微信管理制度
在日常生活和工作中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家收集的微信管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
微信管理制度1
一、目的
為更好的加強群員之間的溝通聯絡，提高溝通效率，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于安徽商會所建立的微信群。
三、基本要求
1.指定微信群名，明確應加人員、微信發(fā)布內容及群管理員。
2.群成員一律實名制。
操作方法：進入微信群后，點擊屏幕右上角圖標，在打開的'菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
命名規(guī)則：所在公司+部門職位+姓名;例如：“安徽商會金融服務部張三”。
3.嚴格保守群內分享信息，對活動通報、群內信息等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員。
4.禁止在群內發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關商業(yè)廣告及其他有害信息;少發(fā)語音，語音可以文字代替;禁止詆毀、謾罵等不文明行為，以上行為如有發(fā)生，處罰當事人發(fā)群紅包。
5.本群只加安徽商會會員，不相關人員禁止入群。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
3、vip客戶管理制度
【導語】系統性的、計劃性的讓顧客忠誠已成為對店鋪與品牌具有戰(zhàn)略意義的營銷規(guī)劃之一。 下面關于vip客戶管理制度 ，希望可以到您!
顧客忠誠度是店鋪利潤的主要來源：保持一個顧客的營銷費用僅僅是吸引一個新顧客的營銷費用的五分之一;向現有顧客銷售的幾率是50%，而向一個新顧客銷售產品的機率僅有15%;顧客忠誠度下降5%，則利潤下降25%;如果將每年的顧客關系保持率增加5個百分點，可能使利潤增長85%;店鋪60%的新顧客來自現有客戶的推薦。但是忠誠不是天生的，忠誠必須要去贏得。
1、推動顧客從意愿向行為的轉化程度;二是通過交叉銷售和追加銷售等途徑進一步提升顧客與店鋪的交易頻率。
傳統觀念認為：發(fā)現顧客正當需求滿足需求并保證顧客滿意營造顧客忠誠，如此過程構成了營銷三部曲。當滿意度達到某一高度，會引起忠誠度的幅提高。顧客忠誠度的獲得必須有一個最低的.顧客滿意水平，在這個滿意度水平線下，忠誠度將明顯下降。但是，顧客滿意度絕對不仕客忠誠的重要條件!
2、珍惜與顧客的關系。為了獲得顧客的忠誠，店鋪要提高導購員的綜合素質，要合理的分析、了解顧客。要從多對一漸進到單對一的模式化營銷。同時，管理者也必須花量的時間，對每個vip顧客進行篩選出類別(A、B、C、D)，利用麥凱66顧客檔案來充分了解顧客，加強與顧客的交流，增加顧客的信任度，珍惜與顧客的關系，建立緊密型的融洽關系。
3、更多地為顧客著想。要想贏得長久的忠誠顧客，就必須更多地為顧客著想，自己提供的服務是否使顧客滿意，只有更多地為顧客著想，才能增加顧客的依賴感，才能提高顧客的滿意率。
4、更多地理解顧客的價值。店鋪管理者應該知道顧客對自己的價值，顧客是自己的.市場根基，是自己的戰(zhàn)略伙伴，更是自己未來發(fā)展的潛力，只有充分認識顧客的價值，讓“顧客永遠是對的”伴隨自己的工作，把顧客的價值體現在長久的服務中，讓顧客感受到自己的價值，增強顧客的被認同感。
5、建立與顧客的廣泛聯系。店鋪對顧客的了解，不應該通過單一的導購渠道，因為狹窄的信息渠道有可能使顧客的信息失真，使管理者作出錯誤的判斷，而且這種狹窄的渠道還是非常脆弱的，一旦人員變化，就可能使店鋪失去自己的顧客，應該與顧客建立多渠道、多層面的聯系，定期或不定期地舉辦各類活動，增加與顧客的聯系渠道，增強顧客的吸引力。
微信管理制度2
商管公司招商中心、各項目招商部：
為了更好的使用微信群這一新信息平臺，進一步加強公司內部工作交流、經驗分享和提高辦公效率，現招商中心已建立XXXX商管—招商部微信群。
為進一步規(guī)范微信群的`管理工作，特制定《微信群管理辦法》，具體如下：
一、群成員
1、商管公司招商中心所有成員。
2、各項目招商部所有成員。
二、信息發(fā)布要求
1、招商中心建立微信群只用于工作交流。
2、保持網絡暢通，對于在群內反映到的問題，相關部門責任人爭取及時予以回復確認。
三、微信群管理
