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混凝土企業(yè)管理制度

時(shí)間:2022-10-19 15:37:50 偉燁 制度 我要投稿
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混凝土企業(yè)管理制度(精選10篇)

  在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的混凝土企業(yè)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

混凝土企業(yè)管理制度(精選10篇)

  混凝土企業(yè)管理制度 篇1

  第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防范公司在生產(chǎn)、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)澆筑過(guò)程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故,特制定本規(guī)定。

  第二條、公司各崗位各人員應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定的要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。

  第三條、公司必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,定期開(kāi)展安全隱患排查治理,嚴(yán)格實(shí)行安全考核和獎(jiǎng)懲制度,不斷提高安全生產(chǎn)水平。

  第四條、公司將配備企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)工作人員不少于2人,專職負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作,其工作職責(zé)主要有:

  1、宣傳和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全管理部門(mén)的工作要求;

  2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,分解落實(shí)本單位各級(jí)、各崗的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任;

  3、制定各部門(mén)、工種、崗位的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施;

  4、編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練;

  5、定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理,及時(shí)消除安全隱患;

  6、組織開(kāi)展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和水平;

  7、負(fù)責(zé)特種作業(yè)的持證上崗管理,組織開(kāi)展特種作業(yè)設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具的檢驗(yàn)檢測(cè)、日常檢查、維修保養(yǎng)等工作;

  8、確保安全生產(chǎn)投入的有效使用;

  9、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)制定預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、配送計(jì)劃,推行綠色、文明施工;

  10、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,及時(shí)報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)督部門(mén);

  11、企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

  第五條、公司場(chǎng)內(nèi)實(shí)行封閉式管理,設(shè)置門(mén)衛(wèi),安排專人值守,防止外來(lái)人員未經(jīng)允許進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)、原材料堆場(chǎng)及人員辦公生活區(qū)域應(yīng)作明顯區(qū)分,機(jī)動(dòng)車(chē)道和人行道實(shí)行分道管理,設(shè)置醒目的交通標(biāo)志和警戒標(biāo)志,主要人、車(chē)交匯或車(chē)輛密集區(qū)域應(yīng)有專人指揮,防止場(chǎng)內(nèi)機(jī)駕事故。

  第六條、組建車(chē)輛維修保養(yǎng)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)車(chē)輛日常檢查、維修保養(yǎng)和外表清洗,定期安排車(chē)輛送檢、大修,及時(shí)更換零部件和易耗品,消除車(chē)輛安全隱患。配備數(shù)量充足、持有效證件上崗的車(chē)輛駕駛?cè)藛T。定期開(kāi)展道路交通安全培訓(xùn)和教育,制定合理的人員輪班計(jì)劃,防止駕駛?cè)藛T疲勞駕駛、野蠻駕駛和違章駕駛。

  第七條、場(chǎng)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車(chē)輛和裝卸機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)年度檢驗(yàn)檢測(cè)合格后,方可投入使用,車(chē)輛、設(shè)備的操作和指揮人員必須持證上崗。

  第八條、混凝土攪拌設(shè)備要明確專人操作。定期做好混凝土攪拌設(shè)備的檢修和保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能。設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)不少于2人,并落實(shí)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。檢修保養(yǎng)時(shí),應(yīng)切斷設(shè)備電源,懸掛警戒標(biāo)志,入筒作業(yè)應(yīng)關(guān)閉出料口。

  第九條、定期開(kāi)展全員安全生產(chǎn)教育,做好職工崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,掌握職工基本情況,對(duì)職工身體條件或?qū)I(yè)技術(shù)無(wú)法滿足安全作業(yè)要求的,要及時(shí)調(diào)整工作崗位。要嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》的'要求,為職工配備安全帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,并督促職工正確使用,防范安全事故和職業(yè)病危害。

  第十條、公司委派專職管理人員,提前進(jìn)入預(yù)拌混凝土配送建筑工地,服從建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮,配合做好運(yùn)輸車(chē)輛的現(xiàn)場(chǎng)指揮和混凝土的澆筑工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)與項(xiàng)目管理人員溝通、協(xié)調(diào),予以消除。

  第十一條、混凝土運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)出建筑工地,要服從工地有關(guān)管理人員的指揮,謹(jǐn)慎慢行,控制行車(chē)速度,給出明顯的拐彎信號(hào),防止發(fā)生交通事故。混凝土運(yùn)輸車(chē)輛及泵送設(shè)備進(jìn)入工地后,要妥善選擇?课恢,選擇在平整、夯實(shí)的地坪上做好支撐,并墊好枕木,保持設(shè)備在運(yùn)作過(guò)程中的穩(wěn)定,防止發(fā)生失穩(wěn)或傾覆。車(chē)輛及設(shè)備退場(chǎng)前,要采用工地洗車(chē)裝置進(jìn)行輪胎及表面清潔,防止污染城市道路和環(huán)境。

  第十二條、在輸送混凝土前,應(yīng)對(duì)工程周邊環(huán)境進(jìn)行踏勘,合理選擇泵送設(shè)備,確保泵管有穩(wěn)固的綁扎點(diǎn)或可靠的旋轉(zhuǎn)(伸展)環(huán)境。

  第十三條、在制定配送計(jì)劃時(shí),應(yīng)綜合考慮配送量、距離及澆筑時(shí)間等因素,盡量避開(kāi)城市交通高峰及居民休息時(shí)間,防止施工擾民。建筑施工企業(yè)未辦理夜間施工許可的,不得超過(guò)環(huán)保部門(mén)規(guī)定的夜間施工時(shí)限配送預(yù)拌混凝土。

