獎懲管理制度（通用17篇）
現(xiàn)如今，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的獎懲管理制度，歡迎閱讀與收藏。
獎懲管理制度 1
為加強(qiáng)管理，維護(hù)公司和智能溫室的勞動紀(jì)律和各項制度，保障公司和智能溫室各項工作的高效運(yùn)營，調(diào)動員工的工作積極性和主動性，特制訂本制度。
第一條 總則
本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎，獎懲嚴(yán)明，公平公正。員工獎懲以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合，由公司經(jīng)理與主管具體實(shí)施。
第二條 獎勵條款
1、半年、全年年終獎
要求：年度工作中失誤少、無違規(guī)行為，工作成績較好。
評選范圍：東升科技園員工。
獎勵方式：由公司根據(jù)年度發(fā)展?fàn)顩r，獎金300-1000元。
2、監(jiān)督檢舉獎勵
要求：對工作生活中的違規(guī)違法行為，進(jìn)行拍照或?qū)嵶C檢舉（據(jù)實(shí)舉報，惡意舉報嚴(yán)懲）
參與范圍：全體職工
獎勵辦法：提供圖片、實(shí)證經(jīng)證實(shí)：
違反處罰條款1、2條，獎勵5--50元；
違反處罰條例3、4條，獎勵20―200元；
違反處罰條例5、6、7條，獎勵50―300元；
有效避免及挽回?fù)p失者，獎勵100―500元。
3、建議及創(chuàng)意獎勵
要求：促進(jìn)企業(yè)發(fā)展或工作進(jìn)展的意見及措施
參與范圍：全體員工
獎勵方法：凡提出建議或工作創(chuàng)意，一經(jīng)取納獎勵50―1000元；突出貢獻(xiàn)根據(jù)情況另行獎勵。
第三條 處罰條款
1、考勤處罰
1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。
2）嚴(yán)禁上班脫崗、不上班或辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以曠工論處。
3）遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。
4）遲到或早退1小時以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；
5）員工出現(xiàn)無故連續(xù)曠工3日者，視為自動離職，不支付任何工資、獎金。
6）脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。
2、其他處罰一：員工有下列情況之一者，罰款50-100元。
1）因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；
2）在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事宜者；
3）在工作時間內(nèi)擅離工作崗位15分鐘以上者；
4）影響現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者；
6）損壞公物者（損失100元內(nèi)）；
7）違反安全、衛(wèi)生規(guī)章，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；
3、其他處罰二：員工有下列情況之一者，罰款100-500元。
1）無故未能如期完成上級安排的工作，致影響公司權(quán)益者（罰款加賠償損失）；
2）對同事排擠、暗示及言語攻擊或誣害、偽證，挑撥事端未造成損害者；
3）工作疏忽造成物資無故丟失和損壞者（損失金額500元以內(nèi)），需根據(jù)實(shí)際價格賠償并予以處罰；
4）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營環(huán)境不整潔者；
5）對可能發(fā)生的隱患、舞弊行為沒有及時揭發(fā)、制止，導(dǎo)致不良事件發(fā)生者。
4、其他處罰三：員工有下列情況之一者，賠償損失并罰款200-1000元。
1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務(wù)遭受損害者。
2）遺失重要文件、證件、物件者。
3）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受較大損失者（損失金額1000元內(nèi)）。
4）不服從主管人員管理監(jiān)督，未影響他人及溫室內(nèi)秩序者。
5）違反安全規(guī)定措施，致使公司遭受損失者。
6）對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；
7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。違規(guī)者將同時移交公安機(jī)關(guān)處理。
8）偷竊同事或公有財物價值在人民幣100元以上者，違規(guī)者將同時移交公安機(jī)關(guān)處理。
9）因個人原因致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；
5、其他處罰四：員工有以下情況之一者，賠償損失及罰款20xx---10000元，并予以辭退。
1）因觸犯法律而被司法機(jī)關(guān)處罰，被依法追究刑事責(zé)任的；
2）盜竊溫室財物、徇私舞弊，責(zé)任人同時移交公安機(jī)關(guān)處理。
3）對外交往中索賄、受賄，收取回扣者。
4）因個人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。
5）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。
6）違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評教育不改的，嚴(yán)重違反公司規(guī)定的。
7）造溫室設(shè)施設(shè)備、物資無故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任者。
8）煽動怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽(yù)；
9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；
