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企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度
在現(xiàn)在社會(huì)，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度1
XX公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送管理規(guī)定
一、目的
為規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營中的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)管理工作，保證各類統(tǒng)計(jì)、核算工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，避免信息過時(shí)或統(tǒng)計(jì)失真給決策造成誤導(dǎo)，特建立本制度。
二、范圍
各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、跟蹤單等以20xx年XX月本廠實(shí)施的.《各類上交報(bào)表清單》為準(zhǔn)，各部門臨時(shí)要求的報(bào)表以正式書面形式提供統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、格式等信息資料，經(jīng)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)部門確認(rèn)后以確定格式填報(bào)。
三、報(bào)表填制及報(bào)送要求
1、各報(bào)表項(xiàng)目填寫齊全，不遺漏統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。
2、數(shù)據(jù)真實(shí)，不故意瞞報(bào)或虛報(bào)數(shù)據(jù)。
3、數(shù)據(jù)符合部門間的進(jìn)出平衡關(guān)系。
4、對(duì)分管的物資嚴(yán)格按實(shí)物狀態(tài)和統(tǒng)計(jì)要求填報(bào)。
5、報(bào)表報(bào)送及時(shí)。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表每天上午9點(diǎn)前報(bào)統(tǒng)計(jì)科，月度報(bào)表每月1日上午下班前報(bào)送統(tǒng)計(jì)科，以接受簽注時(shí)間為準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表每天上午下班前以電子版形式發(fā)送財(cái)務(wù)科，月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月2日下班前報(bào)財(cái)務(wù)科。財(cái)務(wù)科每月4日下班前完成月度結(jié)賬、報(bào)表編制及生產(chǎn)經(jīng)營情況分析。
6、報(bào)表簽批、審核手續(xù)齊全。
四、考核規(guī)定
1、報(bào)表及時(shí)性：每延遲1小時(shí)考核責(zé)任人10元，延遲1天考核
責(zé)任人100元。
2、數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏報(bào)一次考核責(zé)任人10元。
3、故意瞞報(bào)或虛報(bào)致使數(shù)據(jù)不真實(shí)：一次考核責(zé)任人100元。
4、報(bào)表簽批、審核手續(xù)不全的，接受部門可拒收，按報(bào)表延遲考核至收到合格報(bào)表為止；接受部門也可簽收，但按報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏報(bào)一次考核。
5、各車間、科室每出現(xiàn)3次錯(cuò)誤并經(jīng)考核的，考核車間、科室負(fù)責(zé)人50元。
5、考核結(jié)果由統(tǒng)計(jì)科每月5日定時(shí)提供。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
XX有限公司
20xx年XX月XX日
企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度2
集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理暫行辦法
第一章 總則
第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)報(bào)表在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用，滿足集團(tuán)公司對(duì)外提供各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的需求，根據(jù)管控流程，制定本辦法。
第二條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表日常管理工作由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，集團(tuán)公司各職能部門要指定統(tǒng)計(jì)專員，各二級(jí)子分公司要指定統(tǒng)計(jì)部門。
第三條 集團(tuán)公司各職能部室負(fù)責(zé)歸口統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的收集、整理、審核、匯總；各二級(jí)子分公司指定的部門負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的收集、整理、匯并以及上報(bào)給集團(tuán)公司各職能部門。
第四條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表分為內(nèi)部統(tǒng)計(jì)手冊(cè)，以及集團(tuán)公司對(duì)外提供的上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
第二章 統(tǒng)計(jì)手冊(cè)的管理
第五條 集團(tuán)公司所屬所有二級(jí)子（分）公司均納入統(tǒng)計(jì)手冊(cè)的編制范圍。
第六條 各子（分）公司為統(tǒng)計(jì)手冊(cè)基礎(chǔ)資料提供的責(zé)任主體，負(fù)有及時(shí)、真實(shí)、全面提供集團(tuán)公司各職能部門要求提供的統(tǒng)計(jì)資料的責(zé)任。
第七條 各子公司下屬公司統(tǒng)計(jì)資料由子公司匯總填報(bào)，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報(bào)。
第八條 統(tǒng)計(jì)手冊(cè)分財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)及安全環(huán)保、工程投資、設(shè)備五部分內(nèi)容，具體內(nèi)容由集團(tuán)公司相關(guān)職能部門分別制訂。財(cái)務(wù)部分由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；人力資源部分由人力資源部負(fù)責(zé)；生產(chǎn)及安全環(huán)保由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)；工程投資由董事會(huì)秘書處、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，其中：基建、技改項(xiàng)目形象進(jìn)度由董事會(huì)秘書處負(fù)責(zé)，其它工程形象進(jìn)度以及各類工程投資財(cái)務(wù)進(jìn)度由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；設(shè)備部分由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。各單位每月在報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表的同時(shí)，按照年初工程計(jì)劃口徑同時(shí)報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)進(jìn)度報(bào)表。
第九條 集團(tuán)公司各職能部室擬訂印制統(tǒng)計(jì)手冊(cè)所需基礎(chǔ)資料的明細(xì)表格，下發(fā)各子（分）公司，由各子（分）公司填報(bào)完整后，上報(bào)集團(tuán)公司各職能部室，各職能部室進(jìn)行收集、整理、審核、匯總，并將匯總后的資料報(bào)送計(jì)劃財(cái)務(wù)部，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部集中匯總，統(tǒng)一編導(dǎo)，并印制成統(tǒng)計(jì)手冊(cè)。
