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安檢員自我鑒定

時間:2022-11-03 10:03:04 自我鑒定 我要投稿

安檢員自我鑒定通用7篇

  正常來講,自我鑒定即為自我總結(jié),自我鑒定可以總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們一起認真地寫一份自我鑒定吧。自我鑒定一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的安檢員自我鑒定,希望能夠幫助到大家。

安檢員自我鑒定通用7篇

安檢員自我鑒定1

  參加工作以來,我認真學習并實踐公司質(zhì)量管理控制流程。經(jīng)過堅持不懈的學習,工作本事有了必須的提高。異常對于工程質(zhì)量問題的管控與處理,都有明顯的提高,有了必須的確定、分析本事。以下是對我個人工作情景進行的鑒定。

  1、努力學習,提高自身知識含量。

  為了更好的了解本職工作,我參加了“施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題”的培訓。會上認真的學習,會后仔細的研究,讓自我深刻體會到工程質(zhì)檢員的重要性。為了能夠勝任這份工作我認真的研究了工程圖紙,并且仔細學習了與工程有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范。使自我在平時的工作中,能夠及時、有效的做出判定。

  2、努力工作,積極主動完成工作任務。

  我工程局今年開工的xxxx_工程共計開工9個項目,此刻已經(jīng)完成了20xx年的投資與建設目標。在工程過程當中我深刻認識到自我職責的重,“質(zhì)量問題無小事”時刻記在心頭。在做努力做好本職工作的前提下,積極主動的完成領(lǐng)導交給的其他工作。雖然過程是辛苦的,但結(jié)果卻是圓滿的。今年開工的項目沒有發(fā)生質(zhì)量問題,完工的項目也順利的經(jīng)過了竣工驗收。充實的工作不僅僅增加了我的閱歷,還豐富了我的工作經(jīng)驗。

  3、默契配合,利用團隊力量。

  在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互互助、互相理解、互相學習。所有成績的背后都有我盲程部全體工員的共同努力和辛勤的汗水。我們不僅僅圓滿的完成了工作任務,更所以增加了團隊協(xié)作本事,為今后的順利工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  4、躬自省,更進一步。

  雖然在工作中進取努力的完成了領(lǐng)導交給的工作。可是仍然有許多地方需要改善和完善,表現(xiàn)主要是:在工作中由于經(jīng)驗不足,對待一些問題的分析方法過于單純,看待問題有時比較片面;在一些問題的處理上不夠冷靜、準確。所以要吸取今年的教訓鑒定今年的經(jīng)驗,在明年的工作中杜絕出現(xiàn)類似情景,更出色的完成自我的`工作。

  5、20xx年的規(guī)劃

 。1)積累經(jīng)驗,學以致用。利用所學知識,靈活的運用到工作當中。解決分析問題時,運用專業(yè)知識,多角度分析可能影響問題的原因,從而找到準確的結(jié)果。

 。2)虛心請教,強化自身。向領(lǐng)導和其他同事虛心學習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強職責意識,提高完成工作的質(zhì)量和標準。

 。3)認真負責,自強不息。工作上要做到仔細認真,不能麻痹意。質(zhì)量問題關(guān)系重,要時刻牢記自我的職責。發(fā)揚自強不息,艱苦奮斗的精神,爭取在以后的工作中發(fā)揮更的作用。

安檢員自我鑒定2

  安全工作重,過去20xx年一節(jié)離我慢慢的遠去了,我對接下來是充滿期待的,工作當中我一向都感覺自我提高了不少,組一名安全員我始終本著認真負責的心態(tài),忙好每一個人完成工作,這段時間以來我也想過很多問題,在一些事情上頭我是不是要繼續(xù)落實好相關(guān)的政策呢,我認為這是必須的,我渴望能夠做好落實好每一件工作,對我來講僅有把安全工作做好了才是真正的成功了,這是必須的在未來的工作當中有很多事情在等著我去做好,我也明白自我的做安全工作需要時時刻刻的清楚有哪些地方需要完善的,現(xiàn)將工作鑒定如下:

  一、20xx安全工作經(jīng)過

  首先嚴格落實好相關(guān)的安全措施,督促各部門嚴格執(zhí)行,不能有絲毫的松懈,過去一年來在家的努力下這一點還是做的不錯的,一旦把安全工作落實到位了,在工作上頭也就有了很多保障,一年來我一向都在做好相關(guān)的工作規(guī)劃,認真負責好安全工作,在所有事情上頭都會親力親為,僅有這樣才能夠放心,過去的一年我公司還是沒有出現(xiàn)過安事故的,在工作上腕家都做的不錯,我一向都認為僅有把一些事情處理好了才能夠更好的為公司服務,事事都是安全第一,雖然說過去的一年在安全工作上頭是做的不錯的,可是我認為還是有很多的值的警惕的地方,不能就此放松自我,因為做好安全工作絕對不是那么簡單的,很多時候必須要清楚自我有哪些缺點,過去一年來在家共同的努力下我們才有了一個好的工作環(huán)境,所以下階段的工作我們依然要更加用心。

  二、20xx年工作計劃

  下階段的工作當中有很多需要繼續(xù)完善的地方,我認為僅有不斷的做好生活當中的點滴,這么以來才能夠保證自我能夠把安全工作做到更好,在20xx年我將有條不紊的做好細節(jié)方面的工作,包括下階段的安全工作,將會做好更多的'準備,保證讓家有一個安全的工作環(huán)境,也為了實現(xiàn)全年無安全事故努力,我相信這些都是能夠妥善處理好的,未來的時間還長,20xx年是全新的一年,也是我需要重視的一年,結(jié)合過去的一年來的工作經(jīng)驗,我必須會把安全工作執(zhí)行到位,不辜負了上級的期望,下一階段的工作當中肯定還會有更多的任務,我相信這將會我的努力的方向,堅定信念砥礪前行。

安檢員自我鑒定3

  轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自我,“學習、學習、再學習”,注意糾正自我在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富;仡20xx年,鑒定如下。

  一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務按時完成

  今年來xx生產(chǎn)計劃一向不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,異常是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每一天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務。

  二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

  從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一向受到焊接工序的好評,機打磨也改善了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“堅持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還經(jīng)過崗位技能賽和知識搶答賽在工段內(nèi)構(gòu)成了比、學、趕、超的氛圍。經(jīng)過這些質(zhì)量改善措施的不斷推行,沒有發(fā)生一齊質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

  三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業(yè)的忠誠度

  xxx在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),經(jīng)過公司舉行的事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質(zhì)有了很的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強節(jié)本降耗管理

  過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了必須的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了職責人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,此刻最終得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。經(jīng)過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,進取與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

  五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

  xxx詩司鉛塵污染最嚴重的'地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,經(jīng)過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很的保障。

  20xx年就要到了,對我來說又是一個新的'開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自我還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務理論知識的學習,提高個人素質(zhì),提高自我的工作本事。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。

安檢員自我鑒定4

  安全生產(chǎn)是一項實打?qū)、硬碰硬的工作,來不得半點虛假。XX廠自建廠以來就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,以強化現(xiàn)場管理和深入推進事故超前預控為抓手,狠抓各項制度和措施落實,安全管理無縫銜接、閉環(huán)相扣,構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長效機制,全面推進XX廠本安體系建設,F(xiàn)對今年工作進行鑒定。

  一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫

  走進XX廠廠房,規(guī)范統(tǒng)一的護欄、醒目的管道識別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理,處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺。另外XX廠還全面推行標準化管理,組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進單位學習標準、借鑒經(jīng)驗,逐步統(tǒng)一現(xiàn)場視覺化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規(guī)范日常行為,樹立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂,以“使習慣貼合標準”的行為育人,以“結(jié)果到達標準”的習慣塑形的觀念,自覺養(yǎng)成良好的安全行為習慣,提升安全防范本事。

  抓環(huán)境熏陶,促習慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強化于行、固化于制”,XX廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放,辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語牌,廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念,在生產(chǎn)場所的醒目位置張貼安全警示標語,在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護花草相糅合制成提醒標識牌,經(jīng)過多種形式的安全理念宣傳,使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。

  二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫

  以“抓安全采取任何手段都可是分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協(xié)力保安全,將“規(guī)范操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線,以強化現(xiàn)場管理為著力點對標檢查,以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機,從標準化管理和規(guī)范化操作兩方面著手,全力保證管理工作的科學化和常態(tài)化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題做、上綱上線”的原則,進一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能,提升了“上標準崗、干標準活、做本質(zhì)安全人”的整體水平,實現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。

