監(jiān)理自我鑒定
自我鑒定就是把一個時段的個人情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它是增長才干的一種好辦法，因此我們要做好總結(jié)，寫好自我鑒定。我們該怎么寫自我鑒定呢？以下是小編精心整理的監(jiān)理自我鑒定，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監(jiān)理自我鑒定1
我于20xx年2月到X090改建二級公路進場道路總監(jiān)辦中心實驗室實習(xí)，擔(dān)任試驗員一職。在實習(xí)過程中，我認真履行一個監(jiān)理員應(yīng)有的職責(zé)，團結(jié)同事，虛心向同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認真的查閱各種專業(yè)書籍知道了什么是監(jiān)理工作依據(jù)和監(jiān)理的主要及具體工作有哪些。
（一）監(jiān)理工作依據(jù)：
�、俟こ桃�(guī)劃設(shè)計文件；
�、谂c工程相關(guān)的法律法規(guī)；
③經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計文件及說明文件、設(shè)單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計變更、補充通知等書面文件。
�。ǘ┲饕O(jiān)理工作：
�、佻F(xiàn)場記錄。認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況；
�、诎l(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理；
�、叟哉颈O(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督和管理；
�、苎惨暀z驗。對所監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理；
�、萜叫袡z測。在承建單位對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行的檢測，核驗承建單位的檢測結(jié)果；
⑥協(xié)調(diào)。對參加工程建設(shè)個方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調(diào)解。
（三）具體監(jiān)理工作施工階段的質(zhì)量控制
在施工的工程階段推行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控的角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關(guān)鍵工序進行動態(tài)控制。施工圖紙是過程項目建設(shè)施工的依據(jù)，在工地上接觸到很多的也是圖紙，必須要明確的是投入材料的數(shù)量、規(guī)格和型號、搭接長度、焊接位置等等。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量控制，從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。項目監(jiān)理部定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況，對重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗試驗，最重要的分項、分布工程和各項隱蔽工程，組織奮戰(zhàn)監(jiān)理和檢查驗收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗評定報告，經(jīng)審查確認并簽認后就可以用于施工單位進行工程建設(shè)項目的施工了。在整個施工的過程中，當(dāng)承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或者變動時，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由項目監(jiān)理部簽認。項目監(jiān)理部處理工程變更時，如果是設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變
更文件，建設(shè)單位或者是承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交項目監(jiān)理部，由項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計文件，項目監(jiān)理部會定期主持召開工地例會，檢查分析項目施工質(zhì)量狀況，并針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施，負責(zé)起草會議紀要，經(jīng)與會各方簽字。
2、進度控制
經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進度計劃及相應(yīng)的施工方法說明，將是工程師控制施工進度的依據(jù)和最終目標。在控制過程中，將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化，直觀地顯示出工程形象進度計劃，在老李、設(shè)備等資源配置上，要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工的進度計劃需要對滯后的工序適時進行調(diào)整，及時發(fā)布趕工令，確�？傮w施工進度，同時不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料，每月定時向業(yè)主提交進度報表，進度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標來編制整體施工進度計劃，并以此來指導(dǎo)工程實施。在總進度計劃的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進度計劃、月進度計劃，特別是在施工主工期，詳細認真的編制網(wǎng)絡(luò)計劃和日進度橫道圖，時時進行計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，并逐旬調(diào)整，建立健全組織措施及進度協(xié)調(diào)工作制度，通過周進度協(xié)調(diào)會及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等形式，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進度關(guān)系，要求對技術(shù)管理人員進行任務(wù)的分工、項目分解，在資金、勞力、材料供應(yīng)等方面加大力度，積極籌措資金、組織勞務(wù)，以日進度保周進度，以周進度保月進度，以月進度保工期，從而保證和控制整個項目建設(shè)的施工進度。
