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財務總監(jiān)自我鑒定

時間:2023-09-18 17:12:16 自我鑒定 我要投稿
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財務總監(jiān)自我鑒定

  自我鑒定就是把一個時段的個人情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們了解自己的優(yōu)點和缺點,我想我們需要寫一份自我鑒定了吧。我們該怎么去寫自我鑒定呢?以下是小編精心整理的財務總監(jiān)自我鑒定,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務總監(jiān)自我鑒定

財務總監(jiān)自我鑒定1

  一、 公司基本情況與職責簡描述

  叔本華曾說過“智慧只是理論而不付諸實踐,猶如一朵重瓣的玫瑰,雖然花色艷麗,香味馥郁,凋謝了卻沒有種子!边@次跨專業(yè)實訓則為我們提供了這樣一個將智慧付諸實踐的平臺。讓我們在實踐過程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢發(fā)揚長處,找出缺點彌補不足。

  無論在什么情況下,擁有一個良好的團隊是達成目標的最基本前提。我們的團隊名為卓普科技股份有限公司,是一個以生產(chǎn)銷售電子半成品為主的供應商。在CEO的領(lǐng)導之下,財務總監(jiān)、會計主管、市場總監(jiān)、人事主管、生產(chǎn)總監(jiān)、采購主管各司其職、相互配合,為促進公司發(fā)展這個共同目標而奮斗。我在此次實訓中擔任的是財務總監(jiān)的角色,以擬定籌資、投資方案、編制財務預算為主要任務,為公司的財務管理負全面責任。

  二、 個人工作情況情況總結(jié)

  在剛開始確認角色的時郁候,其實我自己并沒有真正的了解定位自己的角色。簡單的以為財務總監(jiān),最主要就是記賬和編制企業(yè)的財務報表。在經(jīng)過半年的公司運營后我才發(fā)現(xiàn),財務總監(jiān)最主要的是參與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃,為公司的生產(chǎn)或投資決策提供準確的財務的預算。在經(jīng)過一次重大失誤后,也明白了財務預算的重要性,財務總監(jiān)一點點的失誤都足以將企業(yè)推入難以翻身的境地。剛開始由于對職位的不了解、公司分工的不甚明確等原因,我犯了很多錯誤,在工作過程中本末倒置,做了很多分外之事,卻將自己應該做的事扔在一邊。在公司經(jīng)營初期,與會計主管一起討論計算完成了公司的成本核算表。之后又與市場主管分析了第一個月市場供求曲線,確定了需求較大的產(chǎn)品,然后協(xié)助生產(chǎn)主管完成了第一個月的產(chǎn)品生產(chǎn)。在第一二個月時,因為公司的其他成員對業(yè)務的不了解和辦理業(yè)務流程的不熟悉,主要負責了公司差旅費、培訓費、設(shè)備維護費,增值稅等費用的申報與提交。這期間并沒有做好公司的財務預算,導致公司的經(jīng)營業(yè)績不是很理想。在后期,隨著組員對其基本任務熟悉之后我們及時的調(diào)整了組員分工,明確任務。所以,在后期我就只做了份內(nèi)事,例如隨時了解掌控資金變動情況,對不符合公司運轉(zhuǎn)的資金變動提出異議并監(jiān)督改正,將一切變動情況報告CEO。同時也參與制定了公司的發(fā)展投資決策,在第一季度結(jié)束時,生產(chǎn)總監(jiān)提議增加生產(chǎn)線和廠房,我根據(jù)公司經(jīng)營狀況制定了財務預算表認為此舉妥當并將情況報告CEO,CEO否決了他的提議,當然,后來事實證明我的提議是錯誤的'。公司也因此失去了一個絕好的發(fā)展壯大的機會。這也是我前面提到的重大失誤。公司月末的登帳由我和會計主管分工完成,我主要負責登帳,最后由會計主管負責賬本的裝訂和上交。

  三、 財務總監(jiān)崗位勝任素質(zhì)自評

  填報說明: 根據(jù)仿真過程中實際事情進行填報,自評分數(shù)從0~3分。如未能有案例印證,請標注無。分數(shù)為0。本項目作為總結(jié)報告計入實習總成績。

