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培訓自我鑒定

時間:2023-09-24 07:38:59 自我鑒定 我要投稿

(熱)培訓自我鑒定范文3篇

  自我鑒定是個人在一個時期對自己的學習或工作生活的自我總結,自我鑒定使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份自我鑒定吧。自我鑒定你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的培訓自我鑒定范文,希望能夠幫助到大家。

(熱)培訓自我鑒定范文3篇

培訓自我鑒定范文1

  xx年根據(jù)上海市農委對農業(yè)培訓工作的總體部署,按照農業(yè)行業(yè)示范性培訓工作要求,堅持以提高勞動者素質,培育新型職業(yè)農民為目的,重點在農作物示范性培訓、農資經(jīng)營人員、蔬菜專業(yè)從業(yè)人員、綠葉蔬菜栽培與管理、病蟲專業(yè)防治員等方面按照農民田間學校培訓模式組織培訓,重點提高受訓人員職業(yè)技能操作能力和專業(yè)知識素質,共組織9個專業(yè)50多個班級,舉辦200多期培訓,參加人數(shù)2130人,合計培訓1多人次,很好的完成培訓任務。

  一、培訓工作總體情況

  1、職業(yè)技能鑒定

  根據(jù)年初的職業(yè)技能鑒定安排,今年共組織5個工種573人次的培訓鑒定,其中:中級植保員107人、初級植保員224人、中級農資營銷員56人、初級農資營銷員55人、果園藝工(草莓、玉米)53人,水稻農藝工80人,合格通過率為92.5%(參見下表),比增加了4個百分點。

  2、行業(yè)示范性培訓

 。1)果桑茶園藝工培訓400人。為提高經(jīng)濟作物的產(chǎn)品質量,增加農民收入,今年在主要經(jīng)濟作物玉米、草莓、葡萄、西甜瓜、桃子等作物上共組織約400多人的培訓工作,按照農民田間學校的方式,在整個作物的生長時期,安排一系列培訓內容,以提高受訓人員的專業(yè)素質和操作技能。其中383人參加了特有工種職業(yè)技能鑒定。

 。2)農資營銷員530名。為了提高上海農產(chǎn)品質量,規(guī)范農業(yè)投入品使用,提高農資營銷員的業(yè)務素質和道德素質,宣傳法律法規(guī)知識,更好學習了解上海農作物植保病蟲害防治情況,我們舉辦了全市主要農資營銷員的培訓工作,并組織了統(tǒng)一試卷的考核工作,大大提高了農資營銷人員的全面素質。今年在9個區(qū)縣共舉辦10期培訓班,637人參加了培訓。

 。3)糧油作物植保員108人。 為了更好的實行統(tǒng)防統(tǒng)治工作,提高病蟲草害的綜合防治水平,我們組織了重點區(qū)縣的糧油作物植保員培訓,以深入開展糧食安全生產(chǎn)技術培訓,進行病蟲草害識別和防治、綠色防控技術、安全用藥、科學用藥的培訓及噴霧器操作使用的現(xiàn)場指導為主要內容的培訓工作。

 。4)蔬菜園藝工500人。組織了以合作社、標準園藝場的栽培人員為主要培訓對象的蔬菜園藝工培訓,對參訓人員安排了科學種菜、合理使用農藥、設施菜地生產(chǎn)管理、蔬菜栽培技術、病蟲害防治技術、自我保護等方面的培訓內容和技能訓練,內容充實、可操作性強。共有503人參加了培訓。

  (5)農產(chǎn)品監(jiān)測員150人。提高農產(chǎn)品安全監(jiān)測人員過硬的技術能力和素質是我們培訓的重點,今年共組織111人農產(chǎn)品殘留速測員參加了培訓,以速測儀實踐操作為主,理論學習為輔,舉辦為期3天的培訓工作。同時我們組織了全市重點標準園管理的107名農產(chǎn)品質量中級植保員培訓,宣傳了農產(chǎn)品質量監(jiān)管中的主要問題現(xiàn)狀,提高了農產(chǎn)品監(jiān)管水平。

 。6)蔬菜專業(yè)病蟲專業(yè)防治員150人。為了提高蔬菜專業(yè)人員病蟲防漢水平,加強標準園建設管理水平,我們組織以各區(qū)主要蔬菜專業(yè)合作社和標準園管理人員為對像的蔬菜植保員培訓,共有206名學員參加并通過了農業(yè)部的初級植保員職業(yè)技能鑒定。

  3、開辦農民田間學校培訓。為提升農民培訓效率,提高培訓過程中的農民參與度,今年在全市范圍內大力推行農民田間學校培訓模式,覆蓋嘉定、浦東、奉賢、崇明、青浦和金山,共舉辦農民田間學校12個,包含水稻、桃子、食用菌、西甜瓜、蔬菜、玉米、葡萄、哈密瓜和草莓等9個專業(yè)。

