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維護(hù)設(shè)備管理制度

時(shí)間:2022-04-24 16:03:09 制度 我要投稿

維護(hù)設(shè)備管理制度(15篇)

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的維護(hù)設(shè)備管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

維護(hù)設(shè)備管理制度(15篇)

維護(hù)設(shè)備管理制度1

  設(shè)備預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)

  1、目的:

  預(yù)防性維護(hù)是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率,按事先制定的計(jì)劃和技術(shù)要求所進(jìn)行的修理活動(dòng)。對(duì)工廠重點(diǎn)設(shè)備(A類)應(yīng)實(shí)行預(yù)防性維護(hù),并堅(jiān)持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則。以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方式,具有對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期性檢修的特點(diǎn)?筛鶕(jù)設(shè)備磨損規(guī)律,事先確定維修類別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。

  2、適用范圍:

  3、職責(zé):

  設(shè)備經(jīng)理:監(jiān)督設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行設(shè)備管理員:

  1)設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃表

  2)設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護(hù)記錄

  設(shè)備機(jī)修人員:

  1)設(shè)備預(yù)防計(jì)劃的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄

  2)負(fù)責(zé)反饋設(shè)備預(yù)防維護(hù)狀態(tài)

  4、相關(guān)要求

  4.1、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限等因素,由設(shè)備維護(hù)人員依據(jù)設(shè)備維護(hù)要求及設(shè)備運(yùn)行狀況來(lái)建立。新購(gòu)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)中的維護(hù)保養(yǎng)方法來(lái)建立維護(hù)計(jì)劃。

  4.2、設(shè)備維護(hù)人員在每年12月31日前制定下一年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。此計(jì)劃應(yīng)得到設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理認(rèn)可。經(jīng)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可生效。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃表的原件,由設(shè)備部歸檔保存,并將復(fù)印件分發(fā)給設(shè)備維護(hù)人員。

  4.3、預(yù)先制定的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行修改,更改維護(hù)計(jì)劃可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門(mén)提出,并填寫(xiě)預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃修改控制單。

  4.4、預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃修改控制單由設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào),由設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人和設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才可生效。

  4.5、生產(chǎn)車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)按照制定的維護(hù)計(jì)劃實(shí)施,嚴(yán)格遵守設(shè)備操作,設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行,做到每臺(tái)設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門(mén)都由維修人員專人維護(hù)保養(yǎng),并填寫(xiě)由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄,由管理人員每月進(jìn)行監(jiān)督檢查,每月前3個(gè)工作日維護(hù)人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存。

  4.6、設(shè)備維護(hù)人員在執(zhí)行維護(hù)計(jì)劃后,要對(duì)為設(shè)備更換下來(lái)的'舊備件要予以保留,并進(jìn)行拍照。并填寫(xiě)《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行驗(yàn)收單》《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行評(píng)價(jià)報(bào)告》等相關(guān)記錄。

  4.7、設(shè)備維護(hù)前要做好備件、時(shí)間、維護(hù)人員的準(zhǔn)備工作。

  4.8、檢修人員必須做到科學(xué)檢修,文明施工,現(xiàn)場(chǎng)要清潔,器具與零部件要擺放整齊,對(duì)工程質(zhì)量要一絲不茍。

  4.9、設(shè)備檢修過(guò)程中,如有對(duì)與料液及粉品直接接觸部位的維修,在維修完畢后操作人員要對(duì)其維修部位及整體管路進(jìn)行嚴(yán)格清洗消毒,檢修結(jié)束后要對(duì)殘留物品進(jìn)行清理,送指定場(chǎng)所進(jìn)行集中處理。

  5、考核辦法

  5.1、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)有未按計(jì)劃執(zhí)行的現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì),機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

  5.2、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)相關(guān)記錄填寫(xiě)不全或沒(méi)有備件出庫(kù)單的被視為造假現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)。機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

  5.3、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行后,相關(guān)維護(hù)記錄丟失,將給予相關(guān)維護(hù)人員50元負(fù)激勵(lì)。

  5.4、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,因生產(chǎn)任務(wù)緊設(shè)備無(wú)法停機(jī)等現(xiàn)象出現(xiàn),導(dǎo)致不能及時(shí)執(zhí)行計(jì)劃時(shí),要及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理員,未及時(shí)上報(bào)的將按照未執(zhí)行計(jì)劃處理,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)。機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

  5.5、各維修班長(zhǎng)要根據(jù)預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的內(nèi)容提前打備件申購(gòu),以免造成因沒(méi)有備件導(dǎo)致不能實(shí)施設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行的,將給與維修班長(zhǎng)50元負(fù)激勵(lì)。