  決策能力( 自評__2___ 分)

  決策能力一般,在決策時缺乏自信與果斷,比如在提議是否增加生產(chǎn)線時一直猶豫不決才導致機會的流失,影響了后期的整個運營。

  溝通能力( 自評__2___ 分)

  溝通能力較差,在于組員溝通過程中,有時會詞不達意,不能清楚完整的表達自己的意思,有幾次差點引起誤解。但是能做到善于聆聽他人的觀點,并反饋自己的意見。

  戰(zhàn)略管理能力( 自評__2____ 分)

  戰(zhàn)略管理能力能力一般,公司多數(shù)戰(zhàn)略由其他組員提供實施。但基本能根據(jù)市場變

  化,講述制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,在第一期,根據(jù)當月市場供求曲線,提議多生產(chǎn)p1產(chǎn)品,不生產(chǎn)m4。

  投資分析能力( 自評___2___ 分)

  能合理分析企業(yè)是否應該進行某項投資,進行該項投資所需要付出資金以及進行該項投資的具體收益。

  財務管理能力( 自評__2____ 分)

  能熟練完成一般性會計核算與財務處理工作,例如能獨立完成每月成本核算表的計算 ,能根據(jù)公司當月經(jīng)營狀況獨立完成報稅工作,以及能獨立進行財務報告的編制。但是對于企業(yè)財務狀況的認識較為模糊,對可能出現(xiàn)的財務風險提出的對應策略較為膚淺,意義不是很大 。

  財務分析能力( 自評_2__ 分)

  財務分析能力是指通過公司的基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)的分析來了解企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務狀況的真實面目,為別的投資者和債權(quán)人提供決策的基礎(chǔ)信息與支撐。

  財務內(nèi)控能力( 自評___3___ 分)

  財務內(nèi)控能力,是指一個企業(yè)為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標,保護資產(chǎn)的安全完整,保證財務信息資料的正確可靠,在企業(yè)內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評價和控制等一系列的手段與措施。

  關(guān)注細節(jié)能力( 自評__3____ 分)

  在工作過程中,較為細心謹慎,在處理業(yè)務時,能夠注重細節(jié),不粗心大意。能夠妥善的保管各種原始單據(jù)。

  風險防范意識( 自評__3____ 分)

  根據(jù)市場供求曲線,基本預見市場上半成品的需求情況,并向生產(chǎn)總監(jiān)提供產(chǎn)品生產(chǎn)方面的意見與建議。于訂單的獲取,具有兩手準備,在拿不到訂單的情況下,積極同別的供應商協(xié)商,以合理的價格向其銷售半成品 。

  敬業(yè)精神( 自評__3____ 分)

  有強烈的事業(yè)心 ,能腳踏實地完成本職工作,在落后于教學進度時主動調(diào)整自己的作息時間來趕上進度,完成自己的工作

  紀律性( 自評___3___ 分)

  在實訓中一直都認真遵守紀律,嚴格要求自己,從不遲到早退,從不曠課缺席,也從不在上課時候插科打諢,嚴以律己。

  責任心( 自評___3___ 分)

財務總監(jiān)自我鑒定2

  20xx年很快要過去了,一年來財務工作在局領(lǐng)導的正確指導和各職能部門的精城合作及全體財務人員的共同努力,緊緊圍繞全局工作,與上級業(yè)務部門密切配合下,回顧一年來本部門所做的工作;很多資金收付業(yè)務,繁雜的日常報銷工作,日常財務,會計記賬審核工作,食堂,洗衣房成本核算,各種財務票據(jù)的規(guī)范使用,內(nèi)部與部門間的協(xié)調(diào),會計人員的業(yè)務學習和指導等等。