  組織農民田間學校師資培訓2期,約有100人參加。以有經(jīng)驗的中高級科技人員為主力軍,培養(yǎng)一批極具口才、動手能力,現(xiàn)場反應能力、組織協(xié)調能力,現(xiàn)場掌控能力的新型輔導員。

  二、開展培訓工作的主要做法

  1、領導重視,組織到位。

  農民培訓工作得到了各級領導的高度重視,組成了由市、區(qū)、鎮(zhèn)各級分管領導組成的領導工作小組,多次召開專題會議,明確了各級相關部門的具體工作內容與職責。嚴格按照培訓要求組織實施,加強培訓的組織管理、人員管理、檔案管理和資金管理,充分調動培訓負責人的積極性,做到計劃周密、措施到位、管理嚴謹,確保培訓工作的順利開展。

  2、開展調研,認真布署。

  深入開展培訓前的需求調查與分析,確定培訓內容、方式、地點安排及具體實施工作等,如在培訓地點的選擇上,有53%左右的回答是農民的田間地頭,還有11%認為要具體情況具體分析,在培訓內容上,強調實用性為主,對經(jīng)營營銷的需求占有比例21%,政策類的也將近10%等,結合這些數(shù)據(jù)和全市的實際情況,制定切實可行的培訓計劃和實施方案。

  3、創(chuàng)新方式,豐富內容。

  今年全部按照農民田間學校培訓的模式開展培訓,我們將每個作物培訓的關鍵內容做成模版,輔導員按照培訓大綱,因地制宜的設計當?shù)氐呐嘤栒n程,提煉出重點培訓內容,安排田間技能訓練,提高了農民學科技用科技的興趣。組織農民田間學校學員異地參觀學習比較,學習人家的先進管理模式,提高管理水平,增加產(chǎn)品產(chǎn)值。

  4、鑒定技能,提高素質。

  農民學技能用技能是農業(yè)生產(chǎn)中關鍵因素,為了能將培訓的成效落到實處,在學員培訓結束后,結合培訓的重點內容,組織老師對其進行理論和技能的考試鑒定,進一步考核培訓的效果,也對培訓形式有一個初步的檢驗和后評估,找出培訓中的先進做法,查找不足,以方便以后的培訓中更合理的安排。

  三、取得的主要成效

  1、通過田間學校師資培訓,鍛煉出一批優(yōu)秀創(chuàng)新的輔導員。

  農民培訓的主體是老師輔導員,沒有優(yōu)秀的輔導員,農民的培訓工作就是紙上談兵。我們根據(jù)培訓專業(yè)的需求,有針對性的舉辦輔導員培訓班。經(jīng)過培訓的老師,現(xiàn)場掌控能力有了明顯提高,隨機應變能力增強,專業(yè)培訓重點找的更準,農民需求了解的更加合理。參加過第二、第五期培訓的顧海峰輔導員,已經(jīng)在本區(qū)舉辦了三個哈密瓜示范性培訓班和二個草莓示范性培訓班,并帶領農戶栽培了新品種新技術,戶均年增產(chǎn)達6000元。參加過第三期培訓的孫育紅輔導員,在浦東舉辦了2個草菇農民田間學校,組織了50名栽培草菇的外地來滬小企業(yè)老板,幫助學員引進優(yōu)良菌種,學習科學的管理方式,增加了學員間的溝通和幫助,大部分學員年均增長2萬元以上,收到了很好的經(jīng)濟效益。

  2、農民參加示范性培訓,提高了自身的業(yè)務素質和職業(yè)素質。

  培訓的主要內容有法律法規(guī)、專業(yè)知識、道德提高和技能操作等多個方面,參加的學員均能得到一定程度的提高,通過自學和現(xiàn)場學習相結合,提高了業(yè)務知識和自身能力,為新型職業(yè)農民的'培養(yǎng)作好了充分準備。參加的學員中,有部分學員意識到品牌和提高產(chǎn)品質量的重要性,品味是最關鍵的因素之一,因此在栽培過程中,認真學習,改善品質,提高產(chǎn)品價值。

  3、通過培訓和技能鑒定,提高了新型職業(yè)農民上崗持證率。

  參加培訓的學員,在有條件的班級開展職業(yè)技能鑒定,一方面考核了學知識用知識的能力和水平,另一方面能增強農民從事農業(yè)的信心,通過技能鑒定,頒發(fā)國家人保部的職業(yè)技能證書,提高了農民持證上崗的比率。

