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校本教研制度15篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的校本教研制度,歡迎閱讀與收藏。
校本教研制度1
新課程的實(shí)施,將教學(xué)研究的重心下移到學(xué)校。建立與新課程相適應(yīng)的以校為本教學(xué)研究制度,是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實(shí)要求與緊迫任務(wù),也是深化教學(xué)改革的方向和重點(diǎn)。教育局“關(guān)于加強(qiáng)校本教研制度的建設(shè)”的意見,結(jié)合校本培訓(xùn)管理辦法及我校工作實(shí)際,特制定本制度。
一、校本教研基本理念
校本教研要以新課程為導(dǎo)向,以促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以新課程實(shí)施過程中教師的所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究,研究和解決教學(xué)實(shí)際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成民主、開放、高效的教研機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,推動課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。
二、校本教研總體要求
校本教研的目的是推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn)的實(shí)施,及提高教師素質(zhì)。因此,校本教研的立足點(diǎn)必須放在教學(xué)和課程改革實(shí)驗(yàn)中遇到的實(shí)際問題上;著眼點(diǎn)必須放在理論與實(shí)際的結(jié)合上;切入點(diǎn)必須放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上;生長點(diǎn)必須放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上,努力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)移”,推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn)。切實(shí)加強(qiáng)對新課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究工作的領(lǐng)導(dǎo),校長要總負(fù)責(zé),分管副校長直接抓,教科室、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)具體抓,建立層層管理、逐級落實(shí)、全員參與的教學(xué)研究管理與活動機(jī)制,確保校本教研工作落到實(shí)處。
三、校本教研主要形式
建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、說課、聽課、評課、課改沙龍、骨干教師與教師對話等為基本形式的校本教研制度,并通過教學(xué)觀摩、教學(xué)開放日、教壇新秀獻(xiàn)課等活動,為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。靈活運(yùn)用開放式教研活動、促進(jìn)式教研活動、針對式教研活動、學(xué)科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題――計劃――行動――反思”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實(shí)效性。
1、自我反思。教師的自我對話,對自己行為的進(jìn)行思考、審視、分析。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學(xué)習(xí)、個人教研學(xué)習(xí)計劃,并根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計劃內(nèi)容,自行學(xué)習(xí)和對自己教學(xué)行為進(jìn)行分析,提出問題,制定對策。
2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進(jìn)教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強(qiáng)帶弱”;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點(diǎn),各抒己見。以教師或教學(xué)生成的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。
3、專業(yè)引領(lǐng)。一方面聘請校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),另一方面提倡教師從專業(yè)的`著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進(jìn)名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進(jìn)學(xué)校,促進(jìn)我校教師素質(zhì)提高。
四、校本教研具體制度
。ㄒ唬┬<夘I(lǐng)導(dǎo)管理。
1、校長是第一責(zé)任人,是身體力行者。校長負(fù)責(zé)抓校本教研,制定校本教研制度,指導(dǎo)學(xué)校教務(wù)處與科研室制定校本教研計劃,發(fā)動全體教師積極參與校本教研,督促和評價學(xué)校校本教研。
2、校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)教研理論并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,向教師介紹教學(xué)研究方法,指導(dǎo)各部門開展校本教研,成為教師的真誠同伴和專業(yè)引領(lǐng)的力量之一。
3、校級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭開展課題研究,親自參與校本教研活動,及時了解研究動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題修訂研究計劃。
4、校級領(lǐng)導(dǎo)要充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合教科室、教導(dǎo)處等機(jī)構(gòu)的校本教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機(jī)制。
5、學(xué)校按計劃確保校本教研經(jīng)費(fèi)到位,供購買資料、派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、請專家講課及其它校本教研活動,保證校本教研的順利進(jìn)行。
(二)教研職能部門管理。
1、學(xué)校教科室、教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)校本教研工作,確定學(xué)校核心課題,以核心課題統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校課程改革。
2、學(xué)校教科室負(fù)責(zé)校本教研具體策劃,組織課題組組長,定期學(xué)習(xí)理論,舉辦科研沙龍,交流研討,舉行信息交流會或讀書匯報會。
3、學(xué)校教科室負(fù)責(zé)校本教研職能部門的常規(guī)管理工作,組織教研組組長開展理論學(xué)習(xí)及實(shí)踐指導(dǎo)。
4、部門負(fù)責(zé)人的主要任務(wù)為:
、僮杂X參與校本教研活動,提高教師科研素質(zhì)。
、诮M織教師學(xué)習(xí)教育理論,搞好每學(xué)期一次的“校本論壇”。
、鄹鶕(jù)教研組或課題組的需要進(jìn)行必要的指導(dǎo)與幫助。
、苊繉W(xué)期聽課30節(jié)以上。
、葑龊眯麄鞴ぷ,及時向各級各類媒體宣傳報道校本教研情況。
。ㄈ┙萄薪M管理。
1、教研組是學(xué)校組織教師開展教材、教法研究,探索教學(xué)規(guī)律,進(jìn)行教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的基本的業(yè)務(wù)組織單位。
2、教研組的設(shè)置由教導(dǎo)處一年一定,原則上設(shè)組長1人。
3、教研組長由教導(dǎo)處聘請業(yè)務(wù)能力強(qiáng),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富有一定的思想水平和組織能力的教師擔(dān)任。各教研組長要配合教導(dǎo)處抓好日常教學(xué)管理工作。
4、教研組活動必須做到“定時、定內(nèi)容、定主講人”,做到“有計劃、研討、記錄、效果”
①按照學(xué)校要求,結(jié)合學(xué)科教學(xué)實(shí)際,開學(xué)初制定可操作性和科學(xué)性強(qiáng)的學(xué)期教研組工作計劃 。
、诮M織教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)建設(shè),實(shí)現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導(dǎo),學(xué)業(yè)成績考核評定及課外文化、科技活動等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。
、劢M織教師進(jìn)行校本教研的常規(guī)系列活動:理論學(xué)習(xí)、觀看錄像、鉆研教材、集體備課、評價研討。正確把握課程改革與課程標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)涵,以理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐觀摩相結(jié)合,使全體成員領(lǐng)會教材的編排體系,明確單元教學(xué)的重難點(diǎn)及內(nèi)在聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),促使學(xué)生的素質(zhì)提高與教師的專業(yè)化發(fā)展。
、苊繉W(xué)期至少組織全組教師開展1次校本教研流程觀摩活動,圍繞三維目標(biāo)的落實(shí),制定本學(xué)科教改實(shí)施計劃,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,學(xué)習(xí)和推廣本校和外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合日常教學(xué)開展連續(xù)性研討,以此改進(jìn)教學(xué)。
、萁M織組內(nèi)每位教師每個學(xué)期至少向校上交1篇教學(xué)研究信息。
、迬ьI(lǐng)本組教師申報教育研究課題,每學(xué)年每個教研組都要有課題研究,有主要研究方向和內(nèi)容。
、邘ьI(lǐng)本組教師按照《大洋路學(xué)校教研組考核說明》的要求積極創(chuàng)建優(yōu)秀教研組。
。ㄋ模┱n題組管理。
1、課題組是教師根據(jù)教育科研需要自行組織的業(yè)務(wù)組織單位。課題立項(xiàng)后,學(xué)校承認(rèn)課題組成立,一般設(shè)課題組長1人,成員3人以上。
2、課題組成立后,隸屬學(xué)校教科室,按照課題計劃組織開展科研工作,確保課題研究順利進(jìn)訂。
3、課題組組長的主要任務(wù)為:
、俳M織學(xué)習(xí)教育科研理論,端正教育思想,明確工作方向。
②組織集體制定課題研究方案,明確課題組成員的研究任務(wù)。
③切實(shí)開展課題研究活動,包括理論研討、課堂實(shí)踐、測試統(tǒng)計、分析總結(jié)等,做到每次活動有計劃、有總結(jié)。及時向校教科室推薦組內(nèi)教師的科研論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
④每學(xué)期至少組織成員召開3次相關(guān)主題的研討會。
、荻ㄆ谙?qū)W校教科室匯報課題研究進(jìn)展情況,有階段性總結(jié)并認(rèn)真做好課題結(jié)題的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。⑥科學(xué)、規(guī)范地建立課題研究管理檔案。
(五)專業(yè)引領(lǐng)制度。
為使校本研究向縱深可持續(xù)發(fā)展,就必須提倡專業(yè)引領(lǐng)。它含有兩種形式:專業(yè)研究人員(教研員、科研員或大學(xué)教授等)協(xié)作式和教師自學(xué)教育理論。
1、學(xué)校每學(xué)期要定期聘請專職教研人員到學(xué)校進(jìn)行理論指導(dǎo)、教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo)以及專業(yè)咨詢;開展學(xué)術(shù)報告會,每學(xué)期聘請一位教育專家到學(xué)校做專場學(xué)術(shù)報告,向教師傳遞信息、提供觀念、訓(xùn)練技能,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
2、各教研組每學(xué)期必須邀請專業(yè)研究人員來參加“教研組教研流程觀摩”活動,直面課堂,進(jìn)行教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo),共同備課、共同上課,一起反思、體悟、交流,促進(jìn)教師對新知識的建構(gòu)。
3、學(xué)校每學(xué)期撥出一定的資金作為邀請專業(yè)研究人員的有關(guān)費(fèi)用。
4、學(xué)校的、骨干教師、學(xué)科帶頭人要在校本教研中發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,每學(xué)期要做一節(jié)公開課,開一個講座,輔導(dǎo)一個教師,出一節(jié)樣本教案,寫一篇示范性教學(xué)論文。
5、積極開展教師自學(xué)教育理論活動,要養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,尤其是讀教育名著。
開展教師定期外出學(xué)習(xí)活動,讓教師開闊視野;學(xué)校組織的各類活動均進(jìn)行考評,考評結(jié)果納入量化考核(與評職調(diào)資掛鉤),記入個人業(yè)務(wù)檔案。教師專業(yè)引領(lǐng)制度,讓教師的教學(xué)活動成為一種真正的專業(yè)性活動。通過專業(yè)引領(lǐng)提高教師獨(dú)立教學(xué)的能力、獨(dú)立研究的能力。
(六)教師隊(duì)伍管理。
1、認(rèn)真積極參加上級部門舉辦的教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)、講座等活動,形成進(jìn)行教學(xué)反思的習(xí)慣,外出學(xué)習(xí)的教師應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記,回校后在相應(yīng)范圍內(nèi)及時傳達(dá),或者上“移植課”。
2、每次校本教研活動,相關(guān)教師要按時參加并積極發(fā)言,與同伴互助,共同進(jìn)步。
3、教師參加校本教研必須完成以下常規(guī)工作:
、侔磿r參加教研組或課題組的校本教研活動,并把研究貫徹落實(shí)到課堂以及其它教育活動中。
②在開學(xué)初制定本學(xué)期個人教研的研究重點(diǎn)。
、趯(shí)施“七個一”工程:
A、學(xué)――每周學(xué)習(xí)一篇教育教改理論文章;
B、記――寫好每堂課教學(xué)札記;
C、聽――每周至少聽課一節(jié);
D、思――每周寫一次教學(xué)反思,提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議;
E、講――每學(xué)期主講一堂高質(zhì)量的公開課;
F、讀――每學(xué)期精讀一本教育專著;
G、研――每學(xué)期寫一篇研討論文。
五、校本教研活動要求
(一)校本教研活動設(shè)計要求
1、營造嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、民主、寬松的校本教研氛圍,改變教師教學(xué)研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效開展教師問的交流與合作研究。
2、加強(qiáng)自我研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問題能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。
3、力爭得到專業(yè)人員的有力支持與指導(dǎo),專業(yè)人員可以是院校的研究人員、教育研究部門的專業(yè)人員、有豐富研究經(jīng)驗(yàn)的特級教師、學(xué)科帶頭人等。
4、加強(qiáng)學(xué)科溝通整合,改變過于強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位的傾向。定期組織不同教研組或課題組分別交流。
(二)校本教研活動過程要求
1、每次校本教研活動,負(fù)責(zé)人要制訂好詳細(xì)的活動計劃、做好周密的安排、按計劃組織活動,做到準(zhǔn)備充分、效率高。
2、每次校本教研活動,負(fù)責(zé)人要做好校本教研活動過程記錄并作好活動總結(jié)。
3、由教研組或課題組組織的校本教研活動由負(fù)責(zé)人及時向教務(wù)處或教科室匯報或匯總活動情況,教務(wù)處或教科室組織的由負(fù)責(zé)人及時向校長室匯報或匯總活動情況。
4、每次校本教研活動,負(fù)責(zé)人要整理好過程記錄與活動總結(jié),建立并保管好各級管理主體的校本教研檔案。
5、校本教研活動的參與者要積極參加相應(yīng)的校本教研活動,努力配合管理主體順利進(jìn)行教學(xué)研究,以主人翁的態(tài)度搞好校本教研,提高自身素質(zhì)。
六、校本教研獎懲辦法
1、每學(xué)期根據(jù)優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)教研組,學(xué)期根據(jù)優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)教研組,優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)課題組評比實(shí)施細(xì)則開展評比活動,并給予一定的獎勵。
2、對校本教研活動中表現(xiàn)突出的教師個人,優(yōu)先派出參加各級專業(yè)培訓(xùn)。
3、屬于校本培訓(xùn)范疇的活動,按實(shí)際學(xué)時給予計算繼續(xù)教育學(xué)分,報主管部門登錄。
4、評比結(jié)果與教師個人年度考核及各類評優(yōu)評先掛鉤,對校本教研工作漠不關(guān)心、無故不參加、態(tài)度差的教師不得參與各類評優(yōu)評先。
校本教研制度2
為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育決定》和《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展綱要》精神,探索教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)模式,發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。培養(yǎng)造就一支品德高尚、業(yè)務(wù)精良的師資隊(duì)伍,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,結(jié)合校本培訓(xùn)管理辦法及我校工作實(shí)際,特制定本制度。
