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學(xué)生會(huì)考核制度
現(xiàn)如今，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的學(xué)生會(huì)考核制度，歡迎大家分享。
學(xué)生會(huì)考核制度1
學(xué)生會(huì)干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑，為加強(qiáng)學(xué)生干部管理工作，調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性，搞好各項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)生會(huì)章程，特制定本條例。
學(xué)生會(huì)干部應(yīng)具有堅(jiān)定的政治方向，政治思想好，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良，熱心社會(huì)工作，責(zé)任心強(qiáng)，能以身作則，善于團(tuán)結(jié)同學(xué)共同工作，能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。
學(xué)生會(huì)要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，要不斷提高工作質(zhì)量，從嚴(yán)管理，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，保證各項(xiàng)工作的.順利開(kāi)展，引導(dǎo)學(xué)生爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本細(xì)則所稱(chēng)量化考核是指對(duì)學(xué)生干部的各項(xiàng)工作成績(jī)以分值的形式表現(xiàn)出來(lái)。
(一)學(xué)生干部的考核內(nèi)容：
1、學(xué)生會(huì)成員基本工作完成情況
2、工作能力及效率
3、創(chuàng)造性
4、工作積極性，奉獻(xiàn)精神
5、團(tuán)結(jié)情況
6、紀(jì)律性
7、學(xué)習(xí)成績(jī)
(二)、考核途徑：
1、考核工作由學(xué)生會(huì)辦公室具體實(shí)施，最終報(bào)送學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審定，并對(duì)外公布考核結(jié)果。
2、收集途徑
(1)學(xué)生會(huì)辦公室為各部門(mén)設(shè)置并管理檔案。各部門(mén)必須緊密配合協(xié)作，共同抓好考核工作。
(2)辦公室組織成員到各部門(mén)檢查與抽查。
(3)查看各部門(mén)的上報(bào)材料。
(4)工作計(jì)劃上交情況。
(5)檢查活動(dòng)記錄本。
(6)通過(guò)開(kāi)學(xué)生討論會(huì)，獲得反饋信息。
(三)考核細(xì)則：
一.學(xué)生會(huì)成員基本工作完成情況。(共30分)
1.對(duì)上級(jí)安排的工作完成情況。(8分)
2.本職工作計(jì)劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)
3.按時(shí)交納工作計(jì)劃、工作總結(jié)等書(shū)面性材料情況。(4分)
4.定期召開(kāi)或參加學(xué)生會(huì)及各部門(mén)或部長(zhǎng)例會(huì)記錄情況。(5分)
5.定期向上級(jí)反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)
二.工作能力及效率(共20分)
1.處理問(wèn)題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力，調(diào)動(dòng)積極性迅速，善于推薦人才;所負(fù)責(zé)工作成績(jī)顯著。(15—20分)
2.處理問(wèn)題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調(diào)動(dòng)人員的積極性;所負(fù)責(zé)校級(jí)、班級(jí)工作成績(jī)一般。(9—14分)
3.工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進(jìn)度;在組織和推薦人才方面不見(jiàn)成績(jī);所負(fù)工作成績(jī)較差。(0—8分)
三.創(chuàng)造性(10分)
1.有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，更好地開(kāi)展工作，工作當(dāng)機(jī)立斷，果斷利索，有較強(qiáng)的果斷性和決策能力。(8—10分)
2.基本滿(mǎn)足于工作現(xiàn)狀，但有時(shí)有合理的改進(jìn)意見(jiàn)，能對(duì)一般問(wèn)題作出決斷。(4—7分)
3.缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，辦事拖拉，不果斷。(0—3分)
四.工作積極性，奉獻(xiàn)精神(10分)
1.工作主動(dòng)積極。熱愛(ài)本職工作;份內(nèi)外事都主動(dòng)關(guān)心，能積極幫助其它部門(mén)完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。(8—10分)
2.能以集體為重，對(duì)工作能負(fù)責(zé)，本職范圍內(nèi)工作能動(dòng)性強(qiáng)、能主動(dòng)做好工作。(4—7分)
3.工作被動(dòng)，需外界推動(dòng)，態(tài)度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五.團(tuán)結(jié)情況(10分)
1.善于團(tuán)結(jié)各種類(lèi)型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴(yán)于律已，善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)，同學(xué)反映很好。(8—10分)
2.不善于團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)不同的同學(xué)共同工作，對(duì)人對(duì)已都有要求嚴(yán)格，有一定的群眾基礎(chǔ)，同學(xué)反映較好。(4—7分)
3.不善于團(tuán)結(jié)同學(xué)，工作活動(dòng)圈子小，同學(xué)反映一般。(0—3分)
六.紀(jì)律性
1.例會(huì)及重大活動(dòng)出席情況。無(wú)故缺席一次扣5分;病假或事假，遲到或早退無(wú)充足理由一次扣2—4分。
2.違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1—5分。
3.對(duì)文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。
4.違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象按情節(jié)扣5—10分;受學(xué)校警告或警告以上紀(jì)律處分者一律退出學(xué)生會(huì)。
七.學(xué)習(xí)情況(10分)
1.平均績(jī)點(diǎn)3.4分以上(9—10分)
2.平均績(jī)點(diǎn)3.0分以上(5—8分)
3.平均績(jī)點(diǎn)2.5分以上(1—4分)
4.平均績(jī)點(diǎn)2.5分以下者為零分
5.在校內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)?/p>
系級(jí)獲獎(jiǎng)一項(xiàng)加2分
院級(jí)獲獎(jiǎng)一項(xiàng)加5分
校級(jí)獲獎(jiǎng)一項(xiàng)加10分
非校內(nèi)競(jìng)賽由團(tuán)委酌情給予加分
八.加分情況
1.在學(xué)生會(huì)工作中有特殊貢獻(xiàn)者,視情況給予1—5分的加分。
2.主席團(tuán)有權(quán)給認(rèn)為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。
3.所在集體(班級(jí)，團(tuán)支部，寢室)獲校級(jí)以上稱(chēng)號(hào)。加5分(不累加)
考核辦法:
1、評(píng)選工作由團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席、副主席、辦公室牽頭組織，對(duì)象為全體學(xué)生會(huì)成員。
2、按照考核基本內(nèi)容的規(guī)定，每學(xué)期對(duì)全體成員做一次總結(jié)，考核成績(jī)分為優(yōu)(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四個(gè)等級(jí)。一學(xué)年把兩學(xué)期成績(jī)匯總。
3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等級(jí)進(jìn)行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評(píng)為差的成員將被勸退出學(xué)生會(huì)。
九、制度解釋權(quán)：
本制度由長(zhǎng)沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會(huì)制定，本制度的解釋權(quán)由系團(tuán)委享有，自通過(guò)之日起生效。
學(xué)生會(huì)考核制度2
為保證校學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)順利、高效的完成，更突出學(xué)生會(huì)的作用。同時(shí)全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生干部正確的認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立良好的學(xué)生干部形象，團(tuán)結(jié)互助，推陳出新，能夠更好地為同學(xué)們服務(wù)，同時(shí)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先依據(jù)，不斷加強(qiáng)和完善對(duì)學(xué)生會(huì)成員的考核，特制定本制度：
一考核目的
對(duì)學(xué)生會(huì)干部在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)生所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
二考核人員
學(xué)生會(huì)考核小組全體成員（附考核小組考核原則）
三考核方法
1每?jī)芍苓M(jìn)行一次考核總結(jié)，結(jié)果記錄歸檔。
2主席團(tuán)考核由其他考核小組成員進(jìn)行。
3其他考核小組成員由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督評(píng)定。
四考核形式
1、考核小組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核。每位學(xué)生會(huì)成員以100分為基礎(chǔ)分，根據(jù)其在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行加減，每?jī)芍苓M(jìn)行總結(jié)。
2、考核小組成員考核結(jié)束后將考評(píng)結(jié)果張貼于辦公室。
3、所有考核加、減分均由考核小組制表，學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審核。
4、對(duì)考核的結(jié)果有歧義者可以在公布三個(gè)工作日內(nèi)向考核小組提出申請(qǐng)，并由考核小組調(diào)察后一周內(nèi)給予最后決定。如若再次出現(xiàn)異議，可于一周內(nèi)向主席團(tuán)申訴。主席團(tuán)決定為最終決定，不得繼續(xù)上訴。
五考評(píng)細(xì)則
1考勤
a值班
�。�1）值班按辦公室《值日安排表》要求規(guī)定，曠到一次扣 2 分。如有病假、 事假，必須由本人提前向辦公室相關(guān)人員請(qǐng)假， 病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5分。（遲到10分鐘按缺勤處理）
�。�2）未簽到者每次扣１分，提前簽到者每次扣１分，遲簽者每次扣1分，代他人簽者（雙方）扣3分。
（3）病假、事假除特殊情況外，三周不得超過(guò)兩次，否則超過(guò)部分加扣1分，并處書(shū)面檢查。
（4）病假事假三周不得超過(guò)兩次，否則扣3分，并上交書(shū)面檢查。（持學(xué)校批準(zhǔn)的長(zhǎng)期請(qǐng)假條除外）
�。�5）值班時(shí)早退者按曠到處理，每次扣2分。
�。�6）3次曠到需提出書(shū)面檢查，4次曠到直接解聘。
�。�7）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績(jī)。
b會(huì)議
（1） 學(xué)生會(huì)各部門(mén)例會(huì)及另行通知的學(xué)生會(huì)會(huì)議遲到（5 分鐘內(nèi)）一次扣 1 分，無(wú)故曠到者扣 3 分，病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5 分，如有病假、事假必須由本人提前向會(huì)議出勤考核人員說(shuō)明，否則按曠到處理。（遲到5分鐘按缺勤處理。）
�。�2）學(xué)生會(huì)各部門(mén)每?jī)芍苤辽僬匍_(kāi)一次例會(huì)，如不召開(kāi)，扣除部門(mén)主管每次3分。
