學(xué)生會(huì)部門管理制度

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的學(xué)生會(huì)部門管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

學(xué)生會(huì)部門管理制度1

　　一、會(huì)議制度：

　　1、定期召開會(huì)議，本部門全體成員必須出席，并作會(huì)議記錄，總結(jié)前一段工作的經(jīng)驗(yàn)和不足后討論下一段要開展的各項(xiàng)工作，部長(zhǎng)記錄出勤情況以及會(huì)議內(nèi)容，收集同學(xué)們的意見，傾聽同學(xué)們的心聲，制定改進(jìn)措施。

　　2、不得無(wú)故遲到缺席。缺席需向部長(zhǎng)請(qǐng)假說(shuō)明，假條要用稿紙書寫否則視為無(wú)效。遲到扣除考核量化分3分，缺席扣5分。

　　3、本部門成員需建立個(gè)人成長(zhǎng)檔案，提供個(gè)人照片及個(gè)人詳細(xì)信息。

　　4、平時(shí)參加活動(dòng)的`同學(xué)，都有加分獎(jiǎng)勵(lì)（1―8分）。

　　5、優(yōu)秀成員獎(jiǎng)：每一學(xué)期，根據(jù)每一位成員整體表現(xiàn)和出勤情況評(píng)出優(yōu)秀成員，給予以一定的加分獎(jiǎng)勵(lì)（最低6分最高10分）。

　　6、由于工作失誤導(dǎo)致部門財(cái)產(chǎn)丟失，要全額賠償并予以批評(píng)。日常言行有損部門形象與利益的個(gè)人，將視情節(jié)輕重予以一定的懲處

　　二、干部選拔任用制度:

　　各個(gè)部門對(duì)會(huì)議無(wú)故缺席者，將給予批評(píng)，三次無(wú)故缺席者本部門部長(zhǎng)有權(quán)給予撤消。部門內(nèi)部長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)內(nèi)部管理、制定章程與組織工作、部門活動(dòng)。定時(shí)向?qū)�業(yè)部學(xué)生會(huì)老師匯報(bào)工作進(jìn)程在各項(xiàng)工作開展之前需要制定詳細(xì)的前期工作計(jì)劃。在工作開展之中需督促各項(xiàng)工作的進(jìn)程，在工作完畢之后需對(duì)其進(jìn)行總結(jié)并寫出詳細(xì)的書面報(bào)告各班成員需不定期的向部長(zhǎng)提交口頭或書面報(bào)告，在工作中積極參與，做到按時(shí)完成分配的工作，根據(jù)工作情況給予加分或扣分。

　　部長(zhǎng)由后備干部選拔產(chǎn)生，后備干部產(chǎn)生是由個(gè)人向現(xiàn)任部長(zhǎng)或輔導(dǎo)員提交自薦書，并通過(guò)本部門內(nèi)全體成員面試產(chǎn)生。

　　三、成員守則及要求:

　　1、專業(yè)部成員在平時(shí)的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調(diào)能力，處理好與其他各專業(yè)部學(xué)生會(huì)成員間的關(guān)系，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成部長(zhǎng)交給的任務(wù)。

　　2、專業(yè)部成員要樹立全局觀念，服從安排，在專業(yè)部舉辦的活動(dòng)中應(yīng)積極參與，不回避工作中遇到的困難。

　　3、成員與成員之間應(yīng)具備協(xié)調(diào)配合精神，同舟共濟(jì)，互相幫助。

　　4、成員要嚴(yán)格要求自己，遵守組織紀(jì)律，秉公辦事。

　　5、原則上每一周召開一次例會(huì)；每次例會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的人員考勤。請(qǐng)假須做事先書面情況說(shuō)明，遲到、早退須做事后書面情況說(shuō)明。

　　6、例會(huì)內(nèi)容為交流、匯報(bào)工作開展?fàn)顩r，總結(jié)前期工作，傳達(dá)上級(jí)會(huì)下達(dá)的工作任務(wù)，安排后期工作等；保持良好的會(huì)議氣氛，強(qiáng)調(diào)會(huì)議的紀(jì)律性，每位成員都應(yīng)做好會(huì)議記錄，不講空話，開會(huì)要有效率

　　7、開會(huì)按時(shí)到位（要有深刻的時(shí)間觀念）。

　　8、開會(huì)時(shí)做好記錄，開會(huì)后由各組組長(zhǎng)收起交由部長(zhǎng)審核。

　　9、執(zhí)勤穿著專業(yè)服，執(zhí)勤過(guò)程中嚴(yán)禁嬉戲打鬧。

學(xué)生會(huì)部門管理制度2

　　一 部門簡(jiǎn)介

　　文藝部本著豐富校園文化，充實(shí)我院學(xué)生生活，積極組織文藝活動(dòng)，發(fā)掘校園文藝人才，并為其提供展示自我的舞臺(tái)為目的，協(xié)助學(xué)院開展各類文藝活動(dòng)，創(chuàng)建文學(xué)與藝術(shù)想結(jié)合的校園氛圍。

