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成果發(fā)布會(huì)主持詞
主持詞需要富有情感，充滿熱情，才能有效地吸引到觀眾。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，各種集會(huì)的節(jié)目都通過(guò)主持人來(lái)進(jìn)行串聯(lián)，現(xiàn)在你是否對(duì)主持詞一籌莫展呢？以下是小編收集整理的成果發(fā)布會(huì)主持詞，歡迎大家分享。
成果發(fā)布會(huì)主持詞1
會(huì)議即將開(kāi)始，請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，謝謝!
Y：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
Z：各位同事
YZ：大家下午好,我是質(zhì)量部，我是質(zhì)量部
Y:本次表彰大會(huì)由我和主持，歡迎各位的到來(lái)。質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命源泉，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效武器，是提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑。QC小組作為企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)的基礎(chǔ)工作，已經(jīng)成為企業(yè)提高工作質(zhì)量、降低成本消耗、提高服務(wù)質(zhì)量、提升員工質(zhì)量意識(shí)和素養(yǎng)的有效手段。為了促進(jìn)QC活動(dòng)的深入開(kāi)展，加強(qiáng)公司內(nèi)部橫向交流，及時(shí)總結(jié)已取得的QC成果，推動(dòng)群眾性質(zhì)量QC小組活動(dòng)蓬勃發(fā)展，在這里組織召開(kāi)第一屆(20xx年度)QC成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)。在此次課題成果發(fā)布之前，請(qǐng)?jiān)试S我們介紹一下出席本次活動(dòng)的評(píng)委。
Z:他們分別是，其中擔(dān)任本次評(píng)審組組長(zhǎng)，讓我們用掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎，同時(shí)，在這里也向各部門領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)我們活動(dòng)的積極參與和支持表示衷心的感謝!
Y：年度全公司共申報(bào)立項(xiàng)課題項(xiàng)，由于立項(xiàng)課題受各種因素的影響，進(jìn)展情況不一，截止目前已有項(xiàng)課題取得了初步成果并已上報(bào),經(jīng)過(guò)課題成果初審確定發(fā)布的課題是項(xiàng)，今天下午我們?cè)谶@里舉行課題成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)既是對(duì)這項(xiàng)課題成果的一次重要檢驗(yàn)，又是對(duì)活動(dòng)的一次經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣。
Z：下面我們?yōu)榇蠹倚急敬蜵C活動(dòng)成果發(fā)表的注意事項(xiàng)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。請(qǐng)看大屏幕
注意事項(xiàng)
1、發(fā)布人員儀態(tài)自然大方，必須用普通話進(jìn)行發(fā)表。
2、發(fā)表時(shí)間為分鐘，每超過(guò)分鐘扣發(fā)布成績(jī)2分，總發(fā)布時(shí)間不能超過(guò)分鐘
3、每個(gè)小組的成果發(fā)布完畢后，有3-5分鐘時(shí)間由評(píng)委提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
Y、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
QC小組成果發(fā)表成績(jī)，按《QC小組成果發(fā)表評(píng)分表》進(jìn)行打分，去掉一個(gè)分和一個(gè)最低分后，得出的平均分即為每個(gè)小組的的發(fā)表得分，上述兩項(xiàng)之和為該小組的最終得分。本次QC活動(dòng)的記分員為和。
Z：獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
本次活動(dòng)設(shè)qc小組成果一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè);優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。
1、下面有請(qǐng)“使命QC小組”的代表胡玉建上臺(tái)演講，他們的課題是“杜絕注射器外套燒穿現(xiàn)象”請(qǐng)“烽火狼QC小組”的做好楊帆準(zhǔn)備。
感謝胡玉建(精彩)的演講
請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
大家掌聲鼓勵(lì)，請(qǐng)選手回到選手區(qū)。請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分
Y2、下面有請(qǐng)“烽火狼QC小組”的代表?xiàng)罘M(jìn)行演講，他們的.課題是“提高藥過(guò)組裝合格率”請(qǐng)“銳智QC小組”的楊飛做好準(zhǔn)備。
感謝楊帆(精彩)的演講
請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
大家掌聲鼓勵(lì)，請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第一組得分是：
Z3、下面有請(qǐng)“銳智QC小組”的代表?xiàng)铒w進(jìn)行演講，他們的課題是“解決A車間注射器單包裝缺件問(wèn)題”請(qǐng)“志遠(yuǎn)QC小組”的鐘志遠(yuǎn)做好準(zhǔn)備。
感謝楊飛(精彩)的演講
請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
大家掌聲鼓勵(lì)，請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第2組得分是：
Y4、下面有請(qǐng)“志遠(yuǎn)QC小組”的代表鐘志遠(yuǎn)進(jìn)行演講，他們的課題是“提高吸塑包裝物料利用率”請(qǐng)“拓進(jìn)QC小組”的劉海做好準(zhǔn)備。