10）偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者。
6、其他處罰五：員工有以下情況之一者，公司可以隨時解除勞動合同，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
1）員工在職（試用期內(nèi)）被證明不符合錄用條件或提供虛假個人資料的；
2）員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的'；
3）員工失職、營私舞弊，對本公司利益造成損失；
4）員工違反勞動合同約定的內(nèi)容、公司勞動紀(jì)律或其它規(guī)章制度的。
第四條 附則
1、對于本制度所未規(guī)定的事項，由辦公室依照公司其它管理制度執(zhí)行，必要時可及時編制新的補(bǔ)充規(guī)定。
2、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，員工對本管理制度產(chǎn)生疑義時，由辦公室做出說明。
3、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
獎懲管理制度 2
1、目的：
建立獎勵、懲罰方法
2、范圍：
全體員工
3、責(zé)任者：
安全部
4、程序：
4.1獎勵
4.1.1對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的`車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎勵：
4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。
4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
4.1.1.4.對搶險救災(zāi)有功者。
4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個人。
4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。
4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。
4.2獎勵程序
4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人，由車間（部門）匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。
4.2.2先進(jìn)車間、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過。
4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，有車間和部門提出，經(jīng)安全部門審查，抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：
4.3.1事故責(zé)任者。
4.3.2違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。
4.3.3違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。
4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。
4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。
4.3.6對堅持原則，認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。
4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。
4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4.4懲罰類型
4.4.1經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。
4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
4.43性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
4.5處罰程序
4.5.1經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出，報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
獎懲管理制度 3
一、原始分為0分，實(shí)行加減分制度兼單周總結(jié)獎勵與懲罰制度。
二、加分制度
1、參加校運(yùn)會、歌詠比賽、朗誦比賽、演講比賽、書法比賽、英語競賽等校級比賽中獲獎的同學(xué)，一等獎加9分，二等獎加6分，三等獎加3分，第一名加9分，第二名加8分……以此類推，第九名加1分。若該賽事沒有評出具體的名次，則成績優(yōu)異者，酌情給分。
2、參加縣級、市級、省級舉辦的比賽，獲得獎項的同學(xué)，獲得分?jǐn)?shù)分別為校級的兩倍、四倍、六倍。
3、每次月考，成績總分在年段前300名內(nèi)，且成績退步不多于30個名次的同學(xué)各加5分；成績總分在年段排名中進(jìn)步最大的5名同學(xué)各加5分；班級中，單科成績進(jìn)步最大的2名同學(xué)各加2分。
4、班級在板報評比中，獲得一等獎，參與出板報的同學(xué)各加5分；獲得二等獎，參與出板報的同學(xué)各加3分；獲得三等獎，參與出板報的同學(xué)各加1分。（擦洗后黑板的同學(xué)加1分）
5、在校文明班級的評比中，為班級加分的同學(xué)，（如為野草葉文學(xué)社投稿并被錄用，每篇加8分），酌情給分。
6、做有益于班級，有助于提升班級形象的事（比如拾金不昧、義務(wù)勞動等），酌情給分。
7、為班級發(fā)展建言獻(xiàn)策，富有建設(shè)性且付諸實(shí)施的同學(xué)，酌情給分。
三、扣分制度
1、有遲到行為的`扣一分，有早退行為的扣2分，有曠課行為的扣3分。
2、損壞學(xué)校或班級公物，視其情況，扣1—3分。
3、沒有按時完成作業(yè)，缺交作業(yè)，每人每次扣1分。
4、有辱罵、毆打同學(xué)等使班級出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象的行為，視其情節(jié)扣2—5分。
