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公司管理制度

時間:2024-05-25 19:10:16 藹媚 制度 我要投稿

公司管理制度(通用21篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊桑旅媸切【帋痛蠹艺淼墓竟芾碇贫,歡迎閱讀與收藏。

公司管理制度(通用21篇)

  公司管理制度 1

  第一節(jié)管理原則

  為保證員工的飲食安全和提供員工的生活質(zhì)量,做到在吃飽的'前提下盡量吃好,杜絕浪費,把食堂管理工作有條不紊的開展下去。

  第二節(jié)食堂衛(wèi)生

  一、食堂工作人員應(yīng)保持著裝整潔,做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,在工作中必須系圍裙、帶帽子,每年進(jìn)行一次健康檢查,無健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作。

  二、廚房用具,按使用功能進(jìn)行分類,并定期對廚房進(jìn)行消毒。

  三、食品生熟分開,菜刀、按板必須消毒,避免交叉污染。

  四、餐具等必須每餐進(jìn)行消毒,分開就餐,洗手后就餐。

  五、廚房和用餐場所,除每天由食堂工作保持清潔整理外,就餐者不得隨意丟棄剩飯剩菜。

  六、非食堂工作人員不得隨意進(jìn)入廚房。

  第三節(jié)食物采購

  一、每天由食堂工作人員購買食品,保證食品的質(zhì)量,并且公布購買食品的數(shù)量、金額等。

  二、計劃采購,嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。

  三、控制好采購金額和數(shù)量,做到不超支,不浪費。

  第四節(jié)財務(wù)管理

  一、食堂伙食費用一般采用由財務(wù)部門先預(yù)支,月底在結(jié)算的方式,由財務(wù)負(fù)責(zé)帳務(wù)處理。

  二、一般由食堂工作人員根據(jù)就餐數(shù)量每周向財務(wù)借支當(dāng)周伙食費,并將上周的使用情況進(jìn)行對帳,確保不超支。

  三、不包伙食費的,有財務(wù)按實際就餐數(shù)量和金額月底收取伙食費。

  四、因休息或個人原因未吃者,不退還伙食費。

  五、伙食費采用?顚S,不得挪用,保證食堂工作的正常開展。

  六、食堂伙食當(dāng)日公布,帳目每月公布一次。

  第五節(jié)就參管理

  一、食堂就餐的人員僅限公司工作人員?筒捅仨毥(jīng)行政人事部報餐。(報餐時間為9:00)

  二、除保安人員外其他人員每天必須按時間報餐,未報餐者一般不得就餐。

  未

  三、外來客人如需要就餐者必須報告批準(zhǔn)后,方可就餐,并作好就餐登記。

  四、報餐時間上午9:00,下午3:00,就餐時間上午:12:00,下午6:00,保安上班人員可視工作情況進(jìn)行變動。

  五、按秩序就餐,不得擁擠喧鬧,愛護(hù)公物,相互禮讓。

  第六條其他工作

  一、食堂工作人員按時開膳。每天制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調(diào)技術(shù),改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐,可事前有預(yù)約和通知。

  二、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。

  三、當(dāng)出現(xiàn)停水、停電、停氣等影響食堂工作時間,應(yīng)積極組織排除困難,盡量保證按時開餐。

  公司管理制度 2

  一、對講機(jī)只供員工工作時使用,嚴(yán)禁用作其它用途(轉(zhuǎn)借他人、個人攜帶外出);

  二、使用規(guī)定的'頻道,嚴(yán)禁私自亂拆/亂調(diào);

  三、通話時,應(yīng)將對講機(jī)靠近嘴邊通話;嚴(yán)禁對講機(jī)別在腰間直接通話;

  四、員工工作持對講機(jī)時,應(yīng)保持良好的儀容、儀表,嚴(yán)禁用對講機(jī)指指點點等不文明行為;

  五、對講機(jī)呼叫時,被呼叫方應(yīng)及時應(yīng)答;

  六、呼叫稱謂必須使用規(guī)范用語:

  1、部門+姓名

  2、部門+姓氏+職務(wù)

  3、崗位或崗位編號,例如:一樓管理員、前門崗、后門崗或一號崗、二號崗等

  4、禁止用其它不規(guī)范用語;

  七、使用文明語言如請問…麻煩你…請稍等…謝謝收到等;嚴(yán)禁使用不文明用語。

  八、為了保障工作聯(lián)系的正常進(jìn)行,電池必須電量充足,下班時應(yīng)及時充電;

  九、對不能使用的對講機(jī),應(yīng)及時通知相關(guān)部門維修;

  十、因使用方法不當(dāng)?shù)热藶樵斐蓳p壞的或遺失,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)按價賠償。

  公司管理制度 3

  一、試用期和正式聘用

  雇傭條件:公司對員工招聘錄用,均列出必要條件,并根據(jù)公司特點,按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

  人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案,公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密,同時,公司要求員工提供個人資料是真實的,弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。

  員工試用期為兩個月。

  二、考勤制度

  考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

  每個廣告人都知道,廣告行業(yè)有其自身的特殊性,根據(jù)工作需要,管理者有權(quán)變動工作日程安排。自己的工作未完成,應(yīng)主動加班予以完成,薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整,不按點按日加班計算月薪。

  公司員工應(yīng)按時出勤,當(dāng)你缺勤時,意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之,其他員工缺勤時,你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時,有責(zé)任事前通知你的上級主管,缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分,并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金,甚至辭退。

  1、公司作息時間規(guī)定

  上午9:00—11:30 下午14:30—17:30

  財務(wù)人員雙休,其余人員每周休一天。

  2、懲罰:

  (1)遲到早退一次扣10元(超過1小時扣半天)

  3、考勤按當(dāng)月實際工作日統(tǒng)計,作為工資發(fā)放的依據(jù)。

  (1)國家法定節(jié)假日,原則上休息,如工作需要,須無條件上崗,不批假。

  (2)病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。病假請假一天扣除當(dāng)天工資。

  (3)事假需本人以書面形式講明真實情況,總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。事假請假一天扣除當(dāng)天工資的雙倍。

  (4)手頭工作未完成,未交接,應(yīng)以大局為重,考慮客戶利益和公司全局,有職業(yè)道德觀念。

  (5)工作時間未經(jīng)準(zhǔn)許,私自外出,視曠工處理。

  (6)員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī),保證通訊暢通,如遇公司有重要工作需要,應(yīng)配合完成。

  (7)員工請假不得以短信、微信或代請方式,應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請假。

  (8)周日如需加班,請假原則上不批,如特殊情況需書面寫明情況特批。

  (9)禁止積攢休息日,禁止串休到下周,如有事需要串休只允許在當(dāng)前周串休。

  4、調(diào)動:

  (1)公司員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動,由用人部門提出擬調(diào)人員申請,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  5、離職:

  辭職員工需提前至少一個月通知公司,并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接,整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物,方可離職。

  6、自動離職:

  無故三天不上班曠工者,均作自動離職,不予結(jié)算任何工資、

  7、解雇:

  聘用期內(nèi),因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求,無法勝任本職工作,公司有權(quán)解雇,以基本工資為基數(shù),按日結(jié)算當(dāng)月工資。計算方式為:日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎金等)

  8、開除:違反勞動紀(jì)律,予以革職開除,員工因觸犯法律,追究刑事責(zé)任。

  員工發(fā)生下列情形之一,公司有權(quán)提出警告或解除勞動關(guān)系。

  (1)、在試用期內(nèi),不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上,工作效率低,業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo),經(jīng)提醒無明顯改觀)

  (2)、玩忽職守、帶情緒工作,業(yè)務(wù)中多次出差錯,給公司造成損失的.。

  (3)、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律,帶走公司資料或財物,泄露公司秘密,謊報事實者,造成不良影響的。

  (4)、因個人原因給客戶留下不良影響,說不利企業(yè)言語,流露對企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體,消極怠工、無理取鬧的。

  (5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本職業(yè)道德,損害公司名譽(yù)者。

  (6)、工作無效率,影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

  (7)、工作無主動性,無所作為,影響公司整體工作完成,月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高,予以警告或勸退。

  (8)、以個人利益為先,自由散漫,找各種借口擱置手頭工作。

  (9)、私自動用公司微機(jī)軟硬件,致使電腦無法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù),嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

  (10)、員工必須保證其提供一切個人資料的真實性,如實說明在原單位的辭職原因,否則

  一經(jīng)查出,予以辭退。

  (11)、偷取公司及同事財物。

  (12)、利用公司資源(耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活,牟取私利。

  (13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報。

  三、工資制度

  公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益,支付能力及社會物價漲跌情況,根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

  工資結(jié)構(gòu):基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資、企業(yè)工齡工資、補(bǔ)助。

  工資發(fā)放:當(dāng)月5日發(fā)放員工上月工資,如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日,工資會提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會有太大變化,因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑議,應(yīng)當(dāng)時提出。為便于管理,公司采用半月壓薪制度(基本工資的一半),待員工合理離職后,予以退還,員工有下列情形者,不予退還。

  1、離職時,未提前一個月提出。

  2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作。

  3、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,被開除;蛴胁环ㄐ袨檎,追究法律責(zé)任。

  四、福利待遇

  各項社會保險需在企業(yè)工作一年以上,工作中有良好表現(xiàn),個人檔案、身份證明齊全,企業(yè)根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。

  公司為員工上保險后,三個月將退回原抵押的半個月工資。

  (1)、人身保險。

  1、加班在20:00點以上者,有夜餐或餐補(bǔ)。

  2、周日加班者,給予當(dāng)日工資,節(jié)日加班者給予雙倍工資。

  3、員工需外出(工作時間)每餐補(bǔ)助20元/人,超出部分自理。

  4、正式錄用業(yè)務(wù)人員的工資待遇含各項補(bǔ)貼:交通、通訊、冬季150元,夏季100元。

  全勤獎50元,任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外,無全勤獎。(鼓勵員工全勤)

  五、崗位責(zé)任制度

  1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,認(rèn)真填寫工作日志。

  2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

  3、維護(hù)公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全,保障正常使用。

  4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個人原因造成損失,應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

  5、及時匯報工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

  6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派,如完成時間有困難,應(yīng)盡早提出,如客戶急需,應(yīng)主動加班完成。接單人簽字,另一名設(shè)計復(fù)核。

  7、私人電話應(yīng)簡短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。

  8、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響,相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。

  六、工作日志制度

  要求員工每天填寫工作時間分配表,具體到每個員工每天的時間分配。多少時間花在哪一項工作上,花在哪個客戶上,關(guān)注工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時調(diào)整。