感謝鐘志遠(yuǎn)(精彩)的演講
請(qǐng)?jiān)u委就他的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
大家掌聲鼓勵(lì)，請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第3組得分是：
Z5、下面有請(qǐng)“拓進(jìn)QC小組”的代表劉海進(jìn)行演講，他們的課題是“更換硅油稀釋劑廠家，降低成本”請(qǐng)“飛躍QC小組”的何濤做好準(zhǔn)備。
感謝劉海(精彩)的演講
請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
大家掌聲鼓勵(lì)，請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第4組得分是：
Y6、下面有請(qǐng)“飛躍QC小組”的代表何濤進(jìn)行演講，他們的課題是“提高移印崗位產(chǎn)品合格率”請(qǐng)“鵬程QC小組”的周招林做好準(zhǔn)備。
感謝周招林(精彩)的演講
請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
大家掌聲鼓勵(lì)，請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第5組得分是：
Z7、下面有請(qǐng)“鵬程QC小組”的代表周招林進(jìn)行演講，他們的課題是“提高針座物料利用率”請(qǐng)“超越②QC小組”的鐘小云做好準(zhǔn)備。
感謝周招林(精彩)的演講
請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
大家掌聲鼓勵(lì)，請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第6組得分是：
Y8、下面有請(qǐng)“超越②QC小組”的代表謝斌進(jìn)行演講，他們的課題是“提高輸液針組裝合格率”請(qǐng)“彩虹QC小組”的代表朱愛(ài)軍做好準(zhǔn)備。
感謝鐘小云(精彩)的演講
請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
大家掌聲鼓勵(lì)，請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第7組得分是：
Z9、下面有請(qǐng)“彩虹QC小組”的代表朱愛(ài)軍進(jìn)行演講，他們的課題是“提高輸液器組裝質(zhì)量”請(qǐng)“長(zhǎng)劍QC小組”的x根做好準(zhǔn)備。
感謝朱愛(ài)軍(精彩)的演講
請(qǐng)?jiān)u委就她的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
大家掌聲鼓勵(lì)，請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第8組得分是：
Y10、下面有請(qǐng)“長(zhǎng)劍QC小組”的代表x根進(jìn)行演講，他們的課題是“提高滴斗成型合格率”請(qǐng)“七彩QC小組”的代表周琪做好準(zhǔn)備
感謝x根(精彩)的演講
請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
大家掌聲鼓勵(lì)，請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第9組得分是：
Z11、下面有請(qǐng)“七彩QC小組”的代表周琪進(jìn)行演講，他們的課題是“降低20、30、50ml產(chǎn)品包裝紙膜破損”請(qǐng)“遠(yuǎn)航QC小組”的聶海琴做好準(zhǔn)備。
感謝周琪(精彩)的演講
請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
大家掌聲鼓勵(lì)，請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第10組得分是：
Y12、下面有請(qǐng)“遠(yuǎn)航QC小組”的代表聶海琴進(jìn)行演講，他們的課題是“降低輸液器濾除率檢查項(xiàng)目檢驗(yàn)成本”請(qǐng)“激揚(yáng)QC小組”的杜曉峰做好準(zhǔn)備。
感謝聶海琴(精彩)的演講
請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
大家掌聲鼓勵(lì)，請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第11組得分是：
Z13、下面有請(qǐng)“激揚(yáng)QC小組”的代表杜曉峰進(jìn)行演講，他們的課題是“解決大塑針人工檢測(cè)的不穩(wěn)性”請(qǐng)“刀鋒QC小組”的于洪做好準(zhǔn)備。
感謝杜曉峰(精彩)的演講
請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
大家掌聲鼓勵(lì)，請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第12組得分是：
Y14、下面有請(qǐng)“刀鋒QC小組”的代表于洪進(jìn)行演講，他們的課題是“更換注射器外套原料，降低生產(chǎn)成本”請(qǐng)“自立創(chuàng)新QC小組”的鐘冬根做好準(zhǔn)備。
感謝于洪(精彩)的演講
請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
大家掌聲鼓勵(lì)，請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第13組得分是：
Z15、下面有請(qǐng)“自立創(chuàng)新QC小組”的代表鐘冬根進(jìn)行演講，他們的課題是“減少單柜環(huán)氧乙烷使用量”請(qǐng)“超越①Q(mào)C小組”的鐘小云做好準(zhǔn)備。
感謝鐘冬根(精彩)的演講
請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
大家掌聲鼓勵(lì)，請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第14組得分是：
Y16、下面有請(qǐng)最后的“超越①Q(mào)C小組”的代表鐘小云進(jìn)行演講，他們的課題是“提高大塑針組裝合格率”。
感謝鐘小云(精彩)的演講
請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
大家掌聲鼓勵(lì)，請(qǐng)選手回到選手區(qū)。
請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第15組得分是：
Z下面進(jìn)入統(tǒng)分階段，第16組得分稍后即將揭曉(播科倫宣傳視頻)
