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周例會主持詞4篇
契合現(xiàn)場環(huán)境的主持詞能給集會帶來雙倍的效果。在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，越來越多的場合都需要用到主持人，那么我們該怎么去寫主持詞呢？下面是小編整理的周例會主持詞，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
周例會主持詞1
一、開場
甲：各位領(lǐng)導(dǎo)
乙：各位同事
甲：大家晚上好
乙：剛剛過去的20xx年是公司承前啟后、繼往開來的一年。在國際經(jīng)濟環(huán)境一片寒冬的情況下，公司依托強大的資源平臺和技術(shù)優(yōu)勢，保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，取得了良好的業(yè)績。
甲：成功伴隨著艱辛，喜悅伴隨著汗水。成績的取得離不開大家的努力，在忙碌充實的工作中，我們不知不覺地迎來了嶄新的20xx年！
乙：今天，我們在這里，共同迎接新年的到來，恭祝大家Happy牛year！
乙：現(xiàn)在，xx20xx年會正式開始
二、節(jié)目
甲：下面就請我們的同事為我們表演精彩的節(jié)目。
乙：首先請上xx部同事xx，為我們表演今天的第一個節(jié)目：xxxx。
甲：太好聽了，真可謂繞梁三日，咱們的同事還真是多才多藝，不知道接下來有什么精彩的節(jié)目呢？
乙：接下來��？接下來給大家來個“High”的，有請xx部的同事為我們帶來勁爆的舞蹈：
甲：“Happy”是今晚的主題，我們將用歡樂來盡情演繹。下面這個節(jié)目將會為大家?guī)砀嗟男β暋?/p>
乙：有請xx部同事為我們帶來小品xx。
甲：精彩的節(jié)目暫告一段落，下面我們再做一個小游戲“xxxxx”
乙：游戲規(guī)則：
甲：好了，刺激的游戲過后，繼續(xù)我們精彩的節(jié)目。
乙：有請xx部同事為我們帶來詩歌朗誦：xx
甲：xx，《武林外傳》看過吧？
乙：當(dāng)然，并且是相當(dāng)?shù)南矚g埃佟湘玉、白展堂、呂秀才、李大嘴……
甲：好了，好了，別念了，想不想現(xiàn)在再看一遍？
乙：想啊，太期待了！
甲：又到了我們游戲的時間。下面這個游戲叫做：“xxxxxx”
乙：游戲規(guī)則
甲：游戲結(jié)束，讓我們繼續(xù)釋放我們的熱情吧。
乙：蕭蕭寒冬，就讓舞蹈為室內(nèi)升溫！下面是xx部與xx部聯(lián)合為我們帶來的節(jié)目：舞蹈xxx
甲：剛才的節(jié)目精彩吧？
乙：精彩！
甲：開眼了吧？
乙：嗯，開眼了！
甲：下面還有讓你更開眼的'呢！
乙：什么�。�
甲：接下來是我們的壓軸節(jié)目，有請xxxx部的同事為我們帶來音樂劇：xxxx！
甲：今晚的節(jié)目到此就全部結(jié)束了。
乙：再次感謝各位同事的精彩表演！
三、游戲
甲：下面正式開始我們的游戲環(huán)節(jié)，第一個游戲：xxxxx。
乙：游戲規(guī)則：
甲：ok，現(xiàn)在進行我們的第二個游戲：xxxxxx。
乙：游戲規(guī)則：
甲：接下來是第三個游戲：xxxxxx。
乙：游戲規(guī)則
甲：現(xiàn)在進行我們今晚的最后一個游戲：xxxxx。
乙：游戲規(guī)則：
四、抽獎
甲：下面這個環(huán)節(jié)應(yīng)該是大家最期待的：抽獎。看看新年誰最先得到這份幸運。
乙：下面我們就請上xxx領(lǐng)導(dǎo)為我們抽取今天的三等獎
甲：首先恭喜獲得三等獎的同事。幸運還在繼續(xù)，下面是我們的二等獎。
乙：有請xx領(lǐng)導(dǎo)為我們抽取二等獎。
甲：恭喜大家，接下來是我們今晚最激動人心的時刻：今天的一等獎就要誕生了！
乙：有請xx領(lǐng)導(dǎo)為我們抽取今天的大獎！
甲：沒有得獎的同事也不要失望，我們還有最后一份獎品。
乙：接下來就是給大家得獎的機會，我們要進行的是：xxxxx。
五、結(jié)束