  七、呈報制度

  1、員工應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及進(jìn)程,如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,因個人延誤造成不良后果,應(yīng)予以處罰。

  2、未經(jīng)本人允許,不得動用他人微機(jī),個人電腦有問題立即上報,未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

  3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站、視頻,嚴(yán)禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。

  4、當(dāng)天值日人員應(yīng)隨時查看辦公耗材的使用情況,呈報負(fù)責(zé)人提前購買。

  八、辦公用品管理制度

  1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽)應(yīng)提前記錄、隨時查看。

  2、節(jié)約成本,養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用),不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事。

  九、資料管理制度

  1、設(shè)計作品確認(rèn)后,隨時歸類收存。需刻盤的,標(biāo)注清楚。

  2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

  3、定時查看公司電子郵件并及時處理。

  十、后勤管理制度

  1、鑰匙管理

  公司鑰匙為專人管理,管理者做好鑰匙的'登記、領(lǐng)用、收回工作。

  2、門、窗、水、電、氣管理

  (1)每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用,用完后及時關(guān)閉。

  (2)下班時應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,是否安全。

  3、衛(wèi)生管理

  (1)當(dāng)天值日人員應(yīng)保持辦公區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。

  (2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,保持其潔凈、整齊。

  (3)當(dāng)天值日人員如有工作不能履行職責(zé),應(yīng)提前與其他值日人員進(jìn)行更換,若不值日,則罰當(dāng)天值日人員連續(xù)值日兩天。

  十一、安全保衛(wèi)制度

  1、員工應(yīng)有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門。

  2、謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。

  十二、財務(wù)管理制度

  財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、近期報帳。

  一、財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的報表、帳目、款項、實物及未了事項。

  二、公司所有的現(xiàn)金支票由出納保管,出納根據(jù)公司的經(jīng)營需要合理提取現(xiàn)金,盡量避免

  大額支取。其余支票應(yīng)由指定人保管,開出轉(zhuǎn)賬支票或電匯必須有完備的付款手續(xù)方可轉(zhuǎn)賬或電匯;

  三、收款收據(jù)是公司收取現(xiàn)金時開出的憑據(jù),公司印制統(tǒng)一的收款收據(jù),收款收據(jù)由財務(wù)

  部統(tǒng)一保管!妒論(jù)》用完后交財務(wù)部驗舊領(lǐng)新。在開具收據(jù)時作廢的要全份保存,不得丟失,公司將不定期對票據(jù)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。

  四、公司“借條”除經(jīng)總經(jīng)理特批外,其余一律按公司有關(guān)制度執(zhí)行。

  五、如需開發(fā)票必須將公司名頭、金額、對方納稅人識別號以微信或短信的形式發(fā)給指定

  管理人員,指定管理人員再將此信息發(fā)給公司財務(wù),每個月末將進(jìn)行一次稅務(wù)統(tǒng)計。

  六、公司印章、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)物品如需借出,需向財務(wù)提交申請單,并注明何時歸還,歸還時再到財務(wù)人員處簽字確認(rèn)。

  公司管理制度 4

  一、總則

  為充分發(fā)揮職能部門示范帶頭作用,規(guī)范職能部門行為,樹立職能部門良好形象,特制定本規(guī)定。

  二、適用范圍

  本制度適用于空港服務(wù)公司及所屬各單位職能部門。

  三、行為規(guī)范

  1、職能部門人員工作時間應(yīng)舉止端莊,儀表整潔,應(yīng)著集團(tuán)公司配發(fā)的工裝或正裝,不得穿圓領(lǐng)衫、文化衫或運(yùn)動休閑款服飾,不得穿拖鞋或休閑短褲;不得文身、染彩發(fā)或佩戴樣式夸張的飾品。男職員不得留長發(fā)、蓄胡須、剃光頭,不得穿露腳趾的涼鞋;女職員不得穿著暴露的服飾,妝扮應(yīng)淡雅、大方。部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門人員著裝。

  2、參加集團(tuán)公司重大活動和會議一律穿著集團(tuán)配發(fā)的工裝,未配發(fā)工裝的人員要著與工裝同色系、款式類似的'服裝。

  3、職能部門人員待人接物應(yīng)熱情、主動、大方,不得態(tài)度生硬、無故拒絕或惡意拖延。涉及本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)積極辦理,遇特殊情況要主動請示領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時予以解決,解決不了的也應(yīng)耐心做好解釋工作,尋求對方理解,不得以任何借口相互推諉或敷衍塞責(zé)。

  4、職能部門人員應(yīng)語言文雅、禮貌,提倡使用普通話,語句清晰,說話時音量適中,工作區(qū)域須保持安靜和諧,并注意在不同場合運(yùn)用適當(dāng)?shù)恼Z言及稱謂,使用"謝謝"、"再見"等文明用語,語氣溫和,內(nèi)容簡潔。接打電話應(yīng)先向?qū)Ψ酵▓蟛块T和姓名。(如:"您好,我是xx部門的xx,請問您有什么事情?")

  5、工作時間不得進(jìn)行網(wǎng)上娛樂、電話私聊、看影視劇、玩游戲或干私活等與工作無關(guān)的活動。

  四、公文管理

  1、職能部門人員應(yīng)努力提高公文寫作水平。公文擬寫應(yīng)嚴(yán)格遵守公文寫作規(guī)范,做到文種準(zhǔn)確、內(nèi)容簡潔、重點突出、依據(jù)充分、內(nèi)容詳實。職能部門經(jīng)理對本部門擬寫的公文應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),確保公文質(zhì)量。

  2、在辦文時應(yīng)根據(jù)部門職責(zé),認(rèn)真審閱來文是否符合行文規(guī)范,是否符合國家、行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司 規(guī)章制度 和工作實際,結(jié)論是否恰當(dāng),理由是否充分,數(shù)據(jù)是否詳實。辦文過程中要主動與來文單位溝通,及時反饋信息。駁回公文應(yīng)注明駁回理由和相關(guān)建議。

  3、及時歸檔各類文件,對本部門承辦的文件材料應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行收集歸檔,凡集團(tuán)紙質(zhì)文件應(yīng)在1個月內(nèi)歸檔完畢,并認(rèn)真填寫《集團(tuán)公司文件交接簽收單》,集團(tuán)文件復(fù)印件、《集團(tuán)公司文件交接簽收單》交予綜合辦存檔。凡空港紙質(zhì)文件應(yīng)在15天內(nèi)歸檔完畢。

  五、厲行節(jié)約

  1、要大力提倡勤儉節(jié)約,牢固樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想,節(jié)約每一張紙、每一支筆,努力降低辦公成本。提高"無紙化"辦公程度,減少紙張的使用;打印紙用于打印、復(fù)印,不得用于草紙、包裝紙,紙張應(yīng)雙面使用。

  2、辦公設(shè)備應(yīng)勤維護(hù)、勤保養(yǎng),延長其使用壽命,更換的耗材應(yīng)認(rèn)真填寫相關(guān)記錄,并做好廢舊耗材回收處理。

  3、召開各類會議不再發(fā)放筆、筆記本。

  4、嚴(yán)禁使用電暖氣等大功率電器,下班離開辦公室時要關(guān)閉電腦、電燈等設(shè)備,切斷電源,關(guān)好門窗。

  5、供排水設(shè)施出現(xiàn)跑、冒、堵、漏等現(xiàn)象,應(yīng)及時、主動聯(lián)系相關(guān)部門報修,并采取措施做好緊急處理。

  六、處罰辦法(10元/分)

  綜合辦將不定期對所屬各單位辦公環(huán)境衛(wèi)生以及人員行為規(guī)范、勞動紀(jì)律等進(jìn)行檢查,并在空港服務(wù)公司講評會上進(jìn)行通報。

  1、對未按規(guī)定著裝每人扣罰2分/次,同一單位累計扣分人次達(dá)3人以上的對該單位領(lǐng)導(dǎo)扣罰5分/次。

  2、接待前來辦理業(yè)務(wù)的人員態(tài)度生硬、無故拒絕或惡意拖延、相互推諉或敷衍塞,被相關(guān)單位投訴的扣罰責(zé)任人5分/次,對負(fù)有責(zé)任的單位領(lǐng)導(dǎo)扣罰2分/次。

  3、工作時間進(jìn)行與工作無關(guān)的活動,扣罰責(zé)任人5分/次,( 工作計劃 按時匯報工作進(jìn)度扣2分/次。

  2、遇到阻礙不積極匯報和溝通,尋求解決辦法而是消極等待,耽誤進(jìn)度;工作推諉或推卸責(zé)任,對其他人員工作不配合扣 10分/次 .

  3、不執(zhí)行工作指令,不遵章操作,又無客觀理由或說明扣20分/次。

  4、工作雖完成,但質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求,視對后續(xù)工作造成不利影響的程度,給予當(dāng)事人扣10-30分/次。

  5、初次未完成工作的,由職能部門負(fù)責(zé)評估、識別原因,由于客觀原因造成工作延期的,應(yīng)重新限定完成期限,跟蹤二次落實情況。由于主觀原因造成工作延期的,視對工作整體進(jìn)度的影響程度給予當(dāng)事人扣20分-50分/次的處罰。

  六、附加說明

  1、月初由職能部門在空港服務(wù)公司范圍內(nèi),公示上月各單位管理效能扣分情況。

  2、員工違紀(jì)受到處罰,其個人承擔(dān)60%責(zé)任,班組長承擔(dān)20%領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,部門經(jīng)理承擔(dān)10%領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)10%領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  3、累積扣分30分及以上,或由于主觀原因未完成任務(wù)累計達(dá)2次及以上的,由空港服務(wù)公司分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話,責(zé)任人需在空港服務(wù)公司講評會上進(jìn)行公開檢討,并上交書面檢討文件,同時扣罰責(zé)任單位年度績效工資總額的5%,并取消責(zé)任單位評先、評優(yōu)資格。

  4、對連續(xù)兩年接受誡勉談話的當(dāng)事人,經(jīng)空港服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子商議,報請吉林機(jī)場集團(tuán)公司批準(zhǔn),調(diào)離其工作崗位,另行安排工作。

