丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

公司司機(jī)管理制度

時(shí)間:2022-08-02 13:29:32 制度 我要投稿

公司司機(jī)管理制度

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,制度使用的情況越來越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的公司司機(jī)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

公司司機(jī)管理制度

公司司機(jī)管理制度1

  為加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備的合理應(yīng)用與管理,本著節(jié)約公司開支、保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,特制定有關(guān)機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、檢修、保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)、使用等的管理制度。

  1.機(jī)械設(shè)備采購(gòu)管理制度

  1.1大型機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)。

  1.2由機(jī)械設(shè)備需用部門做出機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃,上報(bào)機(jī)械設(shè)備管理部門。

  1.3由機(jī)械設(shè)備管理部門制訂機(jī)械設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,上報(bào)公司主管經(jīng)理審批。

  1.4由機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析,將調(diào)查信息匯總上報(bào)公司主管經(jīng)理,確定供貨廠家。

  1.5由機(jī)械設(shè)備采購(gòu)人員簽定機(jī)械設(shè)備采購(gòu)合同,并負(fù)責(zé)合同的管理。

  1.6機(jī)械設(shè)備購(gòu)入后,由機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收,并同廠家專業(yè)人員一起進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝、檢測(cè)、調(diào)試、交接工作。

  1.7機(jī)械設(shè)備購(gòu)入后,由機(jī)械設(shè)備管理員辦理機(jī)械設(shè)備的入庫(kù)手續(xù),并建立設(shè)備臺(tái)帳,建立設(shè)備檔案。

  2.機(jī)械設(shè)備檢修制度

  2.1日常檢查維修:

  (1)機(jī)械維修人員每天要對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡檢。

  (2)對(duì)機(jī)械設(shè)備松動(dòng)的零部件要及時(shí)緊固、調(diào)整。

  (3)對(duì)機(jī)械設(shè)備的制動(dòng)裝置,安全裝置要重點(diǎn)檢查(如塔機(jī)的剎車片、限位器、卷?yè)P(yáng)機(jī)的剎車帶等)。

  (4)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較高的零部件、易損件要重點(diǎn)檢查。(如起重鋼絲繩、塔機(jī)地腳螺栓,高強(qiáng)連接螺栓等)。

  (5)發(fā)現(xiàn)機(jī)械零部件破損或有缺陷,已不能正常使用或存在安全隱患,要立即修復(fù)或更換。

  (6)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異;虺霈F(xiàn)異常噪音,要立即停機(jī)檢查,異常情況排除后,機(jī)械方能準(zhǔn)許重新使用。

  (7)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況,機(jī)械維修人員不能解決時(shí),要立即向機(jī)械設(shè)備管理部門匯報(bào)。

  2.2中修:機(jī)械設(shè)備從施工現(xiàn)場(chǎng)返回倉(cāng)庫(kù)或轉(zhuǎn)運(yùn)到其他施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),機(jī)械維修人員要對(duì)該機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修。

  (1)機(jī)械局部磨損:對(duì)機(jī)械進(jìn)行局部解體,排除故障或修補(bǔ)磨損部位。

  (2)檢查潤(rùn)滑油:

  ①清除油內(nèi)雜質(zhì)。

 、谌绯霈F(xiàn)渾濁及變質(zhì)時(shí),要更換潤(rùn)滑油。

  (3)檢查機(jī)械其它部位,進(jìn)行緊固、調(diào)整和防腐工作。

  2.3大修:機(jī)械出現(xiàn)整機(jī)磨損較大或機(jī)械故障嚴(yán)重時(shí),要對(duì)機(jī)械進(jìn)行大修。

  (1)整機(jī)全部解體,對(duì)磨損部位進(jìn)行修復(fù),對(duì)損壞的零部件或局部機(jī)體進(jìn)行維修或更換。

  (2)更換潤(rùn)滑油。

  (3)機(jī)體清除污物和銹蝕,整機(jī)進(jìn)行噴漆防腐處理。

  3.機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度

  3.1機(jī)械設(shè)備使用部門必須對(duì)機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。

  (1)開機(jī)保養(yǎng)

 、贆C(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)前,由機(jī)械操作人員檢查機(jī)械需要潤(rùn)滑的部位,如缺少潤(rùn)滑油脂,需及時(shí)涂注潤(rùn)滑油脂。(如外露傳動(dòng)齒輪、滑輪、滑軌等)。

 、跈C(jī)械連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)工作時(shí),每隔六小時(shí),要涂注潤(rùn)滑油脂一次。

  ③機(jī)械設(shè)備有注油孔的潤(rùn)滑部位,每隔24小時(shí),檢查注油一次。

 、苡袕(qiáng)制潤(rùn)滑部位的機(jī)械,操作人員要嚴(yán)格按機(jī)械操作使用要求進(jìn)行潤(rùn)滑(如js系列攪拌機(jī)、混凝土輸送泵等)。

  (2)停機(jī)保養(yǎng)

 、贆C(jī)械停機(jī)后,機(jī)械操作人員要對(duì)機(jī)械進(jìn)行清潔工作,清除機(jī)械的內(nèi)外雜物,并做好機(jī)械的潤(rùn)滑、防腐工作。

 、跈C(jī)械零部件如出現(xiàn)松動(dòng)和移位,機(jī)械操作人員需配合機(jī)械維修人員進(jìn)行機(jī)械零部件的緊固和調(diào)整工作。

  3.2機(jī)械設(shè)備停止使用,在施工現(xiàn)場(chǎng)存放或返回設(shè)備倉(cāng)庫(kù)后,機(jī)械使用部門或機(jī)械設(shè)備管理部門要對(duì)封存設(shè)備進(jìn)行庫(kù)存保養(yǎng)。

  (1)機(jī)械維修人員要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查測(cè)試,并進(jìn)行整機(jī)防腐蝕處理,合格后才能登記入庫(kù)。

  (2)機(jī)械如露天存放,經(jīng)防腐處理后,要對(duì)機(jī)械進(jìn)行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴(yán)密(如配電柜、電機(jī)等)。

  4.機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)管理制度

  4.1施工部門需用機(jī)械設(shè)備時(shí),需提出設(shè)備使用申請(qǐng),上報(bào)機(jī)械設(shè)備管理部門,機(jī)械設(shè)備管理部門上報(bào)主管經(jīng)理,審批后,機(jī)械設(shè)備方可調(diào)出。設(shè)備使用部門與設(shè)備管理部門辦理設(shè)備調(diào)出手續(xù),要有出庫(kù)單。

  4.2機(jī)械設(shè)備在兩個(gè)施工部門之間調(diào)轉(zhuǎn)時(shí),兩個(gè)施工部門分別要同設(shè)備管理部門做好設(shè)備的調(diào)出和調(diào)入手續(xù),以出庫(kù)單、入庫(kù)單據(jù)為準(zhǔn)。

  4.3嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)借、調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備,如出現(xiàn)部門之問私下轉(zhuǎn)借或調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備的情況,公司要嚴(yán)格處罰。造成機(jī)械設(shè)備丟失、損壞的,責(zé)任方要按價(jià)賠償。

  4.4機(jī)械設(shè)備返回入庫(kù)時(shí),使用部門要到設(shè)備管理部門辦理入庫(kù)手續(xù),要有設(shè)備入庫(kù)單。

  4.5機(jī)械設(shè)備調(diào)出時(shí),設(shè)備部門要保證機(jī)械設(shè)備的完好,合格。

  4.6機(jī)械設(shè)備返回時(shí),使用部門要保證機(jī)械設(shè)備的零部件齊全,并沒有非正常損壞現(xiàn)象。

  5.機(jī)械設(shè)備使用管理制度

  5.1機(jī)械設(shè)備所有權(quán)屬于公司,施工單位有使用權(quán)。

  5.2備在施工單位使用過程中,施工單位必須按照維修保養(yǎng)制度,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。機(jī)管員每天要有機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

  5.3單位機(jī)管員每天瞄頁(yè)喇刪捅斃酎指亍i(嫁》t作,保證機(jī)械設(shè)備的安芻≥使用。

  5.4大型起重運(yùn)輸設(shè)備和大型混凝土設(shè)備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作,要有交接班記錄。

  5.5公司機(jī)械設(shè)備管理部門每月對(duì)各施工項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查評(píng)t;l-e作,并不定期對(duì)各項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行抽查,對(duì)不按公司制度愛護(hù)公司機(jī)械設(shè)備的施工部門要進(jìn)行處罰。

  5.6機(jī)械設(shè)備在使用過程中,如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞,使用部門要按價(jià)賠償。

  5.7妥善管理好機(jī)械設(shè)備檔案資料,如發(fā)生機(jī)械事故或進(jìn)行了機(jī)械大、中修理,要詳細(xì)記錄歸檔。

  5.8機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備安全使用操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行或野蠻操作。

  5.9機(jī)械設(shè)備使用時(shí),操作人員要定人、定機(jī)、定崗,嚴(yán)禁無證上崗和無證操作。

  5.10 起重運(yùn)輸設(shè)備的安裝、拆卸工作需由設(shè)備管理部門聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的拆裝隊(duì)伍來完成。

  5.11 機(jī)械設(shè)備因無法正常使用而需要報(bào)廢時(shí),需由專業(yè)機(jī)械技術(shù)人員對(duì)該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,并由設(shè)備管理部門做出機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,上報(bào)公司,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,機(jī)械設(shè)備方可報(bào)廢,由設(shè)備管理部門核銷該設(shè)備臺(tái)帳,封存該設(shè)備檔案。

  6.設(shè)備部門工作指導(dǎo)方針

  6.1以人為本,團(tuán)結(jié)同志,工作認(rèn)真,嚴(yán)肅活潑,全力抓好公司的機(jī)械設(shè)備管理,為施工生產(chǎn)做好機(jī)械設(shè)備方面的服務(wù)工作。

  6.2設(shè)備部fi t作目標(biāo)

  (l)保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。

  (2)保證及時(shí)為施工部門提供機(jī)械設(shè)備,合格率100%。

  (3)保證機(jī)械設(shè)備全年無惡性機(jī)械事故。

  (4)保證為施工部門做好機(jī)械設(shè)備的技術(shù)支持工作。

  6.3設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  (1)在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的管理工作。

  (2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

  (3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的管理工作。

  (4)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,庫(kù)存的管理工作。

  (5)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。

  (6)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零部件采購(gòu)的'管理工作。

  6.4設(shè)備工程師崗位職責(zé)

  (1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理工作。

  (2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量的檢查。

  (3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)革新改造工作。

  (4)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零部件采購(gòu)質(zhì)量的檢查。

  (5)負(fù)責(zé)機(jī)械人員的培訓(xùn)工作。

  (6)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備檔案的建立及技術(shù)資料的補(bǔ)充工作。

  6.5設(shè)備采購(gòu)員崗位職責(zé)

  (1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備及零配件的采購(gòu)工作。

  (2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零配件采購(gòu)的前期的市場(chǎng)調(diào)研,統(tǒng)計(jì)和分析。

  (3)負(fù)責(zé)簽訂并管理采購(gòu)合同。

  (4)負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的運(yùn)輸工作。

  (5)負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的檢查、清點(diǎn)、安裝、調(diào)試和交接工作。

  (6)負(fù)責(zé)辦理采購(gòu)物品的入庫(kù)工作。

  6.6設(shè)備管理員崗位職責(zé)

  (1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)控工作。

  (2)每月對(duì)在用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查和評(píng)定。

  (3)不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行抽查和評(píng)定。

  (4)對(duì)機(jī)管員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

  (5)對(duì)庫(kù)存閑置設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。

公司司機(jī)管理制度2

  1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守公司其他有關(guān)的規(guī)章制度。

  2、晚間要注意休息,不準(zhǔn)開疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。

  3、駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、緊跟、爭(zhēng)道、賽車等)。

  4、故意違章或證件不全這疲罰款的費(fèi)用不予報(bào)銷,違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  5、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。其它員工在車內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)有禮貌地制止;外來的客人在車內(nèi)吸煙時(shí),可婉轉(zhuǎn)告知陪同人,但不能直接制止。

  6、對(duì)乘車人要熱情、禮貌,說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時(shí),除非客人主動(dòng)搭話,不準(zhǔn)隨便插話。

  7、接送領(lǐng)導(dǎo)上下班的司機(jī),要準(zhǔn)時(shí)出車,不得誤點(diǎn)。

  8、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,應(yīng)隨時(shí)在司機(jī)班等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事需離開司機(jī)班時(shí),要告知車隊(duì)管理人員去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車外出回來,應(yīng)立即到管理人員處報(bào)到。

  9、對(duì)車管人員的工作安排有意見的,事后可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

  10、出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知車管人員,并說明原因。

  11、任何時(shí)間,司機(jī)必須保證手機(jī)暢通,以便于與領(lǐng)導(dǎo)或車管人員及時(shí)取得聯(lián)系。

  12、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車給無證人員駕駛;任何人不得利用公車學(xué)開車。

  13、收車時(shí),必須將車輛按指定地點(diǎn)停放,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自用車或?qū)④囕v在非指定停放地點(diǎn)過夜。

  附:

  1、機(jī)動(dòng)車駕駛員管理辦法的補(bǔ)充規(guī)定

  2、機(jī)動(dòng)車駛員提高服務(wù)質(zhì)量、征詢用戶意見的補(bǔ)充規(guī)定

  機(jī)動(dòng)車駕駛員

  提高服務(wù)質(zhì)量、征詢業(yè)主意見的補(bǔ)充規(guī)定

  為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),機(jī)動(dòng)車駕駛員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,深入開展'愛崗創(chuàng)優(yōu)'服務(wù)活動(dòng)。目的在于提高服務(wù)及管理水平,達(dá)到業(yè)主滿意,同時(shí)特補(bǔ)充規(guī)定如下:

  1、定于每月開展一次業(yè)主征詢意見,時(shí)間為月初或月末。

  2、主要征詢車容、車貌;車輛保養(yǎng);服務(wù)質(zhì)量;服務(wù)態(tài)度;遵守時(shí)間;安全行車等方面內(nèi)容,共計(jì)100分。

  3、采取用車單位對(duì)駕駛員每月出車情況打分評(píng)比的辦法。

  4、征詢意見的方法,每月末先由車輛管理人員提供駕駛?cè)藛T每月出車記錄及用車單位,再由物業(yè)辦公室分發(fā)、收集征詢意見表,后公布征詢意見結(jié)果。

  5、最后結(jié)論:滿意為95分以上含95分;基本滿意為90分以上含90分;90分以上(不含90分)為不滿意。

  6、對(duì)90分以下的駕駛員一次不滿意為警告,二次不滿意者罰款100元,三次不滿意者做辭退處理。接到用戶嚴(yán)重問題投訴的一次罰款100元,二次罰款200元,三次做辭退處理。

  7、對(duì)連續(xù)一年在征詢意見中被評(píng)為滿意者,公司評(píng)優(yōu)并給于獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)連續(xù)二年獲優(yōu)的人員,公司給于提高工資待遇。

  司機(jī)工作程序

  作業(yè)時(shí)間作業(yè)地點(diǎn)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)

  7時(shí)-8時(shí)市內(nèi)五區(qū)早班通勤提前等候,準(zhǔn)時(shí)到單位

  8時(shí)-12時(shí)各支行及業(yè)務(wù)單位各部門工作用車熱情服務(wù)、耐心守候、禁止下線

  13時(shí)-17時(shí)各支行及業(yè)務(wù)單位各部門工作用車熱情服務(wù)、耐心守候、禁止下線

  17時(shí)-19時(shí)市內(nèi)五區(qū)晚班通勤安全送到,準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)