1、由商管公司招商中心張玉婷負責群成員實名制、聊天管理等工作，各項目人員如有變動，請各項目招商經理及時予以更新。
2、微信群禁止發(fā)布與招商工作無關內容，管理員有權終止和屏蔽不符合事宜的話題和言語。
四、本管理辦法自發(fā)布之日起實施，請遵照執(zhí)行。
XXXX管理有限公司招商中心
XXXX年XX月XX日
微信管理制度3
為進一步夯實家庭醫(yī)生簽約服務工作，保證簽約履約服務質量，以及雙向轉診的通信通暢，確保信息及時傳遞，提高工作效率，經研究，決定各醫(yī)療單位為每個家庭醫(yī)生簽約服務團隊配備1部工作專用手機和專用手機號及建立工作微信群，并制訂以下管理制度。
第一條：各單位使用的家庭醫(yī)生簽約工作專用手機號與該團隊捆綁，不隨人員變更而更換號碼；
第二條：凡已正在使用家庭醫(yī)生簽約工作手機號碼的人員進行業(yè)務聯系時必須使用專用服務號碼。
第三條：簽約工作手機、手機號自領用之日起由專人保管，若丟失或損壞的'應報告各單位及時辦理，并由本人負責相關費用。
第四條：家庭醫(yī)生簽約手機、手機卡自領用起，使用人必須保持24小時開機，在手機發(fā)生故障（沒電、被停機、手機丟失等）暫時不能使用時，可自行安排使用其他手機，并設置呼叫轉接，通過微信群告知服務對象。
第五條：家庭醫(yī)生簽約專用手機使用后，應及時建立微信工作群，將服務對象納入到群管理，通過群消息發(fā)布團隊成員簡介，聯系方式，專業(yè)特長。每周定期發(fā)布健康管理知識，做好健康宣教，及時解答服務對象提出的健康問題。
第六條：嚴禁利用家庭醫(yī)生簽約服務微信群在群內發(fā)布廣告，散播違法違規(guī)的信息以及與工作無關的聊天。
第七條：使用家庭醫(yī)生簽約工作手機、手機卡的人員，離職時需辦理手機、手機卡交接手續(xù)，若出現損壞或欠費的由本人照價賠償后方可辦理離職。
第八條：家庭醫(yī)生簽約手機話費補貼由各醫(yī)療單位根據實際情況制定補貼標準，原則上不超過100元。
第九條：家庭醫(yī)生簽約工作手機原則上每個團隊配備1部工作手機，由團隊長或家庭醫(yī)生持有。
第十條：此規(guī)定屬試行階段，運行過程中如有不妥之處，請及時將意見反饋至基層衛(wèi)生科，便于修正。
微信管理制度4
第1章目的
第1條為了給員工提供工作交流、經驗分享的即時發(fā)布平臺，保證信息傳遞的及時暢通性，規(guī)范微信群的管理，特制定本制度。
第2條本制度適用于xx有限公司全體員工。
第2章微信群管理
第3條微信群群名：德魯克咨詢;該群僅用于公司員工之間的互相交流與溝通。
第4條嚴禁使用惡意侮辱，詆毀他人字眼，包括帶有人身攻擊性的圖片。
第5條嚴禁談論不健康話題及使用不健康圖片。
第6條嚴禁刷屏影響他人交流。
第7條嚴禁發(fā)任何性質的非法商業(yè)廣告和大篇幅的轉發(fā)信息。
第8條嚴禁發(fā)布任何有損公司聲譽及利益的信息。
第9條嚴禁利用微信群拉幫結伙，制造群體不和或挑起群體爭斗事端。
第10條嚴禁發(fā)表與政治有關的惡搞類圖片、語言及其他一切。
第11條嚴禁其他經群主及群管理員一致認為應禁止的活動及話題。
第12條服從群管理員的管理，其他事宜另行補充。
第3章群管理員
第13條群管理員由信息管理專員擔任，群管理員承擔公司微信群的管理責任，履行管理權限。
第14條負責審核申請加入微信群的成員資格，及時更新成員名單。
第15條協助新成員盡快熟悉微信群管理制度，保證群內名片(中心名稱+姓名，例如：人資中心張靜)的統一性。
第16條對違反管理制度的行為及時給予處理并執(zhí)行相應的處罰政策。
第17條收集群內成員們的意見和建議，接受群成員的監(jiān)督，并定期進行匯總整理并提交人資中心商議解決。
第18條負責離職員工群成員資格的取消。
第19條積極了解群最新活動計劃，有義務指導、解答新加入成員提出的有關群事務的`問題，活躍成員思想，促進交流。
第20條群管理員有權勸退或清退擾亂群秩序的成員，清退時須公開說明事因或事先告知原因。不能因個人原因清退，違者警告或依據《員工獎懲管理制度》進行處罰。
第4章群成員
第21條所有符合申請加入群資格的員工均為群成員，群成員均需要嚴格遵守國家互聯網管理法規(guī)及本制度的相關規(guī)定并接受監(jiān)督;
第22條所有群成員均被授權使用公司微信群的一切資源;
第23條可在公司群上尋求專業(yè)幫助;
第24條每個員工的群名片請配合群里自己的用戶信息進行更改，以中心名稱+姓名作為自己在微信群的名片，以便群管理員審核及管理，同時也更便于大家在交流時辨認。