評(píng)委合意完畢，各小組的最終分?jǐn)?shù)已經(jīng)全部體現(xiàn)計(jì)分板上了，請(qǐng)大家看計(jì)分板。
第一組分第二組分第三組分第四組分第五組分
第六組分第七組分第八組分第九組分第十組分
第11組分第12組分第13組分第14組分
第15組分第16組分
不難看出我們的QC小組活動(dòng)在20xx年碩果累累，這也是各QC小組都傾盡所能為改進(jìn)我們的質(zhì)量而揮灑淚水的見(jiàn)證，謝謝我們的QC小組的不懈努力，讓我們?cè)俅斡谜坡晫?duì)他們?nèi)〉眉芽?jī)表示祝賀。
下面宣布
優(yōu)秀獎(jiǎng)得主：
請(qǐng)以上小組派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)質(zhì)量部部長(zhǎng)肖雪梅、研發(fā)部主任揭華盛、質(zhì)量部QC主任李志剛、B車間主任顧云鵬、C車間主任趙江、D車間主任鄧超、E車間主任任祖華、M車間主任梁耀宗、后勤部林經(jīng)理、辦公室易宇琦為獲獎(jiǎng)小組頒獎(jiǎng)
Y、三等獎(jiǎng)得主：qc小組qc小組qc小組請(qǐng)以上小組派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)為獲獎(jiǎng)小組頒獎(jiǎng)。
請(qǐng)領(lǐng)獎(jiǎng)人與頒獎(jiǎng)人合影
Z、二等獎(jiǎng)得主：qc小組qc小組請(qǐng)以上小組派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)為獲獎(jiǎng)小組頒獎(jiǎng)。
請(qǐng)領(lǐng)獎(jiǎng)人與頒獎(jiǎng)人合影
Y、一等獎(jiǎng)得主：qc小組，請(qǐng)以上小組派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)為獲獎(jiǎng)小組頒獎(jiǎng)。
請(qǐng)領(lǐng)獎(jiǎng)人與頒獎(jiǎng)人合影
謝謝，謝謝我們的頒獎(jiǎng)嘉賓以及祝賀我們獲獎(jiǎng)的QC小組，祝他們?cè)谛碌囊荒昀镌賱?chuàng)輝煌，再創(chuàng)佳績(jī)。
現(xiàn)在我們有請(qǐng)上臺(tái)對(duì)本次活動(dòng)致辭，大家用熱烈的掌聲歡迎。
Z：謝謝的發(fā)言。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的方向。QC小組的活動(dòng)效應(yīng)，將伴隨一個(gè)個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量或管理問(wèn)題的解決，使工作質(zhì)量得到提高，促進(jìn)QC活動(dòng)與企業(yè)的和諧發(fā)展。在此，我向?yàn)榇舜蜵C成果發(fā)布付出辛勤勞動(dòng)的工作人員表示衷心的感謝，并再次向取得優(yōu)勝成績(jī)的QC小組表示祝賀!現(xiàn)在我們宣布，QC成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)圓滿結(jié)束。
Y：感謝大家的傾力支持，請(qǐng)大家用掌聲歡送嘉賓和評(píng)委離場(chǎng)!好的，現(xiàn)在請(qǐng)大家按自己離出口遠(yuǎn)近順序不要擁擠先后離場(chǎng)。
成果發(fā)布會(huì)主持詞2
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
女：各單位代表及現(xiàn)場(chǎng)的所有朋友們，大家
合：上午好!
男：接下來(lái)，我們就進(jìn)入“工程項(xiàng)目管理成果展示”的環(huán)節(jié)，正如剛才大會(huì)主持人介紹的那樣，我們之所以舉辦這次發(fā)布，是為了展示我們的智力成果和創(chuàng)造力量，提升集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的能力，從而助推集團(tuán)公司“三高一領(lǐng)軍”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
女：是的，經(jīng)過(guò)緊張有序地籌備，在集團(tuán)公司各參與部門和各子分公司的共同努力下，來(lái)自集團(tuán)各單位的11項(xiàng)優(yōu)秀的管理成果即將展示。
男：是呀!這次活動(dòng)得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各單位的通力配合，在這里我們對(duì)他們，表示衷心的感謝!
女：感謝你們!在前不久公布的“十三五”規(guī)劃中，特別提到了“要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益”。讓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，我們把在創(chuàng)新中積累的成果進(jìn)行集中發(fā)布，其意義也在于此。
男：沒(méi)錯(cuò)，那么下面我們就把時(shí)間交給今天展示會(huì)的主角們，請(qǐng)看大屏幕。
女：物采中心人以“持續(xù)推進(jìn)集中采購(gòu)、提升物資管理水平”的理念為集團(tuán)公司項(xiàng)目的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。而如何在秀木林立的市場(chǎng)環(huán)境中找準(zhǔn)企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，上海分公司已經(jīng)給出了答案，請(qǐng)看大屏幕。
男:以標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)人、以標(biāo)準(zhǔn)做事、以標(biāo)準(zhǔn)立企。上海分公司在踐行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，樹(shù)立起了自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。開(kāi)拓武漢電氣化建設(shè)的新疆土，發(fā)展集團(tuán)公司建設(shè)的新道路，成為每個(gè)武漢電氣化人的新課題。且看城鐵分公司“執(zhí)行業(yè)之牛耳，立市場(chǎng)之標(biāo)桿”。
女：“樣板工藝引路、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)先行”，短短兩句話道出了城鐵人以?shī)^勇拼搏的姿態(tài)，以百折不饒的毅力，捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)。輝煌的榮譽(yù)背后，總有默默的付出，成都分公司，以一張小卡片承載重逾千鈞的安全使命!
