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公寓樓管理制度
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的公寓樓管理制度,歡迎大家分享。
公寓樓管理制度1
為規(guī)范校舍和財(cái)產(chǎn)管理,確保學(xué)生住宿安全,營(yíng)造良好的學(xué)生生活環(huán)境,特制訂學(xué)生公寓樓管理制度。
一、學(xué)校每學(xué)期期初、期末對(duì)學(xué)生公寓公物進(jìn)行全面清查登記,發(fā)現(xiàn)公物損壞、丟失者及時(shí)處理。
二、愛(ài)護(hù)公物,不準(zhǔn)在墻壁、門(mén)窗和儲(chǔ)柜亂貼亂釘亂畫(huà),不得損壞污染玻璃、門(mén)窗、儲(chǔ)柜、墻壁等,損壞、污染、丟失公物的.,由當(dāng)事人按標(biāo)準(zhǔn)賠償維修,情況嚴(yán)重的處以?xún)r(jià)值2倍的罰款。
三、保持公寓整潔衛(wèi)生。宿舍被褥疊放整齊,物品擺放統(tǒng)一,每天三餐后及時(shí)清理衛(wèi)生,定期開(kāi)窗通風(fēng)。不準(zhǔn)在室內(nèi)和陽(yáng)臺(tái)上潑污水、堆放垃圾,不準(zhǔn)直接往樓下潑污水、扔雜物。定期換洗、晾曬床單衣物。
四、加強(qiáng)安全管理。不準(zhǔn)在公寓樓上追逐打鬧擁擠,不準(zhǔn)在陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)前探身觀(guān)望。學(xué)生貴重財(cái)物統(tǒng)一寄存到班主任處。不準(zhǔn)私自接用電器,不準(zhǔn)攜帶存放易燃易爆、有毒、有害物品和管制刀具。學(xué)生離舍前鎖門(mén),休息前閂門(mén)。節(jié)假日關(guān)鎖門(mén)窗,宿舍管理員或值班人員要鎖好樓梯口柵欄門(mén)。做好防火、防盜、防觸電、防暴、防中毒等安全防范。學(xué)生來(lái)客須在門(mén)衛(wèi)和宿舍管理員處登記,不準(zhǔn)私自留宿他人。嚴(yán)禁學(xué)生私自外出,夜不歸宿。舍長(zhǎng)、班主任和宿舍管理員要在學(xué)生入睡前清查宿舍住宿人數(shù)。
五、遵守校紀(jì),按時(shí)作息。按時(shí)休息,及時(shí)起床。不準(zhǔn)上課時(shí)間無(wú)故在宿舍滯留。不準(zhǔn)在公寓樓上大聲說(shuō)話(huà)、唱歌、吵鬧,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)打牌、抽煙、喝酒、打架罵人,嚴(yán)禁亂竄宿舍。
公寓樓管理制度2
第一條公寓樓實(shí)行封閉管理,設(shè)管理員一名,必須24小時(shí)在崗,負(fù)責(zé)對(duì)公寓樓內(nèi)設(shè)施、人員進(jìn)行維護(hù)、管理、監(jiān)督。
第二條公寓樓保潔人員負(fù)責(zé)清掃樓內(nèi)走廊、樓梯、衛(wèi)生間和客房的衛(wèi)生,每天一次,保證樓內(nèi)干凈整潔,不留死角。
第三條單身公寓室內(nèi)衛(wèi)生由職工自行清掃,要保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,窗明地凈,空氣新鮮,被褥整潔,物品擺放有序,設(shè)施完好無(wú)損。
第四條禁止在公寓內(nèi)使用電爐、電飯鍋等高耗電電器取暖、飲食,杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、私拉亂接現(xiàn)象。
第五條浴室每周開(kāi)放兩次,時(shí)間為周五、日下午5:30——8:30,非公司人員不予接待。
第六條公寓樓早6點(diǎn)開(kāi)門(mén),晚10點(diǎn)關(guān)門(mén);住宿職工在晚10點(diǎn)前必須回到宿舍。
第七條非公司人員進(jìn)入公寓樓必須說(shuō)明來(lái)意并進(jìn)行登記。
第八條非公司人員不許留宿過(guò)夜,在特殊情況下,必須經(jīng)公司綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)方可留宿。
第九條單身公寓樓任何人不得聚眾賭博或從事其他非法活動(dòng)。
第十條公寓管理員及相關(guān)人員要做好防火、防盜工作。
第十一條公司客房不對(duì)外開(kāi)放,只接待上級(jí)單位、相關(guān)業(yè)務(wù)單位來(lái)客,必須經(jīng)行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可接待入住。
第十二條客房由綜合管理部登記管理,專(zhuān)職保潔人員負(fù)責(zé)清潔客房衛(wèi)生、整理床上用品等。
第十三條本制度從二o一一年十月一日起執(zhí)行。
公寓樓管理制度3
一、執(zhí)行《規(guī)范》(簡(jiǎn)稱(chēng))不力的樓長(zhǎng),中心將及時(shí)對(duì)其進(jìn)行告誡和教育;對(duì)不能勝任者,予以解聘。
二、對(duì)于因執(zhí)行《規(guī)范》不力造成工作上的嚴(yán)重失誤或給中心、學(xué)校造成較大影響、嚴(yán)重侵犯學(xué)生切身利益者,給予相應(yīng)處罰:
1.因?qū)Ρ緲菃T工管理不善,本樓員工工作未達(dá)工作規(guī)范要求者,樓長(zhǎng)應(yīng)連帶相同罰款;發(fā)生員工與學(xué)生打架、爭(zhēng)斗,員工中有違章用電、偷摸行為及其它惡劣行為者,除對(duì)當(dāng)事者予以相應(yīng)處罰外,對(duì)該樓樓長(zhǎng)予以每人次罰款20元,損失、影響尤為嚴(yán)重者,每人次罰款50元。
2.因?qū)Ρ緲侵蛋鄦T工要求、管理不嚴(yán),造成外來(lái)人員進(jìn)入樓內(nèi)實(shí)施偷盜、騷擾、推銷(xiāo)等,除對(duì)當(dāng)事人予以相應(yīng)處罰外,負(fù)責(zé)樓長(zhǎng)應(yīng)負(fù)有不可推卸的責(zé)任,每人次罰款20元;造成重大損失或惡劣影響者,每人次罰款50元。