  20xx年我局財務人員共一十二人,除局財會四人以外,其余八人分別在食堂六人(倉庫保管員3人,收款、發(fā)卡3人),行政倉庫保管員一人,洗衣房收款一人。由于我們部門人員對財務方便的知識都不是十分熟練,她們有的剛剛從學校畢業(yè)的,有的從其他行業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)來的,來到本局以后才從事此方便的業(yè)務,為此,財務方便的知識對于她們都是新生事務做起工作困難重重,而我本人做為負責人也是今年下半年剛剛上任,雖然本人從事過多年的會計工作,也具備了相關(guān)方便的職稱,但從事的是企業(yè)會計,雖然會計原理都相同,但實務處理中,行政,企事業(yè)科目都不一樣。新的人員,新的.工作環(huán)境,以及新的工作資料給財務工作帶來了很大的挑戰(zhàn),尤其是本局正在籌建中,還沒有和行署辦脫離關(guān)系,財務方便的很多業(yè)務還是行署辦掌控中;對于本年度的預算的執(zhí)行情景,日常零余額資金的運行,以及政府采購等等。本局財會一律不掌握。在這種情景下,我們財務人員沒有畏縮,在局長的指導與幫忙下,憑著職責心和敬業(yè)精神,團結(jié)一致,在工作中學習,學習中工作,相互間取長補短,克服了種.種壓力與困難,在較短的時間內(nèi)掌握了必須財務方便的基礎(chǔ)知識,逐步完善財務管理,使財務工作平穩(wěn)運行,完成了年度部門工作任務。現(xiàn)將20xx年財務工作評價如下,不足之處望領(lǐng)導和相關(guān)人士多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

  一、會計基礎(chǔ)工作方面

  為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性。評價各方面工作的特點,制定崗位職責制,扎實地做好財務基礎(chǔ)工作,一年來,我們把會計基礎(chǔ)學習及各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

  二、財務核算和管理工作

  食堂的成本核算,食堂是本年五月份正式開始運行,我是六月下旬來的,根據(jù)本單位工作性質(zhì),該單位屬于財政補貼單位,而領(lǐng)導為了更好的經(jīng)營與管理食堂的運行,專設(shè)食堂會計,進行成本核算,所以,我很快進入工作主角,與食堂會計馬桂芳協(xié)同合作,開始理順食堂賬目,我來之前馬會計已經(jīng)統(tǒng)計好了食堂原材料購入與出庫數(shù)據(jù),做的十分準確細致,但與會計規(guī)范要求還有必須的差距,為了按著會計制度建立建全食堂的賬目。從今年五月份做起,由于本人在從事會計工作中從未接觸過餐飲方面的賬,再加上合做伙伴都是業(yè)務新手,供給相關(guān)數(shù)據(jù)難度很大,白天和相關(guān)人員收集、整理資料、處理日常的工作,晚上自我學習有關(guān)業(yè)務方便的書,或是在網(wǎng)上查找相關(guān)方便的資料。就這樣收集食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品購入憑證,合同及所有的原始票據(jù)。按著會計制度設(shè)置,審核原始票據(jù)、填制記賬憑證、登記賬薄、裝訂憑證、食堂成本核算、員工工資核算、資產(chǎn)負責表的填制等一系列工作,用兩個多月的時間放棄節(jié)假日的休息加班加點,把五至八月共四個月的賬,到八月末全部做完,到目前共審核原始憑證5千多筆,填制記賬憑證530多張,裝訂憑證25冊。建立了總賬,各類明細分類帳,如:固定資產(chǎn)、收入、成本、應收、應付等10多個賬薄。食堂的賬已經(jīng)進入了會計核算正規(guī)化,并做到了帳目健全,帳目清楚,帳帳相符,為領(lǐng)導決策供給了真實的決策信息。為此,在建賬過程中我要感激的人有馬桂芳、李曉波,張志剛等等相關(guān)人員的鼎力相助,尤其是馬桂芳同志雖然不是專業(yè)會計出身,但刻苦鉆研會計工作,不怕苦,不怕累。在較短的時間內(nèi)掌握了必須的會計基礎(chǔ)工作。

  1.食堂截止到十一月末收支情景:收入631,370元,總支出1,878,310元,其中,原材料899,369.89元,物料用品與低值易耗品42,564.43元,累計折舊228,693.15元,水電費86,319.53元,人員工資591,563元,洗滌費29,845元,結(jié)余-1,249,940元。