男：成都分公司以“提示卡”這種接地氣的方式，讓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。同樣將標(biāo)準(zhǔn)化視為制勝法寶的還有廣州分公司，他們以科學(xué)的管控方式將一組組高質(zhì)量的腕臂送到了施工現(xiàn)場(chǎng)。
女：每一枚緊固螺絲的帶入，都有一股精益求精的專業(yè)精神。技術(shù)的創(chuàng)新不僅是能力的體現(xiàn)，更彰顯了企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。有傳統(tǒng)更要有創(chuàng)新，請(qǐng)看科工裝備的成果展示。
男：在創(chuàng)新的道路上，科工裝備，在一直在不停的探索著。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng)新，效益的提升更依賴于不斷革新的技術(shù)。那么接下來(lái)，是由西安分公司帶來(lái)的項(xiàng)目管理成果，請(qǐng)看大屏幕。
女：西安分公司通過(guò)小革新，帶來(lái)大效益，這些成果已經(jīng)在甘青、蘭渝得到了應(yīng)用和推廣，收效顯著。同樣是在現(xiàn)場(chǎng)施工中，如何對(duì)軌道車輛進(jìn)行監(jiān)控管理，機(jī)械設(shè)備中心給出了他們的破題之道，請(qǐng)看大屏幕。
男：通過(guò)這樣一套系統(tǒng)，就可以對(duì)軌道車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，憑借的就是高新技術(shù)，可我們?cè)诶眯录夹g(shù)的同時(shí)，也不能忘記了對(duì)工藝的追求，下面由北京分公司提出的二次接線的'“十個(gè)一致”就是對(duì)工藝的極致追求，請(qǐng)看大屏幕。
女:用“十個(gè)一致”去要求我們的接線工藝，是對(duì)唯實(shí)唯美的一種追求，也只有對(duì)自我有一種近乎嚴(yán)苛的要求，才能在工程建設(shè)中樹(shù)起一座座豐碑。談到豐碑，深耕云貴高原多年的他們很有發(fā)言權(quán)，下面請(qǐng)看大屏幕。
男：貴陽(yáng)北動(dòng)車所凝結(jié)著他們的汗水，作為國(guó)家電氣化鐵路的建設(shè)者，他們理應(yīng)得到我們的敬意。可是我們還應(yīng)知道，有這樣一群人，他們?cè)陔姎饣F路的建設(shè)中也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。他們作為送電開(kāi)通的守護(hù)者，一直在默默的付出著。
女：每一次成功的送電開(kāi)通，都有他們的保駕護(hù)航，他們不愧為電氣化鐵路送電開(kāi)通的守護(hù)者。
男：好的，到這里呢，我們今天所有的成果都已經(jīng)展示完畢了，相信這些管理成果給大家?guī)?lái)了許多啟示。
女：這次所有的成果都經(jīng)過(guò)評(píng)委會(huì)的嚴(yán)格評(píng)審，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，共產(chǎn)生優(yōu)秀成果5項(xiàng)，三等獎(jiǎng)成果3項(xiàng)，二等獎(jiǎng)成果2項(xiàng)，一等獎(jiǎng)成果1項(xiàng)。男：那么接下來(lái)，我們就進(jìn)入分享榮譽(yù)的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，首先讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓
領(lǐng)導(dǎo)：……
男：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
領(lǐng)導(dǎo)：……;
女：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
領(lǐng)導(dǎo)：……
男：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
領(lǐng)導(dǎo)：……
女：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
領(lǐng)導(dǎo)：……
男：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
女：請(qǐng)
男：感謝上臺(tái)致頒獎(jiǎng)詞并為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。
男：有請(qǐng)<>
領(lǐng)導(dǎo)：……
男：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
領(lǐng)導(dǎo)：……
女：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
領(lǐng)導(dǎo)：……
男：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
女：請(qǐng)
男：感謝致頒獎(jiǎng)詞并為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。女：有請(qǐng)<>
領(lǐng)導(dǎo)：……
男：請(qǐng)獲得二等獎(jiǎng)的
女：感謝您好，你們的管理成果獲得了二等獎(jiǎng)，首先對(duì)你們表示祝賀，在這里您有什么想要與大家分享的?
獲獎(jiǎng)代表:……
男：好,，感謝您的分享，請(qǐng)您就坐。
女：好,讓我們以同樣熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓
領(lǐng)導(dǎo)：……
女：請(qǐng)獲得二等獎(jiǎng)的
男：感謝您好，你們的管理成果獲得了二等獎(jiǎng)，首先對(duì)你們表示祝賀，能跟我們分享一下你現(xiàn)在的心情嗎?
獲獎(jiǎng)代表：……
女：好，，感謝您的分享，請(qǐng)您就坐。
男：接下來(lái)到了最激動(dòng)人心的時(shí)刻!我們即將揭曉的是中鐵武漢電氣化局集團(tuán)20xx年工程項(xiàng)目管理成果一等獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)單位。
女：讓我們用最熱烈的掌聲，有請(qǐng)我們的頒獎(jiǎng)嘉賓
領(lǐng)導(dǎo)：……
女：請(qǐng)獲得一等獎(jiǎng)的
男：感謝您好，恭喜你們獲得了本次管理成果的一等獎(jiǎng)，我相信在成果的發(fā)布過(guò)程中你們一定付出了很多，在此刻您有什么感想?
獲獎(jiǎng)代表：……
男：,謝謝您，請(qǐng)您就坐。
男：潘星呀!今天的項(xiàng)目管理成果展示會(huì)你也全程參與了，我想問(wèn)問(wèn)你，看完今天的成果展示和頒獎(jiǎng)儀式，你的感觸是什么?
女：我的感觸是我們做企業(yè)、搞技術(shù)一定要做敢為人先的開(kāi)拓者。男：為什么你會(huì)這么說(shuō)呢?
女：因?yàn)閯?chuàng)新對(duì)企業(yè)太重要了，尤其是在企業(yè)深化改革的時(shí)期，更需要這種精神。我們今天成果展示的11家單位，正是因?yàn)榫哂袆?chuàng)新精神，才有了這些優(yōu)秀的管理成果。不知道你的體會(huì)是否和我一樣?