第25條尊重他人，請勿辱罵他人，對于任何人都不得進行污辱、漫罵及人身攻擊，違反者會被隨時清退。
第5章群內容要求
第26條成員資格申請及審核：凡是已擁有微信號的部門經理級員工均可申請加入公司微信群
第27條群內發(fā)言規(guī)定
禁止在群內(包括群空間各欄目)發(fā)布、傳播或從事一切含有下列與工作無關的、負面的不健康的信息與活動，凡違反以下規(guī)定者，視情節(jié)嚴重作禁言、清理出群等處理。如遇違規(guī)嚴重者，群管理員可報人資中心并依據《員工獎懲管理制度》給予違規(guī)者處罰。
1、反對公司確定的基本原則，損害公司榮譽和利益;
2、發(fā)表任何影響、煽動公司團隊安定、團結的言論;
3、進行人身攻擊或漫罵、言語攻擊其他成員;
4、惡意刷屏，或發(fā)帶有欺騙性質的言論及消息;
5、惡意干擾群內聊天(包括但不限于聚眾挑釁滋事、濫發(fā)廣告;持續(xù)使用尺寸過大的圖片、大號字體等);
6、非群管理員授權，禁止群內成員私自成立下屬群組，以便于群管理者統籌資源、合理分配，確保公告及發(fā)布信息的權威及正確性。
7、嚴禁其他經管理員一致認為應禁止的活動及話題，其他事宜另行補充。
第6章附則
第27條本制度由人資中心制定并負責解釋。
第27條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
微信管理制度5
一、 公司微信群的設置及用途
1、各部門自建的部門微信群：適用于各自部門內部工作信息的溝通交流。
2、公司公共微信群：適用于跨部門間的信息溝通交流。
注：重要信息盡量電話或面對面進行溝通，避免微信未被及時查看、或者信息被誤解而影響工作。微信不是唯一的交流工具，大家不可過于依賴微信。
二、 微信群的管理
1、公司公共微信群的管理由人力資源部專人負責。
2、各子公司、各部門自建的部門微信群，管理員應為子公司負責人或部門主要負責人。
3、微信群的管理員負責微信群的日常維護和管理，負責成員的加入/移出、實名制核實、群中發(fā)布信息的監(jiān)督等，有權制止不合適宜的話題、言論，有權將違反微信群管理規(guī)定的員工清退出群。
4、員工在離職時應主動退出公司微信群，微信群管理員（群主）應在員工離職時進行清查，發(fā)現未退群的離職員工，應馬上清退。
三、 微信群使用規(guī)則
1、凡本公司員工均應根據工作需要加入相應的微信群，進群時必須將個人昵稱設置為“部門+姓名”，便于識別和溝通。具體操作步驟：進入微信群后，點出屏幕右上角的“”圖標，在打開的菜單中選擇“我在本群的昵稱”進行修改即可；
2、新進員工由部門主管引導加入相應微信群，并向新員工介紹微信群的使用規(guī)范；
3、本公司員工不可隨意退群，以免錯過傳達信息而影響工作；
4、非本公司員工不得拉入公司微信群，以免公司信息漏泄；
5、本公司員工嚴格按照各微信群的用途進行正常的工作上的'正常溝通交流，發(fā)布信息內容簡潔、文字表達清晰，信息接收對象明確。
6、微信群中不得發(fā)布與工作無關的個人信息，避免在群內進行點對點式的個人頻繁對話，僅雙方兩人的溝通交流應私下進行；
7、同事間應團隊友愛、相互幫助，信息溝通應以尊重、信任、耐心的態(tài)度進行，應避免沖突，以基于事實、出于工作目的和解決問題為主，嚴格要求對事不對人。
8、禁止在群內發(fā)布詆毀公司及其他部門的語言行為，禁止發(fā)布對員工或上級有侮辱性、涉及人身攻擊性或其它不正當的語言行為；
9、禁止在群內發(fā)布或傳播負面信息，禁止發(fā)布帶有煽動性、過激性的信息；
10、禁止在群內發(fā)布有違社會公德、不文明、不良政治傾向的語言行為；
11、禁止在群內發(fā)布、賭博、病毒鏈接、無關商業(yè)廣告及其它有害信息；
12、禁止在微信群公開發(fā)布業(yè)務、技術、財務和公司其它保密信息；
13、禁止將公司發(fā)布的文件、通知、公告等重要信息資料對外轉發(fā)；
14、各級主管在微信群接到公司發(fā)布的通知或上級指令時，應及時回復確認并傳達；
15、公司在微信群和微信公眾平臺發(fā)布的宣傳推廣信息，每位員工均有義務分享到朋友圈，進行正常的宣傳推廣。
微信管理制度6
一、目的
為更好的加強部門之間的溝通聯絡，提高辦公效率，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于及時雨金融公司所建立的微信群
三、基本要求