  5.6、在更換完備件后,將替換下來(lái)的備件送往備件庫(kù)保管,并做好相關(guān)記錄。

  5.7、預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行應(yīng)安排在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時(shí)執(zhí)行,避免造成影響生產(chǎn)任務(wù)的情況出現(xiàn)

維護(hù)設(shè)備管理制度2

  1.目的作用

  為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織.有計(jì)劃.有原則.有標(biāo)準(zhǔn).有規(guī)程地進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng).綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

  2.管理職責(zé)

  2.1公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排,要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,協(xié)助和配合各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

  2.2各設(shè)備使用部門(mén)主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針.政策和本制度的規(guī)定要求,對(duì)本部門(mén)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。

  3.設(shè)備維護(hù)基本原則

  3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

  3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好.用好.維護(hù)好),“四會(huì)”(會(huì)使用.會(huì)保養(yǎng).會(huì)檢查.會(huì)排除故障)。

  3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量.減少故障停機(jī)時(shí)間.提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以達(dá)到效率的最大化。

  4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

  4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制:

  4.1.1單機(jī).獨(dú)立(如起重行車.運(yùn)輸車輛.金屬切削機(jī)床.鍛壓等)通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實(shí)行三分之一(或四分之一)區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,要寫(xiě)明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

  4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé):

  4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負(fù)荷使用。開(kāi)車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備,連接螺栓松動(dòng),要及時(shí)緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位,然后空負(fù)荷試車,檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常現(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者,立即處理。

  4.2.3正確地按車間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定,定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂,定期換油,保持油路暢通。

  4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機(jī),將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無(wú)油垢.無(wú)臟物,做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。

  4.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”,每班人員應(yīng)認(rèn)真寫(xiě)清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

  4.3專業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制:

  4.3.1班組包區(qū)域,個(gè)人包機(jī)組。

  4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌,單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌,填寫(xiě)檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

  4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé):

  4.4.1區(qū)域包修的'責(zé)任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí).定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

  4.4,2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫(xiě)記錄,交車間設(shè)備組存檔備查。

  4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)設(shè)備科備案,及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

  5.設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)

  5.1金屬切削機(jī)床.起重行車.鍛壓機(jī)械.運(yùn)輸車輛等通用設(shè)備,按一.二.三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

  5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走XX公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。

  5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主,二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里,進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運(yùn)輸車輛每行走45000—50000公里,進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng),按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。

  5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備,推行點(diǎn)檢.預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制,根據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修計(jì)劃,進(jìn)行定量維修。

  5.3設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

  5.3.1a類設(shè)備周期最短。

  5.3.2b類設(shè)備周期較長(zhǎng)。

  5.3.3c類設(shè)備,不作定期規(guī)定。

  5.4車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員,按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位,定崗.定員,責(zé)任到人,并報(bào)設(shè)備科備案。

  5.5車間設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備,編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括機(jī)組名稱.必檢部位名稱.每點(diǎn)檢查內(nèi)容.檢查標(biāo)準(zhǔn).檢查時(shí)間.檢查總的編號(hào))及檢查記錄或圖表。

  6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

  6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則,是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人.維修工人.生產(chǎn).維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展.工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

  6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

  6.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前,要編寫(xiě)好維護(hù)規(guī)程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個(gè)人。

  6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)包括如下內(nèi)容:

  6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

  6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖.液壓.動(dòng)力.電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。

  6.2.3潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表,明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。

  6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位,維護(hù)人員巡回檢查的周期.檢查點(diǎn),每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障排除方法。

  6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。

  6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

  6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

  6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制:

  6.3.1凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組.單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門(mén)的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫(xiě)。

  6.3.2在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)。

  6.3.3生產(chǎn)工藝改變,設(shè)備參數(shù)變更,車間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知設(shè)備組,及時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。

  6.3.4操作.維修人員在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向車間設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看,進(jìn)行修改。

  6.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

  6.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

  7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

  7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài).安全運(yùn)行的重要方法。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo).操作.維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹與執(zhí)行。

  7.2維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作.維修人員,并做到人手一冊(cè)。

  7.3操作工人和專職維修工人,要相互提醒.相互監(jiān)督,并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

  7.4車間設(shè)備組要經(jīng)常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時(shí)向車間設(shè)備主任匯報(bào),嚴(yán)肅處理。

  8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

  8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從設(shè)備的設(shè)計(jì).選型.制造.安裝.調(diào)試.使用.維修.更新改造.報(bào)廢等全過(guò)程)的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此,車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