  2.洗衣房是從本年九月分開始單獨核算的,到目前收支情景:收入32,568元,其中100元是對外洗滌收入(現(xiàn)金)其余的是內(nèi)部洗滌費,支出20,583.xx元,其中物料用品1,301.50元,人員工資13,090元,累計折舊6,919.67元,結(jié)余2,723元。

  3.行政庫房運行情景,本年四月至十一月份購入日用品41,343.50元,已領(lǐng)用34,464.75元,庫存6,878.75元;辦公用品購入xx,411.30元,已領(lǐng)用11,861.05元,結(jié)余5,550.25元,洗滌用品購入93,407.70元,已領(lǐng)用71,915.45元,結(jié)余21,4920.25元,購入水茶23,956元,已領(lǐng)用19,639元,結(jié)余4,3xx元.還有部分沒有單價無法統(tǒng)計。

  4.固定資產(chǎn)的登記情景,為了加強固定資產(chǎn)的管理,督足經(jīng)辦人員及時進行固定資產(chǎn)登記,并與固定資產(chǎn)管理人員核對,確保帳實相符,F(xiàn)已登記入冊:洗滌設(shè)備6項74,300元;食堂107項335,010元;音響146項2,019,316.32元。其他資產(chǎn)正在核實登記中。

  三、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平和工作能力

  古人云:讀政治書,以養(yǎng)大氣;讀業(yè)務書,以養(yǎng)才氣:讀文學書,以陶冶情操.........授人以魚,莫如授人以漁。人的能力不是與生俱來的而是學來的,財務人員不斷加強業(yè)務學習,培養(yǎng)學習型的財務隊伍。為了確保財務管理更好的服務于本局日常工作,財務部門組織財務人員進行業(yè)務學習,特制定了學習計劃,從十一月份起每周五午時時間學習,學習資料:會計法、事業(yè)單位會計制度、事業(yè)單位會計準則、會計檔案管理、固定資產(chǎn)管理制度、會計基礎(chǔ)知識等。經(jīng)過學習有所收獲,掌握了解了財務方便的相關(guān)知識,財務人員的學習極積性很高。

  四、20xx年工作設(shè)想及需要改善方便

  過去的一年是緊張而繁忙的一年,20xx年做了很多工作,但成績也存在著不足,現(xiàn)結(jié)合20xx年財務工作,將財務工作設(shè)想如下:

  1.進一步加強財務、會計核算工作,將財務基礎(chǔ)工作進一步做實做細。

  2.增強財務計劃管理,加強計劃執(zhí)行情景的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領(lǐng)導決策供給有用的決策信息

  3.進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和局的規(guī)章制度

  4.進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按著部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領(lǐng)導分憂,解難。

  5.加強財務人員業(yè)務學習和培訓,全面提升業(yè)務水平。

  6.加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動整體財務工作再上新的臺階。

  時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝為歷史,一年中,財務工作有很多成績和不足,這些應當是20xx年財務管理重點思考和解決的主題,作為財務人員,我們要加強管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,我們將不斷地評價和反省,不斷地鞭策自我,不斷的提高單位的管理水平和經(jīng)濟效益。建立建全良好的工作機制而努力奮斗。

財務總監(jiān)自我鑒定3

  20xx年,財務部在公司領(lǐng)導的正確指導下,在機關(guān)各部門的大力支持下,在下屬各單位的通力配合之下,緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟職責制目標,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎(chǔ)指標,站在財務管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財務服務質(zhì)量,經(jīng)過努力取得了必須的成績,F(xiàn)將一年來的主要工作情景匯報如此:

  一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算。

  財務部的主要職責是做好財務核算及會計監(jiān)督工作。我們嚴格遵守國家財務制度、稅收法規(guī)及國家的其他財經(jīng)紀律,認真履行財務部的工作職責。在工作中,我們克服會計少,人手不夠的實際情景。分工合作的做好三個獨立核算單位的賬務處理。嚴格審核原始憑證,堅決拒收不合符要求的票據(jù),堅決杜絕不合乎要求的費用報銷,堅決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務。認真記錄記賬憑證,保證賬目清晰明了。及時編制財務會計報表,認真分析財務數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導及下屬單位領(lǐng)導的經(jīng)營決策供給了準確有效的數(shù)據(jù)。在按時納稅申報、繳納稅金的基礎(chǔ)上,吃透用透國家稅法政策,在政策允許的范圍內(nèi)合理避稅,從而減輕公司的稅負。