3.因未能?chē)?yán)格執(zhí)行《規(guī)范》要求,消防意識(shí)不強(qiáng),造成本樓內(nèi)因?qū)W生使用違章電器、動(dòng)用明火等引起的火災(zāi),每人次罰款100元;造成較大損失者,罰款200元,中心主任責(zé)任亦不可推卸,連同罰款200元;造成嚴(yán)重?fù)p失者,除罰款外,對(duì)負(fù)責(zé)樓長(zhǎng)、中心主任依據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分。
三、因工作責(zé)任心不強(qiáng)、措施不得力,造成每學(xué)年(期)在校生的宿舍調(diào)整及畢業(yè)生離校、新生入校的.宿舍安排及各類(lèi)學(xué)生臥具、家具、電話(huà)機(jī)、門(mén)鎖、鑰匙的收藏與發(fā)放工作不能順利進(jìn)行或完成,以及發(fā)生物品丟失等情況,每次罰款20元;造成重大損失者,罰款50元。
四、不服從領(lǐng)導(dǎo)、搞小團(tuán)體、小幫派、因個(gè)人恩怨影響中心工作,給中心工作造成重大損失或使中心形象嚴(yán)重受損者,每次罰款100元;情節(jié)尤為嚴(yán)重者,予以解聘。
五、對(duì)不能勝任本職工作或經(jīng)考察不適合擔(dān)任樓長(zhǎng)者,中心將勸其離職或直接辭退。
六、對(duì)執(zhí)行《規(guī)范》得力,主動(dòng)、有效開(kāi)展工作、成績(jī)突出者,中心將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
公寓樓管理制度4
寢室是學(xué)生集體生活的場(chǎng)所,全體學(xué)生必須共同努力,營(yíng)造一個(gè)文明健康、潔凈優(yōu)美、安全舒適的優(yōu)良環(huán)境。為此特制定如下管理制度:
一、清潔衛(wèi)生管理制度
1、寢室要有清潔值日表,值日學(xué)生堅(jiān)持每天對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行拖地、洗擦。
2、門(mén)窗玻、天花板、墻壁保持潔凈,元灰塵結(jié)網(wǎng)。
3、陽(yáng)臺(tái)、地面、水池潔凈。室內(nèi)外無(wú)垃圾場(chǎng),無(wú)污泥積水。
4、室內(nèi)備有垃圾桶,及時(shí)潑倒入灰道。
5、嚴(yán)禁在室外樓道大小便。大小便入池,且及時(shí)沖洗,保持便池潔凈無(wú)氣味。
6、講究個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡更衣,勤洗曬被衣。
二、內(nèi)務(wù)整理管理制度
1、被子疊豆腐平,放成一條線(xiàn),墊絮床單整平,平如鏡。
2、床欄嚴(yán)禁搭掛衣物、袋子等。
3、毛巾、衣架等掛涼在鐵絲拉繩上。
4、鞋子擺放一條線(xiàn)。
5、盆、桶擺放一條線(xiàn)(或疊放)。
6、清潔工具:撮子掃把放在衛(wèi)生間角落,拖扒掛涼在衛(wèi)生間或陽(yáng)臺(tái)上。
7、衣色、碗、瀨口用具分類(lèi)分層放入壁柜或水池邊上。
8、其他零小用品、妥善放置,確保整潔美觀(guān)。
三、日常生活管理制度
1、按時(shí)洗澡,按時(shí)就寢,不準(zhǔn)在室內(nèi)喧嘩、吵鬧、斗毆。
2、不準(zhǔn)吸煙、喝酒、打牌、下棋等。
3、不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔亂潑。
4、節(jié)約用電用水,隨手關(guān)電關(guān)水。
5、自覺(jué)整理床鋪,按要求收拾放置好自己的物品。
6、不損害他人利益,互相關(guān)心,互相愛(ài)護(hù),互相幫助。
四、財(cái)物管理制度
1、學(xué)初進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記與班主任簽訂責(zé)任合同,期末進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清理與班主任結(jié)獎(jiǎng)賠賬。
2、開(kāi)展教育學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校公物和學(xué)生私人物品的`活動(dòng)。
3、對(duì)門(mén)、窗、床、水管籠頭、電器等損壞,視損壞程度,對(duì)當(dāng)事人給予紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
4、清潔工具鐵撮、垃圾埇、拖扒,每學(xué)期只發(fā)一次,損壞丟失自賠。
5、室內(nèi)財(cái)物損壞要及時(shí)報(bào)告值班室。
五、安全管理制度
1、嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙、玩燒紙等。
2、嚴(yán)禁使用“熱得快”等電熱器具。
3、嚴(yán)禁私接電源,使用電器。
4、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品入室。
5、嚴(yán)禁攜帶管制刀具,鐵棒等入室。
6、嚴(yán)禁在床邊、床上、窗臺(tái)上等不適室占放蚊香。
7、嚴(yán)禁破壞電線(xiàn)路,不得隨便接觸電源。
8、嚴(yán)禁在室內(nèi)嘣跳、打架、斗毆等。
9、加強(qiáng)防范意思,嚴(yán)禁他人入室。管好鑰匙,人走鎖門(mén)。
10、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)報(bào)告值班室,出現(xiàn)險(xiǎn)境及時(shí)報(bào)警,(火警電話(huà)119,匪警電話(huà)110)學(xué)校配有公寓樓專(zhuān)管員,對(duì)學(xué)生宿舍實(shí)行量化管理,評(píng)比“文明寢室”和“滿(mǎn)意寢室”,堅(jiān)持每月量評(píng),期終總評(píng),獎(jiǎng)懲掛鉤,確保管理上臺(tái)階。