  5、由于工作效能低下,受到集團(tuán)公司以上單位點名批評的,由總經(jīng)理辦公會議決定,加倍處罰。

  6、得到集團(tuán)公司以上單位表揚(yáng)的,年終由總經(jīng)理辦公會議研究給予相應(yīng)獎勵。

  7、每項工作按事件的最嚴(yán)重程度扣分,如同時違反上述條款兩條及以上,扣罰分不累加。

  8、遇有重大、有爭議問題,由總經(jīng)理辦公會議研究決定。

  公司管理制度 5

  第一章總則

  第一條為全面貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)學(xué)校思想工作,深入推進(jìn)“人才強(qiáng)!敝鲬(zhàn)略,增強(qiáng)教職工“立德樹人、教書育人”的責(zé)任感和榮譽(yù)感,開創(chuàng)全員全過程全方位育人的新局面,服務(wù)國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和上?苿(chuàng)中心建設(shè),形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境,激勵廣教職工為學(xué)校早日建成中國特色世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn),特制訂本辦法。

  第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)核心價值觀,傳承交精神,堅持教書和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問道和關(guān)注社會相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一,堅守崇尚精品、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、注重誠信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng),努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心。

  第三條學(xué)校對在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國際交流合作等方面取得顯著成績、做出突出貢獻(xiàn)的教職工集體或個人,依據(jù)本辦法給予獎勵。

  第四條教職工獎勵堅持公開、公平和公正的原則,堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則,堅持及時獎勵與定期獎勵相結(jié)合,按照獎勵規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。

  第二章獎勵的條件和種類

  第五條教職工集體或個人有下列情形之一的,給予獎勵:

 。ㄒ唬┓e極承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù),在教書育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻(xiàn)的;

 。ǘ┡﹂_展科研工作,在服務(wù)國家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的;

 。ㄈ┰谖幕瘋鞒袆(chuàng)新、促進(jìn)社會文明進(jìn)步、深化國際交流合作方面做出突出貢獻(xiàn),為國家和學(xué)校贏得榮譽(yù)的;

 。ㄋ模閷W(xué)校發(fā)展提供堅實保障與支撐,取得突出成效的;

 。ㄎ澹┰谄渌矫嬗型怀鲐暙I(xiàn),應(yīng)該予以獎勵的。

  第六條學(xué)校對教職工的獎勵分為:通報表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號等,對做出重貢獻(xiàn)的教職工予以重獎。在給予上述獎勵時,可以發(fā)給一次性獎金。上級部門及社會團(tuán)體設(shè)獎,相關(guān)部門按獎項要求推薦上報。

  第七條校級獎勵項目包括以下四類:

 。ㄒ唬┙虝霜。主要面向工作在“立德樹人、教書育人”一線的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專職教學(xué)、思政等教師,表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂疆教、深受廣學(xué)生愛戴、在推動人才培養(yǎng)“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的'優(yōu)秀教師。

 。ǘ┛蒲谐晒。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專職科研等團(tuán)隊及個人,表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國家重需求方面做出的突出貢獻(xiàn)。

  (三)管理服務(wù)獎。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工,表彰其立足本職崗位,在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻(xiàn)。

  (四)其他專項類獎。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻(xiàn)的教職工,如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎項。

  第八條根據(jù)工作需要,可以設(shè)特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個等第。

  第三章獎勵的實施和評選

  第九條學(xué)校黨教師工作員會全面負(fù)責(zé)校級獎勵體系建設(shè),統(tǒng)籌校級獎勵的立項、評審、頒獎等環(huán)節(jié),黨教師工作部負(fù)責(zé)具體實施,各相關(guān)部門按照職責(zé)分工參與獎勵的設(shè)立和評選等工作。

  第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭,教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會和教學(xué)發(fā)展中心等參與,制定“教書育人獎”評選實施辦法;由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎”評選實施辦法;由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎”評選實施辦法;由黨教師工作員會授權(quán)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)其他專項類獎的評選實施辦法。

  第十一條評選實施辦法經(jīng)過黨教師工作員會審定通過后正式生效,并根據(jù)評選辦法設(shè)置財務(wù)專項經(jīng)費。評選程序由相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實施。

  第十二條學(xué)校原則上不再另行設(shè)立其他校級獎項。因工作需要確實需要新設(shè)校級獎項的,相關(guān)部門可參照本辦法精神,提出獎勵方式建議及方案,經(jīng)過學(xué)校黨教師工作員會審批通過后實施。

  第十三條校級獎勵的評選,一般由獎勵實施部門依照評獎辦法發(fā)起,尊重二級單位的推薦意見。按照各獎項實施辦法的程序和標(biāo)準(zhǔn)(條件)進(jìn)行推薦、申報、評選或認(rèn)定;由牽頭部門將各獎項的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會初審,上報學(xué)校黨常會審議通過后,將擬獲獎人選在全校范圍公示(公示時間為5個工作日),形成最終獲獎名單。

  第十四條對獲得校級獎勵的教職工集體或個人,在教師節(jié)會宣布獎勵決定,予以表彰。表彰形式應(yīng)當(dāng)隆重、節(jié)儉,積極倡導(dǎo)教書育人、科研創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。

  第十五條有下列情形之一的,由黨教師工作員會按規(guī)定程序撤銷獎勵:

  (一)弄虛作假或違獎勵程序,騙取獎勵的;

 。ǘ┇@獎集體或獲獎個人的核心成員有違道德品質(zhì)或?qū)W術(shù)不端行為的;

 。ㄈ┯蟹、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎勵的情形的。

  第四章獎勵的應(yīng)用

  第十六條要發(fā)揮獎勵政策的導(dǎo)向和激勵作用,注重獎勵結(jié)果的饋和應(yīng)用,獎勵結(jié)果將作為教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級晉升、長聘體系與榮譽(yù)體系評聘、個人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。

  第五章附則

  第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工(含醫(yī)學(xué)院)。

  第十八條各院(系)設(shè)立的院(系)獎勵或新增的專項獎,應(yīng)符合本辦法精神。

  第十九條本辦法自20xx年教代會聯(lián)席會議通過之日起生效。

  第二十條本辦法由學(xué)校授權(quán)黨教師工作部負(fù)責(zé)解釋。

  公司管理制度 6

  1、苗圃是園林公司培植苗木、花卉、制作盆景的.綠化基地,貫徹以綠養(yǎng)綠方針。

  2、苗圃必須為本公司園林工程服務(wù),同時也要為社會綠化活動服務(wù)。

  3、苗圃應(yīng)充分利用自身條件,開展新品種選育和引進(jìn)。

  4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊,詳細(xì)記明品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、出入苗圃時間、去向等情況。

  5、苗圃不準(zhǔn)存放私人花卉。

  6、苗圃工作人員嚴(yán)禁私自將各類苗木、花卉、盆景等帶出苗圃,違者處以原價五至十倍罰款。

  7、苗圃負(fù)責(zé)園林公司綠化工程所需各種優(yōu)質(zhì)、珍貴和美觀的頂級苗木及花卉的選購、定植、展示、養(yǎng)護(hù)和營銷。

  公司管理制度 7

  第一章 總則

  第一條 目的

  為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險,有效維護(hù)公司的合法權(quán)益,制定本制度。

  第二條 適用范圍

  本制度適用于公司對外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等,包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉儲合同、服務(wù)合同等。

  公司各部門及下屬企業(yè)對外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同一律適用本制度。

  第三條 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷售、采購合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的審批。

  第四條 公司法律顧問室負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作,具體職責(zé)是:

  (一) 負(fù)責(zé)除銷售、采購合同以外,其他各類合同的談判工作并根據(jù)公司法定代表人的授權(quán)簽訂合同;

  (二) 負(fù)責(zé)制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本;

  (三) 負(fù)責(zé)對合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)委托書的發(fā)放和管理;

  (四) 負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性審查;

  (五) 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理;

  (六) 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的檔案管理;

  (七) 負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

  第二章 合同的簽訂

  第五條 合同的主體

  (一) 訂立合同的主體必須是公司,其他部門不得以部門名義擅自簽訂合同。

  (二) 訂立合同前,應(yīng)當(dāng)針對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查,不得與不能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。

  (三) 公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟(jì)合同,確有必要簽訂經(jīng)濟(jì)合同,應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

  第六條 合同的形式

  訂立合同,除即時交割(銀貨兩訖)的簡單小額經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)外,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

  “書面形式”是指合同書、補(bǔ)充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文(包括電報、傳真、電子郵件等),除情況緊急或條件限制外,公司一般要求采用正式的合同書形式。

  第三章 合同的內(nèi)容規(guī)定

  第七條 當(dāng)事人的名稱、住所:

  合同抬頭、落款、公章以及對方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。

  第八條 合同標(biāo)的:

  合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性,買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容;服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求;

  對合同標(biāo)的無法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。

  第九條 數(shù)量條款:

  合同應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)的計量單位,一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量,常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式(如電子郵件、傳真、送貨單、發(fā)票等)。

  第十條 質(zhì)量條款:

  有國家標(biāo)準(zhǔn),部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號;化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求(標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外);憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點。

  第十一條 價款或報酬條款:

  (一) 價款或者報酬應(yīng)在合同中明確,采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實際價款;

  (二) 價款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票(電匯、票匯)、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確;

  (三) 價款或報酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。

  第十二條 履行期限、地點和方式

  (一) 履行期限應(yīng)具體明確定,無法約定具體時間的,應(yīng)在合同中約定履行期間的方式;

  (二) 合同履行地點應(yīng)力爭作對本方有利的約定,如買賣合同一般約定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住所地;約定具體地名的應(yīng)明確至市轄區(qū)或縣一級;

  (三) 買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù),即合同履行的標(biāo)志,如運(yùn)單、倉庫保管員簽單等。

  第十三條 合同的擔(dān)保條款

  合同中對方事人要求提供擔(dān);虮痉揭髮Ψ疆(dāng)事人提供擔(dān)保的,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、法律顧問室審核后結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。

  第十四條 合同的解釋條款

  合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋,對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。

  第十五條 保密條款

  對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責(zé)任。

  第十六條 合同聯(lián)系制度

  履行期限1年以上的重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。

  第十七條 違約責(zé)任

  根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定,注意合同的公平性。

  第十八條 解決爭議的方式

  解決爭議的方式可選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或起訴,選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機(jī)構(gòu)的名稱,雙方對仲裁機(jī)構(gòu)不能達(dá)成一致意見的,可選擇第三地仲裁機(jī)構(gòu)。

  簽訂經(jīng)濟(jì)合同,除合同履行地在公司所在地外,簽約時應(yīng)力爭合同糾紛由公司所在地人民法院管轄。

  第四章 簽訂合同的工作程序

  第十九條 簽訂合同前,業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本制度第五條對對方當(dāng)事人的有關(guān)情況進(jìn)行審查,并復(fù)印對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照及其他行政許可證明留存。