一、建立機(jī)構(gòu),落實(shí)措施
學(xué)校要形成校長為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,教導(dǎo)主任、學(xué)年組長協(xié)助抓的管理系統(tǒng),成立校本培訓(xùn)工作小組,為校本培訓(xùn)的順利開展起到重要的組織保證作用。學(xué)校應(yīng)根據(jù)本校實(shí)際及發(fā)展戰(zhàn)略,制定校本培訓(xùn)整體計劃和年度實(shí)施方案,明確校本培訓(xùn)的目標(biāo)、原則、機(jī)構(gòu)、內(nèi)容、形式、課程、專題、措施,確保培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)高效。
二、研修目標(biāo)
1、不斷更新全體教師的教育觀念,更新教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。
2、進(jìn)一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性,并逐步形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格。
3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。
4、提高教師對新課改的研究、探索能力,提高全體教師的科研水平。
5、建立本校的校本培訓(xùn)機(jī)制,使校本培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
三、校本教研基本理念
校本教研要以新課程為導(dǎo)向,以促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以新課程實(shí)施過程中教師的所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究,研究和解決教學(xué)實(shí)際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成民主、開放、高效的教研機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,推動課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。
四、校本教研總體要求
校本教研的目的是推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn)的實(shí)施,及提高教師素質(zhì)。因此,校本教研的立足點(diǎn)必須放在教學(xué)和課程改革實(shí)驗(yàn)中遇到的實(shí)際問題上;著眼點(diǎn)必須放在理論與實(shí)際的結(jié)合上;切入點(diǎn)必須放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上;生長點(diǎn)必須放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上,努力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)移”,推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn)。切實(shí)加強(qiáng)對新課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究工作的領(lǐng)導(dǎo),校長總負(fù)責(zé),分管副校長直接抓,教科室、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)具體抓,建立層層管理、逐級落實(shí)、全員參與的教學(xué)研究管理與活動機(jī)制,確保校本教研工作落到實(shí)處。
五、校本教研主要形式
建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、教學(xué)反思、師徒結(jié)對、經(jīng)驗(yàn)交流、協(xié)作解決、教學(xué)指導(dǎo)、說課、聽課、評課、骨干教師與教師對話等為基本形式的校本教研制度,并通過教學(xué)觀摩、教學(xué)開放周、校際交流等活動,為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。靈活運(yùn)用開放式教研活動、促進(jìn)式教研活動、針對式教研活動、學(xué)科整合式教研活動等多種教研形式,以“自主----合作------探究”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實(shí)效性。
1、自我反思。教師的自我對話,對自己行為的進(jìn)行思考、審視、分析。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學(xué)習(xí)、個人教研學(xué)習(xí)計劃,并根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計劃內(nèi)容,自行學(xué)習(xí)和對自己教學(xué)行為進(jìn)行分析,提出問題,制定對策。
2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進(jìn)教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強(qiáng)帶弱”:提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點(diǎn),各抒己見。以教師或教學(xué)生成的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。
3、專業(yè)引領(lǐng)。一方面聘請校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進(jìn)名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進(jìn)學(xué)校,促進(jìn)我校教師素質(zhì)提高。
六、校本教研具體制度
(一)校級領(lǐng)導(dǎo)管理。
1、校長是第一責(zé)任人。校長負(fù)責(zé)抓校本教研,制定校本教研制度,指導(dǎo)學(xué)校教務(wù)處與教科室室制定校本教研計劃,發(fā)動全體教師積極參與校本教研,督促和評價學(xué)校校本教研。
2、管理教學(xué)的副校長及校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭人學(xué)習(xí)教研理論并參與教學(xué)研究,指導(dǎo)各部門開展校本教研,成為教師的真誠同伴和專業(yè)引領(lǐng)的力量之一。
3、管理教學(xué)的副校長要充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合教科室、教導(dǎo)處等機(jī)構(gòu)的校本教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機(jī)制。
4、學(xué)校按計劃確保校本教研經(jīng)費(fèi)到位,供購買資料、派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其它校本教研活動,保證校本教研的順利進(jìn)行。
(二)教研職能部門管理。
1、學(xué)校教科室、教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)校本教研工作,以核心課題統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校課程改革。
2、學(xué)校教科室負(fù)責(zé)校本教研具體策劃,定期學(xué)習(xí)理論。
3、學(xué)校教科室負(fù)責(zé)校本教研職能部門的常規(guī)管理工作,組織教研組組長開展理論學(xué)習(xí)及實(shí)踐指導(dǎo)。
4、部門負(fù)責(zé)人的主要任務(wù)為:①自覺參與校本教研活動,提高教師科研素質(zhì)。②根據(jù)教研組或課題組的需要進(jìn)行必要的指導(dǎo)與幫助。③每學(xué)期聽課10節(jié)以上。④做好宣傳工作,及時向各級匯報校本教研情況。
(三)教研組管理。
1、教研組是學(xué)校組織教師開展教材、教法研究,探索教學(xué)規(guī)律,進(jìn)行教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的基本的業(yè)務(wù)組織單位。
2、教研組長的設(shè)置由教導(dǎo)處一年一定,設(shè)組長2人。教研組長業(yè)務(wù)能力強(qiáng),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富有一定的思想水平和組織能力的教師擔(dān)任。各教研組長要配合教導(dǎo)處、教研組抓好日常教學(xué)管理工作。
3、教研組活動必須做到“定時、定內(nèi)容、定主題”,做到“有計劃、研討、記錄、效果”①按照學(xué)校要求,結(jié)合學(xué)科教學(xué)實(shí)際,開學(xué)初制定可操作性和科學(xué)性強(qiáng)的學(xué)期教研組工作計劃。②組織教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)建設(shè),實(shí)現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導(dǎo),學(xué)業(yè)成績考核評定及課外文化、科技活動等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。③組織教師進(jìn)行校本教研的常規(guī)系列活動:理論學(xué)習(xí)、觀看錄像、鉆研教材、集體備課、評價研討。正確把握課程改革與課程標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)涵,以理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐觀摩相結(jié)合,使全體成員領(lǐng)會教材的編排體系,明確單元教學(xué)的重難點(diǎn)及內(nèi)在聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),促使學(xué)生的素質(zhì)提高與教師的專業(yè)化發(fā)展。④每學(xué)期至少組織全組教師開展1次校本教研外出學(xué)習(xí)觀摩活動,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,學(xué)習(xí)和推廣本校和外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合日常教學(xué)開展連續(xù)性研討,以此改進(jìn)教學(xué)。⑤組織組內(nèi)每位教師每個學(xué)期至少向校上交1篇教學(xué)心得體會。⑥帶領(lǐng)本組教師按照《學(xué)校教研組考核方案》的要求積極創(chuàng)建優(yōu)秀教研組。
。ㄋ模┱n題組管理。
1、課題組是教師根據(jù)教育科研需要自行組織的.業(yè)務(wù)組織單位。課題立項(xiàng)后,學(xué)校承認(rèn)課題組成立,一般設(shè)課題組長1人,成員3人以上。
2.課題組成立后,隸屬學(xué)校教科室,按照課題計劃組織開展科研工作,確保課題研究順利進(jìn)行。
3、課題組組長的主要任務(wù)為:①組織學(xué)習(xí)教育科研理論,端正教育思想,明確工作方向。②組織集體制定課題研究方案,明確課題組成員的研究任務(wù)。③切實(shí)開展課題研究活動,包括理論研討、課堂實(shí)踐、測試統(tǒng)計、分析總結(jié)等,做到每次活動有計劃、有總結(jié)。及時向校教科室推薦組內(nèi)教師的科研論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。④定期向?qū)W校教科室匯報課題研究進(jìn)展情況,有階段性總結(jié)并認(rèn)真做好課題結(jié)題的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。⑤科學(xué)、??規(guī)范地建立課題研究管理檔案。
。ㄎ澹┙處熽(duì)伍管理。
1、認(rèn)真積極參加上級部門舉辦的教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)、講座等活動,形成進(jìn)行教學(xué)反思的習(xí)慣,外出學(xué)習(xí)的教師應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記,回校后在相應(yīng)范圍內(nèi)及時傳達(dá)。
2、每次校本教研活動,相關(guān)教師要按時參加并積極發(fā)言,與同伴互助,共同進(jìn)步。
七、校本教研活動要求
。ㄒ唬┬1窘萄谢顒釉O(shè)計要求
1、營造嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、民主、寬松的校本教研氛圍,改變教師教學(xué)研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效開展教師間的交流與合作研究。
2、加強(qiáng)自我研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問題能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。
3、力爭得到專業(yè)人員的有力支持與指導(dǎo),專業(yè)人員可以是院校的研究人員、教育研究部門的專業(yè)人員、有豐富研究經(jīng)驗(yàn)的特級教師、學(xué)科帶頭人等。
4、加強(qiáng)學(xué)科溝通整合,改變過于強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位的傾向。定期組織不同教研組或課題組分別交流。
(二)校本教研活動過程要求
1、每次校本教研活動,負(fù)責(zé)人要制訂好詳細(xì)的活動計劃、做好周密的安排、按計劃組織活動,做到準(zhǔn)備充分、效率高。
2、每次校本教研活動,負(fù)責(zé)人要做好校本教研活動過程記錄并作好活動總結(jié)。
3、由教研組或課題組組織的校本教研活動由負(fù)責(zé)人及時向教務(wù)處或教科室匯報或匯總活動情況,教務(wù)處或教科室組織的由負(fù)責(zé)人及時向校長室匯報或匯報總活動情況。
4、每次校本教研活動,負(fù)責(zé)人要整理好過程記錄與活動總結(jié),建立并保管好各級管理主體的校本教研檔案。
5、校本教研活動的參與者要積極參加相應(yīng)的校本教研活動,努力配合管理主體順利進(jìn)行教學(xué)研究,以主人翁的態(tài)度搞好校本教研,提高自身素質(zhì)。
校本教研制度3
一、教研及培訓(xùn)目標(biāo)
1、不斷更新教育觀念,改變教學(xué)方法,能設(shè)計符合學(xué)生能力及特點(diǎn)的有層次的導(dǎo)學(xué)案,能夠勝任年級組內(nèi)及教研組內(nèi)的集體備課需要,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力。
2、進(jìn)一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性,并創(chuàng)出自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色。
3、進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益,進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為教師的成長和成功鋪設(shè)方便之路。培訓(xùn)以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導(dǎo)青年教師拔尖,促進(jìn)青年教師成名。同時逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,形成校本培訓(xùn)體系,建立校本培訓(xùn)機(jī)制,使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
二、成立校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組目的是加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),做好培訓(xùn)相關(guān)的組織、考勤、考核工作。
三、校本教研及培訓(xùn)的主要內(nèi)容
1、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。結(jié)合開學(xué)初的課改實(shí)際,較系統(tǒng)地進(jìn)行“導(dǎo)學(xué)案寫法”和“教師在導(dǎo)學(xué)案課堂模式下的角色及其職責(zé)”的培訓(xùn)。
2、年級組內(nèi)集體備課培訓(xùn)(各備課組長)
3、教研組內(nèi)學(xué)科教研:《新課標(biāo)的學(xué)習(xí)》、《考試大綱》
4、建立教師成長檔案相關(guān)事宜的培訓(xùn)
5、學(xué)校微機(jī)教師繼續(xù)對教師進(jìn)行信息技術(shù)教育培訓(xùn),繼續(xù)對教師進(jìn)行簡單的幻燈片的制作、課件的制作、網(wǎng)頁的.制作及有效課堂模式教學(xué)等培訓(xùn),創(chuàng)新教師的教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效果。
6、利用政治學(xué)習(xí)時間進(jìn)行師德培訓(xùn)。通過各種形式加強(qiáng)教師的師德培訓(xùn),培養(yǎng)一支受學(xué)生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊(duì)伍。
四、培訓(xùn)方式
1、單人講授學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W科骨干對某項(xiàng)內(nèi)容的細(xì)致解析。
2、以學(xué)代培大力倡導(dǎo)和鼓勵全校教師以自主學(xué)習(xí)為主,通過自學(xué)不斷更新觀念,強(qiáng)化內(nèi)在,更新自己的教育教學(xué)方法,自覺學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)。學(xué)校要廣泛地通過教師自學(xué)、學(xué)歷達(dá)標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及其他有專業(yè)特長培訓(xùn)學(xué)習(xí)等促進(jìn)教師素質(zhì)的不斷提高。
3、以結(jié)對代培充分發(fā)揮新老教師的特點(diǎn),達(dá)到老帶新、新促老、互幫互學(xué)、各得其所的目的。對教師新老結(jié)對,學(xué)校要有明確的目標(biāo)、要求,要監(jiān)督結(jié)對培訓(xùn)的過程,年終進(jìn)行檢查評估驗(yàn)收和獎勵。
4、以研代培組織教師參加各種教學(xué)研究活動。促使教師不斷提高反思、學(xué)習(xí)、研究的自覺性。要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標(biāo)。