  四、下一步打算

  1、進一步安排以提高農民綜合素質的培訓課程。當前農民的綜合水平較低,不可能在短期內得到較大改變,需要在培訓中逐步引導,慢慢改變,在人員中找榜樣,從技術中找骨干。通過大量的培訓,提高農民的綜合素質。

  2、創(chuàng)新培訓手段,應用先進的培訓工具開展工作。農民田間學校經(jīng)過二年的嘗試,通過案例證明,在上海是適合發(fā)展應用的,先進的培訓手段和培訓工具未得到最佳的應用,在以后的培訓過程中要大力推廣新方法新工具,提高培訓的效果。

  3、培訓年輕的輔導員,以保證培訓師資的數(shù)量和質量。農民培訓的工作量較大,每個專業(yè)的輔導員數(shù)量有限,要培養(yǎng)更多的有技術有創(chuàng)新能力的年輕輔導員才能將農民培訓工作更好的延續(xù)下去,促使培訓工作年年有提高,年年有創(chuàng)新,年年有發(fā)展。

培訓自我鑒定范文2

  為期一個星期的跟剛學習活動已經(jīng)完滿結束了。雖然學習的時間不長,但是這次學習的理念足以讓我用畢生的時間去實踐、實習總結。

  生本教育在課程改革中興起了一股熱潮。在珠三角和泛珠三角地區(qū),生本教育的理念深入人心,并進行了轟轟烈烈的試點實踐。我跟崗學習的學!葜菀恢姓巧窘逃圏c之一。而且他們已經(jīng)進行了好幾年的實踐。老師們經(jīng)驗豐富,成果累累!讓我這個教師新手耳目一新,受益匪淺。

  我的指導老師是朱先生,他是我們惠州信息技術學科的老大。能夠向他拜師學藝真的是我的榮幸。在此我從以下幾點來總結一下我的學習收獲與心得體會吧!

  一、 教師的思想理念

  由于我們學科的特殊性,作為一名信息技術老師要有正確的定位和堅定的思想理念。信息技術老師除了備好課,上好課之外,更多的是要協(xié)助學校完成其他的教學之外的工作,如學校的信息化工作,學生網(wǎng)上報考報名工作,校園網(wǎng)絡建設工作等。所以作為信息技術老師,我們不但要有育人之心,更重要的是要有服務精神。不要以為事小而不為,我們的價值往往就是從這些小事從體現(xiàn)出來。此外,心中要有堅定的思想理念。教師的天職就是教書育人,雖然該學科不用考核,但也不能因此而放寬對自己的要求和對學生的要求。或許你的付出沒有像主科老師那樣立刻見效,但是作為信息技術老師,你要堅信信息技術遲早會納入高考學科。而且信息技術與我們生活密不可分。學生應該從你這個老師身上學會一些應用信息技術來解決生活實際問題的方法。正如朱老師所說的那樣,如果連你自己都看低自己,那誰會看得起你?

  二、 課堂教學方法

  開學的第一節(jié)課,他們就給學生說明本課程的學習任務和具體安排。把課程分為幾個模塊,每個模塊有一個主題,而這個主題可以參照書本的綜合活動的主題也可以自己確定主題。學生根據(jù)主題進行小組分工合作,完成一個作品最后進行一個作品的展示匯報。

  在學習期間,我們觀摩了朱老師等幾個老師的第一節(jié)布置任務,第二、三節(jié)學生小組合作創(chuàng)作和第四節(jié)學生成果匯報等課程。從一個模塊學習開始到結束,除了第一節(jié)課老師是主角外,其他的課堂時間都是學生當主角,老師只是作為一個指導者在輔導他們。真正做到了把課堂還給學生,讓學生做學習的主人。在這樣的信息技術課堂里,我深刻感受到郭教授在《教育走向生本》中說到的快樂的`感受是人更好學習的情感基礎?鞓返娜兆邮谷寺斆,使人產(chǎn)生心理的興奮和生理的活躍,在興奮中,他會獲得最高的學習效率和最好的學習效果。

  在這種教學模式下,老師的工作看起來似乎非常輕松簡單。但是如果真正實施起來卻沒看的那么容易。和我一起去學習的還有另外一個老師,她回來后立刻實踐這樣的教學模式,由于學生的基礎水平不一樣,學生的學習習慣不一樣。她也碰到了種種的困難。通過觀摩學習和真正的實踐。我覺得要真正做到把課堂還給學生至少要具備以下幾個條件:

  1、 班級不宜太大。班級大,學生多,老師的監(jiān)督指導不到位。這樣問題就出現(xiàn)了,積極的學生越來越好,稍微懶惰點的學生會越來越懶惰。生本教育,關鍵是學生的參與度。參與度高了,課堂的整體效果才可以體現(xiàn)出來。

  2、 學生的學習積極性要高。不過是過去還是現(xiàn)在我們都不可否認學生的智商。只要學生的積極性調動起來了,沒有什么是他們做不到的。甚至做出來的效果往往超過老師的估量。

  3、 老師的綜合素質要高。雖然說人不是萬能的,但是作為一個老師,我深感不是萬能就萬萬不能。學生都是一個個活生生的個體,面對不同的學生,會有不同的問題。為了更好地調控課程和解決學生問題。老師真的是要活到老,學到老了!