  四、車輛肇事處理辦法

  1、下列情況視為肇事

  (1)汽車相撞或?yàn)樗N車輛相撞,致雙方或一方有損害傷亡的;

  (2)汽車撞及人、畜、路旁建筑物及其它物品,致有損害傷亡的;

  (3)汽車行駛失慎傾倒,他人故意置障礙物于路中,因撞及或傾翻,致人或車有傷亡損害的;

  (4)汽車行駛遭受意外的事變,如公路、橋梁、涵洞、隧道突然崩塌、損壞致人或車有傷亡損害的;

  (5)其他情況致人或車有傷亡損害的。

  注:以上情況所稱損害,包括足以致本公司遭受任何的輕微損失。

  2、肇事的處理

  (1)主管部門接到肇事通知后,應(yīng)立即向交通事故處理小組報(bào)告,并迅速趕往肇事地點(diǎn)查勘處理;

  (2)應(yīng)先急救傷員,后查勘現(xiàn)場(chǎng);

  (3)盡量尋覓目擊肇事的第三者作證,并記明姓名、地址、通訊手段;

  (4)填寫肇事報(bào)告

 、僬厥聲r(shí)間、地點(diǎn)、氣候;

 、谡厥略(研究判斷影響肇事的因素,動(dòng)與靜物的狀態(tài)及車輛和行人的行進(jìn)方向與位置等);

  ③肇事車號(hào)(包括對(duì)方車);

 、荞{駛員(包括對(duì)方車)姓名、地址;

  ⑤損害情形(包括對(duì)方車及乘客財(cái)產(chǎn)的損失);

 、迋鋈藛T姓名、地址、傷亡原因與情形、救護(hù)方法;

  ⑦現(xiàn)場(chǎng)圖的繪制及攝影。

  (5)本公司汽車肇事責(zé)任,由本公司會(huì)議鑒定,會(huì)前通知該肇事駕駛員列度。

  3、肇事過失的處分

  (1)肇事駕駛員依法負(fù)其應(yīng)負(fù)的刑事責(zé)任和民事責(zé)任;

  (2)肇事后經(jīng)法院判決徒刑者,自判決之日起即予開除,并令其賠償肇事?lián)p失;

  (3)肇事后畏罪潛逃者,除請(qǐng)司法機(jī)關(guān)緝辦外,并即予開除;

  (4)駕駛員因肇事被取消駕駛員資格者,即予開除;

  (5)肇事后給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失者,即予開除,并賠償損失。

  4、肇事賠償

  注:行車肇事責(zé)任判明后,如當(dāng)事雙方愿意和解,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)查明損害程度,賠償依照下列規(guī)定處理:

  (1)責(zé)任屬于對(duì)方車輛或行人過失的,保險(xiǎn)公司概不負(fù)責(zé)賠償;

  (2)肇事責(zé)任屬于公司駕駛員的過失,其賠償款項(xiàng)由保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān),但肇事賠償金額超過保險(xiǎn)金額時(shí),其超過金額須由該車駕駛員負(fù)擔(dān)。

  (3)肇事責(zé)任屬于公司駕駛員與對(duì)方駕駛員或第三者共同過失的,按各方應(yīng)負(fù)責(zé)任的.比率分擔(dān),其損害賠償按前款辦理;

  (4)肇事后對(duì)方車輛逃逸能制止而未制止,或?qū)Ψ杰囂?hào)能注意而未注意,致使肇事責(zé)任無從判明或追究者所造成的損害賠償,由駕駛員負(fù)責(zé)按照第二款處理。

  五、機(jī)動(dòng)車油料管理、車輛維修、車輛保險(xiǎn)規(guī)定

  根據(jù)車隊(duì)車輛多、車庫(kù)分散等特點(diǎn),為使車輛、油料管理、車輛維修、車輛保險(xiǎn)等工作有章可循、按章辦事特制定此規(guī)定。

  1、油料管理

  油料管理堅(jiān)持厲行節(jié)約、集中管理、定額領(lǐng)取的原則。

  (1)機(jī)動(dòng)車輛油料的采購(gòu)手續(xù)由機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一采購(gòu)和管理,各單位(部門)應(yīng)建立油料領(lǐng)用登記簿,堅(jiān)持按行車?yán)锍毯硕ㄓ糜蜆?biāo)準(zhǔn),駕駛員憑油票用油。

  (2)駕駛員每次領(lǐng)取油票應(yīng)由本單位車輛管理人員對(duì)領(lǐng)用人車輛上的里程表'進(jìn)行登記,每次領(lǐng)取油票不得超過100公升,每月每臺(tái)車油料控制在200公升。因工作需要增加油票時(shí),應(yīng)寫出書面原因報(bào)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)審核,再由主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

  (3)各單位車輛管理人員每月要認(rèn)真駕駛員所用油料是否與行車?yán)锍滔喾?杜絕油料外流和私自賣油票現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為,將對(duì)當(dāng)事人做辭退處理,數(shù)額巨大的移交司法機(jī)關(guān)處理。

  2、車輛的日常檢查

  車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)做好對(duì)車輛的日常檢查工作,檢查范圍包括:車輛燃油量、各輪胎氣壓、水箱冷卻液、發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑油、燈光系統(tǒng)、喇叭、剎車系統(tǒng)、車輛發(fā)動(dòng)后發(fā)動(dòng)機(jī)是否有異響聲音等。

  3、車輛的維修

  (1)各單位的車輛維修費(fèi)用由該單位承擔(dān)。

  (2)車輛的維修應(yīng)根據(jù)該單位車輛的購(gòu)置年限、價(jià)值、使用狀況、單項(xiàng)維修價(jià)格確定維修標(biāo)準(zhǔn)。(根據(jù)實(shí)際情況而定)。養(yǎng)路費(fèi)、車船費(fèi)、停車費(fèi)、高速公路費(fèi)、車庫(kù)租賃、保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用均由車輛所屬單位承擔(dān),費(fèi)用指標(biāo)由車輛所屬單位進(jìn)行控制和掌握。

  (3)車輛的維修保養(yǎng)按《車輛保養(yǎng)規(guī)程》執(zhí)行。

  (4)車輛的維修、保養(yǎng)應(yīng)到車輛所屬單位指定的維修定點(diǎn)單位進(jìn)行操作。

  (5)車輛的維修申請(qǐng)

  車輛需要維修時(shí),由車輛駕駛員提出修車申請(qǐng)并填寫'費(fèi)用預(yù)算單',在預(yù)算單上注明需要維修的部件(不包括日常維護(hù)用料)、預(yù)計(jì)格后交給本單位車輛管理人員,由本單位車輛管理人員對(duì)維修車輛進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)鑒定。

  4、審批

  (1)經(jīng)車輛管理人員對(duì)維修車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定后,根據(jù)維修內(nèi)容到車輛所屬單位所指定的維修單位進(jìn)行詢價(jià)。經(jīng)過詢價(jià)后,將'預(yù)算單'上報(bào),由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)審核。經(jīng)審核同意后在'預(yù)算單'上簽字,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  (2)各單位根據(jù)審批意見,由車輛駕駛員負(fù)責(zé)將維修車輛送到經(jīng)批準(zhǔn)的維修廠家進(jìn)行修理,未經(jīng)批準(zhǔn)私自將車輛送修和更換零件所發(fā)生的費(fèi)用不預(yù)報(bào)銷。

  5、車輛的保險(xiǎn)

  為便于機(jī)動(dòng)車輛的保險(xiǎn),實(shí)行統(tǒng)一指定的保險(xiǎn)公司進(jìn)行投保的原則,應(yīng)由車輛所屬單位統(tǒng)一辦理車輛保險(xiǎn)。車輛出險(xiǎn)后必須根據(jù)保險(xiǎn)條款有關(guān)內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行索賠,保險(xiǎn)中如出現(xiàn)問題由車輛所屬單位同保險(xiǎn)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  六、機(jī)動(dòng)車駕駛員工作管理規(guī)程

  為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員的規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)'安全、便捷、即時(shí)服務(wù)'的宗旨,確保一線用車的需要,更高完成各項(xiàng)任務(wù),特指定本規(guī)程。

  (1)駕駛?cè)藛T必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及有關(guān)交通管理的規(guī)章制度,安全架車并嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)程。

  (2)文明行車,晚間注意休息,不準(zhǔn)疲勞駕車,嚴(yán)禁酒后駕車。

  (3)因駕駛?cè)藛T自身原因造成違章的費(fèi)用不予報(bào)銷,違章造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  (4)保持車內(nèi)外整潔、干凈、不準(zhǔn)在車內(nèi)吸煙,其他員工在車內(nèi)吸煙時(shí)應(yīng)有禮貌滴制止。外來的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)可婉轉(zhuǎn)告知陪同人員,但不能直接制止。

  (5)對(duì)乘車人要熱情、禮貌、主動(dòng)打招呼、使用文明用語(yǔ)。車內(nèi)客人談話時(shí),除非客人主動(dòng)問話,不準(zhǔn)隨便插話。主動(dòng)協(xié)助乘車人搬運(yùn)物品,貴重物品輕拿輕放,保證物品安全。

  (6)所有駕駛?cè)藛T接派車任務(wù)后,要準(zhǔn)時(shí)出車,不得誤點(diǎn),要準(zhǔn)確、安全地完成任務(wù),乘車人滿意率要達(dá)到百分之百。

  (7)上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,應(yīng)隨時(shí)做好出車準(zhǔn)備,在司機(jī)班等候出車,不準(zhǔn)隨便走動(dòng)到其他辦公室。有事需要離開司機(jī)班時(shí),應(yīng)告知車隊(duì)管理人員去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。完成任務(wù)回來,應(yīng)立即到車管人員處報(bào)道。

  (8)對(duì)車管人員的安排,應(yīng)無條件服從,不能借故拖延或拒不出車,對(duì)工作安排有意見的事后可向領(lǐng)導(dǎo)反映。

  (9)駕駛?cè)藛T出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)即使設(shè)法同志車管人員,并說明原因。

  (10)任何時(shí)間駕駛?cè)藛T必須保證傳呼機(jī)或手機(jī)暢通,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和車管人員的傳呼應(yīng)及時(shí)復(fù)機(jī),特殊情況不能及時(shí)復(fù)機(jī)的,事后一定要說明原因。

  (11)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將車輛交給他人駕駛或聯(lián)系駕駛,嚴(yán)禁將車輛交給無駕駛證人員駕駛,任何人不得利用車輛學(xué)習(xí)開車。

  (12)收車時(shí)必須將車輛按指定地點(diǎn)停放,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)比準(zhǔn)不得私自用車,或?qū)④囕v在非指定地點(diǎn)停放過夜。

  (13)嚴(yán)格按照車輛的三級(jí)'保養(yǎng)規(guī)程做好車輛的定期維護(hù)保養(yǎng)(此項(xiàng)工作由車管人員安排有序進(jìn)行)。保證車況良好,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)檢修,或報(bào)告車管人員,不得拖延檢修或私自送廠維修。

  (14)對(duì)車輛完好率、出勤率車輛使用率及滿意率較高的駕駛?cè)藛T給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

  (15)駕駛員要積極參加安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的駕駛技能和技術(shù)水平,增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性,通過資源整合更有效的發(fā)揮駕駛?cè)藛T的主觀能動(dòng)性和積極工作的熱情,使有限的資源得到更充分的利用,建設(shè)一支政治可靠、技術(shù)過硬的駕駛員隊(duì)伍。

  七、表格

  1、車輛檔案

  2、車輛維修申請(qǐng)表

  3、機(jī)動(dòng)車駕駛員評(píng)分考核辦法

  4、車輛部件的保養(yǎng)規(guī)程

  5、車輛一級(jí)保養(yǎng)規(guī)程

  6、車輛二級(jí)保養(yǎng)規(guī)程

  7、派車單

  8、()月份證詢用戶意見表

公司司機(jī)管理制度3

  機(jī)動(dòng)車輛(主要有鏟車、農(nóng)用車等)是礦山主要裝運(yùn)工具,為確保安全行駛,規(guī)范管理,特制定本管理制度。

  一、運(yùn)輸安全管理規(guī)定:

  1、所有機(jī)動(dòng)車輛司機(jī),必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),并取得“廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛操作證”。

  2、嚴(yán)格按照國(guó)家道路交通安全有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全操作規(guī)程要求進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)。

  3、嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車、違規(guī)駕車。

  4、嚴(yán)禁車輛“帶病”運(yùn)輸。發(fā)現(xiàn)車輛存在問題要及時(shí)進(jìn)行檢查、維修,保證車輛車況安全良好。

  5、所有井下車輛都必須安裝尾氣凈化裝置,減少尾氣對(duì)井下空氣的污染。(安裝普通“水箱型”凈化裝置)

  6、運(yùn)輸?shù)V碴時(shí),不準(zhǔn)超出馬槽高度的20厘米。

  7、除駕駛室按規(guī)定乘座人員外,車輛的其它部位一律不準(zhǔn)乘坐人員。

  8、井下車輛行駛速度最高不得超過20公里每小時(shí),在通過交叉路口、拐彎、路況較差、照明較暗等地段時(shí)應(yīng)減速慢行。

  9、井下行駛中遇見行人時(shí),應(yīng)在相距10米處停車避讓,必須堅(jiān)持“先過人,后行車”的原則。

  10、下坡時(shí)要緩慢行駛,嚴(yán)禁空檔滑行;在上、下坡時(shí),要根據(jù)車載情況和坡度大小,選擇合適的檔位,嚴(yán)禁車輛在陡坡行駛中換檔。

  11、在車輛行駛中,兩車之間應(yīng)保持5米的間距,以防發(fā)生碰撞。

  12、在料場(chǎng)、溜井口、鎊房等車輛密集場(chǎng)所,應(yīng)按秩序行駛,以防車輛擁擠發(fā)生事故。

  13、車輛駕駛員要對(duì)本車進(jìn)行定期檢查、維修、保養(yǎng),保證車況良好。

  14、所有車輛必須配備1個(gè)3公斤的干粉滅火器。

  二、車輛檢查制度

  1、檢查內(nèi)容:方向、剎車、燈光、輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、儀表等其它部件和持證情況。

  2、檢查規(guī)定:

 、篷{駛員應(yīng)在每日上班開車前、班中、班后對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查。

 、品止拒囬g主管車輛的'隊(duì)長(zhǎng)或硐長(zhǎng),對(duì)本隊(duì)的所有車輛每旬應(yīng)進(jìn)行一次安全檢查。

 、欠止景踩泼吭聭(yīng)對(duì)本單位的車輛組織一次安全檢查。

 、犬(dāng)班安全員要對(duì)本班車輛駕駛員持證情況和尾氣凈化裝置使用情況進(jìn)行檢查。

 、蓪(duì)檢查出的問題和安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理和整改,若發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患要責(zé)令停止運(yùn)輸作業(yè)。

 、蕦(duì)違反運(yùn)輸規(guī)定和存在隱患問題不進(jìn)行整改的,要按有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

公司司機(jī)管理制度4

  第一條公務(wù)車僅限用于公司公務(wù)接待,各車輛由辦公室統(tǒng)一管理,車輛費(fèi)用納入用車人(部門)核定的車輛費(fèi)用,所有人員需嚴(yán)格遵守公務(wù)用車管理制度。

