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員工年度考核自我鑒定

時(shí)間:2023-04-05 13:08:58 自我鑒定 我要投稿

員工年度考核自我鑒定匯編4篇

  自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)時(shí)期對(duì)自己的學(xué)習(xí)或工作生活的自我總結(jié),它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨讓我們用心總結(jié),認(rèn)真完成自我鑒定吧。你所見(jiàn)過(guò)的自我鑒定應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的員工年度考核自我鑒定,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

員工年度考核自我鑒定匯編4篇

員工年度考核自我鑒定1

  作為一名人民教師,這既讓我感到光榮,又覺(jué)得責(zé)任重大,所以我總是嚴(yán)格要求自己,希望能夠?qū)Φ闷饘W(xué)生的未來(lái),家長(zhǎng)的希望,和學(xué)校的榮譽(yù)。下面,我將自己半年以來(lái)的表現(xiàn),作出一個(gè)客觀的自我評(píng)價(jià)。

  古代哲人告誡我,要想教好人,必先做好人,“為人師表,厚德載物”,成為我時(shí)刻告誡自己的座右銘。人的能力或許有大小,天份或許有差異,但是,我始終相信,付出的將有回報(bào)。因此,我熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,時(shí)刻注意把一個(gè)有知識(shí),有素質(zhì)的教師形象展示給學(xué)生。

  平時(shí)的教學(xué)中,我能夠認(rèn)真?zhèn)湔n,勤于反思,全心全意為學(xué)生傳授知識(shí),也能贏得學(xué)生喜愛(ài)。語(yǔ)文課是一門(mén)國(guó)語(yǔ)課,它既可以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,又可以影響學(xué)生的未來(lái)。因此正確的教學(xué)與引導(dǎo),成為我始終努力和探索的方向,課堂教學(xué)中我能夠讓同學(xué)們將知識(shí)與歡樂(lè)共同分享,課后實(shí)踐中要求學(xué)生對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行深入的探究和鞏固。

  教學(xué)教研方面,我能認(rèn)真虛心的向其他教師請(qǐng)教,重視聽(tīng)課,評(píng)課,分析此節(jié)課的教學(xué)亮點(diǎn)。陶行之說(shuō)過(guò),教育理論只有和實(shí)踐結(jié)合,才是真實(shí)的知識(shí),讓教學(xué)和科研一起成長(zhǎng),讓理論和實(shí)踐一起內(nèi)化。

  為人處世方面,我能真誠(chéng)對(duì)待每一位同事,與每位同事和諧相處。同時(shí)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完成任務(wù),虛心對(duì)待同事給自己的建議。出勤方面,不遲到,上課不接打手機(jī),在校不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情。

  我想,找到一份有成就感的工作,是不容易的,自己應(yīng)該珍惜。說(shuō)句心里話(huà),自己還是有很多不足的.地方,中國(guó)有句老話(huà),“不怕慢,就怕站“,即使自己目前還不是一個(gè)優(yōu)秀的教師,但每天的小進(jìn)步或許可以成為大進(jìn)步!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,只要自己不斷努力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的教學(xué)水平和工作效率,塑造高尚的人格,就一定可以成功。

  最后,請(qǐng)各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)相信,我在未來(lái)的工作中,一定會(huì)加倍努力的工作,讓自己成為一名優(yōu)秀的人民教師,為學(xué)校增光。

員工年度考核自我鑒定2

  根據(jù)公司《關(guān)于做好200x年員工年度考核工作的通知》精神,結(jié)合部門(mén)實(shí)際,員工年度考核工作布置如下:

  一、考核目的:

  1.暢通溝通渠道,倡導(dǎo)批評(píng)與自我批評(píng),建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  2.總結(jié)年度工作,正視自身缺點(diǎn)和不足,明確改進(jìn)和努力方向。

  3.客觀評(píng)價(jià)員工績(jī)效,為年度獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。

  二、考核原則:

  1.績(jī)效優(yōu)先、突出創(chuàng)新原則。

  2.客觀、公正、公開(kāi)原則。

  3.分層管理、區(qū)別權(quán)重原則。

  4.突出重點(diǎn)、量化考評(píng)原則。

  三、部門(mén)考核工作組織機(jī)構(gòu)

  部門(mén)考核工作小組,主要由黨政工團(tuán)聯(lián)席組成(涉及本人考評(píng)時(shí)實(shí)行回辟制度),名單如下:

  組長(zhǎng):xxxx

  成員:a、b、c、d、e

  職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)的考核實(shí)施細(xì)則

  2.組織實(shí)施考核工作。

  3.確定考評(píng)等次,并向員工反饋

  4.受理員工申訴。

  四、考核對(duì)象

  除部門(mén)主任以外的其他正式員工。

  五、考核內(nèi)容和項(xiàng)目

  員工考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,其中部門(mén)層面確定為“優(yōu)秀”等次的人數(shù)控制在參加考核人數(shù)的10%以?xún)?nèi)(按四舍五入)。

  (一)考核結(jié)果為優(yōu)秀的條件

  1.基本條件:

  在本職崗位工作成績(jī)突出,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評(píng)。

  通過(guò)創(chuàng)新,提高工作效率和工作質(zhì)量,為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

  對(duì)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和二期工程建設(shè)工作方面作出突出貢獻(xiàn)。

  克已奉公,為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失。

  為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)。

  2.否決條件

  因主觀原因,未完成工作任務(wù)的。

  因本人責(zé)任,給公司造成不良社會(huì)影響的。

  發(fā)生公司績(jī)效管理辦法工作行為指標(biāo)體系中所列的行為并受到b類(lèi)考核的。

  發(fā)生遲到、早退、串崗行為的。

  部門(mén)考核工作小組認(rèn)定的其他情形。

  (二)考核結(jié)果為合格的條件

  1.基本條件

  勝任本職工作,能較好完成工作任務(wù)。

  遵紀(jì)守法,無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度行為。

  工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  服從安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽。

  2.否決條件

  違反公司廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的。

  因主觀原因,未完成工作任務(wù),造成不良影響的。

  發(fā)生公司績(jī)效管理辦法工作行為指標(biāo)體系中所列的行為并受到a類(lèi)考核的。

  違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,造成不良影響的。

  未完成年度培訓(xùn)學(xué)分的。

  部門(mén)考核工作小組認(rèn)定的其他情形。

  (三)有下列行為之一的,年度考核為不合格

  1.嚴(yán)重違反公司廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的。

  2.工作責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò),給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的.。

  3.嚴(yán)重違反公司、部門(mén)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,造成惡劣影響的。

  4.部門(mén)考核工作小組認(rèn)定的其他情形。

  (四)有出現(xiàn)合格的否決條件,但沒(méi)有出現(xiàn)不合格行為的,考核為基本合格。

  六、考核程序

  (一)自我評(píng)價(jià)

  1.員工作好年度總結(jié),按要求填寫(xiě)《年度考核登記表》。

  2.員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià),提出三條缺點(diǎn)或不足,有實(shí)質(zhì)內(nèi)容,具有可操作性,并填寫(xiě)《員工定性評(píng)價(jià)表》。

  (二)考評(píng)及確定等次

  1.量化考評(píng)

  根據(jù)《員工年度考核評(píng)價(jià)量化表》由上級(jí)進(jìn)行測(cè)評(píng),其中權(quán)重劃分如下:

  專(zhuān)業(yè)考評(píng)對(duì)象考評(píng)權(quán)重

  班長(zhǎng)專(zhuān)責(zé)主任助理主任

  辦公室車(chē)班班員50%-30%

  班長(zhǎng)-25%25%50%

  秘書(shū)---100%

  其他崗位-50%15%35%

  人力資源 --40%60% 《1》《2》

  教育培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)---100%

  其他崗位-50%15%35%

  信息中心專(zhuān)責(zé)100%

  其他崗位-50%15%35%

  黨群宣傳干事-50%15%35%

  宣傳專(zhuān)責(zé)---100%

  紀(jì)檢專(zhuān)責(zé)---100%

  工會(huì)干事---100%

  審計(jì) ---100%

  預(yù)算管理 --40%60%

  主任助理 ---100%

  按上述權(quán)限評(píng)價(jià)后,計(jì)算每位員工的得分,確定等次,具體原則如下:

 、65分以下為不合格;

  ②65分及以上為基本合格;

 、劭偡衷75分及以上為合格;

 、軆(yōu)秀員工在90分及以上員工中產(chǎn)生,若名額大于當(dāng)選人數(shù)由考評(píng)小組投票決定,其中部門(mén)主任投票權(quán)為2票。

  2.定性評(píng)價(jià)

  具有評(píng)價(jià)權(quán)重大于30%的考評(píng)人,均應(yīng)對(duì)考評(píng)對(duì)象提出三條缺點(diǎn)或不足,填寫(xiě)《員工定性評(píng)價(jià)表》。缺點(diǎn)或不足應(yīng)是具體的明確的內(nèi)容,以便于考評(píng)對(duì)象改進(jìn)工作。