1、群成員一律實名制。操作方法：進入微信群后，點擊屏幕右上角圖標，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
2、命名規(guī)則：地區(qū)+姓名;例如：“南寧-杜艷霞”。
3、嚴格保守公司機密，對業(yè)務通報、群內信息、工作內容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員。
5、領導在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關責任人必須在網絡暢通的`情況下馬上予以回復確認，即使當時難以解決，也要即時在群里作出回應。如超沒有及時回應或解決的，則按照公司相關條例進行處罰。
6、禁止在群內發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象。
7、如果群內成員不停從群管理，則以警告處分，帶來的后果個人承擔。
8、對于公司對外的分享信息，每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。
四、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
微信管理制度7
1、目的
為更好的加強部門之間的溝通聯絡，提高工作效率，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于美達公司所有部門的微信群。
3、基本要求
�、�、指定微信群名，明確應加人員、微信發(fā)布內容及群管理員。
�、啤⑷撼蓡T一律實名制。操作方法：進入微信群后，點擊屏幕右上角圖標，在打開的'菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
�、恰⒚�(guī)則：部門+姓名;例如：“銷售部-張三”。
�、�、嚴格保守公司機密，對業(yè)務通報、群內信息、工作內容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員，一經發(fā)現則按照相關條例進行處罰。
⑸、領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關責任人必須在網絡暢通的情況下馬上予以回復確認，即使當時難以解決，也要即使在群里作出回應或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應或解決的，則按照公司相關條例進行處罰。
�、省⒔乖谌簝劝l(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象，上班時間嚴禁在群內發(fā)布跟工作無關的信息，一經發(fā)現則按照相關條例進行處罰。
�、�、如果群內成員不聽從群管理、違反群規(guī)，則以警告處分，并勒令退群。
4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
微信管理制度8
1、本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關網絡信息管理規(guī)定，禁止出現不良政治傾向、色情、暴力等內容。
2、嚴格保守公司秘密，對業(yè)務通報、群內信息、工作內容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員，一經發(fā)現則按相關條例進行處罰。
3、交流中，禁止詆毀公司及其各部門和員工形象，禁止出現有違社會公德、不文明、侮辱性及涉人身攻擊性語言。
4、嚴禁在群內發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經發(fā)現，予以警告處分。
5、如果群內成員不聽從群管理，執(zhí)意退群，將給以警告處分，并又退群帶來的后果由個人自行承擔。
6、對于公司對外分享的'信息，每個群的成員都有義務分享到朋友圈，增加活動效果或公司影響力。
7、嚴禁過度在群里發(fā)圖片，可以把好的圖（照）片分享到朋友圈或者是把鏈接發(fā)到群里面。
8、全體員工必須學會并靈活使用微信，以保證公司指令傳達到位，無故不接、推諉將追究各部門負責人責任。
9、保持網絡暢通，對于在群內反映的問題，相關部門負責人應及時予以回復確認。
10、工作群中要積極散播正能量，禁止散播負面信息。
11、嚴禁在群內發(fā)布商業(yè)廣告及其他有害信息。
12、各部門領導負責自行監(jiān)督。
微信管理制度9
一、總則
