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質量管理制度

時間:2022-09-07 14:46:09 制度 我要投稿

質量管理制度范本(精選12篇)

  在生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的質量管理制度范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

質量管理制度范本(精選12篇)

  質量管理制度 篇1

 。ㄒ唬└骷壒芾砣藛T、經營人員及與經營活動有關的維修、保潔、倉儲、服務等人員,均應按《中華人民共和國食品安全法》的規(guī)定,根據(jù)各自的職責接受培訓教育。

  (二)質量管理部負責制定年度員工培訓計劃,報總經理批準后下發(fā)實施。行政部門按照培訓計劃合理安排全年的質量教育、培訓工作,并負責建立職工教育培訓檔案。

 。ㄈ┡嘤柗绞揭云髽I(yè)定期組織集中學習和自學方式為主,以外部培訓為輔。任何人無正當理由,均不得缺席公司的培訓,并應自覺完成學習計劃。

 。ㄋ模┬落浫雴T工、轉崗員工上崗前須進行質量教育與培訓,主要培訓內容包括《中華人民共和國食品安全法》等相關法律法規(guī),崗位職責、各類質量臺帳、記錄的登記方法等。培訓結束后統(tǒng)一考核,不合格者不得上崗。

  (五)參加外部培訓及在職接受繼續(xù)學歷教育的人員,應將考核結果或相應的培訓教育證書原件交行政部門驗證后,留復印件存檔。

 。┢髽I(yè)內部培訓教育的考核,由行政部門與質量管理部共同組織,根據(jù)培訓內容的不同可選擇筆試、口試,現(xiàn)場操作等考核方式,并將考核結果存檔。

 。ㄆ撸┡嘤柡屠^續(xù)教育的`考核結果,作為有關崗位人員聘用的主要依據(jù),并作為員工晉級、加薪或獎懲等工作的參考依據(jù)。

  質量管理制度 篇2

  1、各部服務工作質量必須結合模式規(guī)定的管理制度,服務工作規(guī)程及質量標準等進行質量監(jiān)督檢查,堅持“讓客人完全滿意”的服務宗旨,加強部門的.質量管理工作。

  2、各部門質量管理,按垂直領導體制,嚴格實施逐級向上負責,逐級向下考核的質量管理責任制。

  3、部門應劃小質量監(jiān)督范圍,建立質量監(jiān)督檢查網絡,作為部門的一個管理子系統(tǒng),以保證質量管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

  4、各級管理人員加強現(xiàn)場管理和督導,并作好逐日考核記錄,作為獎罰的依據(jù),并將質量管理情況和改進措施在每周例會上匯報討論。

  5、為了確保質量管理工作的嚴肅性,做到有案可查,各部應建立員工工作質量檔案和各級管理人員工作質量檔案。

  6、各營業(yè)點應設立賓客意見證求表,及時處理賓客投訴,并做好統(tǒng)計反饋工作,各管區(qū)主管或部長應經常證求訂餐賓客和接待單位意見,后臺部門應證求前臺部門意見,了解賓客反映。

  7、菜點質量應按食品衛(wèi)生和廚房工作規(guī)范嚴格操作生產,嚴格把關,凡質量不合格的菜點,決不出廚房。

  8、質量監(jiān)督、檢查應采取每日例行檢查與突擊檢查相結合專項檢查與全面檢查相結合,明查與暗查相結合的方法,對各管區(qū)的質量及時分析評估作出報告,并定期開展交流和評比活動。

  質量管理制度 篇3

  第1條凡進廠金屬材料入庫前,均應進行入庫檢驗,由供應處將入庫單、質量保證書和實物一起交檢,未經檢驗不得入庫。

  第2條進行入庫檢驗時,檢查有無供貨單位的質量合格證和進料單據(jù),對原有質保書證明內容、項目不合或有可疑試驗數(shù)據(jù)時,檢驗人員有權確定補試,抽試或復試后再進行驗收,驗收合格的材料由檢驗員在入庫單上注明檢查編號及簽名后方可入庫。

  第3條檢查方法:

  核對質保書,查對鋼印、爐號,查重點,支數(shù)是否有欠缺。

  鋼號判斷、火花鑒別或光譜分析。

  火花鑒別有懷疑時應取樣化學分析。

  規(guī)定尺寸的檢查。

  表面缺陷的`外觀檢查。

  第4條驗收中對不合格的材料,檢驗先在入庫單上注明“不合格”交供應處辦理退貨或向供貨廠提出交涉。

  第5條材料代用,必須由供應處或生產部門填寫材料代用單,一般零件的材料代用需經有關單位會簽批準后,方可投產使用。代用單位在投產使用前遞交各有關部門。關鍵零件材料的代用需研究所長批準后,報總工程師審批。

  第6條凡入庫的材料均有涂漆標記或鋼印和材料名稱,同時分類堆放,檢驗員應作到及時檢查,避免混料。

  第7條凡讓步或代用的材料應隔離存放;嚴格按代用單簽批的有關規(guī)定條款發(fā)放使用。

  第8條經驗收合格并已入庫的材料其質量保證書及本廠檢驗結果、報告單均由檢驗人員保管。

  質量管理制度 篇4

  1、為統(tǒng)一工程建設項目施工質量檢驗評定范圍、內容、標準和檢測方法,促進和加強工程建設項目質量管理與控制,確保工程質量,特制定本管理制度。

  2、項目部施工部負責項目施工質量驗收管理工作,監(jiān)督檢查各分包方按照相關規(guī)程規(guī)范要求做好質量驗收工作。

  3、質量驗評范圍由總承包方的總工程師組織施工部及分承包商以“驗標”為基礎,結合工程具體情況編制所承建工程的質量驗評范圍,報監(jiān)理核定后抄報業(yè)主。

  4、工程項目進行的質量檢驗、評定,應在該項目施工完成后進行。分項工程(分段工程)的質量,按“質量驗評范圍”規(guī)定,依次進行質量檢驗及評定。

  5、屬四級檢驗的分項(檢驗批)工程的質量檢驗評定(一次或分數(shù)次),由施工單位自檢合格后填寫相關表格交總承包方,由總承包方的'施工部檢驗后提交監(jiān)理方,并對現(xiàn)場進行實地檢查、核簽。

  6、分部工程的質量評定,在所含分項工程全部完工并簽證“分項工程質量檢驗評定表”的基礎上由分承包方負責填寫“分部工程質量檢驗評定表”,由總承包方的施工部審查后交監(jiān)理部核簽。

  7、單位工程的質量評定,在所含分部工程完工并簽證了“分部工程質量檢驗評定表”后,由總承包方提交監(jiān)理部核簽。

  8、總承包方的施工部參加四級驗收,一、二、三級由分承包方自檢,總承包方抽查。

  9、質量檢驗等級評定按照分項工程、分部工程和單位工程為對象依次進行,質量等級標準按照國家和部頒各專業(yè)“驗標”規(guī)定執(zhí)行。

  10、分項工程質量經檢驗評定不符合標準規(guī)定的“合格”要求時,應立即進行處理,處理后按“驗標”中的規(guī)定確定質量等級。

  11、建設工程項目要實行中間驗收,土建交安裝要辦理中間驗收簽證手續(xù)。

  12、主體結構工程質量驗收,對重要部位,如:汽輪發(fā)電機基座、鍋爐基礎等的直埋螺栓或錨板,予埋件、孔洞等,在澆灌前總承包方工程處須組織各相關單位聯(lián)合檢查。

  13、項目部施工部專業(yè)工程師負責組織實施分項、分部及單位工程驗收管理工作,并按照項目部要求將驗收情況在每周進度報告中反映。

  14、項目部施工部負責對施工質量驗收工作的監(jiān)控,并負責階段性質量檢查驗收工作的組織實施,對施工質量驗收過程中出現(xiàn)的重大問題進行處理。

  質量管理制度 篇5

  第一條為不斷提升團隊的工作質量、改進工作方式、提高工作效率,特制定本辦法。

  第二條本團隊質量管理的目標

  實現(xiàn)團隊質量管理最穩(wěn)定化、最優(yōu)化

  第三條質量管理實施的時間和頻次

  質量管理是一個持續(xù)改進的過程,需要全體團隊成員日常工作中緊緊圍繞團隊標準化工作即服務滿意度、流程規(guī)范化、管理標準化這個中心。

  第四條團隊質量管理的適用對象。

  團隊質量管理適用團隊全體成員,團隊長(或團隊長指定成員)要求全體成員日常工作中嚴格按照團隊質量管理流程、制度執(zhí)行、服務滿意度,并對執(zhí)行的情況和服務滿意度進行打分,適當給予獎勵。

