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采購應聘自我介紹

時間:2021-12-27 03:43:09 自我介紹 我要投稿

采購應聘自我介紹7篇

  當來到一個陌生的地方時,通常需要我們進行自我介紹,自我介紹可以喚起他人對我們的興趣。寫起自我介紹來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的采購應聘自我介紹7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

采購應聘自我介紹7篇

采購應聘自我介紹 篇1

  您好!很榮幸有這樣一個機會,讓我相各位介紹我自己.我畢業(yè)于xx大學主修xx專業(yè)。

  工作積極主動負責、做事認真踏實有較強的管理能力和團隊精神。

  具有長年在采購方面的工作經驗。有豐富的供應商資源和人脈。涉及材料非常廣泛年采購額3000萬美元以上在xx公司擔任采購員時,獨立管理并采購2700萬美元的.生意實施開展3個質量持續(xù)改進項目。領導制定供應商未來三至五年的戰(zhàn)略規(guī)劃。

采購應聘自我介紹 篇2

各位尊敬的考官,早上好。

  今天能在這里參加面試,有機會向各位考官請教和學習,我感到十分的榮幸,同時通過這次面試也可以把我自己展現給大家,希望你們能記住我,下面介紹一下我的基本情況。

  我叫xxx,現年xx歲,x族,xx文化,平時我喜歡看書和上網流覽信息,性格活潑開朗,能關心身邊的人和事,和親人朋友融洽相處,能做到理解和原諒,我對生活充滿信心。我曾經在xx工作,在公司里先后在不同的崗位工作過,開始我從事xx工作,隨后因公司需要到xx,有一定的社會實踐經驗,在工作上取得一些的成績,同時也得到公司的`認可。通過一年的工作我學到了很多知識,同時還培養(yǎng)了我堅韌不拔的意志和頑強拼搏的精神,使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進取。

  加入采購員的行列是我多年以來的一個強烈愿望,同時我認識到人和工作的關系是建立在自我認知的基礎上,而我感覺到我的工作熱情一直沒有被激發(fā)到最高,我熱愛我的工作,但每個人都是在不斷地尋求取得更好的成績,我的自我認知讓我覺得采購員是一個正確的選擇,這些就堅定了我報考采購員的信心和決心。

采購應聘自我介紹 篇3

  我個性開朗,自信,辦事認真負責,適應能力強,良好的團隊合作精神,富有創(chuàng)新意識,善于交際,普通話、廣東話標準流利,英語較好。

  熟悉word,excel操作,熟悉office辦公軟件,打字速度快捷,工作積極負責,有上進心,具有良好的.職業(yè)素養(yǎng)。

  形象好,氣質佳,有較強的組織策劃能力,反應靈敏,溝通協(xié)調經驗豐富。

  擅長于產品和工廠生產流程控制,良好的溝通談判協(xié)調能力;對服裝的一個整個流程很熟悉

  在xx公司工作時,主要負責GUESS,F21等幾個客人的輔料采購和跟單工作,及時通知輔料商開票等.從最初的零訂單至運作百萬美金項目運作。

  千里馬因伯樂而馳騁,我需要您的賞識與認可,希望能為貴公司盡一份力。

采購應聘自我介紹 篇4

  喜歡參加競技比賽,比如籃球比賽,羽毛球賽。因為這不僅可以鍛煉到自己的身體,而且可以從中認識到很多志同道合的人。

  情商挺高,朋友同事之間應該呼吸囊規(guī)劃行善,勸善,共同建立良好的品德修養(yǎng)。別人的缺點不會去拆穿,對于他人的隱私,切記去張揚,贊美他人的善行就是行善,當對方聽到你的贊譽時候,必定會更加勉勵行善,張揚他人的`過失和缺點,就是做了一件壞事,如果指責太過分了還會給自己帶來災禍

  我認為做事的過程和結果同等重要,因此,我的風格是,在保障結果的前提下,享受于這個過程。 一個人的成功,個人能力很重要,但是人緣、交際能力更重要,人無完人,共同努力合作才能走得更遠。

  一年的工作我也識識到,工作的合理安排與工作的細節(jié)最為重要,萬事始于細節(jié),一定要有耐心,體會到細節(jié)完善對于提高工作效率必不可缺,不求最好,但求更好。

  不大喜歡說套做一套,說的比做的好聽,做的比說的難看,比較討厭狡辯,希望有機會與您合作。

采購應聘自我介紹 篇5

各位尊敬的考官:

  您好!很榮幸有這樣一個機會,讓我相各位介紹我自己.我畢業(yè)于xx大學主修xx專業(yè)。

  個性上為人誠信正直,工作認真負責、腳踏實地、積極主動、善于團隊工作的'人。思維嚴謹,有創(chuàng)新意識。具有很強的專業(yè)管理經驗.勇于承擔壓力.注重細節(jié)管理.

