丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

預(yù)算管理制度

時間:2022-06-08 18:34:00 制度 我要投稿

預(yù)算管理制度范本

  在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會使用到制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編收集整理的預(yù)算管理制度范本,歡迎大家分享。

預(yù)算管理制度范本

  第一條部門預(yù)算的構(gòu)成

  行政事業(yè)單位的部門預(yù)算包括單位的收入預(yù)算和支出預(yù)算。我局財務(wù)實行的是部門預(yù)算管理,局機關(guān)屬行政單位部門預(yù)算,局下屬XX中心屬事業(yè)單位部門預(yù)算。

  第二條部門預(yù)算的編制原則:

  一、收支平衡的原則。根據(jù)實際需要,平衡預(yù)算;

  二、統(tǒng)籌兼顧、保證重點的原則。根據(jù)各部門的職能和工作任務(wù),合理確定支出范圍、支出規(guī)模,集中財力保證重點工作;

  三、真實準確的原則;A(chǔ)資料數(shù)據(jù)真實、準確、完整,符合實際情況。

  第三條收入預(yù)算的編制

  收入預(yù)算主要包括單位的財政補助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、其他收入等。在編制組織收入能力計劃時,應(yīng)包含納入預(yù)算內(nèi)管理的收入預(yù)算情況,列明收入科目、收入項目和具體金額。

  在編制收入預(yù)算時,應(yīng)根據(jù)上一預(yù)算年度收入完成情況、預(yù)算執(zhí)行年度收入預(yù)計完成情況和下一預(yù)算年度收入增減變動因素,測算各項收入來源。收入預(yù)算要按收入類型分類編制,切實反映單位的可支配收入。

  第四條各項支出預(yù)算編制的程序和要求

  本單位各項預(yù)算的編制,必須根據(jù)區(qū)財政局的規(guī)定和要求進行。財務(wù)部門牽頭負責年度預(yù)算編制;各科室編制本部門的各項專項預(yù)算。支出預(yù)算由基本支出預(yù)算和項目支出預(yù)算組成。

  一、基本支出預(yù)算的編制

  基本支出預(yù)算內(nèi)容包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費。

  (一)基本支出預(yù)算的組成

  基本支出預(yù)算是為保障機關(guān)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而編制的年度支出計劃,其內(nèi)容包括人員經(jīng)費和公用經(jīng)費兩部分。

  1、人員經(jīng)費

  人員經(jīng)費包括人員及對個人和家庭的補助支出,主要指在職人員、離退休人員及民政撫恤對象人員經(jīng)費。預(yù)算科目涉及政府支出經(jīng)濟分類科目中"工資福利支出"下的基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費等;"對個人和家庭的補助"下的離休費、退休費、住房公積金、提租補貼、購房補貼等款級科目。

  2、公用經(jīng)費

  公用經(jīng)費主要主要指機關(guān)日常公用支出經(jīng)費。預(yù)算科目涉及政府支出經(jīng)濟分類科目中"商品和服務(wù)支出"下的辦公費、水費、電費、電話通訊費、機關(guān)辦公取暖費、職工宿舍取暖費、交通費、差旅費、設(shè)備維修費、房屋維修費、會議費、培訓(xùn)費、工會經(jīng)費、福利費、宣傳費和其他費用,以及"其他資本性支出"下的辦公設(shè)備購置費。

  (二)基本支出預(yù)算的編制過程

  根據(jù)單位人員及公用基礎(chǔ)信息、有關(guān)財政財務(wù)政策標準及預(yù)算定額標準,由部門預(yù)算編制系統(tǒng)自動計算生成。編制過程如下:

  1、根據(jù)區(qū)財政局《關(guān)于印發(fā)部門預(yù)算編制系統(tǒng)人事財務(wù)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫工作規(guī)程(試行)的通知》的要求,及時做好基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫的更新維護工作,由主管部門審核。

  2、按照區(qū)財政局編制年度部門預(yù)算的要求,在規(guī)定時間內(nèi),組織核實本單位所屬部門申報基本支出預(yù)算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和相關(guān)資料,并依據(jù)政策標準和定額標準組織編制機關(guān)及所屬單位的人員經(jīng)費和公用經(jīng)費預(yù)算,審核匯總后報送區(qū)財政局。