  第二條派車單制。公務(wù)車輛派出執(zhí)行派車單制,用車人用車前需嚴(yán)格填寫統(tǒng)一印制的《某某公司派車單》(見附表一,以下簡(jiǎn)稱派車單),司機(jī)見派車單出車,若無派車單嚴(yán)禁出車,否則由司機(jī)個(gè)人承擔(dān)一切費(fèi)用及后果;車輛返回后由用車人簽字并由司機(jī)在一個(gè)工作日內(nèi)持派車單由車輛管理人簽字確認(rèn)。

  第三條派車流程。用車人到辦公室填寫派車單完畢后交由本部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批簽,后交由車輛管理人審核,由行政主管簽批,最后由董事長(zhǎng)確認(rèn)后方可派車。事情緊急時(shí)經(jīng)董事長(zhǎng)同意后,可由行政主管電話通知司機(jī)出車,回來后由用車人于半個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊派車單及相關(guān)程序,否則由用車人個(gè)人負(fù)責(zé)本次出車的一切費(fèi)用。

  第四條公司公務(wù)車必須配備專職司機(jī),嚴(yán)禁非公司專職司機(jī)駕駛公務(wù)車,否則由該車輛專職司機(jī)和駕駛者共同承擔(dān)一切費(fèi)用及后果,并對(duì)該車輛專職司機(jī)和駕駛者各處以1萬元/次經(jīng)濟(jì)處罰。

  第五條用車費(fèi)用。公務(wù)車按其排量核定燃油費(fèi)(見附表二),行車?yán)锍贪磳?shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)算;司機(jī)報(bào)銷時(shí)需附派車單,一次一報(bào),財(cái)務(wù)部門按派車單進(jìn)行審核報(bào)支,并計(jì)入用車人部門車輛費(fèi)用,沒有派車單或派車單沒有嚴(yán)格履行簽批程序的一律不予審核報(bào)支,否則由財(cái)務(wù)部門負(fù)擔(dān)費(fèi)用。

  第六條其他費(fèi)用。公務(wù)車發(fā)生的過路費(fèi)、過橋費(fèi)、停車費(fèi)等憑票實(shí)銷。

  第七條差旅費(fèi)。司機(jī)差旅費(fèi)按普通員工出差標(biāo)準(zhǔn)憑票報(bào)銷,若一天多次往返濟(jì)南等就近地區(qū)且當(dāng)天返回的,補(bǔ)助40元伙食補(bǔ)助,報(bào)支時(shí)必須由車輛管理人審核簽批,實(shí)際發(fā)生費(fèi)用超出此標(biāo)準(zhǔn)者須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批、經(jīng)車輛管理人、行政主管和財(cái)務(wù)部核查后報(bào)支。

  第八條車輛維護(hù)與維修。司機(jī)要對(duì)車輛及時(shí)進(jìn)行維護(hù)與維修,以確保車輛的正常運(yùn)行;車輛付費(fèi)維護(hù)、維修前由司機(jī)填寫《某某公司車輛維護(hù)和維修申請(qǐng)單》(簡(jiǎn)稱:《車輛維護(hù)和維修申請(qǐng)單》見附表三)經(jīng)車輛管理人簽字同意并經(jīng)行政主管審批,董事長(zhǎng)審批后方可到公司指定的汽車修理公司進(jìn)行維護(hù)、維修,并憑《車輛維護(hù)和維修申請(qǐng)單》報(bào)銷維護(hù)、維修費(fèi)用。

  維修、維護(hù)費(fèi)用低于1000元(包括1000元)時(shí)由行政主管簽批;超過1000元時(shí)由董事長(zhǎng)簽批。無《車輛維護(hù)和維修申請(qǐng)單》或未到指定汽車修理公司進(jìn)行維護(hù)、維修的不予報(bào)銷;如因司機(jī)未能對(duì)車輛及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、維修而致車輛不能正常運(yùn)行者,對(duì)司機(jī)給予1000元/次經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予5萬元以下經(jīng)濟(jì)處罰,并同時(shí)給予停職或解除勞動(dòng)合同的處罰。

  第九條外租車輛。當(dāng)公司公務(wù)車輛不在或不足時(shí),須報(bào)經(jīng)行政主管及部門經(jīng)理同意后,方可由用車部門自行向外租用車輛,返回后由用車人持單由行政主管簽字確認(rèn),否則不予報(bào)支;外租車輛按1.35元/公里報(bào)支費(fèi)用,過路過橋費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。租車所有費(fèi)用全部在用車部門費(fèi)用內(nèi)列支。

  第十條嚴(yán)禁將公司公務(wù)車輛非派出時(shí)間開離單位,特殊情況時(shí)需經(jīng)行政主管批準(zhǔn),否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予司機(jī)1000元/次經(jīng)濟(jì)處罰,所發(fā)生的后果由司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。

  第十一條車輛管理人。

  (一)辦公室指派專人負(fù)責(zé)車輛管理。

  (二)車輛管理人須嚴(yán)格審批派車單,保證派車單所填項(xiàng)目真實(shí)。

 。ㄈ﹪(yán)格審查用車費(fèi)用。

 。ㄋ模┒ㄆ跈z查車況,監(jiān)督司機(jī)對(duì)車輛的修護(hù)和保養(yǎng)。

  (五)負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)的`安排與管理。

  第十二條用車人管理。

 。ㄒ唬┯密嚾隧毠珓(wù)需要才可申請(qǐng)派車,嚴(yán)禁公車私用。

 。ǘ┤鐚(shí)填寫派車單,寫明目的地等項(xiàng)目。

 。ㄈ┩獬鐾局,無正當(dāng)理由不得要求司機(jī)繞行或中途停留等。

 。ㄋ模┩獬鐾局校缫蚬ぷ餍枰蚯闆r緊急,確需繞行或中途停留,須電話向行政主管請(qǐng)示并獲得批準(zhǔn)后方可實(shí)施。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予用車人1000元/次經(jīng)濟(jì)處罰,所發(fā)生的后果由用車人承擔(dān)全部責(zé)任。

  第十二條司機(jī)管理(對(duì)所有司機(jī)適用)。

 。ㄒ唬┮蚬ぷ餍枰獣r(shí),司機(jī)必須無條件執(zhí)行派出任務(wù)。

 。ǘ┧緳C(jī)務(wù)必保證全天手機(jī)暢通,否則依據(jù)公司手機(jī)管理制度執(zhí)行。

 。ㄈ┧緳C(jī)非出車時(shí)間必須按指定時(shí)間到指定地點(diǎn)坐班,因事外出需履行請(qǐng)假外出手續(xù),否則按公司考勤管理規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄋ模┧緳C(jī)出車返回后務(wù)必按第二條規(guī)定到辦公室報(bào)到,否則依據(jù)公司考勤管理制度按遲到、曠工執(zhí)行。

 。ㄎ澹┮蚬ぷ髟蛘加盟緳C(jī)休息時(shí)間可由司機(jī)向行政主管申請(qǐng)于非出車時(shí)間補(bǔ)足。

  (六)司機(jī)必須熟練掌握公司企業(yè)簡(jiǎn)介、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、公共禮儀、青島市簡(jiǎn)介,此項(xiàng)內(nèi)容作為司機(jī)上崗資格的基本考核內(nèi)容。

 。ㄆ撸┧緳C(jī)須嚴(yán)格按照派車單所載目的地出車。出車后,及時(shí)返回,不得隨意繞行或無故拖延時(shí)間。

 。ò耍┩獬鐾局,如因工作需要或情況緊急,用車人確需繞行或中途停留,司機(jī)經(jīng)核實(shí)后須無條件配合。

  第十二條本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

公司司機(jī)管理制度5

  一、總則

  (一)根據(jù)公司的具體情況及要求,全面加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,確保設(shè)備的四率,即防爆率100%,待修率5%,完好率90%以上,事故率1%以下,以及對(duì)設(shè)備從購(gòu)置到閑置報(bào)廢全過程的綜合管理。

 。ǘ┙⒔ㄈ脑O(shè)備臺(tái)帳,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察管理,及時(shí)調(diào)劑設(shè)備的使用、變更設(shè)備流動(dòng)帳,做到賬、物相符,防止公司資產(chǎn)流失。

  (三)機(jī)電部作為機(jī)電設(shè)備的綜合管理部門,在公司機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設(shè)備,全部納入機(jī)電設(shè)備管理范圍,建立設(shè)備管理檔案臺(tái)帳,并建立設(shè)備軟件管理系統(tǒng)。

  (四)機(jī)電部在設(shè)備管理調(diào)劑和使用上,有權(quán)對(duì)公司任何單位和個(gè)人進(jìn)行考核,設(shè)備使用單位必須設(shè)有專人(可兼職)對(duì)設(shè)備管理負(fù)責(zé),對(duì)單位的設(shè)備使用情況,做到底數(shù)清、賬物符,對(duì)使用中存在的問題及時(shí)反饋。

 。ㄎ澹┰谠O(shè)備管理上做到減少閑置、積壓、浪費(fèi),杜絕設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置,確保設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量、設(shè)備檔案齊全。

  (六)對(duì)增置新設(shè)備,機(jī)電部會(huì)同財(cái)務(wù)部門制定年度維簡(jiǎn)計(jì)劃,由機(jī)電副總召集財(cái)務(wù)、技術(shù)、使用部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證,本著結(jié)合實(shí)踐、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等要求,制定、下達(dá)設(shè)備年度購(gòu)置計(jì)劃,并組織設(shè)備到貨驗(yàn)收、入賬、發(fā)放等工作。

 。ㄆ撸C(jī)電部應(yīng)制定公司設(shè)備包機(jī)管理體系,年度檢修計(jì)劃,大型設(shè)備周期測(cè)試安排,季節(jié)性測(cè)試安排,并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督和考核。

  二、設(shè)備前期管理規(guī)定

  (一)設(shè)備選型與購(gòu)置

  1、為防止設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置,造成新的閑置、積壓,各單位的設(shè)備需求或維簡(jiǎn)計(jì)劃申請(qǐng),報(bào)機(jī)電部,機(jī)電部根據(jù)各單位上報(bào)計(jì)劃負(fù)責(zé)平衡,能調(diào)劑的進(jìn)行調(diào)劑。

  2、大、中型設(shè)備的選型、招、評(píng)標(biāo),購(gòu)置及改造工藝,由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織,相關(guān)部門共同參加,必須選型的通用性、標(biāo)準(zhǔn)化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定,必須杜絕選用國(guó)家明令禁止使用淘汰設(shè)備。

  3、公司所需購(gòu)置的設(shè)備材料計(jì)劃,由各單位在每月25日前將設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃及購(gòu)置范圍分別報(bào)機(jī)電部和供應(yīng)部,機(jī)電部和供應(yīng)部根據(jù)設(shè)備及材料購(gòu)置計(jì)劃及時(shí)按時(shí)按質(zhì)的完成購(gòu)置計(jì)劃,不得擅自更改計(jì)劃內(nèi)容,如不能按計(jì)劃內(nèi)容完成,按責(zé)任進(jìn)行考核。

  4、為確保公司的設(shè)備質(zhì)量管理,避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟(jì)損失,規(guī)定所有設(shè)備購(gòu)置的結(jié)賬,必須由機(jī)電部出具驗(yàn)收合格單,加蓋機(jī)電部公章,并經(jīng)機(jī)電部部長(zhǎng)簽字,以證明設(shè)備已驗(yàn)收合格。

 。ǘ、設(shè)備到貨驗(yàn)收

  1、設(shè)備到貨后,設(shè)備驗(yàn)收人員由機(jī)電部、供應(yīng)部、使用單位三方共同驗(yàn)收。驗(yàn)收主要內(nèi)容:產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、臺(tái)數(shù)及技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合要求,資料、工具、設(shè)備部件是否齊全,有無損壞,填寫設(shè)備到貨驗(yàn)收單,驗(yàn)收人員簽字,驗(yàn)收單一式四聯(lián),參加驗(yàn)收部門存檔一份備查。

  2、設(shè)備驗(yàn)收合格后,機(jī)電部及時(shí)編好設(shè)備號(hào),同時(shí)建臺(tái)賬、匯總賬、流動(dòng)賬、庫(kù)存賬、設(shè)備卡片,做到填寫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、字跡工整。

  3、凡新到貨設(shè)備的圖紙、產(chǎn)品說明書、裝箱單、合格證等技術(shù)資料一式三份,由機(jī)電部驗(yàn)收登記后存檔一份,使用單位一份,機(jī)電部一份。存檔資料由機(jī)電部統(tǒng)一登記保管,其他單位需要時(shí),可向主管人員借用,并按時(shí)歸還,其他單位和個(gè)人不準(zhǔn)私自扣留和發(fā)放。

  (三)設(shè)備出入庫(kù)管理

  1、供應(yīng)部設(shè)備庫(kù)要設(shè)專人管理,未經(jīng)機(jī)電部許可,其他部門不準(zhǔn)私自查看、提取設(shè)備,設(shè)備做到賬、物相符。

  2、各隊(duì)需要設(shè)備時(shí),必須提前一天填寫設(shè)備申請(qǐng)單,寫清設(shè)備名稱,規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,機(jī)電部組織主管審批后開出庫(kù)手續(xù)一式三份。

  3、設(shè)備出庫(kù)后及時(shí)更改設(shè)備庫(kù)存賬和設(shè)備移動(dòng)賬,使用單位及時(shí)建立賬卡管理,無設(shè)備編號(hào)的設(shè)備不準(zhǔn)下井安裝使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款。

 。ㄋ模┰O(shè)備技術(shù)檔案管理

  1、機(jī)電部建立設(shè)備技術(shù)檔案,內(nèi)容包括:所有機(jī)電設(shè)備的臺(tái)賬、流動(dòng)賬、匯總賬及產(chǎn)品說明書、合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志等資料。

  2、機(jī)電部要設(shè)專人管理好設(shè)備技術(shù)檔案,單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時(shí),必須經(jīng)組管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并打借條。借用設(shè)備技術(shù)檔案的單位,要精心保管,用完及時(shí)送回機(jī)電部,不得損壞、丟失、涂改。

  三、設(shè)備審批、調(diào)撥管理規(guī)定

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備審批調(diào)撥管理,保證設(shè)備合理化利用,杜絕浪費(fèi),降低成本,做到設(shè)備的日清月結(jié),加大設(shè)備使用的透明度,以便更好地為生產(chǎn)服務(wù),特制定本規(guī)定:

 。ㄒ唬└鲉挝灰鶕(jù)設(shè)備需求的實(shí)際情況到機(jī)電部辦理調(diào)撥單,調(diào)撥單一式三份要標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。調(diào)入單位、調(diào)出單位必須有各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽字。調(diào)出單位一份,調(diào)入單位一份,機(jī)電部一份。未經(jīng)機(jī)電部辦理調(diào)撥手續(xù),私自調(diào)撥設(shè)備的處以500元罰款。

 。ǘC(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的設(shè)備進(jìn)行核查、清點(diǎn),對(duì)積壓不用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)配,各個(gè)單位要積極配合機(jī)電部對(duì)設(shè)備的調(diào)配工作,單位逾期不予配合者,每超一天罰款300元。

 。ㄈ└鲉挝灰J(rèn)真保管,合理使用設(shè)備,防止人為的損壞和不合理的使用,每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

 。ㄋ模└鲉挝粋溆迷O(shè)備要碼放整齊,不得隨處亂放。如有掩埋或不按規(guī)定碼放的,由機(jī)電部出具整改通知單。逾期不整改的,由機(jī)電部出具罰款單。設(shè)備配件在不影響正常生產(chǎn)的前提下厲行節(jié)約。