�。�3）會(huì)議中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。
�。�4）3次曠到需提出書(shū)面檢查，4次曠到直接解聘。 （5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績(jī)。
c各種活動(dòng)出勤
（1）凡各種活動(dòng)，相關(guān)部門(mén)人員曠到一次扣 2 分，如有 病假、 事假必須由本人提前向分管副部請(qǐng)假（副部向部長(zhǎng)，部長(zhǎng)由主席團(tuán)），病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5。（遲到10分鐘按缺勤處理。）
（2）學(xué)生會(huì)其他非相關(guān)人員積極參加學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)及活動(dòng)，酌情加2—4分。
（3）活動(dòng)中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。
（4）3次曠到需提出書(shū)面檢查，4次曠到直接解聘。
（5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績(jī)。
2日常工作
a值班
�。�1）值班離開(kāi)時(shí)必須熄燈，關(guān)好門(mén)窗，否則每次扣3分。
�。�2）辦公室公物不得隨意搬動(dòng)、損壞或帶出辦公室，帶出者每次扣3分，損壞者照價(jià)賠償。辦公室的東西必須經(jīng)辦公室同意方可借出，否則每次扣3分。
�。�3）第一四節(jié)值班者須負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，如若出現(xiàn)臟亂差，一次扣3分。
（4）交接人員必須確認(rèn)物品歸還情況，若系交接不明，造成物品丟失，交接雙方負(fù)責(zé)賠償并處扣3分。
b會(huì)議
（1）開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)整潔，不得亂扔垃圾，否則相應(yīng)主管扣3分。
�。�2）各種活動(dòng)、會(huì)議出勤一周內(nèi)不得請(qǐng)假超過(guò)兩次，否則每次加扣1分。
c工作態(tài)度
�。�1） 凡要求工作任務(wù)不執(zhí)行者扣 5 分，延誤者酌情扣1—5 分。
�。�2） 未按時(shí)完成本職工作者，每次扣 5 分，無(wú)故不參加者扣 10 分。
（3） 凡學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求工作，不按照規(guī)定時(shí)間完成、 延誤工作進(jìn)展者，每人次扣 5 分。同時(shí)，凡工作有特殊情況者必須向主席團(tuán)匯報(bào)，且匯報(bào)時(shí)間與活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間要有一定差距，否則扣 4 分。
（4） 工作懶散，隨意，不認(rèn)真，不服從上級(jí)管理的，扣除考核分3分。
�。�5） 凡要求上交的各類(lèi)書(shū)面材料，遲交一天者扣 2分，遲交兩天者扣 3 分，遲交三天者扣4 分，超過(guò)三天者扣 5 分。各部門(mén)特殊色活動(dòng)舉辦后，需于次周周一將相關(guān)策劃、情況以書(shū)面材料的形式交至辦公室，否則將負(fù)責(zé)人按上述規(guī)定處理。
�。�6） 不認(rèn)真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權(quán)限酌情扣 1—8 分。
�。�7） 不履行正當(dāng)程序，有強(qiáng)烈的`學(xué)院保護(hù)主義色彩者扣 5 分；工作時(shí)言語(yǔ)、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣 1—5 分。
�。�8） 故意欺騙主席團(tuán)、各活動(dòng)負(fù)責(zé)人者，每人次扣 10 分。
�。�9）學(xué)生干部以學(xué)生會(huì)名義做出違規(guī)違紀(jì)的行為，酌情扣5—10分。情況惡劣者予以解聘。
�。�10）各種活動(dòng)中出現(xiàn)損壞學(xué)生會(huì)物品的，需照價(jià)賠償，并依照性質(zhì)扣除其性質(zhì)1—3分。
3加分
�。�1） 對(duì)學(xué)生會(huì)工作提出合理意見(jiàn)或可行性建議者酌情加1—5 分。
�。�2） 對(duì)學(xué)生會(huì)有突出貢獻(xiàn)者，酌情加5—10分。
�。�3） 對(duì)學(xué)生會(huì)安排的臨時(shí)工作，應(yīng)主動(dòng)配合，認(rèn)真完成，每次酌情加2—5分 。
�。�4） 例會(huì)全勤者加4分。
�。�5） 活動(dòng)全勤加3分。
�。�6） 部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議時(shí)獲得口頭表?yè)P(yáng)每次加2分。
�。�7） 獲得與學(xué)生工作相關(guān)的榮譽(yù)加6分。
六年度考核結(jié)果
每學(xué)期末進(jìn)行一次年度考核其中上述考核內(nèi)容為平時(shí)成績(jī)占考核總成績(jī)60%，另付綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)占考核總成績(jī)40%，綜合評(píng)價(jià)副部以下由各部門(mén)部長(zhǎng)完成，部長(zhǎng)級(jí)由主席團(tuán)完成。
學(xué)生會(huì)考核制度3
為了更好加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)自身的管理，提高學(xué)生會(huì)成員的工作積極性和工作效率，發(fā)揮他們的模范作用，明確學(xué)生會(huì)干部管理職責(zé)，特制定學(xué)生會(huì)干部考核制度。具體內(nèi)容如下：
一、例會(huì)制度
1、每?jī)芍芤淮卫龝?huì)，會(huì)議主要內(nèi)容總結(jié)上兩周工作情況，布置本周的工作任務(wù)，每次例會(huì)必須做好會(huì)議記錄，以便會(huì)后更好地開(kāi)展工作。
2、每次例會(huì)不得遲到、早退和無(wú)故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會(huì)請(qǐng)假必須主席團(tuán)批準(zhǔn)，學(xué)習(xí)部備案，例會(huì)期間原則上不予給假。無(wú)故缺席一次者給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，二次給予警告，三次開(kāi)除。
二、工作態(tài)度考核
1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，能起到表率作用。
2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無(wú)違紀(jì)處理。
3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，能圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
4、能經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)老師匯報(bào)工作交流思想。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時(shí)完成，無(wú)拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神較強(qiáng)。
三、工作會(huì)議記錄的考核
1、每次例會(huì)必須要有會(huì)議記錄，內(nèi)容完整詳實(shí)。
2、會(huì)議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書(shū)寫(xiě)工整清楚。
3、會(huì)議記錄要求每學(xué)期上交一次，由學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師檢查。
四、工作計(jì)劃的考核
1、各部部長(zhǎng)必須要在學(xué)期開(kāi)始前根據(jù)本部的'實(shí)際情況制定出可行的工作計(jì)劃，報(bào)質(zhì)保部審批。
2、各部要嚴(yán)格按照工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。
3、工作計(jì)劃要求合理、清楚、務(wù)實(shí)。
六、工作總結(jié)的考核
1、每學(xué)期末各部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。
2、學(xué)生會(huì)全體成員每學(xué)期末上交個(gè)人小結(jié)一份。
3、總結(jié)報(bào)告要求簡(jiǎn)潔、實(shí)事求是，由本人書(shū)寫(xiě)完成。
七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
滿(mǎn)分為100（加分項(xiàng)：25分 扣分項(xiàng)：27分）
�。ㄒ唬┘臃猪�(xiàng)：
1、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)或進(jìn)步獎(jiǎng)?wù)呙咳舜渭?分。
2、被評(píng)為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)及受校通報(bào)表?yè)P(yáng)的每人次加3分。
3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會(huì)建議、申請(qǐng)、并成功組織開(kāi)展活動(dòng)者，每人次加5分。
4、參加社會(huì)公益活動(dòng)、且成績(jī)突出的，每人次加3分。
5、勇于對(duì)校學(xué)生會(huì)成員或在校學(xué)生的違紀(jì)或不良行為進(jìn)行舉報(bào)、揭發(fā)者，每人次加2分。
6、對(duì)于月全勤的成員，每月加5分。
7、做好人好事、見(jiàn)義勇為的，貢獻(xiàn)較大的每人次加5份。
（二）扣分項(xiàng)：
1、校級(jí)會(huì)議、學(xué)生會(huì)內(nèi)部會(huì)議等，無(wú)故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分。
2、學(xué)校及學(xué)生會(huì)開(kāi)展的集體活動(dòng)、勞動(dòng)等，無(wú)故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分；事假扣1分。（注：對(duì)于連續(xù)兩次無(wú)故缺勤的，進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)處理，取消一切評(píng)優(yōu)資格）。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時(shí)間上網(wǎng)，考試作弊等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象立即開(kāi)除。
4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者，一經(jīng)查實(shí)，每人次扣5分，并給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，未按時(shí)完成任務(wù)或工作失職，受老師批評(píng)者，每人次扣3分。
5、頂撞上級(jí)與部員吵架者每人次扣5分。
6、學(xué)期工作計(jì)劃、工作總結(jié)欠交者，每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。
幾點(diǎn)注意事項(xiàng)：
1、各部門(mén)接到質(zhì)保部的考核通知后，要積極配合，不得無(wú)故拖延時(shí)間和不認(rèn)真完成工作。
2、在考核過(guò)程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消干部資格。
3、群眾意見(jiàn)或舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)將作為干部在具體工作中成績(jī)的重要考核依據(jù)。
4、一個(gè)學(xué)期的考核分低于85分者，本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選；低于70分者給予開(kāi)除處理。
5、考核制度有學(xué)生會(huì)成員共同監(jiān)督，由質(zhì)保部執(zhí)行。考核分學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，給予批評(píng)或表?yè)P(yáng)。
學(xué)生會(huì)考核制度4
一、考核意義
院學(xué)生會(huì)作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求，加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會(huì)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)，現(xiàn)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本條例。
二、考核和評(píng)比原則
民主集中制原則,客觀公正原則，實(shí)事求是原則，注重成效原則,獎(jiǎng)懲結(jié)合原則。
三、考核辦法
1、實(shí)行干部自我考評(píng)和院學(xué)生會(huì)考評(píng)相結(jié)合的考核辦法。