5、以會代培要有計劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級各類學(xué)術(shù)研討會、專題報告會、經(jīng)驗(yàn)交流會、教學(xué)觀摩展示會等,促進(jìn)教師繼續(xù)學(xué)習(xí)。在校內(nèi)要組織教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、課堂教育教學(xué)技術(shù)展示會等,讓教師在交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、探索方法、交流成果、學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上進(jìn)一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。
五、校本培訓(xùn)管理辦法
1、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的過程管理,專人負(fù)責(zé)管理教師參訓(xùn)的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進(jìn)學(xué)習(xí)和研究的良性互動。(由年級主任專門負(fù)責(zé))
2、建立健全校本培訓(xùn)教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學(xué)校集體培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、情況記錄、個人反思、自學(xué)筆記、有關(guān)材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復(fù)印件等。
3、校本培訓(xùn)的情況與年終的考核評優(yōu)掛鉤。
校本教研制度4
為提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)年青教師,我們將以教學(xué)環(huán)節(jié)為切入點(diǎn),規(guī)范課堂教學(xué),使教學(xué)管理精細(xì)化、制度化,從而推動學(xué)校整體工作,進(jìn)而全面提高教育質(zhì)量。
一、校本教研的指導(dǎo)思想:
根據(jù)教育局的精神,加強(qiáng)校本教研的制度建設(shè),以教師為主體,調(diào)動教師的積極性,注重教研的實(shí)用性和實(shí)效性,以教學(xué)常規(guī)為著眼點(diǎn),把教師教學(xué)研究和教學(xué)實(shí)踐以及自身綜合素質(zhì)提高融為一體,實(shí)現(xiàn)教師間的合作研究,互相學(xué)習(xí),共同提高,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,進(jìn)而大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
二、校本教研的.。形式:
教研主要有以下三種形式:
1、大教研:即學(xué)科教研,指全校同學(xué)科所有教師集中教研。
2、中教研:即年級教研,指同年級同學(xué)科教師間集中教研。
3、小教研:即個人鉆研教材、教法和課程標(biāo)準(zhǔn)等。
三、校本教研的內(nèi)容:
1、加強(qiáng)“五個研究”。
即課標(biāo)、教材、考綱、課堂環(huán)節(jié)、學(xué)生五個環(huán)節(jié)。
2、加強(qiáng)對“問題引導(dǎo)教學(xué)法”的實(shí)踐與探索。
四、校本教研的準(zhǔn)則:
從工作中的小問題入手,解決教學(xué)工作中的每一個小問題。
五、校本教研的環(huán)節(jié):
1、調(diào)研:教研組長了解情況收集教學(xué)中需要解決的“小”問題。
2、計劃:根據(jù)收集內(nèi)容教研組長確定每次教研的主題。
3、備題:各位教師根據(jù)教研主題準(zhǔn)備材料,尋找解決問題的方法。
4、研討:集中研討,各抒已見,交流想法,最終形成解決問題的決議。
5、執(zhí)行:教師將決議付諸于實(shí)際教學(xué),檢驗(yàn)其合理性。
6、反饋:教研組長收集執(zhí)行結(jié)果,形成總結(jié)性材料。
六、校本教研的分工細(xì)責(zé):
。ㄒ唬┙虒(dǎo)處:
1、制定學(xué)校教研制度。
2、指導(dǎo)管理教師的教研,檢查教研工作的落實(shí)、進(jìn)展情況和交流情況。
3、組織好各教研組教研成果的匯總、統(tǒng)計工作。
4、向校長、副校長提供教學(xué)導(dǎo)向性意見、總結(jié),推廣好的教法與經(jīng)驗(yàn)。
(二)教研組長:
1、根據(jù)教學(xué)實(shí)際確定好本組教研任務(wù),做好組內(nèi)職責(zé)分工、任務(wù)布置工作,有計劃地開展研究與交流匯報。
2、及時總結(jié)、反思、交流、推廣教研成果與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
3、組織每次教研都要有依據(jù)、有主題、有記錄、有措施、有成果。
(三)教師:
1、反思自我教學(xué)中存在的問題并敢于提出共同研討。
2、認(rèn)真參加教研組活動,態(tài)度端正,討論時要認(rèn)真準(zhǔn)備,積極發(fā)言。
3、積極實(shí)踐教研成果,并提出建設(shè)性改進(jìn)意見。
七、校本教研的保障措施
1、每次教研活動時,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)檢查教研情況,包括參加人數(shù)、活動內(nèi)容、主持人、起止時間等。
2、檢查實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合的方式,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)全面檢查記錄,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入到各教研組參加教研活動。
3、無故不參加教研活動者,按曠課一節(jié)處理。
4、成立教研活動評比小組,評選優(yōu)秀教研組。
5、學(xué)期末展示各教研組研究成果,優(yōu)秀材料及時推薦,先進(jìn)方法及時推廣。
6、對優(yōu)秀的教師個人,派出參加各級專業(yè)培訓(xùn)。
7、成功事例上傳博客,資源共享。
校本教研制度5
以校為本,是教育改革與發(fā)展的全新的教育理念,教育部基礎(chǔ)教育司副司長朱慕菊指出,以校為本的教研,是將教學(xué)研究的重心下移到學(xué)校,以課程實(shí)施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,理論和專業(yè)人員共同參與,強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究,即注重解決實(shí)際問題,又注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、理論的提升、規(guī)律的探索和教師的專業(yè)發(fā)展,是保證新課程實(shí)驗(yàn)向縱深發(fā)展的'研究活動。
一、建立理論學(xué)習(xí)制度
1、教師的新課程與教學(xué)理論學(xué)習(xí),以分散自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,并以自學(xué)為主。
2、集中學(xué)習(xí)時間安排在周六上午,學(xué)習(xí)1小時。
3、集中學(xué)習(xí)時間實(shí)行點(diǎn)名制,無特殊情況不遲到、不早退、不無故缺席,并且將學(xué)習(xí)參加情況納入年結(jié)考核。
4、養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思相結(jié)合的習(xí)慣,不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng),提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問題的能力。
二、建立課題研究制度
1、樹立實(shí)施“科研興校”意識,把實(shí)施素質(zhì)教育和開展校本教研列為教育科研重點(diǎn)課題。
2、健全學(xué)?蒲薪M織,根據(jù)科研興校的要求,建立健全學(xué)校科研室,負(fù)責(zé)學(xué)校的教育、科學(xué)理論知識普及,負(fù)責(zé)學(xué)校的教育科研課題的主項(xiàng)研究與指導(dǎo)。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭承擔(dān)科研課題,撰寫科研論文,提高教師的理論水平及科研能力。每周六上午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí)教育理論,從整體上研究學(xué)生的素質(zhì)目標(biāo)體系,并在各科課堂教學(xué)中具體化,研究學(xué)生各科課堂結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,構(gòu)成學(xué)生主體性發(fā)展的最佳環(huán)境和途徑,以促使學(xué)生變“學(xué)會”為“會學(xué)”素質(zhì)能力的形成。
4、科研與教研相結(jié)合,各學(xué)科教師要潛心研究教法與學(xué)法,進(jìn)行教法和學(xué)法的同步改革以提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
5、科研課題要體現(xiàn)研究對象、范圍,展現(xiàn)研究目的、意義等,反映科研人員和實(shí)驗(yàn)人員的科學(xué)的思維過程。
6、課題的選擇和確定要經(jīng)過四個步驟。
。1)調(diào)查研究:也就是在選擇課題、制定方案前對教師的“教情”和學(xué)生的“學(xué)情”進(jìn)行調(diào)查研究,主要調(diào)查學(xué)生學(xué)的現(xiàn)狀和規(guī)律,從而明確改革方向。
(2)課題論證:從實(shí)踐中提出的科研課題是否正確,需要從理論找到依據(jù),從理論高度上進(jìn)行論證,從而明確課題的科學(xué)性和可行性。
。3)制定方案:制定方案就是對教學(xué)改革進(jìn)行整體設(shè)計,把論證的理論及具體操作的程序都用方案的形式表示出來。實(shí)驗(yàn)方案包括:課題名稱、課題論證、實(shí)驗(yàn)?zāi)康、?shí)驗(yàn)對象、操作措施(方法、步驟、時間)、實(shí)驗(yàn)原則和組織領(lǐng)導(dǎo)。
(4)組織實(shí)施,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
7、要反復(fù)研究,不斷總結(jié)。教學(xué)實(shí)驗(yàn)是一項(xiàng)艱巨、細(xì)致、復(fù)雜的宏偉工程。課題得到論證后實(shí)驗(yàn)組成員要通力合作,精心實(shí)施,反復(fù)研究,不斷總結(jié),才能有所發(fā)現(xiàn),有所作為。
集體研究――深入課堂進(jìn)行教改實(shí)踐,組織教師共同研究,明確方向,探討問題,找出改進(jìn)方法。
階段研究――學(xué)期或?qū)W年的總結(jié)性研究。這時要將平時的做法,經(jīng)驗(yàn)和問題、盡量提到理論的高度來認(rèn)識,經(jīng)過分析、研究,寫出比較全面的總結(jié)、論文或?qū)嶒?yàn)報告。
個人研究專題化――在總體實(shí)驗(yàn)方案的指導(dǎo)下,實(shí)驗(yàn)人員根據(jù)個人的特長和教學(xué)特色,分別擬定自己的實(shí)驗(yàn)課題,并且要求根據(jù)專題把課上出特色,堅持下去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
三、建立對話交流制度
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視培訓(xùn)工作,并有專人抓師訓(xùn)工作。
2、對此項(xiàng)工作要提高認(rèn)識,理解掌握有關(guān)政策,并能按省、市、縣各級部門師訓(xùn)方案、計劃、規(guī)定、制度執(zhí)行。
3、做到“三個積極”:積極參加學(xué)校組織的集中培訓(xùn);積極參加學(xué)校組織的校本培訓(xùn);積極進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。做到:認(rèn)真記筆記;參加研討會;發(fā)表看法,解答問題,寫出感受,最后用到實(shí)踐中去。
4、各位教師根據(jù)中心課題設(shè)立專項(xiàng)課題,并把題目計劃,完成時間報鎮(zhèn)教研室,學(xué)校給予一定的保障措施,鎮(zhèn)教研室定期檢查指導(dǎo)。
5、領(lǐng)導(dǎo)帶頭承擔(dān)科研工作,起示范作用,并定期召開研討會,專題講座,使科研成果從實(shí)際出發(fā),有指導(dǎo)作用,上檔次,出水平。
四、建立教研激勵機(jī)制
1、目的:總結(jié)推廣教研成果,把教育科研成果應(yīng)用于教育實(shí)踐,促進(jìn)教育科研成果的轉(zhuǎn)化,使教育成果產(chǎn)生實(shí)際效應(yīng),積極向縣、市、省教育部門推薦優(yōu)秀的科研成果。
2、教師參加教研活動計入繼續(xù)教育學(xué)時,將教研工作情況作為新課程實(shí)驗(yàn)評估,年度考核的主要條件之一。
3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)!督逃虒W(xué)成果獎勵制度》。
校本教研制度6
為了加強(qiáng)全鄉(xiāng)小學(xué)教學(xué)管理的常規(guī)活動,提高教研整體水平,學(xué)校必須將教研活動與教師培訓(xùn)結(jié)合起來,組織和開展不同形式的活動,大膽改革,走出一條具有校本特色的教研之路。
(一)成立教研活動小組
設(shè)立以下教研組:語文教研組、數(shù)學(xué)教研組、綜合教研組
(二)開展方式不同的活動
1、開展學(xué)習(xí)式教研活動。通過教學(xué)設(shè)計討論、學(xué)生問題診斷、教師聽課交流等形式把教師參與到教研活動中來。
2、開展活動式教研活動。根據(jù)各學(xué)校的特點(diǎn),開展“常規(guī)教學(xué)”和“優(yōu)質(zhì)課教學(xué)”的“教學(xué)雙優(yōu)”活動。
3、開展專題式教研活動。組織教師圍繞在教學(xué)中遇到的一些共同問題開展專題式研究。
4、開展課題式教研活動。建立以校本的教學(xué)研究制度,組織教師開展課題實(shí)驗(yàn)研究。
(三)開展聽、評課活動
1、聽隨堂課,聽新教師的`課,聽教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富教師的課。
2、聽課后必須認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)評,分析一堂課的得失,為今后上課總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。評課中應(yīng)注意遵循以下原則:
。1)實(shí)事求是,對課不對人。
。2)坦率誠懇,不馬虎了事。
。3)區(qū)別對待,分層評價。
3、評課時充分發(fā)揮評課卡的作用。
(四)加強(qiáng)師資培訓(xùn)工作
1、組織教師集體備課、寫教學(xué)反思、教后記、教學(xué)隨筆,發(fā)揮骨干教師的作用。
2、組織教師參加學(xué)科培訓(xùn)。
3、組織教師外出學(xué)習(xí)、聽課等。
4、請專家來校講課。
(五)教研活動的具體要求
1、根據(jù)學(xué)校工作的安排,開學(xué)初要制定教研活動計劃,定期組織教師參與教研活動。
2、每學(xué)期語文、數(shù)學(xué)、綜合三個教研組各開展的教研活動不少于4次,并做好活動記錄,記錄中要有活動計劃和總結(jié)。
3、每位教師聽課每學(xué)期不得少于學(xué)校規(guī)定的節(jié)次,中層干部不得少于15節(jié)。每次聽課都應(yīng)該尊重講課教師,在預(yù)備鈴響前進(jìn)教室,聽完課(下課后)才能離開教室;聽課過程中不
與其他教師交談,不做任何影響教師講課、學(xué)生聽課的事,不準(zhǔn)打接手機(jī),更不可隨意走動。聽課時要認(rèn)真思考,細(xì)心觀察師生中每一環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況以及教師講課、學(xué)生聽課等方面的優(yōu)缺點(diǎn)。每聽一堂課都必須按聽課筆記欄目填寫好聽課筆記,寫出聽課意見。
校本教研制度7
。ㄒ唬┟繉W(xué)期初,教務(wù)處、教研組須根據(jù)學(xué)校工作計劃和校本培訓(xùn)計劃訂立學(xué)校、學(xué)科教研組的教學(xué)研究和活動安排,教師根據(jù)學(xué)校和年級組計劃制定個人計劃。
。ǘ⿲W(xué)校教務(wù)處每月召開一次教研組長或?qū)W科教研組長會議,檢查、部署每兩周一次的校本教研活動。
。ㄈ┯心康、有計劃地組織各種觀摩課、研究課、示范課、公開課,探索教學(xué)規(guī)律,推動教學(xué)改革,建立學(xué)科師徒隊(duì)伍,以老帶新,以新促老。幫助新教師熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
。ㄋ模┯杏媱澋亓私庹莆諏W(xué)生在校學(xué)習(xí)情況,定期抽查學(xué)生作業(yè),了解作業(yè)分量、難易程度和學(xué)生完成作業(yè),教師批改作業(yè)的情況;進(jìn)行試卷抽查,了解、分析教學(xué)情況;召開學(xué)生座談會,聽取學(xué)生對教學(xué)的意見和要求。
。ㄎ澹⿲W(xué)校要組織多種形式的進(jìn)修活動,每年都要制訂文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修計劃,小學(xué)中高級教師要制訂教學(xué)科研計劃,不斷提高教師的教學(xué)水平和科研能力。
。┨岢珜懡虒W(xué)專題總結(jié)或教研論文,鼓勵教師向報刊或出版社投稿,每個年級的教研組要根據(jù)本學(xué)科特點(diǎn)搞好課題立項(xiàng),要有長期的`課題,也要有針對性的中短期課題,要實(shí)實(shí)在在的搞好課題的實(shí)驗(yàn)研究,每學(xué)期召開一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會,每學(xué)期舉辦一次論文評獎活動,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎勵優(yōu)秀論文作者。
。ㄆ撸⿲W(xué)校要詳實(shí)記載每次教研活動的情況,了解教師的意見和要求,以便于領(lǐng)導(dǎo)和改進(jìn)學(xué)校校本教研工作。
。ò耍⿲W(xué)期或?qū)W年結(jié)束時,做好教研工作總結(jié)和個人教學(xué)工作總結(jié),存入學(xué)校業(yè)務(wù)檔案,作為教師聘任、晉級、評優(yōu)的一個依據(jù)。對教學(xué)教研有突出成績的個人或教研組,給予精神和物質(zhì)獎勵。
校本教研制度8
1、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,學(xué)科教材和教法,是貫徹教研組計劃。
2、組織制定年級學(xué)科教學(xué)進(jìn)度計劃,教研專題,進(jìn)修計劃,報教研組并組織實(shí)施。
3、按照學(xué)校工作計劃和教研組教學(xué)工作計劃,制定本年級本學(xué)期的教學(xué)計劃,并組織實(shí)施,組織備課組教師在個人獨(dú)立備課的同時進(jìn)行集體備課,每周至少集體備課一次。共同研究。
。1)單元、章、節(jié)、課時的目的和要求。
(2)重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。
。3)作業(yè)或練習(xí)。
。4)教學(xué)過程的組織和教學(xué)方法的選擇。
。5)統(tǒng)一進(jìn)度,相互取長補(bǔ)短,共同提高。
4、做好學(xué)科期中、期末的復(fù)習(xí)、出題、考試、評卷,成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析評價工作。
5、積極開展均衡生產(chǎn)研活動,認(rèn)真落實(shí)本組教科研課題,以教學(xué)科研促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。