 。ㄎ澹└鲉挝凰玫脑O(shè)備、配件要正確合理使用,檢修或更換部件后,不用的配件要及時(shí)交給保管員。如亂扔亂放造成埋沒丟失按原價(jià)的兩倍賠償。

 。⿲(duì)于16mm2以上的電纜回收不準(zhǔn)斷有齊口,未經(jīng)機(jī)電部或值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自截?cái)。回收后要及時(shí)交出,發(fā)現(xiàn)一個(gè)齊口或不及時(shí)交出,給予責(zé)任單位200~1000元罰款。

  (七)使用的鋼絲繩,不準(zhǔn)打彎或背繩損壞,發(fā)現(xiàn)一次按損壞的長(zhǎng)度根據(jù)單價(jià)對(duì)使用單位進(jìn)行罰款。要做好日常保養(yǎng)維護(hù),機(jī)電部每月進(jìn)行一次檢查。

 。ò耍⿲(shí)行交舊領(lǐng)新的物料,各單位要根據(jù)地面物料保管員出具的驗(yàn)收單到調(diào)度室審批材料,否則不予支領(lǐng)。

  三、設(shè)備使用管理規(guī)定

 。ㄒ唬C(jī)電設(shè)備及備件的發(fā)放管理

  1、各生產(chǎn)單位必須憑據(jù)機(jī)電部開出的設(shè)備、備件供應(yīng)支領(lǐng)單到指定地點(diǎn)提取設(shè)備、備件,并且將該設(shè)備、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機(jī)電部,由機(jī)電部及時(shí)入賬。

  2、緊缺設(shè)備、備件一律在井上指定地點(diǎn)備用,為避免發(fā)生機(jī)電事故而影響生產(chǎn),機(jī)電部要落實(shí)設(shè)備使用周期制管理,由單位進(jìn)行落實(shí),規(guī)定設(shè)備、備件使用的時(shí)間期限,定期更換檢修,避免因設(shè)備損壞事故而造成停產(chǎn)。

  3、如特殊情況,井下使用單位必須報(bào)請(qǐng)公司調(diào)度室,調(diào)度室請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后可以支領(lǐng),第二天使用單位必須將設(shè)備使用申請(qǐng)單補(bǔ)辦手續(xù)交機(jī)電部。

 。ǘ┰O(shè)備備件上井驗(yàn)收、存放管理

  1、基層單位拆除機(jī)電設(shè)備,上井后填報(bào)設(shè)備明細(xì)送交機(jī)電部,由設(shè)備驗(yàn)收人員指定地點(diǎn)組織驗(yàn)收,設(shè)備接收單位和原設(shè)備使用單位參加。

  2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),所有帶號(hào)設(shè)備及主要零配件(包括各種型號(hào)聯(lián)軸節(jié)、各種規(guī)格機(jī)尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號(hào)的皮帶滾筒、各種規(guī)格的機(jī)頭箱、溜槽、齒條、連接筒、皮帶機(jī)頭機(jī)尾構(gòu)件、液壓支架、側(cè)護(hù)板、皮帶縱梁、托輥架)不允許丟失。

  3、電氣設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):用螺絲(栓)堅(jiān)固的防爆部件,螺絲(栓)必須齊全緊固,止口結(jié)構(gòu)的防爆部件,必須將轉(zhuǎn)蓋合好,并上好閉鎖栓,不允許敞蓋上井。

  4、設(shè)備驗(yàn)收后,接收單位開設(shè)備接收交機(jī)電部。對(duì)設(shè)備、備件丟失由機(jī)電部開據(jù)丟失、損壞通知單一式三份,交接雙方如有分歧,由機(jī)電部平衡解決。

  5、各單位應(yīng)積極配合機(jī)電部搞好設(shè)備驗(yàn)收工作,凡接到機(jī)電部通知后,不及時(shí)參加驗(yàn)收工作的,按單方驗(yàn)收結(jié)果為準(zhǔn),并對(duì)單位予以考核。

 。ㄈ┰O(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

  1、為了掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),機(jī)電部要做到賬、物、牌相符,底數(shù)清(井上移動(dòng)設(shè)備需繪制安裝使用分布圖,隨設(shè)備移動(dòng)變更圖紙),設(shè)備管理人員對(duì)所分管的設(shè)備要經(jīng)常巡查使用情況。

  2、設(shè)備管理員對(duì)移動(dòng)設(shè)備做到每周一次循環(huán)檢查,固定設(shè)備最少每月一次循環(huán)檢查,機(jī)電部對(duì)使用單位每月查賬一次,全公司設(shè)備半年一次清查,并做好清查標(biāo)記。

  3、機(jī)電部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備積壓,回收,丟失損壞獎(jiǎng)罰制度,發(fā)生設(shè)備損壞、丟失填寫分析報(bào)告單位,由機(jī)電部組織分析追究責(zé)任者,按制度考核,情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  4、設(shè)備使用過程中嚴(yán)禁拆套,拆件使用。如遇特殊情況,對(duì)臨時(shí)性拆套需經(jīng)機(jī)電副總批準(zhǔn),并限期指定專人負(fù)責(zé)恢復(fù),日常使用維修按設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法給予考核。

  5、井下設(shè)備存放必須集中上架碼放,掛牌管理,對(duì)須上井設(shè)備必須集中存放上井標(biāo)志,運(yùn)輸過程必須要保護(hù)設(shè)備,不許野蠻運(yùn)輸,避免設(shè)備的丟失損壞。

  6、在生產(chǎn)過程中,拆除、更換下來的設(shè)備、備件要及時(shí)上井,否則視為設(shè)備、備件積壓,進(jìn)行考核處理。

  7、如有特殊情況,設(shè)備、備件使用單位不能及時(shí)將設(shè)備、備件回收上井時(shí),由單位寫出書面申請(qǐng),說明原因及需要寬限的時(shí)間,報(bào)機(jī)電部備案,在批準(zhǔn)的寬限時(shí)間內(nèi)可以不按積壓處理。

  8、不能及時(shí)回收上井設(shè)備、備件,使用單位必須妥善保管,不允許出現(xiàn)丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收牌。

 。ㄋ模、設(shè)備移交驗(yàn)收管理

  1、井下設(shè)備移交、驗(yàn)收,由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行移交。

  2、使用單位按設(shè)備賬,清點(diǎn)好設(shè)備,移交過程中,使用單位、承接單位和設(shè)備管理人員,認(rèn)真核對(duì)設(shè)備的數(shù)量、配件及設(shè)備完好情況,全部驗(yàn)收并填寫設(shè)備移交單及時(shí)過賬。

  3、對(duì)設(shè)備、配件移交過程中丟失、損壞的,根據(jù)《設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定》進(jìn)行考核,對(duì)于移交順利、無丟失損壞并及時(shí)交付機(jī)電部,認(rèn)真填寫移交單。

  4、對(duì)于組裝和解體移動(dòng)的設(shè)備,要在未解體前將各部件清點(diǎn)齊全,使用單位、接收單位和設(shè)備管理人員共同過賬要求名稱一致。如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自解體出現(xiàn)丟失,由原使用單位負(fù)責(zé)。如需上井檢修由使用單位護(hù)送上井移交。

  五、設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定

 。ㄒ唬、凡井下停用設(shè)備(特殊情況經(jīng)公司機(jī)電副總批準(zhǔn)的除外),一律按回收上井,回收上井設(shè)備按以下幾種情況進(jìn)行考核:

  1、整個(gè)工作面設(shè)備回收上井考核。因這種情況設(shè)備數(shù)量大,涉及面廣,因此回收期限按有關(guān)規(guī)定部門的規(guī)定日期考核,對(duì)不能按期完成回收任務(wù)的,由公司調(diào)度室和機(jī)電部提出考核辦法。

  2、對(duì)零星更換設(shè)備的考核。其考核期限為設(shè)備下井之日起四日內(nèi)將更換下來的.設(shè)備回收上井交庫(kù),否則,每延長(zhǎng)一天每臺(tái)罰款50元,每個(gè)組件罰款10元。

 。ǘ、回收上井的設(shè)備,零部件要齊全,交庫(kù)時(shí)回收單位、機(jī)電部、接收單位三方驗(yàn)收,對(duì)所丟失的部件、損壞部件,按《丟失、損壞設(shè)備零部件考核款明細(xì)》考核。

  (三)、杜絕設(shè)備零部件回收過程中“無主”現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備零部件散落在運(yùn)輸巷、坡頭、斜巷等處的區(qū)域,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)回收,或者由調(diào)度室指定負(fù)責(zé)單位,并追蹤責(zé)任單位進(jìn)行考核。

 。ㄋ模┢C(jī)縱梁、h架、運(yùn)輸機(jī)溜槽在回收上井前,回收單位要認(rèn)真清點(diǎn)檢查分類,然后按設(shè)備組指定地點(diǎn)回收交庫(kù)。

  (五)整體皮帶機(jī)回收上井,由調(diào)度室、機(jī)電部、使用單位三方驗(yàn)收,無問題后設(shè)備組予以消賬,丟失零部件的按規(guī)定考核。

  六、設(shè)備的維修、保管規(guī)定

  (一)設(shè)備井上移交由機(jī)電部組織,移交單位雙方簽字生效。

 。ǘ┘訌(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量管理,如出現(xiàn)設(shè)備檢修質(zhì)量問題,按設(shè)備原值或事故影響程度,分析考核單位和責(zé)任人。

 。ㄈ┕⿷(yīng)部應(yīng)對(duì)地面接收后的設(shè)備,妥善保管不得丟失、損壞、需入庫(kù)或廠房保存的設(shè)備,必須按要求保存好,否則對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者分別給予處罰。

 。ㄋ模└鲉挝恍璧孛娲娣诺拈e置、報(bào)廢、待修等設(shè)備,必須按設(shè)備存放要求保管好,并報(bào)機(jī)電部備案,否則對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者予以處罰。

  七、防爆設(shè)備入井前的管理規(guī)定

  (一)、新購(gòu)進(jìn)的防爆設(shè)備(包括小型電器、電纜)必須具有有效的“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”。產(chǎn)品的防爆性能必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,否則不準(zhǔn)入井使用。

 。ǘ、新設(shè)備入井前,必須由機(jī)電部組織有關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行防爆性能及電氣性能的驗(yàn)收。合格后,由機(jī)電部簽發(fā)入井合格證方可發(fā)放入井使用。

 。ㄈ、非防爆電氣設(shè)備嚴(yán)禁入井使用(井下中央變電室、泵房、主要架線機(jī)車運(yùn)輸巷道除外),因特殊工程需要非防爆設(shè)備入井使用時(shí),必須由單位制定安全技術(shù)措施,上報(bào)機(jī)電部,并報(bào)機(jī)電副總審批,獲準(zhǔn)審批后方可入井使用。

  八、機(jī)電設(shè)備井下使用的管理規(guī)定

  各單位井下機(jī)電設(shè)備管理要求:

  1、電纜吊掛完好率、小型電器完好率要達(dá)到95%。

  2、井下電氣設(shè)備的各種保護(hù)必須齊全、靈敏、可靠。

  3、井下所有的機(jī)電設(shè)備都要實(shí)行包機(jī)責(zé)任制管理,做到責(zé)任到人,掛牌管理。

  4、在用機(jī)電設(shè)備要保持完好狀態(tài)運(yùn)行,設(shè)備配件要符合要求,不得隨意用它物取代,同時(shí)要搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。

  5、井下各單位未經(jīng)機(jī)電部批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自用電。

  6、井下設(shè)備的調(diào)撥、回收應(yīng)到機(jī)電部辦理相關(guān)手續(xù),不得私自進(jìn)行。

公司司機(jī)管理制度6

  為加強(qiáng)公司的機(jī)動(dòng)車輛和駕駛員的管理,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行以及員工的人身、財(cái)產(chǎn)的安全,結(jié)合國(guó)家與地方的有關(guān)交通法規(guī),特制定本規(guī)定。

  一、本規(guī)定適用于xx公司及所屬公司。

  二、車輛管理部門及職責(zé)

  1、公司行政部負(fù)責(zé)公司及所屬公司機(jī)動(dòng)車輛的安全及業(yè)務(wù)管理。

  2、工作職責(zé):

  a、負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)機(jī)動(dòng)車輛與駕駛員管理制度,并對(duì)其落實(shí)情況實(shí)施監(jiān)督;

  b、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛的牌證申領(lǐng)、審驗(yàn)、車輛轉(zhuǎn)籍等工作;

  c、負(fù)責(zé)駕駛員的培訓(xùn)、增駕、轉(zhuǎn)正等手續(xù)辦理;

  d、負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的考核工作;

  e、負(fù)責(zé)對(duì)車輛安全的考核;

  f、每月組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全常識(shí)及有關(guān)交通規(guī)定;

  g、負(fù)責(zé)辦理公司及所屬公司車輛的購(gòu)置、轉(zhuǎn)賣、報(bào)廢等相關(guān)手續(xù)。

  h、負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)賣、抵欠車輛的過戶手續(xù)。

  三、車輛的管理

  1、凡屬公司及所屬公司的各種車輛必須經(jīng)過車輛管理部門檢查合格,領(lǐng)取牌號(hào)、行駛證后方準(zhǔn)行駛;

  2、對(duì)檢查出的車輛故障或不合格處應(yīng)及時(shí)維修、排除,不準(zhǔn)帶故障行駛和強(qiáng)行出車;

  3、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改車牌號(hào)和行駛證;

  3、車輛晚間必須停放在有正規(guī)管理的停車場(chǎng)內(nèi),并將停車場(chǎng)地址報(bào)公司行政部備案;

  5、車輛的保養(yǎng)和維修

  a、公司行政部負(fù)責(zé)建立公司各部門單車技術(shù)檔案(所屬公司自行建立),詳細(xì)記錄車輛技術(shù)資料和維修記錄,并且按規(guī)定對(duì)車況及保養(yǎng)情況進(jìn)行不定期抽查;

  b、公司各部門及所屬公司的車輛需維修時(shí)必須填報(bào)維修單經(jīng)車輛所在部門及所屬公司負(fù)責(zé)人同意后,報(bào)公司行政部核準(zhǔn)到公司指定修車廠進(jìn)行維修。公司行政部對(duì)定點(diǎn)修車廠每年進(jìn)行一次評(píng)定,報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論確定。

  6、車輛的保險(xiǎn)

  a、公司及所屬公司的車輛應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加各項(xiàng)保險(xiǎn),保險(xiǎn)公司的選定及險(xiǎn)種的選擇,由公司行政部提報(bào)經(jīng)理會(huì)討論決定;

  b、公司行政部負(fù)責(zé)公司各部門車輛保險(xiǎn)手續(xù)的辦理;

  c、各所屬公司車輛的保險(xiǎn)手續(xù)可自行辦理。

  7、車輛費(fèi)用管理

  a、公司各部門及所屬公司辦公車輛的年度維修費(fèi)、停車費(fèi)、耗油費(fèi),由行政部按車況及車型不同制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行單車核算(所屬公司費(fèi)用自行核算)。上述費(fèi)用必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超支時(shí),需由駕駛員出具合理的書面材料,否則一切費(fèi)用由駕駛員個(gè)人承擔(dān);

  b、公司各部門及所屬公司辦公車輛的養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、審驗(yàn)等固定費(fèi)用由公司行政部統(tǒng)一申請(qǐng)交納。(所屬公司費(fèi)用自行交納)