第十條 統(tǒng)計(jì)手冊(cè)按月編制，本月編制上月手冊(cè)。
第十一條 各子（分）公司于每月6號(hào)前上報(bào)集團(tuán)公司各職能部門要求的基礎(chǔ)資料，包括電子版資料和紙質(zhì)資料，紙質(zhì)資料要求統(tǒng)計(jì)專員簽字，并有單位印鑒章和主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；集團(tuán)公司各職能部門收集、整理、審核、匯總后，于10號(hào)前報(bào)送計(jì)劃財(cái)務(wù)部，計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一匯總、編導(dǎo)，于20日前印制成統(tǒng)計(jì)手冊(cè)。節(jié)假日順延。
第三章 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理
第十二條 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)以及不定期報(bào)表四種，報(bào)表格式及要求隨主管部門要求變動(dòng)而變動(dòng)。
第十三條 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表主要包括：經(jīng)信委報(bào)表、統(tǒng)計(jì)局報(bào)表、中煤協(xié)會(huì)報(bào)表，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一報(bào)送。
第十四條 各二級(jí)生產(chǎn)子分公司為上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)資料的.提供主體，負(fù)有全面、及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送相關(guān)基礎(chǔ)資料的責(zé)任。
第十五條 各子公司下屬公司統(tǒng)計(jì)資料由子公司匯總填報(bào)，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報(bào)。
第十六條 各單位每月月底最后一日，將本單位的本月主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷存報(bào)表報(bào)送至計(jì)劃財(cái)務(wù)部，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部匯總后報(bào)送至相關(guān)主管部門。其它報(bào)表，按照后附報(bào)表目錄要求的時(shí)限和內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送。不定期報(bào)表內(nèi)容和時(shí)限要求另行安排。
第十七條 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表具有嚴(yán)格的時(shí)限性，各二級(jí)子分公司要嚴(yán)格按照附表的時(shí)限要求及時(shí)報(bào)送。
第四章 附則
第十八條 各子分公司要明確主管統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理相關(guān)統(tǒng)計(jì)事宜；
第十九條 統(tǒng)計(jì)資料作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的反映，其數(shù)據(jù)來源為經(jīng)審計(jì)、審核的財(cái)務(wù)報(bào)表或相關(guān)有計(jì)量基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。
第二十條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表將實(shí)施評(píng)比機(jī)制，對(duì)在統(tǒng)計(jì)工作中成績突出的單位和個(gè)人給予（來自： 小龍文 檔網(wǎng)：企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度）適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一條 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度3
第一章總則
為了有效、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要作用，特制定本制度；統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督；
企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則.計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作.；根據(jù)各職能部門和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員。
第二章統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工
1.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)部門填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，方能定為正式報(bào)表。
2.廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)需要修改時(shí)，原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報(bào)單位，并修改后的式樣備案，不必再辦審批手續(xù)。
3.各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由生產(chǎn)部根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
4.為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠，各部門、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報(bào)出。
第三章統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管
1.各部門、車間向外提供統(tǒng)計(jì)資料，公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。部門、車間的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本部門統(tǒng)計(jì)人員掌管。
2.各部門、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料，采用卡片或臺(tái)帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。
3.各科、車間編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的.統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)本系統(tǒng)副總核準(zhǔn)，方可銷毀。
第四章統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正
1.統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即訂正。
2.企業(yè)內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正:
①日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日日?qǐng)?bào)上說明。
�、谥卮蟛铄e(cuò)必須以書面形式訂下，并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
第五章統(tǒng)計(jì)工作的交接
1.統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。
2.統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí)，必須做好下列工作：
�。�1）將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚；
（2）培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作；
（3）所有統(tǒng)計(jì)資料（包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計(jì)用具（如計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書刊等），應(yīng)一一造出清單移交。