  3、區(qū)財政局對報送的基本支出預(yù)算進行審核、批復(fù)后,機關(guān)財務(wù)部門執(zhí)行。

  二、項目支出預(yù)算的編制

  項目支出預(yù)算是為完成單位的特定行政工作任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標,而編制的項目支出計劃。按編制內(nèi)容可分為:經(jīng)常性專項、一次性專項;按資金審批管理流程分為:行政事業(yè)單位一般專項項目、專業(yè)職能部門管理的專項資金項目、其他項目;按預(yù)算申報時間分為:年初預(yù)算項目和追加項目。

  (一)項目預(yù)算的申報條件

  1、符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策和財政資金供給的方向、范圍。

  2、符合區(qū)委、區(qū)政府年度工作要求和本單位工作任務(wù)和事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。

  3、有明確的項目目標、組織實施計劃及科學合理的資金使用計劃,并經(jīng)過充分的研究和論證。

  (二)項目預(yù)算的申報要求

  1、申報項目要有充分、合理的立項依據(jù)。

  2、要按照項目庫的管理要求填報相應(yīng)項目申報文本,并附相關(guān)材料。填報內(nèi)容真實、準確、完整、規(guī)范、明晰。

  3、實施政府采購的項目,要編制政府采購預(yù)算,并詳細編寫項目采購需求,在項目申報書中予以明確。

  (三)項目預(yù)算的申報方式

  項目預(yù)算報送采取以集中報送為主,集中報送和隨時報送相結(jié)合的方式。編制年度預(yù)算時,由申報部門結(jié)合年度工作選擇報送需要安排到下年度預(yù)算中的專項項目預(yù)算。

  (四)項目預(yù)算的管理職責

  我局項目預(yù)算管理涉及:項目部門、財務(wù)部門。

  項目部門是指直接負責項目申請并組織項目實施的部門;財務(wù)部門是指專業(yè)負責財務(wù)管理的職能部門,也是指負責對某些專項資金的使用進行管理的部門。在對項目預(yù)算的管理中職責如下:

  1、項目部門應(yīng)根據(jù)上級要求對項目工作做出科學合理的規(guī)劃;建立單位項目庫,結(jié)合工作規(guī)劃申報編制項目預(yù)算,按照財政部門的要求和有關(guān)專項資金的管理規(guī)定擬寫和上報項目預(yù)算申報材料;在規(guī)定的時間內(nèi)將有關(guān)資料、數(shù)據(jù)上報財務(wù)部門,財務(wù)部門匯總后上報財務(wù)主管局長審閱,經(jīng)局長辦公會審批;

  批復(fù)預(yù)算后,在批準的預(yù)算范圍內(nèi)實施項目,按要求報送項目預(yù)算執(zhí)行報告;對項目進行績效評價。

  2、財務(wù)部門根據(jù)工作要求,制訂專項資金管理、支出計劃,合理界定專項資金的使用范圍;匯集并審核屬專項資金使用范圍內(nèi)的項目,提出審核意見;按照財政部門的要求對專項資金整體使用情況進行績效評價,報送項目預(yù)算執(zhí)行報告。

  3、財務(wù)部門根據(jù)項目的輕重緩急和年度財力狀況提出項目預(yù)算安排意見,并依據(jù)資金審批權(quán)限有關(guān)規(guī)定報批;對涉及政府采購的項目,審核采購需求,確認采購方式;對項目申報、項目庫管理、項目績效評價、項目預(yù)算執(zhí)行報告等提出規(guī)范性要求予以落實。接受財政部門和專業(yè)職能部門對審批確定的項目支出預(yù)算進行規(guī)范性審查。

【預(yù)算管理制度】相關(guān)文章:

預(yù)算管理制度03-18

預(yù)算管理制度最新04-04

預(yù)算績效管理制度03-28

企業(yè)預(yù)算管理制度02-12

公司預(yù)算管理制度03-06

預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度04-11

鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理制度06-08

醫(yī)院預(yù)算管理制度06-09

全面預(yù)算管理管理制度04-05