5、在課堂上、晚自修中起哄、睡覺、講話等違反課堂紀(jì)律的行為，扣2分。
6、亂扔果皮紙屑，破壞班級衛(wèi)生整潔，扣1分。
7、值日生在值日當(dāng)天，衛(wèi)生評比被評為“中”，值日生扣3分，被評為“差”，值日生扣5分。
8、根據(jù)本班衛(wèi)生安排表，當(dāng)天值日的同學(xué)沒有按時打掃教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，垃圾沒有及時傾倒處理，扣1分。
9、有損壞班級形象行為的（比如課間操或升旗儀式因秩序混亂被點(diǎn)名批評），視其嚴(yán)重性，扣3—6分。
10、攜帶手機(jī)進(jìn)入班級被發(fā)現(xiàn)，每次扣兩分并沒收。
11、教室值日生在上課鈴聲響起前沒擦黑板，每次扣1分。
12、上課或自修時私自調(diào)整座位，每次扣1分。
13、在校文明班級評比中，使班級被扣分的同學(xué)，視其嚴(yán)重性，酌情扣分。
四、獎懲制度
1、每周違反紀(jì)律（包括遲到、講話、曠課等違反課堂紀(jì)律的行為）一次的同學(xué)將受到教室值日1天的處罰；違反紀(jì)律兩次的同學(xué)講受到教室值日2天的處罰；依此類推，違反3次3天，違反4次4天……
2、每周將會對全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統(tǒng)計，該周扣分最多的一名同學(xué)，將被處以一篇作文的處罰（要求不少于800字，每周五統(tǒng)一選定主題，字跡工整），并于班會課上朗讀。
3、學(xué)期末，班主任根據(jù)班干部履職情況，評“優(yōu)”加15分，評“良”加10分，評“合格”加5分，評“不合格”的不加分。
4、學(xué)期末將對全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統(tǒng)計，得分最高的6名同學(xué)將從班費(fèi)中拿出適當(dāng)資金，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵；得分最高的30名同學(xué)，將會得到“優(yōu)”的綜合評價。新學(xué)期開始時，所有同學(xué)的操行分一律清零。
獎懲管理制度 4
1、參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。
3、校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須按照校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計，有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次，無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。
4、校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
5、教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣，切實(shí)可行，不搞形式，不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓(xùn)要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師由逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。
6、做好校本培訓(xùn)的'考核與總結(jié)工作�？己艘獔猿謬�(yán)格、全面的原則；總結(jié)中要肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。
7、經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
8、后勤支持。后勤為培訓(xùn)服務(wù)，主動、及時提供物質(zhì)保障。
9、繼續(xù)教育成績領(lǐng)先者，在評選優(yōu)、晉職方面，同等條件下優(yōu)先。
10、對不完成繼續(xù)教育任務(wù)或校本培訓(xùn)任務(wù)者，年度考核不得評為優(yōu)秀，更不得晉升高一級職稱。
獎懲管理制度 5
第一節(jié)總則
1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實(shí)際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎勵；對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。
第二節(jié)獎勵
第一條、 獎勵范圍：
如有下列情況，公司將予以獎勵：
a) 對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時；
b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時；
c) 為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)者；
d) 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽(yù)者；
e) 對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；
f) 個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者；
g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；
h) 遺留問題解決有重大突破者；
i) 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；
j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；
k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；
l) 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；
m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；
n) 顧全大局，主動維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊協(xié)作精神者；