2、實(shí)行日�？己�，活動(dòng)組織，工作表現(xiàn)，部門(mén)職責(zé)四方面考核成績(jī)相加的考核方式進(jìn)行考核。
四、考核機(jī)構(gòu)
由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)牽頭，秘書(shū)處負(fù)責(zé)，組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
五、考核評(píng)比程序
學(xué)生會(huì)干部考核和評(píng)比程序：
1、每月月末各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)需準(zhǔn)備個(gè)人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一個(gè)月內(nèi)所作的工作和自我評(píng)議。并及時(shí)交于秘書(shū)處備案。
2、由院學(xué)生會(huì)主席組織干部考核小組進(jìn)行評(píng)議，由秘書(shū)處聽(tīng)取意見(jiàn)后綜合得分得出各部門(mén)最終考評(píng)成績(jī)并記錄在案。
3、每月量化成績(jī)將在干部例會(huì)上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團(tuán)提出申訴。
4、公示后若各部干部均無(wú)異議，則該考核生效。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù)，每一個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評(píng)分結(jié)果記錄上報(bào)。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評(píng)優(yōu)的.重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。
（一）日�？己�
1、無(wú)故（包括請(qǐng)假未準(zhǔn)，下同）缺席例會(huì)扣2分，無(wú)故遲到、早退扣0.5分，請(qǐng)假扣0.5分，無(wú)故缺席三次者加扣2分。
2、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及本部會(huì)議記錄未及時(shí)上交辦公室或敷衍了事每次扣2分。
3、對(duì)所安排的日常具體工作不能按時(shí)完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
�。ǘ┕ぷ鞅憩F(xiàn)
1、各部門(mén)每向?qū)W生會(huì)遞交一份合格的活動(dòng)策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實(shí)施再加2分。
2、各部門(mén)積極協(xié)助其他部門(mén)活動(dòng)的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時(shí)傳達(dá)落實(shí)校、院文件精神或未按時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求扣2分/次。
（三）工作態(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
�。�1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無(wú)不良記錄；
（2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，使工作能圓滿(mǎn)成功；
�。�3）能經(jīng)常與學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)交流思想。能做到以上要求者，每月加2分。
(四)值班
學(xué)生會(huì)實(shí)行值班制度，各成員按照值班表輪流值班，值班時(shí)間為每周星期一至星期五，各值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)并及時(shí)簽到、簽離。如有特殊情況需請(qǐng)假者應(yīng)提前告知秘書(shū)處，以便值班人員調(diào)動(dòng)。當(dāng)日值班人員應(yīng)打掃辦公室的室內(nèi)衛(wèi)生。
1）當(dāng)日未值班并未請(qǐng)假者扣1分2）當(dāng)日值班遲到者扣0.5分
3）在當(dāng)日值班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)擅離職守者扣1分
4）若因當(dāng)日衛(wèi)生原因而使學(xué)生會(huì)在院團(tuán)委的評(píng)比中受影響者扣2分
5）值日期間若有人反映學(xué)生會(huì)成員不佩戴工作證，發(fā)現(xiàn)一次扣1分
6）若發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)成員在各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比之中徇私作假，發(fā)現(xiàn)一次扣1分
7）態(tài)度不認(rèn)真，不注意禮貌，與同學(xué)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，影響學(xué)生會(huì)形象者，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分
七、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會(huì)會(huì)議（包括：例會(huì)、干部會(huì)議、部門(mén)會(huì)議）都要做具體會(huì)議記錄，會(huì)議記錄在會(huì)議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，秘書(shū)處負(fù)責(zé)收取、整理，最后交到主席團(tuán)，以便更好了解學(xué)生會(huì)具體進(jìn)展情況；
2、主席團(tuán)對(duì)各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)；
3、主席團(tuán)將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，嚴(yán)厲打擊個(gè)人主義、小團(tuán)體主義。以便公平公正的完成各項(xiàng)工作。
4、干部量化成績(jī)將作為學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)
20xx年xx月xx日
學(xué)生會(huì)考核制度5
江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會(huì)，是在院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強(qiáng)東方學(xué)院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的管理，進(jìn)一步提高工作水平，也為更好地實(shí)現(xiàn)其管理制度化，規(guī)范化。現(xiàn)將實(shí)行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)設(shè)有秘書(shū)處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀(jì)檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個(gè)部門(mén)，每個(gè)學(xué)期將對(duì)各部門(mén)，部門(mén)干部以及部門(mén)干事進(jìn)行考核。
1．部門(mén)考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)每個(gè)部門(mén)每學(xué)期進(jìn)行一次考核，各部門(mén)正副部長(zhǎng)整理上交每個(gè)月的工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)的方案、新聞稿、照片、部門(mén)會(huì)議臺(tái)帳。由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
部門(mén)工作開(kāi)展情況30分
活動(dòng)材料（計(jì)劃、總結(jié)、方案等）20分
紀(jì)檢部考核15分
工作臺(tái)帳15分
干部素質(zhì)10分
例會(huì)情況10分
2．干部考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)學(xué)生會(huì)干部每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生干部，其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%；學(xué)生干部的.考核由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。工作表現(xiàn)，例會(huì)出勤，述職報(bào)告，活動(dòng)參與情況占80%，學(xué)生會(huì)干部互評(píng)分占20%；具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
工作表現(xiàn)30分
例會(huì)出勤（見(jiàn)附件2）20分
活動(dòng)參與情況20分
PPT個(gè)人總結(jié)20分
工作筆記10分
附件2.例會(huì)考勤：學(xué)生會(huì)例會(huì)無(wú)故缺席一次扣3分，一學(xué)期請(qǐng)假或缺席例會(huì)3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評(píng)選資格，一學(xué)期缺席例會(huì)總數(shù)三分之一者將進(jìn)行勸退。
3.各部門(mén)干事考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)學(xué)生會(huì)干事每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生干事，其數(shù)量占其所在部門(mén)干事總數(shù)的20%；各部門(mén)干事考核主要由所在部門(mén)正副部長(zhǎng)一同進(jìn)行考核，由學(xué)生會(huì)秘書(shū)處及主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督�？己酥饕鶕�(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)，例會(huì)出勤，述職報(bào)告；具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
例會(huì)出勤（見(jiàn)附件3）30分
活動(dòng)參與情況20分
工作態(tài)度10分
干事互評(píng)10分
工作筆記10分
述職報(bào)告
�。娮痈蹇偨Y(jié)+2分鐘演講）20分
學(xué)生會(huì)考核制度6
考核目的：
1、 為加強(qiáng)資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì)對(duì)各部門(mén)的管理力度，促進(jìn)各部門(mén)的建設(shè)，使學(xué)生會(huì)的管理步入規(guī)范化、制度化。
2、 以充分調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生會(huì)成員的工作積極性，以及提高工作效率，獲得高績(jī)效。
考核主要內(nèi)容：
一、會(huì)議制度
1、開(kāi)會(huì)不得遲到、不得無(wú)故不參加會(huì)議。如有特殊情況，不能參加會(huì)議的，應(yīng)事先提出書(shū)面請(qǐng)假。委員請(qǐng)假條由部長(zhǎng)簽名，交由分管主席批準(zhǔn)；部長(zhǎng)級(jí)請(qǐng)假，由分管主席簽名批準(zhǔn)。所有，請(qǐng)假條交由秘書(shū)部存檔。
2、開(kāi)會(huì)時(shí)不得看書(shū)、報(bào)刊雜志，不得吃東西。
3、開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)關(guān)機(jī)，或者調(diào)成靜音。
4、開(kāi)會(huì)是不得私下交流，喧嘩、吵鬧。
5、實(shí)行例會(huì)制度，每階段召開(kāi)全體學(xué)生會(huì)總會(huì)議，每月干部級(jí)會(huì)議，各部門(mén)相應(yīng)召開(kāi)部?jī)?nèi)會(huì)議。由秘書(shū)部做出會(huì)議記錄，登記，存檔。
二、工作制度
1、各部門(mén)應(yīng)及時(shí)，認(rèn)真地完成學(xué)生會(huì)交給的任務(wù)，不得無(wú)故拖延，如有違反，學(xué)生會(huì)將提出批評(píng)。各部既相互聯(lián)系，又相互獨(dú)立，在無(wú)組織安排兩部或多部一同工作的情況下，各部門(mén)之間互不干涉彼此工作，如要支援，應(yīng)向團(tuán)委老師及分管主席提出申請(qǐng)并上報(bào)考核部門(mén)，原則上不予私自接（插）其他部門(mén)的工作。
2、各部正、副部長(zhǎng)應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，工作上決不能推諉。如有上述現(xiàn)象，學(xué)生會(huì)將提出批評(píng)。