在這一個多月的實習(xí)工作中，我對施工單位的各種常規(guī)試驗進行現(xiàn)場監(jiān)督、旁站并做相應(yīng)的平行試驗，如原材料的取樣，試塊制作，水泥標準稠度、凝結(jié)時間、抗壓和抗折強度試驗，砂石材料的級配，水泥穩(wěn)定碎石基層施工中每個結(jié)構(gòu)層的壓實度、厚度等試驗。工作中要求施工單位對材料構(gòu)件進行預(yù)先鑒定，以決定是否可以用于工程；材料或商品構(gòu)件運入現(xiàn)場后，按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料或商品構(gòu)件不準用于工程，并應(yīng)限期由承包人運出場外。密度關(guān)系試驗、集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的強度試驗等標準試驗在承包人有試驗監(jiān)理人員旁站條件下完成并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理組試驗室室審查批準后監(jiān)理組試驗室平行進行對比試驗以肯定、否定或調(diào)整承包人標準試驗的參數(shù)或指標。在路基、路面及其它需要通過預(yù)先試驗方能正式施工的分項工程，在動工之前預(yù)先進行工藝試驗，然后依其試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工，尤其是新技術(shù)、新工藝要求承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細則予以審查批準并在監(jiān)理旁站下通過試驗作出選定。在施工進行中，隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行復(fù)核性的`抽樣試驗檢查，如水泥、石灰、粉煤灰、鋼材等材料，存放期末應(yīng)進一步進行檢查，以確定是否失效。對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查并且在施工單位自檢的基礎(chǔ)上按20%的頻率獨立進行獨立抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結(jié)果是否有效。同時對承包人進行的鉆芯抽樣試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進行有效的監(jiān)督�，F(xiàn)場施工中對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查看是否與批準的單項工程開工報告和批準的標準試驗通知單一致。在旁站過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭形式向施工單位提出，要求其整改，并及時報告給總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)，且在事后做出詳細的書面資料與旁站
記錄資料。每天下班前認真記錄好當(dāng)天的監(jiān)理日記。從中我學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的知識，讓我明白了試驗監(jiān)理工作是監(jiān)控工程質(zhì)量的重要手段，客觀、準確、及時的試驗檢測數(shù)據(jù)是公路工程實踐的真實記錄，是指導(dǎo)、控制和評價工程質(zhì)量的科學(xué)依據(jù)。對于提高工程質(zhì)量，加快工程進度，降低工程造價，推動公路工程施工技術(shù)進步，起到舉足輕重的作用。我的這些收獲要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)愛和耐心指導(dǎo)，使我在較短時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作流程，而且讓我在業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力上有了很大進步與提高。
只有在工作中學(xué)習(xí)、進取和完善自己，認真及時做好每一項任務(wù)，努力提高業(yè)務(wù)水平，我相信憑著自己高度的責(zé)任感和自信心，一定能改正這些缺點，爭取在各方面取得更大進步。
監(jiān)理自我鑒定2
20xx年對于我來說是繁忙的一年，在這一年里工作、學(xué)習(xí)，生活的事非常多，過得很充實也很辛苦。在這一年里滬寧擴建上海段工程進度是關(guān)鍵的一年，也是我作為滬寧擴建上海段第四、五駐地辦成員為工程順利通車而努力奮斗的一年。為實現(xiàn)指揮部下達的08年年底滬寧全線通車的目標，四、五駐地辦在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，取得了驕人的成績。我個人在08年也得到了鍛煉，在工作能力、思想覺悟，特別是路基施工監(jiān)理等方面都取得了一定的成績和提高。
一、工作方面的情況
08年3月份我到滬寧第四、五駐地辦后主要負責(zé)五標外青松公路泵站沉井的監(jiān)理工作，由于該沉井體積大，下沉深，施工難度及安全風(fēng)險高。為此，我首先熟悉并復(fù)核圖紙，并與承包人及時溝通，在施工過程中，對個人工作要求充分認識，掌握工藝流程和問監(jiān)理程序，認別工程重難點，對于重點部分嚴把質(zhì)量、安全關(guān)，通過與測量，試驗監(jiān)理工程師的配合，從材料、測量放樣，現(xiàn)場操作人員技術(shù)交底等環(huán)節(jié)入手，在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)正確思想指揮下，順利完成沉井制作及下沉的`監(jiān)理任務(wù)。
08年7月份駐地辦人員調(diào)整后，我任四、五標道路工程師，由于我以前主要是從事橋梁方面監(jiān)理為主，路基施工知識相對較弱，加之滬寧擴建工程的高節(jié)奏，嚴要求為適應(yīng)道路工程師崗位要求，從接手開始，我通過現(xiàn)場及合同文件、設(shè)計圖紙，施工規(guī)范在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，漸掌握路基施工監(jiān)理控制要點，并整理前任道路工程師留下的臺帳及資料。在道路監(jiān)理員的配合下，使工作逐步進入正規(guī)。7月份接手路基的施工重點主要軟基處理及土方填筑，針對各工序施工特點，我采取不同的控制方法。