o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；
p) 滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。
第二條、 獎勵項目：
公司設(shè)立的主要獎勵項目包括：
a) 年度專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定，獎項設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團(tuán)隊獎等等；
b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎項；
c) 即時獎勵：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。
第三條、 獎勵方式：
公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：
a) 通報表揚(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定；
b) 即時獎金；
c) 獎勵性假期：除員工正�？梢韵硎艿募倨谕猓�可以得到額外的`獎勵性假期；
d) 獎勵性旅游；
e) 參加外部培訓(xùn)；
f) 出國考察。
第四條、獲獎程序：
員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。
公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎項。
第三節(jié)懲罰
對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。
第一條、懲罰種類
分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎金。
行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。
根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。
第二條、處罰細(xì)則
員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經(jīng)濟(jì)處罰。
遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。
獎懲管理制度 6
1、售房部銷售人員上下班實(shí)行簽到制，由現(xiàn)場銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)核實(shí)，作為考勤記錄。
2、因事、因病不到者，事先必需向銷售經(jīng)理提交書面申請，事后必需銷假。任何人不得代他人簽到或弄虛作假。
3、因工作須要不能簽到者，應(yīng)提前向銷售經(jīng)理報告，得到批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)時間到崗簽到，不能提前報告者，應(yīng)在事后主動向考勤負(fù)責(zé)人報告，經(jīng)核實(shí)后由考勤負(fù)責(zé)人在簽到簿上照實(shí)登記。否則按遲到處理。
4、作息時間：銷售人員上班時間是：上午8：30至下午6：00，實(shí)行每周六天工作制，由銷售人員按實(shí)際狀況支配輪休（但不能在周六、周日支配輪休）。
5、遲于規(guī)定上班時間之后簽到者及為遲到，早退以是否按時離開工作地點(diǎn)為準(zhǔn)，擅自離開工作崗位并未請假者作曠工處理。
6、泄露公司和項目機(jī)密者予以解聘，并扣發(fā)全部工資及傭金。
7、工作中有嚴(yán)峻過失者視詳細(xì)情節(jié)予以相應(yīng)懲罰、解聘處理。
8、銷售經(jīng)理和副理對銷售人員將進(jìn)行定期考核，實(shí)行末位淘汰制。
獎懲管理制度 7
為了創(chuàng)造良好得無煙環(huán)境，培養(yǎng)員工健康的行為與習(xí)慣，保障廣大員工身心健康，特制定本制度：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹關(guān)于禁煙的規(guī)定，在中心內(nèi)做好禁煙的宣傳工作。中心的辦公室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、機(jī)房、會議室等共場所禁止吸煙，并設(shè)有醒目的`禁煙標(biāo)志。
2、員工嚴(yán)禁在工作區(qū)內(nèi)吸煙。工作區(qū)以內(nèi)，任何場所均為無煙區(qū)，不放置煙具，不相互敬煙。抽查中如發(fā)現(xiàn)員工違反上述規(guī)定扣10元/次。
3、任何員工不得在公司內(nèi)的公共活動場所吸煙。中心內(nèi)禁止亂丟煙蒂。抽查中如發(fā)現(xiàn)員工違反上述規(guī)定扣20元/次。
4、員工休息區(qū)設(shè)立吸煙室，凡吸煙者均到吸煙室吸煙，經(jīng)教育不改者，給予相應(yīng)的處罰。抽查中如發(fā)現(xiàn)員工違反上述規(guī)定扣10元/次。
5、充分利用櫥窗、黑板報、中心內(nèi)網(wǎng)等各種宣傳工具宣傳吸煙的危害。
6、開展“世界無煙日”宣傳活動，鼓勵何幫助吸煙者放棄香煙，選擇健康的生活方式。
人人遵守禁煙制度，爭創(chuàng)無煙工作環(huán)境。
獎懲管理制度 8
生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀(jì)律，表彰獎勵先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責(zé)部門
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對員工獎懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。
三、獎懲原則
1、獎懲有據(jù)：獎懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項規(guī)章制度。
2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻(xiàn)，及時糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。
