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年終述職報(bào)告會(huì)主持詞
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的年終述職報(bào)告會(huì)主持詞，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年終述職報(bào)告會(huì)主持詞1
一、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!年度xx人壽保險(xiǎn)股份有限公司管理干部述職報(bào)告會(huì)現(xiàn)在開始。
二、有請(qǐng)x總代表公司領(lǐng)導(dǎo)為本次述職會(huì)議致辭。
謝謝x總。
三、本次述職采用總分視頻會(huì)議形式分為二個(gè)部分進(jìn)行。
第一部分，各分公司班子成員向總裁室領(lǐng)導(dǎo)、總公司各部門、各兄弟公司進(jìn)行述職報(bào)告，接下來由總公司各部門、其他各分公司根據(jù)每位的述職情況及日常工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)完成情況在適用分公司總經(jīng)理室管理人員考評(píng)表內(nèi)進(jìn)行逐項(xiàng)打分(評(píng)分表已發(fā)到各分公司總經(jīng)理信箱中及總公司各部門負(fù)責(zé)人手中)。
第二部分，總公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職，由各分公司、總公司其他各部門為其在適用于總公司部門級(jí)管理人員考評(píng)表內(nèi)逐項(xiàng)打分(評(píng)分表已發(fā)到各分公司總經(jīng)理信箱中及總公司各部門負(fù)責(zé)人手中)。
本次述職要求：
1、各分公司的正職或主持本機(jī)構(gòu)工作的副職代表本機(jī)構(gòu)、部門進(jìn)行述職，其個(gè)人不再另行述職。
2、評(píng)分人員必須嚴(yán)肅、認(rèn)真、客觀、公正、公平對(duì)待每一位述職人員。
3、對(duì)每位述職人員的考評(píng)每個(gè)分公司、總公司每個(gè)部門只能出一份。也就是說由每個(gè)分公司、總公司每個(gè)部門為各位的述職進(jìn)行打分。
4、每位述職者請(qǐng)用簡(jiǎn)明、扼要的語言在15分鐘時(shí)間內(nèi)闡述，已完成的工作、業(yè)績(jī)。盡量不用、少用虛詞、形容詞。人事部的同志將在最后二分鐘給與提示。
5、當(dāng)天述職結(jié)束后請(qǐng)各部門、各分公司將當(dāng)天述職人員的考評(píng)表逐個(gè)打分后交人力資源部，各分公司將打分后的.評(píng)分表傳真至xxx。
今天的述職順序是：
四、述職開始
首先有請(qǐng)總裁助理進(jìn)行述職，xxx準(zhǔn)備;
謝謝xxx，下面有請(qǐng)xxxx。
接下來有請(qǐng)xxx分公司總經(jīng)理;
謝謝xxx，下面有請(qǐng)江蘇分公司總經(jīng)理xx。
接下來有請(qǐng)xx分公司總經(jīng)理xxx;
謝謝xxx，下面有請(qǐng)上海分公司副總經(jīng)理xxx。
接下來有請(qǐng)xx分公司總經(jīng)理xxx;
謝謝xx，下面有請(qǐng)浙江分公司總經(jīng)理助理xx。
接下來有請(qǐng)xx分公司總經(jīng)理xx;
謝謝趙總，下面有請(qǐng)北京分公司總經(jīng)理助理xx;
謝謝朱總，下面有請(qǐng)北京分公司xx。
謝謝xx。
四、今天的述職會(huì)議到此結(jié)束，請(qǐng)各位會(huì)后將評(píng)分表及時(shí)反饋至人力資源部，明天總公司部門級(jí)管理干部的述職會(huì)議將于上午9點(diǎn)正式開始，請(qǐng)大家著正裝準(zhǔn)時(shí)參加，再次感謝大家!
年終述職報(bào)告會(huì)主持詞2
今天，窗外陽光明媚，室內(nèi)暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開度公司總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工、施工隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。首先我代表力大公司對(duì)市美術(shù)館對(duì)我們會(huì)議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話;
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)�，F(xiàn)在正式開會(huì)，第1項(xiàng)：公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對(duì)陳英文同志任命的決定;(1分鐘)
第2項(xiàng)：公司董事長(zhǎng)毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)第3項(xiàng)：陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)
第4項(xiàng)：石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)
第5項(xiàng)：靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第6項(xiàng)：杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第7項(xiàng)：郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)第8項(xiàng)：張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第9項(xiàng)：王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)
第10項(xiàng)：蔡念記代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)第10項(xiàng)：劉占奇代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)
第11項(xiàng)：毛占動(dòng)代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)
第12項(xiàng)：王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)
第13項(xiàng)：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第14項(xiàng)：王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)第15項(xiàng)：韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)
第16項(xiàng)：賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)
第17項(xiàng)：徐總做公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)
第18項(xiàng)：陳總宣讀公司對(duì)優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)
第19項(xiàng)：毛董事長(zhǎng)為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(3分鐘)
第20項(xiàng)：毛董事長(zhǎng)為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(10分鐘)
第21項(xiàng)：毛董事長(zhǎng)做重要講話;(5分鐘)
主持人：今天上午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，徐總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)也提出了公司第二個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的'未來。毛董事長(zhǎng)的講話站的高、看的遠(yuǎn)，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在毛董事長(zhǎng)、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富�！钡陌l(fā)展方針，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束，公司董事長(zhǎng)為表達(dá)對(duì)各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意，中午特意在蘭亭閣宴請(qǐng)大家。并于下午2點(diǎn)種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會(huì)，為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目，請(qǐng)到時(shí)欣賞。
年終述職報(bào)告會(huì)主持詞3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
各位同事大家下午好：
今天我們?cè)谶@里召開集團(tuán)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)述職大會(huì)，此次述職大會(huì)是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措，對(duì)于打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過述職總結(jié)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng);通過述職總結(jié)出每一名領(lǐng)導(dǎo)干部所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)工作能力，團(tuán)隊(duì)間的相互協(xié)同，相互配合的能力，通過述職總結(jié)出我們工作中更好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開展今后的工作，具有三十多年歷史積淀的北京達(dá)利新集團(tuán)有限公司，在以張總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，集每一名達(dá)利新人的智慧，企業(yè)進(jìn)入了新的歷升期。
當(dāng)然，我們也要清醒地意識(shí)到，同企業(yè)新的發(fā)展形勢(shì)要求相比，同其他各單位發(fā)展的態(tài)勢(shì)相比，同廣大員工對(duì)我們的期望值相比，我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此，通過述職這種形式，對(duì)自己進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié)，是非常必要的`。既可以聽取領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)自己的意見、建議，又可以相互學(xué)習(xí)交流，對(duì)于完善自我，取長(zhǎng)補(bǔ)短，干好今后的工作有著積極的促進(jìn)意義。
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面實(shí)事求是地闡述自己08年工作，分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，未完成原因分析，分析工作中取得的經(jīng)驗(yàn)，存在的不足，以及09年的工作打算等等
下面，今天的述職大會(huì)就正式開始。
首先請(qǐng)公司常務(wù)副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;
下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;
下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;
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