男：嗯，我的感觸和你是相似的。俗話說(shuō)“創(chuàng)新是創(chuàng)新者的通行證，守舊是守舊者的墓志銘”，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新。
女：沒(méi)錯(cuò)，相信在未來(lái)企業(yè)的發(fā)展中，我們中鐵武漢電氣化局一定會(huì)涌現(xiàn)出一批又一批的，理念超前、效果明顯、手段先進(jìn)、作用引領(lǐng)的成果。
男：是呀，有了這些理念上的、管理上的、技術(shù)上的成果作為支撐，我相信我們中鐵武漢電氣化局“三高一領(lǐng)軍”的宏偉目標(biāo)，一定會(huì)加速實(shí)現(xiàn)的。
女：是的，那么到這里中鐵武漢電氣化局集團(tuán)20xx年工程項(xiàng)目管理成果展示暨頒獎(jiǎng)典禮的環(huán)節(jié)就全部結(jié)束了，謝謝大家，我們下次再見(jiàn)!
男：再見(jiàn)!(下面就把時(shí)間交回給大會(huì)主持人)
成果發(fā)布會(huì)主持詞3
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!本次活動(dòng)由我來(lái)主持。在我們此次課題成果發(fā)布之前，請(qǐng)答應(yīng)我介紹一下出席我們本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，他們分別是X部部長(zhǎng)、X總經(jīng)理也是我們本次活動(dòng)評(píng)審組組長(zhǎng)，讓我們用掌聲對(duì)他們的到來(lái)尤其是對(duì)XX部長(zhǎng)的蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎，同時(shí)，在這里也對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)我們活動(dòng)的積極參與和支持表示衷心的感謝!我們本次活動(dòng)的評(píng)審組由公司總部、事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共7人組成，除了評(píng)審組組長(zhǎng)以外，其他六位分別是公司總部規(guī)劃運(yùn)營(yíng)部主任、工程事業(yè)部副總經(jīng)理XXX、XX工程事業(yè)部總工程師姜、工程事業(yè)部分公司黨總支書記、副經(jīng)理、公司總部工會(huì)X政治工作部主任、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)部副主任。[文章-找范文,到]讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們能夠出任我們本次活動(dòng)的評(píng)委表示誠(chéng)摯的謝意!
1.-XX年度全公司共申報(bào)立項(xiàng)課題34項(xiàng)，由于立項(xiàng)課題受各種因素的影響，進(jìn)展情況不一，截止目前已有15項(xiàng)課題取得了初步成果并已上報(bào),經(jīng)過(guò)課題成果初審確定發(fā)布的課題是10項(xiàng)，今天下午我們?cè)谶@里舉行課題成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)既是對(duì)這10項(xiàng)課題成果的一次重要檢驗(yàn)，又是對(duì)活動(dòng)的.一次經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣。
2.下面我就度課題成果發(fā)布暨評(píng)審表彰做幾點(diǎn)說(shuō)明：
�、懦晒l(fā)布
課題成果發(fā)布形式由課題成果發(fā)表人依據(jù)成果報(bào)告，借助電腦幻燈片脫稿講演，時(shí)間為10-15分鐘;發(fā)布時(shí)發(fā)表人主講，另有一人輔助操作幻燈，因此要求對(duì)成果報(bào)告、幻燈片充分熟悉并做好兩者之間的銜接。發(fā)布按規(guī)定順序進(jìn)行(順序表已發(fā)給各單位)，為了使發(fā)布緊湊高效，請(qǐng)發(fā)表人提前做好預(yù)備。
⑵評(píng)審
課題成果發(fā)布評(píng)審表。每個(gè)成果的最終得分統(tǒng)計(jì)采用去掉一個(gè)最高分，再去掉一個(gè)最低分，取中間5位評(píng)委所打分?jǐn)?shù)之和的平均數(shù)為最終得分的方法(最終得分保留一位小數(shù))。成果發(fā)布超時(shí)要酌情扣分，我們要求的時(shí)間是10-15分鐘，每超時(shí)1分鐘扣0.5分，我們的記分臺(tái)將在發(fā)表人講述到12分鐘時(shí)以亮黃牌給予提示，15分鐘時(shí)將亮紅牌終止講述，請(qǐng)發(fā)布人在講述時(shí)一定要注重把握好時(shí)間。為了保證評(píng)審結(jié)果的客觀、公正、準(zhǔn)確，本次評(píng)審采用發(fā)布前先由評(píng)委會(huì)就各成果報(bào)告進(jìn)行初審，發(fā)布后由評(píng)委會(huì)結(jié)合各發(fā)表人就各自成果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布以及回答評(píng)委提問(wèn)的情況進(jìn)行最終的評(píng)分并現(xiàn)場(chǎng)公布。為了使評(píng)委打分更加合理，我們前兩項(xiàng)成果發(fā)布完暫不公布分?jǐn)?shù)，到第三項(xiàng)成果發(fā)布完后，再依次公布得分。每個(gè)成果評(píng)委提問(wèn)時(shí)間不超過(guò)5分鐘。全部成果發(fā)布完后由評(píng)審組組長(zhǎng)對(duì)整個(gè)成果發(fā)布情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
�、潜碚�
本次活動(dòng)設(shè)qc小組成果一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)2個(gè);創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)3個(gè);獎(jiǎng)金分別為10000元、8000元、5000元;頒發(fā)證書。未發(fā)布課題作為鼓勵(lì)獎(jiǎng)，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
3.現(xiàn)在我公布XX年度X公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成果發(fā)布正式開(kāi)始。首先請(qǐng)
4.請(qǐng)本次評(píng)審組組長(zhǎng)建設(shè)公司副總經(jīng)理張衛(wèi)兵就整個(gè)課題成果發(fā)布情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，大家歡迎。
5.公布獲獎(jiǎng)情況
6.頒獎(jiǎng)
第一組：qc小組活動(dòng)、創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)：XXX
第二組：qc小組活動(dòng)、創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)：XXX
第三組：qc小組活動(dòng)、創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)：XXX
請(qǐng)每組領(lǐng)獎(jiǎng)人與領(lǐng)導(dǎo)合影
7.領(lǐng)導(dǎo)講話
8.公布活動(dòng)圓滿結(jié)束。(請(qǐng)各單位第二天上午9：00到公司工會(huì)領(lǐng)取獎(jiǎng)金)