3、各部部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本部門(mén)的工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，落實(shí)好工作。各部副部長(zhǎng)應(yīng)全力配合部長(zhǎng)的工作，服從部長(zhǎng)安排，對(duì)于部長(zhǎng)交給的工作不得推脫。各部部長(zhǎng)應(yīng)合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交給副部長(zhǎng)，如有發(fā)現(xiàn)，學(xué)生會(huì)將提出批評(píng)。
三、活動(dòng)制度
1、學(xué)生會(huì)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)要有策劃書(shū)及相關(guān)負(fù)責(zé)人，且所有活動(dòng)策劃要經(jīng)團(tuán)委老師及主席團(tuán)批準(zhǔn)公開(kāi)實(shí)施。所有策劃書(shū)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算交由秘書(shū)部存檔，做出工作初期安排，否則作無(wú)效處理。
2、各部門(mén)組織活動(dòng)，該部門(mén)的策劃人及執(zhí)行人員，其他部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人及各分管主席必須到場(chǎng)。
3、學(xué)生會(huì)組織大型活動(dòng)，所有部門(mén)負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)，服從安排。
4、學(xué)生會(huì)成員積極參加學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不得遲到、早退，不得無(wú)故不參加。如有特殊情況不能參加，應(yīng)事先提出書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng)。
5、活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)組織者必須提交活動(dòng)總結(jié)給分管主席，并交由秘書(shū)部存檔。
四 成績(jī)考核
1、各部門(mén)成員的期末考試成績(jī)，掛科現(xiàn)象。
2、各部門(mén)部級(jí)干部的`四、六級(jí)通過(guò)率。
3、各部門(mén)成員在各類(lèi)活動(dòng)及競(jìng)賽中得獎(jiǎng)情況。
考 核 細(xì) 則
總體說(shuō)明：
1、本考核制度從學(xué)生會(huì)實(shí)際出發(fā)，對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)及各部門(mén)成員進(jìn)行考核。
2、考核包括學(xué)生會(huì)干部考核、部門(mén)考核、期末互評(píng)。
3、考核總分計(jì)算公式：
總分＝學(xué)生會(huì)干部考核×20%＋部門(mén)考核×70%＋期末互評(píng)×10%
4、 考核總分將作為職務(wù)任命和綜合測(cè)評(píng)的主要依據(jù)。
注：基本分70分，優(yōu)（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－
4）進(jìn)行累加累減，滿(mǎn)分100分。
學(xué)生會(huì)干部考核細(xì)則
1、會(huì)議考核：
優(yōu)：積極參加部長(zhǎng)級(jí)以上的會(huì)議，無(wú)缺席；會(huì)議期間積極發(fā)言，有自己的見(jiàn)解，認(rèn)真出色完成上級(jí)指派的任務(wù)，會(huì)議期間遵守會(huì)議紀(jì)律。
良：參加部長(zhǎng)級(jí)以上的會(huì)議，有二次以下缺席；會(huì)議期間積極發(fā)言，但見(jiàn)解不明確，認(rèn)真完成任務(wù)，遵守會(huì)議紀(jì)律。
中：參加部長(zhǎng)級(jí)以上的會(huì)議，有二次至四次缺席，會(huì)議缺少發(fā)言，見(jiàn)解不鮮明，踏實(shí)完成任務(wù)，會(huì)議期間遵守紀(jì)律。
差：參加會(huì)議不積極，有四次以上缺席，會(huì)議期間無(wú)見(jiàn)解，且不遵守紀(jì)律。 劣：缺席會(huì)議次數(shù)超過(guò)總次數(shù)一半，且無(wú)視會(huì)議紀(jì)律。
學(xué)生會(huì)考核制度7
xx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)考核制度簡(jiǎn)介：
為加強(qiáng)我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園，同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自我管理、自我教育意識(shí)，充分發(fā)揮我學(xué)生會(huì)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高我學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定xxxxxxxx學(xué)院xxxxxx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)考核制度。
一、總則：
1、學(xué)生會(huì)干部要愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)校，堅(jiān)持正義，反對(duì)邪教及一切不良之風(fēng)；
2、學(xué)生會(huì)干部要積極參加黨課學(xué)習(xí)，自覺(jué)向黨組織靠攏，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，起表率作用；
3、學(xué)生會(huì)干部帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會(huì)工作原則和組織紀(jì)律；
4、學(xué)生會(huì)干部要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)；
5、學(xué)生會(huì)干部在工作中要顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義；
6、學(xué)生會(huì)干部在工作中要勇于開(kāi)拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨；
7、學(xué)生會(huì)干部的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是；
8、學(xué)生會(huì)干部要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級(jí)干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作；
9、學(xué)生會(huì)干部的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系；
10、學(xué)生會(huì)干部在工作期間嚴(yán)禁吸煙喝酒、說(shuō)臟話(huà)，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場(chǎng)合要自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。
二、考核目的：
對(duì)學(xué)生會(huì)干部在學(xué)生會(huì)期間為我系部所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
三、考核內(nèi)容：
從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核
四、基本素質(zhì)：
1、政治素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部政治上要堅(jiān)定，即堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力在工作實(shí)踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，并應(yīng)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，正確分析和解決問(wèn)題。
2、工作素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，積極主動(dòng)地在同學(xué)中開(kāi)展工作。
3、作風(fēng)素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部具有過(guò)硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實(shí)事求是，敢想敢干，堅(jiān)持原則，朝氣蓬勃，堅(jiān)持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進(jìn)行調(diào)查研究。
4、品德素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部具有較好的品德素質(zhì)，為人誠(chéng)實(shí)，即任勞任怨、助人為樂(lè)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、誠(chéng)實(shí)謙虛，勇于開(kāi)展自我批評(píng)、嚴(yán)于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
五、能力水平：
1、決策能力
要求學(xué)生會(huì)干部在組織每一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學(xué)生會(huì)干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的主要標(biāo)志。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
要求學(xué)生會(huì)干部能搞好團(tuán)結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)干事高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、宣傳鼓動(dòng)能力
要求學(xué)生會(huì)干部在主動(dòng)學(xué)習(xí)理論的同時(shí)善于用語(yǔ)言表達(dá)思想，把握好說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì)和分寸，同時(shí)還應(yīng)有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，使自己的'工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。
4、公關(guān)能力
要求學(xué)生會(huì)干部善于同干事交往。
5、調(diào)研能力
要求學(xué)生會(huì)干部能夠深入到同學(xué)群體中去，掌握干事中存在的問(wèn)題和實(shí)際要求，通過(guò)分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性，改進(jìn)我系團(tuán)總支的工作。
六、考核方法：
1、建立《湖南長(zhǎng)沙南方職業(yè)學(xué)院學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部檔案》；
2、每月考核一次，并以綜合測(cè)評(píng)加分的形式給予鑒定；
3、學(xué)生會(huì)所有成員干部公平、公正、公開(kāi)考核，每月進(jìn)行一次評(píng)分；
七、考核工作的注意事項(xiàng)：
1、考核工作是一項(xiàng)原則性極強(qiáng)制度，學(xué)生會(huì)有關(guān)部門(mén)應(yīng)充分重視；
2、學(xué)生會(huì)辦公室須建立考核表；
3、考核情況可以不對(duì)本人公開(kāi)，未經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會(huì)內(nèi)通告批評(píng)并在考核相關(guān)條文予以記錄；
4、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結(jié)，民主評(píng)議及組織評(píng)定；
5、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)整體把握考核各部長(zhǎng)，各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)副部長(zhǎng)、部員，實(shí)行層層負(fù)責(zé)。
本條例解釋權(quán)、修改權(quán)及未盡事宜決定權(quán)歸長(zhǎng)沙南方職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)所有。
八、考評(píng)形式：
學(xué)生會(huì)干部考評(píng)實(shí)行積分制。滿(mǎn)分為100分，其中10分為附加分，90分以上(含90分)為優(yōu)秀，75分以上(含75分)為良好，60分以上(含60分)為合格，60分以下為不合格。對(duì)不合格者實(shí)行干部資格末位淘汰制。
九、考評(píng)細(xì)則：
1、例會(huì)考勤(20分)
長(zhǎng)沙南方職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生扣分項(xiàng)目依據(jù)《經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)例會(huì)制度第六條》，滿(mǎn)分20分要求規(guī)定：