6、備課組要積極探索選修課的教法,學(xué)法與考法,逐步建立并穩(wěn)定本學(xué)科有特色的.選修課。
7、抓好本年級活動課和研究性學(xué)習(xí)課教學(xué),有針對性培養(yǎng)學(xué)有余力,學(xué)有特長的學(xué)生,并做好差生的轉(zhuǎn)化工作,真正審美觀大面積提高教育質(zhì)量。
校本教研制度9
為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校教研工作,提高全體教師課改實(shí)驗(yàn)的能力,發(fā)揮教科研工作在推進(jìn)課程改革中的作用,促進(jìn)學(xué);A(chǔ)教育改革目標(biāo)的全面落實(shí),進(jìn)一步搞好課堂轉(zhuǎn)型工作,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和市教育局印發(fā)的《合肥市基礎(chǔ)教育新課程實(shí)驗(yàn)工作實(shí)施規(guī)劃》的精神,以新課程理論為導(dǎo)向,改進(jìn)和加強(qiáng)教科研工作。立足學(xué)校,建立以解決學(xué)校在課程實(shí)施中所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,研究和解決教學(xué)實(shí)際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成民主、有效的教研機(jī)制,把學(xué)校建成學(xué)習(xí)型組織,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、基本理念
以新課程為導(dǎo)向,以促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展為宗旨,以新課程實(shí)施過程中教師面對的各種問題為對象,以教師為教研的主體,強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究。研究和解決教學(xué)中的實(shí)際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成民主、開放、高效的教研機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,推動課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。
三、總體要求
校本教研的目的是推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn)的開展及教師素質(zhì)的提高。因此,校本教研的重點(diǎn)必須放在教學(xué)和課程改革實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問題上;著眼點(diǎn)必須放在理論與實(shí)際的結(jié)合上;切入點(diǎn)必須放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上;生長點(diǎn)必須放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上,努力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)移”,推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn)的順利開展。
切實(shí)加強(qiáng)對新課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究工作的領(lǐng)導(dǎo),校長總體負(fù)責(zé),教研室全面管理,建立層層負(fù)責(zé)、逐級落實(shí)、全員參與的教學(xué)研究管理與活動機(jī)制,確保校本教研工作落到實(shí)處。
四、主要形式
建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、說課、聽課、評課、課改沙龍、論壇、骨干教師與教師對話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作等為基本形式的校本教研制度,并通過教學(xué)觀摩、教學(xué)開放日、為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺。靈活運(yùn)用開放式教研活動、促進(jìn)式教研活動、針對式教研活動、學(xué)科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實(shí)效性。
1.自我反思。教師的自我對話,對自己行為進(jìn)行思考、審視、分析。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學(xué)習(xí)、個人教研學(xué)習(xí)計劃,并根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計劃內(nèi)容,自行學(xué)習(xí)和對自己教學(xué)行為進(jìn)行分析,提出問題,制定對策。
2.同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進(jìn)教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強(qiáng)帶弱”;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點(diǎn),各抒己見。以教師或?qū)W生成的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。
3.專業(yè)引領(lǐng)。一方面聘請校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進(jìn)名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進(jìn)學(xué)校,促進(jìn)我校教師素質(zhì)提高,形成我校“優(yōu)勢專家群體”。
五、教研制度
。ㄒ唬┬iL、主任校本教研工作制度
1.在校長領(lǐng)導(dǎo)下,全面制定學(xué)校校本教研制度與計劃,發(fā)動全體教師參與校本教研,督促和評價校本教研。
2.帶頭學(xué)習(xí)教研理論并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,指導(dǎo)各部門開展校本教研,校長每月堅持深入課堂,中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié),并堅持參加學(xué)科組的教研活動,成為教師的真誠的同伴和專業(yè)引領(lǐng)的力量之一。
3.定期舉辦科研沙龍,開展理論學(xué)習(xí)和信息交流。
4.支持優(yōu)秀教師參加高層次進(jìn)修,做好骨干教師的選送和培訓(xùn)工作。組織全體教師分期分批參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時制定學(xué)校的培訓(xùn)方案,努力做好校本培訓(xùn)工作及教師的自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
5.根據(jù)新課程要求及教學(xué)中遇到的實(shí)際問題形成學(xué)校的教科研課題,并逐級落實(shí)。
6.指導(dǎo)全體教師從本校、本職工作出發(fā)學(xué)習(xí)教育理論,作好實(shí)踐成果的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作。按時編輯學(xué)校的教科研論文集
7.負(fù)責(zé)全校的.教研管理工作,加強(qiáng)對學(xué)校教師的教研指導(dǎo)和管理,組織校、市、省、國家級課題的論證、申報工作。
8.按時檢查各項(xiàng)教研工作的落實(shí)情況,督促各本部門對教研工作及時總結(jié)。
9.充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合各部門教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機(jī)制。
(二)教研組教研工作制度
教研組是學(xué)校落實(shí)教學(xué)工作,開展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一。教研組長應(yīng)在教研室領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本學(xué)科有關(guān)教學(xué)研究的全部工作。主要工作:
1.組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),明確本學(xué)科的目的、任務(wù),討論并確定各年級教學(xué)要求,制定學(xué)期教研組計劃。組織領(lǐng)導(dǎo)各備課組制定學(xué)期教科研計劃和第二課堂活動計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.組織開展教學(xué)常規(guī)活動,實(shí)現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改、課外輔導(dǎo)、科技活動等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
3.積極開展教學(xué)研究活動,根據(jù)教學(xué)實(shí)際,圍繞學(xué)校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學(xué)期的研究課題,有計劃地開展理論學(xué)習(xí)、組織教學(xué)研討課活動,及時總結(jié)教學(xué)成果,撰寫教育教學(xué)論文、反思及案例分析等。
4.組織管理本學(xué)科教師的教學(xué)工作,協(xié)助備課組長組織本學(xué)科教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)、鉆研教材、探索教法和學(xué)法,按備課制度要求認(rèn)真?zhèn)湔n。
5.做好以老帶新工作,充分發(fā)揮老教師傳幫帶作用,落實(shí)師徒結(jié)對工作,加速新教師和青年教師的培養(yǎng),要求有計劃、有總結(jié),定期聽課指導(dǎo)。
6.協(xié)助主管部門做好本學(xué)科教輔資料的選定工作,提高練習(xí)、測試的質(zhì)量。定期向?qū)W校或上級主管部門提交教輔資料分析評價材料。
7.教研組長要保證上述各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),開學(xué)時訂好教研組工作計劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。期中要協(xié)助教研室檢查落實(shí)情況,期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校行政領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報工作,創(chuàng)建嚴(yán)謹(jǐn)活潑、刻苦鉆研、文明和諧的教研組。
。ㄈ﹤湔n組長教研工作制度
備課組長在教研組長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)年級備課和教學(xué)研究工作,努力提高本年級學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。主要工作:
1.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)、鉆研教材、研究教和學(xué)的法發(fā),貫徹執(zhí)行教研組計劃。
2.按照學(xué)校工作計劃和教研組教學(xué)工作計劃,擬定本年級學(xué)期教學(xué)計劃,并組織實(shí)施。
3.組織備課組教師在個人獨(dú)立備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體備課。每周至少集體備課一次。
4.組織指導(dǎo)本年級教師參加聽課、評課等各項(xiàng)教科研活動。
5.做好學(xué)科的復(fù)習(xí)、擬題、考試、評卷、成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析工作。
6.認(rèn)真組織開展課題研究活動,以教科研促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
。ㄋ模┙處熃萄泄ぷ髦贫
教師是校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。教師必須積極參加教研活動,不斷提高自己的教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
1.積極參加校本培訓(xùn)活動,不斷提高教育教學(xué)水平。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)、鉆研教學(xué)資料,積極參加本年級備課活動。
3.認(rèn)真參加聽課、說課、評課等教科研活動,每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。
4.積極開展學(xué)科成長記錄評價活動,要求有計劃、有總結(jié)。
5.在教學(xué)實(shí)踐的同時,每學(xué)期要堅持完成“四個一”工作:確定一個教學(xué)研究專題;上一堂教學(xué)研討課;擬一份優(yōu)秀課案、寫一篇教育教學(xué)反思(案例、論文)。
六、實(shí)施計劃
總目標(biāo):
以教師專業(yè)水平不斷提高為中心,實(shí)現(xiàn)教師教育觀念與教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,使教師的教育教學(xué)水平和教科研能力得到不斷提高。
。ㄒ唬┮劳行1九嘤(xùn),開展理論學(xué)習(xí),促進(jìn)教師的自我反思
教學(xué)反思是教師由經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃、專家型的必由之路,這種反思不是一般意義上的“回顧”而是反。核伎肌⑻剿骱徒鉀Q教育教學(xué)過程中各個方面存在的問題,具有研究的性質(zhì)。
自我反思是開展校本研究的基礎(chǔ)和前提,分為三個階段:即教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后。教學(xué)前的反思具有前瞻性,能使教學(xué)成為一種自覺的實(shí)踐;教學(xué)中反思有助于提高教師的教學(xué)調(diào)控和應(yīng)變能力;教學(xué)后反思有助于提高教師的教學(xué)總結(jié)能力和評價能力。過去教師處在被研究者地位,現(xiàn)在成為研究者、成為反思性的實(shí)踐者,反思自己的教學(xué)實(shí)踐,教學(xué)行為及教學(xué)效果,更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提高教學(xué)水平,使教師真正成為教學(xué)和教學(xué)研究的主人。
。ǘ┺D(zhuǎn)變觀念,抓好教研組同伴互助合作工作,引導(dǎo)教師從經(jīng)驗(yàn)型向研究型轉(zhuǎn)變
教研組的互助合作是教學(xué)研究的標(biāo)志和靈魂,同組教師之間共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長,教師之間的合作不是簡單以繼承為特征的“傳、幫、帶”,而是以“反思”為基礎(chǔ)的組織創(chuàng)新,基本形式有:
1.交流:各教研組利用集體備課時間,圍繞教學(xué)中存在具體問題暢所欲言,提出各自的意見和看法,在有效探討中,收獲教師個人單獨(dú)學(xué)習(xí)所得不到的知識。教師、組長必須做好記錄。教研室定期檢查評價。
2.協(xié)作:教師共同承擔(dān)責(zé)任,完成任務(wù)。協(xié)作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,群策群力,為此各組可以開展組內(nèi)合作研討課活動,即由一個備課組共同承擔(dān)一節(jié)課,大家共同研究、探討,發(fā)揮集體的智慧齊心協(xié)力,推出一堂高水平、高質(zhì)量的研討課。課后,主講教師要有教案、反思,參與者評出這節(jié)課的優(yōu)點(diǎn)和不足并且在今后的工作中注意如何克服不足之處。
3.幫助:充分發(fā)揮骨干教師的作用,通過同伴互助防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象。通過他們對新教師的幫助指導(dǎo),使新教師盡快適應(yīng)角色和環(huán)境的要求。在指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,每學(xué)期推選出一節(jié)新教師優(yōu)質(zhì)課,進(jìn)行觀摩研討,全面推進(jìn)課堂教學(xué)的改革工作。
4.論壇:通過教師論壇推進(jìn)反思性教學(xué)和新課改精神的落實(shí)。每學(xué)期學(xué)校組織兩次規(guī)模較大的教師論壇。一次課改論壇、一次中考論壇。
。ㄈ┝⒆阈1九嘤(xùn),發(fā)揮專家引領(lǐng)作用
1.學(xué)習(xí)管理
1)學(xué)習(xí)形式:每月一次全校教育理論講座、一次教研組學(xué)習(xí)、一次網(wǎng)上學(xué)習(xí)、一次個人自學(xué)。
2)學(xué)習(xí)內(nèi)容:必須是與教學(xué)相關(guān)的先進(jìn)的教育思想和科學(xué)的教育理論。
3)學(xué)習(xí)管理:學(xué)習(xí)內(nèi)容要有記錄體會,每月教研室檢查一次,年終進(jìn)行考核。
2.專家引領(lǐng)
校本研究是在本校展開的,是圍繞“本校”的事實(shí)和問題進(jìn)行的,它不完全局限于校內(nèi)的力量,沒有專業(yè)人員的參與,校本研究會形成同水平重復(fù)、邁不開實(shí)質(zhì)性步伐,甚至?xí)磺皬亩鴮?dǎo)致形式化、平庸化。因此,在條件許可的情況下利用假期培訓(xùn)時間,聘請專家來我校講座或播放專家講座錄像。
。ㄋ模┌l(fā)揮教指委成員的作用,加強(qiáng)對教師課堂教學(xué)的指導(dǎo)。
教指委成員要不斷的加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,和教師一起總結(jié)、提煉教育教學(xué)中的閃光點(diǎn)和成功的經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題,解決教師在課改中面臨的困惑和疑難。指導(dǎo)工作以點(diǎn)帶面,從個別教師的課堂教學(xué)抓起,深入學(xué)科組的活動,集體備課,與教師一起分析、探討、反思,使教研工作更加扎實(shí)、深入,從而推動整個學(xué)校的校本教研工作。
。ㄎ澹﹪L試案例分析、自學(xué)研討,促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。
1.在全校范圍內(nèi)征集教師撰寫的案例,展開論壇,形成資源共享。每學(xué)期每人須寫1—2篇教學(xué)案例分析。
2.開展學(xué)習(xí)新課標(biāo),實(shí)踐新理念的自學(xué)研討活動。每學(xué)期每人開展一次研討交流活動。
3.強(qiáng)化教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓寬知識面,重新構(gòu)建教師的知識結(jié)構(gòu)。每學(xué)期教研組組織教師進(jìn)行兩次專業(yè)知識及相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí);備課組進(jìn)行每月開展一次教學(xué)反思活動;充分發(fā)揮校園網(wǎng)優(yōu)勢采集前沿性信息,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