甲：歡樂的時光總是暫的，回首過去我們熱情洋溢，堅定現(xiàn)在我們激情澎湃。
讓我們真誠的祝愿，祝愿xxx的事業(yè)蒸蒸日上！
乙：祝愿xxx員工心想事成！再次感謝各位同事的積極參與和精彩表演，xxx20xx年會就此結(jié)束。
甲：謝謝大家！
周例會主持詞2
舞蹈《開門紅》
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁
女：親愛的同事們
合：大家下午好（看情況是晚上還是下午）
女：帶著豐收的累累碩果，
男：迎著冬月的瑞雪紛飛。
女：帶著創(chuàng)業(yè)的盛世豪情，懷著幸福的美好憧憬。
男：今天，是難忘的歷史讓我們相聚在一起，因為——集團已經(jīng)走過了整整二十一個春夏秋冬。
女：今天，是豐收的喜悅讓我們相聚在一起，因為——集團在過去的一年里又創(chuàng)造了奇跡。
男：二十一年的風(fēng)雨兼程，——集團在歷經(jīng)磨難中茁壯成長。
女：二十一年的不懈奮斗，——集團在改革開放中成就輝煌
女：回首往昔，20xx年——公司所取得的`成績是可喜可賀的，所有的輝煌，所有的成績都離不開在座的各位同仁的努力及公司的英明領(lǐng)導(dǎo)。
男：在這里請允許我代表公司向在座的各位表示感謝，謝謝你們一年的努力。
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女：首先來欣賞今晚聯(lián)歡會的第一個節(jié)目《暴力老板和不給力員工》表演者：———
男：每個人都有夢想，我們都在夢想的道路上不斷前行，因為有夢想我們知道一個美好的未來正在向我們一步步走來。下面請欣賞有xx、xx、xx等人帶來的配樂詩朗誦《中國夢》
男：詩朗誦的表演者請留步，接下來有請幾位（xx、xx、xx、xx）為我們抽取今天的幸運大獎三等獎（10人）大家都看好自己手里的獎票哦�。咳顺槿�2張獎票）
女：沒抽到獎的大家不要著急，后面還有大獎。在一個團隊中決策者起著重要的作用就想像航行中的舵手一樣，下面請大家欣賞由姚蒞、李楊等人帶來的舞蹈《大海航行靠舵手》
女：下面咱們抽取今天幸運大獎的二等獎有請?zhí)锊┪�，劉景利張欣姚蒞許長發(fā)，為我們抽取二等獎�。ǘ泉�5人）
女：有緣才能相聚，有心才會珍惜~讓我們?yōu)榻裉斓南嘀嗑鄱鴳c祝，下面請欣賞有徐寅翼，錢博，魯振坤，徐喆帶來歌曲《相親相愛的一家人》
女：下面有請——集團董事長田——先生為我們抽取今天幸運大獎的一等獎及特等獎各一人，首先抽取一等獎（一等獎1人，特等獎1人）
男：當(dāng)我們滿懷喜悅的告別20xx年，收獲最多的是“增長”和“成功”。
女：當(dāng)我們跨過時間的門檻，迎著嶄新20xx年，我們將走向新的成就和輝煌！
男：我們以自己不盡的智慧和堅實的步伐，完成了——集團歷史性的跨越。
女：我們用忠誠的誓言和不變的承諾，創(chuàng)造了——集團繁華似錦的光明大道。
男：我們努力拼搏，誠信進取。
女：我們?yōu)⑾抡媲�，科學(xué)管理。
男：感謝緣分，讓來自五湖四海的我們成為——人。感謝——，讓我們有了實現(xiàn)夢想的道路和機遇。
20xx年讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造——集團美好的明天。
女：20xx年聯(lián)歡會到此結(jié)束，祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們羊年大吉，工作順利！
周例會主持詞3
同志們，經(jīng)研究，今天在這里召開全市12月安全生產(chǎn)例會，今天會議的主要內(nèi)容是研究分析全市安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，傳達貫徹近期全國預(yù)防重特大道路交通安全事故百日競賽活動和全省冬防會議精神，安排今后一個時期尤其是元旦前后的安全生產(chǎn)工作，參加今天會議的有全市安委會成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政正職和分管副書記，還有涉煤單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)科室的.人員。今天的會議很重要，希望參加會議的領(lǐng)導(dǎo)要遵，請保留此標(biāo)記守會議紀(jì)律，自覺把手機調(diào)整到震動狀態(tài)或關(guān)機，共同把會議開好。現(xiàn)在會議正式開始;