①與會(huì)人員在規(guī)定的會(huì)議時(shí)間遲到者(5分鐘內(nèi))每人每次扣1分；
�、诶龝�(huì)無(wú)故曠會(huì)者(遲到5分鐘以上作曠到處理)每人每次扣2分；與會(huì)人員無(wú)故早退者每人每次扣1分；
�、廴缬胁〖佟⑹录�(本細(xì)則事假指非學(xué)生會(huì)事務(wù))每個(gè)部門(mén)成員一學(xué)期請(qǐng)假次數(shù)不能超過(guò)4次，請(qǐng)假時(shí)必須出示正規(guī)請(qǐng)假條并得到上級(jí)批準(zhǔn)交于辦公室，否則視為無(wú)效；
�、輬F(tuán)學(xué)干部請(qǐng)假理由不屬實(shí)或者叫人代為請(qǐng)假者，請(qǐng)假無(wú)效視其曠會(huì)，每人每次扣2；
�、夼c會(huì)人員穿戴不得體者每人每次扣1分；
�、吲c會(huì)人員不佩戴工作牌、會(huì)議記錄本和筆者每人每次扣1分；
期末個(gè)人總分低于10分者無(wú)條件辭退；期末部門(mén)總分低于10分者取消評(píng)優(yōu)資格。
2、活動(dòng)考勤(10分)
�、俑鞑块T(mén)組織活動(dòng)，本部門(mén)成員必須到場(chǎng)，一次不到者扣2分；
②其它部門(mén)組織活動(dòng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)調(diào)派到場(chǎng)人員必須到場(chǎng)，一次不到扣2分；
�、蹖W(xué)生會(huì)級(jí)組織的大型活動(dòng)，所有干部必須提前到場(chǎng)，服從安排，一次不到者扣1分，并給予批評(píng)。
注：
每周例會(huì)按時(shí)考勤，有三次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
每周例會(huì)按時(shí)考勤，有三次請(qǐng)假未到者，自動(dòng)離職。
每次活動(dòng)按時(shí)考勤，有三次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
每次工作安排按時(shí)考勤，有三次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
3、學(xué)習(xí)成績(jī)(20分)
每學(xué)期上繳本學(xué)期成績(jī)單復(fù)印件。
�、賹W(xué)生會(huì)干部凡在期末綜合評(píng)定中在班級(jí)排名為前十名者計(jì)5分，評(píng)為中十名者計(jì)3分。獲院榮譽(yù)者加3分、系部級(jí)加2分、班級(jí)加1分，獲得市級(jí)以上榮譽(yù)酌情加3-5分；
②各科學(xué)習(xí)成績(jī)每學(xué)期進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)記載，對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)金的學(xué)生會(huì)干部提出表?yè)P(yáng)并加3分(一等)，2分(二等)或1分(三等)；
③學(xué)生會(huì)成員不得在考試中作弊，作弊者勸退學(xué)生會(huì)；不得無(wú)故曠課，缺課。
要求：
主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)要求成績(jī)優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動(dòng)離職。
各部干事要求成績(jī)優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動(dòng)離職。
要求：
主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)要求成績(jī)優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動(dòng)離職。
各部干事要求成績(jī)優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動(dòng)離職。
4、干部紀(jì)律(10分)
①遵守校紀(jì)校規(guī)，注意個(gè)人修養(yǎng)，衣著得體，口語(yǔ)得體(講普通話(huà))，行為舉止得體，計(jì)1分、
�、趫F(tuán)結(jié)同學(xué)，樹(shù)立學(xué)生干部良好形象者計(jì)1分，在學(xué)生會(huì)工作、活動(dòng)過(guò)程中與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，有損學(xué)生會(huì)形象者，一次扣2分；
�、酃ぷ骷で楦�、熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和者計(jì)1分。
�、軋�(jiān)持在部門(mén)及全校大型活動(dòng)著統(tǒng)一服裝者計(jì)1分，發(fā)現(xiàn)一次不著統(tǒng)一者扣1分；
�、葑袷貙W(xué)生會(huì)干部的條款，違反者按有關(guān)規(guī)定處理。
5、工作評(píng)分(30分)
�、俜矊W(xué)生會(huì)主席團(tuán)下達(dá)工作中有不按照規(guī)定時(shí)間完成、延誤工作進(jìn)展者，每人次扣2分。同時(shí)，凡重大精神、內(nèi)容(較有影響的全校活動(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng))必須向主席團(tuán)匯報(bào)，且匯報(bào)時(shí)間與活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間要有一定差距，否則扣1分；
�、诜矊W(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門(mén)上交的各類(lèi)書(shū)面材料，遲交一天者扣1分，遲交兩天者扣2分，遲交三天者扣3分，超過(guò)三天者扣5分；
�、鄄徽J(rèn)真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣1-3分；
④不履行正當(dāng)?shù)某绦颍袕?qiáng)烈的本部門(mén)、保護(hù)主義色彩者扣1分；
�、莨ぷ鲿r(shí)言語(yǔ)、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣1-2分；
�、迣�(duì)學(xué)生會(huì)工作提出合理意見(jiàn)或可行性建議者酌情計(jì)1-3分；
�、邔�(duì)學(xué)生會(huì)有突出貢獻(xiàn)者，酌情加分；
�、辔窗磿r(shí)完成本職工作者，每次扣1分，無(wú)故不參加者扣2分；
⑨故意欺騙主席團(tuán)、各活動(dòng)負(fù)責(zé)人者，每人次扣1分；
⑩非工作范圍內(nèi)的活動(dòng)，為系部爭(zhēng)光的加2分。
注:內(nèi)部點(diǎn)名批評(píng)扣2分嚴(yán)重警告扣3分
6、附加定期考核(10分)
�、賰�(nèi)部考核(5分)：學(xué)生會(huì)辦公室對(duì)內(nèi)部成員進(jìn)行考核，對(duì)學(xué)生會(huì)所有成員進(jìn)行目標(biāo)管理。學(xué)期初對(duì)每一位成員工作情況進(jìn)行全面評(píng)估，工作成績(jī)顯著者繼續(xù)任用，反之，提出調(diào)轉(zhuǎn)方案，直至除名；
�、谧晕铱己�(5分)：學(xué)生會(huì)成員嚴(yán)格要求自己，定期自我考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。
注：主席團(tuán)成員違反相關(guān)規(guī)定后，對(duì)于處罰必須無(wú)條件執(zhí)行
本文件自頒布之日起施行
xxxx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)辦公室
20xx年xx月xx日
附錄：xxxx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部日常會(huì)議考勤計(jì)分表
學(xué)生會(huì)考核制度8
一、考核意義
團(tuán)委學(xué)生會(huì)作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求，加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會(huì)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)，現(xiàn)依據(jù)《管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部、干事考核制度》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。
二、考核和評(píng)比原則
民主集中制原則 , 客觀公正原則，實(shí)事求是原則，注重成效原則 ,獎(jiǎng)懲結(jié)合原則。
三、考核辦法
1、實(shí)行干部自我考評(píng)和院團(tuán)委學(xué)生會(huì)考評(píng)相結(jié)合的考核辦法。
2、實(shí)行日�？己�，活動(dòng)組織，工作表現(xiàn)，部門(mén)職責(zé)四方面考核成績(jī)相加的考核方式進(jìn)行考核。
四、考核機(jī)構(gòu)
由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)牽頭，辦公室、組織部負(fù)責(zé)，組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
五、考核評(píng)比程序
學(xué)生會(huì)干部考核和評(píng)比程序：
1、每月月末各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)需準(zhǔn)備個(gè)人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一
個(gè)月內(nèi)所作的工作和自我評(píng)議。并及時(shí)交于辦公室備案。
2、由院團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席組織干部考核小組進(jìn)行評(píng)議，由組織部聽(tīng)
取意見(jiàn)后綜合得分得出各部門(mén)最終考評(píng)成績(jī)并記錄在案。
3、每月量化成績(jī)將在干部例會(huì)上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團(tuán)
提出申訴。
4、公示后若各部干部均無(wú)異議，則該考核生效。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù)，每一個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評(píng)分結(jié)果記錄上報(bào)。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評(píng)優(yōu)或升職的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。
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1、無(wú)故（包括請(qǐng)假未準(zhǔn)，下同）缺席例會(huì)扣2分，無(wú)故遲到、早退扣0.5分，請(qǐng)假扣0.5分，無(wú)故缺席三次者加扣2分。
2、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及本部會(huì)議記錄未及時(shí)上交辦公室或敷衍了事每次扣2分 。
3、對(duì)所安排的日常具體工作不能按時(shí)完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
（二）工作表現(xiàn)
1、各部門(mén)每向團(tuán)委學(xué)生會(huì)遞交一份合格的.活動(dòng)策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實(shí)施再加2分。
2、各部門(mén)積極協(xié)助其他部門(mén)活動(dòng)的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時(shí)傳達(dá)落實(shí)校、院文件精神或未按時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求扣 2 分 / 次。
�。ㄈ┕ぷ鲬B(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
�。�1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無(wú)不良記錄；
�。�2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，使工作能圓滿(mǎn)成功；
（3）能經(jīng)常與學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)交流思想。
能做到以上要求者，每月加2分。
五、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會(huì)會(huì)議（包括：例會(huì)、干部會(huì)議、部門(mén)會(huì)議）都要做具體會(huì)議記錄，會(huì)議記錄在會(huì)議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負(fù)責(zé)收取、整理，最后交到主席團(tuán)，以便更好了解學(xué)生會(huì)具體進(jìn)展情況；