  第十四條、本規(guī)定自頒布之日起施行。

  混凝土企業(yè)管理制度 篇2

  第一章總則

  為保障汽車(chē)行駛安全,預(yù)防交通事故、降低汽車(chē)的使用成本,提高汽車(chē)的使用效率。使車(chē)輛更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),結(jié)合公司及×××交通地域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),特制定本管理辦法。

  1.依據(jù)我對(duì)及商品混凝土的特點(diǎn)。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,泵車(chē)班、罐車(chē)班。

  2.車(chē)隊(duì)(班、組)要全面貫徹“科學(xué)管理、合理使用、定期保養(yǎng)、計(jì)劃修理”的原則。努力提高車(chē)輛的完成率、出車(chē)率。安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成運(yùn)輸任務(wù)。

  第二章科學(xué)管理

  1.建立以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)車(chē)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)劃配件、燃料等合理庫(kù)存。建立油料、配件、輪胎等的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)和交接、保管使用制度,做到賬賬、帳貨相符,節(jié)約開(kāi)支,增加積累。

  2.加強(qiáng)車(chē)輛的技術(shù)檢查,車(chē)隊(duì)可根據(jù)實(shí)際情況配備專業(yè)的汽車(chē)修理、技術(shù)人員。負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況的檢查。

  3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和交通主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,把安全教育列入議事日程,對(duì)駕駛員、維修人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程。不定期的進(jìn)行安全例會(huì)和安全競(jìng)賽活動(dòng)。

  4.發(fā)生事故要認(rèn)真追查,嚴(yán)肅處理。做到“三不放過(guò)”,即原因不清不放過(guò);未受教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò)。情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)根據(jù)情況分別給予經(jīng)濟(jì)制裁紀(jì)律處分,直至追究刑事責(zé)任。

  第三章汽車(chē)駕駛員的資格管理

  1.泵車(chē)、罐車(chē)是公司重要的`生產(chǎn)工具,為確保汽車(chē)運(yùn)行安全及車(chē)況良好,汽車(chē)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)汽車(chē)駕駛權(quán)實(shí)行資格認(rèn)定。嚴(yán)格履行公司對(duì)于用人的資格審查制度,必須身體健康,手續(xù)(資格)齊全,擁有6年以上駕齡,熟悉汽車(chē)的日常使用、保養(yǎng)常識(shí)。

  2.全體駕駛員、車(chē)輛實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。管理干部能上能下;駕駛員實(shí)行末位淘汰制。對(duì)駕駛員每年違章6次以上或發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任交通事故的駕駛員將進(jìn)行改職或辭退。對(duì)新應(yīng)聘的駕駛員,必須經(jīng)車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人及公司機(jī)關(guān)職能人員對(duì)其駕駛技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格考察后予以認(rèn)定。

  第四章汽車(chē)使用調(diào)配

  1.堅(jiān)持合理調(diào)配車(chē)輛的原則,努力降低汽車(chē)費(fèi)用。

  2.汽車(chē)隊(duì)實(shí)行定車(chē)、定人,駕駛員一般三車(chē)四人的編制,并根據(jù)實(shí)際情況配備適當(dāng)?shù)男蘩砣藛T。

  3.駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,加強(qiáng)出事前、行駛中、收車(chē)后的檢查,特別是長(zhǎng)途行車(chē)(罐車(chē)、泵車(chē))前,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行仔細(xì)檢查,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。

  4.未經(jīng)主要負(fù)責(zé)人同意不得隨意將車(chē)輛交給他人駕駛,否則后果自負(fù)。

  5.每臺(tái)泵車(chē)、罐車(chē)駕駛員,每月對(duì)車(chē)輛的車(chē)況進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)檢查表,內(nèi)容包括工具、證件、車(chē)輛防凍液、輪胎等。如有異常應(yīng)立即排除、杜絕汽車(chē)帶病上路。

  6.汽車(chē)管理人員定期在汽車(chē)履歷表中填寫(xiě)每輛車(chē)的運(yùn)行記錄,并及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)。

  7.如兩名以上駕駛員共同駕駛一輛汽車(chē),該主車(chē)司機(jī)應(yīng)做好交車(chē)記錄。如發(fā)現(xiàn)有電子測(cè)速、違章現(xiàn)象,根據(jù)記錄數(shù)據(jù)由當(dāng)事人自行處理。司機(jī)交接汽車(chē)時(shí),應(yīng)對(duì)車(chē)況作出檢查,并在交接記錄上簽字。

  第五章汽車(chē)維修維護(hù)

  1.汽車(chē)駕駛員負(fù)責(zé),汽車(chē)日常的維護(hù)保養(yǎng),車(chē)隊(duì)管理員負(fù)責(zé)填寫(xiě)維護(hù)臺(tái)賬。

  2.為便于管理,公司應(yīng)在當(dāng)?shù)毓潭ㄟx擇信譽(yù)好、技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的一家維修廠。該維修廠修理價(jià)格不應(yīng)高于市場(chǎng)平均價(jià)格。維修汽車(chē)關(guān)鍵部位(發(fā)動(dòng)機(jī)、地盤(pán)、變速器等)時(shí)應(yīng)采用原廠配件。一般小修應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行小修。

  3.汽車(chē)在本地出現(xiàn)故障后,預(yù)計(jì)費(fèi)用在200元以下(含交通肇事)。汽車(chē)隊(duì)可自行決定修理,但應(yīng)做好記錄。如預(yù)計(jì)費(fèi)用在200元以上(含交通肇事)駕駛員可電話報(bào)告汽車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人及交警大隊(duì)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