  8.2凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

  8.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

  8.2.2必須要有傳動(dòng)示意圖.液壓.動(dòng)力.電氣等原理圖。

  8.2.3必須要有潤(rùn)滑五定圖表。

  8.2.4必須要有點(diǎn)檢表(包括點(diǎn)檢內(nèi)容.點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn).點(diǎn)檢時(shí)間.點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果)。

  8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間.部位.損壞程度.原因.處理結(jié)果.責(zé)任者等)。

  8.2.6檔案記載的內(nèi)容.文字要整齊清晰(用鋼筆填寫(xiě))。

  8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī).高壓屏.高壓開(kāi)關(guān).變壓器.整流裝置.電熱設(shè)備等應(yīng)獨(dú)立建立專業(yè)檔案。

  8.4凡在用的主要設(shè)備.應(yīng)建立備件.易損件圖冊(cè)。

  8.5新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料(包括圖紙.說(shuō)明書(shū).裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份,原資料歸廠資料室,復(fù)制資料一份交設(shè)備科,一份交設(shè)備使用部門(mén)。

  8.6設(shè)備大.中修,必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間.檢修負(fù)責(zé)人.更換的零部件.解決的主要技術(shù)問(wèn)題.改進(jìn)部分及圖紙.調(diào)試.驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。

  9.附件

維護(hù)設(shè)備管理制度3

  為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的管理,提高計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用效益,保證辦公用機(jī)和業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,特制訂本制度。

  一、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的管理職責(zé)

  1.信息中心負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用、維護(hù)、維修和報(bào)廢歸口管理工作,并檢查、督促計(jì)算機(jī)各使用科室嚴(yán)格按計(jì)算機(jī)操作規(guī)程使用。

  2.計(jì)算機(jī)及設(shè)備各使用科室應(yīng)要求使用者嚴(yán)格按計(jì)算機(jī)操作規(guī)程使用,并做好計(jì)算機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

  3.信息中心為機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)維修責(zé)任人,各科室信息員為本所計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)維修責(zé)任人。

  二、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用規(guī)定

  1.系統(tǒng)內(nèi)各科室的計(jì)算機(jī)由使用科室負(fù)責(zé)定人定機(jī)管理,并報(bào)信息中心備案。

  2.計(jì)算機(jī)操作者必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉所使用計(jì)算機(jī)及設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)知識(shí)。

  3.計(jì)算機(jī)開(kāi)機(jī)時(shí),應(yīng)遵循電源插座、顯示器、主機(jī)的`順序;每次的開(kāi)、關(guān)機(jī)操作至少間隔一分鐘,嚴(yán)禁連續(xù)進(jìn)行多次的關(guān)機(jī)操作;電腦關(guān)機(jī)時(shí),應(yīng)遵循主機(jī)、顯示器、電源插座的順序;下班前,務(wù)必要關(guān)閉電源插座,節(jié)假日時(shí),更應(yīng)將電源插頭從插座上拔下,徹底切斷電源,以杜絕安全隱患。

  4.打印設(shè)備在使用時(shí)要注意電源線和打印線是否連接有效,當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)注意檢查有無(wú)卡紙,激光打印機(jī)注意硒鼓有無(wú)碳粉,噴墨打印機(jī)有無(wú)墨水,針式打印機(jī)是否有斷針、是否有色帶。當(dāng)打印機(jī)工作時(shí),不要人工強(qiáng)行阻止,否則很容易損壞打印機(jī)。

  三、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

  1.計(jì)算機(jī)及設(shè)備要盡量放在干燥、通風(fēng)的地方,計(jì)算機(jī)使用者應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)及設(shè)備進(jìn)行日常清潔、保養(yǎng),切實(shí)做好防火、防塵、防潮、防曬工作。

  2.計(jì)算機(jī)使用者在操作的過(guò)程中,須熟悉所使用計(jì)算機(jī)及設(shè)備的操作規(guī)程,掌握其工作狀況,經(jīng)常保持設(shè)備的整潔。

  3.計(jì)算機(jī)使用者使用計(jì)算機(jī)時(shí),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定安裝正版殺毒軟件,及時(shí)升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁,進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化處理,并設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  4.計(jì)算機(jī)使用者應(yīng)經(jīng)常檢查計(jì)算機(jī)是否有病毒,并采取措施進(jìn)行殺毒,慎用外來(lái)的光盤(pán)、U盤(pán),以防止病毒的入侵。

  5.計(jì)算機(jī)使用者不得有意破壞計(jì)算機(jī)及設(shè)備,要節(jié)約設(shè)備的墨盒、打印紙等材料,防止浪費(fèi)。

  四、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維修管理

  1.未經(jīng)允許,任何人不得私自拆開(kāi)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、更換配置、隨意搬離辦公地點(diǎn)。檢修人員拆裝硬件設(shè)備時(shí),須按順序進(jìn)行,不可野蠻操作。