3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的`原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內(nèi)提高其工資報酬。
獎懲管理制度 9
1、在宿舍從事違反國家法律、法規(guī)、法令及地方法規(guī)禁止的一切活動，按國家、地方的有關(guān)規(guī)定處理。
2、攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險品及管制刀具、有殺傷力的機(jī)械進(jìn)入宿舍者，由管理中心予以沒收，并給予100元的.罰款，造成不良后果的，按國家有關(guān)規(guī)定處理，解除住宿待遇。
3、嚴(yán)禁在宿舍賭博，違反者沒收參賭者隨身攜帶的賭資，并予以開除處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。
4、違規(guī)使用電器者經(jīng)查實(shí)沒收違章電器并扣罰100元。
5、外來人員超時逗留，經(jīng)查實(shí)第一次扣罰被訪人50元，兩次就予以解除住宿待遇。
6、未經(jīng)許或擅自留宿外來人員以查實(shí)扣罰留宿人100元，解除住宿待遇。
7、在宿舍酗酒、打鬧、爭吵者，給予罰款100元，解除住宿待遇。
8、上班時間未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅回宿舍者，扣罰100元。
9、損壞、丟失公物照價賠償。
10、浪費(fèi)水電及不正確使用液化石油氣者，經(jīng)查實(shí)扣罰100元。
11、在宿舍墻上亂寫、亂畫、亂貼及亂扔雜物或垃圾者經(jīng)查實(shí)扣罰50元。
12、不服從室長安排，故意不參加衛(wèi)生輪值，罰款50元，解除住宿待遇。
獎懲管理制度 10
一、學(xué)校各部門一定要貫徹國家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)和方針政策，定期對教室、食堂、廁所、圍墻、禮堂、 圖書館等場所和照明設(shè)施進(jìn)行安全檢查，檢查合格者可以取得年度評優(yōu)資格，否則將取消年度評優(yōu)資格，并視情節(jié)輕重予以處分，輕者予以批評，重者（未有財產(chǎn)損失和人身傷亡）予以記過處分。
二、學(xué)校各班級對學(xué)生要加強(qiáng)安全教育，在安全工作中，凡是無事故者，可以取得年度評優(yōu)資格，并對班級加量化分分，如有事故者，視情節(jié)輕重予以處罰，取消年度評優(yōu)資格，并扣量化分分。
三、全體教師要嚴(yán)格遵守師德規(guī)范要求，不準(zhǔn)體罰或變相體罰學(xué)生，每發(fā)現(xiàn)一次扣量化分分，品質(zhì)惡劣者取消年度評優(yōu)資格，造成2%情節(jié)嚴(yán)重者直接定為倒數(shù)或予以記過處分，表現(xiàn)優(yōu)秀者，可以取得年度評優(yōu)資格。
四、學(xué)生要嚴(yán)格遵守學(xué)校的一切安全規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀者，可評為年度“安全小衛(wèi)士"，否則，將取消年度評優(yōu)資格，并扣班級量化分分。
獎懲管理制度 11
1、參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。
3、校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須按照校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計，有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次，無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。
4、校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的`必備條件。
5、教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣，切實(shí)可行，不搞形式，不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓(xùn)要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師由逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。
6、做好校本培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作�？己艘獔猿謬�(yán)格、全面的原則；總結(jié)中要肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。
7、經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
8、后勤支持。后勤為培訓(xùn)服務(wù)，主動、及時提供物質(zhì)保障。
9、繼續(xù)教育成績領(lǐng)先者，在評選優(yōu)、晉職方面，同等條件下優(yōu)先。
10、對不完成繼續(xù)教育任務(wù)或校本培訓(xùn)任務(wù)者，年度考核不得評為優(yōu)秀，更不得晉升高一級職稱。
獎懲管理制度 12
1、目的
為了加強(qiáng)宿舍的.安全管理，強(qiáng)化自我管理、自我約束意識，創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，使宿舍管理常規(guī)化。本著以人為本的原則，特制定本制度。
2、適應(yīng)范圍
本制度適用于北京東方雙冠科技有限公司和北京德麥特捷康科技發(fā)展有限公司全體內(nèi)宿員工。
3、評比規(guī)則：由綜合部每月進(jìn)行一次評比活動。
獎勵標(biāo)準(zhǔn)：每月評選優(yōu)秀標(biāo)兵一個，并給予獎勵5分。
處罰標(biāo)準(zhǔn)：對不遵守宿舍管理制度，違反情節(jié)較輕的一次說服，二次警告，第三次情節(jié)嚴(yán)重者扣除5-10分。
3.1、發(fā)現(xiàn)煙頭，有人承認(rèn)每根扣5分，無人承認(rèn)集體均攤，宿舍長雙倍。
3.2、不疊被子，床鋪凌亂，隨意懸掛衣物占用空床扣2分。
3.3、床下鞋子未在線內(nèi)，擺放凌亂扣2分。.