  4.汽車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)本車(chē)隊(duì)汽車(chē)歷次故障及維修情況,在汽車(chē)履歷薄中進(jìn)行詳細(xì)登記。建立健全設(shè)備運(yùn)行技術(shù)。安全檔案等。

  5駕駛員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合公司特種車(chē)輛的實(shí)際狀況。及時(shí)補(bǔ)充新型車(chē)輛的技術(shù)資料、駕駛車(chē)輛時(shí)小心謹(jǐn)慎,愛(ài)護(hù)車(chē)輛。如因車(chē)輛損壞,車(chē)隊(duì)將報(bào)告公司追究駕駛員及汽車(chē)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  6.汽車(chē)費(fèi)用管理:汽車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用(油耗、保養(yǎng)修理、保險(xiǎn)、車(chē)船稅、審車(chē)費(fèi))全部由公司自行承擔(dān)。汽車(chē)隊(duì)每月對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用作出書(shū)面統(tǒng)計(jì),上報(bào)公司。

  第六章車(chē)隊(duì)安全操作規(guī)程

  攪拌車(chē)駕駛員操作規(guī)程

  攪拌車(chē)駕駛員在工作過(guò)程中必須遵循以下程序:

  一、裝料

  1.駕駛員裝料前必須做到“三看一排”,即:看燃油是否充足、看儀表是否正常、看機(jī)械是否正常、排除攪拌桶內(nèi)積水。

  2.按生產(chǎn)調(diào)度指令到指定地點(diǎn)裝料,裝料時(shí)應(yīng)將操作桿置于裝料位置。

  3.在攪拌站鈴聲響起后方可將車(chē)開(kāi)出,同時(shí)將操作桿處于攪拌位置,須鎖定駕駛室內(nèi)操作手柄,卸料溜槽必須鎖緊并固定在右側(cè)位置。經(jīng)公司試驗(yàn)室檢驗(yàn)員檢驗(yàn)完砼料并在發(fā)貨單上加蓋“檢驗(yàn)”印章后,方可出廠運(yùn)送至工地。

  二、運(yùn)送

  1.在運(yùn)送途中,攪拌罐應(yīng)保持3-6轉(zhuǎn)/分的慢速運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2.在正常攪動(dòng)行駛時(shí),最高時(shí)速不得超過(guò)50km/h。在轉(zhuǎn)彎時(shí)不要太急,同時(shí)轉(zhuǎn)彎速度不大于15km/h,否則有翻車(chē)危險(xiǎn)。空車(chē)時(shí)速不得超過(guò)60km/h。

  3.當(dāng)塌落度損失過(guò)大時(shí),可在符合混凝土設(shè)計(jì)配合比要求的條件下適量加水,但此項(xiàng)工作必須由試驗(yàn)室技術(shù)人員完成。除此之外,嚴(yán)禁往攪拌罐內(nèi)加水。

  三、缷料

  砼運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度或工地負(fù)責(zé)人安排依次進(jìn)行缷料,在砼攪拌運(yùn)輸車(chē)給砼泵喂料時(shí),應(yīng)符合以下要求:

  1.喂料前,中高速旋轉(zhuǎn)拌筒20-30秒,使混凝土拌合均勻。

  2.喂料時(shí),反轉(zhuǎn)缷料應(yīng)配合泵送均勻進(jìn)行,且應(yīng)使混凝土保持在集料斗內(nèi)高度標(biāo)志線以上。

  3.中斷喂料作業(yè)時(shí),應(yīng)使拌筒低速攪拌混凝土。

  4.缷料要徹底,避免浪費(fèi)。在喂料完畢后,如不在裝料或間隔較長(zhǎng)時(shí)間﹙4小時(shí)以上﹚及時(shí)清洗攪拌罐內(nèi),排盡積水。

  5.上述作業(yè),應(yīng)由本車(chē)駕駛員完成,嚴(yán)禁非駕駛員人員操作。

  6.在缷料完畢后,持工地負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨貨票返回。

  7.回站后及時(shí)將發(fā)貨票交調(diào)度室保存。

  四、安全要求

  1.裝料時(shí)切忌攪拌罐反轉(zhuǎn)。

  2.裝料后檢查溜槽是否有余料。

  3.行駛中注意安全。

  4.缷完料后清冼溜槽及輪胎,以免將雜物帶上公路。

  五、車(chē)輛維護(hù)

  駕駛員應(yīng)對(duì)砼車(chē)機(jī)械部分及時(shí)保養(yǎng),以保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每周給托輪油咀加注一次高壓油脂,每班給托輪軌道加一點(diǎn)含石墨或硫化鉬潤(rùn)滑脂。每周潤(rùn)滑一次油泵傳動(dòng)軸。

  混凝土企業(yè)管理制度 篇3

  為了確保混凝土泵車(chē)在工作時(shí)能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)狀態(tài)、降低維修成本、提高使用的可靠性和壽命、必須認(rèn)真執(zhí)行其使用的維修規(guī)程。

  一、安全操作規(guī)程

  為了確;炷帘密(chē)作業(yè)的安全性,避免造成人身或設(shè)備事故,必須嚴(yán)格遵守下列安全操作規(guī)程。

  1、場(chǎng)地選擇。應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離高壓線等障礙物。

  2、作業(yè)前的檢查。操作臺(tái)的電源開(kāi)關(guān)應(yīng)位于“關(guān)”的位置;混凝土排量手柄及攪拌裝置換向手柄應(yīng)位于中位。

  3、支腿操作;炷帘密(chē)應(yīng)水平放置,支撐地面應(yīng)平坦、堅(jiān)實(shí),保證工作過(guò)程中不下陷。支腿能穩(wěn)定可靠地支撐整機(jī),并能可靠地鎖住。