公寓樓管理制度5
1全面培訓(xùn)
1)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育:增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開(kāi)工前將針對(duì)工程特點(diǎn),由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員編寫(xiě)本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類(lèi)管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí),并貫穿到實(shí)際工作中去,以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育;參與施工的各級(jí)人員由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育;施工操作人員由各班組班長(zhǎng)組織教育,現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工員要對(duì)班組進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。
2)加強(qiáng)對(duì)班組的培訓(xùn):班組是直接的操作者,只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了,工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo),因此要著重對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育,幫助班組提高管理水平。項(xiàng)目對(duì)班組長(zhǎng)及主要施工人員,按不同專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的班組不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目將責(zé)成班組建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的.質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。全員樹(shù)立'質(zhì)優(yōu)我優(yōu),質(zhì)劣我劣'的質(zhì)量思想,并貫徹到操作崗位,建立嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度。
3)通過(guò)全方位、深層次的質(zhì)量意識(shí)教育,使每位管理人員和操作工人在思想意識(shí)上樹(shù)立明確、深刻質(zhì)量理念:百年大計(jì),質(zhì)量第一;對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé),讓用戶(hù)滿(mǎn)意;預(yù)防為主,檢查上道工序服務(wù)下道工序。
2對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理
1)公司物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理,并根據(jù)iso-9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《物資采購(gòu)手冊(cè)》,對(duì)本工程所需采購(gòu)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn),選擇材料供應(yīng)商。
2)選擇合格的供應(yīng)商:采購(gòu)物資時(shí),須在確定合格的分供方廠(chǎng)家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu),采購(gòu)的各種材料、半成品按照合同及國(guó)家地方的有關(guān)規(guī)范要求,具有生產(chǎn)廠(chǎng)家提供的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告和使用說(shuō)明書(shū),對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。
3)材料滿(mǎn)足規(guī)范要求:本工程所選用的材料、半成品,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行,且合同中有特殊要求的裝飾材料,按合同條款執(zhí)行。選定的材料,必須經(jīng)業(yè)主書(shū)面認(rèn)可后,方可進(jìn)行采購(gòu)。
3加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)
采購(gòu)物資,根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí),則加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。并把鑒定合格的書(shū)面資料上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理,并保證需復(fù)試的材料、材料半成品的各種技術(shù)指標(biāo)符合要求。
4材料檢查驗(yàn)收