  擅長采購流程、計劃制定,團隊組建及管理,熟悉原材料、外協(xié)加工、包材及生產工具等的采購

  具有*年在**方面的工作經驗。在xx公司擔任采購主管時,采用xx采購策略使成本大幅下降,協(xié)同供應商成功完成采購模塊需求調查及試用,有效引進ERP系統(tǒng),大幅度提高公司管理效率。

采購應聘自我介紹 篇6

  內容簡介:大家都說采購是個肥差!可不嗎!您想通過面試成為一個采購員嗎?這就需要用到采購員面試的技巧了。那么,采購員面試的技巧有哪些?跟世界工廠網小編一起來學習采購員面試的技巧吧!

  大家都說采購是個肥差!可不嗎!您想通過面試成為一個采購員嗎?這就需要用到采購員面試的技巧了。那么,采購員面試的技巧有哪些?跟世界工廠網小編一起來學習采購員面試的技巧吧!不同職位的面試,常見的問題也是不一樣的。比如說采購,通常我們會見到類似這一類的采購面試問題:

  1、你是如何做采購的?(提示:指的是采購基本流程)

  2、你覺得做一位采購人員應具備什么樣的素質?(提示:責任心強,職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調抗壓能力強,敏銳的數字感等)

  3、你是怎么開發(fā)供應商的?(開發(fā)供應商基本流程再加上自己的解見)

  4、供應商經常會延遲交貨,你是怎么處理的?(主觀題,看自己理解了)

  5、你會不會用ERP或MRP?(會工作流程和會電腦就會用,不用怕)

  6、談談你在上幾家公司的`運作,你為什么要離開?

  7、你是怎么管理供應商的?

  8、怎么降低成本?(這個太多了,盡所知道的全答出來)

  9、你的同事有一位是非常難相處的,但和某位領導關系比較密切,你在這里工作怎么處理你們之間的關系??(這類問題是考你溝通協(xié)調能力.靈活點就行).

  10、你了不了解物控部門和倉儲部門運作?(一定要了解,不了解問別人或者查下資料)

  11、經常會有"該來的沒來,不該來的材料都來了"這種問題發(fā)生你是怎么理解和處理的?

  12、怎樣預防呆滯料和處理呆滯料?

  13、談談你對第三方物流的認識,怎樣管理第三方物流公司?(在百度上自己搜下,有很多)

  14、經常會出現客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理?(這種問題常見,全力配合唄,沒的說)

  15、會有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(這種不是上面BOSS的新朋好友的廠子,就是某些黑心采購搞的鬼,壟斷所造成的后果,立即開發(fā)新供應商,事可為時立即切換)

  通常我們面試的時候會對某一行業(yè)做一個了解,包括了解一些常見的相關面試問題,但是,我們不怕一萬就怕萬一。因此,準備越是充分越好!我們不不僅僅要了解面試官經常會問的一些關于采購的問題,同時還要好好做一些其他方面的準備。比如不是采購方面的問題,但是對勝任采購這一職位有幫助的問題!下面就是我們通常會被問到的一些問題和采購員面試的技巧!

采購應聘自我介紹 篇7

  第一:你離職的原因是什么

  第二:你對自己的人生有什么規(guī)劃

  第三:你在做采購時的困惑

  為什么來做采購:自己總結。

  什么是采購:是指通過交換獲取物料和服務的購買行為,為企業(yè)經營在合適的時間、地點、價格獲取質量、數量合適的資源。

  采購員必備能力:成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調能力、專業(yè)知識。

  什么樣才是好的采購員:采購員必備能力外,要有合理的采購計劃,遵守5R原則,選擇合適的供應商,并加于管理,不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產下,降低采購成本。

  采購員須承擔的責任:采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。

  采購流程:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié)調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。

  采購數量計算:本期應采購數量=本期生產需用量+本期末預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數量