2、主席團(tuán)對(duì)各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)；
3、主席團(tuán)將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，嚴(yán)厲打擊個(gè)人主義、小團(tuán)體主義。以便公平公正的完成各項(xiàng)工作。
4、干部量化成績(jī)將作為學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
學(xué)生會(huì)考核制度9
活動(dòng)策劃、組織、總結(jié)、考核辦法在機(jī)械工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)所參與、負(fù)責(zé)的各宗活動(dòng)在具體策劃、組織、總結(jié)、考核上都必須依據(jù)此辦法。
各活動(dòng)的主辦部門(mén)必須提前半個(gè)月（十五天）以上把自己部門(mén)的活動(dòng)策劃書(shū)以紙質(zhì)和書(shū)面兩種形式同時(shí)交給主席審核�；顒�(dòng)組織上由主席或分管副主席具體指定由兩辦中的一個(gè)負(fù)責(zé)參與跟進(jìn)（中小型活動(dòng)，3~6個(gè)部門(mén)參與，費(fèi)用200元以下，學(xué)生會(huì)需投入人數(shù)25人以下），代表主席協(xié)調(diào)各部門(mén)配合主辦方組織執(zhí)行該活動(dòng)；或兩辦同時(shí)跟進(jìn)大型活動(dòng)；在活動(dòng)跟進(jìn)期間主辦方與跟進(jìn)辦公室都分別直接對(duì)主席負(fù)責(zé)。主辦方主要負(fù)責(zé)：
1、提前半個(gè)月制定活動(dòng)策劃書(shū)，各項(xiàng)子活動(dòng)、方面的分工和安排方案，活動(dòng)的具體組織和執(zhí)行細(xì)節(jié)并交主席審核；有學(xué)辦存檔。
2、活動(dòng)具體開(kāi)展、執(zhí)行階段的具體執(zhí)行落實(shí)；
3、活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)交主席在活動(dòng)策劃、安排、組織、執(zhí)行方面的總結(jié)；
負(fù)責(zé)跟進(jìn)的辦公室負(fù)責(zé)：
1、配合主辦方制定、修改具體活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的各種組織、執(zhí)行、調(diào)度、應(yīng)急方案使其更貼近現(xiàn)實(shí)更具有可執(zhí)行性和競(jìng)爭(zhēng)力；
2、活動(dòng)具體開(kāi)展時(shí)負(fù)責(zé)配合主辦方組織、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)跟進(jìn)的各個(gè)部門(mén)人員（原則上各個(gè)部門(mén)都必須至少出3個(gè)人且其中一個(gè)是聯(lián)絡(luò)員即小負(fù)責(zé)人，具體上限視辦公室具體安排）；
3、活動(dòng)舉行完一個(gè)星期內(nèi)向主席遞交對(duì)活動(dòng)組織、執(zhí)行和主辦方、跟進(jìn)配合部門(mén)表現(xiàn)的總結(jié)書(shū)。
活動(dòng)徹底結(jié)束后，由副書(shū)記、主席團(tuán)根據(jù)主辦方、跟進(jìn)辦公室的報(bào)告、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與度、受歡迎程度、獲獎(jiǎng)情況，商議后決定是否砍掉此次系列活動(dòng)或宣布此次活動(dòng)可以來(lái)年再做一次成為部門(mén)品牌性系列活動(dòng)，并具體考核此次活動(dòng)。
所有活動(dòng)的各種文件、資料的收發(fā)及存檔工作交學(xué)辦保存；學(xué)生會(huì)所有機(jī)構(gòu)（含副書(shū)記、主席團(tuán)及各部級(jí)機(jī)構(gòu)）的`策劃書(shū)、預(yù)算案、總結(jié)書(shū)的初步審核、歸檔、保存工作。各種文件必須同時(shí)具有一份紙質(zhì)版的和一份電子版的。以供以后考核和查閱。
在人員考核上，我們擬定兩辦負(fù)責(zé)所有學(xué)生會(huì)十二個(gè)部門(mén)所有干部、干事的考核考評(píng)工作；紀(jì)檢部、生活部負(fù)責(zé)所有學(xué)生會(huì)以外成員的考核考評(píng)。
學(xué)生會(huì)考核制度10
第一章 總則
第一條 概念
學(xué)生會(huì)績(jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理和合理的評(píng)價(jià)手段對(duì)學(xué)生會(huì)成員的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)做出評(píng)價(jià)，來(lái)評(píng)定、衡量成員在職務(wù)上的工作行為和工作效果與部門(mén)責(zé)任及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的差距，以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)的工作過(guò)程。
第二條 目的與意義
1，客觀評(píng)價(jià)學(xué)生會(huì)成員的工作狀態(tài)，為公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，人力資源的開(kāi)發(fā)與利用，工作的改進(jìn)提供合理依據(jù)。
2，促進(jìn)學(xué)生會(huì)管理效率的提高和維持，促進(jìn)學(xué)生會(huì)管理組織目標(biāo)的達(dá)成。
3，開(kāi)發(fā)人力資源，挖掘個(gè)體潛能，促使學(xué)生會(huì)人力資本優(yōu)化，提高部門(mén)及整個(gè)學(xué)生會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
4，提升成員的潛能，在競(jìng)爭(zhēng)制度下實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，并增強(qiáng)凝聚力。
5，最終目的是提高全學(xué)生會(huì)工作效率，創(chuàng)建精英團(tuán)隊(duì)，以達(dá)到學(xué)生會(huì)的工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，使其更好地服務(wù)于夾江二中的老師與同學(xué)。
第三條 原則
1、公平原則
公平公正是確立和推行人員考績(jī)制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績(jī)應(yīng)有的作用。
2、嚴(yán)格原則
考績(jī)不嚴(yán)格，就會(huì)形同虛設(shè)，不僅不能全面地反映成員的真實(shí)情況，還會(huì)產(chǎn)生消極后果�？伎�(jī)的嚴(yán)格性包括：要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅認(rèn)真的考核態(tài)度，嚴(yán)格的'考核制度與科學(xué)而嚴(yán)格的程序及方法等。
3、單頭考評(píng)的原則
對(duì)各級(jí)成員的考評(píng)，都必須由被考評(píng)者的“直接上級(jí)”進(jìn)行。直接上級(jí)相對(duì)來(lái)說(shuō)最了解被考評(píng)者的實(shí)際工作表現(xiàn)(成績(jī)、能力、適應(yīng)性)，最有可能反映真實(shí)情況。間接上級(jí)對(duì)直接上級(jí)作出的考評(píng)評(píng)語(yǔ)，不應(yīng)當(dāng)擅自修改（不排除間接上級(jí)對(duì)考評(píng)結(jié)果的調(diào)整修正作用）。單頭考評(píng)明確了考評(píng)責(zé)任所在，使考評(píng)系統(tǒng)與組織指揮系統(tǒng)取得一致，有利于加強(qiáng)組織的指揮機(jī)能。
4、結(jié)果公開(kāi)原則
考績(jī)的結(jié)論應(yīng)對(duì)本人公開(kāi)，這是保證考績(jī)民主的重要手段。一方面，使被考核者了解自己身優(yōu)缺點(diǎn)，使較優(yōu)秀者保持發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀作風(fēng)品質(zhì)，并給不足者樹(shù)立榜樣，一起奮起上進(jìn)；另一方面，還有助于減小或避免考績(jī)中可能出現(xiàn)的偏見(jiàn)以及誤差，保證考核的公平與合理。
5、客觀考評(píng)的原則
人事考評(píng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)客觀考評(píng)資料進(jìn)行評(píng)價(jià)，盡量避免滲入主觀性和感情色彩。因此，須以數(shù)字（分?jǐn)?shù)）進(jìn)行量化。
6、反饋的原則
考評(píng)的結(jié)果(分?jǐn)?shù)或評(píng)語(yǔ))一定要反饋給被考評(píng)者本人，否則就起不到考評(píng)的教育作用。在反饋考評(píng)結(jié)果的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)向被考評(píng)者就評(píng)語(yǔ)進(jìn)行說(shuō)明解釋?zhuān)隙ǔ煽?jī)和進(jìn)步，說(shuō)明不足之處，提供今后努力的參考意見(jiàn)。
第四條 職責(zé)
一，考核小組
每次考核由團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的主席團(tuán)、部長(zhǎng)會(huì)議負(fù)責(zé)執(zhí)行績(jī)效考核以及處理成員關(guān)于工作的申訴，確保其帶來(lái)的公平性。
二，主席團(tuán)、部長(zhǎng)會(huì)議職責(zé)
1、負(fù)責(zé)分管部門(mén)考核工作審核及監(jiān)督管理；
2、負(fù)責(zé)考核分管部門(mén)負(fù)責(zé)人；
3、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)考核工作中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正；
4、負(fù)責(zé)對(duì)指導(dǎo)反饋被考核人本人及所管理部門(mén)的考核情況，指導(dǎo)下屬管理人員本人及其所管理部門(mén)的績(jī)效改進(jìn)與提升。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助制訂部門(mén)成員績(jī)效考核指標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)部門(mén)考核工作的具體組織工作；
7、結(jié)合績(jī)效考核制度和相關(guān)職務(wù)的要求對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行考核；
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門(mén)成員進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)；
四，組織部、主席團(tuán)、團(tuán)委職責(zé)
1、統(tǒng)籌管理整學(xué)生會(huì)的績(jī)效考核工作：
2、帶頭建立考核體系：制定制度、流程，提供各種考核工具、模板；
3、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核的培訓(xùn)與指導(dǎo)；
4、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)績(jī)效考核的結(jié)果；
5、依據(jù)考核的結(jié)果制定對(duì)相關(guān)成員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的計(jì)劃；
第五條 考核紀(jì)律
1、參加考核者，考核必須本著公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的原則。
2，嚴(yán)禁討論，窺視參考他人答卷以及隨意應(yīng)付。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，該卷視為廢棄卷，且該行為將影響考核者的績(jī)效考核成績(jī)。
3、主席團(tuán)部長(zhǎng)會(huì)議要認(rèn)真組織,慎重打分,凡在考核中消極應(yīng)付,將給予扣分處理。
4、考核工作必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
5，弄虛作假者,考核者與被考核者的績(jī)效一律按總分為0記分處理。
第二章 考核體系
第六條 考核對(duì)象
夾江二中學(xué)生會(huì)全體成員
第七條 考核流程
建立考核小組（主席團(tuán)部長(zhǎng)會(huì)議、組織部、團(tuán)委） → 考核小組督促各部門(mén)成員進(jìn)行績(jī)效測(cè)評(píng)→ 參與人完成考核，提交測(cè)評(píng) → 考核小組負(fù)責(zé)對(duì)考核情況統(tǒng)計(jì)，評(píng)分→ 對(duì)參與者的考評(píng)得出結(jié)果 → 反饋至本人及相關(guān)負(fù)責(zé)人 → 全會(huì)通報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰→ 績(jī)效改進(jìn)
第八條 考核內(nèi)容
關(guān)于《夾江二中學(xué)生會(huì)章程》的考察和學(xué)生會(huì)工作的考核