  第二十條 銷售、采購合同,由主辦業(yè)務(wù)人員與對方當(dāng)事人商談后擬好合同條款,附合同會審表報總經(jīng)理審批,由法律顧問室編寫合同編號并加蓋合同專用章,必要時,由總經(jīng)理指定責(zé)任人員對合同進(jìn)行合法性審查。

  第二十一條 除銷售、采購合同以外的合同由總經(jīng)理指定責(zé)任人員會同相關(guān)部門與對方當(dāng)事人進(jìn)行商談,擬好合同條款,附合同會審表報總經(jīng)理審批,由法律顧問室加蓋合同專用章。

  第二十二條 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)的合同,合同成立后由法律顧問室依法及時辦理。

  第二十三條 合同正式簽訂后,合同文本除經(jīng)辦人自行保管外,應(yīng)當(dāng)隨合同會審表交存公司法律顧問室一份備案。

  第五章 合同的變更、解除

  第二十四條 在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的,須經(jīng)雙方協(xié)商,重新達(dá)成書面協(xié)議,新協(xié)議未達(dá)成前,原合同仍然有效。本方收到對方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書后,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。

  第二十五條 存在下列情形之一的,本方可以單方解除合同

  (一) 因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的;

  (二) 在履行期限屆滿之前,對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù);

  (三) 對方遲延履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;

  (四) 對方遲延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的;

  (五) 法律規(guī)定的其他情形。

  第二十六條 變更或解除經(jīng)濟(jì)的,應(yīng)當(dāng)采用書面形式(包括書信、電報);

  第二十七條 變更或解除經(jīng)濟(jì)合同的協(xié)議應(yīng)按照合同簽訂程序報原審批人員批準(zhǔn)。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記等手續(xù)的,應(yīng)依法及時辦理;

  第六章 合同的履行

  第二十八條 公司應(yīng)當(dāng)按照合同約定全面履行自己的義務(wù),并隨時督促對方當(dāng)事人及時履行其義務(wù)。

  第二十九條 在合同履行過程中,對本公司的履行情況應(yīng)及時做好記錄并經(jīng)對方確認(rèn)。履行銷售合同交付貨物時應(yīng)由對方當(dāng)事人簽署一式二份的收貨單,一份留存對方,一份交銷售部門備查。向?qū)Ψ疆?dāng)事人交付增值稅發(fā)票時應(yīng)由對方當(dāng)事人出具收條。履行采購合同付款時應(yīng)由對方當(dāng)事人出具收款收據(jù)或收條,公司原則上只開具限制性抬頭的轉(zhuǎn)賬支票,不允許以現(xiàn)金形式支付。

  第三十條 在履行合同過程中,經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對方當(dāng)事人有下列情況之一的,應(yīng)立即中止履行,并及時書面上報公司法律顧問室處理,并報總經(jīng)理。

  (一) 經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化;

  (二) 轉(zhuǎn)移財產(chǎn),抽逃資金,以逃避債務(wù);

  (三) 喪失商業(yè)信譽(yù);

  (四) 有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形;

  第三十一條 債權(quán)債務(wù)的定期確認(rèn)和發(fā)生重大變動時的確認(rèn)。

  (一) 在常年合同特別是常年銷售、采購合同履行過程中,經(jīng)辦人員應(yīng)定期對帳,確認(rèn)雙方債權(quán)債務(wù);

  (二) 在對方當(dāng)事人發(fā)生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或?qū)Ψ疆?dāng)事人的'合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動時,應(yīng)及時對帳,確認(rèn)合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。

  第七章 經(jīng)濟(jì)合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟

  第三十二條 合同雙方在履行過程中發(fā)生糾紛時,應(yīng)首先按照實事求是的原則,平等協(xié)商解決。

  第三十三條 合同雙方在一定期限(一般為一個月)內(nèi)無法就糾紛的處理達(dá)成一致意思或?qū)Ψ疆?dāng)事人無意協(xié)商解決的,經(jīng)辦人員應(yīng)及時書面報告部門經(jīng)理和總經(jīng)理,并擬定處理意見,報總經(jīng)理決定。對方當(dāng)事人涉嫌合同詐騙的,應(yīng)立即報告公司法律顧問室和總經(jīng)理。

  第三十四條 公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛,以及對方當(dāng)事人起訴的,相關(guān)部門應(yīng)及時將合同的簽訂、履行、糾紛的產(chǎn)生及協(xié)商情況整理成書面材料連同有關(guān)證據(jù)報公司法律顧問室。

  第八章 合同的日常管理

  第三十五條 本公司實行二級合同管理,公司法律顧問室全面負(fù)責(zé)公司的合同管理;銷售、采購部門的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)所在部門的合同管理。

  第三十六條 公司的合同專用章專人管理,公司財務(wù)部負(fù)責(zé)保管。公司的空白合同、授權(quán)委托書也由專人管理,業(yè)務(wù)人員不得隨帶合同專用章或已蓋章的空白授權(quán)委托書、空白合同出差,特殊情況,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書、已簽訂的合同等遺失的,應(yīng)及時向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報案,并登報聲明。

  第三十七條 已簽訂的合同及送貨回單,增值稅發(fā)票收據(jù)以及業(yè)務(wù)往來傳真、信函、對帳單等資料,銷售、采購部門的業(yè)務(wù)人員應(yīng)自行保管好;重要資料應(yīng)將原件交公司法律顧問室隨合同保管。

  第三十八條 合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動關(guān)系前應(yīng)把有關(guān)材料及空白合同、名片、委托書移交完畢,經(jīng)公司法律顧問室和有關(guān)部門確認(rèn)后方可辦理有關(guān)手續(xù)。合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動關(guān)系或因其他原因發(fā)生變更的,公司法律顧問室應(yīng)在情況發(fā)生后一周內(nèi)書面告知各有關(guān)單位。

  第九章 合同審批管理

  第三十九條 下屬公司、企業(yè)對外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同,除按規(guī)定須上報公司審查批準(zhǔn)者外,由公司、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  第四十條 下列合同由總經(jīng)理或其授權(quán)人審批:

  (一) 標(biāo)的超過100萬元的;

  (二) 預(yù)付定金或預(yù)付貨款超過10萬元的;

  (三) 聯(lián)營、合資、合作合同;

  (四) 重大涉外合同。

  第四十一條 下列合同由董事長審批:

  (一) 標(biāo)的超過500萬元的;

  (二) 投資100萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

  第四十二條 合同標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。

  第四十三條 法律顧問室負(fù)責(zé)對下列合同進(jìn)行審查:

  (一) 董事會、總經(jīng)理委托審查的合同;

  (二) 內(nèi)容復(fù)雜、較難掌握,各企業(yè)要求提供法律幫助的合同。

  第四十四條 法律顧問室主要負(fù)責(zé)審查合同條款、內(nèi)容的合法性、嚴(yán)密性、可行性,提出意見供決策部門參考。經(jīng)濟(jì)合同審查的要點是:

  (一) 合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定;當(dāng)事人的意思表地是否真實、一致,權(quán)利、義務(wù)是否平等;訂約程序是否符合法律規(guī)定。

  (二) 合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

  (三) 合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

  (四) 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,經(jīng)濟(jì)合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機(jī)關(guān)見證、批準(zhǔn),或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

  第四十五條 經(jīng)濟(jì)合同的審批程序如下:

  (一) 申報。各企業(yè)的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)對外簽訂合同,應(yīng)事先填寫“經(jīng)濟(jì)合同簽約申報表”(一式二份),報本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。(凡先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意簽約的,簽約后需補(bǔ)辦手續(xù))。需報總經(jīng)理、董事長審批的,應(yīng)由該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,隨同合同初稿及有關(guān)資料、附件等,一并上報。

  (二) 審核。對送審的經(jīng)濟(jì)合同,應(yīng)按本《制度》規(guī)定的審批權(quán)限,由主管人或有關(guān)人認(rèn)真審閱,必要時可進(jìn)行調(diào)查研究,最后作出:批準(zhǔn)、不批準(zhǔn);通知申報單位補(bǔ)報材料或進(jìn)一步談判。(應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項)。

  (三) 主管人在“申報表”上批寫意見后,“申報表”一份及合同初稿留底,另一份“申報表”連同其他材料發(fā)還申報單位,由承辦人按批準(zhǔn)的意見辦理。

  上述審批程序,一般為1~2天。特殊情況,經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。

  第十章 經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理

  第四十六條 合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾份的,應(yīng)按《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

  第四十七條 合同糾紛由簽約企業(yè)負(fù)責(zé)處理。涉及內(nèi)部幾個企業(yè)的,可以協(xié)商或由公司確定一個企業(yè)為主負(fù)責(zé)修理。簽約人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到到底。

  第四十八條 處理合同糾紛的原則是:

  (一) 堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。

  (二) 以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本企業(yè)合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛。

  (三) 因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實事求是,分清主次,合情合理解決。

  (四) 各企業(yè)在處理糾紛時,應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,及時通氣,積極主動地做好應(yīng)做的工作,不互相推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動,一致對外。

  第四十九條 法律顧問室處理合同糾紛的范圍是:

  (一) 董事會、總經(jīng)理交辦的;

  (二) 經(jīng)各企業(yè)協(xié)商處理解決不了的;

  (三) 其他應(yīng)由法律顧問室處理的。

  第五十條 提請?zhí)幚砗贤m紛的程序是:

  (一) 承辦人填寫“對外經(jīng)濟(jì)合同糾紛申報表(一式二分),按本《制度》的規(guī)定報批。

  (二) 審批單位可依據(jù)情況,在1天內(nèi)作出;由上報單位負(fù)責(zé)處理;由法律顧問室負(fù)責(zé)處理。

  (三) 法律顧問室對經(jīng)協(xié)商仍無法解決或認(rèn)為有必要的合同糾紛,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,可提交上級主管機(jī)關(guān)、仲裁部門或人民法院依法處理。

  第五十一條 合同糾紛的提出,加上由我方與對方當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間,應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)(一般為2年)進(jìn)行,并必須考慮有申請仲裁或訴訟的足夠時間。

  第五十二條 凡由法律顧問室處理的經(jīng)濟(jì)合同糾紛,有關(guān)企業(yè)必須主動提供下列證據(jù)材料(原件或影印件):

  (一) 經(jīng)濟(jì)合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、電報、圖表等;

  (二) 關(guān)貨、提貨、托運(yùn)、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

  (三) 貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財務(wù)財目;