  4、臂架操作。臂架由折疊狀態(tài)伸展或收回時(shí),必須按照規(guī)定順序進(jìn)行。臂架的回轉(zhuǎn)操作必須在臂架完全離開(kāi)臂架托架后進(jìn)行。在處于暴風(fēng)雨?duì)顟B(tài)或風(fēng)力達(dá)到8級(jí)或8級(jí)以上時(shí)(風(fēng)速16~17m/s),不得使用臂架。臂架絕對(duì)不能用于起重作業(yè)。

  5、泵送作業(yè)。當(dāng)開(kāi)始或停止泵送時(shí),應(yīng)與在末端軟管處的操作人員取得聯(lián)系;末端軟管的彎曲半徑不得小于1m,而且不準(zhǔn)彎折;在拆開(kāi)堵塞管道之前,應(yīng)反泵2~3次,待確認(rèn)管道內(nèi)沒(méi)有剩余壓力后再進(jìn)行拆卸。

  6、作業(yè)后的檢查。臂架應(yīng)完全收回在臂架支架上;支腿也應(yīng)完全收回,并插入鎖銷(xiāo)。操作臺(tái)的電源開(kāi)關(guān)應(yīng)處于“關(guān)”的位置。

  7、蓄能器內(nèi)只能沖入氮?dú),不能沖入氧氣、氫氣等易燃及爆炸危險(xiǎn)的氣體。

  8、緊急關(guān)閉按鈕;炷帘密(chē)上有一系列緊急關(guān)閉按鈕,分別設(shè)置在支腿控制閥、有線和無(wú)線遙控系統(tǒng)及控制箱上,如遇有緊急情況,只需按下其中的某一個(gè)緊急關(guān)閉接或就可關(guān)閉機(jī)器。如果緊急關(guān)閉按鈕發(fā)生故障,在突發(fā)危險(xiǎn)情況時(shí)就不能迅速關(guān)閉機(jī)器。因此,在每次開(kāi)始工作之前,必須檢查緊急關(guān)閉按鈕的功能。當(dāng)緊急關(guān)閉按鈕被按下時(shí),機(jī)器的電動(dòng)系統(tǒng)即被切斷,導(dǎo)致電磁閥等關(guān)閉。如果液壓系統(tǒng)產(chǎn)生泄漏,會(huì)造成如布料桿下沉等故障現(xiàn)象,此情況不能用按緊急關(guān)閉按鈕的方法來(lái)解決。

  二、使用要點(diǎn)

  1、混凝土泵車(chē)的操作人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后方可上崗操作。

  2、所泵送的混凝土應(yīng)滿足混凝土泵車(chē)的可泵性要求。

  3、混凝土泵車(chē)泵送工作要點(diǎn)可參照混凝土泵的使用。

  4、整機(jī)水平放置時(shí)所允許的最大傾斜角為3°,更大的水平傾斜角會(huì)使布料的轉(zhuǎn)向齒輪超載,并危及機(jī)器的穩(wěn)定性。如果布料桿在移動(dòng)時(shí)其中的某一個(gè)支腿或幾個(gè)支腿曾經(jīng)離過(guò)地,就必須重新設(shè)定支腿,直至所有的支腿都能始終可靠的支撐在地面上。

  5、為保證布料桿泵送工作處于最佳狀態(tài),應(yīng)做到:

 、賹1節(jié)臂提起45°。

 、趯⒉剂蠗U回轉(zhuǎn)180°。

 、蹖2節(jié)臂伸展90°。

 、苌煺3、4、5節(jié)臂并呈水平位置。若最后一節(jié)布料桿能處于水平位置,對(duì)泵送來(lái)說(shuō)是最理想的。如果這節(jié)布料桿的位置呈水平狀態(tài),那么混凝土的流動(dòng)速度就會(huì)放慢,從而可減少輸送管道和末端軟管的.磨損,當(dāng)泵送停止時(shí),只有末端軟管內(nèi)的混凝土才會(huì)流出來(lái)。如果最后一節(jié)布料桿呈向下傾斜狀態(tài),那么在這部分輸送管道內(nèi)的混凝土就會(huì)在自重作用下加速流動(dòng),以至在泵送停止時(shí)輸送管道內(nèi)的混凝土還會(huì)繼續(xù)流出。

  6、泵送停止5min以上時(shí),必須將末端軟管內(nèi)的混凝土排出。否則由于末端軟管內(nèi)的混凝土脫水,再次泵送作業(yè)時(shí)混凝土就會(huì)猛烈的噴出,向四處噴濺,那樣末端軟管很容易受損。

  7、為了改變臂架或混凝土泵車(chē)的位置而需要折疊、伸展或收回布料桿時(shí),要先反泵1~2次后再動(dòng)作,這樣可放置在動(dòng)作時(shí)輸送管道內(nèi)的混凝土落下或噴濺。

  混凝土企業(yè)管理制度 篇4

  1、混凝土室是混凝土配比及骨料物理學(xué)性能的試驗(yàn)場(chǎng)所,與試驗(yàn)無(wú)關(guān)的人員和物品不得進(jìn)入和帶入室內(nèi)。

  2、試驗(yàn)人員要熟悉和掌握儀器性能及使用方法,定期維修保養(yǎng),使儀器處于良好的.工作狀態(tài)。

  3、試驗(yàn)儀器由專人保管操作,非專業(yè)人員未經(jīng)專管人員許可,不得動(dòng)用儀器。

  4、試驗(yàn)人員嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn),認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)原始記錄,提出準(zhǔn)確的試驗(yàn)報(bào)告。