  2.計(jì)算機(jī)及設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)通知本單位的維護(hù)維修責(zé)任人,維護(hù)維修責(zé)任人在接到通知后,應(yīng)盡快到現(xiàn)場(chǎng)檢查故障原因,并做出故障鑒定。

  3.“三包”期內(nèi)的計(jì)算機(jī)及設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)當(dāng)按照“三包”要求報(bào)修,不得違反“三包”規(guī)定私自拆機(jī)維修。

  4.一般零部件硬件損壞,由各科室購(gòu)買,并及時(shí)更換;重大、關(guān)鍵零部件損壞或出現(xiàn)故障,由各科室提出申請(qǐng),并提出故障鑒定報(bào)告和維修方案建議,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由信息中心聯(lián)系專業(yè)維修點(diǎn)維修。

  5.計(jì)算機(jī)及設(shè)備外出修理,應(yīng)遵循先檢查處理、后考慮外出修理的原則,避免不必要的修理費(fèi)用開(kāi)支。送修電腦應(yīng)當(dāng)取得維修單回執(zhí),并注明固定設(shè)備主要關(guān)鍵部件。

  6.外來(lái)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)工作時(shí),須有管理人員陪同或認(rèn)可。

  7.涉密計(jì)算機(jī)及設(shè)備不得外出送修,出現(xiàn)故障應(yīng)當(dāng)聯(lián)系保密管理部門(mén)處理。計(jì)算機(jī)及設(shè)備外出修理及外來(lái)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)工作時(shí)應(yīng)做好資料備份,防止重要資料丟失,并嚴(yán)格遵守國(guó)家保密有關(guān)規(guī)定。

  8.計(jì)算機(jī)及設(shè)備修理完畢后,維護(hù)維修責(zé)任人需填寫(xiě)維修檔案,記載維修設(shè)備名稱、故障內(nèi)容、維修點(diǎn)名稱、維修情況、更換設(shè)備、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等。

  五、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的報(bào)廢管理

  1.計(jì)算機(jī)及設(shè)備的報(bào)廢,由使用科室提出,信息中心根據(jù)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用、升級(jí)情況,組織鑒定,同意報(bào)廢處理的,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按固定資產(chǎn)管理規(guī)定辦理。

  2.報(bào)廢的計(jì)算機(jī)及設(shè)備殘件由信息中心負(fù)責(zé)收回處理。

  3.計(jì)算機(jī)報(bào)廢的條件:

  ①主要部件嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)升級(jí)和維修價(jià)值;

 、谛蘩砘蚋难b費(fèi)用超過(guò)或接近同等效能價(jià)值的設(shè)備。

維護(hù)設(shè)備管理制度4

  1、技術(shù)維護(hù)人員必須認(rèn)識(shí)到技術(shù)服務(wù)的重要意義,必須具有高度的`責(zé)任感和服務(wù)熱情。

  2、技術(shù)維護(hù)人員要積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),自覺(jué)提高自身的技術(shù)水平。

  3、技術(shù)維護(hù)人員負(fù)責(zé)建立和維護(hù)全局的常見(jiàn)問(wèn)題及解答庫(kù),明確專人管理,建立設(shè)備登記和學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理檔案,定期檢查設(shè)備完好率。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行操作程序,保持設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)立即停機(jī),及時(shí)報(bào)告管理人員進(jìn)行處理,并做好記錄,形成上報(bào)機(jī)制。

  5、操作人員(教師)應(yīng)愛(ài)護(hù)電教設(shè)備,嚴(yán)禁擊打,不得頻繁開(kāi)關(guān)設(shè)備。不得隨意拔插、拆卸各種電源線,有問(wèn)題及時(shí)向管理人員反映。

  6、做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵。

  7、保證設(shè)備保持良好性能,保障正常的教育、教學(xué)需要。

  8、對(duì)設(shè)備的維修和添置,要嚴(yán)格執(zhí)行呈報(bào)制度,要將故障記錄和處理情況及時(shí)向?qū)W校管理部門(mén)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,落實(shí)設(shè)備的維修工作。

  9、以上管理制度未盡事宜由學(xué)校管理部門(mén)研究酌定處理。

維護(hù)設(shè)備管理制度5

  一、所有固定設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度,設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機(jī)負(fù)責(zé),大型固定設(shè)備、主要運(yùn)輸絞車、皮帶機(jī)、溜子、各種機(jī)車以及翻車機(jī)、噴漿機(jī)、扒裝機(jī)等,其跟班維護(hù)員至少每班巡回檢查一次。