更好的利用現代化網絡信息技術，加強溝通聯絡，提高辦公效率，特制定如下管理辦法。
二、微信群設置
1)微信群名：ART精英交流群。
2)公司全體管理人員(總監(jiān)、店長、部門主管、行政區(qū)域)必須加入本群。
3)所有群員在進入本微信群后，一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟：進入微信群后，點擊屏幕右上角的圖標，在打開的菜單中選擇“詳細設置”對“我的群昵稱”進行修改即可。
4)所有群員需使用本人頭像。
三、微信群內容
1)發(fā)布正面、積極的內容。
2)樹立正確的'工作方向和目標，分享好的經驗，讓大家認識到自己的不足，明確需要改進的方向。
3)本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關網絡信息管理規(guī)定，禁止出現不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內容。
4)嚴格保守公司機密，對業(yè)務通報、群內信息、工作內容等嚴禁轉發(fā)給非相關人員，一經發(fā)現給予嚴重警告。
5)嚴禁在群內發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經發(fā)現，一經發(fā)現給予嚴重警告。
四、微信群管理要求
1)群中只用于公務，不得作其他私密交流。
2)領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關部門責任人必須在網絡暢通時馬上予以回復確認，即使當時難以解決，也要及時在群里做些回應或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應或者解決的，負責此項問題的人員將承擔100元的罰款。
3)群里要集中下發(fā)的通知要及時做回復，比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復語言，不可見之信息淡漠視之。
4)群里其他同事分享的信息，獲得大家認同或者不認同，可以展開討論，不可以矛頭指向他人，要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。
5)正確對待群里不能及時解決的問題，各部門一定要及時傳達到，以落實到工作中快速解決;對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延，以至于不了了之。否則每次罰款50元。
五、本辦法自發(fā)布之日起實施，請遵照執(zhí)行。
微信管理制度10
1、目的
為更好的加強部門之間的溝通聯絡，提高辦公效率，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于酒神公司所建立的微信群
3、基本要求
3.1、指定微信群名，明確應加人員、微信發(fā)布內容及群管理員。
3.2、群成員一律實名制。操作方法：進入微信群后，點擊屏幕右上角圖標，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
3.3、命名規(guī)則：部門+姓名；例如：“銷售部-張三”。
3.4、嚴格保守公司機密，對業(yè)務通報、群內信息、工作內容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員，一經發(fā)現則按照相關條例進行處罰。
3.5、領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的'問題，相關責任人必須在網絡暢通的情況下馬上予以回復確認，即使當時難以解決，也要即使在群里作出回應或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應或解決的'，則按照公司相關條例進行處罰。
3.6、禁止在群內發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關商業(yè)廣告及其他有害信息；禁止詆毀公司及其各部門和員工形象，一經發(fā)現則按照相關條例進行處罰。
3.7、如果群內成員不停從群管理、執(zhí)意退群，則以警告處分，退群帶來的后果個人承擔。
3.8、對于公司對外的分享信息，每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。