第六章文字說明與分析報(bào)告
1.文字說明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部份，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到：月報(bào)有文字說明，季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。
2.文字說明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
第七節(jié)統(tǒng)計(jì)紀(jì)律
1.各車間、部門和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。
2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
附件：統(tǒng)計(jì)員考核辦法
1.自20xx年6月份的車間工資計(jì)起，人力資源將對(duì)各車間工資進(jìn)行審核，并要求各車間統(tǒng)計(jì)薪資的人員提供工資數(shù)據(jù)的原始數(shù)據(jù)依據(jù)，如發(fā)現(xiàn)未能提供或提供錯(cuò)誤，第一次將給予500元罰款；連續(xù)出現(xiàn)兩次將給予辭退處理。
備注：工資計(jì)算過程中對(duì)“錯(cuò)誤”的界定：
�。�1）工資表中無法提供原始數(shù)據(jù)依據(jù)的視錯(cuò)誤；
�。�2）工資數(shù)值計(jì)算錯(cuò)誤（包括計(jì)件工資、個(gè)稅等等）
（3）員工身份證號(hào)及姓名必須統(tǒng)一，不統(tǒng)一的視為錯(cuò)誤；
�。�4）工資明細(xì)表、工資匯總表、銀行發(fā)放表三表數(shù)據(jù)統(tǒng)一，不統(tǒng)一的視為錯(cuò)誤。
�。�5）交通補(bǔ)助、加班費(fèi)、節(jié)假日工資計(jì)算錯(cuò)誤。
2.車間統(tǒng)計(jì)人員在工資計(jì)算過程中，必須以身作則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工資不合理的地方，并能對(duì)本車間的工資存在問題提出合理化建議；在連續(xù)6個(gè)月的工資計(jì)算過程中沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的，其基本工資上調(diào)10%。
3.本辦法自即日起開始執(zhí)行。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度4
為了加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在公司管理中工作中的作用，依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和公司有關(guān)規(guī)定制定本制度。
一、立足現(xiàn)有條件，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化，統(tǒng)計(jì)調(diào)查科學(xué)化，統(tǒng)計(jì)計(jì)算和輸出處理現(xiàn)代化，統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷建立健全統(tǒng)計(jì)記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)資料管理及歸檔制度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
三、按照公司統(tǒng)計(jì)要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)工作人員持證上崗，并保持相對(duì)的穩(wěn)定。其統(tǒng)計(jì)工作基本職責(zé)是：
（一）認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，執(zhí)行和落實(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。
（二）組織協(xié)調(diào)本單位承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的催報(bào)、
送審和報(bào)送工作。
�。ㄈ┰诠ぷ鞣秶鷥�(nèi)依法獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)，統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)和統(tǒng)
計(jì)監(jiān)督權(quán)。
（四）熟悉統(tǒng)計(jì)分類、指標(biāo)含意、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)編碼，負(fù)責(zé)承
擔(dān)統(tǒng)計(jì)工作的`咨詢、指導(dǎo)。
�。ㄎ澹╅_展統(tǒng)計(jì)分析，為上級(jí)提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料。
四、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級(jí)安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)，不得虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)。
五、凡屬上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)任務(wù)，由統(tǒng)計(jì)員按照上級(jí)要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)、按質(zhì)搜集和整理提供公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
六、統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)過單位負(fù)責(zé)人核實(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字后方能上報(bào)。
七、對(duì)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)報(bào)、誤報(bào)應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員和統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核實(shí)訂正。
八、提供和公布統(tǒng)計(jì)資料，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定和同意。
九、統(tǒng)計(jì)工作受到上級(jí)表揚(yáng)的，按照相關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，受到批評(píng)的，在年度考核時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的依照有關(guān)規(guī)定處理。
十、本制度由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度5
企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度
為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要作用，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》及公司相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。
一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》及本公司財(cái)務(wù)管理制度。
二、統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理、統(tǒng)計(jì)分析、提供統(tǒng)計(jì)資料、實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理，安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)各種定期上報(bào)的.統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)上報(bào)，并做到報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