會議進行第一項;請市煤炭局焦局長通報全市煤炭源整合中技術(shù)改造礦井進展情況，安排全市下一步煤礦整修工作。
會議進行第二項;請市安監(jiān)局岳局長傳達許昌市安全大檢查的通知，通報全市安全生產(chǎn)死亡指標(biāo)耗用情況，就全市安全生產(chǎn)許可證申辦工作，作具體安排。
會議進行第三項;請市政府張副市長就全市安全生產(chǎn)工作做具體的安排部署。
會議進行第四項;請市委申副書記作重要講話。
同志們，剛才市煤炭局焦局長就全市煤礦整修工作和技改工作進行了詳細(xì)的安排、市安監(jiān)局岳局長通報了全市安全生產(chǎn)死亡指標(biāo)情況，還就全市安全生產(chǎn)許可證申辦工作作了具體安排，張市長就近期全市安全生產(chǎn)工作作了詳細(xì)具體的安排和部署，市委申書記還作了重要講話，尤其是申書記和張市長的重要講話對當(dāng)前我市安全生產(chǎn)工作有著十分重要的指導(dǎo)意義，下面，我就會議的貫徹落實問題再講幾點建議; 第一，今天參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)在散會以后，要立即將今天會議精神和兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神向單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，并立即召開相應(yīng)的會議傳達貫徹今天的會議內(nèi)容，各單位的傳達貫徹情況要在12月5日前書面報告市安委會辦公室，下次安委會會議要通報情況。 第二，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市直各部門要根據(jù)今天會議的安排和要求，根據(jù)各自的職能和管轄范圍，制定切實可行的安全生產(chǎn)大檢查方案，各有關(guān)牽頭單位要按照要求立即組織開展安全大檢查工作，安全大檢查要力戒圖形式、走過場，要以排查整改安全生產(chǎn)隱患為主，要認(rèn)真落實安全檢查責(zé)任制，確保大檢查取得實效。
周例會主持詞4
1、開會時主持人的主持方式。
主持人在會議上開始講話時，是否受到與會者歡迎，第一步將取決于與會者的初步印象。這個印象取決于很多因素，如：主持人是否做好充分準(zhǔn)備;眼睛是否閃亮而活潑;聲音是否悅耳動聽;臉部表情是否生動;對周圍的反應(yīng)是否機智靈活;是否能用簡明扼要的話陳述自己的觀點。下列秘訣有助于主持人建立一個受人歡迎的形象：
�、� 主持人要果斷而自信。
在會議開始前，主持人可以先用幾秒鐘的時間面帶微笑地審視一下會場的與會者，表情友好真誠，這樣做可以起到兩個作用：
一是讓與會者感覺到自己對他們的尊重。
當(dāng)主持人望著與會者時，臺下的無數(shù)雙眼睛也會同時聚集到主持人身上，他們也都在觀察著要演講的主持人。在即將開始演講的一剎那，與會者將會對主持人的精神、熱情、知識、學(xué)識、聲音、目光接觸以及身體語言等各方面做出評價，最后形成對主持人的初步印象。
第二是可以給自己留一點空間。在掃視會場時，可以讓自己在瞬間中調(diào)節(jié)情緒，更好地發(fā)揮自己的主持才能。
⑵ 準(zhǔn)時宣布會議開始。
會議是否準(zhǔn)時開會，是與會者最為關(guān)注的問題，很多主持人不能準(zhǔn)時開會，令與會者不滿。有的主持人認(rèn)為推遲會議，責(zé)任不在自己，他們的理由是，“責(zé)任不在我，因為還有人沒準(zhǔn)備好，要等他們�！边@種自我開脫并不是理由。要真的面臨這種情況時，比如，臨時出現(xiàn)了某人的演講稿需要改或是演講的人遲到了等等問題時，主持人可以向與會者微笑數(shù)秒鐘，表示自己和他們一樣，也在期待著早點把信息傳遞給他們。如果能由主持人來指出演說后會有答疑時間，可以利用開會前的這段時間聲明，請與會者在那時提問。