4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
微信管理制度11
1、目的 為更好的加強同學之間的溝通聯絡，增進同學感情，使同學們中年以后的精神生活更加充實，特制定本制度。
2、適用范圍 本制度適用于“人到中年”微信群
3、基本要求 群內溝通有利于或不影響同學與同學之間、同學與家庭之間、同學與朋友親人之間的情感為基本要求。
4、明確應加人員 同學，與同學無關的'人員不要拉進，否則踢出。
5、群成員一律實名制。操作方法：進入微信群后，點擊屏幕右上角圖標，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
6、嚴格遵守公共道德、群內信息、嚴禁轉發(fā)給非無關人員，一經發(fā)現則會口頭警告電話約談，不改則被踢出群。
7、禁止在群內發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、不確定性鏈接、言論過激行為、傳播不曾證實信息后果自負。
8、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
人到中年管理委員會
20xx年 11月 15日
微信管理制度12
為更好的利用微信群進行部門管理，現制定如下微信群管理制度：
1、群成員把群昵稱改成真實姓名，方便工作交流和部門通知的`傳達，保證群內人員管理。
2、群成員有義務將符合條件且沒有進群的同事拉進餐飲部管理人員微信群，保證各班組負責人都能在群里，方便工作交流和任務下達。
3、群成員不得隨意將不符合條件的人拉進餐飲部管理人員微信群，有義務監(jiān)督微信群的日常運作。
4、為保證微信群的日常運行，群成員不得隨意在群里發(fā)布廣告、虛假信息等內容。
5、為保證微信群不影響群成員日常工作和休息，無特殊情況不得在晚11:00后、早7:00前發(fā)布信息。
6、群成員不得在微信群內無故刷屏。
微信管理制度13
第一章 總則
第一條 為促進集團工作制度化、規(guī)范化，加快集團信息化管理建設，充分發(fā)揮微信在工作交流、表達述求、信息共享、傳遞正能量、收集建議意見、推動工作、提高辦公效率的積極作用，進一步規(guī)范內部微信群的管理工作，結合實際特制訂本辦法。
第二條 微信管理及信息維護遵循統一管理、統籌規(guī)劃、分工負責的原則。
第三條 本管理辦法適用于重慶xx實業(yè)(集團)有限公司建立的微信群。
第二章 管理流程、組織、職責
第四條 建立相關職能的'微信群：
1. 集團高管工作群: 由集團總裁、常務副總裁、各分管副總、經審批同意入群的總裁助理及高管級負責人組成，需報請總裁同意后建立。
2. 計劃運營推動群：由集團總裁、常務副總裁、各分管副總、計劃運營經理及運營推動小組成員組成，需報請總裁同意后建立。
3. 集團工作群：由集團本部全體員工組成(包括試用、實習員工)，需報請總裁同意后建立。
4. 項目公司工作群：由集團總裁、常務副總裁、項目公司全體成員組成(包括試用、實習員工)，需報請總裁同意后建立。
5. 項目營銷微信平臺：由項目營銷策劃相關人員、客戶組成，需報集團營銷副總同意后建立，并報集團行政人事部備案。
(備注：部門工作群存在統一管理的難題，請示領導是否建立)
第五條 秉著分工明確的原則，微信群日常管理工作由群管理員負責，群管理員須執(zhí)行微信群相關管理規(guī)定：根據人事變動，負責成員準入、請出;負責成員實名制、聊天管理、違規(guī)處理;負責定期對微信群成員進行梳理。其中：
1. 集團高管工作群、計劃運營推動群由總裁辦指定群管理員進行管理。
2. 集團、項目公司相關工作群由集團行政人事部指定群管理員進行管理。
3. 營銷工作平臺原則上由營銷經理作為群管理員。
第六條 原則上成員的準入和請出操作由群管理員負責，其他人員不得隨意邀請人員加入。
第七條 成員實名制管理：進群人員必須實名制，群昵稱命名規(guī)則：部門+員工姓名，例如：行政人事部-張某某(總裁、副總裁、各分管副總直接使用姓名)。個人頭像宜采用本人近期照片，不宜經常更換。相關具體操作步驟見附件《微信常用操作說明》。
第三章 內容管理及要求
第八條 內容發(fā)布及要求：倡導信息共享和正能量傳遞，群消息發(fā)布以工作動態(tài)信息、最新通知、公告、重大活動與決策、行業(yè)最新信息、緊急信息以及探討解決工作中存在的主要問題為主，不得在群內隨意聊天、不得發(fā)布與國家政策法律抵觸的言論、不得對他人進行人身攻擊、不得發(fā)布與工作無關的信息。