  (四) 產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告;

  (五) 有關(guān)違約的證據(jù)材料;

  (六) 其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

  第五十三條 對于經(jīng)濟(jì)合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的,應(yīng)簽訂書面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。

  第五十四條 各企業(yè)對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。

  對于對方當(dāng)事人在規(guī)定期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問匯報。

  第五十五條 對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,由法律顧問室配合各單位向人民法律申請執(zhí)行。

  第五十六條 在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行情況,防止差錯。

  執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

  第五十七條 合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備查考。

  第十一章 考核與獎懲

  第五十八條 公司全體職員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本制度,有效訂立、履行合同,切實維護(hù)公司的整體利益。公司法律顧問室負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。

  第五十九條 對在合同簽訂、履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題,積極采取補(bǔ)救措施,使本公司避免重大經(jīng)濟(jì)損失以及在經(jīng)濟(jì)糾紛處理過程中,避免或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的,予以獎勵。

  第六十條 合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一,給公司造成損失的,公司將依法向責(zé)任人員追償損失:

  (一) 未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或超越職權(quán)簽訂合同;

  (二) 為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同,授權(quán)委托書;

  (三) 應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同而未簽訂書面合同。

  第六十一條 合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一,給公司造成損失的,公司酌情向有關(guān)人員追償損失:

  (一) 因工作過失致使公司被詐騙;

  (二) 公司履行合同未經(jīng)對方當(dāng)事人確認(rèn);

  (三) 遺失重要證據(jù);

  (四) 發(fā)生糾紛后隱瞞不報或私自了結(jié)或報告避重就輕,從而貽誤時機(jī)的;

  (五) 合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書遺失未及時報案和報告;

  (六) 其他違反公司相關(guān)制度的。

  第六十二條 公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法,構(gòu)成犯罪的,將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。

  第十二章 附則

  第六十三條 本制度未盡事宜,均按有關(guān)法律法規(guī)和本公司補(bǔ)充細(xì)則規(guī)定辦理;本制度的解釋、修訂和發(fā)放由本公司法律顧問室負(fù)責(zé)。

  第六十四條 本制度從 年 月 日開始執(zhí)行。

  公司管理制度 8

  第一章、總則

  第一條、為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全事故,保證員工生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)生產(chǎn)均衡發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全產(chǎn)法》和公司《安全生產(chǎn)管理制度》的規(guī)定,并結(jié)合公司實際情況,制定本制度。

  第二條、廠長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

  第三條、專職安全員不得少于一名。每班組兼職安全員不得少于一名。

  第四條、公司制定重大安全事故應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援組機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作,減少應(yīng)急情況下造成的人員財產(chǎn)損失。

  第五條、安全生產(chǎn)管理堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,實行"劃分責(zé)任區(qū),落實責(zé)任制,追究責(zé)任人"的逐級負(fù)責(zé)制。各分區(qū)的管理人員對在自己分工范圍內(nèi)發(fā)生的作業(yè)人員違章作業(yè)行為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  第二章、人員安全管理

  第六條、公司制定安全制度和安全操作規(guī)程并懸掛上墻,明示工作人員嚴(yán)格遵守制度,服從管理,按安全操作規(guī)程作業(yè),不得違章作業(yè)。

  第七條、應(yīng)和工作人員簽訂勞動合同或勞務(wù)合同,依法為工作人員辦理工傷社會保險,并向作業(yè)人員如實告之作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和應(yīng)急處理辦法。

  第八條、重視安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證工作人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位安全操作技能,未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格人員,一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

  第九條、及時向現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員報告所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,是每個作業(yè)人員的義務(wù);作業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評;有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。單位管理人員不得報復(fù)。

  管理人員接到報告后,應(yīng)及時作出處理。

  第十條、工作人員必須遵守勞動紀(jì)律。工作時不準(zhǔn)看報,不準(zhǔn)睡覺、干私活或擅離工作崗位,不準(zhǔn)帶小孩上班。

  第三章、用電系統(tǒng)安全管理

  第十一條、電器維修工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗,掌握電器設(shè)備的.正確使用方法和維修技術(shù)。

  第十二條、變壓器、配電柜應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,定期接受供電部門校驗、檢修,變壓器發(fā)生故障,應(yīng)申請供電部門停電檢修,變壓器周圍應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄,禁止無關(guān)人員靠近。配電柜嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行;應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)、檢修。

  第十三條、進(jìn)行電器安裝和檢修時,至少應(yīng)有兩人以上人員參加并停電作業(yè),禁止單人作業(yè),禁止帶電作業(yè)。

  第四章、獎勵與處罰

  第十四條、在對安全生產(chǎn)管理工作中做出突出貢獻(xiàn)或在安全生產(chǎn)工作中及時發(fā)現(xiàn)事故隱患或經(jīng)舉報,消除和預(yù)防了重大事故發(fā)生的有功人員;在搶險救災(zāi)中做出突出貢獻(xiàn)的有功人員,給予表彰和獎勵。

  第十五條、生產(chǎn)工作的從業(yè)人員不服從管理,違反安全生產(chǎn)管理制度或違反操作規(guī)程,經(jīng)教育仍不改正者,依照礦山有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分。造成重大事故,構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究其法律責(zé)任。

  第十六條、管理人員在自己分工職責(zé)范圍內(nèi)工作不力,放任下屬或違章指揮,致使分管工作內(nèi)安全隱患得不到消除或在重大事故發(fā)生時,組織搶救不力或在事故調(diào)查處理期間擅離職守甚至逃匿的,報公司給予降級、撤級處分,構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究法律責(zé)任。

  第五章、附則

  第十七條、本制度依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》并結(jié)合公司實際情況制定,有與國家相關(guān)法律不一致的,按國家法規(guī)執(zhí)行。

  第十八條、本制度自下發(fā)之日起實行。

  二零xx年九月一日

  安全生產(chǎn)操作規(guī)程

  擠塑機(jī)安全生產(chǎn)操作規(guī)程

  第一條、操作人員必須熟悉本規(guī)程,經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格,穿戴好防護(hù)用品,方準(zhǔn)操作本設(shè)備。

  第二條、電源合閘時,應(yīng)檢查電器熱控是否靈敏可靠,熱電偶指示溫度是否正確,出現(xiàn)問題請維修人員排除,嚴(yán)禁操作工人亂動。

  第三條、開車時應(yīng)檢查主機(jī)減速箱,牽引無極變速箱,收線無極變速箱潤滑是否正常,風(fēng)機(jī)通風(fēng)是否良好。

  第四條、開車前要注意各段加熱溫度,是否達(dá)到工藝要求的實際溫度,保溫時間要足夠,初次加溫時間保溫不得少于3小時。

  第五條、不得在塑化不好,燒焦有老化的情況下進(jìn)行擠出生產(chǎn),以防事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)上述問題立即設(shè)法排除。

  第六條、車速要由低至高,加到正常速度,嚴(yán)禁高速起車,觀察儀表上指示的電流值與溫度是否正常,以防電流過大,引起加熱器過燒。

  第七條、升降線盤時,要注意升降極限位置,不得過高或過低,有電器限位時不得超越限位使用。

  第八條、往料斗中加料時,注意金屬物不得進(jìn)入并嚴(yán)禁用螺絲刀或金屬棒捅料壓入螺桿內(nèi)。

  第九條、檢查干試機(jī)周圍,應(yīng)配備橡膠絕緣墊板,否則不準(zhǔn)開車。

  第十條、開車前應(yīng)檢查好各接地部位是否良好,接地電阻應(yīng)定期測定,不得高于4歐;設(shè)備是否有雜音等異,F(xiàn)象,如有問題修好再用。

  第十一條、禁止用手去觸摸干試機(jī)之高壓電器,電氣線路或接地線部位。

  第十二條、線芯上有水禁止開車。

  第十三條沒有停止之前,禁止用手觸摸絕緣線芯導(dǎo)線接頭及裸露部分;高壓擊穿后線芯要先行采取放電措施,然后修理。

  第十四條、開車與停車要由技術(shù)熟練工人指揮,避免誤操作造成危險。

  第十五條、配備軟化設(shè)備、塑膠機(jī)臺的,操作人員不能任意移動、調(diào)整電器和機(jī)械設(shè)備;更不能用手扶摸導(dǎo)線、電導(dǎo)輪,銅導(dǎo)管部位。

  第十六條、開車結(jié)束后,應(yīng)把電源、水源、氣源全部關(guān)閉,操作手柄復(fù)原位,并做好交接班日記的記錄。

  混料機(jī)安全生產(chǎn)操作規(guī)程

  第一條在清理料斗時應(yīng)切斷電源,嚴(yán)禁帶電作業(yè),以免引起事故。

  第二條、混料轉(zhuǎn)變時必須注意電源線路破損造成觸電事故。

  第三條、混料時嚴(yán)禁濕手閉合混料機(jī)的電源開關(guān),以免引起觸電事故。

  第四條、混料完成后應(yīng)及時關(guān)閉電源。

  磨粉機(jī)安全生產(chǎn)操作規(guī)程

  開動磨粉機(jī)前,應(yīng)檢查所有檢修門關(guān)閉是否嚴(yán)密,調(diào)整好風(fēng)機(jī)和主軸的轉(zhuǎn)向,排氣閥應(yīng)處于全開的位置。起動主機(jī)后,應(yīng)立即加料(應(yīng)先加細(xì)小顆粒料,再加正常料度料)然后開大風(fēng)量閥門,在保證進(jìn)料口不向外噴粉的前提下應(yīng)盡量關(guān)小排氣閥。接著再調(diào)正成品細(xì)度。帶有顎破和提升機(jī)系列開機(jī)前應(yīng)檢查破碎機(jī)的顎板間隙是否符合進(jìn)料粒度尺寸,調(diào)整分析機(jī)轉(zhuǎn)速應(yīng)達(dá)近似成品粒度要求。最后按以下順序開機(jī)。

  1、開動斗式提升機(jī)

  2、開動顎式破碎機(jī)

  3、待料倉存有物料后,啟動分析機(jī)

  4、啟動鼓風(fēng)機(jī)(空負(fù)荷啟動,待正常運(yùn)轉(zhuǎn)后再加載)

  5、啟動主機(jī),在啟動主機(jī)瞬間即啟動電磁振動給料機(jī)。此時磨粉工作即為開始。

  操作順序簡易表示如下:

  "啟動"提升機(jī)===破碎機(jī)===分析機(jī)===風(fēng)機(jī)===主機(jī)===給料機(jī)。

  停機(jī)時應(yīng)按以下順序關(guān)閉各機(jī):

  1、先關(guān)閉給料機(jī)停止給料

  2、給一分鐘后停止主機(jī)

  3、吹凈殘留的物料后停止鼓風(fēng)機(jī)

  4、最后關(guān)閉分析機(jī)

  停機(jī)順序是:

  給料機(jī)——主機(jī)——鼓風(fēng)機(jī)——分析機(jī)

  注:提升機(jī)輸運(yùn)料至料倉的過程中,先停止破碎機(jī)而后停止提升,此項應(yīng)由儲料量而變動。磨粉機(jī)在正常工作時不準(zhǔn)隨意加油,要確保生產(chǎn)安全,磨粉機(jī)在任何部分發(fā)生不正常噪音,或負(fù)荷突然增大應(yīng)立即停機(jī)檢查,排除故障,以免發(fā)生重大事故。再繼續(xù)開機(jī)時必須將磨機(jī)內(nèi)余料取出,否則開機(jī)時電流過大,影響啟動。

  公司管理制度 9

  衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn),為樹立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,特制訂本制度:

  一、公司衛(wèi)生間管理每天由專人負(fù)責(zé),每天值日者輪流打掃。

  二、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如有損壞要及時維修。

  三、訂時打掃,全天保潔,通風(fēng)良好,做到各種設(shè)施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。

  四、衛(wèi)生潔具做到清潔,無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味,墻面四角保持干燥,無蛛網(wǎng)、無紙屑、無雜物。

  五、便后及時沖洗,做到手紙入簍,當(dāng)天清理,便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報紙、煙頭和雜物,以免造成管道堵塞,便池需保持清潔,無污漬。

  六、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫,對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者,將根據(jù)情節(jié)輕重罰款。

  衛(wèi)生管理準(zhǔn)則

  1.本公司為維護(hù)員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生,特訂定本準(zhǔn)則。

  2.凡新進(jìn)入員必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用知識。

  3.各工作場所內(nèi),均須保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

  4.各工作場所內(nèi)走道及階梯,至少須每日清掃一次,并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的'飛揚(yáng)。

  5.各工作場所內(nèi),應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。

  6.凡可能寄生傳染菌的原料,應(yīng)于使用前施以適當(dāng)?shù)南尽?/p>

  公司管理制度 10

  1、各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),設(shè)置專職質(zhì)檢員,建立質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,對各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  2、施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),控制工程質(zhì)量,按照“驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想,采取有效的手段,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。各施工單位項目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。

  3、業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參與全部工程質(zhì)量管理,總承包單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標(biāo),針對充分滿足使用功能、設(shè)計效果和觀感質(zhì)量,全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的,提出合理化建議,各分包施工單位應(yīng)給予配合執(zhí)行?偝邪鼏挝慌浜媳O(jiān)理單位加強(qiáng)施工單位自身質(zhì)量管理能力,充分強(qiáng)化和調(diào)動各施工單位的質(zhì)量意識和積極性,實現(xiàn)全員、全過程的質(zhì)量管理。

  4、為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),每周至少定期一次由監(jiān)理組織,業(yè)主、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查,對各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進(jìn)行評定,對不合格工程或質(zhì)量隱患下達(dá)整改指令,并將評定結(jié)果在監(jiān)理例會上通報。

  5、各分包施工單位應(yīng)服從總包單位質(zhì)檢員的各項口頭或書面的整改要求,對不服從管理的施工單位,總包單位應(yīng)報業(yè)主和監(jiān)理,經(jīng)批準(zhǔn)后可采取強(qiáng)制措施。

  6、各分包單位必須編制分項工程作業(yè)設(shè)計或施工方案,由總包單位報業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實施,方案必須符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求。

  7、各分項分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計和相關(guān)合同文件要求,材料進(jìn)場時,提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件,按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料,必須有施工單位和監(jiān)理方見證取樣,并送具有檢測資質(zhì)的單位檢驗。

  8、對施工單位私自更換材料、成品、半成品的`品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰,并對已施工的部位予以返工處理。

  9、施工過程中的上一道工序未經(jīng)驗收,不得進(jìn)入下道工序的施工,監(jiān)理單位組織施工單位責(zé)任人對分項工程的工序節(jié)點和成品驗收,驗收時必須先向監(jiān)理報驗,并提前24小時向監(jiān)理單位送報驗材料。

  10、工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù),各單位應(yīng)該與工程同步,及時有效的整理,要求項目齊全,內(nèi)容具體,手續(xù)完備,真實、準(zhǔn)確、可靠。工程資料的填寫按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t050328―20xx和《湖北省建筑工程施工統(tǒng)一用表》的規(guī)定整理填寫。

  11、工程竣工時,各施工單位必須交業(yè)主四套完整的竣工資料(包括音像資料),其中一套必須是原件,復(fù)印件必須字跡清晰,有關(guān)簽字完整有效。

  公司管理制度 11

  1、主題與內(nèi)容

  本制度規(guī)定了資金的歸口、分級管理、資金的日常管理、借款與支付、月度資金計劃的管理、現(xiàn)金管理。

  2、適用范圍

  本制度適用于公司范圍內(nèi)的資金管理。

  3、管理原則

  歸口管理、分部負(fù)責(zé)、限額使用

  4、月度資金計劃管理

  4.1月度資金計劃的編制

  a.各部門根據(jù)本部門工作任務(wù)和實際情況,編制本部門下月度資金使用計劃、填寫《月份資金計劃申請表》并于當(dāng)月25日前提交財務(wù)部。

  b.財務(wù)部匯總各部門資金計劃后呈交總經(jīng)理審批,并以審批后的資金使用計劃為依據(jù)進(jìn)行項目審定和資金使用監(jiān)督。

  c.資金計劃編制要求:具體、細(xì)致按部門分項目進(jìn)行;分清事情輕重緩急,按生產(chǎn)優(yōu)先的原則將有限資金進(jìn)行合理配置。

  4.2.資金計劃的實施

  a.財務(wù)總監(jiān)應(yīng)對各部門資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督,量入為出、按計劃使用;對于各部門的超支項目應(yīng)及時向有關(guān)部門提出意見,并有權(quán)拒絕付款。

  b.對于資金計劃內(nèi)沒有安排又必須要辦的項目,項目經(jīng)辦部門應(yīng)提出資金追補(bǔ)計劃報財務(wù)部備案并征得總經(jīng)理同意后方可支出。對未按以上程序確定的計劃外項目財務(wù)部拒絕付款。

  5、借款

  5.1借款程序:申請人根據(jù)任務(wù)所需資金填寫借支單,交部門經(jīng)理審核、財務(wù)總監(jiān)復(fù)核、副總經(jīng)理復(fù)核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后到財務(wù)辦理相關(guān)手續(xù)。

  5.2因工作原因需要借支備用金的,每年12月31日前歸還;出差及臨時性借支人員應(yīng)在帳目沖銷當(dāng)日還清相應(yīng)借支款項,經(jīng)核查未及時歸還的的個人借支于當(dāng)月工資中扣除。

  6、原材料、助劑等采購資金支付的管理

  6.1供應(yīng)部按月度資金計劃管理規(guī)定,根據(jù)下月的銷售計劃編制和申報資金使用計劃呈總經(jīng)理審批。

  6.2財務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理審批的資金使用計劃和銷售周計劃報表合理地安排資金。供應(yīng)部應(yīng)及時追繳發(fā)票,月度內(nèi)付款應(yīng)在一個月內(nèi)追繳發(fā)票。

  6.3單次付款由供應(yīng)部填寫資金支付申請后,呈交部門負(fù)責(zé)人審核(根據(jù)已掌握的價格標(biāo)準(zhǔn))、財務(wù)總監(jiān)復(fù)核(根據(jù)是否符合財務(wù)紀(jì)律和制度)、副總經(jīng)理復(fù)核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后到財務(wù)辦理支付手續(xù)。

  6.4采購人員報帳時經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在1000元以上的應(yīng)采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式,不得開具現(xiàn)金支票或直接支付現(xiàn)金。

  6.5財務(wù)部根據(jù)物管部提交的原料入庫數(shù)與回發(fā)票情況進(jìn)行核對,主要審核發(fā)票的金額、票面金額與數(shù)量、價格是否相符,發(fā)票的真?zhèn)蔚鹊取?/p>

  7、其他部門資金支付的管理

  7.1申請人擬制費用申請報告,報告內(nèi)容須注明申請資金原因,并寫明各項使用資金的明細(xì);

  7.2報告提交部門負(fù)責(zé)人審核(根據(jù)月度資金計劃管理規(guī)定或根據(jù)臨時下達(dá)的任務(wù))、財務(wù)總監(jiān)復(fù)核(根據(jù)是否符合財務(wù)紀(jì)律和制度)、副總經(jīng)理復(fù)核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后到財務(wù)辦理支付 手續(xù)。

  7.3財務(wù)部辦理支付手續(xù)時應(yīng)遵循生產(chǎn)優(yōu)先的原則,合理配置資金。

  8.在各經(jīng)濟(jì)活動中盡量采取轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行結(jié)算,減少使用現(xiàn)金。

  8.1允許使用現(xiàn)金的范圍如下:

  a.各種工資性津貼、中晚班費、加班費等;

  b.個人勞務(wù)報酬(包括稿費、講課費及其他專門工作報酬);

  c.支付給個人的各種獎金(包括頒發(fā)給個人的科技、質(zhì)量、生產(chǎn)及其他特殊貢獻(xiàn)的各種獎金);

  d.出差人員必須隨身攜帶的差旅費用;

  e.結(jié)算起點以下的零星支出;

  f.確需現(xiàn)金支付的其他現(xiàn)金支出。

  8.2轉(zhuǎn)帳結(jié)算憑證在經(jīng)濟(jì)往來中具有同現(xiàn)金相同的支付能力,會計人員在公司購銷業(yè)務(wù)結(jié)算中不應(yīng)區(qū)分結(jié)算形式的優(yōu)劣,更不能拒收支票、銀行匯票、承兌匯票和本票等結(jié)算票據(jù)。