成果發(fā)布會(huì)主持詞4
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！本次活動(dòng)由我來(lái)主持。在我們此次課題成果發(fā)布之前，請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下出席我們本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，他們分別是xx部部長(zhǎng)、xx總經(jīng)理也是我們本次活動(dòng)評(píng)審組組長(zhǎng)，讓我們用掌聲對(duì)他們的到來(lái)尤其是對(duì)xx部長(zhǎng)的蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎，同時(shí)，在這里也對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)我們活動(dòng)的積極參與和支持表示衷心的感謝！我們本次活動(dòng)的評(píng)審組由公司總部、事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共7人組成，除了評(píng)審組組長(zhǎng)以外，其他六位分別是公司總部規(guī)劃運(yùn)營(yíng)部主任、工程事業(yè)部副總經(jīng)理xx、工程事業(yè)部總工程師xx、工程事業(yè)部分公司黨總支書記、副經(jīng)理、公司總部工會(huì)/政治工作部主任、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)部副主任xxx，讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們能夠出任我們本次活動(dòng)的評(píng)委表示誠(chéng)摯的謝意！
1、20xx—20xx年度全公司共申報(bào)立項(xiàng)課題34項(xiàng)，由于立項(xiàng)課題受各種因素的影響，進(jìn)展情況不一，截止目前已有15項(xiàng)課題取得了初步成果并已上報(bào)，經(jīng)過(guò)課題成果初審確定發(fā)布的課題是10項(xiàng)，今天下午我們?cè)谶@里舉行課題成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)既是對(duì)這10項(xiàng)課題成果的一次重要檢驗(yàn)，又是對(duì)活動(dòng)的一次經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣。
2、下面我就20xx度課題成果發(fā)布暨評(píng)審表彰做幾點(diǎn)說(shuō)明：
�、懦晒l(fā)布
課題成果發(fā)布形式由課題成果發(fā)表人依據(jù)成果報(bào)告，借助電腦幻燈片脫稿講演，時(shí)間為10—15分鐘；發(fā)布時(shí)發(fā)表人主講，另有一人輔助操作幻燈，因此要求對(duì)成果報(bào)告、幻燈片充分熟悉并做好兩者之間的銜接。發(fā)布按規(guī)定順序進(jìn)行（順序表已發(fā)給各單位），為了使發(fā)布緊湊高效，請(qǐng)發(fā)表人提前做好準(zhǔn)備。
⑵評(píng)審
本次評(píng)審由公司相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)專家共7人組成評(píng)審組。本次活動(dòng)采用QC和非QC課題同時(shí)發(fā)布，分開(kāi)評(píng)審的方式，均實(shí)行百分制，具體評(píng)審內(nèi)容及分值分配見(jiàn)課題成果發(fā)布評(píng)審表。每個(gè)成果的.最終得分統(tǒng)計(jì)采用去掉一個(gè)最高分，再去掉一個(gè)最低分，取中間5位評(píng)委所打分?jǐn)?shù)之和的平均數(shù)為最終得分的方法（最終得分保留一位小數(shù)）。成果發(fā)布超時(shí)要酌情扣分，我們要求的時(shí)間是10—15分鐘，每超時(shí)1分鐘扣0。5分，我們的記分臺(tái)將在發(fā)表人講述到12分鐘時(shí)以亮黃牌給予提示，15分鐘時(shí)將亮紅牌終止講述，請(qǐng)發(fā)布人在講述時(shí)一定要注意把握好時(shí)間。為了保證評(píng)審結(jié)果的客觀、公正、準(zhǔn)確，本次評(píng)審采用發(fā)布前先由評(píng)委會(huì)就各成果報(bào)告進(jìn)行初審，發(fā)布后由評(píng)委會(huì)結(jié)合各發(fā)表人就各自成果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布以及回答評(píng)委提問(wèn)的情況進(jìn)行最終的評(píng)分并現(xiàn)場(chǎng)公布。為了使評(píng)委打分更加合理，我們前兩項(xiàng)成果發(fā)布完暫不公布分?jǐn)?shù)，到第三項(xiàng)成果發(fā)布完后，再依次公布得分。每個(gè)成果評(píng)委提問(wèn)時(shí)間不超過(guò)5分鐘。全部成果發(fā)布完后由評(píng)審組組長(zhǎng)對(duì)整個(gè)成果發(fā)布情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
�、潜碚�
本次活動(dòng)設(shè)QC小組成果一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)2個(gè)；創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)3個(gè)；獎(jiǎng)金分別為10000元、8000元、5000元；頒發(fā)證書。未發(fā)布課題作為鼓勵(lì)獎(jiǎng)，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
3、現(xiàn)在我宣布20xx年度*公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成果發(fā)布正式開(kāi)始。首先請(qǐng)
4、請(qǐng)本次評(píng)審組組長(zhǎng)建設(shè)公司副總經(jīng)理張衛(wèi)兵就整個(gè)課題成果發(fā)布情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，大家歡迎。
5、宣布獲獎(jiǎng)情況
6、頒獎(jiǎng)
第一組：QC小組活動(dòng)、創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)：
第二組：QC小組活動(dòng)、創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)：
第三組：QC小組活動(dòng)、創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)：
請(qǐng)每組領(lǐng)獎(jiǎng)人與領(lǐng)導(dǎo)合影
7、領(lǐng)導(dǎo)講話
8、宣布活動(dòng)圓滿結(jié)束。（請(qǐng)各單位第二天上午9：00到公司工會(huì)領(lǐng)取獎(jiǎng)金）
成果發(fā)布會(huì)主持詞5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化建設(shè)成果發(fā)布會(huì)，啟動(dòng)集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范，動(dòng)員全集團(tuán)廣大干部職工學(xué)習(xí)宣傳、推廣實(shí)施這套集團(tuán)文化體系，使些成果能夠盡快的落地生根，發(fā)揮集團(tuán)文化在企業(yè)中的凝聚、激勵(lì)和引領(lǐng)作用