第九條 成員應對發(fā)布信息的準確性、時效性、適用性負責，對來源不明、內容不準確、涉及到公司及他人隱私的問題不得在群里發(fā)布及擅自轉發(fā);發(fā)布信息內容簡潔、文字表達清晰、盡可能達到圖文并茂。
第十條 微信群成員每天應及時查閱群信息，對涉及內容要及時處理，對領導布置的任務、提出的問題，相關部門負責人、協作人要及時的傳達及回復，工作交流做到日清日結。
第十一條 微信群安全保密工作。每一位群成員須自覺做好群內容安全保密工作，對群內信息、業(yè)務通報、工作內容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員，一經發(fā)現則按相關條例進行處罰。
第十二條 集團總裁辦、項目總經辦負責對微信群進行日常監(jiān)督，對一般違規(guī)行為進行善意提醒，對嚴重違規(guī)行為及時提出處理意見。
第四章 附則
第十三條 本管理辦法由集團行政人事部負責解釋，自發(fā)布之日實施，請遵照執(zhí)行。
微信管理制度14
一、目的
為加強我司微信公眾賬號的良性、可持續(xù)的發(fā)展與完善日常圖文發(fā)布的審核監(jiān)管，特制定本制度：
二、內容選材
1、信息準確無誤、積極向上，傳播力強，選材“生活、集團、名車、房產、休閑、物業(yè)管理等
2、行業(yè)信息、實時動態(tài)、及時報道，可添加注解權威評論;
三、目數：
是指每日微信平臺分享信息的條數
每日固定3條以上信息分享;(固定的條目數形成習慣，可傳達視覺統一、內容簡潔，可讀性高);
四、發(fā)送時間：
是指在微信平臺上信息發(fā)送到手機客戶端的時間
1、周一至周五，發(fā)送時間下午16：30分至17：30分，此時段發(fā)送，上班一族在下班的途中會查看微信內容。
2、周六、周日，發(fā)送時間上午10點左右，按休息日的.習慣，晨起不會過早，所以10點左右的時段，即不會打擾到受眾，又可及時送達信息。
五、管理責任人
1、發(fā)布人：企業(yè)文化建設專員
職責：對文章素材選取、文章排版、文中錯別字負有發(fā)布責任，因為微信公眾賬號群發(fā)后不能修改，所以要嚴格做好自審工作。
2、審核負責人：
普通信息：行政人事部負責人
重大信息：公司領導
職責：對發(fā)布人文章素材的選取、發(fā)布有否決權。對文章素材的內容修改有指導、建議權，對近期營銷活動的添加、排位有執(zhí)行權，發(fā)布人應提前提交自己的文章素材以供審核。
3、相關責任及考核標準
(1)排版問題;語句、語序不連貫;文章內容段落明顯顛倒;內容缺失等問題，每篇每次對發(fā)布人處以10元處罰。審核負責人(當日審核負責人)處以10元處罰。
(2)文章內容出現錯別字(除網絡用語外)的明顯錯誤，處以發(fā)布人2元/字處罰。審核負責人(當日審核負責人)處以2元/字處罰。
重慶XXXXX管理有限公司
20xx年7月20日
微信管理制度15
一、進群要求
1、德魯克咨詢微信群只加本單位員工，非本單位員工請勿入。
2、群成員一律實名制。具體操作步驟：進入微信群后，點擊屏幕右上角的圖標，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
二、信息發(fā)布要求
1、務實、效率、正面，重在價值分享。
2、倡導“干貨”分享，歡迎正能量話題討論。
3、發(fā)布管理咨詢行業(yè)相關新聞。
4、鼓勵分享時政、財經、科技等有價值信息，內容請在200字內，超過則使用鏈接分享。
5、嚴禁發(fā)布黨政府負面消息。
6、允許發(fā)圖，圖片內容健康，不得有動、色情等內容,不可惡意刷屏。
7、聊天內容不得包含任何惡意人身攻擊行為，在群里漫罵他人，出粗言者。
8、不提倡話題出現，所有管理員均有權隨時終止話題。
9、晚上23：30至早上07：30休息時間段請勿群聊。
三、微信群管理規(guī)則
1.微信群統一由人資中心管理，負責群成員實名制、聊天監(jiān)管、違規(guī)處理等。
2.每日檢查群成員，不應加入人員予以剔除。
3.對群成員發(fā)布非本群應發(fā)容有權制止，并指導其發(fā)布相應的內容，有權終止不合時宜的話題和言語。
4、不得發(fā)布帶有煽動性、過激性的'信息，違者直接清退出群。
5、不尊重他人或故意打斷其他成員的發(fā)言，警告處理。
四、本辦法自發(fā)布之日起實施，請遵照執(zhí)行。
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