軟基管樁及樁帽施工是隱蔽工程，在施工時安排專人定人定崗全程旁站，從源頭入手，詳細記錄管樁進場數(shù)量，每日清點管樁用量督促旁站人員做好原始記錄，一段完成后及時匯總，樁帽施工時重點控制鋼筋籠質(zhì)量及樁帽尺寸，確保不出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，在路基施工時，從土源質(zhì)量、灰劑量、含水量抓起，對上土厚度、碾壓組合、碾壓遍數(shù)嚴格控制，確保路基填筑質(zhì)量，經(jīng)測量、試驗及現(xiàn)場的配合，在駐地辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使承包人的施工基本處于受控狀態(tài)，至目前四標路基主體已結(jié)束，五標路基北幅主體結(jié)束，距年底全線通車目標邁出了堅實的一步。
二、個人學(xué)習(xí)與思想覺悟
一年來，我能夠認真履行自己的崗位職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作。在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并督促承包人進行整改，及時進行再檢查，對于工程建設(shè)的質(zhì)量控制，我的體會是應(yīng)該做到四勤：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題），腳勤（多在現(xiàn)場能巡查），嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講），手勤（及時做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知）。
在過去的一年中，先后參予對沉井、路基、軟基（管樁、素樁），EPS填筑等以前未接觸到的新工藝施工監(jiān)理，也為我學(xué)習(xí)新知識提供便利，在監(jiān)理過程，通過了解方案，熟悉圖紙并結(jié)合現(xiàn)場，使自己在業(yè)務(wù)能力上有一定進步。同時我嚴格遵守駐地辦各種規(guī)章制度，特別是與承包人打交道方面，盡量做到以理服人，不“吃、拿、卡、要”，不做有損駐地辦形象的事。
三、存在不足問題
我因自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限及個人性格等原因，在實際工作中存在諸多不足，也受到領(lǐng)導(dǎo)的批語，具體以下幾個方面：
1、監(jiān)理過程中對質(zhì)量、進度之間矛盾的控制與把握，滬寧擴建工期緊，質(zhì)量要求高，而我在監(jiān)理過程中，卻總是難以做到兩全其美，抓質(zhì)量進度就拋到一邊，而抓進度時對質(zhì)量控制又難以如意。
2、個人語言表達及書面能力，隨著職務(wù)的變更，需要發(fā)言或書寫的時候逐漸增多，也讓我更加體會到自己的不足，同時對監(jiān)理日記的書寫存在馬馬虎虎，過去就行的思想，不能按駐地辦要求認真書寫，工作中受到委屈會把情緒帶到工作中消級應(yīng)對。
四、來年計劃
一年來，我在工作中取得一些成績，也出現(xiàn)一些問題，受到一些教訓(xùn)，離駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距：主要是業(yè)務(wù)知識掌握不夠，工作中積極主動性不高，創(chuàng)新意識不強，在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的精神，盡職盡責(zé)地做好工作，為來此要求自己：
1、提高個人素質(zhì)，在個人業(yè)務(wù)能力上下功夫，加強學(xué)習(xí)，多閱讀，多查閱參考資料，努力提高書面方面及語言表達能力，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教。
2、強化思想覺悟，一個合格的監(jiān)理工程師，不僅應(yīng)該能夠抓好工程質(zhì)量，而應(yīng)該從質(zhì)量、進度方面綜合考慮，在兩者之間找到一個平衡點，既要保證質(zhì)量，又要考慮進度。同時在工作中講究方式方法，做到事前監(jiān)理、主動監(jiān)理，加強過程中的巡視旁站，熱情服務(wù)。
3、團結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，不說有損駐地辦利益的話，不做有損駐地辦利益的事，對分管監(jiān)理員關(guān)心照顧，共同提高。我在今后的工作中努力改正缺點，提高自己、力爭在20xx年的工作中做的更出色，為個人發(fā)展提供幫助，為駐地辦工作做出自己應(yīng)有的貢獻。
監(jiān)理自我鑒定3
時間如白駒過隙兩個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)已到尾聲，學(xué)習(xí)使我的生活過的很充實，在思想上和學(xué)習(xí)上增加了知識眼界、開拓了視野。在這段日子里，我利用一切時間，在導(dǎo)師和同事的幫助下，學(xué)習(xí)了監(jiān)理流程、管道、設(shè)備、光纜及土建專業(yè)知識，如：
1、監(jiān)理工作流程：監(jiān)理規(guī)劃階段、施工準備階段、施工階段、工程驗收階段各階段的具體的監(jiān)理范圍內(nèi)容與監(jiān)理細則。在施工階段，在安全的.前提下，確保工程施工的質(zhì)量與進度，對工程施工重點，要嚴密監(jiān)視，同時做好監(jiān)理日記和旁站記錄。
2、在綏德駐點學(xué)習(xí)了土建專業(yè)知識，掌握了筋工程應(yīng)把控的環(huán)節(jié)，如：鋼筋的型號、質(zhì)量、出廠合格證等，以及如何實施現(xiàn)場監(jiān)理工作。做到來料檢查、基坑基礎(chǔ)檢查，關(guān)鍵環(huán)節(jié)旁站監(jiān)理，把控好施工安全、質(zhì)量與進度。
3、在學(xué)習(xí)中充分認識到安全在施工中的重要性，沒有安全，一切效績都是零。明白了監(jiān)理員應(yīng)在施工現(xiàn)場對各個安全工作環(huán)節(jié)做好事前把控。
通過這一階段的學(xué)習(xí)與實踐，肯定了我的監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，讓我從剛開始對這份工作的陌生轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在對它的熱愛。
在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和指導(dǎo)下本職工作能力逐漸的提高，但我也認識到自己的不足之處，深知自己還有許多需要努力的地方，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情在日后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，與同事同行不斷地交流總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力使自己成為一名專業(yè)的監(jiān)理工作人員。
郭xx
20xx年5月4日
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