　　二 部門職責(zé)

　　1、 配合各部們開展文藝方面的活動(dòng)。

　　2、 舉辦自發(fā)性的文藝活動(dòng)，每月不得少于2次。

　　3、 配合院部完成學(xué)院計(jì)劃內(nèi)的大型文藝活動(dòng)（如迎新等）；還有全院性質(zhì)的大型 特色活動(dòng)（如十佳、藝術(shù)節(jié)等）。

　　4、 組織學(xué)生會(huì)內(nèi)部娛樂(lè)活動(dòng)（每學(xué)期不得少于一次）。

　　5、 組織文娛骨干培訓(xùn)活動(dòng)，舉辦各類專題講座，搞好文藝普及工作。

　　6、 加強(qiáng)對(duì)文藝類社團(tuán)的溝通及合作。

　　7、 主動(dòng)發(fā)現(xiàn)院系內(nèi)文藝特長(zhǎng)人才，為大型文藝活動(dòng)及對(duì)外文藝交流做儲(chǔ)備。

　　三 部門規(guī)章制度

　　（一）會(huì)議制度

　　1. 每周召開院文藝部部門例會(huì)，要求部門全體成員參加�？己瞬扇】鄯种�，(每月總分為10分，1-3分為不合格，4-6分合格，7-10分優(yōu)秀。）

　　2. 每次部門例會(huì)須有會(huì)議記錄，記錄中要求記載會(huì)議起止時(shí)間、主持人、出席人、缺勤人（在名字后面打括號(hào)標(biāo)明缺勤理由）、記錄人、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議討論主要內(nèi)容、會(huì)上各成員的發(fā)言內(nèi)容（只記載第一個(gè)提出一種觀點(diǎn)的發(fā)言，不記載重復(fù)發(fā)言）及對(duì)部門負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)、任務(wù)分配（包括任務(wù)、任務(wù)反饋者及反饋時(shí)間）。

　　3. 每次會(huì)議不得遲到早退，如有特殊情況需于例會(huì)前一天向部門負(fù)責(zé)人提出請(qǐng)假申請(qǐng)得到批準(zhǔn)，會(huì)前未請(qǐng)假或請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)者，遲到十分鐘以上均視為缺勤。（缺勤2分）

　　4. 會(huì)議期間要求嚴(yán)肅紀(jì)律，所有與會(huì)者要作到：

　�、� 衣冠整齊，舉止文明，不得抽煙；（2分）

　�、� 不許大聲喧嘩，所有手機(jī)應(yīng)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)（2分）；

　�、� 尊重他人，當(dāng)有人發(fā)言時(shí)，不得私自交談、討論；（1分）

　　④ 作好會(huì)議筆記（請(qǐng)?jiān)跁?huì)議記錄本上記錄好自己的發(fā)言記錄及工作記錄）；（2分)

　�、� 有意見或建議可示意經(jīng)主持人批準(zhǔn)后提出；

　�、� 部門成員對(duì)所安排工作有所疑問(wèn)或感覺(jué)不能勝任者，會(huì)議上當(dāng)面提出,以便做出相應(yīng)的調(diào)整。不可敷衍了事；

　�、� 在會(huì)議中使用普通話；

　�、� 保持會(huì)議場(chǎng)地的清潔（由會(huì)議記錄者監(jiān)督）。(1分）

　　5. 例會(huì)會(huì)議記錄（包括部門會(huì)議記錄及個(gè)人會(huì)議記錄）作為部門成員月考核有效憑證。

　　（二）考核及獎(jiǎng)懲制度

　　1、凡部?jī)?nèi)成員，至加入本部門次月起，參加參加學(xué)生會(huì)相應(yīng)職級(jí)的.月考核、學(xué)期考核和聘期考核。

　　2、考核等次分優(yōu)秀、合格、不合格。優(yōu)秀比例不得超過(guò)30%，無(wú)不合格上限。

　　3、月考核獎(jiǎng)懲：a月考核合格者通過(guò)每月工作考核，成為合格助理；b月考核優(yōu)秀者通過(guò)每月工作考核，成為優(yōu)秀助理，在日后工作分配中原則上考慮培養(yǎng)及給予重任鍛煉；c月考核一次不合格者，給予整改通知，兩次不合格者，予以辭退；d每月考核需將考核結(jié)果在考核結(jié)束后一周例會(huì)上公布給各成員，并在部門會(huì)議記錄本中備案。e每月考核在每月結(jié)束的第一周進(jìn)行，并在第一周結(jié)束前反饋給303。