材料、材料半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范的要求由材料員、專(zhuān)業(yè)施工員、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不合格的材料半成品絕不使用在工程上,即按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)的程序文件要求進(jìn)行處置。材料、材料半成品由項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員共同檢查驗(yàn)收合格,并報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后,方可使用在工程上。
5材料的放置
運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點(diǎn)及合同規(guī)定的要求進(jìn)行碼放,并安排專(zhuān)人看管。施工過(guò)程中,貴重材料、半成品的搬運(yùn),下發(fā)書(shū)面的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行交底,一般材料及半成品的搬運(yùn)在'分項(xiàng)工程的技術(shù)交底'中寫(xiě)明并進(jìn)行交底。
6特殊材料管理
有特殊要求的裝飾材料由項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理、業(yè)主代表共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可使用在工程上,保證驗(yàn)收的一次通過(guò)合格率達(dá)到100%。
公寓樓管理制度6
1、學(xué)生申請(qǐng)住公寓房,必須預(yù)先持本學(xué)期學(xué)費(fèi)收據(jù)到宿管處登記辦卡后,才能入住,已辦外宿證的學(xué)生不給予入住。
2、因各公寓的住宿標(biāo)準(zhǔn)不一樣,故在安排學(xué)生住公寓房時(shí),允許學(xué)生自己挑選。
3、安排學(xué)生住公寓房,必須優(yōu)先照顧有電腦的學(xué)生。
4、在安置公寓房床位時(shí),必須住滿(mǎn)規(guī)定人數(shù)方可重開(kāi)一間。不允許少安人數(shù)。
5、各公寓樓的水電采取電腦控制系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)量收費(fèi)。學(xué)生入住時(shí)應(yīng)先預(yù)存一定數(shù)量的`電費(fèi)后才能開(kāi)通電。
6、每棟公寓樓每天指派一人到電控中心查詢(xún)寢室用電情況,并將快用完電費(fèi)的寢室及時(shí)公布通知學(xué)生本人到電控中心交費(fèi)。拒絕不交費(fèi)者,停供水電。
7、每學(xué)期結(jié)束時(shí),各公寓房學(xué)生憑管理員的證明,到電控中心辦理“多退少補(bǔ)”手續(xù)。
8、公寓房的公用財(cái)產(chǎn)由住入的學(xué)生集體負(fù)責(zé)維護(hù)保管,丟失或損壞照價(jià)賠償。
9、各公寓房的電腦電源線(xiàn)擺設(shè)安全有序,嚴(yán)禁亂接電源線(xiàn)和使用高強(qiáng)度電熱器。
10、各公寓的電腦,必須在每晚12時(shí)停止使用,保持宿舍安靜。
11、各公寓房的學(xué)生必須嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理各項(xiàng)制度,對(duì)違規(guī)違紀(jì)者給予教育和處罰。
公寓樓管理制度7
1本工程的指導(dǎo)思想
1)公司重視
xx街--大廈建成后將成為xx街重要的公寓樓小區(qū),是構(gòu)建xx中心和諧小區(qū)的核心部分。為此,我公司接到本工程的招標(biāo)要求后,公司總部高度重視,立即組織擬定的項(xiàng)目管理班子主要成員參與本工程的投標(biāo)工作。
2)指導(dǎo)思想
實(shí)施本工程裝修施工的指導(dǎo)思想是:以工程質(zhì)量為中心,建立完備的質(zhì)量管理體系,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子,編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》;按項(xiàng)目法施工實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制;積極推廣建筑裝飾行業(yè)新技術(shù)和新工藝,發(fā)揮我公司的管理及技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極配合業(yè)主、總包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位。在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,配合各專(zhuān)業(yè)分包單位的施工。科學(xué)組織、精心管理,嚴(yán)格履行合同;達(dá)到'質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、效益、服務(wù)'七個(gè)'第一流'的要求。
3)強(qiáng)化過(guò)程管理
如我公司中標(biāo),本工程將作為我公司20--年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行控制和管理,施工階段將在現(xiàn)場(chǎng)平面管理、人員組織、材料控制、協(xié)調(diào)配合、進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工、服務(wù)與回訪(fǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)投入,以過(guò)程控制創(chuàng)造精品工程。
2工程實(shí)施各項(xiàng)目標(biāo)
1)質(zhì)量目標(biāo)
嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工,本工程分部、分項(xiàng)工程全部實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量等級(jí)為合格,確保工程按照總承包人的承諾獲得'魯班獎(jiǎng)'。