應(yīng)邀出席這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：省國(guó)資委黨委副書記何少華同志，為我們企業(yè)文化體系建設(shè)提供咨詢和服務(wù)的深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢公司總裁朱衛(wèi)鳴先生。
應(yīng)邀出席會(huì)議的還有經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)、陜西電視臺(tái)、陜西廣播電視臺(tái)等10余家中、省新聞媒體單位的朋友們。
讓我們對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
集團(tuán)公司參加本次會(huì)議的有：集團(tuán)公司董事、監(jiān)事和經(jīng)理班子成員；咨詢委成員、副總師、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人；集團(tuán)所屬各板塊、直屬單位、項(xiàng)目籌建處、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的黨政主要負(fù)責(zé)人。同時(shí)，我們還安排集團(tuán)機(jī)關(guān)干部和西安區(qū)域單位的中層干部列席會(huì)議。
會(huì)議共有六項(xiàng)議程：
一是通報(bào)集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況；
二是宣讀《關(guān)于印發(fā)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》；
三是宣讀《延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化宣言》；
四是集體宣誓；
五是頒發(fā)手冊(cè)；
六是領(lǐng)導(dǎo)講話。
下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)集團(tuán)公司黨委副書記趙海濤同志通報(bào)企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況。
第二項(xiàng)議程：請(qǐng)集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理閆世可同志宣讀《關(guān)于印發(fā)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》。
請(qǐng)省國(guó)資委黨委副書記何少華同志、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記沈浩同志和總經(jīng)理張積耀同志啟動(dòng)集團(tuán)文化理念和行為識(shí)別體系。
第三項(xiàng)議程：請(qǐng)工作人員宣讀《延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化宣言》；
第四項(xiàng)議程：集體宣誓。請(qǐng)集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席楊劍鋒同志領(lǐng)誓，大家跟隨楊主席一起宣讀《員工誓詞》，請(qǐng)全體起立。
第五項(xiàng)議程：頒發(fā)《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》。請(qǐng)主席臺(tái)就坐的領(lǐng)導(dǎo)為各板塊、直屬單位代表頒發(fā)手冊(cè)。
首先請(qǐng)油田公司、煉化公司、榆林能化、礦業(yè)公司、勘探公司、管輸公司、銷售公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、國(guó)際工程公司、財(cái)務(wù)中心的代表上臺(tái)領(lǐng)取《手冊(cè)》；
請(qǐng)研究院、西北化工院、延安能化公司、延長(zhǎng)益業(yè)公司、興化集團(tuán)、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上臺(tái)領(lǐng)取《手冊(cè)》；
請(qǐng)省石化院、省輕工院、榆林煤化公司、油煤新技術(shù)公司、工貿(mào)公司、材料公司、陜西賓館、延長(zhǎng)房地產(chǎn)公司、鹽化工籌建處的代表上臺(tái)領(lǐng)取《手冊(cè)》。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天會(huì)議的議程已進(jìn)行完畢。剛才，趙海濤副書記通報(bào)了企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況；閆世可副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于印發(fā)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》；宣讀了《延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化宣言》，進(jìn)行了集體宣誓；頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》。最后，沈董事長(zhǎng)做了重要講話。講話強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，提出了延長(zhǎng)石油要建設(shè)“一主多元”的企業(yè)文化體系，并就做好集團(tuán)文化的推廣實(shí)施提出了四點(diǎn)要求。沈董事長(zhǎng)的講話對(duì)于推廣實(shí)施集團(tuán)文化，以及建設(shè)先進(jìn)的延長(zhǎng)石油文化具有重要的指導(dǎo)意義。我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，結(jié)合各單位實(shí)際情況，抓好貫徹落實(shí)。
下面，我就集團(tuán)文化的.推廣實(shí)施講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)。各單位黨委要將沈董事長(zhǎng)的講話精神和集團(tuán)文化理念、員工行為規(guī)范作為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。基層黨支部要充分利用好三會(huì)一課，采取多種形式，開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí)，要盡快將《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》分發(fā)到各單位、各部門，《員工手冊(cè)》要人手一冊(cè)，為職工自學(xué)提供學(xué)習(xí)資料。讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)、理解和掌握集團(tuán)文化理念的重要意義和深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，激發(fā)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。