  定性評(píng)價(jià)最后由主任審核確定。

  (三)結(jié)果反饋

  部門(mén)通過(guò)面談方式進(jìn)行反饋,反饋后員工簽署意見(jiàn)。其中一般員工由專(zhuān)責(zé)進(jìn)行反饋;專(zhuān)責(zé)以上由部門(mén)主任進(jìn)行反饋

  (四)公示并上報(bào)公司

  在部門(mén)內(nèi)部oa通報(bào)考評(píng)結(jié)果,接受員工監(jiān)督。公示后上報(bào)公司。

  七、日程安排

  略

  附件:1.公司200x年員工年度考核登記表(略)

  2.員工定性評(píng)價(jià)表(略)

  3.員工年度考核評(píng)價(jià)量化表。

員工年度考核自我鑒定3

  思想積極,要求進(jìn)步,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。xx年任教以來(lái),一直以愛(ài)國(guó)心,事業(yè)心,責(zé)任心“三心”為動(dòng)力,全身心投入教育教學(xué)工作,以良好的師德形象,獨(dú)具特色的教育教學(xué)方法,在廣大師生中贏得了良好的聲譽(yù)。

  工作中我不斷鉆研科學(xué)育人的方法,探索教育規(guī)律,以不怕苦累的實(shí)際行動(dòng)感召學(xué)生,以樸實(shí)端莊的人民教師形象教育學(xué)生,做到了為人師表,修德修才。

  教育工作中,我把課前精備、課上精講、課后精練作為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)三環(huán)節(jié),面對(duì)有限的課時(shí),我以改革精神探索提高教學(xué)效率的科學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生自覺(jué)參與學(xué)習(xí)的意識(shí),限度地提高單位時(shí)間里的教學(xué)效益。把提高教學(xué)效益當(dāng)作首要任務(wù),把課前精備、課上精講、課后精練作為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)三環(huán)節(jié)。課前精備,是指上課前把功夫下在深入鉆研教材,廣泛搜集有關(guān)資料,精心設(shè)計(jì)課堂結(jié)構(gòu)及教學(xué)方法上,特別是認(rèn)真研究怎樣“用最節(jié)省的時(shí)間、最簡(jiǎn)潔的方法讓學(xué)生掌握最多的知識(shí),并促使學(xué)生最快地轉(zhuǎn)化為能力”。課上精講,是指在課堂教學(xué)中,集中時(shí)間,集中精力,講清教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、能力點(diǎn)、思路和規(guī)律,激活課堂氣氛,教得生動(dòng),學(xué)得主動(dòng),充分發(fā)揮課堂潛在功能。課后精練,是指在課后作業(yè)的安排上,本著質(zhì)量高,數(shù)量少,內(nèi)容精,方法活,形式多樣,針對(duì)性強(qiáng)的要求,精心設(shè)計(jì),合理分配,嚴(yán)格控制作業(yè)數(shù)量。

  先后擔(dān)任三年時(shí)間班主任工作。積極探索班級(jí)管理新路子。所帶班級(jí)班風(fēng)純正,學(xué)風(fēng)較端正。倡導(dǎo)“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、啟智、育人”的教風(fēng),不斷加強(qiáng)自身師德,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力把學(xué)生培養(yǎng)成為熱愛(ài)國(guó)家、愛(ài)社會(huì)、愛(ài)他人的時(shí)代青年。

  愛(ài)學(xué)生如親人,對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生予以更大的支持,對(duì)成績(jī)或生活情況較差的有自悲心理的學(xué)生予以鼓勵(lì)和幫助,日常通過(guò)班會(huì)、團(tuán)活、升旗、宣傳欄等形式開(kāi)展活動(dòng)以培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,鼓勵(lì)學(xué)生竟選學(xué)生干部,樹(shù)立起自強(qiáng)自立精神。我提出的“抬頭做人埋頭學(xué)習(xí)”的要求已成為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。