  怎樣合理降低采購成本:事先制定合理的采購計劃,查詢當前市場行情,掌握影響成本的'因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報價,制作底價或預算,運用議價技巧。事后選擇價格適當的廠商簽訂合約,利用數量或現金折扣。

  采購價格構成:供應商成本的高低,規(guī)格與品質,采購物料的供需關系,生產季節(jié)和采購時機,交貨條件,付款條件。

  采購商品成本構成:工程或制造的方法,所需的特殊工具、設備,直接及間接材料成本,直接及間接人工成本,制造費用或外包費用,營銷費及稅捐、利潤。

  什么是合適的價格:采購價格應以達到適當價格為最高目標,采購員必須以采購要求,根據市場行情,分析物料的質量狀況和價格變動情況,選擇物美價廉的物料進行購買。

  怎么樣判斷采購價格是否合理:進行成本分析,價格分析,市場調研,多家廠商報價。

  怎樣找供應商:利用現有的資料,公開征求的方式,通過同業(yè)介紹,閱讀專業(yè)刊物,協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司,參加產品展示會。

  供應商分類:原材料供應商,小額服務性供應商,臨時性供應商。

  合格供應商的標準:優(yōu)秀的企業(yè)領導人,高素質的管理人員,穩(wěn)定的員工群體,良好的機器設備,良好的技術,良好的管理制度。

  怎樣對供應商進行分析:價格,品質,服務,位置,存貨政策,柔性。

  什么是好的供應商? 在保證5R的前提下。能提供技術支持,能提供市場行情。 能共同承擔風險。

  什么是采購供應鏈? 專業(yè)分工深入,交易成本減少的發(fā)展過程。供需間各環(huán)節(jié),需求導向增值的整合方式。

  1,你是如何做采購

  2,你覺得做一位采購人員應具有什么樣的素質?(責任心強,職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調抗壓能力強,敏銳的數字感等)

  3,你是怎么開發(fā)供應商的(開發(fā)供應商基本流程再加上自己的解見)

  4,供應商經常會延遲交貨,你是怎么處理的(主觀題,看自己理解了)

  5,你會不會用ERP或MRP??(不會就翹辮子了,這年頭哎)

  6,談談你在上幾家公司的運作,你為什么要離開??

  7.你是怎么管理供應商的?

  8,怎么降低成本?(COST,這個太多了,但不難)

  9,你的同事有一位是非常難相處的,但和某位領導關系比較密切,你在這里工作怎么處理之間的關系??(這類問題是考你溝通協(xié)調能力.靈活點就行).

  10,你了不了解物控部門和倉儲部門運作?(一定要了解,不了解問別人或者查下資料)

  11,經常會有"該來的沒來,不該來的材料都來了"這種問題發(fā)生你是怎么理解和處理的?

  12,怎樣預防呆滯料和處理呆滯料?

  13,談談你對第三方物流的認識,怎樣管理第三方物流公司?(在百度上各大蝦都有答案,自己搜下,再次不一一細表)

  14,經常會出現客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理(這種問題常見,全力配合唄,沒的說)

  15,會有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(立即開發(fā)新供應商,事可為時立即切換)

  工作總結:

  1.根據公司年度經營計劃制定年度采購供應計劃與預算,并組織實施;

  2.組織收集和分析供應商信息、配件市場趨勢,制定有效的采購策略,建立開發(fā)穩(wěn)定的供貨渠道;

  3.發(fā)展、選擇和處理供應商關系,如價格談判、采購環(huán)境、產品質量、供應鏈管理、退貨體系等等;

  4.負責對采購工作進行統(tǒng)籌策劃,合理控制采購進程,減少存貨周轉天數,降低庫存成本;

  5.了解市場上本行業(yè)同類產品發(fā)展方向,以及產品質量,負責為公司開發(fā)新的產品系列;

  6.組織采購會議,收集并綜合與會人員的采購計劃,負責控制部門預算,降低采購費用成本;

  7.根據公司銷售目標與計劃,負責制定采購計劃及方案;

  8.負責優(yōu)化產品供貨渠道,選擇適合的供應商;并負責供應商的溝通與管理工作;

  9.負責進行產品物資詢價和比價工作;及時采購;

  10.建立物資采購臺帳,定期與財務、供應商進行賬目核對;

  11.了解物資庫存及銷售情況,及時對公司各類產品進行跟進、更新;

  12.及時完成上級交辦的工作。

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