  三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫

  提另念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為XX廠員工的自覺行動和日;顒。每當從新聞媒體上看到安全事故的`報道,XX廠總要進行及時傳達,提高員工警示教育,舉一三,融會貫通。同時,XX廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預案演習、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動,使職工在寓教于樂中認同企業(yè)安全文化理念。

  XX廠經(jīng)過不斷的探索、實踐,才有了今日的碩果累累。如今,廠區(qū)綠樹成蔭,文化理念隨處可見,安全文化滲透到每一個崗位,每一位職工的心中,職工隊伍的素質(zhì)不斷提升,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了有序可控。

安檢員自我鑒定5

  做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,XX年在所長的正確領(lǐng)導下,XX公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)

  1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。

  在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡雹經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2.在所長的正確領(lǐng)導下,認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3.在農(nóng)電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導交給的工作任務。

  4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的'要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

  5.認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

  XX年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

安檢員自我鑒定6

  今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結(jié)合自身實際,廣干部職工配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將工作開展的具體情景鑒定如下:

  一、目標細化分解,目標職責明確

  目標為我們確定了前進的方向,勝作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結(jié)合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

  我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

  質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在主動的查找不足,針對市場饋及時調(diào)整,并加對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責,加對質(zhì)量標準體系文件的學習,增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范

  一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的'管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

  五、設備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

  一是加強設備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構(gòu)成合力。二是抓好設備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

  應對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更的勝利!

安檢員自我鑒定7

  彈指一揮間,我在安檢的崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔,這一年來的工作自己沒有取得太大的成績。但是,在領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的工作能力有了很大的提高。展望未來,為了總結(jié)過去,揚長避短,使自己站得更高、走得更好,寄望明天的工作更為進步,現(xiàn)將xx年度的工作情況總結(jié)如下:

  1、思想方面

  我在思想上嚴以律己,熱愛黨的教育事業(yè)。與每位同事團結(jié)合作,能夠準確處理好同事之間,特別尊敬老員工,把他們作為自己學習的榜樣。一年來,我還積極參加各類政治業(yè)務學習,努力提高自己的政治水平和業(yè)務水平。遵守部門各項規(guī)章制度,聽從部門的各項工作安排。

  2、業(yè)務工作方面,不斷向先進同事學習,以他們?yōu)榘駱,做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學習和生活中,時辰約束自己。在實際工作中,時辰嚴格要求自己,嚴謹、細致、盡職盡則,努力做好本職工作,團結(jié)同志,認真完成各項工作。一年來,在部門領(lǐng)導及同志們的關(guān)懷幫助下。

  3、組織紀律方面,今年以來,我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點滴做起,嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度,每一次上下班,每一次接待旅客,我都做到嚴格規(guī)范,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀律嚴明,作風過硬。

  4、本人今后的努力方向:回顧一年的工作學習,檢查自身存在的問題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問題:一是學習不夠。當前,以便捷交通為基礎(chǔ)的民航事業(yè)飛快發(fā)展,新情況新問題層出不窮。面對嚴重的挑戰(zhàn),自己缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能順應新的要求。二是在工作壓力大的時分,有時情緒過于暴躁,這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。

  關(guān)于安檢員工作自我鑒定

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,在這一年的時間里讓我學到了很多東。,作為一名合格的安檢員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,自肩負安檢員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在公司的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作;

  1、認真學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作

  2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。

  3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。

  4、當好安檢員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導完成下達的任務?傊肽陙,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的`態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

  針對以上問題,我為明年確定了努力方向是:一是加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。要順應新形式下安檢工作的新要求,必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深化學習,增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力,二是增強盛局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。三是打牢一心一意為人民服務的思想,腳踏實地的工作。時辰用徐總的話為行動指南,以新世紀、新階段的三大歷史任務為己任,虛心向先進同事學習,不斷豐富與旅客之間的關(guān)系,把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名優(yōu)秀的安檢員。

  生活總在執(zhí)著和付出中精彩。我明白,任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地加以克服缺點,我也將一如既往地盡自己所能努力工作,不斷攀登新的高峰!

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