  5、經(jīng)常保持室內(nèi)整齊、衛(wèi)生,需到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的儀器,回室內(nèi)后要檢查、保養(yǎng),并擦試干凈。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

  6、試驗(yàn)人員在試驗(yàn)操作時(shí),不得中途離開(kāi)崗位,以保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和儀器安全,對(duì)玩忽職守,造成損失者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  7、混凝土攪拌機(jī)、振動(dòng)臺(tái)使用后必須斷電及時(shí)清洗干凈。

  8、每天定時(shí)記錄養(yǎng)護(hù)箱溫度、濕度;注意對(duì)養(yǎng)護(hù)箱添加水。

  9、試驗(yàn)完畢后,必需切斷電源。

  混凝土企業(yè)管理制度 篇5

  1、斗車(chē)向料斗倒料,應(yīng)有擋車(chē)措施,不得用力過(guò)猛和撒把。

  2、用井架運(yùn)輸時(shí),斗車(chē)不得伸出籠外,車(chē)輪前后要擋牢,穩(wěn)起穩(wěn)落。

  3、用輸送泵輸送砼,管道接頭,安全閥必須完好,管道的`架子必須牢固。輸送前必須試壓,檢修時(shí)必須卸壓。

  4、澆搗拱形結(jié)構(gòu),應(yīng)自兩邊拱腳對(duì)稱同時(shí)進(jìn)行;澆圈梁、雨蓬、陽(yáng)臺(tái)應(yīng)設(shè)防護(hù)措施;澆搗料塔,下口應(yīng)先行封閉,并鋪設(shè)臨時(shí)腳手架,以防人員下墜。

  5、使用振動(dòng)棒應(yīng)穿膠鞋,濕手不得接觸開(kāi)關(guān),電源線不得有破皮漏電。澆搗砼使用的振搗機(jī)具的電線不能在地上拖動(dòng),要專人看護(hù)并提起,防止漏電發(fā)生。

  混凝土企業(yè)管理制度 篇6

  一、上班必須戴安全帽,在高空作業(yè)必須栓安全帶,如沒(méi)做到每次處罰50—100元。

  二、在倒混凝土?xí)r必須要把電源線、燈線高掛,不能在混凝土和鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如美做到處罰50—100元。

  三、倒混凝土?xí)r沒(méi)有打密實(shí)、收光或出現(xiàn)狗洞麻面等現(xiàn)象,如沒(méi)做到每次處罰200—300元。

  四、燈具必須要有插針,機(jī)器上的線必須要高掛起來(lái)不能和板筋、混凝土接觸,如沒(méi)做到處罰50—100元。

  五、材料不能亂甩,混凝土未用完必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理人員制定的位置用,不能私自處理,如沒(méi)做到處罰300—500元。

  六、在清洗泵管的`時(shí)候必須經(jīng)過(guò)回流管排出,不能從外架清洗出去,以免造成敷臟安全網(wǎng),如沒(méi)做到每次處罰200—300元。

  七、混凝土打完后,必須把工具和機(jī)械清洗干凈,電源、水必須關(guān)掉,如沒(méi)做到每次處罰100—200元。

  八、打混凝土用塔吊起料斗和打泵時(shí),人不能站在上面放料,在邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安全帶,如沒(méi)做到每次處罰200—300元。

  九、上班時(shí)不能生火在板上烤和不能用碘鎢燈烤火,在工作期間不能穿拖鞋和吃酒,不準(zhǔn)高空拋物,如有違反每次處罰100—200元。

  混凝土企業(yè)管理制度 篇7

  1、泵送混凝土

  1)泵送設(shè)備的停車(chē)制動(dòng)和鎖緊制動(dòng)應(yīng)同時(shí)使用,輪胎應(yīng)楔緊,水源供應(yīng)應(yīng)正常水箱應(yīng)儲(chǔ)滿清水,料斗內(nèi)應(yīng)無(wú)雜物,各潤(rùn)滑點(diǎn)應(yīng)潤(rùn)滑正常;

  2)泵送設(shè)備的各部螺栓應(yīng)緊固,管道接頭應(yīng)緊固密封,防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠;

  3)各部位操縱開(kāi)關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、控制桿、旋塞等均應(yīng)在正確位置。液壓系統(tǒng)應(yīng)正常無(wú)泄漏;

  4)準(zhǔn)備好清洗管、清洗用品、接球器及有關(guān)裝置。作業(yè)前,必須先用按規(guī)定配制的.水泥漿潤(rùn)滑管道。無(wú)關(guān)人員必須離開(kāi)管道;

  5)支腿應(yīng)全部伸出并支牢,未固定前不得起動(dòng)布料桿。布料桿縮回原位后,方可回轉(zhuǎn)。布料桿伸出時(shí)應(yīng)按順序進(jìn)行。嚴(yán)禁用布料桿起吊或拖拉物件。當(dāng)布料桿處于全伸狀態(tài)時(shí),嚴(yán)禁移動(dòng)車(chē)身。作業(yè)中需要移動(dòng)時(shí),應(yīng)將上段布料桿折疊固定,移動(dòng)速度不超過(guò)10km/h。布料桿不得使用超過(guò)規(guī)定直徑的配管,裝接的軟管應(yīng)系防脫安全繩帶;

  6)應(yīng)隨時(shí)監(jiān)視各種儀表和指示燈,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),及時(shí)調(diào)整或處理。如出現(xiàn)輸送管堵塞時(shí),應(yīng)進(jìn)行逆向運(yùn)轉(zhuǎn)使混凝土返回料斗,必要時(shí)應(yīng)拆管排除堵塞。泵送工作應(yīng)連續(xù)作業(yè),必須暫停時(shí)應(yīng)每隔5~10min泵送一次。若停止較長(zhǎng)時(shí)間后泵送時(shí),應(yīng)逆向運(yùn)轉(zhuǎn)一至二個(gè)行程,然后順向泵送。泵送時(shí)料內(nèi)應(yīng)保持一定量的混凝土,不得吸空;