　　4、本條例由部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，并接受部門各成員的監(jiān)督，各成員在對(duì)考核獎(jiǎng)懲有任何疑問(wèn)時(shí)可在考核結(jié)果公布的會(huì)后或在當(dāng)日之內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人提出。

　　四 成員要求

　　常規(guī)要求：1、遵守部門規(guī)章制度；2、按時(shí)參加各種會(huì)議、值班及培訓(xùn)，每次會(huì)議及培訓(xùn)應(yīng)做記錄，每次下發(fā)文件及資料應(yīng)保存；3、協(xié)同其他部門工作；4、服從上級(jí)工作安排，按時(shí)反饋工作進(jìn)度；5、團(tuán)結(jié)部門成員，主動(dòng)與上級(jí)溝通。

　　基本要求：部門成員必須團(tuán)結(jié)一致，擁護(hù)部門榮譽(yù)。積極配合，對(duì)問(wèn)題提出有效解決方案，不斷完善部門建設(shè)，增大部門影響力。對(duì)于上級(jí)安排的工作如有疑問(wèn)或感覺(jué)不能勝任者，必須及時(shí)提出，以便做出相應(yīng)的調(diào)整。工作完成質(zhì)量與多少直接與考核相掛鉤，要求部門成員擴(kuò)展思路，積極思考，聽取廣大同學(xué)的心聲，上交個(gè)人工作想法，為考核內(nèi)容增加光彩的印記。

　　愿文藝部成員遵守相關(guān)的部門規(guī)章制度。努力展示自我，在文藝部這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，建設(shè)和完善文藝部，為文藝部的明天做出屬于自己的一份貢獻(xiàn)。

　　預(yù)祝各成員開心工作！

學(xué)生會(huì)部門管理制度3

　　一、指導(dǎo)思想

　　(一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，提高部門成員的工作積極性，加強(qiáng)對(duì)部門成員的了解和監(jiān)督

　　(二)為使團(tuán)作更規(guī)范合理，考核成績(jī)將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團(tuán)的意見對(duì)部門成員進(jìn)行評(píng)優(yōu)、晉升、淘汰

　　(三)通過(guò)考核制度助成員認(rèn)識(shí)自我、彌補(bǔ)不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)

　　二、考核原則

　　公平、公開、公正

　　三、考核對(duì)象

　　國(guó)際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長(zhǎng)、干事

　　四、考核方法

　　(一)基本要求：

　　1.副部長(zhǎng):所修科目需全部合格且平均績(jī)點(diǎn)在2.5以上

　　2.干事:所修科目需全部合格

　　(二)評(píng)選該部門(部長(zhǎng)+副部長(zhǎng)+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰

　　(三)考核總分為100分，考核內(nèi)容分為四個(gè)部分：日�？己�30%、期末考核30%、部長(zhǎng)評(píng)定20%、學(xué)期小結(jié)20%

　　1.干事日�？己耍�

　　(1)目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)

　　(2)具體操作：1凡部門有活動(dòng)，部長(zhǎng)對(duì)參與活動(dòng)成員進(jìn)行評(píng)分

　　2學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長(zhǎng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jī)并記錄在案

　　2.期末個(gè)人考核：

　　(1)目的：考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對(duì)于此名干事的認(rèn)可程度與總體評(píng)價(jià)。

　　(2)具體操作：1自評(píng)、互評(píng)，分別由本人、部門其他成員評(píng)分

　　(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：a：10分b：8分c：6分d：4分)

　　2由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案

　　3、期末部長(zhǎng)評(píng)定：

　　(1)目的：了解部長(zhǎng)對(duì)該成員的`認(rèn)可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。

　　(2)具體操作：1部長(zhǎng)評(píng)定在每學(xué)期末由部長(zhǎng)填寫

　　(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：a：10分b：8分c：6分d：4分)

　　2由人力資源部計(jì)算平均分，得出部長(zhǎng)對(duì)副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案。

　　4、學(xué)期小結(jié)：

　　(1)目的：考察成員對(duì)團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識(shí)以及對(duì)自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個(gè)發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。

　　(2)具體操作：1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評(píng)分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評(píng)定)

　　2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督，辦公室進(jìn)行核查。

　　3、文藝部的規(guī)章制度

　　文藝部是院學(xué)生會(huì)的一個(gè)下屬部門，所以我們必須遵守學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一章程，鑒于文藝部工作的特殊性，特制定本制度。