3.4、桌椅擺放凌亂，桌面臟亂扣2分。
3.5、地面臟，堆積雜物扣2分。
3.6、博物架、衣架、鞋架等擺放凌亂扣2分。
3.7、私拉電線，離開時未關(guān)閉電器扣2分。
3.8、外宿人員不通知管理員自行留宿，扣2分。
3.9、在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、喧嘩、酗酒、大聲播放音樂影響他人正常休息，每人扣5分。
3.10、宿舍長負(fù)責(zé)安排輪流值日并進(jìn)行監(jiān)督，住宿人員如多次違反上述制度，經(jīng)說服無效者，取消其住宿的資格。
本制度由綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。檢查結(jié)果與績效考核掛鉤，1分等于10元。請大家自覺遵守本制度。
獎懲管理制度 13
1、范圍
為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。
本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎懲標(biāo)準(zhǔn)。
本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎勵和懲罰管理。
2、職責(zé)
企策部負(fù)責(zé)對在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎勵和懲罰處理的管理工作。
3、管理內(nèi)容與方法
�、拧ο铝斜憩F(xiàn)之一的單位和個人，由企策部提交公司“安委會”研究，給予表揚(yáng)、獎勵。
a)在安全工作中，獲得市級以上先進(jìn)的。
b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，而避免重大事故發(fā)生的。
c)在安全管理方面有突出貢獻(xiàn)或創(chuàng)新的。
d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面提出重要建議，經(jīng)實(shí)踐成效顯著的。
e)對成績突出的部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進(jìn)個人可給予50-2000元的獎勵。
⑵、對下列表現(xiàn)之一的'單位和個人，由企策部視責(zé)任大小，情節(jié)輕重給予處罰。
a)違反國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。
b)新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項目的勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施未按照“三同時”要求實(shí)施的。
c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的。
d)對事故隱患不整改、不采取防范措施的。
獎懲管理制度 14
一、考勤制度
1、遵守勞動紀(jì)律，按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。
2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，做為交接班時間。
3、嚴(yán)格請、銷假制度：上班遲到10分鐘，對其進(jìn)行批判教育；10分鐘以上扣除半天考勤；1天扣除3天考勤。
二、崗位制度
1、仔細(xì)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時間禁止睡覺、串崗、談天等于工作無關(guān)的事，違者罰款50元。
3、嚴(yán)禁越崗操作，不經(jīng)車間主任同意，不得私自調(diào)整設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等，違者擔(dān)當(dāng)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)協(xié)作，緊密協(xié)作。
三、獎懲制度
1、聽從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的支配，若有不聽從管理、調(diào)動和工作支配的'，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。
2、對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司接受，賜予表彰嘉獎。
3、上班仔細(xì)、負(fù)責(zé)，且本崗位不消失重大失誤和設(shè)備故障的賜予表彰嘉獎。
4、無責(zé)任心，造成設(shè)備故障、原材料鋪張、影響生產(chǎn)的，賜予肯定懲罰。
獎懲管理制度 15
一、罰款制度：
1、不穿工作服進(jìn)餐廳，罰款10元
2、在餐廳內(nèi)吸煙，喝酒者，罰款10元
3、在餐廳打罵，嬉戲，罰款10元
4、浪費(fèi)原材料者，視情節(jié)輕重，處以罰款，警告，以致開除；
5、不愛惜廚房工具者，視情節(jié)輕重，處以罰款，警告，以至開除；
6、因其本人原因，故意拖延時間，造成上菜慢，引起客人投訴，跑單者，罰款5元
7、因個人原因。沒有在事發(fā)前寫入采購單，造成原料沒有，不能出菜者，罰款5元（市場缺貨的情況例外）；
8、在205房間吵嚷打鬧，造成客人投訴者，罰款10元，超過兩次不可住在店內(nèi)，自行解決住宿問題；
9、如客人在餐廳點(diǎn)餐，收現(xiàn)金私吞，不與前臺溝通，開除處理
10、報錯房號，造成本店損失的`，按菜價賠償；
11、不經(jīng)經(jīng)理允許，擅自改菜單者，按菜譜上此菜的價格賠償；
12、下班前不關(guān)燈，不關(guān)煤氣，或不關(guān)抽油煙機(jī)，罰款10元
13、衛(wèi)生檢查不合格，罰款5元