  8.3根據(jù)業(yè)務(wù)需要,財務(wù)部另設(shè)備用金領(lǐng)用制度:

  a.出納人員按實際業(yè)務(wù)發(fā)生在備用金限額內(nèi)支付現(xiàn)金,同時建立備用金支付的臺帳,逐筆登記備用金支付情況,包括經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)類型、金額、經(jīng)辦人簽字等,并及時結(jié)算備用金往來,補(bǔ)充足額備用金。

  b.原則上不允許以本單位名義開具現(xiàn)金支票時,不允許開具空頭支票。

  8.4出納人員收到貨款現(xiàn)金、廢品收入現(xiàn)金、押金等應(yīng)及時開具收據(jù),將現(xiàn)金按業(yè)務(wù)內(nèi)容填制解款單存入就近開戶行,不能擅自存入保險柜,以免造成被盜的`損失,更不能與備用金混在一起。

  8.5營銷分公司嚴(yán)禁坐支貨款。如發(fā)生費用支出時,應(yīng)從營銷公司核發(fā)的費用包干定額中支付,收到的貨款現(xiàn)金應(yīng)及時存入?顟,在一個工作日內(nèi)及時匯回總公司指定的存款帳戶,否則按挪用公款論處。

  8.6為保證現(xiàn)金和存取款人員的安全,凡公司一萬元以上的現(xiàn)金存取款業(yè)務(wù)必須有陪同人員在場,同時,應(yīng)安排使用本公司的交通工具進(jìn)行現(xiàn)金存取款業(yè)務(wù)。

  8.7發(fā)放工資由綜合管理部上報工資總額、人力資源辦公室上報當(dāng)月考勤異動,報財務(wù)總監(jiān)審核、副總經(jīng)理復(fù)核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后通過銀行轉(zhuǎn)帳發(fā)放至個人工資存折中,原則上不允許以現(xiàn)金方式發(fā)放。

  9.其他

  9.1為了加強(qiáng)資金使用的計劃性,便于平衡收支計劃,對各類資金的支付應(yīng)分別對待;

  9.2各部門用款后月末應(yīng)及時報銷,不按規(guī)定時限報銷的按挪用公款論處;

  9.3市內(nèi)采購及零星采購應(yīng)在本月度以內(nèi)報銷發(fā)票,原則上不做暫估入帳,特殊情況書面說明,否則每日按付款金額的1‰處罰經(jīng)辦人。

  9.4各部門或個人都必須無條件支持和配合財務(wù)部的工作,以便最大限度地管理好、使用好資金,加大資金使用的計劃性,提高資金使用效率。

  9.5費用超支部分由部門、個人自行承擔(dān)。

  9.6挪用公款除返還欠款外,還將給予除名處理,且公司保留訴訟的權(quán)利。

  10.本制度自7月1日起執(zhí)行。

  公司管理制度 12

  一、負(fù)責(zé)管理處各項款費的收取工作;在業(yè)務(wù)上接受財務(wù)部門的`指導(dǎo)和監(jiān)督,保證做到日清月結(jié),賬表相符,錢據(jù)相符,對拖欠款費應(yīng)及時催收,使費用收繳率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上。

  二、熟悉管轄區(qū)內(nèi)的單元戶數(shù)、面積,以及管理費、水電費等收費標(biāo)準(zhǔn)的計算方法,收繳各種管理費并開具發(fā)票及收據(jù),做好收費的統(tǒng)計、核算、流入工作,做到及時,準(zhǔn)確無誤,不重不漏。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行收費制度,對繳費情況隨時進(jìn)行統(tǒng)計,定期向主任匯報;對拖欠款費的業(yè)主,及時以電話聯(lián)系、上門催收等方式使拖欠款盡早收回。

  四、熟練計算機(jī)運(yùn)用和操作,做好現(xiàn)金日記帳和臺帳。

  五、負(fù)責(zé)管理處固定資產(chǎn)和物資的登記工作。

  六、負(fù)責(zé)做好考勤工作,核實各班組上交考勤和加班記錄,并上報項目區(qū)域。

  七、完成上級分派的其他工作任務(wù)。

  公司管理制度 13

  第一條本公司于節(jié)假日及工作時間外應(yīng)辦一切事務(wù),除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外,應(yīng)另派員工值班處理下列事項:

  (一)臨時發(fā)生事件及各項必要措施。

  (二)指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。

  (三)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事項。

  (四)隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。

  (五)公司交辦的各項事宜。

  第二條本公司員工值班,其時間規(guī)定如下:

  (一)自星期一至星期六每日下午下班時起至次日上午上班時間止。

  (二)例假日:日班上午八時起至下午五時止(可隨辦公時間的變更而變更)。夜班下午五時半起至次日上午八時止。

  第三條

  員工值班安排表由各部門編排,于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應(yīng)配置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。

  第四條

  值班員工應(yīng)按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù),不得中途停歇或隨意外出,并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

  第五條值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理,事后方可報告。如遇其職權(quán)不能處理的,應(yīng)立即通報并請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

  第六條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理:

  (一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理。

  (二)非職權(quán)所及,視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。

  (三)密件或限時信件應(yīng)立即原封保管,于上班時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  第七條值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項填寫報告表,于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈檢查,報告表另定。

  第八條值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng),使公司減少損失者,公司視其情節(jié)給予嘉獎。

  第九條值班員工在值班時間內(nèi),擅離職守應(yīng)給予記大過處分,因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者,從重論處。

  第十條值班員工因病和其它原因不能值班的,應(yīng)先行請假或請其它員工代理并呈準(zhǔn),出差時亦同,代理者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。

  第十一條本公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼,其標(biāo)準(zhǔn)另定。

  第十二條總臺及各樓層值班小姐,統(tǒng)稱總辦文員。

  第十三條總辦文員上班須著工作裝、化淡妝。

  第十四條總辦文員要按以下程序工作:8:15到公司,穿工作服,檢查打卡機(jī),掛領(lǐng)導(dǎo)值班牌,開空調(diào)機(jī)(夏天);8:20,站立迎侯員工上班,主動遞送卡片;8:30收卡。由公司派車接送上班的員工,因堵車或其他非主觀原因不能準(zhǔn)時上班的,不以遲到論,但要注明原因。

  第十五條總辦文員對待員工或其他客人,要禮貌大方,熱情周到,對來找高層領(lǐng)導(dǎo)的'客人,要問清事先有無預(yù)約,并主動通知被找領(lǐng)導(dǎo);客人到領(lǐng)導(dǎo)辦公室后,應(yīng)主動遞送茶水;客人離開后,應(yīng)及時收拾茶杯。

  第十六條各樓層的文員,應(yīng)視本樓層的具體情況,參照總臺的工作程序做好工作。文員要保持會議室的整潔,早晚各檢查一次。會議室開會時,應(yīng)事先做好清潔工作,并主動給參加會議的人員倒茶水。會議結(jié)束后,立即清理會議室。

  第十七條值班文員應(yīng)推遲30分鐘下班,各樓層文員下班前應(yīng)先關(guān)好空調(diào)整機(jī)并檢查各辦公室,發(fā)現(xiàn)里面沒有人時,應(yīng)鎖門關(guān)燈,做到人離燈滅。如有員工確因工作需要須加班時,要告知其離開時通知總臺。當(dāng)天值班的總臺文員,亦應(yīng)在員工下班后巡邏樓層,確保安全后,方可離開。

  第十八條總辦文員違反本制度或其他與其本職工作相關(guān)的工作制度的,視情節(jié)給予其批評,或處50元以上、100元以下罰款,屢教不改的,扣除當(dāng)月獎金直至給予辭退處理。

  公司管理制度 14

  第一條 公司提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約。員工要做到愛惜公物,物盡其用,反對奢侈和浪費。

  第二條 公司的固定資產(chǎn)不挪作私用。員工不得用公款購買家庭、生活用品自用。集體需用的公物,須由公司統(tǒng)一安排,任何不經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自動用或取走。

  第三條 消費性物品的購買,包括辦公室的設(shè)備、文具等,除公司另有安排外,必須由總務(wù)統(tǒng)一負(fù)責(zé)購買。購回的物品,由總務(wù)負(fù)責(zé)登記造冊,集中保管,計劃分配。

  第四條 小件消費性物品的`領(lǐng)用,各部室應(yīng)指派專人負(fù)責(zé),其他人不得承受意領(lǐng)取。大件物品的購買、領(lǐng)用,須按公司規(guī)定的開支審批權(quán)限,經(jīng)有審批權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能辦理。

  第五條 員工違反本規(guī)定第二條內(nèi)容,情節(jié)較重的,以貪污或挪用公物論,處100元以上罰款直至開除。情節(jié)較輕或違反本規(guī)定其他條款的,處批評或50元以上、100元以下罰款。管理人員違反規(guī)定,致使公物流失的,由其本人負(fù)責(zé)追回,無法追回造成公司損失的,由責(zé)任人負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  公司管理制度 15

  一、總則

  1、為加強(qiáng)公司環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明,整潔,舒適,溫馨的工作和生活環(huán)境,特制訂本管理制度。

  2、本制度適用于本公司內(nèi)部辦公室、公共區(qū)域(客廳,飯廳,廚房,衛(wèi)生間)及各自臥室的衛(wèi)生管理。

  3、公司所有員工及外來人員都必須遵守本制度。

  4、公司所有員工都應(yīng)提高環(huán)境衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。

  二、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理

  1、辦公室及公共區(qū)域統(tǒng)一由趙總負(fù)責(zé)衛(wèi)生與整潔工作,必須保持清潔,干凈。其他同事可自愿幫趙總分擔(dān)。其他區(qū)域(個人臥室)的衛(wèi)生需各自負(fù)責(zé),務(wù)必保持每日的整潔。

  2、個人的文件,資料,電腦等需擺放整齊,與工作無關(guān)的物品不得擺放在辦公桌上。

  3、下班后,個人的物品(電腦,資料,文件夾等)要整理好并擺放整齊,坐騎歸位。

  4、公共區(qū)域沒玩11點30清場,不得再此喧嘩影響他人休息。在不影響他人休息的前提下,可自行選擇回到各自房間打發(fā)時間。

  5、不得隨地吐痰,亂扔果皮,紙屑及廢棄物。

 。ㄗⅲ赫堧S手將沒有人的房間的'燈關(guān)掉,避免造成不必要的浪費,浪費可恥!)

  三、總結(jié)

  請公司各位同事嚴(yán)格認(rèn)真配合并執(zhí)行本規(guī)章制度!共同為給自己既大家穿鑿一個溫馨,整潔,干凈,舒適的工作及生活環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力,謝謝!