  教學(xué)中我認(rèn)真的調(diào)查研究,虛心向同仁學(xué)習(xí),對(duì)五中的老教師們,我一個(gè)一個(gè)地拜訪求教。不斷吸收別人的經(jīng)驗(yàn),以豐富自己,使自己成長(zhǎng)進(jìn)步的速度快,班級(jí)管理中我能夠創(chuàng)設(shè)寬容、理解、和諧的班級(jí)氣氛,尊重學(xué)生個(gè)性,具有與學(xué)生一起共同學(xué)習(xí)的態(tài)度,具有能激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造渴望的教學(xué)藝術(shù)。應(yīng)該把學(xué)生看成學(xué)習(xí)的主人,對(duì)好質(zhì)疑、好提“怪”問(wèn)題、回答問(wèn)題超越課本的學(xué)生,應(yīng)持熱情歡迎的態(tài)度。要鼓勵(lì)學(xué)生超過(guò)教師,愛(ài)護(hù)學(xué)生的'自尊心和自信心,鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)造性;長(zhǎng)期的教學(xué)生涯中我一直遵循的準(zhǔn)則是:千教萬(wàn)教,教人求真;千學(xué)萬(wàn)學(xué),學(xué)作真人。注重研究教學(xué)規(guī)律,精心組織教學(xué),受到學(xué)生們的普遍好評(píng),我大膽改革勞動(dòng)技術(shù)課的教學(xué)模式,將“我講你聽(tīng)”的“滿(mǎn)堂灌”變成授課、實(shí)踐和競(jìng)賽等雙向交流的多種方式并存,活躍了課堂氣氛。我運(yùn)用錄音、錄像投影等現(xiàn)代化手段,增強(qiáng)了教學(xué)直觀性、趣味性,受到學(xué)生的普遍歡迎。組織學(xué)生開(kāi)展野外實(shí)踐活動(dòng)并指導(dǎo)學(xué)生撰寫(xiě)實(shí)踐報(bào)告、小論文,在提高應(yīng)用能力方面作出了可貴的探索。

  學(xué)習(xí)是手段,創(chuàng)造才是目的。在教育學(xué)生時(shí)我以培養(yǎng)能力,發(fā)展智力,造就新型人才為目的。以思維能力及創(chuàng)造力的培養(yǎng)為突破口,以地理課堂教學(xué)為主陣地,以地理課外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)為兩翼,全面滲透創(chuàng)造力培養(yǎng)的教學(xué)原理、原則與策略,在探索中小學(xué)生創(chuàng)造性思維規(guī)律,開(kāi)發(fā)中小學(xué)生創(chuàng)造潛能的途徑等方面取得了突破性研究成果。

  學(xué)生思維能力及創(chuàng)造力培養(yǎng)是時(shí)代的需要。一是注重提高學(xué)生的自學(xué)能力;二是提高學(xué)生的參與意識(shí);三是能使學(xué)生養(yǎng)成不盲目接受、深入思考、敢于否定、勇于發(fā)表見(jiàn)解的優(yōu)良心理品質(zhì),培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)造性思維能力。

  學(xué)生思維力、創(chuàng)造力的培養(yǎng),主渠道是課堂教學(xué)。要限度地發(fā)揚(yáng)課堂民主,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性,創(chuàng)設(shè)生動(dòng)活潑的氣氛,讓學(xué)生愉快思考、主動(dòng)探索、大膽質(zhì)疑,敢于標(biāo)新立異。采用“引導(dǎo)式”,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,要巧設(shè)問(wèn)題,善設(shè)疑點(diǎn),給學(xué)生一個(gè)自由發(fā)揮的天地,說(shuō)己之欲說(shuō),寫(xiě)己之欲寫(xiě),提供其積極參與的思維空間。學(xué)生只有在此境界中才會(huì)產(chǎn)生心態(tài),從而誘發(fā)潛在的創(chuàng)造智能,使思維趨于活躍,使靈氣得到解放。

  富蘭克林有一句話(huà):“空無(wú)一物的袋子是難以站得筆直的!蓖瑯,地理教師如果沒(méi)有淵博的知識(shí),不注重吸納時(shí)代活水,創(chuàng)造力就是一句空話(huà)。

  在現(xiàn)代科學(xué)迅速發(fā)展的今天,各學(xué)科間的橫向交叉、滲透和融合趨勢(shì)日趨明顯,這必然反映到地理教學(xué)內(nèi)容上來(lái)。“我始終是教育教學(xué)戰(zhàn)線(xiàn)上的一名新兵。”我總是用這樣的想法來(lái)鞭策自己學(xué)習(xí)和不斷提高。正是一直有這樣的業(yè)務(wù)上的饑餓感,培育努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中探索的習(xí)慣。并常以自己的讀書(shū)行動(dòng)體會(huì)去感染學(xué)生,熏陶學(xué)生,潛移默化中使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)地理的習(xí)慣。由于自身文化底蘊(yùn)逐漸厚實(shí),95年,我以?xún)?yōu)異的成績(jī)考入省教育學(xué)院進(jìn)行數(shù)字專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷函授學(xué)習(xí),于xx年合格畢業(yè),三年函授學(xué)習(xí),我閱讀了大理專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,開(kāi)闊了視野,豐富了理論知識(shí)。為干好教育教學(xué)本質(zhì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  憑著對(duì)教育事業(yè)的摯愛(ài)深情,憑著“干什么都要爭(zhēng)第一,樣樣工作爭(zhēng)優(yōu)異”的強(qiáng)烈事業(yè)心,我針對(duì)地理教學(xué)中存在的弊端,結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,進(jìn)行了大膽的教學(xué)改革,創(chuàng)造了許多成功的經(jīng)驗(yàn)。我撰寫(xiě)的論文《人類(lèi)與地理自然環(huán)境的關(guān)系》榮獲省獎(jiǎng)勵(lì)。