2)工期目標(biāo)
本工程計(jì)劃工期為120日歷天,計(jì)劃開(kāi)工日期為20--年11月1日,計(jì)劃竣工日期為20xx年2月28日,具體開(kāi)工日期以發(fā)包人發(fā)出的書(shū)面通知為準(zhǔn),確保在招標(biāo)要求的工期內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容,其中于20--年11底,并不超過(guò)20--年12月15日,配合總乘包商完成初裝備案的驗(yàn)收工作。
3)安全施工目標(biāo)
加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育,完善安全措施,配合總承包商之合同的要求配置相關(guān)的消防器具、臨時(shí)消防隊(duì)、標(biāo)志牌及宣傳、定期安全會(huì)議等,確保無(wú)重大安全事故,輕傷事故頻率控制在0.3%以下。
4)文明施工目標(biāo)
嚴(yán)格總平面管理,配合總包的安全文明施工管理和進(jìn)出場(chǎng)安全保衛(wèi)制度,達(dá)到北京市建筑工程文明安全工地標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)ci形象管理達(dá)到我公司樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。
5)環(huán)保施工目標(biāo)
減少施工噪音,完善防止擾民措施,施工場(chǎng)所噪聲達(dá)到國(guó)家限值標(biāo)準(zhǔn);施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放和固體廢棄物的處理符合北京市環(huán)保局的'規(guī)定;節(jié)約用水,節(jié)約用電,降低材料的損耗;使用綠色環(huán)保材料;室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)環(huán)保檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)限值。
6)勞務(wù)費(fèi)支付目標(biāo)
我單位在施工管理過(guò)程中將嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》、《北京市工資支付規(guī)定》、《北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定》等法律法規(guī),在合同中明確約定勞務(wù)費(fèi)及分包工程款支付時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施,決不以任何理由隨意克扣或者無(wú)故拖欠。我單位還準(zhǔn)備了一批專(zhuān)用資金,在特殊情況出現(xiàn)時(shí),用于支付勞務(wù)人員工資,確保勞務(wù)費(fèi)及分包工程款按時(shí)支付。
7)回訪(fǎng)與服務(wù)目標(biāo)
合同期內(nèi)信守合同,認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系,接受業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及北京市有關(guān)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督。統(tǒng)籌安排、節(jié)約資金,積極為業(yè)主著想,切實(shí)有效地利用工程資金。在工程竣工時(shí)與業(yè)主簽訂《工程保修合同》,工程交工的同時(shí),向業(yè)主提交《用戶(hù)使用手冊(cè)》。工程交付使用后,定期對(duì)工程進(jìn)行回訪(fǎng),預(yù)防并及時(shí)采取措施解決有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,確保工程使用安全、設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,滿(mǎn)足公寓樓為住戶(hù)提供舒適安全環(huán)境的服務(wù)目標(biāo)。
3施工管理承諾
本公司一旦中標(biāo),我們將按照業(yè)主的指令開(kāi)展施工組織工作。為此我們從項(xiàng)目班子,組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理辦法制定和施工各級(jí)人員的選擇,都已作了相應(yīng)的布置。使該工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料供應(yīng)都納入本公司的總計(jì)劃與管理之中,確保本工程各項(xiàng)工作自始至終進(jìn)入受控狀態(tài)。
4項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)承諾
1)為實(shí)現(xiàn)本工程施工,本公司將調(diào)派具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及組織才能的工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)駐項(xiàng)目部工作,全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的施工合同。
2)調(diào)派具有符合業(yè)主要求的項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)和承擔(dān)過(guò)類(lèi)似裝修工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本工程的施工。