  公司管理制度 16

  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司辦公樓宇門禁管理,確保安全穩(wěn)定,特制定公司門禁管理制度如下:

  一、所有員工均須憑工作證進(jìn)入單位,作為門禁的磁卡鑰匙,要主動出示證件,經(jīng)查驗后方可進(jìn)入。

  二、外來人員,須持介紹信、工作證、身份證等有效證件在前臺接待處辦理登記手續(xù),填寫會客證,并經(jīng)樓內(nèi)接訪人員電話確認(rèn)后方可進(jìn)入,離開時將由會見人簽字的會客證交回前臺接待處。

  三、如遇上訪等特殊事件,保衛(wèi)人員需增加門禁崗位站崗點,堅守崗位,禁止上訪人員進(jìn)入辦公樓,擾亂正常辦公秩序。如上訪人員不聽勸阻,保衛(wèi)人員不應(yīng)與其發(fā)生正面沖突,及時撥打110報警。

  四、公司機(jī)動車輛憑車輛通行證出入,外單位機(jī)動車必須在取得保衛(wèi)人員同意并辦理登記手續(xù)后,持行駛證或駕駛證換取車輛通行證方可進(jìn)入公司后院存車場,出門時換回扣押的.證件。上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來我公司檢查指導(dǎo)工作和參加有關(guān)會議的車輛,由相關(guān)部門通知保衛(wèi)室并履行必要手續(xù)進(jìn)入。

  五、所有機(jī)動車輛出入公司后院存車場必須以五公里以下時速行駛。進(jìn)入公司后院存車場的車輛要按規(guī)定路線限速行駛,并按指定地點停放,禁止鳴笛。

  六、辦公樓出入各種設(shè)備、電腦等,須憑蓋有單位公章和處室負(fù)責(zé)人簽字的物品攜出證放行;發(fā)現(xiàn)物證不符等情況的,警衛(wèi)值勤人員有權(quán)將所帶物品扣留并及時與有關(guān)處室聯(lián)系,做出處理。

  公司管理制度 17

  為確保公司高效、規(guī)范地運(yùn)作和長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。

  1、全體管理人員必須在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以人為本”的管理宗旨,遵循“變管理為服務(wù)”的“人性化”管理理念,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,各司其職,各負(fù)其責(zé),愛崗敬業(yè),一絲不茍做好各項工作。

  2、強(qiáng)化流程運(yùn)作,實施目標(biāo)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“崗位考核責(zé)任制”,部門之間必須緊密配合,無縫鏈接,對工作中麻木不仁、推諉扯皮的管理人員,堅決予以從嚴(yán)處理。

  3、熱情服務(wù),以誠待人,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,不斷提高管理素質(zhì)和服務(wù)水平;想客戶之所想,急客戶之所急,杜絕工作中出現(xiàn)拖拉推諉,敷衍塞責(zé)等不良傾向;對因工作失誤或業(yè)務(wù)處理不當(dāng)而造成的.客戶重大投訴,則按“崗位考核責(zé)任制”條款對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

  4、管理人員應(yīng)視服務(wù)人員為姐妹,在日常管理中,動之以情,曉之以理;以關(guān)心體諒、理解為主,以說服教育、引導(dǎo)為本,充分尊重她們的人格,維護(hù)她們的權(quán)譽(yù)。對管理中發(fā)生態(tài)度粗暴、處理不公、以權(quán)謀私行為的管理人員,一經(jīng)查實,當(dāng)月予以降薪20%,情節(jié)嚴(yán)重者將予以辭退。

  5、管理人員在工作時間,不得利用辦公電話、電腦等辦公設(shè)備,提供給非工作人員使用;未經(jīng)同意,不得將非工作人員留宿公司,違者將按《宿舍管理規(guī)定》嚴(yán)肅處理。

  6、嚴(yán)格遵守公司作息時間,正常上班時間不得遲到,早退。日常上班時間為上午8:30,下班時間為晚上8:00(午休不得離開辦公場所)。

  公司管理制度 18

  1、公司提供工作餐(限中午餐),全體就餐人員必須按規(guī)定時間就餐,不準(zhǔn)帶與工作無關(guān)人員就餐;

  2、就餐人員進(jìn)入食堂后,飯前洗手、洗臉,做好個人清潔衛(wèi)生,必須排隊打飯,不許插隊,不許替他人打飯;所有就餐人員必須自覺遵守食堂的.有關(guān)規(guī)定,禁止員工在食堂內(nèi)高聲喧嘩、打鬧;

  3、就餐人員必須按自己吃飯量盛飯打湯,不許故意造成浪費;

  4、食堂內(nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生,禁止隨地吐痰、亂丟紙屑;員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙,應(yīng)倒入垃圾桶內(nèi);用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后,必須在指定位置擺放并重疊整齊;

  5、在食堂用餐人員一律服從食堂和保安管理和監(jiān)督,愛護(hù)公物、餐具,講究道德,如有損壞須照價賠償,情節(jié)嚴(yán)重者予以扣款;

  6、節(jié)約用水,做到人走即斷水;

  7、食堂操作間,除食堂工作人員外,非工作人員未經(jīng)許可不得隨意進(jìn)入,違者1次樂捐10元;

  8、就餐要排隊打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩,做到吃多少打多少,嚴(yán)防浪費,違者1次樂捐5元;

  9、員工必須在員工食堂就餐,嚴(yán)禁在宿舍、走廊,辦公室等地就餐,違反1次樂捐10元;

  10、如有違反以上規(guī)定者,人力資源部給予相關(guān)處理;情節(jié)嚴(yán)重者,屢教不改者,給予行政處分或開除。

  公司管理制度 19

  為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應(yīng)的福利,實現(xiàn)利潤共享,自20xx年起,公司推行工齡年終獎獎項,現(xiàn)將工齡年終獎的.具體計算標(biāo)準(zhǔn)作以下規(guī)定:

  1、員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):

 。1)自實行之日起,在公司連續(xù)工作滿一年的普通員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎2000元/年。

 。2)自實行之日起,在公司連續(xù)工作滿二年的普通員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎2500元/年。

 。3)自實行之日起,在公司連續(xù)工作滿一年的經(jīng)理以上員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎3000元/年。

 。4)自實行之日起,在公司連續(xù)工作滿二年的經(jīng)理以上員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎4000元/年。

  (5)以此類推,之后在本公司每增加一年,每年普通員工工齡年終獎相應(yīng)增加500元/年,經(jīng)理以上員工工齡年終獎增加1000元/年,累計5年封頂。

  2、員工累計曠工2次,或則連續(xù)請假超過3天,或年內(nèi)請假超過7天者(病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假等除外),取消工齡按新員工待遇執(zhí)行,并重新計算工齡。(總經(jīng)理特批除外)。

  3、以上員工公司轉(zhuǎn)正后員工(不包含市場人員)。

  4、工齡年終獎不影響公司的其他薪資政策和獎勵。

  5、違規(guī)違紀(jì)員工取消當(dāng)年工齡年終獎福利,并重新累計工齡。注:如員工在中途離職不予以發(fā)放工齡年終獎。

  6、本制度有人力資源部制訂、經(jīng)總經(jīng)辦審批通過,最終解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦和人力資源部。

  公司管理制度 20

  為加強(qiáng)安全保衛(wèi),保持正常辦公秩序,制定以下門禁管理規(guī)定,望各部門及全體員工認(rèn)真執(zhí)行。

  1、員工出入一律憑上崗證,上下班騎摩托車、自行車人員一律下車進(jìn)入廠區(qū)。

  2、外來客人辦事一律在門衛(wèi)登記,保安與辦公室或有關(guān)人員聯(lián)系,指引客人去向,對拒絕登記的`客人,要積極的解釋,爭取配合。對無理取鬧的交民警辦公室處理。

  3、涉及到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和客戶參觀,請有關(guān)部門提前通知警衛(wèi)室,派有關(guān)人員提前登記在大門口迎接。

  4、公司物資出門一律憑辦公室開具的出門票,門衛(wèi)保安要驗票、對物、見數(shù),確認(rèn)無誤后方可放行。材料出門必須由供應(yīng)部門開具出門證明,設(shè)備出門必須由設(shè)備主管部門開具出門證明,后勤辦公用品、雜物等必須由辦公室開具出門證明,臨時物品出門由公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,然后統(tǒng)一到辦公室換正式出門票。

  5、公司機(jī)動車同時執(zhí)行此辦法或有關(guān)公司規(guī)定。出租車不得進(jìn)入廠區(qū)。每天8:00前,17:00以后,節(jié)假日,除公司必要車輛外,其它車輛不得出入,特殊情況需經(jīng)保衛(wèi)部或值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  6、保安人員值勤規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格按《公司保安人員執(zhí)勤規(guī)定》和上級保衛(wèi)部門規(guī)定執(zhí)行。

  7、公司廣大員工要自覺遵守此管理規(guī)定,支持保安人員工作,違者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  公司管理制度 21

  一、認(rèn)真執(zhí)行國家和政府頒發(fā)的勞動保護(hù)法規(guī)、規(guī)定,落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。

  二、組織制訂、修改、完善部門安全生產(chǎn)、消防工作、勞動保護(hù)的規(guī)章制度和安全規(guī)程,并經(jīng)常檢查督促部門員工及施工單位切實履行。

  三、負(fù)責(zé)在技術(shù)改造和采用新工藝、新技術(shù)、新材料時,制定相應(yīng)的.安全管理制度。

  四、檢查督促施工單位做好勞動保護(hù)設(shè)施的檢查和維修保養(yǎng)工作。

  五、負(fù)責(zé)組織工程在建項目安全生產(chǎn)大檢查,聯(lián)合相關(guān)部門對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行監(jiān)督檢查并落實整改;對堅持安全生產(chǎn)者表彰和獎勵,對造成事故的責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  六、負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、改建等項目符合勞動保護(hù)、安全技術(shù)、防火和環(huán)保的要求,在施工過程中認(rèn)真檢查工程質(zhì)量,在工程竣工驗收時,同時驗收勞動保護(hù)、安全技術(shù)等項目。

  七、負(fù)責(zé)檢查、督促經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施項目的設(shè)計、施工和完成情況。

  八、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場用電、設(shè)備、材料的管理工作,并加強(qiáng)對使用保管人員的思想教育和按規(guī)定進(jìn)行檢查考核,做好動火報告審批工作。

  九、負(fù)責(zé)工傷事故的管理和各類事故的綜合上報工作,參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷簽證工作,并積極配合公司的應(yīng)急搶險工作。

  十、負(fù)責(zé)部門新員工的上崗安全教育培訓(xùn),配合相關(guān)部門,做好特殊工種的培訓(xùn)考核、發(fā)證等工作。

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