  4、 生本教育的理念要深入人心。在現(xiàn)在的高考制度下,成績才是硬道理。那么生本教育的生存途徑在哪里呢?只要學生、老師和家長都理解和支持。那么這個新生的理念才會有現(xiàn)形的機會。

培訓自我鑒定范文3

  自進入公司近四月來,我持之以恒貫徹落實“建設學習型公司、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工”的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,以狠抓內涵管理、提高人的素質為重點,正潛移默化地提高科室員工的整體素質,為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。

  一、做得比較滿意的。

  圍繞“狠抓內涵管理,以培養(yǎng)人的素質為重點”的原則,全面主導培訓課題20次(詳情見xx年年培訓統(tǒng)計表),共40學時,培訓員工574人/次。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,在3—7月外派培訓19人/次,共開支培訓費用15152元,其中5980元現(xiàn)金,其它為vip卡消費(詳情見外訓統(tǒng)計表)。強化了外出培訓效果的跟蹤管理,相關人員填寫了改善報告并作了內化培訓,但效果不佳,沒有真正把轉化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個。發(fā)管理短信27條,受益人270人/次。

  二、做得不夠好的。

  對于培訓學習的時間,3—7月選擇周三晚是錯誤的,在員工對培訓的意識都沒有轉變的情況下,占用員工6天8小時之外的`時間培訓,員工不能接受,加之有兩次未安排車輛和就餐,對培訓工作有較大影響。現(xiàn)在培訓時間更改,有助于培訓工作的推進。

  對于內部培訓學習,大家不夠重視,很容易被日常工作所沖淡。當工作、會議、家庭瑣事與學習發(fā)生矛盾的時候,往往是學習讓路,使學習很難堅持不懈,見不到理想效果。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。

  三、對遠航培訓工作的認識。

  在公司快速發(fā)展的形勢下,培訓必須認清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機,課題在觀念、團隊建設和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導。全面提升員工隊伍素質、適應加工貿易行業(yè)的本質。必須改良工藝流程,依靠新工藝新技術,著力解決品質問題。

  在速度的世紀,知識的“保鮮期”日益縮短,“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學之士如果不是今日的勤學之人,將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,創(chuàng)建學習型公司。要求各級員工真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責任、一種精神追求、一種思想境界,實現(xiàn)學習的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。

  各部門的培訓,只有安全生產(chǎn)小組啟動了,其他部門沒有行動。這是公司未來的發(fā)展的隱患。

  介于上述,公司應啟動“育才工程”,本著“淘汰不是目的,提高才是初衷,決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上,堅持“從基層中來、到基層中去”的原則,突出學以致用,著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場,在育才方式上,堅持抓“骨干”帶“一般”,注重“梯次”培訓,對基層員工的學習深造大開“綠燈”,用以解決企業(yè)像采購、行政、財務人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學。

  通過近4月的觀察,能洞察企業(yè)培訓需要什么,能認真的做好培訓課題,正追求著效果。為了更好的開展培訓工作,為了更好的把高層愿望解碼成培訓內容,希望能看到公司的會議記錄或紀要,或者直接參加公司的非機密性會議。

  四、培訓工作的努力方向:

  1、培訓制度的推行,培訓隊伍的組建,培訓體系的建立。

  2、在培訓過程中,做到理論培訓“五有”,即有培訓計劃、有培訓教材、有培訓教員、有培訓教室、有培訓考勤。

  3、實際操作訓練做到“四有”,即有培訓計劃、有操作項目、有訓練記錄、有考核。

  4、日常培訓做到“三個突出”,即突出重點崗位要害崗位培訓,突出標準化操作培訓,突出新工藝、新技術培訓。

  5、確!皟蓚提高”,提高員工技術業(yè)務素質和中高層管理水平。

  6、落實“一課”,落實每周一課的工作。

  7、進一步改進和加強員工培訓工作方式、方法,提高培訓針對性和有效性。

  8、實行公司員工培訓兼職教師聘任制,建立健全責、權、利相統(tǒng)一的考核機制,著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊伍。

  9、加強入職培訓和繼續(xù)教育培訓,使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員能夠較好的適應本崗位工作的實際需要。

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