《夾江二中學(xué)生會(huì)章程》的考察
詳見(jiàn)《夾江二中學(xué)生會(huì)章程》
學(xué)生會(huì)考核制度11
一、指導(dǎo)思想
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，提高部門(mén)成員的工作積極性，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)成員的了解和監(jiān)督
�。ǘ槭箞F(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理，考核成績(jī)將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書(shū)記處和主席團(tuán)的意見(jiàn)對(duì)部門(mén)成員進(jìn)行評(píng)優(yōu)、晉升、淘汰
（三）通過(guò)考核制度幫助成員認(rèn)識(shí)自我、彌不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開(kāi)、公正
三、考核對(duì)象
國(guó)際事務(wù)與公管理系團(tuán)學(xué)各部門(mén)副部長(zhǎng)、干事
四、考核方法
�。ㄒ唬┗疽螅�
.副部長(zhǎng):所修科目需全部合格且平均績(jī)點(diǎn)在.以上
.干事:所修科目需全部合格
�。ǘ┰u(píng)選該部門(mén)（部長(zhǎng)+副部長(zhǎng)+干事）人數(shù)的%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰
（三）考核總分為分，考核內(nèi)容分為四個(gè)部分：日�？己藊%、期末考核x%、部長(zhǎng)評(píng)定x%、學(xué)期小結(jié)x%
干事日常考核：
目的.：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)
具體操作：凡部門(mén)有活動(dòng)，部長(zhǎng)對(duì)參與活動(dòng)成員進(jìn)行評(píng)分
學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長(zhǎng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jī)并記錄在案
期末個(gè)人考核：
目的：考察成員自我認(rèn)定情況、部門(mén)其他成員對(duì)于此名干事的認(rèn)可程度與總體評(píng)價(jià)。
具體操作：自評(píng)、互評(píng)，分別由本人、部門(mén)其他成員評(píng)分
�。ㄔu(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：a：x分b：x分c：x分d：x分）
由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案
期末部長(zhǎng)評(píng)定：
目的：了解部長(zhǎng)對(duì)該成員的認(rèn)可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
具體操作：部長(zhǎng)評(píng)定在每學(xué)期末由部長(zhǎng)填寫(xiě)
�。ㄔu(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：a：x分b：x分c：x分d：x分）
由人力資源部計(jì)算平均分，得出部長(zhǎng)對(duì)副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案。
學(xué)期小結(jié)：
目的：考察成員對(duì)團(tuán)學(xué)、所在部門(mén)和自身的認(rèn)識(shí)以及對(duì)自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個(gè)發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。
具體操作：由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評(píng)分（人力資源部的小結(jié)由辦公室評(píng)定）
由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督，辦公室進(jìn)行核查。
學(xué)生會(huì)考核制度12
考核制度：
干部考評(píng)內(nèi)容度由三個(gè)部分組成：“日常行為考核”“例會(huì)，值班考核”“工作考核”考核制度實(shí)行百分制
學(xué)生會(huì)成員要以身作則，遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范及學(xué)校相關(guān)規(guī)定
學(xué)生會(huì)內(nèi)部量化考核具體如下：
考核內(nèi)容（100分，實(shí)行扣分制）：
日常行為考核（30分）：
1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說(shuō)臟話(huà)扣2分、亂扔雜物扣3分等)
2.嚴(yán)重違紀(jì)者，逃寢，逃課扣10分，吸煙者開(kāi)除學(xué)生會(huì)。
3.如果出現(xiàn)打架或頂撞老師等現(xiàn)象者由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)研究，建議老師撤銷(xiāo)其職務(wù)。
例會(huì)值班考核（20分）：
1.例會(huì)缺席者（無(wú)故缺席）每次扣10分；早退，遲到者扣5分；無(wú)故請(qǐng)假者扣8分；請(qǐng)假一次扣4分。
2.例會(huì)人員必須提前三分鐘到會(huì)，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)開(kāi)始前請(qǐng)假，并出示有效證明（請(qǐng)假條）。否則視為無(wú)效，事后請(qǐng)假視為缺席，違者扣8分。
3.值班人員必須提前三分鐘到崗，遲到者，早退者扣5分；早退，遲到者扣5分；無(wú)故請(qǐng)假者扣8分；請(qǐng)假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者，要在值班前請(qǐng)假，事后請(qǐng)假視為缺席，違者扣10分。
工作考核（50分）：
1.工作期間沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間到位者扣3—5分（時(shí)短扣3分，時(shí)長(zhǎng)扣5分），無(wú)故請(qǐng)假扣5分。
2.工作期間沒(méi)有認(rèn)真負(fù)責(zé)者每人次扣3—5分（酌情扣分）。
3.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)（本部的，非本部的`）無(wú)故不執(zhí)行者扣5—10分，延誤者酌情扣3—5分；各部參照上述方法執(zhí)行。
4.未按時(shí)按量完成本職工作者每人次扣3—5分。
5.對(duì)工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者，每人次扣5-10分。
6.工作期間態(tài)度不端正，工作散漫者扣5—10分。
7.凡學(xué)生會(huì)人員在工作期間，必須統(tǒng)一佩戴工作帽和工作證，不準(zhǔn)帶金銀首飾，自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)形象，違者扣5分。
考核結(jié)果：
將各項(xiàng)考核成績(jī)相加總分低于60分者由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)研究，建議老師撤消其職務(wù)。61-69分者給與批評(píng)處分，高分者給予表?yè)P(yáng)�？己私Y(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先升降職的重要依據(jù)，并由學(xué)生會(huì)作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)。
學(xué)生會(huì)考核制度13
在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，為了更好的促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理制度，調(diào)動(dòng)各部位工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對(duì)學(xué)生會(huì)干部、成員在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。
基本總則：
一、學(xué)生會(huì)工作人員要愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)校，堅(jiān)持正義，反對(duì)xx及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會(huì)工作人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會(huì)工作原則和組織紀(jì)律。
三、學(xué)生會(huì)工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
四、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義。
五、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要勇于開(kāi)拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。
六、學(xué)生會(huì)工作人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是。
七、學(xué)生會(huì)工作人員要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級(jí)干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。
八、學(xué)生會(huì)工作人員的.學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
九、學(xué)生會(huì)工作人員在工作期間要保持好個(gè)人形象，公共場(chǎng)合要自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。
十、學(xué)生會(huì)工作人員不準(zhǔn)酒后工作，不準(zhǔn)在學(xué)生會(huì)辦公室里大聲喧嘩或做體育運(yùn)動(dòng)及一切與工作無(wú)關(guān)的事情。
考核原則：
一、考核對(duì)象我院學(xué)生會(huì)所有干部、干事；干事在一學(xué)期內(nèi)被安排到的工作，三次以上無(wú)法參加的，取消考核資格；
二、學(xué)生會(huì)干部、成員考核制度實(shí)行"百分制"考核；
三、我們干部、成員品德總分為100分，其中基本分為70分，獎(jiǎng)罰分為30分，按學(xué)期累計(jì)總分計(jì)分；
四、品德操行分高于100分者給予獎(jiǎng)勵(lì)，凡一學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)60分以下為留會(huì)察看，若低于50分者開(kāi)除會(huì)籍；
五、學(xué)生會(huì)考核制度工作由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)考核制度工作受團(tuán)委、主席團(tuán)監(jiān)督；各部部長(zhǎng)、干事考核由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。
六、考核時(shí)間為每月末考核一次，每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況；
七、考評(píng)結(jié)果公開(kāi)張貼，并時(shí)時(shí)接受同學(xué)們監(jiān)督，如有疑問(wèn)學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答。（再議）
八、附考評(píng)表一張（再議）；
九、本制度自頒布之日起執(zhí)行；
十、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。
考核內(nèi)容：
考核制度由三個(gè)部分組成：“例會(huì)考核”、“值班考核”、“活動(dòng)出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：
�。ㄒ唬├龝�(huì)考核
1、例會(huì)缺席者（無(wú)故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無(wú)故請(qǐng)假者扣2分，請(qǐng)假一次扣1分；
2、與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)兩小時(shí)前請(qǐng)假，否則視為無(wú)效，事后請(qǐng)假視為缺席。
�。ǘ┲蛋嗫己�
1、成員在輪到值日時(shí)，無(wú)故不值日的，一次扣該人1分
2、值日人員遲到、早退扣0.5分。
3、每學(xué)期遲到累計(jì)兩次或缺席一次者，會(huì)上由主席提出批評(píng)。遲到累計(jì)三次或缺席二次者，該同學(xué)本學(xué)期不具備評(píng)選先進(jìn)個(gè)人資格，并在全體成員大會(huì)上作自我批評(píng)。（再議）
4、遲到累計(jì)四次或無(wú)故缺席三次者，視為自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)。一學(xué)期請(qǐng)假不能超過(guò)三次。（再議）