  二、設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的.技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機(jī)房、硐室、車間的設(shè)備巡回檢查表必須張掛起來(lái),沒(méi)有條件張掛的場(chǎng)所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。

  三、設(shè)備操作司機(jī)必須嚴(yán)格按照設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容和要求進(jìn)行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。

  四、設(shè)備操作司機(jī)及專職設(shè)備維護(hù)工應(yīng)分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄薄,設(shè)備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)和處理外,還應(yīng)詳細(xì)的記入記錄薄內(nèi),以便備查。

  五、司機(jī)或維護(hù)員在巡查中發(fā)現(xiàn)的異,F(xiàn)象或故障點(diǎn)要及時(shí)處理并匯報(bào)調(diào)度室,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

  六、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行情況,各工區(qū)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人每旬至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

維護(hù)設(shè)備管理制度6

  為確保設(shè)備正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命,各車間必須合理使用、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)、正確維修。

  一、 使用設(shè)備的操作人員要了解設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力和最高允許使用負(fù)荷。

  二、 操作工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,掌握操作技術(shù),并能處理緊急停機(jī)故障,會(huì)排除一般性機(jī)械故障,嚴(yán)禁違章操作。

  三、 每臺(tái)設(shè)備都要指定專人負(fù)責(zé)操作和日常的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

  四、 當(dāng)班的.機(jī)修工、電工要巡回檢查所負(fù)責(zé)的電器,設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理 并做好相應(yīng)的維修記錄。

  五、 對(duì)設(shè)備發(fā)生的臨時(shí)故障,操作工要配合維修工進(jìn)行搶修,盡力減少停機(jī)時(shí)間,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

  六、 設(shè)備發(fā)生重大事故時(shí)要及時(shí)上報(bào),由主管經(jīng)理寫(xiě)出報(bào)告,落實(shí)責(zé)任,采取措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  七、 設(shè)備維修計(jì)劃由設(shè)備負(fù)責(zé)人編制,正確制定維修計(jì)劃,保證設(shè)備按計(jì)劃,有步驟的檢修。

  八、 確定各項(xiàng)修理項(xiàng)目,工作時(shí)間,材料消耗的費(fèi)用及其它預(yù)算,報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  九、 設(shè)備修理后,需經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得使用。

  十、 設(shè)備的保養(yǎng)維修應(yīng)盡量避開(kāi)正常操作時(shí)間,設(shè)備上及周圍不得有食品原輔料、半成品或成品;維修完畢后應(yīng)徹底清潔消毒。

維護(hù)設(shè)備管理制度7

  1. 熟悉掌握各設(shè)備的操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2. 做好各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  3. 嚴(yán)禁各設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格按照各設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行操作。

  4. 加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)制度,設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn),確認(rèn)正常以后,方能投入使用。

  5. 建立健全各種設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡片,并將設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人。

  6. 保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,對(duì)易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設(shè)備,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)要及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。

  7. 停用設(shè)備及閑置設(shè)備要做到歸庫(kù)管理,保持整潔。

  8. 對(duì)于特殊設(shè)備,操作人員必須持證上崗,并做好專業(yè)理論教育及培訓(xùn)考核工作,嚴(yán)禁違章操作。

  9. 做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修記錄,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,檢修過(guò)的設(shè)備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題影響生產(chǎn)由檢修人承擔(dān)責(zé)任。

  10. 由于操作失誤發(fā)生設(shè)備事故及損壞設(shè)備,操作人員應(yīng)按設(shè)備維修費(fèi)用的80%進(jìn)行賠償,并責(zé)令下崗。

維護(hù)設(shè)備管理制度8

  設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度,此保養(yǎng)管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機(jī),此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的具體體現(xiàn),也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級(jí)保養(yǎng)的具體要求如下:

  一級(jí)保養(yǎng):在日常工作中,設(shè)備的日常維護(hù),而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,是指對(duì)設(shè)備在使用過(guò)程中,由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理,是操作人員在班前班后對(duì)所使用的'設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查:具體情況結(jié)合日保養(yǎng)進(jìn)行操作,由設(shè)備部定期檢查評(píng)分,檢查出有問(wèn)題的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)并扣除分?jǐn)?shù),如不改進(jìn)則罰款50元,并十倍扣分,改進(jìn)后仍不合格,三倍扣分,每月月底進(jìn)行評(píng)比,分?jǐn)?shù)最低的機(jī)臺(tái)每人罰款50元。