4.繼續(xù)加大教師信息技術(shù)培訓(xùn),鼓勵年輕教師使用多媒體上課。
。┘訌(qiáng)備課管理,改革教學(xué)設(shè)計方案,減輕教師負(fù)擔(dān),促進(jìn)教師教研能力的提高。
1.備課
備課要本著“實(shí)用、有效”的原則,要根據(jù)我校實(shí)際的情況、所教班級學(xué)生的情況和教師本人的特點(diǎn),在學(xué)科組共同研究的前提下進(jìn)行備課。不搞形式主義,不要為了應(yīng)付檢查把時間、精力浪費(fèi)在“抄錄”、“摘編”上。教案應(yīng)該是教師經(jīng)過高度濃縮的一篇非常實(shí)用的“課堂活動計劃”。
2.教案設(shè)計基本步驟:
1)教材分析:教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)等。
2)學(xué)生分析:分析學(xué)生現(xiàn)狀,指出有利和不利因素。
3)設(shè)計理念:根據(jù)具體情況所采用的教學(xué)策略。
4)教學(xué)目標(biāo):知識、實(shí)踐、能力、情感
5)教學(xué)資源:教學(xué)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源、社會自然資源等。
6)教學(xué)流程:導(dǎo)入——點(diǎn)撥——實(shí)踐——評價
7)研究性、體驗(yàn)性作業(yè)
8)教學(xué)反思
教學(xué)設(shè)計要共同探究、合作完成,每學(xué)期末開展一次教學(xué)案例設(shè)計評比活動。
(六)實(shí)施課題牽動,以教研促教學(xué)質(zhì)量的提高。
每個學(xué)科組根據(jù)本學(xué)科的教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)疑點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)及教學(xué)中存在的問題,擬定教研課題,寫出實(shí)施方案。教研室組織人員對實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
。ㄆ撸╅_發(fā)校本課程,上好綜合實(shí)踐活動課
1.校本課程的開發(fā)是教研活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容。每個學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際,每學(xué)年開發(fā)1門校本課程,并寫出實(shí)施方案,由教研室負(fù)責(zé)審批,予以實(shí)施。
2.傳統(tǒng)的興趣活動和活動課也可提升為正規(guī)的綜合實(shí)踐活動和學(xué)校課程。每位教師每月根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn),開設(shè)1—2次綜合實(shí)踐活動課。寫出教學(xué)設(shè)計,期末進(jìn)行交流評比。
總之,新一輪的基礎(chǔ)教學(xué)課程改革,對學(xué)校教育提出了更高的要求,我們要變壓力為動力,認(rèn)真完成各項(xiàng)計劃,提高校本教研質(zhì)量,使我校校本教研工作再上一個新臺階。
校本教研制度10
現(xiàn)代學(xué)校制度是確保學(xué)校依法規(guī)范運(yùn)行的重要舉措,是確保學(xué)?茖W(xué)高效開展教育教學(xué)活動的根本保證,是確保學(xué)校造就大批合格人才,建設(shè)社會主義強(qiáng)國實(shí)現(xiàn)中國夢的時代要求。建設(shè)完善的學(xué)校制度更是歷史賦予我們這代教育工作者不可推卸的重任。因此,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)必須具有時代性、獨(dú)立性、針對性、嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn);谶@樣的認(rèn)識,開學(xué)以來我校從學(xué)校層面進(jìn)行了大量工作。
本年度學(xué)校著力建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度,這是學(xué)校更高層次建設(shè)好學(xué)校、管理好學(xué)校、教育好學(xué)生、發(fā)展好教師,推進(jìn)我校教育內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,全面實(shí)施素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大戰(zhàn)略行動;是進(jìn)一步激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力,建立和完善充滿活力、富有效率、更加開放、有利于學(xué)?茖W(xué)發(fā)展的現(xiàn)代學(xué)校制度,讓學(xué);貧w教學(xué)本質(zhì),為學(xué)校注入新動力;本年度,結(jié)合我校實(shí)際工作,特總結(jié)如下。
一、指導(dǎo)思想
教育部《全面推進(jìn)依法治校實(shí)施綱要》和市區(qū)教育局印發(fā)的《現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)工作計劃》等精神,針對小學(xué)教育發(fā)展中基本的、重大的、亟待解決的制度問題,有效整合行政、學(xué)校與社會等各方力量,通過完善基本制度,健全長效機(jī)制等方式,構(gòu)建思想理念先進(jìn)、法規(guī)依據(jù)充分、具體運(yùn)行正常、實(shí)踐成效顯著的現(xiàn)代學(xué)校制度框架,使我校成為教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升、辦學(xué)活力不斷增強(qiáng)、品牌特色不斷彰顯,社會聲譽(yù)與日俱增的成都名校。
二、主要工作
(一)主要目標(biāo)和行動
1.教育思想現(xiàn)代化
目標(biāo):教育思想符合現(xiàn)代教育理論,具有前瞻性,形成先進(jìn)的、能夠促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、有利于培養(yǎng)現(xiàn)代化合格人才的教育思想和管理思想體系。
行動1——行政領(lǐng)航:每學(xué)期開始,學(xué)校行政會提前召開現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)研討會。統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確目標(biāo)與任務(wù),部署相關(guān)工作,為現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)奠定重要的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)。而后在開學(xué)大會上對全體教師進(jìn)行計劃交流和普及。會議主要從學(xué)校發(fā)展的特色,教學(xué)計劃,德育活動,科研成就這幾方面展開進(jìn)行。
行動2——專家引領(lǐng):知名教授給學(xué)校老師們帶來的講座,在講座當(dāng)中從宏觀層面對市乃至全國的教育均衡情況有了一定的了解,對于我們在微觀層面上的教育管理、教育理念和教學(xué)改革有一定的啟發(fā)。
行動3——民主管理:學(xué)校民主管理制度涵蓋著黨支部、工會、行政、教學(xué)、人事、財務(wù)等諸多方面。雖然我校原有相關(guān)制度也不少,但這些制度還是否適應(yīng)不斷發(fā)展變化的學(xué)校工作呢?答案是否定的。但要短期內(nèi)把這些制度全部進(jìn)行梳理和完善也確實(shí)存在著困難,因此我們現(xiàn)在開展的工作是先進(jìn)一步補(bǔ)充完善當(dāng)前工作中存在問題較多、矛盾較突出的如:職稱晉級、績效獎勵、常規(guī)工作量化等方面的工作制度。這學(xué)期我們補(bǔ)充完善了《學(xué)校職稱晉升推薦制度》、《學(xué)校常規(guī)工作量化考核細(xì)則》、《學(xué)校績效考核及獎勵性績效工資分配實(shí)施細(xì)則》、《學(xué)校教職工出勤補(bǔ)充規(guī)定》、《學(xué)校外出培訓(xùn)制度》、《學(xué)校學(xué)生作業(yè)管理制度》、《學(xué)校教師備課制度》、《學(xué)校校本教研制度》。
行動4——教師探尋:教代會作為學(xué)校民主管理的主要形式,具有參與學(xué)校計劃制定權(quán),參與學(xué)校管理決策權(quán),參與學(xué)校管理過程的建議權(quán),對學(xué)校重大決策具有表決權(quán)和決定權(quán);對學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)具有評議權(quán)、選舉權(quán)和罷免權(quán);同時也要保障教師在民主管理方面的基本權(quán)利,知道校情、發(fā)表意見、參與校政、謀議校事、監(jiān)督校務(wù),這樣才能保障教職工的主人翁地位。發(fā)揮教代會的作用,除在制度上保證,學(xué)校也注意在措施上落實(shí),工作上支持。同時還加強(qiáng)教代會自身建設(shè),嚴(yán)格把好“四關(guān)”,選舉代表關(guān)、議事程序關(guān)、提案審議關(guān)、提案辦理關(guān)。在學(xué)校的大小事務(wù)上,試行代表提案。這是教職工行使民主權(quán)利,實(shí)現(xiàn)自己政治文化精神上的訴求的有效形式和載體,是學(xué)校實(shí)行民主管理的'主要途徑。
行動5——校務(wù)公開:校務(wù)公開不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)自覺接受群眾監(jiān)督的形式,也是教職工的一項(xiàng)基本權(quán)利,是學(xué)校管理走向民主法治的必要前提。是實(shí)現(xiàn)教職工權(quán)利的有力保障。學(xué)校設(shè)置校務(wù)公開欄,接收群眾的監(jiān)督和建議。
2.師資隊(duì)伍現(xiàn)代化
目標(biāo):師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、人員充足,建設(shè)一支現(xiàn)代化的師資隊(duì)伍。
行動1——信息技術(shù)培訓(xùn):學(xué)校開展了多媒體教學(xué)設(shè)備使用培訓(xùn)會,培訓(xùn)由中心主任主任先給大家講解了使用新設(shè)備的注意事項(xiàng),接著,某科技教育公司的員工為老師們培訓(xùn)了電子白板、投影儀、數(shù)碼展臺等的使用方法。
行動2——前沿教研:國際教育界早就提出鼓勵學(xué)生自帶設(shè)備(BYOD)進(jìn)課堂;谝苿咏K端的一對一數(shù)字化學(xué)習(xí)研究和實(shí)踐可以說是全球的熱點(diǎn),在未來一段時間之內(nèi),這個趨勢將日趨鮮明。學(xué)校三、四年級的語文老師們正把這個項(xiàng)目運(yùn)用到自己的課堂當(dāng)中呢!三年級組的老師們經(jīng)過協(xié)同教研,設(shè)計了一節(jié)充滿意境的古詩群文閱讀課,展開了有深度的教學(xué)論壇。
3.辦學(xué)條件現(xiàn)代化
目標(biāo):教學(xué)設(shè)施向現(xiàn)代化邁進(jìn),升級教室配齊裝備,加大教育教學(xué)設(shè)施的更新?lián)Q代投入,達(dá)到高規(guī)格、現(xiàn)代化。
行動1——設(shè)備更新:暑假期間,全校25間教室安裝了新的多媒體教學(xué)設(shè)備,相信老師們利用新設(shè)備、新技術(shù)讓學(xué)校的課堂更生動、更高效。在硬件及空間方面,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)基本網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè),教育城域網(wǎng)接入,有線覆蓋所有教室、功能室和辦公室,無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有教室、部分辦公室及部分功能室。
辦公電腦配比達(dá)到1:1;電子白板到班;建有一間錄播教室、三網(wǎng)合一設(shè)備到班。建有一間未來教室(含1對1學(xué)習(xí)用平板電腦、互動桌);建有一間3D數(shù)字電視臺;4個班在做BYOD(自帶設(shè)備)項(xiàng)目,設(shè)備學(xué)生自帶(有管理制度)。在硬件維護(hù)方面以公司維護(hù)和自主維護(hù)結(jié)合。在軟件及平臺方面,根據(jù)前期建設(shè)經(jīng)驗(yàn),我們將教育教學(xué)與學(xué)校管理服務(wù)進(jìn)行重新設(shè)計和功能劃分,將信息化應(yīng)用放在首位。根據(jù)教育教學(xué)應(yīng)用實(shí)際需求,提出了以平臺搭建為核心的信息化環(huán)境建設(shè)方案,形成高效平臺應(yīng)用機(jī)制。
行動2——BYOD:本期,學(xué)校以BYOD的形式在四年級開展1對1學(xué)習(xí),形成了語文、數(shù)學(xué)、英語1對1環(huán)境下的教學(xué)模式,并嘗試了結(jié)合互動桌進(jìn)行教學(xué)的模式。自帶平板電腦到校,既滿足了在校學(xué)習(xí)的需要,又讓在家利用平板開展學(xué)習(xí)活動成為可能,結(jié)合APP應(yīng)用、教育云平臺,讓泛在學(xué)習(xí)在學(xué)校初顯端倪。同時相應(yīng)管理制度建立與完善也會將來在學(xué)校繼續(xù)推廣BYOD模式建立了良好的基礎(chǔ)。
行動3——考核通過:市教育局未來學(xué)校檢查小組的專家們到我校進(jìn)行年度考核,專家小組和領(lǐng)導(dǎo)對我校未來學(xué)校建設(shè)的各方面進(jìn)行了全面視察。我校學(xué)習(xí)氛圍濃厚,老師均在課堂中發(fā)揮信息技術(shù)特長,廣泛應(yīng)用了科技教學(xué)軟件和設(shè)備如電子觸摸白板、互動桌、平板電腦、smart教學(xué)課件等進(jìn)行日常教學(xué),學(xué)生們也通過這些設(shè)備得到了深刻的學(xué)習(xí)互動體驗(yàn)。此次考核參觀中專家組給予我校充分肯定,我們學(xué)校人會在未來學(xué)校的建設(shè)之路上繼續(xù)踏實(shí)充分前行,挖掘自身特色亮點(diǎn),取得更好的教學(xué)成績。
4.學(xué)校管理現(xiàn)代化
目標(biāo):建立起科學(xué)、規(guī)范、高效、協(xié)調(diào)的學(xué)校管理信息化系統(tǒng),堅持依法辦學(xué)、依法治教,建立起現(xiàn)代化的科學(xué)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建設(shè)素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、現(xiàn)代化的高水平教育教學(xué)兩支隊(duì)伍。
行動1——家校協(xié)同:學(xué)校家委會成員定期參會討論。作為校級家委會成員是具有知情權(quán)的,定期會議讓家長走進(jìn)了學(xué)校會議室了解學(xué)校的各項(xiàng)工作。會議通常由學(xué)校校長親自主持,內(nèi)容包括學(xué)校三年規(guī)劃、學(xué)校安全、活動開展、食品監(jiān)管、費(fèi)用公示等方方面面。為了保證會議的質(zhì)量,讓家長有足夠的時間和學(xué)校管理人員共同討論,學(xué)校校級家委會會議分批進(jìn)行,家長們參與的熱情很高也提出了許多建設(shè)性的意見。例如放學(xué)情況的改善、午餐需求的溝通、校內(nèi)安全的建議等等。會后家長還可以將個人意見進(jìn)行書寫,校方將繼續(xù)積極探討進(jìn)行回復(fù)解決。
行動2——特色項(xiàng)目組:學(xué)校STEAM項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)行一個多學(xué)期了,這個項(xiàng)目組會定期召開例會的制度,每次例會就是大家思維的碰撞、知識的迭代。10月11日,項(xiàng)目組成員又齊聚在學(xué)校未來教室分享智慧、共研計劃。每一次相聚都是滿滿的收獲,STEAM教育,學(xué)校教師們一起投入其中,擁抱STEAM,擁抱開放。
5.教育教學(xué)體系現(xiàn)代化
目標(biāo):以素質(zhì)教育為目標(biāo),全面深化教學(xué)改革,完善教學(xué)評價體系,優(yōu)化學(xué)科課程,強(qiáng)化活動課程,開發(fā)校本課程。
行動1——STEAM項(xiàng)目:在本年度,學(xué)校啟動了“STEAM”項(xiàng)目。希望基于學(xué)生核心素養(yǎng)發(fā)展的需求,更加關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)動力、學(xué)業(yè)水平、能力等綜合水平的發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)科統(tǒng)整,探索、構(gòu)建學(xué)校低年級學(xué)生新的綜合評價體系。我們舉行了展示活動,活動中全體一年級學(xué)生,家長,老師齊聚操場,孩子們熱烈的進(jìn)行交流,集體展示,互動評價。有的孩子設(shè)計了解決交通擁堵問題的海陸空三棲車,有的孩子設(shè)計了專門吸收廢氣作為動力的新型環(huán)保車,還有的孩子利用3D打印技術(shù)制造的鷹形閱讀車。本次活動,給一年級學(xué)生提供一個展現(xiàn)自我,體驗(yàn)成長的舞臺,讓學(xué)生玩中學(xué),學(xué)中玩。這樣的項(xiàng)目學(xué)習(xí)激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)意,是學(xué)校對學(xué)生學(xué)習(xí)和評價進(jìn)行的全新探索。
行動2——智慧課堂:在本年度,我校確立了以“智慧課堂”建設(shè)為目標(biāo)的課堂改革,其目標(biāo)是建設(shè)符合兒童認(rèn)知的課堂型態(tài)、形成一套富有實(shí)效的教學(xué)策略、探索富有特色的學(xué)科教學(xué)型態(tài)。在本年度的課堂實(shí)踐中,學(xué)校教師運(yùn)用新媒體新技術(shù)來詮釋自己對技術(shù)與教學(xué)融合的理解,在第九屆全國互動教學(xué)大賽上,學(xué)校再次喜報頻傳,共有十人次獲得全國一二三等獎。在學(xué)校承辦的成都市交互式電子白板與課堂教學(xué)深度融合專題研討會上,我校教師也通過課堂展示了課堂型態(tài)的變革,在課堂中引導(dǎo)學(xué)生成為自主發(fā)現(xiàn)者、意義理解者、知識重構(gòu)者,達(dá)到促進(jìn)學(xué)生知識建構(gòu)與運(yùn)用能力的目標(biāo)。
行動3——教學(xué)節(jié)引領(lǐng):學(xué)校一期一度的教學(xué)節(jié)拉開帷幕。有一片海叫書海,學(xué)校的語文課堂以海為視野,學(xué)校的老師們牽著孩子們在書海畔拾貝,極目眺遠(yuǎn),或深海暢游……“師指一條路燭照萬里程”。教學(xué)節(jié)主題的引領(lǐng),教師智慧的探索和孩子們靈動的表現(xiàn),這一切讓學(xué)校的語文團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步,砥礪前行。一節(jié)節(jié)課外閱讀教學(xué)課領(lǐng)著孩子潛泳于書海中,而老師為孩子們保駕護(hù)航。有一片海叫書海,愿學(xué)校的每一個孩子每天都能輕輕地——輕輕地打開書,靜靜地——靜靜地沉于書,在書海中盡情暢游,滿富書香!
