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公司培訓活動主持詞
主持詞的寫作要突出活動的主旨并貫穿始終。在現(xiàn)今人們越來越重視活動氛圍的社會,主持詞是活動、集會等的必需品,寫主持詞需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的公司培訓活動主持詞,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司培訓活動主持詞1
各位領導、同志們:
今天我們召開公司赴清華大學工商管理高級課程班第一、二期學員學習考核匯報會暨第三期學員歡送座談會,主要內(nèi)容是聽取參加清華工商管理高級課程培訓第一、二期培訓學員結業(yè)匯報,對前兩期學員學習效果進行評價,歡送公司第三批學員赴清華參加培訓。
出席今天大會的有:
現(xiàn)在,我們進行大會第一項議程:聽取參加清華大學脫產(chǎn)培訓的第一、二期培訓學員匯報。
匯報之前,我在這里做個簡短的說明,學員匯報時間控制在5分鐘以內(nèi),領隊總結發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi)。(部門)要對匯報發(fā)言記時,做為考評的其中一項內(nèi)容。
由于第二期學員中有部分同志要趕下午5:30的飛機,所以請第二批先進行匯報。
下面,匯報開始。
請參加清華大學培訓的第二期學員賀慶同志匯報,白子清同志做準備;
請白子清同志匯報,請魯躍峰同志做準備;
請魯躍峰同志匯報,馬玉龍同志做準備;
請馬玉龍同志匯報,喬正瑜同志做準備
請喬正瑜同志匯報,孫雙周同志做準備
請孫雙周同志匯報,劉利平同志做準備
請劉利平同志匯報,王鵬同志做準備
請王鵬同志匯報,谷振全同志做準備
請谷振全同志匯報,請參加第一期培訓學員做準備
下面請參加第一期培訓的學員匯報
首先請解觀棟同志匯報,毛利田同志做準備
請毛利田同志匯報,馮小麗同志做準備
請馮小麗同志匯報,賀浩雄同志做準備
請李正平同志匯報,王博韜同志做準備
請喬元春同志匯報,劉建春同志做準備
請劉建春同志匯報,王鵬同志做準備
請王鵬同志匯報
下面進行大會第二項議程:請公司劉志江總經(jīng)理宣讀《神東電力公司赴清華大學培訓學員管理辦法》,大家歡迎。
下面進行大會第三項議程:請公司參加第三期培訓的學員作表態(tài)發(fā)言,大家歡迎。
首先請白堂堂同志發(fā)言,請折華亮同志做準備
請折華亮同志發(fā)言,請賀宇同志做準備
請賀宇同志發(fā)言,請王澤韶同志做準備
請王澤韶同志發(fā)言,請喬平同志做準備
請喬平同志發(fā)言,請張金良同志做準備
請張金良同志發(fā)言,請王秉金同志做準備
請王秉金同志發(fā)言,請趙巖松同志做準備
請趙巖松同志發(fā)言,請孟樂同志做準備
請孟樂同志發(fā)言,請曹慧林同志做準備
請曹慧林同志發(fā)言
下面進行大會第四項議程:請公司劉小奇董事長做重要講話,大家歡迎!