�、� 開場出奇制勝。
會議氣氛是否起輕松愉快，決定與支持人的開場白，在會議開始的時候，主持人為了同與會者拉近距離，可以先介紹一下自己的情況，也可以讓與會者互相介紹，以便于他們能互相認(rèn)識。有時，為了緩和會議的嚴(yán)肅氣氛，讓與會者輕松一下，最好能有個簡潔、貼切而幽默的開場白。
①如果眼前的會議與以前的會議內(nèi)容有關(guān)，主持人可以簡要地概述一下上次會議的結(jié)論。但是別忘記這次會議的重點，無讓自己的談話離題萬里。
②要明確地說明這次會議所要討論的主題或要解決的問題。
�、墼谥赋龃舜螘h的目的時，應(yīng)該聲明已安排了緊湊的會議事項。
�、� 集中精力解決問題和提出行動計劃。
當(dāng)主持人告訴與會者應(yīng)該采取什么措施時，應(yīng)使用合理的方法，啟發(fā)他們思考解決的辦法以及應(yīng)采取的行動。也可以在提出問題的解決辦法后向與會者做出解釋，向他們提供一些解決問題所必需的信息。
�、� 注意自己的語速。
語速影響表達效果。主持人在主持會議時，要不時地變換說話的速度，保持適度的停頓。因為一個人無論準(zhǔn)備多么充分，都會有想不起自己所要強調(diào)的重點，或者一時想不起所要說的問題。這種情況下，主持人就可以停頓片刻，整理思緒，認(rèn)真回憶。主持人不要忘了讓自己的講話充滿樂觀情緒，并且詳細(xì)地闡述自己的觀點或計劃。
�、� 讓與會者具有參與意識。
主持人應(yīng)該在會議準(zhǔn)備工作時，為了使自己的主持更成功，不妨讓與會者多說自己的觀點，增強他們的參與意識。一次成功的主持意味著讓與會者也能參與到所討論的問題中來。主持人要明白，與聽眾溝通得越少，自己得到的支持也就越少，對與會者的了解就越少，取得的成功也就越小。
2、如何主持和引導(dǎo)會議。
主持人主持會議，有一個很重要的內(nèi)容，就是要讓與會者知道在解決問題或困難時歡迎他們提出任何意見。為此，要讓與會者了解情況，共同商量解決問題的辦法。因此，可以在主持的話語中多次使用下列短語，以此來鼓勵與會者的參與意識。如“經(jīng)過我們的共同體驗”、“分擔(dān)我們共同的憂慮”、“為了我們的共同利益”等。
一個成功者，總是善于采納更多人的建議，傾聽別人不同的意見。一個出色的商務(wù)會議主持也一樣，如果使會議多聽取他人的意見，有時就會得到料想不到的結(jié)果。當(dāng)然，有時有人也會提出相反的甚至與會議內(nèi)容毫不相干的觀點，或者利用發(fā)言的機會進行滔滔不絕的長談，遇有此等等情況時，主持人要用未完的話來打斷，使會議按既定的方向進行。具體方法是：
�、� 正確看待別人的反對意見。
當(dāng)有人提出反對意見時，主持人應(yīng)當(dāng)首先感激對方敢于提出反對意見，然后擺出事實道理來證明自己的觀點。主持人一定要注意自己的態(tài)度要端正，語氣要和氣，讓提反對意見的與會者心服口服。
⑵ 對那些離題萬里的意見要制止。
遇到有人發(fā)表離題萬里的意見時，主持人可以通過這樣的方法來解決：微笑著用真誠的語調(diào)對那個人說：“你提的這個問題不錯，等以后再談吧，現(xiàn)在讓我們回到剛才的問題上來�！被蛘哒f：“如果你有興趣的話，等會后我們單獨談這個會議外的問題，……”這樣的話更容易讓對方接受。
⑶ 巧妙地打斷長篇大論者的話頭。
會議是有時間規(guī)定的`，因此，在會議上，主持人應(yīng)該爭分奪秒。會議的來賓人多口雜，尤其是一些愛出風(fēng)頭的人，喜歡在會議中侃侃而談，他講的話離題萬里自己也感覺不到。這時，主持人應(yīng)該及時打斷他，抓住他話中與會議有關(guān)的話問另外一人。例如，可以這樣說：“某某，你怎么看待這個問題?”或者考慮使用另一種更直接的方法，如：“我們的時間很緊張，先不討論這些問題�！被蛘摺拔覀冞�有其他的事有待于解決，這個問題先擱一擱�！碑�(dāng)把這位滔滔不絕的發(fā)言者阻止時，主持人最好不要再給他發(fā)言的機會，他如果還想說時，主持人要敢于“搶舌頭”。