  二級(jí)保養(yǎng):此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進(jìn)行完成,一般周末進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng),由操作人員進(jìn)行(特殊情況可請(qǐng)機(jī)修人員配合),對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)日常工作中的隱患進(jìn)行處理,突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸(拆卸時(shí)由設(shè)備部人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo))檢查,如有特殊情況不能保養(yǎng),必須要填寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)延期申請(qǐng)表,由部門(mén)主管批準(zhǔn)并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請(qǐng)表最多不得超過(guò)三天。如不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行則當(dāng)天分?jǐn)?shù)記為零分,并每人罰款50元。

  三級(jí)保養(yǎng):車間所屬設(shè)備每月進(jìn)行一次,由操作人員和修理人員配合完成,三級(jí)保養(yǎng)的具體要求是:對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致地檢查,對(duì)有問(wèn)題的部件進(jìn)行拆卸檢查或更換,在完成一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)得基礎(chǔ)之上配合維修人員進(jìn)行月檢修工作,通過(guò)設(shè)備月檢修要達(dá)到排除設(shè)備一切隱患,順利安全生產(chǎn)的目的。

  一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)的平均分。如所有機(jī)臺(tái)平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評(píng)比最高分機(jī)臺(tái)每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。三級(jí)保養(yǎng)視生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次操作人員配合維修人員完成。一級(jí)保養(yǎng)時(shí)間30分鐘,二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為2小時(shí),三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為4小時(shí)。膠印機(jī)的二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為8小時(shí),三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為1天。

維護(hù)設(shè)備管理制度9

  第一條 為落實(shí)和加強(qiáng)設(shè)備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作,切實(shí)做好設(shè)備的使用、管理和維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備完好狀態(tài),特制定本制度。

  第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。

  第三條 在認(rèn)真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上,各單位、保運(yùn)單位必須認(rèn)真貫徹實(shí)施操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制,以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。

  第四條 各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的`設(shè)備巡檢管理細(xì)則,明確職責(zé)和實(shí)施方法,確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點(diǎn)檢查部位和內(nèi)容要求。

  第五條 操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)則的要求認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,要及時(shí)消除缺陷、作好記錄,對(duì)不能立即消除缺陷的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

  第六條 巡檢人員要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、認(rèn)真地填寫(xiě)設(shè)備巡檢記錄。

  第七條 各級(jí)主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)設(shè)備巡檢工作進(jìn)行檢查,及時(shí)解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問(wèn)題。設(shè)備管理部門(mén)機(jī)、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對(duì)本專業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo),并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論知識(shí),以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的能力,保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。

  第八條 機(jī)泵設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制,執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求,對(duì)關(guān)鍵機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組管理制度》中有關(guān)特級(jí)維護(hù)的要求。

  第九條 各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高設(shè)備的巡檢工作水平。

維護(hù)設(shè)備管理制度10

  設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度(中石化)之相關(guān)制度和職責(zé),第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、...

  第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

  第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

  第三條各單位設(shè)備管理部門(mén)及所屬車間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”,建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。

  第四條各單位要大力推動(dòng)TPM管理,牢固樹(shù)立“我的'設(shè)備、我操作、我維護(hù)”的觀念,設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人。

  第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

  第六條對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。

  第七條各單位設(shè)備管理部門(mén)要組織對(duì)操作人員進(jìn)行正確使用設(shè)備的培訓(xùn),使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障,并認(rèn)真做好以下工作:

 。ㄒ唬﹪(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備,嚴(yán)格控制操作指標(biāo),嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運(yùn)行。對(duì)于超指標(biāo)運(yùn)行的設(shè)備,要及時(shí)通報(bào)設(shè)備管理部門(mén),共同分析評(píng)估。

 。ǘ﹫(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,對(duì)關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特級(jí)維護(hù)管理,并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》。

 。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》。堅(jiān)持“五定”、“三過(guò)濾”,做好潤(rùn)滑記錄及廢油回收工作。

 。ㄋ模﹪(yán)格按《機(jī)泵管理制度》,做好設(shè)備的定期切換和備臺(tái)的定時(shí)盤(pán)車工作,對(duì)閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理辦法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

 。ㄎ澹┣宄竟茌爡^(qū)內(nèi)動(dòng)(靜)密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)消除跑、冒、滴、漏,并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

  第八條檢維修及保運(yùn)人員(機(jī)、電、儀)職責(zé):

 。ㄒ唬﹫(jiān)持分工明確,相互配合搞好設(shè)備的檢維修工作。

 。ǘ┌磿r(shí)上崗,執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》,認(rèn)真巡檢,并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的要及時(shí)報(bào)告,并做好詳細(xì)記錄。

 。ㄈ┓e極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù),逐步采用先進(jìn)的儀器,檢查設(shè)備,指導(dǎo)檢修。