  7)應(yīng)保持水箱內(nèi)儲(chǔ)滿清水,發(fā)現(xiàn)水質(zhì)混濁并有較多砂粒時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查處理。泵送系統(tǒng)受壓力時(shí),不得開(kāi)啟任何輸送管道和液壓管道。液壓系統(tǒng)的安全閥不得任意調(diào)整。

  8)作業(yè)后,必須將料斗內(nèi)和管道內(nèi)混凝土全部輸出,然后對(duì)泵機(jī)、料斗、管道進(jìn)行清洗。用壓縮空氣沖洗管道時(shí),管道出口端前方10m內(nèi)不得站人,并應(yīng)用金屬網(wǎng)籃等收集沖出的泡沫橡膠及砂石粒。嚴(yán)禁壓縮空氣沖洗布料桿配管。布料桿的折疊收縮區(qū)按順序進(jìn)行。

  2、混凝土振搗器

  1)插入式振搗器電動(dòng)機(jī)電源上,應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置,熔斷器選配應(yīng)符合要求,接零應(yīng)安全可靠。電動(dòng)機(jī)接零線不良者嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)使用;

  2)操作人員應(yīng)掌握一般安全用電知識(shí)。操作振搗器作業(yè)時(shí),應(yīng)穿戴好膠鞋和絕緣橡皮手套;

  3)振搗器停止使用時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉電動(dòng)機(jī);搬動(dòng)振搗器時(shí),應(yīng)切斷電源,以確保安全。不得用軟管和電纜拖拉、扯動(dòng)電動(dòng)機(jī);

  4)電纜線上不得有裸露之處,電纜線必須放置在干燥、明亮處;不允許在電纜線上堆放其他物品,也不允許車(chē)輛在其上面直接通過(guò),更不允許用電纜線吊掛振搗器等物;

  5)振搗器作業(yè)時(shí),軟管彎曲半徑不得小于50cm;軟管不得有斷裂;

  6)振搗器啟振時(shí),必須由操作人員掌握,不得將啟振的振搗棒平放在鋼板或水泥板等堅(jiān)硬物上,以免撞壞發(fā)生危險(xiǎn);

  7)嚴(yán)禁用振搗棒撬撥鋼筋和模板,或?qū)⒄駬v棒當(dāng)大錘使用,操作時(shí)勿使振搗棒頭夾到鋼筋里或其他硬物而受到損壞;

  8)作業(yè)后,振搗棒必須做好清洗,保養(yǎng)工作。振搗器要放在干燥處。

  混凝土企業(yè)管理制度 篇8

  1、砂石粒徑、水泥標(biāo)號(hào)及配合比應(yīng)按出廠說(shuō)明書(shū)要求滿足泵機(jī)可泵性的要求。

  2、泵送設(shè)備的停車(chē)制動(dòng)和鎖緊制動(dòng)同時(shí)使用,輪胎楔緊,水源供應(yīng)正常,水箱儲(chǔ)滿清水,料斗內(nèi)無(wú)雜物,各潤(rùn)滑點(diǎn)潤(rùn)滑正常。

  3、泵送設(shè)備的各部螺栓緊固,管道接頭緊固密封,防護(hù)裝置齊全可靠。

  4、各部位操縱開(kāi)關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、控制桿、旋塞等均在正確位置,液壓系統(tǒng)正常無(wú)泄漏。

  5、準(zhǔn)備好清洗管、清洗用品、接球器及有關(guān)裝置,作業(yè)前,必須先用按規(guī)定配制的水泥砂漿潤(rùn)滑管道,無(wú)關(guān)人員必須離開(kāi)管道。

  6、支腿全部伸出并支牢,未固定前不得起動(dòng)布料桿;布料桿升離支架后,方可回轉(zhuǎn);布料桿伸出時(shí)應(yīng)按順序進(jìn)行;嚴(yán)禁用布料桿起吊或拖拉物件。

  7、當(dāng)布料桿處于全伸狀態(tài)時(shí),嚴(yán)禁移動(dòng)車(chē)身;作業(yè)中需要移動(dòng)時(shí),應(yīng)將上段布料桿折疊固定,移動(dòng)速度不超過(guò)10km/h;布料桿不得使用超過(guò)規(guī)定直徑的配管,裝接的`軟管應(yīng)系防脫安全繩帶。

  8、應(yīng)隨時(shí)監(jiān)視各種儀表和指示燈,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),及時(shí)調(diào)整或處理;如出現(xiàn)輸送管堵塞時(shí),應(yīng)進(jìn)行逆向運(yùn)轉(zhuǎn)使混凝土返回料斗,必要時(shí)應(yīng)拆管排除堵塞。

  9、泵送工作應(yīng)連續(xù)作業(yè),必須暫停時(shí)應(yīng)每隔5~10min(冬季3—5min)泵送一次,若停止較長(zhǎng)時(shí)間后泵送時(shí),應(yīng)逆向運(yùn)轉(zhuǎn)一至二個(gè)行程,然后順向泵送;泵送時(shí)料斗內(nèi)應(yīng)保持一定量的混凝土,不得吸空。

  10、應(yīng)保持水箱內(nèi)儲(chǔ)滿清水,發(fā)現(xiàn)水質(zhì)混濁并有較多砂粒時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查處理。