四、對(duì)各類報(bào)表嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計(jì)局文號(hào)：國統(tǒng)字（20xx）82號(hào)規(guī)定統(tǒng)一格式填報(bào)。
五、統(tǒng)計(jì)人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)要深入落實(shí)進(jìn)行分析，為公司發(fā)展提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。
六、統(tǒng)計(jì)資料專人負(fù)責(zé)，必須妥善保管，不得損壞和遺失。
七、統(tǒng)計(jì)人員以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查為重心，做好統(tǒng)計(jì)分析，并提出改進(jìn)意見。
八、統(tǒng)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。
九、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
十、統(tǒng)計(jì)工作交接，統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)必須認(rèn)真辦理交接手續(xù)，所有資料應(yīng)造出清單移交。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度6
第一章總則
1.為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要作用，特制定本制度;
2.統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督.
3.企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則.計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作.
4.根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計(jì)員.企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí)，事前必須征求計(jì)劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。
第二章統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工
1.凡國家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表，由××根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門.如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí)，則由×召集有關(guān)部門協(xié)商編制。
2.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)××審查同意，并經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，方能定為正式報(bào)表.廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由××制訂“報(bào)表目錄”，頒定全廠執(zhí).未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報(bào)表，各單位可拒絕填報(bào)。
3.廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)需要修改時(shí)，原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報(bào)單位，并修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。
4.各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由行政福昨科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5.各科室對(duì)外報(bào)送的專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須先經(jīng)××?xí)?上報(bào)時(shí)，應(yīng)抄送××。
6.凡上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)文件和報(bào)表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送××傳閱。
7.為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報(bào)出。
第三章統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管
1.各科室、車間向外提供統(tǒng)計(jì)資料，公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。
2.各級(jí)澡政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便克使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3.凡廠外單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定，并持有上級(jí)主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來廠索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，統(tǒng)由××接洽提供，或由××指定有關(guān)部門提供。
4.企業(yè)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由××綜合統(tǒng)計(jì)員掌管，科室、車間的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本單位統(tǒng)計(jì)人員掌管。
5.各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料，采用卡片或臺(tái)帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。
6.各科、車間編制的.統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)××綜合統(tǒng)計(jì)員會(huì)簽后，方可銷毀。
第四章統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正
1.統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即訂正.受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤后，應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正，填報(bào)單位不得推諉拖延。
2.企業(yè)內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正:
①日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日日?qǐng)?bào)上說明。
�、谥卮蟛铄e(cuò)必須以書面形式訂下，填報(bào)《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》(附后).各受單位應(yīng)將《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單貼在原報(bào)表上，并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單
報(bào)表名稱受表單位編號(hào)
頁次
欄次
行數(shù)
原列數(shù)字
訂正數(shù)字
訂正原因
主管經(jīng)辦人 年 月 日
第五章統(tǒng)計(jì)工作的交接
1.統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。
2.統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí)，必須做好下列工作:
(1)將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;
(2)培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作;