3)調(diào)派一名負(fù)責(zé)本工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員隨時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)更改問(wèn)題。
4)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員均在本項(xiàng)目專(zhuān)職,專(zhuān)業(yè)工程師及專(zhuān)業(yè)人員均持證上崗,由這些人組成嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。
5)項(xiàng)目所有管理人員保持穩(wěn)定,如若中途更換,必須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理方同意。
公寓樓管理制度8
為了確保公寓樓學(xué)生的生命、財(cái)產(chǎn)的安全,在用電、防火、安全疏散管理上強(qiáng)制執(zhí)行以下制度:
1、建立以生活指導(dǎo)為責(zé)任人的管理模式。生活指導(dǎo)負(fù)責(zé)按時(shí)送電、關(guān)電;檢查防火設(shè)施;確保消防措施和安全疏散的措施的落實(shí)。
2、用電管理必須做到:
、派衔7:00—11:30切斷各宿舍插座照明電源;
、葡魰r(shí)間后切斷各宿舍插座、照明電源,但必須開(kāi)亮樓梯口和走廊照明燈;
、敲刻鞕z查宿舍內(nèi)的防火安全。要求做到宿舍內(nèi)不得設(shè)置臨時(shí)插座、接線(xiàn)板。小型臺(tái)燈要安全、可靠。寢室內(nèi)不得使用電水壺、熱得快、電吹風(fēng)、充電照明燈等電器。
3、防火和安全疏散措施:
、琶繕菍拥淖呃瓤谠O(shè)置兩組,每組兩只1211滅火器。要教育學(xué)生會(huì)用滅火器,愛(ài)護(hù)滅火器,不能拿生命當(dāng)玩戲;
、聘鳂翘蓍g不得設(shè)置影響疏散的裝置;
、欠阑痖T(mén)應(yīng)每時(shí)處于常閉狀態(tài);
、葘W(xué)生在公寓樓的'這段時(shí)間內(nèi),所有的大門(mén)不得上鎖。
⑸要確保應(yīng)急照明燈使用正常,疏散指示標(biāo)志設(shè)在門(mén)的頂部、疏散走道和轉(zhuǎn)角處距地面一米以下的墻上。發(fā)現(xiàn)損壞,立即整改。
、室归g、大門(mén)口和四樓樓梯口必須有導(dǎo)護(hù)老師值班,不得離崗,隨時(shí)應(yīng)急突發(fā)事件。
4、獎(jiǎng)懲制度:
若全學(xué)年安全合格,對(duì)工作負(fù)責(zé),熱愛(ài)學(xué)生,管理到位的生活指導(dǎo)及其它工作人員每學(xué)年發(fā)給安全獎(jiǎng)。若在各次檢查中發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行制度,并且不及時(shí)整改的當(dāng)月扣除部分工資。一旦發(fā)生安全事故,要追究責(zé)任人的責(zé)任,并給予相應(yīng)的處理和經(jīng)濟(jì)處罰。
公寓樓管理制度9
一、房屋共用部位的維護(hù)和管理
公寓管理處定期和冬、雨季節(jié)或天氣異常時(shí)對(duì)房屋居住情況進(jìn)行檢查維修,或居住人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。對(duì)房屋易出問(wèn)題的部位,及時(shí)作出記錄備案,重點(diǎn)檢查。年底進(jìn)行全面檢查,對(duì)共用部位及其設(shè)施設(shè)備的完損程度作出評(píng)價(jià),制定年度維護(hù)計(jì)劃,作好檢查和維修記錄。
二、共用部位及設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理
1、定期對(duì)共用部位及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),保證設(shè)施設(shè)備的正常使用和運(yùn)行。
2、在不受外界客觀(guān)情況的影響下,保證公寓的供暖、供水、供電、供氣、有線(xiàn)收視和通訊正常運(yùn)行。
3、公寓公共設(shè)施設(shè)備完好率保持在98%以上。
4、正確操作和使用設(shè)施設(shè)備,無(wú)因操作使用不當(dāng)而導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
三、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1、清理公寓樓區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、場(chǎng)地及公共部位。每天定時(shí)清掃一次;垃圾每天清運(yùn)一次;及時(shí)清掃積水和積雪;及時(shí)清理亂堆亂放物品,亂張貼的宣傳品;隨時(shí)清理公寓內(nèi)公共部位的廢棄雜物。保持環(huán)境整潔有序。標(biāo)準(zhǔn):目視地面無(wú)雜物、無(wú)塵土、無(wú)積水、無(wú)污漬;墻面干凈整潔,無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂貼亂畫(huà);區(qū)域內(nèi)無(wú)廢棄雜物、無(wú)亂堆亂放、無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)異味等。
2、清理樓道、樓梯及公共設(shè)施設(shè)備。擦洗各樓層及其通道的防火門(mén)、消防栓柜、樓梯扶手、護(hù)欄、電梯轎箱,更換電梯轎箱地墊;定期清理門(mén)窗玻璃、天花板、暖氣片、管道等部位的灰塵;雨雪天氣門(mén)口放置防滑地墊,設(shè)置提示牌等。標(biāo)準(zhǔn):樓道和樓梯潔凈、無(wú)污漬、積水;樓梯扶手、護(hù)欄、電梯門(mén)電梯內(nèi)壁無(wú)手印;門(mén)窗玻璃明凈;天花板潔凈無(wú)明顯污漬,房角和設(shè)施設(shè)備無(wú)塵土和蜘蛛網(wǎng)等。