二是要扎實(shí)做好宣傳。集團(tuán)公司要組建宣講隊(duì)伍，深入到基層一線和廣大員工當(dāng)中，集中開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。各單位要充分利用好報(bào)紙、網(wǎng)站、電視、專欄等宣傳載體加大宣傳力度，營(yíng)造良好的氛圍，使集團(tuán)文化盡快入腦、入心，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的奮斗目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。
三是要強(qiáng)化集團(tuán)文化理念和行為規(guī)范的應(yīng)用。要將集團(tuán)文化的各種理念融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，滲透到體制、制度和工作流程中，形成科學(xué)的管理文化、制度文化和行為文化。把集團(tuán)員工行為規(guī)范作為提升員工職業(yè)道德和統(tǒng)一員工行為的基本要求，塑造延長(zhǎng)石油人新形象。通過(guò)企業(yè)文化的推廣應(yīng)用，用共同的理想信念凝聚思想；共同的奮斗目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)員工；人文的管理制度來(lái)規(guī)范行為，為集團(tuán)公司的科學(xué)持續(xù)快速發(fā)展提供保障。
同志們，今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全部完成。會(huì)議結(jié)束后休會(huì)10分鐘，借此機(jī)會(huì)，我們將舉行第一期集團(tuán)文化宣貫培訓(xùn)，請(qǐng)大家按時(shí)參加。
成果發(fā)布會(huì)主持詞6
雷：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
曾：下面有請(qǐng)“守護(hù)QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是
曾：各位同事《減少輔料棉布用量，降低危廢產(chǎn)生》，請(qǐng)“涂裝QC小組”準(zhǔn)備。
合：下午好請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
雷：為了促進(jìn)QC活動(dòng)的深入開(kāi)展，加強(qiáng)公司內(nèi)部橫
雷：下面有請(qǐng)“涂裝QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是向交流，及時(shí)總結(jié)已取得的QC成果，推動(dòng)群眾性質(zhì)《提高配重外觀質(zhì)量》，請(qǐng)“騰飛QC小組”準(zhǔn)備。
量小組活動(dòng)蓬勃發(fā)展，普什重機(jī)公司組織召開(kāi)了此次請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。20xx年公司QC成果發(fā)布會(huì)。在我們此次課題成果發(fā)布之前，請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下出席我們本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，
曾：下面有請(qǐng)“騰飛QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是《提高鋼他們分別是——普什集團(tuán)黨委辦主任蔣玲類原材料一次交檢合格率》，請(qǐng)“立項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)小組”準(zhǔn)備。
曾：20xx年全公司共申報(bào)立項(xiàng)課題11項(xiàng)，由于立項(xiàng)課題受各種因素的影響，進(jìn)展情況不一，截止目前已有6項(xiàng)課題經(jīng)過(guò)課題成果初審確定發(fā)布，今天下午我們?cè)谶@里舉行課題成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)既是對(duì)這6項(xiàng)課題成果的.一次重要檢驗(yàn)，下面有請(qǐng)公司副總經(jīng)理就本次發(fā)布活動(dòng)做動(dòng)員講話。
感謝胡總的演講，下面我們將為大家宣布本次QC活動(dòng)成果發(fā)表的注意事項(xiàng)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
雷：注意事項(xiàng)
1、發(fā)布人員儀態(tài)自然大方，必須用普通話進(jìn)行發(fā)表。
2、發(fā)表時(shí)間為13分鐘，每超過(guò)1分鐘扣發(fā)布成績(jī)2分，總發(fā)布時(shí)間不能超過(guò)16分鐘。
3、每個(gè)小組的成果發(fā)布完畢后，有5分鐘時(shí)間由評(píng)委提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
曾：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：QC小組成果總分由兩步部分組成：
1、QC小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審成績(jī)(占總成績(jī)的60%)，由質(zhì)量部牽頭按《QC小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表》要求進(jìn)行打分。
2、QC小組成果發(fā)表成績(jī)(占總成績(jī)的40%)，按《QC小組成果發(fā)表評(píng)分表》進(jìn)行打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后，得出的平均分即為每個(gè)小組的發(fā)表得分，上述兩項(xiàng)之和為該小組的最終得分。
下面有請(qǐng)“理想QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是《提高鋼類原材料利用率》，請(qǐng)“前進(jìn)QC小組”準(zhǔn)備。請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
雷：下面有請(qǐng)“前進(jìn)QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是
請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。雷：下面有請(qǐng)“立項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是《提高小型結(jié)構(gòu)件的組焊質(zhì)量》請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
曾：下面進(jìn)入統(tǒng)分階段，請(qǐng)集團(tuán)公司質(zhì)量部部長(zhǎng)對(duì)本次QC成果發(fā)布會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)請(qǐng)總經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)做重要指示宣布各組評(píng)分結(jié)果并頒獎(jiǎng)(特等1名，一等2名、二等2名，質(zhì)量改進(jìn)小組優(yōu)秀獎(jiǎng)1名)
《提升機(jī)器人設(shè)備利用率》，請(qǐng)“守護(hù)QC小組”準(zhǔn)備。請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。
合：本次QC成果發(fā)布會(huì)圓滿結(jié)束，感謝各位的參與，再見(jiàn)
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