二、亟待解決事項(xiàng)
。保诂F(xiàn)代學(xué)校制度建立的過程中,行政領(lǐng)導(dǎo)要確立“以人為本”和“以校為本”的管理理念,正確處理制度管理與人本管理的關(guān)系,實(shí)施“人本管理”和“校本管理”,帶領(lǐng)全校師生員工,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)而團(tuán)結(jié)奮斗。
2.尊重教育規(guī)律,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時敢于創(chuàng)新,往深處扎根,往高處發(fā)展,對成效顯著、社會認(rèn)可的事情做得更多、更快、更好、更省、更精、更細(xì),更符合師生利益,更符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。
3.要開放胸襟,虛心學(xué)習(xí)國內(nèi)外新理論、新經(jīng)驗(yàn),取人之長,補(bǔ)已所短,在自己的辦學(xué)實(shí)踐中克服浮躁和急功近利思想,要沉心靜氣,良好形象不是一天樹立起來的,良好的學(xué)校品牌和群眾滿意的教育均非一日之功。
學(xué)校的各項(xiàng)工作以求真務(wù)實(shí)態(tài)度,堅持以人為本,以校為本,倡導(dǎo)民主管理。在實(shí)踐的過程中,我校的民主管理正在探索中不斷前進(jìn)和發(fā)展,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏尚,我們深知,真正地?shí)行民主管理,還有很長的路要走。不僅校領(lǐng)導(dǎo)民主意識要強(qiáng),而且每位教職工的主人意識要強(qiáng)。這是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的工程,需要我們不斷的去完善和改進(jìn)。
校本教研制度11
1、凡在校本教研活動中,主動積極,資料積累充足,教學(xué)效果提高明顯的科任教師,予以表揚(yáng),并記入教師專業(yè)發(fā)展檔案。
2、承擔(dān)課題的骨干人員,就本組課題研究方面,每學(xué)期有一定質(zhì)量的`總結(jié)或在縣級以上刊物發(fā)表論文,每學(xué)期獎勵40元。每學(xué)年按時結(jié)題,并有較高質(zhì)量的教研論文,市級課題結(jié)題獎勵200元,縣級結(jié)題獎勵100元,課題組負(fù)責(zé)人市級獎勵200元,縣級獎勵100元。同時結(jié)合其教學(xué)成績可推薦這鎮(zhèn)級骨干教師,和縣級教學(xué)能手或縣級骨干教師的優(yōu)秀人選。
3、教研組在校本教研工作中成績突出,成果明顯,按照教研組考核實(shí)施辦法,可評為優(yōu)秀教研組,教研組長評為優(yōu)秀教研組長,按考核實(shí)施辦法予以獎勵,并記入教師專業(yè)發(fā)展檔案。
4、凡今后在評優(yōu)樹模等方面,課題研究沒有成果或沒有論文將降低一個檔次入選。
5、在日常教研活動中參與不積極,筆記資料等不齊全,達(dá)不到教研常規(guī)要求的,不評選,不評先進(jìn),并記入教師專業(yè)發(fā)展檔案。
本制度自20xx年2月起執(zhí)行,執(zhí)行過程中有什么問題可及時向教導(dǎo)處和校長反映。
校本教研制度12
校本教研是提高教學(xué)質(zhì)量、提高教師素養(yǎng)促進(jìn)教師專業(yè)化的重要手段。教師是開展校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。教師參加教研活動的質(zhì)量影響到全校教研活動的質(zhì)量和教學(xué)工作的質(zhì)量,教師必須主動、認(rèn)真地進(jìn)行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。
1、認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教研活動,態(tài)度端正。認(rèn)真完成學(xué)校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。
2、開學(xué)初制定本學(xué)期個人教研的'研究重點(diǎn)。
3、每位教師認(rèn)真完成備課組交給自己的備課任務(wù),在教研組、備課組討論時要認(rèn)真準(zhǔn)備,積極發(fā)言。
4、認(rèn)真參加聽課、說課、評課活動,每周寫2個教學(xué)反思,每學(xué)期至少聽15節(jié)課。
5、在出色完成教學(xué)任務(wù)的同時,做好“六個一”:每年讀一本教育教學(xué)理論著作,確定一個教學(xué)研究課題,上好一堂教學(xué)公開課,完成一份多媒體教案,寫一篇課堂教學(xué)敘事案例,撰寫一篇以上教研論文。
6、熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、教科書及必要的教參資料,認(rèn)真制訂好一學(xué)期的授課計劃。
校本教研制度13
教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命。校本教研是為了解決本校及本校教師在教育教學(xué)中面臨的問題而進(jìn)行的一種教研活動,也是立足并充分利用本校特色、資源的研究。校本教研的實(shí)施,能為學(xué)校學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建和教師的專業(yè)發(fā)展,搭建一個建立在教師自身實(shí)踐基礎(chǔ)上的平臺。為在教育教學(xué)和教育科研中更好地發(fā)揮教學(xué)研究工作的作用,提高教師專業(yè)水平和課堂教學(xué)能力,進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量,結(jié)合新課程實(shí)驗(yàn)工作,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
1、樹立校本意識,“改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐,解決面臨問題”,“從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),挖掘種種潛力,充分利用學(xué)校資源,充分釋放學(xué)校的生命活力”。找準(zhǔn)我們的優(yōu)勢、劣勢,不沿襲、不照搬,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。
2、改善機(jī)制,建立教學(xué)研究導(dǎo)向機(jī)制、激勵機(jī)制和保障機(jī)制,整合教務(wù)處,學(xué)科教研組和年級組等多種力量,建立直接服務(wù)于教師、開放的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)、教研人員勤于深入課堂,通過聽課、說課和評課、個人反思等多種活動,發(fā)現(xiàn)問題、經(jīng)驗(yàn)、反思教學(xué)、探索規(guī)律、減少評價式聽課,增強(qiáng)指導(dǎo)性聽課,解放教師思想,減輕教師心里壓力。
3、采取“請進(jìn)來,走出去”多與外界交流,把最新的教改信息、教育資源提供給廣大教師并及時把我校的成功經(jīng)驗(yàn)推向社會,鑄造我校的品牌教師,借此提高教師教育教學(xué)研究水平。
4、堅持以學(xué)生發(fā)展為主題,學(xué)校發(fā)展為根本,以促進(jìn)教師發(fā)展為宗旨,以新課程實(shí)驗(yàn)過程中所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,開展形式多樣的校本教研活動,推動學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續(xù)發(fā)展。
二、組織管理
成立由校長為組長由教導(dǎo)處、教科室、年級組主要負(fù)責(zé)同志組成的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和專家指導(dǎo)組,加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的日常事務(wù)工作。
組長:校長
副組長:副校長支部書記教導(dǎo)主任
組員:教導(dǎo)副主任年級組長教研組長
三、目標(biāo)與任務(wù)
通過開展校本教研,解決教育教學(xué)實(shí)際問題,提升教師教育教學(xué)水平,轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)理念和行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)師生共同發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
1、不斷更新全校教師的教育觀念,更新教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。
2、進(jìn)一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。
3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。
4、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。
5、建立本校的校本培訓(xùn)機(jī)制,使校本培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
四、原則和過程
基于“教學(xué)問題”的研究,基于“有效教學(xué)”的設(shè)計,基于“互動教學(xué)”的行為,基于“問題解決”的反思。校本研究過程就是問題——設(shè)計——行動——反思(總結(jié))循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的過程。
五、內(nèi)容與時間安排
1、按上級部門的要求,結(jié)合我校實(shí)際自修與研討《有效教師》、《有效教學(xué)》,用其指導(dǎo)教師的教育教學(xué),提高教師素質(zhì),提高教學(xué)效率。
2、每學(xué)期一次教師論壇。
每學(xué)期初圍繞目前教育教學(xué)中普遍存在的問題舉辦一次教師論壇,為廣大教師提供更多交流和研討的平臺,通過互動式的參與,思想的交流與碰撞,使教師們在心靈的交流中啟迪,在思維的碰撞中成長,仁者見仁,智者見智,暢所欲言,談出真諦,談出真理!