  四、車輛的使用

  1、公司辦公車輛的使用,由行政部統(tǒng)一調(diào)度;各項(xiàng)目組的車輛使用由項(xiàng)目組行政主管負(fù)責(zé)按排;所屬公司的車輛使用自行規(guī)定;

  2、各部門使用辦公車輛,應(yīng)事先填寫《派車單》,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核后需提前交車輛管理部門進(jìn)行統(tǒng)一按排。如第二天上午用車,需在前一天下班前申請(qǐng);下午用車,需上午申請(qǐng);

  3、司機(jī)在接到《派車單》后方可用車,并有監(jiān)督車輛使用人是否按規(guī)定用車的權(quán)利和義務(wù)。若發(fā)現(xiàn)車輛使用超出規(guī)定范圍,司機(jī)有權(quán)予以拒絕,否則,將視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人及司機(jī)進(jìn)行處罰;

  4、公司各部門及所屬公司員工因個(gè)人或家庭有急事確需用車時(shí),可向公司行政部申請(qǐng),行政部將視車輛使用情況適當(dāng)給予安排,嚴(yán)禁個(gè)人直接找司機(jī)用車;

  5、因工作需要,在法定節(jié)假日或工作時(shí)間以外用車需提前申報(bào),經(jīng)各分管副總同意后由公司行政部統(tǒng)一調(diào)派;(所屬公司參照?qǐng)?zhí)行)。

  6、如有特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,行政部可臨時(shí)調(diào)用公司領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)車輛;

  7、公司如有大型活動(dòng),需集中使用車輛,公司行政部可對(duì)各部門及所屬公司車輛進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度使用;

  8、車輛的外借

  a、公司各部門及所屬公司的`車輛原則上不允許外借。

  b、因工作需要,車輛必須外借時(shí),由外借申請(qǐng)人或部門填報(bào)《車輛借用審批單》經(jīng)車輛所在部門或所屬公司負(fù)責(zé)人同意后報(bào)公司行政副總審核,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外借;

  c、任何部門和個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)將公司車輛私自轉(zhuǎn)借他人使用者,按借出時(shí)間每小時(shí)100元的罰款,且在此期間發(fā)生的一切費(fèi)用(燃料費(fèi)、修車費(fèi)等)由出借人承擔(dān)。并同時(shí)追究駕駛員、部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  五、駕駛員的工作職責(zé)

  1、車輛維護(hù):駕駛員應(yīng)保持車輛內(nèi)外清潔,每日對(duì)車輛運(yùn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取措施,排除故障,按規(guī)定對(duì)所駕車輛進(jìn)行各種保養(yǎng);

  2、工作要求:駕駛員應(yīng)熱愛本職工作,服從主管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度指揮,在無用車指令時(shí),應(yīng)在指定位置休息待命;

  3、行為規(guī)范:駕駛員應(yīng)著裝整潔,講文明用語(yǔ),服務(wù)態(tài)度熱情,文明行車;

  4、安全保障:駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按交通法規(guī)的要求規(guī)范駕車,嚴(yán)禁酒后駕車或疲勞駕車,在患病且影響行車安全時(shí),應(yīng)主動(dòng)提出休息,不準(zhǔn)超載、超速,不準(zhǔn)駕駛與準(zhǔn)駕車型不符的車輛;

  5、應(yīng)急處理:在出現(xiàn)交通事故時(shí),駕駛員應(yīng)立即上報(bào)公司主管部門,并在當(dāng)日提交書面說明材料;對(duì)涉及到人身傷亡的重大事故,應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)搶救內(nèi)搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并向交通管理部門報(bào)案。

  六、駕駛員的違章處罰

  1、將公司車輛未經(jīng)批準(zhǔn)而作為私人用車使用的,按使用時(shí)間每小時(shí)罰款50元,且在此期間發(fā)生的一切費(fèi)用(燃料費(fèi)、修車費(fèi)等)由使用人承擔(dān),并視情節(jié)予以處罰;

  2、在安全月(周)、宣傳月(周)活動(dòng)中發(fā)生的各種違章均按交通隊(duì)的處罰金額給予加倍處罰;

  3、對(duì)因我方責(zé)任發(fā)生交通肇事的駕駛員,所造成的經(jīng)濟(jì)損失,除保險(xiǎn)公司賠付外,余額由肇事者承擔(dān)。并扣罰當(dāng)月10-50%的薪金;

  4、對(duì)發(fā)生交通事故后,故意拖延、謊報(bào)、逃逸現(xiàn)場(chǎng)的駕駛員,除按國(guó)家(或地方)交通法規(guī)予以處罰外,應(yīng)予以辭退并承擔(dān)相關(guān)損失。

  七、本規(guī)定由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

  八、本規(guī)定自通過之日起施行。

公司司機(jī)管理制度7

  為了使分公司機(jī)關(guān)食堂合法、合規(guī)、安全、、有序運(yùn)行,保證員工就餐需要,并為本公司會(huì)議、培訓(xùn)班和外來客人提供良好的餐飲接待服務(wù),特制定本。

  一、安全衛(wèi)生、保證質(zhì)量、有序運(yùn)行

  1、炊管人員身體要符合餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并按要求定期進(jìn)行健康檢查,同時(shí)達(dá)標(biāo)。要講究個(gè)人衛(wèi)生,穿著整潔,勤剪指甲。上班必須穿工作服、戴工作帽。新聘用人員必須有健康證。

  2、炊管人員應(yīng)服從管理,盡職盡責(zé),要愛護(hù)財(cái)物,遵守紀(jì)律,在工作期間不準(zhǔn)隨意脫崗,不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所。

  3、炊管人員要加強(qiáng)安全防范意識(shí),妥善保管食堂餐廳鑰匙,正確使用所配的電器設(shè)備和爐灶炊具設(shè)施。下班時(shí)要認(rèn)真檢查各類設(shè)備,切斷電源,關(guān)閉水、氣閥門,鎖好門窗,確保安全。

  4、炊管人員除做好食堂日常環(huán)境衛(wèi)生及用品、用具的清理外,每星期五大掃除一次,確保食堂經(jīng)常性的整潔、亮麗;并要定期消毒,嚴(yán)防食物中毒。

  5、食堂主管要按照調(diào)劑花樣、適合口味、滿足需求的原則,根據(jù)每天(每頓)就餐人數(shù)和供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),與主廚商議列出《飯菜供應(yīng)單》(樣式附后)。依據(jù)飯菜供應(yīng)單,采購(gòu)員視庫(kù)存余缺和實(shí)際需要進(jìn)行采購(gòu);主廚負(fù)責(zé)組織炊事員加工烹飪。每餐供應(yīng)完畢后,由食堂主管和主廚在飯菜供應(yīng)單上簽字,同時(shí)由接待陪同責(zé)任人簽字,以確認(rèn)實(shí)際供應(yīng)情況(員工早餐、午餐的《飯菜供應(yīng)單》“接待人”欄不需簽字)。

  6、在食堂主管的安排下,食堂操作間的日常工作由主廚負(fù)責(zé)組織開展。膳食供應(yīng)要清潔衛(wèi)生、適時(shí)調(diào)節(jié)飲食種類、花樣,不斷提高飯菜質(zhì)量;要及時(shí)、主動(dòng)、熱情、周到為員工和客人服務(wù),努力提高員工和客人的滿意度。

  7、餐廳服務(wù)人員要隨時(shí)保持餐廳的整潔,供餐前,桌、椅、餐具要按實(shí)際需要和規(guī)定擺放。上餐過程中,要及時(shí)給管理人員、主廚通報(bào)餐廳需求等方面的情況,確保按照飯菜供應(yīng)項(xiàng)目和用餐實(shí)際提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、加強(qiáng)管理、合法合規(guī)、勤儉節(jié)約

 。薄T工就餐管理:

  員工早餐實(shí)行按月結(jié)算制,即凡在當(dāng)月內(nèi),早餐就餐次數(shù)不論多少,均需按一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)。早餐就餐員工必須在每月10日前,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)交早餐費(fèi)。早餐費(fèi)的收繳實(shí)行填表登記制!对绮唾M(fèi)收繳表》樣式附后。

  員工中午就餐實(shí)行登記、憑票、打飯制,就餐當(dāng)日上午9點(diǎn)前,按照食堂公布的飯菜品種,自行選定所需的品種、數(shù)量并登記。午飯時(shí)憑登記的品種、數(shù)量和飯票打飯。凡是登記而不前去打飯者,必須自覺按登記的品種和數(shù)量補(bǔ)交飯票,以免造成浪費(fèi);對(duì)不自覺補(bǔ)交飯票者,食堂有權(quán)對(duì)其給予停止當(dāng)月飯菜供應(yīng)的處罰。凡沒有按規(guī)定進(jìn)行飯菜登記者,原則上不允許打飯。自下班開始供餐時(shí)間為40分鐘,逾期視為放棄打飯。

 。、飯票由負(fù)責(zé)管理,下發(fā)時(shí)必須加蓋印章。出納憑領(lǐng)條在會(huì)計(jì)處領(lǐng)取飯票并負(fù)責(zé)向就餐范圍內(nèi)的員工出售。向員工出售飯票時(shí)必須在《飯票銷售登記表》(樣式附后)上登記。

  食堂收回的飯票由食堂炊管人員整理清點(diǎn)后,憑會(huì)計(jì)的收條交會(huì)計(jì)保管或下發(fā)。

  3、公司員工就餐要按個(gè)人需要索取,不得造成浪費(fèi);要愛護(hù)公共設(shè)施,維護(hù)良好的就餐秩序和環(huán)境衛(wèi)生;不得發(fā)生酗酒和刁難、漫罵工作人員等不文明行為。如對(duì)食堂飯菜供應(yīng)、接待服務(wù)有意見,可直接向食堂主管提出,或者通過其他正當(dāng)渠道反映。

  4、會(huì)議、培訓(xùn)班和來客用餐會(huì)議、培訓(xùn)班和來客人員需要就餐的,由承辦或接待人員依據(jù)會(huì)議、培訓(xùn)班的時(shí)間、人數(shù)在給基層下發(fā)通知時(shí),一并通知辦公室做好就餐的準(zhǔn)備工作;就餐前一天,承辦或接待人員必須與食堂主管對(duì)用餐的人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、陪同人員(正常情況下,陪員不超過2人)和組織管理等事項(xiàng)予以商定,以便食堂妥善安排準(zhǔn)備。如果會(huì)議、培訓(xùn)班和來客人員的就餐人數(shù)、就餐時(shí)間等事項(xiàng)中途發(fā)生變化或需要調(diào)整供應(yīng)品種或標(biāo)準(zhǔn),必須在就餐四小時(shí)前通知食堂變更,否則,食堂不承擔(dān)任何責(zé)任。

  三、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、宏觀管理、接受監(jiān)督

 。、分公司對(duì)機(jī)關(guān)食堂以授權(quán)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書的形式,授權(quán)分公司辦公室經(jīng)營(yíng)管理。分公司工會(huì)負(fù)責(zé)按照總經(jīng)理室的安排,從宏觀上以總的收支賬務(wù)管理的方式和加強(qiáng)本制度落實(shí)的監(jiān)督檢查對(duì)食堂進(jìn)行管理。分公司辦公室按授權(quán)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書和本制度落實(shí)食堂日常的收支、運(yùn)行、賬務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等事宜;每年年底對(duì)食堂物品進(jìn)行一次盤點(diǎn)登記,同時(shí)對(duì)賬務(wù)手續(xù)按年度接轉(zhuǎn)。

 。、食堂收入及其相關(guān)手續(xù)的辦理

  食堂的收入主要有以下幾方面:一是員工就餐所交的伙食費(fèi);二是會(huì)議、培訓(xùn)班和來客接待用餐,由公司行政按預(yù)算撥付的伙食費(fèi);三是客房收入;四是公司行政撥付的用于零星客人就餐的伙食費(fèi)、員工就餐的伙食補(bǔ)貼、炊管人員工資等。

  (1)員工伙食費(fèi)由出納以早餐費(fèi)收繳表、飯票出售登記表的方式收取后,在三日內(nèi)將所收早餐費(fèi)和銷售飯票的現(xiàn)金交銀行入賬;然后開具收款收據(jù),將收款收據(jù)、進(jìn)賬單連同早餐費(fèi)收繳表、飯票銷售登記表交會(huì)計(jì)入賬。

  (2)會(huì)議、培訓(xùn)班和來客的伙食費(fèi),由承辦會(huì)議、培訓(xùn)班的人員或接待人員,在接到會(huì)議、培訓(xùn)班和接待任務(wù)時(shí),應(yīng)及時(shí)與食堂管理人員協(xié)商,并以書面形式做出預(yù)算報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理審批。待總經(jīng)理審批后,將預(yù)算審批資料交出納到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部辦理?yè)芸钍掷m(xù),出納到銀行轉(zhuǎn)賬后,將相關(guān)手續(xù)交會(huì)計(jì)入賬。正常情況下,預(yù)算審批手續(xù)應(yīng)在會(huì)議、培訓(xùn)班和接待客人開始前辦理完畢。特殊情況下,最遲必須在會(huì)議、培訓(xùn)班和接待客人結(jié)束后五日內(nèi)辦理完畢。否則,將由食堂主管對(duì)承辦人員以完成工作不及時(shí)提請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行處罰。

  (3)客房收入,由客房服務(wù)員依據(jù)客人實(shí)際住宿天數(shù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以出具收據(jù)的方式收費(fèi),客人離開后,要在次日內(nèi)將所收現(xiàn)金與記賬聯(lián)收據(jù)一并交出納。出納要及時(shí)存入銀行,然后將進(jìn)賬單、記賬聯(lián)收據(jù)交會(huì)計(jì)入賬。省分公司客人住宿的,由辦公室負(fù)責(zé)出具住宿結(jié)算單。

  (4)零星客人就餐的伙食費(fèi)、員工就餐的伙食補(bǔ)貼、炊管人員工資等,由食堂主管依據(jù)實(shí)際情況,以書面形式做出申請(qǐng)撥款報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理審批后,將審批資料交出納到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部辦理?yè)芸钍掷m(xù),然后由出納到銀行轉(zhuǎn)賬,再將相關(guān)手續(xù)交會(huì)計(jì)入賬。

 。场⑹程弥С黾捌湎嚓P(guān)手續(xù)的辦理

  分公司工會(huì)對(duì)食堂日常費(fèi)用支付實(shí)行備用金管理,即在備用金數(shù)額內(nèi),由采購(gòu)員憑報(bào)銷憑證到出納處辦理報(bào)銷手續(xù),然后由出納將報(bào)銷憑證轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)并進(jìn)行結(jié)算。備用金每年年底需結(jié)清。

  食堂日常支付票據(jù)應(yīng)在次日內(nèi)報(bào)銷,特殊情況下最多不得超過三天。食堂支出主要有以下幾方面:一是食堂購(gòu)買物品支出;二是客房用品支出;三是炊管人員的工資、補(bǔ)貼支出;四是其他方面支出。

  (1)食堂物品的采購(gòu)及支出:食堂所需物品由采購(gòu)員按照《飯菜供應(yīng)單》和實(shí)際供應(yīng)需要進(jìn)行采購(gòu),不得積壓浪費(fèi)。凡是公司統(tǒng)一批量購(gòu)買的物品,按有關(guān)規(guī)定領(lǐng);需要購(gòu)買的,要在保證質(zhì)量的前提下做到物美價(jià)廉。能夠開具正式發(fā)票的,必須開具正式發(fā)票。所購(gòu)物品必需先由采購(gòu)員在發(fā)票或《食堂物品購(gòu)買單》(樣式附后)上簽字;然后由主廚(物品使用人)對(duì)照發(fā)票(購(gòu)買單)逐項(xiàng)過秤、清點(diǎn)驗(yàn)收,驗(yàn)收無誤后簽字;發(fā)票(購(gòu)買單)上的采購(gòu)員、驗(yàn)收(主廚、物品使用人)不得為同一人。憑采購(gòu)員和驗(yàn)收簽字的發(fā)票(購(gòu)物單)和作為附件的當(dāng)日《飯菜供應(yīng)單》,由食堂主管簽批后報(bào)銷。