⑷ 善于引導(dǎo)別人。
說服他人的能力也是進行良好的主持所應(yīng)具備的基本條件。下面幾條建議可能有助于主持人說服他人：
第一，闡明你的目的和任務(wù)，不要給與會者“有時被隱瞞感覺”;
第二，使與會者確信你的需要和興趣同他們很相似;
第三，使他們認(rèn)識到某個問題或計劃的重要性;
第四，把好的心情傳遞給與會者，讓他們有足夠的理由坐在那兒參加自己主持的會議。
�、� 不同意見要進行協(xié)調(diào)。
當(dāng)會議中出現(xiàn)不同的意見時，與會者中會出現(xiàn)極端的意見，并根據(jù)各自不同的意見而據(jù)理力爭，并爭持不下時，主持人應(yīng)該要求與會者都安靜下來，建議大家用求同存異的態(tài)度來重新看一看爭論之處。
如果與會者肯爭論，顯示他們已投入會議，只是個人的觀點不同，導(dǎo)致結(jié)論有異而已。主持人必須善用與會者的投入感，引入客觀的分析方法，來沖淡主觀的爭論氣氛，不能讓會議發(fā)展成“比嗓門”或“不人多勢眾”的會議。此時，主持人的協(xié)調(diào)技巧是：
�、� 首先自己要保持頭腦清醒，不要介入爭論之中。
�、� 主動要求與會者平靜下來。
�、� 立即引用分析的話題來分散與會者的精神，使各對立之人了解他們的不同意見也有相同之處，只是有些地方需要再談而已，大家并非水火不相容。
�、� 對于不聽勸阻的，耐心地勸他們不要破壞了與會者之間的人際關(guān)系。
�、� 防止議而不決。
一個有效的會議必須有商議及議決兩個關(guān)鍵部分，否則即無須召開會議。
商議就是與會者圍繞著議程互相發(fā)表議論，共同研究、分析及解決問題。然而，不少會議經(jīng)常出現(xiàn)“議而不決”的現(xiàn)象，與會者在會議中談了許多，到頭來卻未能達成一個決定或結(jié)論。換句話說，會議是進行了，但會議目的仍未達到。
主持人在這方面的角色事關(guān)重大。必須要千方百計引導(dǎo)與會者不能在未有決定或結(jié)論前便散會離開。耐心地告訴與會者，會議的目的是集合與會者眾人的知識及智慧，來共同解決問題，或作出解決問題的建議。
若主持人不堅持要與會者盡量得出結(jié)論或決定，不少與會者往往不會抓緊時間去談，而只會隨波逐流地東拉西扯，會議看來氣氛熱鬧，其實是不著邊際。因此，主持人必須時刻警惕自己，“議而不決”的現(xiàn)象必定要消除。
3、在主持會議時要注意細(xì)節(jié)。
有時候，主持人無論對自己所講的話題做過多好的準(zhǔn)備和演習(xí)，或者這一話題對自己來講已經(jīng)熟悉，但在主持前，一想到臺下那么多的人,仍然會感到緊張。這時千萬不要讓壓力控制自己的情緒，一旦讓緊張情緒控制了自己，就會使自己根本無法發(fā)揮最佳水平，一些都白費了。
當(dāng)遇到這種情況時，主持人可自我放松，情緒一旦放松，思維就會走上正常的途徑，主持就會得心應(yīng)手。
4、注意會議的總結(jié)
會議在達成決議后，主持人還要在散會前作出綜合和總結(jié)，這才算是圓滿地主持了一個會議。無總結(jié)，便是虎頭蛇尾。
在總結(jié)和綜合中，主持人提綱挈領(lǐng)地將會議中提及的重點強調(diào)，讓繕寫會議記錄的同事核對一下資料，也同時提醒與會者不要忘記這些重點。對于會議的決定、建議及結(jié)論，清楚明確地再重申一遍。這樣做，有三個目的：
�、� 可以讓紀(jì)錄會議的同事更方便地核對資料。
�、� 可以即時檢查主持人和與會者之間有沒有溝通障礙，彼此對事情的理解是否一致。若大家對結(jié)論有未盡同意之處，此時便要立即提出修正，以免錯誤地載入會議記錄中，日后造成尷尬局面。
�、� 主持人可以再作出總結(jié)時，重申一次分工的安排，令所有與會者都清楚知道各自要在會議后跟進什么事項，最好還列出時限和檢查方法。
這樣，主持人便能確保與會者之間沒有溝通不善的問題存在，日后如未能在工作上解決問題，一定是其他因素影響
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