14、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲，鐵屑或其他廚房用品，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，如查不出，幫廚和廚師平攤此菜的賠償金；
15、丟失廚房、餐廳工具者，按工具價格賠償；
二、獎勵制度：
1、提出對廚房改善的合理化建議，被采納并切實(shí)有效者，獎勵10元
2、創(chuàng)作出新菜品，并給酒店帶來良好效益者，獎勵10元
3、連續(xù)一個月，衛(wèi)生檢查全優(yōu)，獎勵50元
獎懲管理制度 16
1、公司對現(xiàn)場各監(jiān)理部實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)管理，對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全目標(biāo)過程中取得的成績的監(jiān)理部和個人給予表彰和獎勵。
2、對發(fā)生事故或隱瞞事故、弄虛作假的現(xiàn)場監(jiān)理部和責(zé)任人予以懲罰，對在工作中因嚴(yán)重失職、違章指揮、違反勞動紀(jì)律造成事故的給予處罰。
3、對在工程質(zhì)量安全管理和監(jiān)督工作中，做了顯著成績的現(xiàn)場監(jiān)理部和個人，給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵。獎勵包括:績效考核加分，通報表揚(yáng)，現(xiàn)金獎，懲罰包括:績效考核扣分，通報批評，扣績效工資，降級使用，辭退。對實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全目標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)理部，將獲得公司組織的`年度先進(jìn)提名，包括電力行業(yè)優(yōu)秀總監(jiān)、先進(jìn)部門、先進(jìn)個人。
4、對特大安全事故有關(guān)責(zé)任人員的處罰，按中國南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》的第3.3條執(zhí)行。
5、對重大人身事故有關(guān)責(zé)任人員的處罰按中國南方電網(wǎng)《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》的第3.5條執(zhí)行。
6、同時符合下列條件者為隱瞞事故:有故意隱瞞事故的個人或監(jiān)理部，不按規(guī)定將事故上報的。如隱瞞事故重要情節(jié)的，向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的，躲避、阻礙事故調(diào)查的，以隱瞞事故論處，按超高壓輸電公司《安全生產(chǎn)工作獎懲實(shí)施細(xì)則》(試行)懲罰條款執(zhí)行。
7、工程現(xiàn)場監(jiān)理人員有弄虛作假的按公司管理制度進(jìn)行處罰。
8、工程監(jiān)理質(zhì)量安全管理資料不齊全、不規(guī)范、丟失等情況，執(zhí)行公司頒發(fā)的《工程監(jiān)理質(zhì)量安全檢查辦法》。
9、現(xiàn)場工程停工待檢點(diǎn)沒有停工檢查的質(zhì)量控制點(diǎn)、旁站點(diǎn)沒有跟班旁站的、巡視點(diǎn)沒有巡視的，由公司按《工程監(jiān)理質(zhì)量安全檢查辦法》進(jìn)行處罰。
獎懲管理制度 17
為了加強(qiáng)公司宿舍衛(wèi)生管理，給員工創(chuàng)造一個良好的休息生活環(huán)境，提高宿舍衛(wèi)生整體水平，公司特制定宿舍衛(wèi)生獎懲制度如下：
�。ㄒ唬�、懲罰
1、室內(nèi)有無異味，按嚴(yán)重情況罰款5-10元。
2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5-10元。
3、床單、被子及枕巾干凈無油污，臟者罰款5元。
4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無死角，不合要求者罰款5-10元。
5、地面清理干凈，物見本色，無衛(wèi)生死角，不合要求宿舍罰款相關(guān)人員10元。
6、紙簍內(nèi)垃圾不超過紙簍的2/3，否則罰款5元。
7、玻璃、窗臺、窗簾保持干凈，否則罰款5元。
8、櫥柜表面無塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。
9、最后離開宿舍的'員工確保所有電源的關(guān)閉，否則罰款10元。
10、禁止隨意移動、拆卸、調(diào)換、多占床鋪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)對責(zé)任人處以10-20元罰款。
�。ǘ┆剟�
1、每次衛(wèi)生檢查將評出“衛(wèi)生標(biāo)兵”一名，連續(xù)三次獲得衛(wèi)生標(biāo)兵將給予公司通報表揚(yáng)及一定物質(zhì)獎勵。
2、連續(xù)六個月檢查結(jié)果均為優(yōu)秀者，公司將給予該宿舍100元獎金或物質(zhì)獎勵。
3、管理部根據(jù)員工宿舍表現(xiàn)情況，每年評出優(yōu)秀室長及優(yōu)秀室員，并給予一定獎勵。
4、對于揭發(fā)同住成員違法亂紀(jì)行為的，一經(jīng)證實(shí)，將根據(jù)情況給予一定獎勵。
說明：
1、懲罰款項每次都做認(rèn)真登記并本人簽字。
2、獎勵物品的資金來源為懲罰資金。
3、檢查衛(wèi)生時檢查小組配合工作。
4、物質(zhì)獎勵為衛(wèi)生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎金等生活用品。
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