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新產(chǎn)品研發(fā)管理制度

時(shí)間:2022-06-09 11:00:03 制度 我要投稿
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新產(chǎn)品研發(fā)管理制度

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編為大家收集的新產(chǎn)品研發(fā)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

新產(chǎn)品研發(fā)管理制度

  一、總則

  1、在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)前必須進(jìn)行調(diào)查研究,內(nèi)容有

  a、調(diào)查市場(chǎng)同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。

  b、調(diào)查同類產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、市場(chǎng)及使用情況。

  c、廣泛收集有關(guān)產(chǎn)品的信息,進(jìn)行可行性分析研究。

  2、進(jìn)行可行性分析,工作有:

  a、論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向。

  b、論證該產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況及具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

  c、論證生產(chǎn)該品種的資源條件的可行性。

  3、制定產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃:由研發(fā)中心提出草擬計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)初步審查,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行縝密研究,確定后安排生產(chǎn)。

  4、新產(chǎn)品研發(fā)人員主要職責(zé)是:

  a、開展產(chǎn)品生命周期的研究,促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代,為企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn)的科學(xué)依據(jù)。

  b、開展對(duì)產(chǎn)品升級(jí)換代具有決定意義的基礎(chǔ)技術(shù)研究、設(shè)備改造等。

  c、開展那些對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大意義的新技術(shù)、新材料的研究。

  二、新產(chǎn)品試制工作規(guī)定

  1、新產(chǎn)品試制是正式投入批生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制。

  2、樣品試制是根據(jù)客戶要求或自主研發(fā)的品種,由分廠配合試出小樣,然后按要求進(jìn)行試樣,以考察產(chǎn)品的性能、風(fēng)格和設(shè)計(jì)的合理性。

  3、小批量試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,主要目的是進(jìn)一步改進(jìn)工藝設(shè)計(jì),進(jìn)一步考察產(chǎn)品的可紡性或可織性。

  4、試制品種要求新產(chǎn)品研發(fā)員全程跟蹤生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。

  5、試制品種結(jié)束后,研發(fā)員要書面總結(jié)試制過程、問題分析、試制結(jié)果及仍需要解決的問題。

  三、新產(chǎn)品試制工作程序

  1、進(jìn)行新產(chǎn)品簡(jiǎn)單工藝設(shè)計(jì)或確定初步試制方案。

  2、召開分廠及有關(guān)部門會(huì)議,進(jìn)行生產(chǎn)工藝分析。

  3、確定上機(jī)生產(chǎn)工藝并審核。

  4、新產(chǎn)品研發(fā)員要全程跟蹤試制生產(chǎn)過程并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  5、試制結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié)。

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