3、每天定時(shí)清掃公寓內(nèi)的'公共衛(wèi)生間、洗浴室、開(kāi)水房、洗衣房;沖洗潔具、擦拭墻壁、拖洗地面、巡視檢查設(shè)施設(shè)備、放置衛(wèi)生紙、清理垃圾雜物、更換垃圾袋等。標(biāo)準(zhǔn):地面墻面干凈、瓷磚無(wú)銹漬、室內(nèi)無(wú)異味、便池內(nèi)外無(wú)雜物無(wú)污漬,垃圾清理及時(shí),隨時(shí)放置衛(wèi)生紙,設(shè)備完好無(wú)損,金屬器具無(wú)銹跡、無(wú)長(zhǎng)流水、無(wú)堵塞、無(wú)滴漏現(xiàn)象。
四、安防服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1、公寓管理接待處24小時(shí)管理服務(wù)值班,及時(shí)登記非本公寓內(nèi)來(lái)訪(fǎng)或臨時(shí)居住人員,在可能涉及人身安全的地方設(shè)置明顯標(biāo)志及防范措施。
2、隨時(shí)維護(hù)公寓樓周邊車(chē)輛停放秩序,并注意維護(hù)車(chē)輛安全。
3、進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳教育,使住宿人員掌握基本的安防知識(shí)和技能。
4、定期對(duì)公寓內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備、共用電器進(jìn)行巡視、檢修,保證樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、共用電器完好,消防設(shè)施設(shè)備設(shè)置明顯的提示標(biāo)志。
5、制定緊急突發(fā)事件處置預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)和演練;積極配合公安機(jī)關(guān)等部門(mén)處理安防事件,作好公寓綜合治理。
6、公寓內(nèi)嚴(yán)禁違規(guī)使用高負(fù)荷大功率電器、動(dòng)用明火、私拉亂改用電線(xiàn)路或插座;嚴(yán)禁隨意動(dòng)用消防設(shè)施設(shè)備。
7、來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行登記,晚間限時(shí)離開(kāi),未經(jīng)允許,嚴(yán)禁留宿。
8、公寓內(nèi)無(wú)火災(zāi)、失竊、觸電、斗毆、賭博、傳播不良文化等事件和違法行為。
五、綠化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
公寓內(nèi)綠化植物擺放位置合理、定時(shí)養(yǎng)護(hù)、保持葉面干凈無(wú)灰塵,無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)枯死等現(xiàn)象;根據(jù)季節(jié)及時(shí)更換擺放花卉植物。
六、供暖服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
供暖期提前試水調(diào)試,按時(shí)送暖。保證室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到16℃±2℃,及時(shí)處理供暖中出現(xiàn)的問(wèn)題。
七、維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1、24小時(shí)受理報(bào)修,一般情況下10分鐘內(nèi)維修人員到場(chǎng),維修及時(shí)率100%。緊急情況隨叫隨到,確因特殊情況不能及時(shí)到場(chǎng)處理的,應(yīng)向保修人說(shuō)明情況,做好解釋工作,并盡快安排處理。維修結(jié)束后,將地面清理干凈,物品歸位,經(jīng)用戶(hù)簽字確認(rèn)方可離去。維修滿(mǎn)意率100%。
2、定期對(duì)公共照明設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行巡查,及時(shí)更換損壞的燈器具。公共照明完好率98%以上。
八、接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):
1、文明服務(wù)、禮貌待人。對(duì)來(lái)訪(fǎng)或住宿人員,及公寓居住人員熱情接待、認(rèn)真受理;對(duì)提出的問(wèn)題和需求進(jìn)行認(rèn)真耐心地解答和幫助解決。
2、認(rèn)真、全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確地登記來(lái)訪(fǎng)、住宿和公寓居住人員的基本情況,并備存登記資料,以便提供服務(wù)和查詢(xún)。
3、按照公寓管理規(guī)定,及時(shí)辦理入住和遷出手續(xù),保證公寓物品的及時(shí)回收,損壞處置,相關(guān)費(fèi)用的收取結(jié)算;以及提示遷出人員個(gè)人物品的攜帶搬遷。
4、對(duì)公寓居住人員的信件報(bào)刊,及時(shí)準(zhǔn)確地收取投遞,不出現(xiàn)遲投、錯(cuò)投、漏投等差錯(cuò),保護(hù)個(gè)人重要信件的安全。
公寓樓管理制度10
1、本著全心全意為學(xué)生熱情服務(wù)的思想遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),以'服務(wù)育人,管理育人'為宗旨,結(jié)合公寓'六進(jìn)'工作,在后勤集團(tuán)總公司及學(xué)生公寓管理與服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的責(zé)任心,全面掌握本樓學(xué)生的住宿情況,負(fù)責(zé)本樓的管理、服務(wù)、安全工作,處理本樓的日常事務(wù),保證各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