  二、以規(guī)范管理為動力,不斷完善成本管理,減少原材料采購成本,降低輔助材料的消耗。

  在財務管理工作中,我們以成本管理工作為主線,把工作的重點放在降本增效上。我們積極配合采購部門的材料采購招標工作,嚴把原材料采購的質(zhì)量關(guān)、價格關(guān),力求以最低的價格采購到最優(yōu)的原材料。堅決執(zhí)行部務會上制定的“沒有經(jīng)過招標而采購的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價格在不一樣的程度上有所下降,高的每噸下降一百多元,低的每噸也下降幾十元。我們還嚴把輔助材料消耗關(guān),嚴格控制各項費用的支出,在提高職工隊伍素質(zhì)上下功夫,在加強內(nèi)部管理上求效益。經(jīng)過一年的艱苦努力,各下屬單位的成本都有所下降,盈利水平有所提高,虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內(nèi)有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各項經(jīng)濟指標,取得了歷史性的突破。

  三、積極組織貨款回收,合理調(diào)配資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定的進行。保證國家、企業(yè)、職工三方面的利益不受損害。

  財務部積極配合各單位抓銷售收入的同時,還想方設(shè)法到客戶單位去做貨款回收工作,保證貨款的安全性和回收的及時性,確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個獨立核算單位的資金。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需要的資金,又要保證稅收的按時交納,還要保證職工工資的及時發(fā)放。今年,在資金比較緊張的情景下,我們新增固定資產(chǎn)一百多萬元,職工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅度的提高,生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。

  四、密切配合三家整合重組工作,努力跟上總公司的前提高伐,更好更快的融入總公司的隊伍中去。

  今年五月份,三家公司整合重組,這給我們帶來了新的期望,注入前進的動力。但同時也給我們帶來了很多瑣碎的工作。我們在不影響正常財務工作的`同時,密切配合清產(chǎn)評估小組。為他們供給多年的憑證、賬簿、報表等相關(guān)資料。協(xié)助他們跑現(xiàn)場,清點固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資,使得資產(chǎn)評估工作得以圓滿順利的完成。在總公司組織的浪潮軟件學習中,我們財務人員克服從來沒有接觸過的困難,加班加點刻苦學習,掌握了從初始化到出報表的操作流程,為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實的基礎(chǔ)。在做明年的財務預算計劃時,我們查數(shù)據(jù)、做工作、分析形勢,多方周折,幾經(jīng)移稿,最終完成預算工作任務,為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進的方向。一年來,我們圍繞以效益為中心做了很多行之有效的工作,但還是存在一些不足。在明年的工作中,我們將緊緊圍繞在總公司領(lǐng)導班子的周圍,利用資源共享的平臺,學習總公司先進的管理方法和模式。我們要刻苦鉆研業(yè)務,提高思想素質(zhì)、管理水平、業(yè)務能力,把核算工作做得更細致。以良好的工作作風、飽滿的工作態(tài)度投入到總公司的隊伍中去,為總公司的發(fā)展盡一份我們財務人員應盡的職責!

財務總監(jiān)自我鑒定4

  光陰如箭、歲月如梭,時間的腳步已踏進20xx年,財務部年終工作評價。回顧過去的一年,財務部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好的配合公司的中心工作,出色的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費工作,在年終考核中,續(xù)費率到達xx%,位于全公司第三,被評為先進部室。在這一年中,雖然我們科室面臨業(yè)務量增加,但人員減少的情景,但我們憑著職責心和敬業(yè)精神,克服困難,加班加點,及時準確的`完成領(lǐng)導交給的各項工作任務,為公司的發(fā)展保駕護航。