  (2)客房用品支出:接待客人所需的水果、飲品、香煙、洗滌用品等,凡是公司統(tǒng)一批量購(gòu)買的,按有關(guān)規(guī)定領(lǐng)。环残栀(gòu)買的,由采購(gòu)員購(gòu)買并在發(fā)票(購(gòu)買單)上簽字,交服務(wù)員提供客人使用,由服務(wù)員在發(fā)票或購(gòu)買單上簽字確認(rèn)后,再由食堂主管簽批報(bào)銷。

  (3)炊管人員的.工資、補(bǔ)貼支出,由辦公室按公司的制度規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)考核情況,按時(shí)制作工資、補(bǔ)貼發(fā)放表,經(jīng)食堂主管簽批后,由出納負(fù)責(zé)發(fā)放。

  (4)其他方面的支出。在公司食堂之外就餐等其他方面的支出,須請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可實(shí)施,并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽批后方可報(bào)銷。

 。、監(jiān)督管理

  (1)由分管辦公室和工會(huì)的分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、辦公室主任、食堂主管、出納和會(huì)計(jì)組成食堂管理委員會(huì),每季度聽取一次食堂收支運(yùn)行管理情況的,分析研究食堂相關(guān)工作事項(xiàng),解決存在的問題。每季度向員工張貼公布一次食堂收支管理運(yùn)行情況(匯報(bào)、公布的內(nèi)容主要有:收入情況,分別列出收入的項(xiàng)目、金額和合計(jì)等;支出情況,含就餐人數(shù)/餐數(shù),并分別以正餐、早餐列出員工、客人、會(huì)議和培訓(xùn)班人數(shù)/餐數(shù);其他收支情況,同時(shí)分本期、累計(jì)情況),匯報(bào)、公布由食堂管理人員每季度以書面形式做出,與會(huì)計(jì)核對(duì)無誤并分別簽字認(rèn)可后進(jìn)行。匯報(bào)或公布由辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,在每季度次月15日前完成,特殊情況下最遲不得超過每季度次月月底。

  (2)由分公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員主任負(fù)責(zé),除平時(shí)不定期對(duì)食堂的賬務(wù)設(shè)置、票據(jù)合規(guī)、收支簽批等管理情況進(jìn)行審查監(jiān)督外,每年至少以書面形式將審查監(jiān)督有關(guān)情況向分公司工會(huì)委員會(huì)匯報(bào)一次。

  (3)由分公司分管審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)安排審計(jì)特派員,每年對(duì)食堂進(jìn)行一次合法、合規(guī)性審計(jì),同時(shí)以書面形式將有關(guān)情況向總經(jīng)理室匯報(bào),并依據(jù)總經(jīng)理室的意見督促整改存在的問題。

  四、考核辦法

  凡是不按本制度實(shí)施管理,有下列行為者,由分管領(lǐng)導(dǎo)、部門按下列金額對(duì)其予以處罰。

 。、不按規(guī)定體檢或使用沒有健康證人員者,每人次處罰50元;2、炊管人員個(gè)人衛(wèi)生不符合要求,每次處罰10元;

 。、環(huán)境、設(shè)施衛(wèi)生不符合要求,每次處罰20元;

  4、發(fā)生失火、失盜、食物中毒等事故,損失在1000元以內(nèi)并無人員傷病者,每次罰款100元;損失在1000元以上并發(fā)生人員傷病者,視其情況追究責(zé)任人的責(zé)任。

 。、不按規(guī)定辦理收支、采購(gòu)、供應(yīng)、報(bào)銷、賬務(wù)處理等手續(xù),每次處罰20元。發(fā)生弄虛作假、營(yíng)私舞弊等行為,每次處罰100元;情節(jié)嚴(yán)重者,按員工違規(guī)違紀(jì)辦法處理。

 。丁l(fā)生不按時(shí)供應(yīng)飯菜、提供劣質(zhì)食品或服務(wù)質(zhì)量差等問題,每次處罰50元。

 。贰⒉宦鋵(shí)炊管人員崗位職責(zé)和考核辦法的制定、檢查、考核,不按規(guī)定匯報(bào)、公布食堂收支運(yùn)行管理情況,不及時(shí)落實(shí)對(duì)食堂的審查、審計(jì)工作,每次處罰50元。

 。、員工發(fā)生浪費(fèi)糧食、酗酒、不按規(guī)定就餐或不采取正當(dāng)途徑提出意見建議等違規(guī)行為,每次罰款100元。

  五、制度落實(shí)的保證措施

  為確保本制度的順利有效實(shí)施,分公司辦公室要依據(jù)本制度,負(fù)責(zé)制定食堂工作人員崗位職責(zé)和考核辦法,并做好人員的日常管理和崗位職責(zé)落實(shí)的檢查、考核等工作。

  六、制度適用范圍

  酒泉分公司所屬各縣(市)支公司、營(yíng)銷部、營(yíng)業(yè)部,可參照本制度基本內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際情況制定各自的食堂管理制度并組織實(shí)施。

  本辦法由分公司工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

公司司機(jī)管理制度8

  1、司機(jī)必須遵守公司的一切規(guī)章制度,按時(shí)上下班,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配。

  2、司機(jī)在入職時(shí)必須交一定的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金或有當(dāng)?shù)厝藛T擔(dān)保,如果沒有能力交風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金,必須扣押前兩個(gè)月50%的工資作為交予公司的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金。風(fēng)險(xiǎn)保證金在年底給予退還。

  3、司機(jī)隨車輛出入必須在行政部有關(guān)負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取車輛放行單,并按規(guī)定填好車輛放行單,然后保安根據(jù)出車原因進(jìn)行檢查,檢查無誤給予放行。

  4、司機(jī)在上班時(shí)間內(nèi)必須在門衛(wèi)室或辦公室待命,以便聽從公司的出車安排。

  5、必須熟知交通法規(guī),服從交通指揮,接受交通檢查,確保生命財(cái)產(chǎn)的安全,否則因違章行車造成的一切后果由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)。

  6、司機(jī)應(yīng)熟知所駕使車輛的'性能,對(duì)車輛應(yīng)按月進(jìn)行兩次檢查和一級(jí)保養(yǎng),確保車輛安全運(yùn)行,因檢查失誤,出現(xiàn)事故,后果由司機(jī)負(fù)責(zé)。

  7、車輛需要維修時(shí),要先和領(lǐng)導(dǎo)打好招呼,經(jīng)同意后方可修理。如果實(shí)行零件拆舊換新,應(yīng)在指定點(diǎn)維修站修理,簽單時(shí)應(yīng)寫清配件名稱、價(jià)格、功用、修理工簽字,再帶回憑證單到財(cái)務(wù)掛帳,無特殊情況,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自修車。

  8、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)私自出車或外借他人,不許拉私活、帶客,不許酒后駕車,否則出現(xiàn)的一切后果由司機(jī)本人負(fù)責(zé)。

  9、開車精力集中,保持良好的精神狀態(tài),不許超速行駛,不許強(qiáng)行超車,野蠻行車,盡量減少損耗,減少油耗。

  10、出車要填好行車記錄,節(jié)約用油,如有發(fā)現(xiàn)虛報(bào)油票、燃油外漏現(xiàn)象,扣發(fā)當(dāng)月工資。

  11、妥善保管好隨車工具和各種證件,出車時(shí)保證證件齊全,如有丟失由司機(jī)照價(jià)賠償和補(bǔ)辦,因證件不全被罰款的,費(fèi)用不予報(bào)銷。

  12、 司機(jī)應(yīng)每周兩次擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外、引擎的清潔);出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí),應(yīng)立即檢修;下班后,將車輛開進(jìn)廠區(qū)保管,鎖好開車和貨廂的門;車輛停駛后,有空閑時(shí)間,司機(jī)在不影響本職工作的情況下,要參加力所能及的勞動(dòng)。

  13、司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車,對(duì)工作安排有意見的,事后可向領(lǐng)導(dǎo)反映。

  14、司機(jī)每月電話費(fèi)用補(bǔ)貼(100)元,根據(jù)開機(jī)率和出車率來處罰和獎(jiǎng)勵(lì),為此司機(jī)應(yīng)每天24小時(shí)開機(jī),對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫,應(yīng)盡快回復(fù)。如不開機(jī)者一次扣罰20元;如果在每月上班時(shí)間內(nèi)不開機(jī)五次不補(bǔ)貼電話費(fèi)。如果經(jīng)公司多次聯(lián)系不接電話者每次扣罰30元;多次不接電話者不發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)。

  15、司機(jī)如果不服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理,每次罰款20元,如果三次不服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理除扣發(fā)60元外并給予辭退。

  16、如果司機(jī)在送貨物期間丟失貨物、開回的單據(jù)數(shù)量不對(duì)、沒有注明付款方式、發(fā)生送錯(cuò)現(xiàn)象等;損失應(yīng)由自己承擔(dān) ,而且還要給予相應(yīng)的處罰或辭退。

  17、如果司機(jī)在出車期間由于以下原因造成交通事故的:

  ⑴由于自身原因造成交通事故的:①未有人員傷亡,只造成車輛損壞的,司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)一切損失和責(zé)任(包括公司車輛維修費(fèi)用)。

  ②有人員傷亡的,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律裁定來劃分責(zé)任和承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

  ⑵由于客觀原因造成交通事故的;公司根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定來承擔(dān)責(zé)任。

  18、如果司機(jī)利用自己出車之便偷盜公司物品、弄虛作假、欺騙公司給公司造成損失的,應(yīng)賠償公司的損失,并扣發(fā)一個(gè)月工作給予辭退。

  19、司機(jī)晚上必須服從加班,晚上10點(diǎn)前下班第二天早上照常8:00上班;晚上22:00以后班的,第二天上午10:00鐘上班。

  20、車輛加油必須提出申請(qǐng),經(jīng)公司同意派專人和司機(jī)一起加油;嚴(yán)止私自加油。

  21、司機(jī)出車在外必須以工作為重,不得在外面辦自己的私事或消極怠工,經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅處理,如果一個(gè)月內(nèi)有三次怠工現(xiàn)象給予辭退。

  22、對(duì)于工作勤奮,遵守制度,表現(xiàn)突出,全年安全行車,未出交通事故,送貨未出差錯(cuò)的,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)(3000)元。

公司司機(jī)管理制度9

  1、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員必須遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程。車輛出行時(shí),必須攜帶駕駛證、行駛證及相關(guān)行車手續(xù)。

  2、機(jī)動(dòng)車輛按時(shí)完成日常保養(yǎng),定期維修、季度檢驗(yàn)和機(jī)動(dòng)車總檢。

  3、機(jī)動(dòng)車輛嚴(yán)格執(zhí)行“一日三檢”制度,駕駛員要認(rèn)真填寫“一日三檢“記錄,確保車輛安全設(shè)施的可靠性。

  4、節(jié)假日期間,機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行統(tǒng)一的值班車證制度,制定交通安全措施,按照值班制度對(duì)值班車輛進(jìn)行官控,非值班車輛一律執(zhí)行“三交一封”制度。

  5、機(jī)動(dòng)車駛出單程200km以上的,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查及辦理長(zhǎng)途車輛安全講話單后方可出行。

  6、機(jī)動(dòng)車輛在進(jìn)行大型物件吊裝、拉運(yùn)作業(yè)前,要對(duì)車質(zhì)進(jìn)行檢查,對(duì)駕駛員進(jìn)行安全交底講話,不許車輛進(jìn)行“三超”作業(yè)。

  7、機(jī)動(dòng)車輛停放應(yīng)設(shè)有專項(xiàng)場(chǎng)區(qū),不得隨意亂停亂放,做到整齊統(tǒng)一。

  8、責(zé)任單位負(fù)責(zé)每月對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的.撤職、車況檢查一次,對(duì)不符合安全性能要求的車輛,按照修保計(jì)劃進(jìn)行維修,保證車輛性能良好。

公司司機(jī)管理制度10

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作,積極推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)進(jìn)步,建立健全規(guī)章制度,提升安全管理水平,保障機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全、科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條機(jī)電運(yùn)輸管理的原則是:堅(jiān)持科技進(jìn)步,加強(qiáng)科學(xué)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,加快科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,不斷提升機(jī)電裝備水平。

  第三條機(jī)電運(yùn)輸管理的范圍是:機(jī)電技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備管理、供用電管理、礦井運(yùn)輸管理、機(jī)電配件管理、機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理、機(jī)電應(yīng)急管理等。

  第四條本制度制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》以及上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)定等。

  第五條本制度適用于公司所屬生產(chǎn)礦井、在建礦井(其它單位參照?qǐng)?zhí)行)。

  第六條公司所屬單位要按照本制度,制定出相應(yīng)的管理辦法。

  第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  第七條機(jī)電運(yùn)輸管理分為公司、礦(廠)、部(科)室、區(qū)隊(duì)(車間)、班組五級(jí)管理,各單位要建立健全管理機(jī)構(gòu),實(shí)行業(yè)務(wù)歸口,根據(jù)本單位具體情況,配備必要的管理人員,分級(jí)制定管理辦法和實(shí)施細(xì)則。

  第八條公司機(jī)電動(dòng)力部是全公司機(jī)電運(yùn)輸管理的主管部門,負(fù)責(zé)全公司機(jī)電運(yùn)輸管理工作。主要職責(zé)是:

  1、貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)電管理的政策、法規(guī),制訂公司機(jī)電運(yùn)輸管理制度和辦法,并監(jiān)督實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)全公司機(jī)電技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、供用電、礦井運(yùn)輸、機(jī)電配件、機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電應(yīng)急等方面的工作。并對(duì)公司所屬各單位的機(jī)電工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣和應(yīng)用工作。

  4、負(fù)責(zé)組織修訂和審批各單位機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)重要措施及應(yīng)急預(yù)案。

  5、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)報(bào)表的匯總及上報(bào)工作。

  6、參與全公司機(jī)電運(yùn)輸方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃、機(jī)電設(shè)備的更新改造,專項(xiàng)資金計(jì)劃的編制工作;參與機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)審批及工程竣工驗(yàn)收工作。

  7、參與重大機(jī)電運(yùn)輸事故的搶險(xiǎn)和事故追查工作。

  8、參與全公司機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)人員的'技術(shù)培訓(xùn)工作。

  9、定期對(duì)各單位的機(jī)電運(yùn)輸管理工作進(jìn)行檢查,召開公司機(jī)電運(yùn)輸工作會(huì)議。

  10、監(jiān)督機(jī)電配件的采購(gòu)、使用、定額消耗指標(biāo)的控制等工作。

  第九條各單位應(yīng)設(shè)機(jī)電礦長(zhǎng)(經(jīng)理),全面負(fù)責(zé)本單位機(jī)電運(yùn)輸管理工作。主要職責(zé)為:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和指令。在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位機(jī)電運(yùn)輸管理工作。