2、按照目標(biāo)管理的要求,除做好自身工作外,對(duì)安全值班員,清潔員的.工作進(jìn)行認(rèn)證考勤、考核、檢查、督促、評(píng)估,對(duì)不按時(shí)上班,遲到早退,擅自離崗,無(wú)故曠工,不守紀(jì)律,不負(fù)責(zé)任的工作人員,要嚴(yán)格進(jìn)行批評(píng)教育并上報(bào)公寓管理與服務(wù)中心,對(duì)屢次違反勞動(dòng)紀(jì)律的,向公寓管理與服務(wù)中心主任報(bào)告,及時(shí)做出相應(yīng)的處理。
3、每天要對(duì)公共區(qū)域衛(wèi)生檢查2次以上,與值班員、清潔員共同檢查宿舍管理制度實(shí)施情況,監(jiān)督樓內(nèi)衛(wèi)生及保潔工作,巡查安全情況,做好防盜、防火工作,對(duì)違反校規(guī)或不遵守宿舍管理者,進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)造成公共財(cái)產(chǎn)損失的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予罰款,及時(shí)向?qū)W生公寓管理與服務(wù)中心匯報(bào),同時(shí)通知有關(guān)二級(jí)學(xué)院或輔導(dǎo)員。
4、對(duì)突發(fā)事件,要及時(shí)處理并及時(shí)向公寓管理與服務(wù)中心及二級(jí)分院匯報(bào),并協(xié)助做好相關(guān)工作。
5、經(jīng)常檢查學(xué)生宿舍家具、水、電、暖等設(shè)施完好情況,及時(shí)關(guān)閉水龍頭、電燈,節(jié)約用水、用電,發(fā)現(xiàn)失靈、損壞的設(shè)施及時(shí)通知有關(guān)人員,小的維修做到及時(shí),大的維修要及時(shí)向公寓管理與服務(wù)中心辦公室反映,并協(xié)助及時(shí)解決處理。
6、每天察看值班紀(jì)錄、維修記錄、大件物品登記記錄及會(huì)客登記本,對(duì)值班員、清潔員反映的情況,要及時(shí)處理或向公寓管理與服務(wù)中心辦公室匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)有私調(diào)宿舍的學(xué)生,要責(zé)令其搬回原宿舍。對(duì)外來(lái)人員要認(rèn)真核對(duì)證件,做好登記,問(wèn)清原由。
7、每天有重點(diǎn)的檢查學(xué)生宿舍衛(wèi)生情況,教育并督促學(xué)生搞好宿舍衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)違章使用電器,床上掛簾等情況,要堅(jiān)決予以沒(méi)收,并對(duì)使用者進(jìn)行批評(píng)教育。
8、管理好值班室的各種公共物品,并負(fù)責(zé)檢查值班室的衛(wèi)生、安全,禁止閑雜人員在值班室閑聊、值班員干私活,看電視、看書(shū)、報(bào)等現(xiàn)象。
9、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),虛心聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)或建議,研究改進(jìn)管理工作,并提出好的改革建議,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,起到模范帶頭作用。
10、每月對(duì)本區(qū)各樓范圍內(nèi)值班員、清潔員的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查考勤、評(píng)估,并上報(bào)公寓管理與服務(wù)中心辦公室,各樓值班記錄本每月交舊領(lǐng)新。
11、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
公寓樓管理制度11
一、崗位設(shè)置
(一)公寓樓崗位
1、學(xué)生樓長(zhǎng):1名/樓
2、組長(zhǎng):紀(jì)檢組長(zhǎng)1名/樓;衛(wèi)生組長(zhǎng)1名/樓;樓務(wù)組長(zhǎng)1名/樓
3、成員:紀(jì)檢組6名/樓衛(wèi)生組9名/樓(4人/間為6名/樓)樓務(wù)組4名/樓
(二)其它崗位
1、維修協(xié)助員8名
2、辦公管理員4名
二、助學(xué)金基本金額:
1、學(xué)生樓長(zhǎng):180元/月
2、組長(zhǎng):120元/月
3、成員:按學(xué)校規(guī)定
4、其他人員:按學(xué)校規(guī)定
三、人員產(chǎn)生辦法:
1、所有人員必須符合我校對(duì)勤工助學(xué)人員所規(guī)定的各項(xiàng)條件;
2、勤工助學(xué)人員產(chǎn)生由樓長(zhǎng)推薦和學(xué)生處推薦相結(jié)合的辦法,各按1:1.5的比例進(jìn)行推選;
3、學(xué)生樓長(zhǎng)從勤工助學(xué)人員中采用競(jìng)選的模式由公寓中心負(fù)責(zé)進(jìn)行公開(kāi)招聘;
4、所有人員必須通過(guò)學(xué)校統(tǒng)一審核,由公寓中心各公寓樓負(fù)責(zé)聘用;
5、使用人數(shù)由公寓中心具體分配到各樓;
四、管理模式:
學(xué)生公寓中心有一名主任兼職從事公寓中心勤工助學(xué)學(xué)生的綜合管理與教育,各樓勤工助學(xué)人員由樓長(zhǎng)按中心統(tǒng)一要求進(jìn)行考核與管理。學(xué)生自管會(huì)勤工助學(xué)部負(fù)責(zé)對(duì)全體勤工助學(xué)人員的監(jiān)督與抽查。公寓中心負(fù)責(zé)全體勤工助學(xué)人員的.考核和勤工助學(xué)金的領(lǐng)取和發(fā)放工作。
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