質(zhì)量標準管理制度

　　在當下社會，制度的使用頻率逐漸增多，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量標準管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

質(zhì)量標準管理制度1

　　第一條：每年初，要結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達標規(guī)劃，要明確奮斗目標，實施規(guī)劃辦法及措施步驟，要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。

　　第二條：要建立健全質(zhì)量管理體系，礦要成立質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以區(qū)、科長為組長的專業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，并按職責范圍要求，認真正常開展工作。

　　第三條：采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度、“兩堂一舍”、標準管理專業(yè)，都必須按照《蘇天能集團公司礦井質(zhì)量標準》的要求，認真貫徹實施開展工作。任何專業(yè)和單位，不的擅自作主，在工作過程當中降低標準。

　　第四條：礦質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組每月要定期召開會議，研究分析、總結(jié)和布置質(zhì)量標準化工作及規(guī)劃措施的落實情況。

　　第六條：各采掘區(qū)隊，每班都要設(shè)立兼職或?qū)Ｂ氋|(zhì)量驗收員，對當班質(zhì)量存在問題要提出整改意見，及時消除隱患，并做好班組質(zhì)量驗收記錄及評估記錄，以備查。凡是不認真負責，檢查記錄不實，出現(xiàn)問題的，要追究責任。同時，班與班之間要搞好質(zhì)量交接，工程質(zhì)量不合格的，下一班不得接收，區(qū)隊不給予收尺、計分。

　　第八條：采掘工作面從投產(chǎn)到竣工，要設(shè)立竣工驗收制度�？⒐を炇沼缮�產(chǎn)礦長組織，生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)人員參加，達不要求的嚴禁工程結(jié)算。

　　第九條：安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，實行分區(qū)域、頭面、劃片承包質(zhì)量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量低劣，上崗進面又沒發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)而沒監(jiān)管督改的，追究當班安全生產(chǎn)現(xiàn)場人員的責任。

　　第十條：機電、運輸、通風、溜子隊的施工、安裝，都要對照標準及施工措施施工。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的，除責令重新施工外，要追究其單位負責人的責任，并給予處罰。

　　第十一條：所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理，都要嚴格按照生產(chǎn)科的劃定，做到所屬區(qū)域內(nèi)的標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設(shè)、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設(shè)置、材料碼放等符合規(guī)定。同時做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物，否則按標準化獎罰規(guī)定給予處罰。

　　第十二條：所屬兩堂一舍管理的生活區(qū)，每月定期檢查三次。由分管礦長組織，要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質(zhì)量低劣，且不能保證24小時有熱飯、熱菜；浴池水溫不適、無淋浴、集體宿舍混住、衛(wèi)生達不到窗明幾凈；所有礦屬區(qū)域內(nèi)臟、亂、臭的責任單位，按規(guī)定實施處罰。

　　第十三條：供應(yīng)科所有購買的設(shè)備、配件、坑木，都要嚴格按礦規(guī)定要求進貨。企管、機電等有關(guān)單位，要按程序嚴格把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的，嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料，供應(yīng)科應(yīng)按科學(xué)要求，給予加工；不符合要求的'，使用單位有權(quán)拒絕使用。造成影響生產(chǎn)或安全的，追究供應(yīng)科的責任，并按規(guī)定處罰。

　　第十四條：各專業(yè)、科室、區(qū)隊，都要配備質(zhì)量驗收和安全監(jiān)測的儀器、儀表，并做到定時檢測，保證其靈敏、可靠性能，做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則，一經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題按“三違”處理，并追究處罰責任單位領(lǐng)導(dǎo)。

　　第十五條：標準化辦公室配合礦勞資及有關(guān)單位搞好培訓(xùn)，以提高職工業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。

　　第十六條：礦標準化領(lǐng)導(dǎo)小組、標準化辦公室對全礦標準化工作實行統(tǒng)一管理，并協(xié)調(diào)監(jiān)督各專業(yè)考核，積極做好日常動態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核的配合工作。標準化辦公室負責材料的收集、匯總及存檔上報。

質(zhì)量標準管理制度2

　　機電安全質(zhì)量標準化管理制度之相關(guān)制度和職責，為了盡快規(guī)范我礦機電安全質(zhì)量標準化工作，確保礦井驗收的順利通過，機電管理部特制定機電安全質(zhì)量標準化管理制度，其內(nèi)容如下：一、全礦各單位負責本單位機電安全質(zhì)量標準化工作。二、機電管理部負責監(jiān)...