�。ㄗⅲ褐蛋嗫己擞芍飨瘓F(tuán)直接監(jiān)督）
（三）部門(mén)工作考核
1、對(duì)其本職或本部門(mén)的工作，安排到而不參加者扣5分，被安排到而不參加學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)兩次以上扣5分；
2、凡院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門(mén)上交的各類(lèi)書(shū)面材料，沒(méi)按規(guī)定時(shí)間上交的扣2分，工作報(bào)告在工作或活動(dòng)后一周內(nèi)交，否則扣2分到4分；
3、沒(méi)有認(rèn)真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣2—5分。
4、對(duì)團(tuán)委、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無(wú)故不執(zhí)行者扣2—5分，延誤者酌情扣3分；各部門(mén)內(nèi)以以上同等情況處理；
5、未按時(shí)按量完成本職工作者，每次扣1—3分；
6、對(duì)工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者，每人次扣2—4分；
�。ㄋ模┢渌C合考核
3、凡違反學(xué)校規(guī)章制度者，一律自動(dòng)退會(huì)；
4、例會(huì)或工作凡有需請(qǐng)假者必須事先向部長(zhǎng)或者主席團(tuán)請(qǐng)假，經(jīng)部長(zhǎng)或主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)；違者扣2分。
�。ㄎ澹┘为�(jiǎng)方面
1、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全�；顒�(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng)）或?qū)W生會(huì)出現(xiàn)重大問(wèn)題必須向主席團(tuán)匯報(bào)，能及時(shí)與主席團(tuán)反映，視情況加2—5分。
2、整學(xué)期工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)者，視其表現(xiàn)情況加1—5分；
3、對(duì)每次部門(mén)分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，并有一定突出成績(jī)者，加5分；
4、部門(mén)自行組織好學(xué)生會(huì)舉辦各類(lèi)活動(dòng)的干部加4分，干事加2分；
5、一學(xué)期都有參加學(xué)生會(huì)組織的集體活動(dòng)者，加5分；一學(xué)期例會(huì)、值班全勤者加5分；
6、為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者加5分
7、主席、副主席下達(dá)的任務(wù)能順利完成者每次加1分；
8、為學(xué)生會(huì)制訂好計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者，對(duì)其作出較大貢獻(xiàn)者每次加5—10分；
9、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；
10、學(xué)生委員會(huì)上受表彰者每次加2分；
依照考核制度，結(jié)合本月的工作實(shí)際，各部門(mén)根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況投票評(píng)出前若干名，最多不超過(guò)3名。前3名依名次在基礎(chǔ)分加4分。
注：各部門(mén)把每次評(píng)比的結(jié)果由辦公室收集、處理。接受主席團(tuán)和各部長(zhǎng)的監(jiān)督
考核結(jié)果：
將各項(xiàng)考核成績(jī)累積之后便得出個(gè)人學(xué)期考核總分，若總分低于50分者撤消其職務(wù)，低分者給予批評(píng)處分，高分者給予表?yè)P(yáng)，形成公平對(duì)比。同時(shí)本考核對(duì)評(píng)優(yōu)評(píng)先、入黨、升降職等一切獎(jiǎng)懲都具有參考價(jià)值。即將考核結(jié)果作為評(píng)選學(xué)生會(huì)優(yōu)秀學(xué)生干部的主要依據(jù)，并報(bào)送學(xué)院團(tuán)總支備案，作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的參考依據(jù)。并學(xué)生干部鑒定表報(bào)送院學(xué)生會(huì)存入本人檔案。
學(xué)期總分最高的部門(mén)在原給予先進(jìn)個(gè)人名額基礎(chǔ)上按本部們?nèi)藬?shù)的20%多給予先進(jìn)個(gè)人名額，最低的扣除20%的名額。
總分前3名在全體大會(huì)上表?yè)P(yáng)，最后一名點(diǎn)名批評(píng)，部長(zhǎng)作自我檢討。
測(cè)評(píng)加減分
每月測(cè)評(píng)名次
學(xué)生會(huì)考核制度14
考核標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)生會(huì)干部考核主要依據(jù)工作熱情、會(huì)議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
一、工作熱情
1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)
2、工作較積極，有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式：向部長(zhǎng)詢(xún)問(wèn)
二、出勤
1、在例會(huì)或大會(huì)中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會(huì)或大會(huì)中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會(huì)或大會(huì)中有三至四次缺勤為中
4、在例會(huì)或大會(huì)中缺勤次數(shù)較多為差
考核方式：部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)
三、工作效果
1、部門(mén)的工作完成的好或舉行的活動(dòng)氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)
2、部門(mén)的工作完成的較好或舉行的活動(dòng)氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良
3、部門(mén)的工作只是單純完成或舉行的活動(dòng)氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
4、部門(mén)的工作完成的令人不滿(mǎn)意或舉行的活動(dòng)沒(méi)有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差
考核方式：找組織部成員參與活動(dòng)了解活動(dòng)中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映，詢(xún)問(wèn)成員、部長(zhǎng)，向辦公室要各部門(mén)的會(huì)議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為良
3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為中
4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后不能改正為差考核方式：聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)，了解同學(xué)們對(duì)各部門(mén)的看法。
五、行為表現(xiàn)
1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的.行為舉止為良
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學(xué)中起負(fù)面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學(xué)心目中的地位，以同學(xué)們的反應(yīng)為主。
優(yōu)+2，良+1，中+0，差-1。
學(xué)生會(huì)考核制度15
(一)嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。
一次無(wú)故不簽到者，扣考核分0.5分，兩次無(wú)故不簽到者，扣考核分1分
(二)遵守例會(huì)制度。
常委例會(huì)，向秘書(shū)長(zhǎng)請(qǐng)假;主席例會(huì)向主席請(qǐng)假;部門(mén)例會(huì)向部長(zhǎng)請(qǐng)假;全體會(huì)議向秘書(shū)長(zhǎng)、主席請(qǐng)假。請(qǐng)假需在開(kāi)會(huì)之前履行手續(xù)，要求有書(shū)面假條，全體例會(huì)僅向部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)請(qǐng)假或會(huì)后補(bǔ)假均視為無(wú)效，記為曠會(huì);
(三)嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度。
全體例會(huì)無(wú)故缺勤(沒(méi)有履行請(qǐng)假手續(xù))一次扣考核分3分并存檔，兩次扣考核分6分并存檔，三次勸退;常委例會(huì)一次無(wú)故缺勤扣考核分2分并存檔，二次無(wú)故缺勤例會(huì)扣考核分4分并存檔，三次無(wú)故缺勤視為自動(dòng)退出學(xué)生干部隊(duì)伍;各部門(mén)例會(huì)，干事無(wú)故缺勤，由部門(mén)負(fù)責(zé)人扣考核分1分，辦公室存檔，二次扣考核分2分并存檔，三次勸退;
(四)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。
值班時(shí)間內(nèi)由一名以上部門(mén)負(fù)責(zé)人，干事一人以上負(fù)責(zé)值班，完成值班工作的各項(xiàng)任務(wù)。值班人員中途脫崗每次扣個(gè)人考核分2分并存檔，無(wú)故缺席每次扣個(gè)人考核分4分，中途脫崗或無(wú)故缺席三次予以勸退處理。值班人員應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生，對(duì)于值班時(shí)出現(xiàn)辦公室不整潔、有垃圾等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣值班人員個(gè)人考核分2分，部門(mén)考核分2分。對(duì)在辦公室抽煙，打牌等現(xiàn)象，對(duì)相關(guān)人員予以除名處理，部門(mén)考核扣10分。值班人員和進(jìn)入辦公室的人員未經(jīng)允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料，情節(jié)嚴(yán)重者予以通報(bào)批評(píng)、停職反省、勸退處理;
(五)維護(hù)學(xué)生干部形象，不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅(jiān)持正確佩戴工作牌。
在公共場(chǎng)所抽煙者，一次扣除考核分5分，兩次由常委會(huì)討論予以通報(bào)批評(píng)、停職反省、勸退處理，三次予以除名處理。在開(kāi)展活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)抽煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。在公共場(chǎng)所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者，予以除名處理，并轉(zhuǎn)交學(xué)院相關(guān)部門(mén)處理。出入公共場(chǎng)所堅(jiān)持正確佩戴工作牌，主動(dòng)接受監(jiān)督，每發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定一次，扣個(gè)人考核分1分;
(六)組織開(kāi)展活動(dòng)有計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)，活動(dòng)結(jié)束有總結(jié)并及時(shí)上交。
每周一將所要舉辦活動(dòng)的`計(jì)劃交辦公室或?qū)W生會(huì)主席處，總結(jié)在活動(dòng)結(jié)束后五天之內(nèi)交至辦公室或?qū)W生會(huì)主席處。應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)補(bǔ)交的部門(mén)視為超期，超期的部門(mén)考核扣3分，部門(mén)負(fù)責(zé)人扣個(gè)人考核分3分。應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)仍未補(bǔ)交的部門(mén)，視為未交，無(wú)計(jì)劃、無(wú)總結(jié)的部門(mén)考核扣10分，部門(mén)負(fù)責(zé)人扣個(gè)人考核分10分;
(七)學(xué)生干部接到活動(dòng)通知，要積極主動(dòng)參加。
違反者由主席或部門(mén)負(fù)責(zé)人酌情扣個(gè)人考核分1-5分，部門(mén)考核扣2分。
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