 。ㄋ模﹪(yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備,保證檢修質(zhì)量。

  (五)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高檢修工作水平。

 。┍_\(yùn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)協(xié)議,作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

  第九條各單位要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,不斷設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)不見(jiàn)臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚,責(zé)任落實(shí)到班組。做到“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不缺”,即地面平整,門(mén)窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng),溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色,無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)廢件、無(wú)閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門(mén)窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整,油漆美觀。裝置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標(biāo)志及位號(hào)等標(biāo)識(shí)。

  第十條各單位設(shè)備管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議,制定檢查考核辦法,對(duì)保運(yùn)維修單位所負(fù)責(zé)的設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

  第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一,公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項(xiàng)檢查及TPM活動(dòng)的開(kāi)展,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查,并進(jìn)行考核。

維護(hù)設(shè)備管理制度11

  一、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能,作到合理使用,防止事故。

  二、注意氣錘的工作期限,并作定期的檢修,零件如有損壞,應(yīng)及時(shí)拆換,不可讓更多的零件破壞。

  三、在工作過(guò)程中,如發(fā)雜音,立即停車檢查修理。

  四、經(jīng)常注意油杯存油情況,并注意潤(rùn)滑油是否合乎規(guī)格,如燃點(diǎn)渣滓及濃度。

  五、經(jīng)常注意各部分的'潤(rùn)滑問(wèn)題。

  六、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離,及下砧面與地面之距離應(yīng)切實(shí)保持規(guī)定的距離,并隨時(shí)檢查其距離是否有新改變,以免將機(jī)器打壞。

  七、緩沖機(jī)構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整,應(yīng)作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。

  八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹,以免冷凍,使?jié)櫥茏琛?/p>

  九、開(kāi)車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

  十、各補(bǔ)氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通,應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

  十一、電動(dòng)機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持清潔,一年拆開(kāi)擦洗一次,但擦洗時(shí)注意在線圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。

  十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

  十三、錘在上方時(shí)間,不可超過(guò)一分鐘,以免錘體發(fā)熱,浪費(fèi)能力,影響機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)及壽命長(zhǎng)度。

  十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗(yàn),方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時(shí),在操作技術(shù)上更需熟練。

  十五、在停止使用時(shí),應(yīng)切斷電源。

維護(hù)設(shè)備管理制度12

  根據(jù)甲醇廠設(shè)備管理制度,對(duì)備用設(shè)備的'盤(pán)車進(jìn)行了如下規(guī)定:

  一、設(shè)備使用車間備用設(shè)備根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況,分類制定盤(pán)車周期如下:

  A.大型設(shè)備盤(pán)車周期為每三天一次;

  B.油站每七天啟動(dòng)運(yùn)行一次;

  C.泵類設(shè)備盤(pán)車周期為每?jī)商煲淮巍?/p>

  二、對(duì)于帶聯(lián)鎖自啟動(dòng)的備用機(jī)泵,必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進(jìn)行盤(pán)車操作。

  三、盤(pán)車操作規(guī)定如下:

  A.大型設(shè)備每次盤(pán)車90°。

  B.泵類設(shè)備每次盤(pán)車兩圈以上。

  C.油站每次運(yùn)行時(shí)間為30分鐘。

  D.應(yīng)在設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)外露部位(如軸頭、聯(lián)軸器等)應(yīng)劃出明顯的盤(pán)車標(biāo)記,并與盤(pán)車周期相對(duì)應(yīng)。

  四、建立設(shè)備盤(pán)車記錄,每次盤(pán)車后要準(zhǔn)確填寫(xiě)盤(pán)車記錄表.

維護(hù)設(shè)備管理制度13

  一、 備品備件的計(jì)劃管理

  1.備件需用計(jì)劃應(yīng)分類編制一般分為:

 、.維護(hù)需要的備件,即易耗、常換件。

 、.大、中修需用的備件,即非常換件。

 、.事故性需用的備件,即主要結(jié)構(gòu)件。

 、.進(jìn)口備件,即引進(jìn)設(shè)備專用備件。

  2.全年備品備件需用量,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和定額計(jì)算結(jié)果,經(jīng)四查(查廠庫(kù)存、車間庫(kù)存、廠外訂貨、機(jī)修加工計(jì)劃)以后確定的實(shí)際需用量進(jìn)行編制,四查由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。

  3.每年備品備件需用計(jì)劃編制時(shí)間應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)在11月底布置下達(dá),各生產(chǎn)工段部門(mén)應(yīng)在12月10日前上報(bào)設(shè)備管理部門(mén),在12月20日匯總審核上報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  4.屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨(dú)編制計(jì)劃,不能混淆。