  我們認(rèn)為:讀書(shū),是凸現(xiàn)地理教學(xué)邊緣性特征,實(shí)現(xiàn)地理教師自我“充電”的途徑。讀書(shū)不僅為創(chuàng)造提供原材料,而且能夠啟發(fā)地理教師創(chuàng)造的靈感。

  事業(yè)上的不斷追求與創(chuàng)新就是一名教師的生命。如今,我的思路更加開(kāi)闊,目標(biāo)更加遠(yuǎn)大,步伐更加堅(jiān)實(shí)。有決心在地理教研乃至普教研究這塊園地中,更加辛勤地耕耘,用自己的汗水,澆灌出更加豐碩的果實(shí),讓青春在對(duì)事業(yè)的追求中煥發(fā)出光華。

員工年度考核自我鑒定4

  在工作中,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,合理運(yùn)用教學(xué)手段,以學(xué)生為主體,教師作主導(dǎo),以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,開(kāi)拓學(xué)生思維,民揮學(xué)生的想象力,切實(shí)地向課堂四十分鐘要質(zhì)量。開(kāi)學(xué)初,能很快要組織好班委會(huì),選出班級(jí)骨干,努力培養(yǎng)班級(jí)骨干。例如等同學(xué),能積極配合老師抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)良的班集體,形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。所以一年來(lái),學(xué)生違法犯罪率為0,差生率為0,在學(xué)校中被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)。

  在教學(xué)工作中,做到認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真批改作業(yè),作業(yè)格式工整、規(guī)范,并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對(duì)個(gè)別的差生,能悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。例如,自己經(jīng)常利用課余時(shí)間,落班輔導(dǎo)學(xué)生,有針對(duì)性地制定幫教計(jì)劃,有目的有計(jì)劃地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上,采用多提問(wèn),多檢查,及時(shí)疏導(dǎo),及時(shí)反饋的形式,努力提高后進(jìn)生的.文化基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí),在班級(jí)中開(kāi)展互幫互學(xué)小組,進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動(dòng),使學(xué)生端正思想,互相學(xué)習(xí),互想促進(jìn),形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。平時(shí),自己還注意“兩手抓”:一方面培養(yǎng)好尖子生,一方面通過(guò)尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生,以先進(jìn)幫助后進(jìn),以好帶差,促進(jìn)雙贏效果。例如,學(xué)期初,我制定了幫教計(jì)劃,開(kāi)展“伸出你的雙手,幫助你的朋友”的互幫互學(xué)主題活動(dòng)。定期檢查,發(fā)現(xiàn)有進(jìn)步的同學(xué),及時(shí)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)。這樣,就充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,掀起學(xué)習(xí)熱潮。

  在學(xué)生的思想教育工作中,做到諄諄善誘,耐心疏導(dǎo),耐心教育。例如當(dāng)時(shí)有一個(gè)調(diào)皮學(xué)生,他叫。他學(xué)習(xí)成績(jī)差,經(jīng)常逃學(xué),在班級(jí)中是“小霸王”。我采取和他經(jīng)常談心的方法,與學(xué)生交朋友,做學(xué)生的知心人,與家長(zhǎng)緊密配合,發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)兒進(jìn)步的就及時(shí)表?yè)P(yáng)他,鼓勵(lì)他,樹(shù)立起他在班級(jí)中的威信。通過(guò)教育,他進(jìn)步很快,后來(lái)還成為三好學(xué)生。

  在工作之余,本人還努力鉆研教材,分析每堂課成功在哪里,哪里存在不足,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的充實(shí)自己的教學(xué)水平和班級(jí)管理水平。通過(guò)一年來(lái)的教學(xué),在班級(jí)中,學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣形成了,組織紀(jì)律性變好了,作業(yè)能依時(shí)完成,勞動(dòng)積極肯干,誠(chéng)實(shí)有禮,互助互學(xué),使學(xué)生得到了全面的發(fā)展。

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