　　為了盡快規(guī)范我礦機電安全質(zhì)量標準化工作，確保礦井驗收的順利通過，機電管理部特制定機電安全質(zhì)量標準化管理制度，其內(nèi)容如下：

　　一、全礦各單位負責本單位機電安全質(zhì)量標準化工作。

　　二、機電管理部負責監(jiān)督、檢查和考核各項機電安全質(zhì)量標準化工作。

　　三、檢查工作分為動態(tài)和定期兩種，動態(tài)檢查的問題以“三定表”的形式出現(xiàn)，不予考核，并按期進行復(fù)查，復(fù)查結(jié)果要做為考核依據(jù)，并將沒有按期處理的問題予以通報，機電管理部相關(guān)人員進行隨機檢查。定期檢查每半個月一次，具體時間由機電管理部調(diào)度會上另行通知，被檢查單位要由相關(guān)人員參加，定期檢查的問題要按照標準進行考核，并出機電通報。

　　四、機電安全質(zhì)量標準化考核分數(shù)分為上半月考核分、下半月考核分、全月考核分;全月考核分由以下幾個部分組成：上半月考核分占40%，下半月考核分占40%，指令性任務(wù)完成情況考核分占5%，機電事故率考核分占5%，日常動態(tài)檢查考核分占10%。

　　五、各考核分按百分制計算，指令性任務(wù)每有一次(一項)未完成者，扣10分，扣完為止;機電事故率每超0.1%，扣10分，扣完為止;日常動態(tài)檢查每有一項未按時處理扣5分，直至扣完為止。

　　六、全月考核分不得低于85分，每少0.5分扣50元，低于75分，扣1000元，株連機電負責人200元，單位正職100元，連續(xù)兩個月以上低于75分，加倍考核。

　　七、定期檢查被檢查單位不派相關(guān)人員參加扣單位100元/次，遲到扣參加者50元，中途私自離開，扣參加者50元。

　　八、“三定表”上無故不簽字，扣單位200元/次，無理取鬧，胡攪蠻纏者扣單位1000元。如遇爭議，以機電管理部裁決為準。

　　九、考核標準按機電管理部下發(fā)的.相關(guān)標準和制度執(zhí)行，沒有明確的按比照執(zhí)行。

質(zhì)量標準管理制度3

　　一、物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護和管理

　　1、房屋外觀定期巡查;

　　2、根據(jù)房屋使用年限,編制年度維修計劃。

　　二、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運行、維修、養(yǎng)護和管理

　　1、建立設(shè)備房巡查制度和設(shè)備管理臺帳;

　　2、停水停電提前通知(市政突發(fā)停水停電及設(shè)備突然故障除外)

　　3、電梯困人: x分鐘到達現(xiàn)場處理;

　　4、二次供水水箱清洗及水質(zhì)檢測:xx次/年,水質(zhì)檢測結(jié)果合格;

　　5、設(shè)備故障及重大事件有完善的應(yīng)急方案和現(xiàn)場處理措施、處理記錄。

　　三、物業(yè)共用部位和相關(guān)場地的清潔衛(wèi)生,垃圾的收集、清運及雨、污水管道的疏通

　　1、服務(wù)時間:每天xx:00-xx:00;

　　2、樓道清潔:清掃xxx次/天,拖洗xxx次/天;公共場所、綠地、道路:清掃xxx次/天;溝渠池井、標識牌、信報箱:清潔xxx次/周;垃圾清運:xx次/天;公共雨、污水管道疏通:一次/年;

　　3、消殺:蚊蟲消殺xx次/月(夏),xx次/月(冬);

　　4、雨雪天氣后及時清掃積水積雪。

　　四、公共綠化的養(yǎng)護和管理

　　1、防治病蟲害;

　　2、喬木修剪:xx次/年;草坪修剪:xx次/年;灌木修剪:xx次/年。

　　五、車輛停放管理

　　1、經(jīng)營性停車場有合法手續(xù),有交通標識和進出憑據(jù);

　　2、引導(dǎo)車輛有序停放,對亂停放車輛進行提醒;

　　3、經(jīng)營性停車場有巡視,發(fā)現(xiàn)問題按照車主留下的'聯(lián)系方式盡快與車主取得聯(lián)系。

　　六、公共秩序維護、安全防范等事項的協(xié)助管理

　　1、安全管理部門建立24小時值班制度;

　　2、對火災(zāi)等突發(fā)事件有相應(yīng)處理預(yù)案;

　　3、定期開展消防和居家安全宣傳,消防演習:xx次/年。

　　七、裝飾裝修管理服務(wù)

　　1、業(yè)主在辦理裝飾裝修時,告知其裝飾裝修中的禁止行為和注意事項;

　　2、對違反規(guī)劃私搭亂建及擅自改變房屋用途的現(xiàn)象及時勸告、阻止、報告并協(xié)助有關(guān)部門依法處理;

　　八、物業(yè)檔案資料管理

　　1、建立物業(yè)檔案資料管理制度;

　　2、檔案資料有專人管理,借閱有記錄。

　　九、其他服務(wù)

　　1、報修服務(wù)時間:24小時,急修:xxx分鐘到達或按約定時間到達;

　　2、向業(yè)主公布緊急聯(lián)系電話、日常服務(wù)電話和公司投訴電話。;

　　3、社區(qū)文化活動:每季度開展一次

【質(zhì)量標準管理制度】相關(guān)文章：

質(zhì)量標準化工作總結(jié)04-25

質(zhì)量標準化工作總結(jié)12篇03-12

煤礦質(zhì)量標準化工作總結(jié)04-21

質(zhì)量標準化工作總結(jié)（通用20篇）03-14

管理制度12-13

管理制度02-19

學(xué)校管理制度08-14

車輛的管理制度08-13

食堂管理制度08-18