  11、泵送系統(tǒng)受壓力時(shí),不得開(kāi)啟任何輸送管道和液壓管道;液壓系統(tǒng)的安全閥不得任意調(diào)整;蓄能器只能充入氨氣。

  12、作業(yè)后,必須將料斗內(nèi)和管道內(nèi)的混凝土全部輸出,然后對(duì)泵機(jī)、料斗、管道進(jìn)行清洗。

  13、用壓縮空氣沖洗管道時(shí),管道出口端前方10m內(nèi)不得站人,并應(yīng)用金屬網(wǎng)籃等收集沖出的泡沫橡膠及砂石粒。

  14、嚴(yán)禁用壓縮空氣沖洗布料桿配管,布料桿的折疊收縮區(qū)按順序進(jìn)行。

  15、各部位操縱開(kāi)關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、控制桿、旋塞等均應(yīng)復(fù)位,液壓系統(tǒng)卸荷。

  混凝土企業(yè)管理制度 篇9

  為加強(qiáng)混凝土生產(chǎn)過(guò)程中的原材料管理,確保原材料供應(yīng)能夠滿足混凝土生產(chǎn)需求及保證原材料質(zhì)量,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究制訂本管理制度,請(qǐng)各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定的要求。

  1、公司生產(chǎn)混凝土用原材料全部由商務(wù)部進(jìn)行采購(gòu)及管理,各部門(mén)應(yīng)在商務(wù)部的統(tǒng)一管理下履行各自的原材料管理職責(zé)。

  2、商務(wù)部根據(jù)混凝土生產(chǎn)計(jì)劃制訂使用計(jì)劃,并負(fù)責(zé)水泥、粉煤灰及砂石材料的進(jìn)貨供應(yīng)及出庫(kù)耗用控制。

  3、生產(chǎn)部在開(kāi)具開(kāi)盤(pán)通知單時(shí)一定要依據(jù)合同注明各原材料的品種及規(guī)格。生產(chǎn)部應(yīng)建立水泥、粉煤灰等原材料的進(jìn)貨、出庫(kù)記錄,掌握各個(gè)筒倉(cāng)的庫(kù)存量。控制室操作員應(yīng)配合作好水泥、粉煤灰材料的出庫(kù)跟蹤記錄及損耗記錄,為計(jì)算原材料耗用提供依據(jù)。

  4、質(zhì)控部負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)并負(fù)責(zé)外加劑的進(jìn)貨供應(yīng)及出庫(kù)耗用控制,負(fù)責(zé)校核原材料的品種、規(guī)格與合同規(guī)定的一致性。質(zhì)控部應(yīng)建立砼用外加劑的進(jìn)貨、出庫(kù)記錄,掌握各種外加劑的庫(kù)存量及需求量。

  5、行政部負(fù)責(zé)建立原材料進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬。

  6、砼生產(chǎn)過(guò)程中,商務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部應(yīng)根據(jù)砼生產(chǎn)進(jìn)度,隨時(shí)動(dòng)態(tài)掌握各自分管范圍內(nèi)的原材料庫(kù)存量及需求量變化,保障原材料供應(yīng)連續(xù)、及時(shí)。

  7、質(zhì)控部負(fù)責(zé)收集、審核廠家每批原材料的出廠質(zhì)量證明,負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量復(fù)檢工作。質(zhì)控部對(duì)每個(gè)批號(hào)的水泥應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢,砂石料及粉煤灰應(yīng)按規(guī)范要求檢驗(yàn),對(duì)砂石料的含水量測(cè)定每個(gè)班不得少于一次,雨天或天氣變化較大時(shí)應(yīng)加強(qiáng)檢測(cè)。

  8、水泥、粉煤灰材料的入庫(kù)應(yīng)由生產(chǎn)部對(duì)每車(chē)進(jìn)行材料品種、等級(jí)驗(yàn)證及計(jì)量復(fù)核,計(jì)算每車(chē)實(shí)際的入庫(kù)數(shù)量,以實(shí)際入庫(kù)數(shù)量做為進(jìn)庫(kù)、結(jié)算依據(jù)。

  9、生產(chǎn)部應(yīng)合理調(diào)配各筒倉(cāng)儲(chǔ)存材料的使用時(shí)間與頻率,要對(duì)筒倉(cāng)進(jìn)行定期清罐并確認(rèn)。一般各筒倉(cāng)庫(kù)存材料時(shí)間不應(yīng)超過(guò)45天,如超過(guò)該期限應(yīng)對(duì)筒倉(cāng)庫(kù)存材料進(jìn)行檢驗(yàn)合格后再使用。

  10、質(zhì)控部應(yīng)對(duì)每批砂石料進(jìn)行進(jìn)貨前驗(yàn)證,當(dāng)驗(yàn)證合格后才能運(yùn)輸進(jìn)入公司貯料場(chǎng)。同一進(jìn)貨批次應(yīng)基本保證為同一產(chǎn)地(或同一船)的材料。當(dāng)不同批次的材料進(jìn)貨時(shí)不能混堆,應(yīng)分開(kāi)堆放,分開(kāi)使用。生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的卵石及時(shí)進(jìn)行篩分,確保篩分料的.儲(chǔ)備量滿足生產(chǎn)要求,對(duì)砂中的含泥塊應(yīng)安排人員進(jìn)行清理。

  11、原材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)作好標(biāo)識(shí),生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)砂石堆料場(chǎng)進(jìn)行堆場(chǎng)規(guī)范,質(zhì)控部應(yīng)對(duì)不同的外加劑進(jìn)行分別標(biāo)識(shí)堆放,粉狀外加劑應(yīng)作防雨防潮處理。對(duì)復(fù)檢不合格的原材料應(yīng)立即封存作廢品處理并貼上禁用標(biāo)簽,嚴(yán)禁將不合格的原材料用于砼生產(chǎn)。