  2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理,掌握主要機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患,督促有關(guān)單位采取措施,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、參與審定礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃;組織審定機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全技術(shù)措施;組織編制單位機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置、改造、大修中長(zhǎng)期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。審核各種機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)報(bào)表。

  4、組織機(jī)電運(yùn)輸工程設(shè)計(jì)、大型安裝工程施工、機(jī)電運(yùn)輸安全措施的審批或?qū)彶樯蠄?bào)工作。

  5、及時(shí)調(diào)查、分析,發(fā)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸方面存在的技術(shù)問題,提出、落實(shí)解決方案。組織召開機(jī)電專題會(huì)議。

  6、指導(dǎo)分管部門、區(qū)隊(duì)編制實(shí)施機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)工人培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高員工的技術(shù)、技能水平。

  7、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸安全方面新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣應(yīng)用,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  8、參與各類機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處理。

  9、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸范圍內(nèi)的節(jié)能工作負(fù)責(zé),并督促分管部門認(rèn)真履行其節(jié)能管理責(zé)任。

  第十條各單位應(yīng)設(shè)機(jī)電副總工程師,協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)(經(jīng)理)工作。主要職責(zé)為:

  1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策,在機(jī)電礦長(zhǎng)(經(jīng)理)和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助其管理機(jī)電運(yùn)輸工作,重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理和機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

  2、落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸方面的規(guī)章制度。全面掌握機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),處理生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)問題。對(duì)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)資料及圖紙的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),每季度至少組織一次審核并簽字。

  3、定期組織召開機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)專題會(huì)議,總結(jié)、研究、布置機(jī)電運(yùn)輸方面的技術(shù)工作。

  4、組織審查、修訂月度及年度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)技術(shù)資料。

  5、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)(經(jīng)理)開展技術(shù)革新,以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

  6、協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)(經(jīng)理)搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的節(jié)能工作,并督促分管部門認(rèn)真履行其節(jié)能管理責(zé)任。

  第十一條各單位應(yīng)設(shè)機(jī)電部(科),各單位機(jī)電部(科)是本單位機(jī)電運(yùn)輸管理的主管部門,負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸綜合管理工作。其主要職責(zé)是:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸方面管理的政策、法規(guī)和文件,制訂機(jī)電運(yùn)輸管理制度、辦法和實(shí)施細(xì)則,并督促實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、供用電、礦井運(yùn)輸、配件、機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電應(yīng)急等工作的落實(shí)。

  3、參與機(jī)電運(yùn)輸方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃、機(jī)電設(shè)備的更新改造,負(fù)責(zé)機(jī)電專項(xiàng)資金計(jì)劃的編制、機(jī)電專項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)及工程的竣工驗(yàn)收工作。

  4、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣和應(yīng)用工作。

  5、參與機(jī)電運(yùn)輸事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查工作,定期對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸安全狀況進(jìn)行檢查考核。

  6、負(fù)責(zé)設(shè)備、配件計(jì)劃的編制與審核、到貨驗(yàn)收、簽單入庫(kù)、發(fā)放審批、現(xiàn)場(chǎng)使用及回收工作。

  7、負(fù)責(zé)制定電力消耗定額和配件消耗定額指標(biāo)。

  8、負(fù)責(zé)編制供電、設(shè)備、配件的月、季、年度報(bào)表,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

  9、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸圖紙資料的填繪,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

  10、建立健全機(jī)電管理檔案。

  第十二條各單位機(jī)電部(科)應(yīng)設(shè)部(科)長(zhǎng)一人,副部長(zhǎng)(主任工程師)及專業(yè)技術(shù)人員若干人,并建立健全崗位責(zé)任制,實(shí)行業(yè)務(wù)分工管理。

  第十三條各礦井必須設(shè)電氣、電纜、設(shè)備、油脂、膠帶、小型電器及防爆檢查專業(yè)化管理小組。

  1、電氣管理組

 、匐姎夤芾斫M由1—3名專職或兼職機(jī)電技術(shù)人員組成,組長(zhǎng)由部(科)負(fù)責(zé)供用電管理的技術(shù)人員擔(dān)任。

 、陔姎夤芾斫M負(fù)責(zé)繪制井上下供電系統(tǒng)圖及各種保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試檢查,負(fù)荷審批工作。

 、鄹鞣N保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試和檢查,必須有整定計(jì)算資料、測(cè)試檢查數(shù)據(jù)和記錄。

 、茇(fù)荷增減、系統(tǒng)改變前應(yīng)向電氣管理組申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,方可按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點(diǎn)接用,并及時(shí)對(duì)相關(guān)圖表進(jìn)行修改。

  2、電纜管理組

 、賹(duì)礦用電纜實(shí)行集中統(tǒng)一管理,并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補(bǔ)、試驗(yàn)等工作。

 、陔娎|管理實(shí)行圖牌板管理,做到條條電纜有編號(hào),電纜帳、卡、物、板四統(tǒng)一。

 、奂皶r(shí)了解全礦電纜使用情況及負(fù)荷變化情況,確保備用纜線數(shù)量充足。

 、軐(duì)修補(bǔ)后的電纜必須進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)數(shù)據(jù)必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求,并做好記錄。

  ⑤電纜修補(bǔ)用材料必須與原電纜材料性質(zhì)相同。

  3、設(shè)備管理組

 、儇(fù)責(zé)設(shè)備選型、計(jì)劃編制、調(diào)配、驗(yàn)收、報(bào)廢、租賃及大修理管理。

 、谠O(shè)備帳、卡、物、牌板管理做到“四對(duì)口”,逐步實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理。

 、劢⒔∪O(shè)備管理檔案。

 、馨磿r(shí)編制并上報(bào)設(shè)備報(bào)表。

  4、小型電器管理組

 、傩⌒碗娖鞴芾斫M負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機(jī)電器材管理,為管、修合一的專業(yè)化小組。

 、谛⌒碗娖鞴芾斫M負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

 、坌⌒碗娖髟O(shè)備實(shí)行編號(hào)管理,必須做到賬、卡、物、板四對(duì)照。出庫(kù)、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對(duì)修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴(yán)格驗(yàn)收,并填寫檢修合格證和入井許可證。

 、茈S時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點(diǎn),作到日清月結(jié)。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對(duì),每年組織一次設(shè)備大清查。

  5、防爆檢查組

  ①防爆檢查組由3-5人組成,防爆檢查員必須由責(zé)任心強(qiáng),熟悉技術(shù)業(yè)務(wù),從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年,并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度人員擔(dān)任。防爆檢查組由機(jī)電部(科)管理,組長(zhǎng)由機(jī)電礦長(zhǎng)指定。

 、谪(fù)責(zé)對(duì)防爆電氣設(shè)備(包括小型電器)的防爆性能進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,簽發(fā)電氣設(shè)備入井合格證。

 、鄯辣瑱z查組應(yīng)不定期對(duì)使用中的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行抽查,每月必須進(jìn)行一次防爆性能檢查,健全檢查記錄,杜絕電氣設(shè)備失爆。

  ④防爆檢查員檢查實(shí)行區(qū)域設(shè)備包機(jī)制,檢查后必須如實(shí)填寫記錄。發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)使用隱患整改通知單形式責(zé)令有關(guān)單位立即處理。

 、莞鲄^(qū)(隊(duì))應(yīng)配備一名專職(兼職)防爆檢查員,配合防爆檢查組工作。

  ⑥每月由機(jī)電部(科)組織召開一次防爆例會(huì),通報(bào)檢查情況及存在問題,并及時(shí)督促整改。

  第十四條各礦井根據(jù)業(yè)務(wù)劃歸情況,由對(duì)口單位制定配件、油脂、膠帶專業(yè)化管理小組,明確職責(zé),強(qiáng)化管理。

  第十五條各(區(qū))隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)分管機(jī)電的區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)和機(jī)電班(組)長(zhǎng),負(fù)責(zé)抓好本區(qū)隊(duì)、班(組)的機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

  第十六條各礦井必須建立健全各種機(jī)電運(yùn)輸管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。應(yīng)建立的主要規(guī)章制度、圖紙和技術(shù)資料包括以下內(nèi)容:

  1、規(guī)章制度

  (1)設(shè)備定期檢測(cè)、檢驗(yàn)制度

 。2)小型電器管理制度

 。3)鋼絲繩安全檢查制度

 。4)四小纜線管理制度

 。5)修舊利廢制度

  (6)設(shè)備定期檢修制度

 。7)設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度

  (8)設(shè)備包機(jī)制度

 。9)礦用機(jī)電產(chǎn)品入庫(kù)驗(yàn)收制度

 。10)要害場(chǎng)所管理制度

 。11)領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度

 。12)機(jī)房、硐室交接班制度

 。13)人車運(yùn)行管理制度

  (14)防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度

 。15)特種設(shè)備管理制度

  (16)先進(jìn)適用技術(shù)裝備強(qiáng)制推行制度

  (17)設(shè)備準(zhǔn)入制度

  (18)事故分析追查制度

 。19)雜散電流管理制度

 。20)機(jī)電設(shè)備管理辦法

 。21)供用電管理辦法

 。22)機(jī)電配件管理辦法

 。23)供排水系統(tǒng)管理辦法

 。24)周轉(zhuǎn)材料及低值易耗管理辦法

 。25)壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理辦法

 。26)通訊系統(tǒng)管理辦法

  (27)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)隱患排查與整改辦法

 。28)井下信號(hào)聯(lián)絡(luò)使用規(guī)定

 。29)運(yùn)輸管理規(guī)定

  (30)大面積停電應(yīng)急預(yù)案

 。31)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案

  (32)主要機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備強(qiáng)制檢修強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)

 。33)礦井機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則

 。34)礦井運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則

 。35)礦井主要機(jī)房(硐室)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則

  (36)機(jī)電工種崗位責(zé)任制

  (37)機(jī)電工種安全技術(shù)操作規(guī)程

  2、圖紙

 。1)排水、壓風(fēng)、供熱等管路系統(tǒng)圖

 。2)井上、下通訊系統(tǒng)圖;井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖

  (3)井上、下配電系統(tǒng)圖;井下電氣設(shè)備布置圖

  3、技術(shù)資料

 、旁O(shè)備使用說明書

 、普{(diào)試安裝驗(yàn)收單

 、窃囼(yàn)記錄

 、仍O(shè)備歷次事故記錄

  ⑸設(shè)備歷次性能測(cè)試和關(guān)鍵部件探傷記錄、分析報(bào)告處理及改進(jìn)意見

 、试O(shè)備大修及技術(shù)改造記錄

  ⑺設(shè)備履歷簿和技術(shù)特征卡片

 、檀笮驮O(shè)備安裝圖紙;易損配件圖冊(cè)

 、透鞣N機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳、檢查、維修記錄

  ⑽檢修項(xiàng)目與計(jì)劃、檢修任務(wù)書和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結(jié)

 、习踩顒(dòng)記錄及事故分析報(bào)告

  ⑿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核、評(píng)級(jí)資料

 、崖毠た己、獎(jiǎng)懲、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)資料

  ⒁職工培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)總結(jié)

  ⒂上級(jí)文件貫徹執(zhí)行情況備忘錄

 、愿黜(xiàng)機(jī)電工程設(shè)計(jì)、施工資料

  4、試驗(yàn)報(bào)告

 、湃塑囋囼(yàn)報(bào)告

 、浦魍L(fēng)機(jī)性能測(cè)定報(bào)告

 、翘嵘龣C(jī)性能測(cè)定報(bào)告

 、戎鲏猴L(fēng)機(jī)性能測(cè)定報(bào)告

 、芍髋潘眯阅軠y(cè)定報(bào)告

  ⑹固定設(shè)備主要部件探傷報(bào)告

  ⑺電機(jī)車年審報(bào)告

 、谈鞣N電氣試驗(yàn)報(bào)告

 、头览捉拥販y(cè)試報(bào)告

 、武摻z繩及連接裝置檢驗(yàn)報(bào)告

 、咸胤N設(shè)備及其相關(guān)附件試驗(yàn)、年檢報(bào)告

 、信苘嚪雷o(hù)裝置試驗(yàn)報(bào)

公司司機(jī)管理制度11

  1、司機(jī)必須遵守公司的一切規(guī)章制度,按時(shí)上下班,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配。

  2、司機(jī)在入職時(shí)必須交一定的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金或有當(dāng)?shù)厝藛T擔(dān)保,如果沒有能力交風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金,必須扣押前兩個(gè)月xx%的工資作為交予公司的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金。風(fēng)險(xiǎn)保證金在底給予退還。

  3、司機(jī)隨車輛出入必須在行政部有關(guān)負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取車輛放行單,并按規(guī)定填好車輛放行單,然后保安根據(jù)出車原因進(jìn)行檢查,檢查無誤給予放行。

  4、司機(jī)在上班時(shí)間內(nèi)必須在門衛(wèi)室或辦公室待命,以便聽從公司的出車安排。

  5、必須熟知交通法規(guī),服從交通指揮,接受交通檢查,確保生命財(cái)產(chǎn)的安全,否則因違章行車造成的一切后果由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)。

  6、司機(jī)應(yīng)熟知所駕使車輛的性能,對(duì)車輛應(yīng)按月進(jìn)行兩次檢查和一級(jí)保養(yǎng),確保車輛安全運(yùn)行,因檢查失誤,出現(xiàn)事故,后果由司機(jī)負(fù)責(zé)。

  7、車輛需要維修時(shí),要先和領(lǐng)導(dǎo)打好招呼,經(jīng)同意后方可修理。如果實(shí)行零件拆舊換新,應(yīng)在指定點(diǎn)維修站修理,簽單時(shí)應(yīng)寫清配件名稱、價(jià)格、功用、修理工簽字,再帶回憑證單到財(cái)務(wù)掛帳,無特殊情況,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自修車。

  8、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)私自出車或外借他人,不許拉私活、帶客,不許酒后駕車,否則出現(xiàn)的一切后果由司機(jī)本人負(fù)責(zé)。

  9、開車精力集中,保持良好的精神狀態(tài),不許超速行駛,不許強(qiáng)行超車,野蠻行車,盡量減少損耗,減少油耗。

  10、出車要填好行車記錄,節(jié)約用油,如有發(fā)現(xiàn)虛報(bào)油票、燃油外漏現(xiàn)象,扣發(fā)當(dāng)月工資。

  11、妥善保管好隨車工具和各種證件,出車時(shí)保證證件齊全,如有丟失由司機(jī)照價(jià)賠償和補(bǔ)辦,因證件不全被罰款的,費(fèi)用不予報(bào)銷。

  12、司機(jī)應(yīng)每周兩次擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外、引擎的清潔);出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí),應(yīng)立即檢修;下班后,將車輛開進(jìn)廠區(qū)保管,鎖好開車和貨廂的門;車輛停駛后,有空閑時(shí)間,司機(jī)在不影響本職工作的情況下,要參加力所能及的勞動(dòng)。

  13、司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車,對(duì)工作安排有意見的,事后可向領(lǐng)導(dǎo)反映。

  14、司機(jī)每月電話費(fèi)用補(bǔ)貼xx元,根據(jù)開機(jī)率和出車率來處罰和獎(jiǎng)勵(lì),為此司機(jī)應(yīng)每天小時(shí)開機(jī),對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫,應(yīng)盡快回復(fù)。如不開機(jī)者一次扣罰xx元;如果在每月上班時(shí)間內(nèi)不開機(jī)五次不補(bǔ)貼電話費(fèi)。如果經(jīng)公司多次聯(lián)系不接電話者每次扣罰xx元;多次不接電話者不發(fā)終獎(jiǎng)勵(lì)。