3、每學(xué)期一次送教下鄉(xiāng)。
每學(xué)年開展一次送教下鄉(xiāng)活動,為優(yōu)秀教師提供展示才華的平臺,并加強(qiáng)城鄉(xiāng)教育教學(xué)交流和城鄉(xiāng)教師互助,促進(jìn)全縣課改的均衡發(fā)展。送教形式是先上課,再由執(zhí)教者介紹教學(xué)設(shè)計與反思,然后交流評課。
4、每學(xué)期3至4次教師全員培訓(xùn)。
通過多種形式,對教師進(jìn)行政治思想、教育理論、新課程改革、教育教學(xué)方法、教育教學(xué)評價、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),使教師的整體素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上有明顯提高。教師能熟練掌握運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)和從網(wǎng)上獲取教育信息和資料的能力,基本適應(yīng)課程改革需要。
5、每學(xué)年一屆同題課教學(xué)研討。
繼續(xù)我校的`特色校本教研“同題課”教學(xué)研討活動,每年圍繞一個主題開展,一輪輪地集體備課,逐一教學(xué)實(shí)踐,求同存異,取長補(bǔ)短。老師們相互觀摩、評議,最終聚集體之力量,每年級語數(shù)科各選派一名代表參加全校的示范課賽,展示年級教研成果。達(dá)到將學(xué)校教研主題應(yīng)用、推廣、深化的作用,讓“同題課”有力地促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
6、兩學(xué)年一批學(xué)科帶頭人培訓(xùn)。
全面啟動學(xué)科帶頭人培訓(xùn),創(chuàng)造促使優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機(jī)制。努力提高學(xué)科帶頭人的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和新課程改革所必須的教育教學(xué)能力,并及時總結(jié)推廣其成功經(jīng)驗(yàn),[—]充分發(fā)揮他們在基礎(chǔ)教育課程改革中的骨干和示范作用,帶動我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提高,形成一支精良的學(xué)科帶頭人教師隊(duì)伍,為實(shí)施名師工程奠定基礎(chǔ)。
7、三學(xué)年一次全校性課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)。
借鑒“先學(xué)后教、合作學(xué)習(xí)”這一課堂教學(xué)模式的成功經(jīng)驗(yàn),以全面提高教師整體素質(zhì)、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,以轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)模式、引導(dǎo)學(xué)生主動參與課堂教學(xué)活動為導(dǎo)向,大力推進(jìn)課堂教學(xué)創(chuàng)新,真正做到“向40分鐘要質(zhì)量、向課堂教學(xué)要效益”,使課堂教學(xué)達(dá)到“學(xué)生動起來、課堂活起來、效果顯出來”的理想效果,真正實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的高效率,開創(chuàng)教學(xué)改革的新局面,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的新突破。努力推進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作的良性發(fā)展。
8、兩學(xué)年一輪跟崗學(xué)習(xí)。
一是分批分期派出教師到先進(jìn)學(xué)校進(jìn)行為期一周的跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí),兩年內(nèi)讓全校每位教師都外出跟崗學(xué)習(xí)一次以上。建立及完善相應(yīng)的《外出跟崗學(xué)習(xí)要求》,力求將外校先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方法、辦學(xué)模式、管理機(jī)制引入我校。
校本教研制度14
隨著課程改革實(shí)驗(yàn)的深入開展,各種各樣的問題層出不窮,全面提升學(xué)校和教師的研究能力和解決教學(xué)實(shí)際問題的能力,已成為新課程推進(jìn)的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。開展校本研究是促進(jìn)教師專業(yè)成長與提升課改實(shí)驗(yàn)層次的有效手段,是深化教學(xué)研究改革的方向和重點(diǎn)。我校將校本教研作為課改實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)程中的加油站,針對課改實(shí)驗(yàn)工作中的突出問題,不斷探索、不斷挖掘校本研究的新內(nèi)涵,按照“邊培訓(xùn)、邊實(shí)踐、邊研究、邊總結(jié)、邊提高”的思路,積極開展校本教研活動,有效提高課改實(shí)驗(yàn)工作的成效。下面談?wù)勎倚i_展校本研究的一些具體做法。
一、抓環(huán)境建設(shè),營造校本教研濃厚氛圍。
1、建立“教研超市”。
我們充分發(fā)揮“校校通”的優(yōu)勢,建立“教研超市”,內(nèi)設(shè)“教育資源庫”、“教研論壇”、“教育大視野”、“課改信息”等欄目,通過上網(wǎng)學(xué)習(xí)、交流研討,增強(qiáng)與兄弟學(xué)校教師的研討、對話、溝通,加強(qiáng)校際間的交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,共同發(fā)展;通過《南安教育信息網(wǎng)》及其它教育網(wǎng)站進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流,了解最新的課改信息,了解各地的教研動態(tài),與教研員和課改專家直接對話,探討解決教學(xué)過程出現(xiàn)的問題等,為校本教研構(gòu)建了綠色信息通道。
2、充實(shí)學(xué)習(xí)資料。
在經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,我校撥出一定資金采購中外經(jīng)典名著、教育著作等充實(shí)學(xué)校圖書室和學(xué)習(xí)資源共享柜。同時發(fā)給教師限額的經(jīng)費(fèi),購買自己喜歡的教育名著,為師生學(xué)習(xí)提供有力的支持,真正讓校園成為書的世界、書的海洋。
3、建立學(xué)習(xí)機(jī)制。
、盼倚8淖儌鹘y(tǒng)的學(xué)習(xí)機(jī)制,建立學(xué)習(xí)小組,制訂學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)制度,開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)活動,使學(xué)習(xí)既成為一種制度,又成為一種教師職業(yè)生活的自覺行為。積極創(chuàng)設(shè)有利于教師間的及時溝通、交流、討論的學(xué)習(xí)環(huán)境,致力于形成個人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)與長效學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的多樣化的學(xué)習(xí)方式,努力提供教師參與學(xué)校、學(xué)術(shù)團(tuán)體、教研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育行政部門組織的培訓(xùn)、研討的多元化組織學(xué)習(xí)途徑,不斷完善有利于教師不斷學(xué)習(xí)、隨時學(xué)習(xí)的機(jī)制,促進(jìn)人人崇尚學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣的形成。⑵我們要求每個教師根據(jù)自己的專業(yè)水平,認(rèn)真制定一份個人專業(yè)發(fā)展計劃。學(xué)校定期檢查教師個人專業(yè)發(fā)展計劃的執(zhí)行情況,組織交流研討,并給予通報,有效地促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展計劃的落實(shí),提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
4、開展讀書活動。
實(shí)現(xiàn)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo),教師起著關(guān)鍵性作用。因?yàn)樾碌恼n程內(nèi)容要靠教師去實(shí)施,新的課程標(biāo)準(zhǔn)要靠教師去實(shí)現(xiàn),新的教學(xué)方法要靠教師去探索。因此,教師必須加緊學(xué)習(xí),切實(shí)提高教育教學(xué)理論水平,才能跟上課程改革的步伐,適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。我校根據(jù)上級文件精神,認(rèn)真制定《關(guān)于開展“實(shí)施新課程讀書活動”工作意見》,要求各校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動;要求每位教師每月精讀一篇教育教學(xué)文章,做好讀書筆記,并結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐撰寫一篇讀書心得送交學(xué)校存檔備查。同時,各校每月舉行一次“讀書心得”交流研討活動,期末開展讀書征文比賽,而后推薦2—3篇優(yōu)秀征文參與中心小學(xué)評選。通過開展活動,有效地促進(jìn)教師本體性知識不斷拓寬,條件性知識不斷提升,實(shí)踐性知識不斷完善,啟迪教育智慧,轉(zhuǎn)變教育觀念。
二、抓機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)校本教研扎實(shí)開展。
1、創(chuàng)新教研制度。校本研究活動的順利開展需要靠制度來保證。
為此,我校及時組織行政和教師認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市教育局《關(guān)于“以校為本教研制度建設(shè)”的意見》等文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,經(jīng)過充分的討論和醞釀,擬定出《校本教研制度》的初步方案,印發(fā)到各校,要求各校組織教師學(xué)習(xí)討論,提出意見或建議,并反饋上報。在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)反饋情況再次進(jìn)行認(rèn)真的磋商,反復(fù)的修改,最后在全體教師會上公布,讓教師表決通過。教師親身參與制度的制定,從而使制度更具約束力,促進(jìn)了校本研究活動的順利開展。
2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛帥。
⑴成立以書記為組長的學(xué)區(qū)課改實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)組,在行動上引路。領(lǐng)導(dǎo)組成員認(rèn)真學(xué)習(xí),廣泛吸收教育報刊、雜志的課改理論和經(jīng)驗(yàn),輪流開設(shè)校本培訓(xùn)專題講座,帶領(lǐng)廣大教師積極參加理論學(xué)習(xí)、研討。
、瞥闪⒁孕iL為組長、以學(xué)科骨干教師為成員的課改實(shí)驗(yàn)學(xué)科指導(dǎo)組,在理論、方法、觀念上給予指導(dǎo)。指導(dǎo)組成員積極參加課改培訓(xùn),搜集報刊雜志上的教學(xué)案例、教學(xué)反思等,組織教師學(xué)習(xí)討論,引導(dǎo)教師學(xué)會理性思考教學(xué)問題;選擇教師急待解決的問題聘請專家作專題培訓(xùn)或自行組織專題研討活動,積極開展以促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以教師研究為主體,以學(xué)校發(fā)生的教師親身經(jīng)歷的真實(shí)問題為中心,以案例和課例為主要載體,以行動研究為主要方式的校本研究活動。
三、抓教學(xué)研討,提升課改實(shí)驗(yàn)工作實(shí)效。
1、建立一種激勵機(jī)制。
為了保證校本研究深入持久地開展,充分調(diào)動教師參與活動的積極性,我校制定了《教育教學(xué)研究成果獎勵辦法》,設(shè)立論文發(fā)表、獲獎、科研成果等獎項(xiàng),并把教師發(fā)表、獲獎或交流匯編的文章按級別高低進(jìn)行量化積分。同時,要求各校對在教研活動中表現(xiàn)突出的教師,在評優(yōu)評先、年度考核、職稱評定、進(jìn)修培訓(xùn)等方面給予優(yōu)先考慮,激發(fā)教師以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到教研活動中,教研不再是苦累的代名詞,而是充滿著活力。
2、堅持“兩手”抓課堂教學(xué)。(一手抓實(shí)驗(yàn)?zāi)甓,另一手抓非?shí)驗(yàn)?zāi)甓危?/strong>
課堂教學(xué)改革是新課程實(shí)施的關(guān)鍵,新課程實(shí)施的成效取決于課堂教學(xué)改革的程度。為此,我校堅持以新課程理念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)為抓手,實(shí)施“兩手抓”策略,開展課改實(shí)驗(yàn),努力創(chuàng)設(shè)有利于師生互動、生生互動、學(xué)生成長的學(xué)習(xí)氛圍,積極構(gòu)建“活而不亂、“活而有序”、“活而高效”的課堂景觀,全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革,促進(jìn)師生共同發(fā)展。本學(xué)期,我校從十月份開始,堅持每月開展兩次課堂教學(xué)現(xiàn)場研討活動(一、三、五年段開展一次,二、四、六年段開展一次),實(shí)行分年級、分學(xué)科對口聽課、評課、研討。由于研討活動形式真正切合教師的實(shí)際,既有針對性,又有實(shí)踐性,因此,老師們參與研討的積極性高,有效地提高教師實(shí)施新課程的能力。通過研討課活動,組織教師探究如何用新課程理念指導(dǎo)課堂教學(xué),使老師們感到在探究中自己的認(rèn)識有了飛躍和升華;通過同一課活動,展現(xiàn)兩位執(zhí)教者對教材的不同理解所設(shè)計的不同教學(xué)方案,組織教師比較同一教材內(nèi)容所設(shè)計的兩種不同教學(xué)方案,以及不同的教學(xué)方式所產(chǎn)生的不同教學(xué)效果,展開討論,加深認(rèn)識,選擇性地吸取經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短;通過示范課活動,發(fā)揮輻射作用,以典型引路,以骨干帶一般,促進(jìn)教師共同發(fā)展。實(shí)施“兩手抓”策略,不但在實(shí)驗(yàn)?zāi)甓稳〉幂^好的成效,而且在非實(shí)驗(yàn)?zāi)甓我踩〉幂^大進(jìn)展,啟動了全員參與課堂教學(xué)改革,為課改實(shí)驗(yàn)師資的后續(xù)培訓(xùn)做好充分的準(zhǔn)備。在研討活動中,我們欣喜地發(fā)現(xiàn),課堂正在悄悄地發(fā)生著變化:比如李國治老師的語文課《只有一個地球》設(shè)計了小組合作、交流討論、動手實(shí)踐等開放式的教學(xué)活動,不像以往讓學(xué)生反復(fù)讀文,找優(yōu)美詞句,問學(xué)生從中受到了什么教育,有什么收獲,而是改變了老師講,學(xué)生聽的學(xué)習(xí)形式,把全班同學(xué)分成生態(tài)播報、繪畫、廣告詞、整改等小組,學(xué)生以小組為單位,相互交流,在交流中相互啟發(fā)。陳玉華老師《循環(huán)小數(shù)》一課,上課伊始,讓學(xué)生拍打四二拍節(jié)奏,接著投影出示一組圖形,讓學(xué)生猜一猜第5個,第8個是什么圖形,想一想省略號是什么意思?這樣開課新穎,別具一格。教師敢于大膽對教材進(jìn)行補(bǔ)充,設(shè)計準(zhǔn)備題,拍節(jié)奏游戲,探究圖形規(guī)律,目的都是激發(fā)學(xué)生興趣,初步建立“有限”、“無限”、“循環(huán)”的概念,為引出和學(xué)習(xí)新知奠定了基礎(chǔ),這樣,突出了概念教學(xué)的特征特點(diǎn),符合兒童認(rèn)知規(guī)律,體現(xiàn)教學(xué)思路和風(fēng)格的創(chuàng)新。
3、抓好“三個層面”的教學(xué)研討活動。(“三個層面”即基層學(xué)校、學(xué)點(diǎn)和學(xué)區(qū))
⑴抓好基層學(xué)校的常規(guī)研討。
實(shí)踐創(chuàng)新扎實(shí)開展校本教研活動我鎮(zhèn)現(xiàn)有13所完小,規(guī)模不一,條件不同,師資各異,發(fā)展不均衡,因而我們要求各校立足于校本,根據(jù)各自的實(shí)際,每周開展一次常規(guī)教學(xué)研討活動,把研究的重點(diǎn)放在解決本校教學(xué)和教師在教學(xué)中所遇到的問題。我校則采取定期與不定期的方式組織有關(guān)人員深入到各校參與教學(xué)研討活動,并以“制度”為依據(jù)檢查各校的教研活動情況。同時,將開展校本教研活動情況作為學(xué)校、教師評優(yōu)評先及教師年度考核獎金的重要依據(jù)。這樣,不斷推動教師在教學(xué)研究中總結(jié),在總結(jié)中提高,有效地促進(jìn)校本研究的扎實(shí)開展。
⑵抓好學(xué)點(diǎn)的教學(xué)開放日活動。
為進(jìn)一步拓展教師間互動的空間,使一些規(guī)模小,地處偏辟,教研力量薄弱的學(xué)校,走出封閉的圈子,實(shí)現(xiàn)教研資源共享,互補(bǔ)長短,達(dá)到共同提高的教研實(shí)效,我們根據(jù)地理位置、學(xué)校規(guī)模把所有小學(xué)分成3個學(xué)點(diǎn),以點(diǎn)校為龍頭,每學(xué)期組織一次教學(xué)開放日活動,要求各校選派教師參加;顒忧,我校認(rèn)真組織課改學(xué)科指導(dǎo)組成員、教研員下校參與備課,活動時參與聽課、評課,與老師共同探討解決教學(xué)中的實(shí)際問題。本學(xué)期,鎮(zhèn)中點(diǎn)開展教學(xué)觀摩課8節(jié)。
⑶抓好周六研討日的研討活動。