  12、質(zhì)控部應(yīng)對(duì)水泥、粉煤灰、外加劑做好材料跟蹤記錄,對(duì)各個(gè)批號(hào)水泥、粉煤灰、外加劑的使用時(shí)間、使用部位進(jìn)行詳細(xì)記錄。

  13、公司原材料管理臺(tái)帳應(yīng)規(guī)范、齊全,做到進(jìn)料有憑證,發(fā)料有依據(jù),帳實(shí)相符,賬賬相符,材料員每月應(yīng)進(jìn)行一次材料成本分析,計(jì)算每月的材料超耗或節(jié)約數(shù)量。

  混凝土企業(yè)管理制度 篇10

  為了加強(qiáng)預(yù)拌混凝土的生產(chǎn),服務(wù)過(guò)程的有效控制,確保生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)要求和產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)高效的完成商混生產(chǎn)任務(wù),特立本制度。

  1、生產(chǎn)過(guò)程的部室職責(zé)

 。1)銷(xiāo)售部職責(zé):組織各部室共同進(jìn)行合同評(píng)審,形成共識(shí)后,負(fù)責(zé)簽訂合理、合法、行之有效的銷(xiāo)售合同,并簽發(fā)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)任務(wù)單。在各部室生產(chǎn)準(zhǔn)備到位的情況下,再次聯(lián)系客戶,根據(jù)客戶預(yù)拌混凝土委托單簽發(fā)生產(chǎn)預(yù)訂單遞交生產(chǎn)部。在商混生產(chǎn)供貨過(guò)程中和產(chǎn)品交付后,主動(dòng)回訪客戶,征求客戶意見(jiàn),并將有關(guān)信息反饋到相關(guān)部門(mén),減少或消除客戶投訴。

  (2)試驗(yàn)室(含質(zhì)檢)

  參加合同評(píng)審,提交本部門(mén)意見(jiàn)依照合同及任務(wù)單要求進(jìn)行試配,簽發(fā)混凝土配合比通知單,依照原材料試驗(yàn)委托單和產(chǎn)品抽樣試驗(yàn)委托單對(duì)購(gòu)入的原材料及生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。組織鑒定操作,參加產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,解決生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)質(zhì)量難題,負(fù)責(zé)生產(chǎn)全程的技術(shù)實(shí)施和質(zhì)量檢測(cè)。負(fù)責(zé)提供原材料質(zhì)證和試驗(yàn)檢測(cè)證明,簽發(fā)產(chǎn)品出廠合格證遞交客戶施工部。

 。3)生產(chǎn)部(含車(chē)隊(duì)、機(jī)務(wù))職責(zé)

  參加合同評(píng)審,根據(jù)合同要求,對(duì)照本部門(mén)技術(shù)能力、設(shè)備配置,提交本部門(mén)意見(jiàn),遵循生產(chǎn)任務(wù)通知單和配合比通知單要求,規(guī)范操作保證生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)實(shí)施,高質(zhì)高效生產(chǎn)合格產(chǎn)品,抓好車(chē)輛、機(jī)械、設(shè)備的日常清洗、維護(hù)、保養(yǎng),是指處于正常的待命狀態(tài),出色完成產(chǎn)品運(yùn)輸、泵送交付任務(wù)。負(fù)責(zé)商混供貨運(yùn)輸單的簽發(fā)確認(rèn)和回收,做好商混項(xiàng)目材料使用及完成情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  2、生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)備程序

  (1)銷(xiāo)售部根據(jù)合同要求簽發(fā)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)任務(wù)單,遞交試驗(yàn)室、生產(chǎn)部做好準(zhǔn)備工作。試驗(yàn)室根據(jù)合同生產(chǎn)通知單要求,進(jìn)行混凝土試配,簽發(fā)配合比通知單傳遞生產(chǎn)部,并擬好施工方案、準(zhǔn)備完整的.技術(shù)資料,由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度傳遞客戶施工部。

  (2)生產(chǎn)部與供貨方聯(lián)系,委托試驗(yàn)室對(duì)預(yù)購(gòu)入原材料進(jìn)行試驗(yàn)、檢測(cè)。并做好進(jìn)料工作;生產(chǎn)部車(chē)隊(duì)檢查維修,保養(yǎng)所有車(chē)輛,并擬定生產(chǎn)突發(fā)情況應(yīng)急方案和車(chē)輛、設(shè)備故障的應(yīng)急措施,做好連續(xù)交付準(zhǔn)備。

 。3)操作間必須對(duì)主機(jī)進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量校核,并對(duì)裝載機(jī)、攪拌機(jī)進(jìn)行全方位檢查維護(hù),刷車(chē)臺(tái)提前清空水池,保證水的正常使用。

 。4)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度兼內(nèi)檢應(yīng)提前對(duì)客戶施工現(xiàn)場(chǎng)的地點(diǎn)部位、行車(chē)路線、需用時(shí)間等方面進(jìn)行勘察,及時(shí)通知車(chē)隊(duì),確保運(yùn)輸、泵送安全、準(zhǔn)時(shí)、無(wú)誤。

 。5)生產(chǎn)調(diào)度認(rèn)真巡查料倉(cāng)情況,車(chē)輛維修保養(yǎng)情況,攪拌機(jī)計(jì)量校隊(duì)情況,刷車(chē)臺(tái)及水的準(zhǔn)備情況,值班安排是否到位。

 。6)各部室召開(kāi)生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì),明確生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)要求、責(zé)任分工,充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。

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