(3)所有統(tǒng)計(jì)資料(包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計(jì)用具(如計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書刊等)，應(yīng)一一造出清單移交。
第六章文字說明與分析報(bào)告
1.文字說明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部份，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到:月報(bào)有文字說明，季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。
2.文字說明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3.分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為重心，測(cè)定計(jì)劃完成程度，分析計(jì)劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。
第七章統(tǒng)計(jì)紀(jì)律
1.各車間、科室和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。
2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度7
清河建筑公司統(tǒng)計(jì)管理制度
第一章：總則
第一條、為適應(yīng)公司發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高企業(yè)管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，加強(qiáng)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，制定本辦法。
第二條、統(tǒng)計(jì)工作的基本要求是：保證統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為公司管理和發(fā)展服務(wù)。
第三條、公司必須依照《統(tǒng)計(jì)法》和公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定如實(shí)提供建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
第四條、公司應(yīng)在下列方面加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督：
（一）公司應(yīng)支持統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息；
（二）切實(shí)保證統(tǒng)計(jì)工作所必需的人員、工作條件和工作時(shí)間；
（三）為建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提供支持。
第五條、公司統(tǒng)計(jì)科負(fù)責(zé)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)的管理工作。
第二章：統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計(jì)人員
第六條、公司應(yīng)設(shè)專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
第七條、統(tǒng)計(jì)人員的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┙M織、協(xié)調(diào)公司的建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，完成公司建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)資料；
（二）對(duì)公司的'建筑業(yè)實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督；
�。ㄈ┕芾砉镜慕ㄖ䴓I(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，建立健全建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度。
第八條、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。公司應(yīng)指定公司的建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
第九條、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，一般不應(yīng)隨意調(diào)離建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)崗位或脫離建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)人員調(diào)整、調(diào)動(dòng)或離職必須由能夠擔(dān)當(dāng)規(guī)定職責(zé)的人員接管，并辦清交接手續(xù)。
第十條、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度；刻苦鉆研統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，掌握統(tǒng)計(jì)工作技能，熟悉各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義和核算方法，按照規(guī)范的程序報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料。
第三章：原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表
第十一、條公司應(yīng)建立健全與建筑業(yè)活動(dòng)相適應(yīng)、滿足建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)核算的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做好建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的原始記載。
第十二、條認(rèn)真執(zhí)行建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。
第十三、條原始記錄、內(nèi)部報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。原始記錄、內(nèi)部報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳要逐步向電子文檔過渡。
第四章：建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的管理和上報(bào)
第十四條、公司必須按時(shí)上報(bào)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)字、資料，所提供的統(tǒng)計(jì)資料，須經(jīng)公司經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人簽署蓋章后上報(bào)。
第十五條、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料必須真實(shí)可靠，相同指標(biāo)的口徑范圍及核算結(jié)果必須一致。
第十六條、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)公司統(tǒng)計(jì)資料負(fù)有保密責(zé)任。
第五章：統(tǒng)計(jì)分析
第十七條、在上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的同時(shí)，必須隨同上報(bào)統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)分析要求依據(jù)準(zhǔn)確，方法得當(dāng)，分析透徹，并有預(yù)見性、前瞻性的結(jié)論和建議。
第十八條、統(tǒng)計(jì)分析要緊扣公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展和發(fā)展前景進(jìn)行測(cè)算、對(duì)比、論證，符合企業(yè)現(xiàn)狀。
第六章：附則
第十九條、本辦法適用于公司各項(xiàng)目部。
第二十條、本辦法由公司統(tǒng)計(jì)科負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條、本辦法自印發(fā)之日起施行。
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