　　工作制度：

　　l本部門每周星期三中午12點(diǎn)半在電教樓開例會(huì)，如有特殊情況，將另行通知。

　　l部門干事必須準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，如有事假、病假，請(qǐng)?jiān)跁?huì)議前幾天告知部長(zhǎng)或本部門干事，若無(wú)故缺席三次者，將給予相應(yīng)的處理。

　　l凡本部門人員必須認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，在自己的'工作完成之后，可助自己部門內(nèi)別的干事一起工作。

　　l在每一次的活動(dòng)開展后，干事應(yīng)向部長(zhǎng)匯報(bào)工作，并寫一分自己的工作小節(jié)，每學(xué)期各位干事都要寫一分述職報(bào)告。

　　l干事應(yīng)積極要求工作，充分發(fā)揮自己的才能，體現(xiàn)自身的價(jià)值，以更好的姿態(tài)融入其中，在工作中應(yīng)與其他干事和睦相處。

　　l每個(gè)月24號(hào)前向校文藝部提交計(jì)劃與總結(jié)。

　　l部長(zhǎng)應(yīng)合理分派工作給干事，盡量讓每一位干事發(fā)揮自己的`主觀能動(dòng)性，為學(xué)生會(huì)文藝部注入新的活力。

　　l部員有參與部?jī)?nèi)評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔、退出的權(quán)利、有參加文藝部組織和主辦的各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利、有維護(hù)本部利益和名譽(yù)，為本部服務(wù)的義務(wù)、有配合部長(zhǎng)、副部和其他部員參加部?jī)?nèi)工作的義務(wù)。

　　部門財(cái)物管理：

　　l對(duì)文藝部現(xiàn)有的財(cái)物（包括各類演出的服裝、道具，以及舞臺(tái)布置的材料）進(jìn)行管理。

　　l將每次活動(dòng)所購(gòu)買的物品登記好，也納入文藝部財(cái)物，進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　l非文藝部售貨員借用服裝、道具，舞臺(tái)布置材料等，須進(jìn)行登記，并按照規(guī)格收取一定的租金，如果損壞須進(jìn)去賠償。

　　l文藝部的物品租借所得的租金定期交于學(xué)校財(cái)務(wù)室。

　　l借用學(xué)生活動(dòng)中心需找文藝部部長(zhǎng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方能使用。

　　l開展活動(dòng)若須購(gòu)買物品，必須由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)與部門中的干事（至少一名）同去，所買物品必須開發(fā)票，經(jīng)購(gòu)買人簽名可向中學(xué)校報(bào)銷。

　　文藝部成員守則及要求:

　　l系文藝部成員在平時(shí)的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調(diào)能力，處理好與其他各系文藝部成員間的關(guān)系，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成部長(zhǎng)交給的任務(wù)。

　　l文藝部成員要樹立全局觀念，服從安排，在系文藝部舉辦的活動(dòng)中應(yīng)積

　　l文藝部成員應(yīng)具備協(xié)調(diào)配合精神，同舟共濟(jì)，互相助。

　　l文藝部成員要嚴(yán)格要求自己，遵守組織紀(jì)律，秉公辦事。

　　以上條例請(qǐng)部門各位干事積極響應(yīng)和遵守，團(tuán)結(jié)在部長(zhǎng)周圍，為文藝部打造更好的明天。

　　4、文藝部的規(guī)章制度

　　例會(huì)制度

　　<1>部門成員需提前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，不得無(wú)故缺席、遲到、早退。(請(qǐng)假者請(qǐng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)說(shuō)明合理理由，部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)同意方可，否則按缺席記)

　　<3>每月底，干事寫一份工作小結(jié)，上交給副部，由副部整理，與部長(zhǎng)共同探討，及時(shí)發(fā)現(xiàn)部門出現(xiàn)的問(wèn)題等，并在下次例會(huì)同部門成員一起商討解決。

　　<5>部門設(shè)獎(jiǎng)罰分制度，具體內(nèi)容如下：

　　<2>活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，部?jī)?nèi)成員堅(jiān)守自己的崗位，不得無(wú)故缺席。

　　其他制度

　　<1>對(duì)不能夠嚴(yán)格遵守學(xué)校及系部各項(xiàng)規(guī)章制度者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)、給予處分甚至退會(huì)。

　　<3>部?jī)?nèi)組建各演出隊(duì)伍，所有通知、排練、演出等均由制定負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)人出現(xiàn)問(wèn)題不得推辭，盡可能的自行解決問(wèn)題，實(shí)在為難時(shí)上報(bào)情況與家共同解決。

　　【注】：該規(guī)章制度自20xx年9月擬定日開始生效，有效期至20xx年9月。如有錯(cuò)誤或未盡事宜，經(jīng)部門所有成員定期商討確定后方可對(duì)制度加以修正及補(bǔ)充。

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