同志們,公司赴清華大學工商管理高級課程班第一、二期學員學習考核匯報會暨第三期學員歡送座談會,在全體與會人員的共同努力下,完成了預定的.各項議程。剛才,我們聽取參加清華大學脫產(chǎn)培訓的第一、二期培訓學員結業(yè)匯報,劉志江總經(jīng)理宣讀《神東電力公司赴清華大學培訓學員管理辦法》;聽取了參加清華大學脫產(chǎn)培訓學員的表態(tài)發(fā)言,公司劉小奇董事長發(fā)表了重要講話。會議時間緊湊、準備充分、目標明確、重點突出、任務具體、措施扎實,取得了預期效果。特別是劉董事長作的重要講話,從三個方面對我們參加培訓的學員和即將參加清華脫產(chǎn)培訓的學員提出了新的要求和殷切的期望,大家會后要認真貫徹落實。
同志們,學習的時光畢竟是短暫的,如何在我們的生產(chǎn)工作中將培訓所學到的知識最大程度發(fā)揮其價值,才是我們學習的最終目的。希望參加完培訓同志們要把學習到的知識與公司的發(fā)展相結合、與對標創(chuàng)一流相結合、與自身的工作崗位相結合做到學以致用;要勇于面對挑戰(zhàn)、敢于擔當責任,破解工作中遇到的難題,為公司的發(fā)展做出貢獻。
也希望參加清華大學脫產(chǎn)培訓的第三批學員要深刻領會公司選派中層管理干部進行脫產(chǎn)培訓的良苦用心,更加珍惜難得的學習機遇;要調(diào)整好狀態(tài),盡快適應清華的學習環(huán)境、生活環(huán)境和人文環(huán)境,以謙虛的態(tài)度、好學的精神和規(guī)范的言行,學會用健康多彩的活動豐富自己的生活,努力養(yǎng)成良好的學習、工作和生活習慣,樹立公司的良好形象;要堅持理論聯(lián)系實際,不斷學習,善于總結,把勤學上進的風氣帶回來,進一步推動公司學習型企業(yè)建設步伐,為公司建設以資源綜合利用為特色的國際一流能源企業(yè)做出更大的貢獻。
今天的會議到此結束,散會。
公司培訓活動主持詞2
隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進,企業(yè)文化建設也在深入開展。對于由原“北京市政”、“北京路橋”和“北京城鄉(xiāng)”三家組成的控股公司來說,必須在充分發(fā)揚原有優(yōu)秀文化的基礎上,按照“繼承發(fā)展、揚棄創(chuàng)新”的方針,形成企業(yè)文化體系。
控股公司在《20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃》中,確定了把北京市政路橋控股打造成為“國內(nèi)基礎設施建設行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標,制定了“全面實施CIS戰(zhàn)略,加快企業(yè)文化建設”的戰(zhàn)略舉措。20xx年,控股公司通過公開征集,推行了企業(yè)的統(tǒng)一標識,規(guī)范了企業(yè)視覺形象。為了推進企業(yè)進一步融合和順暢發(fā)展,總結提煉企業(yè)價值理念體系勢在必行。
企業(yè)文化價值理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂,指導著一個企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向,是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉。企業(yè)價值理念體系的提煉是企業(yè)文化建設的重要組成部分,也是企業(yè)文化建設發(fā)展到一定程度要經(jīng)歷的一個必然階段。及時總結提煉企業(yè)價值理念系統(tǒng),是促進企業(yè)文化良性發(fā)展的前提和重要保證,對增強企業(yè)的核心競爭力、確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。
20xx年控股公司黨委工作會做出了工作部署,要求年內(nèi)形成企業(yè)價值理念體系。今年以來,結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,控股公司在職工調(diào)查問卷中專門就企業(yè)文化建設過程中需要重點加強的工作內(nèi)容和企業(yè)精神中應包括的基本元素進行了摸底調(diào)查,對各單位現(xiàn)有的企業(yè)價值理念體系現(xiàn)狀進行了調(diào)查分析,組織控股公司和二級單位的部門同志參加了專題培訓,還走訪了央企和市屬國企中的部分企業(yè)文化建設先進單位,在此基礎上,控股公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),提出了控股公司企業(yè)價值理念體系提煉的工作方案,今天正式進行部署。
控股公司價值理念體系的提煉工作分為前期準備、征集上報、梳理提煉和論證確定四個階段進行。為了保證提煉工作的順利開展,今天專門組織為期一天的專題培訓會。上午安排了兩部分內(nèi)容,先是由專家對企業(yè)價值理念體系提煉工作的一般規(guī)律、重要性進行講解,再對控股公司價值理念體系提煉工作做出部署。下午專門就提煉工作如何操作進行培訓。中午我們安排了快餐,下午一點鐘繼續(xù)培訓。今天參加培訓的.人員有:各集團公司、直屬單位主管書記;各集團公司、直屬單位黨群部門全體人員,以及負責企業(yè)文化建設的部門人員;各集團公司、直屬單位團委書記;各集團公司所屬三級單位負責企業(yè)文化建設的部門負責人;
控股公司總部部室負責人。各單位主管書記和總部部室負責人如果下午有其它工作安排,可以不參加下午的培訓。為了保證培訓的效果,請大家把手機調(diào)為靜音或振動。
今天專門請來了企業(yè)文化建設專家、北京誠睿益達管理咨詢公司總經(jīng)理?偨(jīng)理具有扎實的理底和豐富的實踐經(jīng)驗,曾為多家企業(yè)做過文化管理咨詢。為了做好這次培訓,提前對控股公司的情況進行了詳細了解,做了充分準備,可以說,這次培訓是針對控股公司的企業(yè)實際量身定做的,希望大家認真聽課
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