  15、司機(jī)如果不服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理,每次罰款xx元,如果三次不服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理除扣發(fā)xx元外并給予辭退。

  16、如果司機(jī)在送貨物期間丟失貨物、開回的'單據(jù)數(shù)量不對(duì)、沒有注明付款方式、發(fā)生送錯(cuò)現(xiàn)象等;損失應(yīng)由自己承擔(dān),而且還要給予相應(yīng)的處罰或辭退。

  17、如果司機(jī)在出車期間由于以下原因造成交通事故的:

 、庞捎谧陨碓蛟斐山煌ㄊ鹿实模

 、傥从腥藛T傷亡,只造成車輛損壞的,司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)一切損失和責(zé)任(包括公司車輛維修費(fèi)用)。

 、谟腥藛T傷亡的,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律裁定來劃分責(zé)任和承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

 、朴捎诳陀^原因造成交通事故的:公司根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定來承擔(dān)責(zé)任。

  18、如果司機(jī)利用自己出車之便偷盜公司物品、弄虛作假、欺騙公司給公司造成損失的,應(yīng)賠償公司的損失,并扣發(fā)一個(gè)月工作給予辭退。

公司司機(jī)管理制度12

  第一章目的

  第1條本制度旨在加強(qiáng)對(duì)公司司機(jī)的管理,本制度為涉及事項(xiàng)按照其他有關(guān)規(guī)定管理。

  第二章行為規(guī)范

  第2條所有司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。

  第3條敬業(yè)、駕駛作風(fēng)端正,遵循職業(yè)道德。所有司機(jī)必須遵守本公司制訂的相關(guān)規(guī)章制度。

  第4條嚴(yán)格遵守公司用車規(guī)定,拒絕乘車員工公干期間辦私事的要求。

  第5條上班時(shí)間不出車時(shí),司機(jī)必須在公司工位等候工作,若臨時(shí)有事離開須向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明去向和時(shí)間。

  第6條司機(jī)請(qǐng)假,必須經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn),專車司機(jī)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可請(qǐng)假。

  第7條所有司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出車考勤制度,無故缺勤者一律按曠工處理,司機(jī)不聽從安排,耽誤公事,嚴(yán)重者給與開除處理。

  第8條如遇晚間駕車司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)疲勞開車,不準(zhǔn)酒后駕車。

  第9條任何時(shí)間、任何地點(diǎn),司機(jī)均不得將自己保管的.車隨便交給他人駕駛或者練習(xí)駕駛,嚴(yán)禁將車輛交由無證人員駕駛。

  第10條司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括超速、緊跟、爭(zhēng)道、賽車等)。

  第11條司機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查所開車輛各種證件的有效性,出車時(shí)保證證件齊全。

  第12條離開車輛時(shí),司機(jī)應(yīng)注意以下兩項(xiàng)。

 。1)離開車輛時(shí),必須關(guān)好車窗,鎖好車門。

  (2)車內(nèi)放有物品文件,司機(jī)離開時(shí),應(yīng)放置在安全區(qū)域內(nèi)。

  第14條出發(fā)前,司機(jī)應(yīng)做好出車準(zhǔn)備,收車后做好相關(guān)的工作。

  (1)出發(fā)前,應(yīng)確定路線和目的地,選擇最佳行車路線。

  (2)隨車運(yùn)送物品時(shí),司機(jī)應(yīng)主動(dòng)幫助公事人員。

公司司機(jī)管理制度13

  第一章總則

  第一條為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)公司機(jī)動(dòng)車輛管理和駕駛員的管理,特制定本規(guī)定。

  第二條要加強(qiáng)各類機(jī)動(dòng)車輛的維修保養(yǎng),保持良好的車況;加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍建設(shè),不斷提高務(wù)質(zhì)量與水平,確保順利完成各項(xiàng)行車準(zhǔn)備,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。

  第二章機(jī)動(dòng)車輛的管理

  第三條公司各種機(jī)動(dòng)車輛的運(yùn)行技術(shù)條件必須符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后方可投入使用。

  第四條各種機(jī)動(dòng)車輛由公司行政人事部集中管理,統(tǒng)一控制使用,并負(fù)責(zé)車輛的申領(lǐng)牌照、驗(yàn)車、更新等事宜。

  第五條公司機(jī)動(dòng)車輛的使用應(yīng)堅(jiān)持最大限度利用現(xiàn)有資源,方和滿足工作需要,確保公司領(lǐng)導(dǎo)用車。一切與工作無關(guān)的,均不得使用公司車輛。凡路線較近、乘坐公交車比較方的,一般不安排用車。

  第六條各部門因工作需要用車,必須填寫公司《用車登記》,并于實(shí)際用車日的前一天15:00之前向公司行政人事部提出申請(qǐng),由行政人事部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排用車。

  第七條行政人事部在安排用車時(shí),將根據(jù)路線長(zhǎng)短、攜運(yùn)物品、《用車登記》送交的時(shí)間先后等情況進(jìn)行合理調(diào)配、統(tǒng)一安排,并及時(shí)告知有關(guān)部門。

  第八條如遇緊急情況需要用車,可由用車人向行政人事部負(fù)責(zé)人提出口頭申請(qǐng)。經(jīng)情況核實(shí)后,行政人事部可以臨時(shí)調(diào)整用車,并由該負(fù)責(zé)人直接通知駕駛員,說明用車人、用車時(shí)間、地點(diǎn)和路線。緊急用車人事后應(yīng)補(bǔ)填《用車登記》,并由駕駛員于第二天交辦公室保存。

  第九條駕駛員必須憑《用車登記》出車,用車人不可直接向駕駛員要車。

  第十條專職駕駛員出車前后應(yīng)認(rèn)真做好車況的檢查工作,并在《用車登記》備注中予以注明。

  第十一條員工因住院、婚喪等特殊情況需要借用公司車輛時(shí),一般應(yīng)盡量提前向行政人事部提出,在不影響工作用車的情況下,行政人事部將予以安排。

  第十二條外借機(jī)動(dòng)車輛,應(yīng)由我位安排駕駛員駕駛,有特殊要求的,必須經(jīng)地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),簽訂有關(guān)協(xié)議,并由駕駛員做好車輛的交接手。外借車輛所耗用的汽油,一般由借車位自行解決,或收取汽油費(fèi)(票)。外借期間車輛若有損壞,由借車位負(fù)責(zé)修復(fù),并酌賠損失。

  第十三條機(jī)動(dòng)車輛的年度檢查,須按交通管理部門的規(guī)定。由公司行政人事部統(tǒng)一安排,并做好檔案記錄。

  第三章機(jī)動(dòng)車輛的維修與保養(yǎng)

  第十四條要加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛的日常保養(yǎng)工作,雨后須及時(shí)清洗擦拭,車身常打蠟、座套常換洗,保持良好車況和整體清潔。

  第十五條各種車輛的大、中、小維修,由公司行政人事部統(tǒng)一安排,駕駛員不得擅自聯(lián)系修理和自己采購(gòu)配件。

  第十六條車輛的一、二級(jí)保養(yǎng),由駕駛員按實(shí)際行駛公里數(shù)或規(guī)定時(shí)間進(jìn)行。一般一級(jí)保養(yǎng)為10000公里;或“一!泵考径纫淮,“二!币荒暌淮巍

  第十七條公司每年進(jìn)行一次車況考核評(píng)定,由行政人事部組織實(shí)施。

  第四章機(jī)動(dòng)車輛的使用

  第十八條公司領(lǐng)導(dǎo)用車須確保。各部門因工作需要用車,應(yīng)于實(shí)際用車日的`前一天15:00之前向公司行政人事部提出申請(qǐng),由行政人事部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排用車。

  第十九條行政人事部一般按各部門送交用車時(shí)間的先后安排用車。如遇緊急要車,可臨時(shí)調(diào)整,并及時(shí)通知有關(guān)部門。路程較近、公交車輛比較方的一般不安排用車。

  第二十條駕駛員須憑《用車》出車,無《用車》的一律不得出車。

  第二十一條員工因住院、喪事等特殊情況需借用車輛,一般應(yīng)提前1天向行政人事部提出,在不影響公司工作用車的前提下,行政人事部將予安排。

  第五章駕駛員的管理

  第二十二條車輛駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通條例》、本公司各項(xiàng)規(guī)章制度及駕駛員操作規(guī)程,保證行程安全。

  第二十三條駕駛員必須自覺參加規(guī)定的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)出席率必須達(dá)到80%以上,在百日安全競(jìng)賽及審證期間則不低于90%。

  第二十四條駕駛員應(yīng)遵守市公安局規(guī)定的年度審證制度,無故逾期不辦致使駕駛證自行失效的,后果自負(fù)。因保管不善而遺失駕駛證、行車證及車上物品等,由其自行補(bǔ)辦各種手,補(bǔ)證費(fèi)自理。

  第二十五條駕駛員必須注意自身儀表舉止,講禮貌,守紀(jì)律,從調(diào)度,文明行車;不得公車私開,不得索要禮品和其他費(fèi)用(收受禮品一律上交公司)。無出車任務(wù)時(shí),須在公司留守等候;未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自外出。

  第二十六條車輛行駛途中發(fā)生各種事故,駕駛員不得私自處理,須及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);凡涉及人事故,須主動(dòng)及時(shí)報(bào)交通管理部門處理,如拖延不報(bào),造成后果自負(fù)。

  第六章安全行車

  第二十七條為加強(qiáng)安全行車管理,駕駛員須做到:

  1、遵紀(jì)守法。行駛途中,禮讓三分,不超速,不超載,不強(qiáng)行超車。

  2、出車前須全面檢查車況,作好各項(xiàng)行車準(zhǔn)備工作,不帶故障出車。

  3、行車時(shí)要集中思,不和乘客閑談,不開“英雄車”、“賭氣車”,不準(zhǔn)叼著煙開車。

  4、上班時(shí)間不喝酒,參加宴請(qǐng)不喝酒,有值班任務(wù)時(shí)不喝酒。

  第二十八條、附則:

  本規(guī)定由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起施行。

公司司機(jī)管理制度14

各部(室)、物管中心、各管理處:

  經(jīng)公司經(jīng)理室研究,現(xiàn)將《機(jī)動(dòng)車輛管理暫行規(guī)定》印發(fā)給你們,希共同遵照?qǐng)?zhí)行。在實(shí)施中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向公司反映,以便進(jìn)一步修改完善。

  附:《派車單》

  二0xx年九月十七日

  抄報(bào):集團(tuán)公司辦公室

  zz物業(yè)管理有限公司二0xx年九月十七日發(fā)

  (共印22份)

  zz物業(yè)管理有限公司機(jī)動(dòng)車輛管理暫行規(guī)定

  為加強(qiáng)公司機(jī)動(dòng)車輛管理,現(xiàn)根據(jù)本公司實(shí)際制訂本規(guī)定,供公司員工遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、公司現(xiàn)有粵xxx汽車由辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,未經(jīng)辦公室同意及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何部門或個(gè)人不得私自派車或用車。

  二、機(jī)動(dòng)車輛使用范圍

  xxx汽車以督察巡檢為主,必要時(shí)可作為公司及各管理處的'公務(wù)用車。

  三、用車規(guī)定

  1、督察巡檢需用車,由督察隊(duì)填寫《派車單》,經(jīng)保安大隊(duì)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后送辦公室批準(zhǔn),由辦公室派車。

  2、申請(qǐng)公務(wù)用車必須二人以上外出辦事,由用車部門填寫《派車單》報(bào)辦公室,辦公室請(qǐng)示公司鄭經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室派車。

  3、公司所有員工一律不準(zhǔn)因私事使有公車,違反者每次將處以1000元罰款。

  四、駕駛規(guī)定

  1、機(jī)動(dòng)車輛由專職駕駛員駕駛,按指定地點(diǎn)停放,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自出車。

  2、駕駛員應(yīng)服從辦公室的管理和調(diào)度,自覺遵守交通規(guī)則,安全駕駛車輛,如因違章駕駛受交警部門扣證或罰款處理,一律由駕駛員自行負(fù)責(zé)。

  3、駕駛員應(yīng)認(rèn)真做好汽車維護(hù)保養(yǎng),出現(xiàn)故障要及時(shí)向辦公室報(bào)修。

  4、公司汽車的汽油、維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)、年審、運(yùn)管、養(yǎng)路等費(fèi)用由辦公室審核及辦理,駕駛證年審費(fèi)用由駕駛員自行負(fù)擔(dān)。

  五、凡違反上述規(guī)定而造成交通事故或車輛損壞,由肇事者自負(fù)交通事故責(zé)任及一切相關(guān)費(fèi)用,并按情節(jié)輕重予以處理。

  六、本規(guī)定自二0xx年九月十七日起實(shí)施。

  二0xx年九月十七日

公司司機(jī)管理制度15

  第一條:

  公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

  第二條:

  司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。

  第三條:

  司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

  第四條:

  出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

  第五條:

  司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不能檢修的,應(yīng)立即報(bào)告車管人員,并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的.經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。

  第六條:

  出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選擇停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車時(shí),要銷好保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜。

  第七條:

  司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。

  第八條:

  晚間司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)疲勞開車,不準(zhǔn)酒后駕車。

  第九條:

  司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、爬坡、緊跟、爭(zhēng)道、賽車等)。

  第十條:

  1、所有司機(jī)出車前,需檢查好車輛及攜帶相關(guān)證件。因證件不全被罰款的,費(fèi)用不予報(bào)銷。

  2、司機(jī)出車前需填寫好當(dāng)日出車記錄(注:當(dāng)日出車司機(jī)若被電子眼抓拍或由于個(gè)人違章導(dǎo)致的罰款等費(fèi)用,由當(dāng)事人自行承擔(dān))。

  第十一條:

  車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙 。公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí),可婉轉(zhuǎn)告知給予制止。

  第十二條:

  司機(jī)上班前嚴(yán)禁飲酒(包括所有酒精飲料)。下班后及時(shí)休息,保證有充足的精力和良好的精神狀態(tài)駕駛車輛。

  第十三條:

  接送員工上下班的司機(jī),要準(zhǔn)時(shí)出車,不得誤點(diǎn)。

  第十四條:

  上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,應(yīng)在司機(jī)室待命,不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機(jī)室時(shí),要告知客服調(diào)度人員去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車外出回來,應(yīng)立即到管理人員處報(bào)到。

  第十五條:

  司機(jī)對(duì)客服調(diào)度人員的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見的,事后可向部門主管反映。

  第十六條:

  司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知客服調(diào)度人員,并說明原因。

  第十七條:

  不論什么時(shí)間,司機(jī)身上必須帶手機(jī)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或客服調(diào)度人員的電話,應(yīng)盡快回復(fù)。情況特殊確實(shí)不能回復(fù)的,事后一定要說明原因。

  第十八條:

  下班后,應(yīng)將車輛停放在單位規(guī)定車位上,不準(zhǔn)私自用車。

  第十九條:

  司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無證人駕駛;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。

  第二十條:

  車管人員每月負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核。對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況上報(bào)公司給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予警告、罰款直至開除處理。

【公司司機(jī)管理制度】相關(guān)文章:

公司司機(jī)管理制度15篇03-08

公司機(jī)動(dòng)車管理制度11-20

司機(jī)管理制度11-04

司機(jī)管理制度08-17

公司機(jī)動(dòng)車管理制度13篇04-13

小車司機(jī)管理制度06-09

叉車司機(jī)管理制度04-02

貨車司機(jī)管理制度03-29

司機(jī)管理制度 15篇06-08