我校根據(jù)市教育局《關(guān)于“周六新課程研討日”活動的通知》精神,結(jié)合本校實(shí)際,對周六研討活動作統(tǒng)一布署,制定出臺了《關(guān)于“周六新課程研討日”活動的通知》,并對研討活動制度作了明確規(guī)定,提出“三保證、三具體”的要求。三保證即:活動時間要保證,參加活動的人要保證,活動的次數(shù)要保證;三具體即:活動計劃制定要具體,活動過程記錄要具體,活動評價要具體。實(shí)行掛牌研討:即每次活動內(nèi)容在每個研討日前都能事先做好充分準(zhǔn)備,明確每次研討目標(biāo)、內(nèi)容,安排研討程序。我們依托“周六新課程研討日活動”,開展了形式多樣的研討活動,有集體備課、教學(xué)反思交流,有課堂教學(xué)研討課,有骨干教師示范課,有專題研討等,為教師搭起學(xué)習(xí)交流的舞臺,在活動中,我們著眼于研討的實(shí)用性,堅持以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),以解決課改實(shí)驗(yàn)中的實(shí)際問題為立足點(diǎn),以課堂教學(xué)為載體,開展課堂教學(xué)研討活動。為上好每一堂課,我們認(rèn)真組織本校教師、教研員、指導(dǎo)組成員進(jìn)行集體備課,在活動中,執(zhí)教教師“上課、說課、反思”,聽課教師討論、交流自己的看法,專家或指導(dǎo)組負(fù)責(zé)人點(diǎn)評,形成“備課—上課—說課—反思—評課”一條龍的教學(xué)研討流程,既立足“校本”,又著眼“課堂”;既滿足教研需要,提高教師素質(zhì),又為教師所樂意接受。實(shí)現(xiàn)以老帶新、以新促老、同伴互助、師師互動的好勢頭,對優(yōu)化教師群體結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了積極影響;達(dá)到以教帶研,以研促教,取長補(bǔ)短,互幫互學(xué),共同提高的目的,較好地落實(shí)貫徹了“個人反思,同伴互助,專家引領(lǐng)”的核心要素,本學(xué)期共舉行課堂教學(xué)研討課16節(jié),泉州市級骨干教師示范課8節(jié)。
4、用活“四種載體”。(即學(xué)術(shù)沙龍、課例研究、專家引領(lǐng)和課題研究)
⑴學(xué)術(shù)沙龍。
在新課程實(shí)施過程中,為了更好地加強(qiáng)教師之間的合作互動,讓他們在交流與碰撞中聚焦觀點(diǎn),提升思想,實(shí)現(xiàn)共享共進(jìn),我校以學(xué)點(diǎn)為單位先后組織了6次學(xué)術(shù)沙龍活動。在開展沙龍活動過程中,我們要求活動形式做到靈活多樣,講求便捷,沙龍的過程追求不同觀點(diǎn)的交鋒;沙龍的結(jié)果不苛求形成定論,但注重在交流過程中形成自己的思想;顒訙(zhǔn)備階段,向老師們廣泛征求選題,然后從中挑選出大家共同關(guān)注的熱點(diǎn)問題,實(shí)踐中急待解決的問題;接著向參加的老師公布沙龍的主題,大家圍繞主題搜集資料,尋找支撐,提煉觀點(diǎn),然后自覺自愿地匯集在一起,共同交流探討。
⑵課例研究。
課例是教師每天都要接觸與實(shí)施的,是面對教師而實(shí)際存在的,是來自于教師而又常常使教師所困惑不解的!因此,我們認(rèn)為課例研究是一線教師走進(jìn)課改的抓手,是我們實(shí)施校本培訓(xùn),落實(shí)校本教研的有效載體。我們通過播放名師課例光盤或教師曾經(jīng)施教的課例,讓教師結(jié)合新課程理念,以此為起點(diǎn),進(jìn)行有目的而不盲目的,有主題而不隨意的教研。憑借課例載體,我們要求教師在觀看時認(rèn)真做好筆記,進(jìn)行課例分析研究及反思。一是點(diǎn)評提供的課例。內(nèi)容包括該課例好在哪里,存在哪些問題,如何改進(jìn)更符合新課標(biāo)的理念,形成點(diǎn)評書面材料,進(jìn)而與該課例的專家點(diǎn)評進(jìn)行比較,開展課例點(diǎn)評比賽。二是反思自己的教學(xué)行為,通過對比,尋找差距,尋求解決的辦法,更好地改進(jìn)自己的課堂教學(xué)。
⑶專家點(diǎn)評、講座。
為進(jìn)一步提高校本教研的實(shí)效性,我們主動與上級部門聯(lián)系,不定期地邀請專家親臨指導(dǎo)。市教育局初教科王麗芬副科長、市教師進(jìn)修學(xué)校李玲玲、謝玉霞等老師多次為我們進(jìn)行課堂教學(xué)指導(dǎo)、點(diǎn)評或作專題講座,為我們的校本教研提供有力的支持,從進(jìn)行更高層次地指點(diǎn)迷津,有效地引領(lǐng)。
⑷課題研究。
我們堅持以課題研究拉動課改實(shí)驗(yàn),以課題提升實(shí)驗(yàn),將原有的課題研究與課改實(shí)驗(yàn)有機(jī)地整合,用新課程理念指導(dǎo)學(xué)科教學(xué)、班隊(duì)建設(shè)及校本課程的開發(fā),形成新的財富。中心校的國家級課題《全國中小學(xué)公民道德教育》、省級立項(xiàng)課題《新課程與學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變》及南安市級立項(xiàng)課題《發(fā)揮學(xué)科特點(diǎn),提高德育的實(shí)效性、針對性和主動性的研究》取得新的突破,今年參加由中國教育報、中國教育學(xué)會、中央教科所等多家單位聯(lián)合舉辦的“第三屆全國小公民道德建設(shè)優(yōu)秀成果展評活動”,獲獎?wù)撐倪_(dá)25篇,其中一等獎6篇、二等獎12篇、三等獎7篇,學(xué)校還被評為全國小公民道德建設(shè)先進(jìn)單位,集體成果一等獎;石礱點(diǎn)的南安市立項(xiàng)課題《關(guān)于教師角色的轉(zhuǎn)換與建立師生互動的課堂教學(xué)關(guān)系的研究》取得初步成效;旭山、陽光兩所小學(xué)的“新基礎(chǔ)教育”研究課題繼續(xù)深化。通過課題研究,教師增強(qiáng)了群體研究意識,提高了協(xié)作參與課程開發(fā)與建設(shè)的能力,為各校開展“校本教研”提供了典型的范例,有力地促進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)的深入開展。
5、落實(shí)“五個一”,規(guī)范教學(xué)過程管理。
我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,定期召開課程改革實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)組會議,研究階段性工作,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改革實(shí)驗(yàn)方法;定期召開學(xué)科指導(dǎo)組會議,交流學(xué)科實(shí)驗(yàn)情況,尋找存在的問題,研究解決的`辦法,扎實(shí)推進(jìn)實(shí)驗(yàn)工作。各校繼續(xù)加強(qiáng)“五個一”新課程課堂教學(xué)管理,重視經(jīng)驗(yàn)積累,強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)教師及時進(jìn)行教學(xué)反思,深入進(jìn)行教學(xué)研究,主動撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并嚴(yán)格按照教育局《關(guān)于基礎(chǔ)課程實(shí)驗(yàn)檔案資料管理辦法》的要求,認(rèn)真做好檔案資料的收集、整理、歸檔與管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期檢查,切實(shí)抓好教學(xué)管理“五個一”工作。
四、抓評價改革,調(diào)動教師積極參與校本教研。
全面、科學(xué)的評價體系是課改實(shí)驗(yàn)成功的根本保證,尤其教師評價是素質(zhì)教育的呼喚,更是推進(jìn)課改工作的瓶頸。我校依據(jù)《福建省中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理的若干意見(試行)》,按照《南安市發(fā)展性教師評價方案(試行)》,以“新課程理念下教師發(fā)展性評價”為主題,結(jié)合職稱評聘、教師常規(guī)管理方案的制定,展開專題調(diào)研,認(rèn)真探索。為更科學(xué)、公正、合理地評價教師的工作,我校通過教代會提案,公開征集意見,深入基層學(xué)校與教師談心,并先后召開5次教師代表座談會和各學(xué)點(diǎn)點(diǎn)長會,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,遵循科學(xué)性、客觀性、鼓勵性、導(dǎo)向性的原則,制定了《豐州中心小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理制度》和《評聘小學(xué)高級教師職務(wù)量化評分方案》!敦S州中心小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理制度》內(nèi)容包括:教育教學(xué)管理制度,教師工作德、績、能、勤量化評議表,校本教研制度表,教師職業(yè)道德評價表,教師專業(yè)發(fā)展評價表,課堂教學(xué)效果評價表。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考評組對教師教育、教學(xué)工作的評價,主要采用形成性和終結(jié)性評價相結(jié)合的辦法,建立以教師自評為主,學(xué)校、教研組、備課組、教師、學(xué)生、家長共同參與的評價制度。對教師工作態(tài)度的評價,根據(jù)教師勞動的復(fù)雜性、個體性、成果集體性的特點(diǎn),堅持以形成性評價為主,突出過程管理,采取定期和不定期方式檢查教師的備課、教學(xué)、作業(yè)批改、復(fù)習(xí)、考試等工作情況,通過學(xué)生座談、聽課和問卷調(diào)查,了解教師的師德、教學(xué)態(tài)度以及教師的教育思想是否端正。對了解的結(jié)果作認(rèn)真記錄和及時反饋,不僅為教師工作態(tài)度的評價提供依據(jù),而且使教師及時了解自己的工作情況,適時地對教學(xué)活動予以相應(yīng)的調(diào)節(jié),以便更好地選擇適合學(xué)生的教育方法,更是讓教師看到自己的進(jìn)步與不足,進(jìn)一步明確自我發(fā)展和努力的方向,從而進(jìn)一步做好教書育人、管理育人、服務(wù)育人工作。
五、反思校本教研成效與問題。
㈠校本教研制度建設(shè)
有力地促進(jìn)教師專業(yè)水平的提升。一是教師的觀念在轉(zhuǎn)變,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:學(xué)生觀變了,形成了學(xué)生意識,包括學(xué)生本位意識、學(xué)生主體意識、學(xué)生個性意識;課程觀變了,教師是與學(xué)生一起構(gòu)建新課程的合作者,教學(xué)觀變了,教學(xué)是生命活動、專業(yè)成長和自我實(shí)現(xiàn)的過程。二是教師的專業(yè)素質(zhì)都有不同程度地提高,教學(xué)反思已成為實(shí)驗(yàn)教師的自覺行為,如評課時,他們娓娓道來,既有一定的理論高度,又有精辟的案例分析,既有對他人教學(xué)現(xiàn)象的獨(dú)立思考,又有對自己教學(xué)行為的深入反思。三是教師學(xué)術(shù)水平進(jìn)一步提高。三年來,教師刊登在CN刊物的論文有20多篇,刊登在各級各類刊物的論文有60多篇;教師參加各級各類論文評選比賽屢創(chuàng)佳績,獲國家級獎勵的有80多篇,獲省級獎勵的有50多篇,獲市級獎勵的有200多篇。值得一提的是,豐州中心小學(xué)參加由中國教育報、中國教育學(xué)會、中央教科所等多家單位聯(lián)合舉辦的“第三屆全國小公民道德建設(shè)優(yōu)秀成果展評活動”,獲獎?wù)撐倪_(dá)25篇,其中一等獎6篇、二等獎12篇、三等獎7篇,學(xué)校還被評為全國小公民道德建設(shè)先進(jìn)單位,集體成果一等獎,同時被確定為全國小公民道德建設(shè)課題實(shí)驗(yàn)校。20xx年參加第二屆“健康杯”全國中小學(xué)心理健康教育優(yōu)秀成果評選活動,獲得一等獎的有1篇,獲得二等獎的有2篇,獲得三等獎的有11篇,中心校、玉湖小學(xué)還榮獲集體獎。
㈡問題
1、教育觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。部分教師對新課程理念、課程目標(biāo)領(lǐng)會不深,理解膚淺,在一定程度上影響著課改實(shí)驗(yàn)的開展。
2、理論學(xué)習(xí)氛圍不濃,教師素質(zhì)參差不齊,課改實(shí)驗(yàn)難以均衡發(fā)展制約著課改實(shí)驗(yàn)的推進(jìn)。
3、教師的評價雖做了些改革,但教師和家長仍是顧慮重重,評價改革的步子邁得不大,評價的瓶頸問題沒有根本解決,還需做大量的工作。
4、課改經(jīng)費(fèi)緊缺,教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會較少。
總之,以校為本的教學(xué)研究活動,是新課程改革實(shí)驗(yàn)?zāi)芊耥樌M(jìn)行的關(guān)鍵。盡管我們有這樣不足,那樣不利,但我們堅信課改必勝,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我校將在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,以科學(xué)的態(tài)度、敏銳的視角審視教育的今天和未來,分析成功與失敗,立足本校實(shí)際,加強(qiáng)實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,使校本教研制度建設(shè)更加深入和完善,確保新課程實(shí)驗(yàn)順利開展,讓新課程步入全新的未來,讓我們攜手開創(chuàng)教育的明天!
校本教研制度15
一、提高認(rèn)識,明確研究工作的目標(biāo)和任務(wù)
開展校本研究,對創(chuàng)造性地實(shí)施新課程,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校的課程建設(shè)能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,具有重要意義。教學(xué)研究工作的主要任務(wù)是:改進(jìn)和完善教學(xué)研究制度和工作方式,逐步形成民主、開放、高效的教研機(jī)制;認(rèn)真研究課程功能、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程實(shí)施、課程評價和課程管理,探討和解決教學(xué)中的困難和問題,總結(jié)、推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn),探索教學(xué)規(guī)律,在課程改革中不斷提高教師的教學(xué)專業(yè)水平和課程建設(shè)與管理能力。
二、建立以校為本的教學(xué)研究制度。
1、建立與新課程相適應(yīng)的以校為本的教學(xué)研究制度,是當(dāng)前我們學(xué)校發(fā)展和教師成長的必然要求。我們要重視校本研究制度建設(shè),根據(jù)學(xué)校實(shí)際和發(fā)展規(guī)劃,集思廣益、反復(fù)推敲,形成理念先進(jìn)、操作性強(qiáng),追求實(shí)效的(包含教學(xué)研究理念、教研活動時間和任務(wù)、教研形式與活動要求等基本內(nèi)容的)校本教研制度。
校長是學(xué)校建立以校為本教研制度的第一責(zé)任人,是學(xué)校教學(xué)研究的身體力行者。要整合教科室、教導(dǎo)處、教研組等力量,形成校長負(fù)總責(zé),教科室、教導(dǎo)處具體抓的管理模式。學(xué)校要營造出嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、民主、寬松的教研氛圍,注重教師集體的作用,強(qiáng)調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)合作、互相學(xué)習(xí)、彼此支持、共同分享經(jīng)驗(yàn)。
要建立融匯校內(nèi)外教學(xué)研究資源的教研網(wǎng)絡(luò)。要建立教研激勵機(jī)制,定期獎勵教學(xué)研究成果。要為教師參加教研和培訓(xùn)提供條件,確保教研的必要經(jīng)費(fèi)投入
2、確定研究內(nèi)容。在課題研究工作上,學(xué)校承擔(dān)了上級課題研究的`,應(yīng)按計劃開展研究工作,及時收集和整理研究材料。每個教師都必須有自己研究的課題或研究方向,可以以課題組為單位進(jìn)行研究,發(fā)揮集體的力量和智慧,也可以單獨(dú)進(jìn)行研究,就如何提高個人業(yè)務(wù)方面進(jìn)行研究,如課堂結(jié)構(gòu)的研究、教學(xué)情境的創(chuàng)造,但必須廣泛地采納和吸收其他同事的意見和建議,廣泛地吸收有關(guān)書籍方面的營養(yǎng),以提高研究效率。
3、認(rèn)真開展“七個一”活動。即教師每周有一篇教學(xué)故事,每兩周向教研組(或備課組)提供一個本人遇到的值得探討的問題,每期向?qū)W校提供一個典型個案,每學(xué)期上一節(jié)校級研究討課,完成一篇有價值的教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié),編制一份試卷,制作一個質(zhì)量較高的課件或教具。
各教研組要確保教研活動質(zhì)量。每周不少于一次教研活動,活動要有專題、有記錄、有實(shí)效。推行行動研究、問題會診、案例分析、觀摩教學(xué)、評價討論、敘述教學(xué)故事等方法,不斷強(qiáng)化“集體備課、資源共享、教后反思”的教研風(fēng)氣;積極倡導(dǎo)即時交流、即時研討和即時反思。
學(xué)校要定期進(jìn)行檢查、督促、評價教師的教研情況,將教師的教研情況歸于教師的業(yè)務(wù)檔案。將教師的研究工作測評結(jié)果納入教師個人目標(biāo)管理內(nèi)容之中,并與教師的評優(yōu)評先和福利待遇緊密掛鉤。
三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參加校本研究。
1、推動學(xué)校校本研究最有力的措施之一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,參加教學(xué)研究,使校本研究管理工作更有針對性和指導(dǎo)性。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),不斷更新教育觀念,提高教學(xué)教研水平,在管理方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,在專業(yè)研究方面發(fā)揮引導(dǎo)作用,使校本研究工作得到積極而務(wù)實(shí)的展開,快速而健康地發(fā)展。
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