  5.月度只安排補(bǔ)充急需的關(guān)鍵備件,定項(xiàng)、定量、定時(shí)供應(yīng)。

  6.備品備件計(jì)劃,應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫(xiě)齊全,準(zhǔn)確無(wú)誤,滿足訂貨要求。

  二、事故備件的處理

  設(shè)備發(fā)生事故所需的備件,必須按特殊情況處理,要千方百計(jì)迅速解決,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

  三、對(duì)外訂貨管理

  1.嚴(yán)格按年度需用和臨時(shí)急需的月計(jì)劃開(kāi)展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯(cuò)訂。

  2.嚴(yán)格按照備品備件規(guī)格及性能要求,擇優(yōu)選廠,比價(jià)比質(zhì)比服務(wù)訂貨。

  3.訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價(jià)、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫(xiě)清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

  4.非標(biāo)準(zhǔn)件的.加工由維修單位委托加工。

  5.備件到廠后經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,訂貨員必須負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。

  四、備件、部件的修復(fù)再生

  設(shè)備檢修更換下來(lái)的備件,尺寸不符合要求、機(jī)械性能并沒(méi)有變化的備件,應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法,使其再生,這是節(jié)約備件、降低費(fèi)用的有效途徑。對(duì)于修復(fù)利用有貢獻(xiàn)維修人員應(yīng)按照“獎(jiǎng)勵(lì)條例”執(zhí)行。

  五、備件的報(bào)廢

  1.腐蝕嚴(yán)重或超限使用,又不能修復(fù)的備件。

  2.技術(shù)落后的備件。

  六、本制度由生產(chǎn)廠檢查,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。

維護(hù)設(shè)備管理制度14

  一、管理范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。

  二、管理職責(zé)

  1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。

  2、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。

  3、車間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。

  三、管理內(nèi)容

  1、特護(hù)設(shè)備包括:略

  2、車間設(shè)備主管周二、五9:00-10:00掛牌一次,班組每天在8:30-9:30;14:00-15:00各掛牌、記錄一次。

  3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真分析處理,對(duì)威脅生產(chǎn)的重大問(wèn)題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報(bào)告,由調(diào)度通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理。

  4、廠、車間、班組參加各裝置的特護(hù)活動(dòng)。每月組織一次,時(shí)間為月底25日對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改。

  5、每次活動(dòng)班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié),內(nèi)容為:設(shè)備運(yùn)行情況;上次存在問(wèn)題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時(shí)抽查一次記錄,并列入考核。

  6、工廠每季組織各車間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會(huì),討論存在的問(wèn)題與處理辦法,對(duì)重大的疑難問(wèn)題立項(xiàng)攻關(guān)。

  7、車間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié),12月28日前交全年的.總結(jié)。

  四、考核辦法

  1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)特護(hù)承包獎(jiǎng)的考核與發(fā)放。

  2、巡檢、記錄不落實(shí),或未掛牌,每次扣30—50元。

  3、責(zé)任心差,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理,每次扣100—500元;檢修、搶修存在質(zhì)量問(wèn)題,造成停機(jī)的扣100—500元;影響設(shè)備停工的扣200—500元。

  4、不按要求參加特護(hù)活動(dòng)或特護(hù)分析會(huì),或未寫(xiě)總結(jié)的,扣100—300元。

維護(hù)設(shè)備管理制度15

  1、為確保工廠電儀設(shè)備的'正常運(yùn)行與精確監(jiān)控,從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,電儀人員必須進(jìn)行夜間值班,具體管理辦法如下:

  2、值班人員值班時(shí)間為下午5:00至第二天早上8:00,值班人員在值班期間手機(jī)必須開(kāi)機(jī)。

  3、值班人員在值班期間不得擅自離開(kāi)廠區(qū),如果有事須離開(kāi)必須向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并告知聯(lián)系方式和需要離廠時(shí)間,辦事完畢后必須返回廠區(qū),并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  4、值班人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)禁單人操作,必須雙人進(jìn)行,一人操作,一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),在不能確認(rèn)有無(wú)危險(xiǎn)隱患的場(chǎng)所處理問(wèn)題時(shí),必須由崗位人員確認(rèn)安全并給與監(jiān)護(hù)。

  5、值班人員值班需按要求認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄,尤其要將遺留問(wèn)題記錄清楚、詳細(xì)。

  6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈,給白班人員營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

  7、值班人員要按照值班表安排的日期進(jìn)行值班,值班人員需要換班必須提前4小時(shí)通知工段長(zhǎng),禁止擅自換班。

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