  一、作為非盈利部門,合理控制成本,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能

  為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,我們把財務制度與實際工作聯(lián)系在一起,找問題、找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)必須要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

  二、以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色

  為了提高員工的榮譽意識,我們制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門主任依據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標,年終按成績發(fā)放獎金?己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理利用了人力資源。

  三、稅務工作

  經(jīng)過進取學習地稅局下發(fā)的文件以及查閱很多的財務資料,順利完成并經(jīng)過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。經(jīng)過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并熟練掌握各項報表的填制工作。

  四、團結(jié)互助,完成戶管員工作

  我們科有三位戶管員,分屬三個不一樣的區(qū)片。而三個人除負責本職工作外,還分管著三個工作站的清票核算任務。工作多、任務重,在部門主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下,合理安排時間,規(guī)劃路線,在不影響本職工作的同時,順利完成了轄區(qū)的收視費收繳工作。

  經(jīng)過評價,我們發(fā)現(xiàn),在工作中要想做出成績,發(fā)揚團隊精神必不可少。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的本事畢竟有限,如果大家心往一處想、勁往一處使,就能做到事半功倍。但這必須要建立在每位員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的職責感、良好的品德修養(yǎng)這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。其次,要學會與領(lǐng)導、部門之間的溝通。公司的機構(gòu)就像一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上他們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部門來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。

  與部門堅持聯(lián)系,聽聽他們的意見和提議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃。其三,要有一顆勇攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,他不在局限于某個學科,在金融、稅務、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟、不進則退。

  在20xx年,我們將一如既往,認真學習專業(yè)知識,嚴格要求自己。用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中,為公司的發(fā)展添磚加瓦!

財務總監(jiān)自我鑒定5

  尊敬的領(lǐng)導:

  您好!很榮幸能有機會向您呈上我的自薦信。感謝您百忙之中垂閱。我是南京審計學院會計學院財務管理專業(yè)的本科畢業(yè)生,F(xiàn)誠摯向貴公司提出請求,希望加入你們的行列,共同開拓事業(yè)的輝煌!

  我即將走完四年的求知之旅,四年充實的.大學生活,培養(yǎng)了我科學嚴謹?shù)乃季S方法,更造就了我積極樂觀的生活態(tài)度和開拓進取的創(chuàng)新意識。課堂內(nèi)外拓展的廣博的社會實踐、扎實的基礎(chǔ)知識和開闊的視野,使我掌握了扎實的財會專業(yè)知識。我在所熱愛的學生社團工作中養(yǎng)成的熱心奉獻、以集體為重、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì),使我深信在崗位上我同樣可以為之傾灑我的真誠,做到愛業(yè)、守業(yè)、敬業(yè)!我竭誠希望我的才能可以為貴單位欣欣向榮的事業(yè)盡綿薄之力!作為應屆大學生,我還很稚嫩,但我明白:一個青年人,可以通過不斷的學習來完善自己,在實踐中證明自己。我相信,良好的自學能力和不懈的鉆研精神一定能使我很快勝任我的工作。如果我能喜獲您的賞識,我一定會盡職盡責地用實際行動向您證明:您的過去,我來不及參與;但您的未來,我愿奉獻我畢生的心血和汗水!再次致以我最誠摯的謝意!

財務總監(jiān)自我鑒定6

  春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這20xx年的工作做一簡單的回顧。

  一、作為非盈利部門,合理控制成本,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能

  我們20xx年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。

  在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

  通過這一年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

  二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。

  為了提高員工的.榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

  為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

  四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。

  我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

  五、在20xx年的稅務工作中我們克服了許多困難。

  通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

  通過總結(jié),我有幾點感觸:

  其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。

  其二是要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

  其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

財務總監(jiān)自我鑒定7

  20xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

  一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

  在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。

  一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

  通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

  二、財務信息化建設(shè)取得新突破。

  在核算體系改革方面,以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,得到了板塊的`認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。

  一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20xx年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比20xx年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。

  二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

  在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止20xx年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

  四、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升。

  一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

  通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì),取得了較好地成績。

  一是通過努力,實現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),xx等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了xx冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務風險。

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