  第五條團隊質量管理的主要內容

  1.對團隊成員進行質量管理方面的日常培訓,樹立團隊成員的正確意識。

  2.維護團隊質量管理建設,保證團隊日常工作的正常進行。

  3.愛護公共衛(wèi)生,營造一個舒適潔凈的辦公環(huán)境

  4.對外來人員的接待體現(xiàn)阜煙特色,不卑不亢,謙和大方。

  第六條團隊質量管理的要點

  (一)掌握質量要求。團隊成員必須熟悉本廠各項規(guī)章制度,按質量要求執(zhí)行,特殊情況應上報領導決定處理辦法。

  (二)質量流程記錄填寫和維護。團隊應當對于本團隊負責的流程環(huán)節(jié)所應填寫的'工作記錄,團隊應當制定專人完成記錄填寫工作,并做好記錄的整理和維護。

  (三)質量指標統(tǒng)計、分析和評估。對于團隊負責的工作質量指標,結合部門要求和工作實際需要,進行定期定量化統(tǒng)計、分析和評估。利用每月例會,由組長主持開展質量分析改進會,根據(jù)質量目標及報表、采用魚骨等工具,分析各周期質量情況,有負責人制訂改進方案,在例會上討論確定并實施。

  (四)改善質量達標情況。對于流程執(zhí)行中出現(xiàn)的問題和工作質量不達標的情況,團隊應當分析原因,提出改進方案。必須時填寫糾正預防措施通知單。

  (五)充分運用qc小組等質量管理工具。團隊可以成立qc小組進行攻關或創(chuàng)新以達成目標或提出解決方案。qc小組定期對難題進行集中攻關,逐漸形成“人人為事,能者為師”的團隊氛圍。qc小組定期與團隊進行技術交流,共同發(fā)現(xiàn)、解決問題,不斷改進質量。

  (六)工作質量總結。充分運用qc小組等質量管理工具團隊可每半年開展一次立項對標活動,對工作進行總結,對先進團隊的工作質量進行對比分析,研究差距與不足,并在工作計劃中制定改進計劃,并完成一篇pdca案例,促進自身工作質量的不斷提高。

  質量管理制度 篇6

  一、為了加強對農村地區(qū)的藥品質量監(jiān)督管理,確保廣大農民用藥安全有效,落實國家食品藥品監(jiān)督管理局《關于全面開展加強農村藥品監(jiān)督網絡建設促進農村藥品供應網絡建設工作的指導意見》文件精神,特制定本制度。

  二、協(xié)管員設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設2-3名;信息員設在居民委員會、行政村一級,每個村、居委會設1-2名。

  三、協(xié)管員、信息員的條件:

 。ㄒ唬┳袷貒曳伞⒎ㄒ(guī);

  (二)具有社會責任感和正義感;

 。ㄈ┰诋?shù)鼐哂休^高威信;

 。ㄋ模﹨f(xié)管員以人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導為主要組成人員;信息員以村委會、居委會負責人、守法經營的零售藥店、醫(yī)療機構負責人為主要組成人員。

  四、協(xié)管員、信息員在開展工作前,應接受藥品監(jiān)督管理部門組織的.藥品管理法律、法規(guī)及藥品基本知識培訓。

  五、協(xié)管員、信息員的主要職責:

 。ㄒ唬﹨f(xié)管員的職責:

  1.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門執(zhí)法,主要負責維護現(xiàn)場秩序,但不參與調查;

  2.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門在當?shù)匦麄魉幤饭芾矸、法?guī)及藥品基本知識;

  3.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門對當?shù)厮幤方洜I、使用單位的日常監(jiān)督管理;

  4.發(fā)現(xiàn)制售假劣藥品、從非正常渠道購進藥品、游醫(yī)藥販無證經營藥品等違法行為及時通知藥品監(jiān)督管理部門。

 。ǘ┬畔T的職責:

  1.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門發(fā)放有關通知,收集有關統(tǒng)計信息。

  2.發(fā)現(xiàn)制售假劣藥品、從非正常渠道購進藥品、游醫(yī)藥販無證經營藥品等違法行為及時通知藥品監(jiān)督管理部門。

  六、協(xié)管員、信息員應遵守如下紀律:

  (一)不得利用職權從事藥品經營活動(本人為藥品經營使用單位負責人的除外);

 。ǘ┎坏孟蛉魏稳诵孤队嘘P藥品監(jiān)督檢查和當事人的秘密;

  (三)不準接受行政管理相對人的吃請,收受禮品、禮金;

 。ㄋ模┎粶试跊]有藥品監(jiān)督管理部門執(zhí)行人員在場的情況下私自進行監(jiān)督檢查及行政處罰或收繳罰沒款。

  七、獎勵與懲罰:

  協(xié)管員、信息員在履行職責中,發(fā)現(xiàn)違法行為及時報告,經證實情況屬實的,可按《海南省舉報制售假劣藥品有功人員獎勵辦法》進行獎勵。

  每年評選5位優(yōu)秀協(xié)管員和5位優(yōu)秀信息員,并給予一定的物質獎勵。

  對于不履行職責、違反紀律,或發(fā)現(xiàn)違法行為瞞而不報,甚至為違法人員通風報信的協(xié)管員、信息員,將堅決予以解聘。

  質量管理制度 篇7

  第一章:總則

  為規(guī)范快遞服務行為,確?爝f服務質量,提高客戶的滿意程度,樹立企業(yè)良好的社會形象從而創(chuàng)立企業(yè)服務品牌,特制定本制度。

  第一條:客戶滿意度是公司生存與發(fā)展的支柱,向客戶供給滿意的服務既是公司自身發(fā)展的基本策略,也是公司必須承擔的職責,更是社會和行業(yè)發(fā)展的必然,持續(xù)提高服務水平和服務質量是公司經管理的重要工作之一。

  第二條:公司奉行“以客戶滿意度為衡量標準,用優(yōu)質并具特色的服務滿足客戶期望,樹立快遞第一服務品牌”的服務宗旨,把“客戶滿意”作為公司管理活動的終極目標。

  第三條:在滿足國家法律法規(guī)和地方政府行業(yè)管理要求的前提下,公司將致力于形象品牌建設,為客戶供給安全、便捷、高效、滿意的快遞服務。

  第四條:本制度適用于公司營運及營運管理崗位的全體員工。

  第二章:服務質量規(guī)范

  第一條:公司在充分認識快遞行業(yè)特點并兼顧其他行業(yè)要求的基礎上,制定了服務質量標準。服務質量標準包括了管理人員服務標準、快遞從業(yè)人員服務標準和運輸機動車輛規(guī)范,為規(guī)范化服務供給共同執(zhí)行的藍本。

  第二條:經營管理人員服務質量標準應做到:公正廉潔、誠信務實讓快遞人員放心;熱情禮貌、語言規(guī)范讓快遞人員舒心;及時高效、傾力而為讓快遞人員稱心;急之所急、想之所想讓快遞人員安心;人本關懷、溫馨入微讓快遞人員順心。

  第三條:快遞從業(yè)人員基本要求:

  一、儀態(tài)端莊,舉止大方,衣著整潔,發(fā)型樸實。

  二、按規(guī)定著工裝,女性束發(fā)。

  三、語氣和藹可親,語言禮貌禮貌。

  四、快遞人員應使用規(guī)范禮貌用語:

  “您好!我是xx快遞公司的,您的xx快件已到,請問今日有時間接收嗎?”、“請問什么時候上門方便?”、“請仔細查收你的快件!”、“對快件有疑問請撥打.....xx”、“再見!”。

  第四條:快遞人員在服務過程中不發(fā)生以下所列行為:

  一、與顧客約定好時間,卻不按時到達,也沒有及時與顧客聯(lián)系的。

  二、在送(收)上門過程中私自收取顧客加急費。

  三、在送(收)過程中私吞顧客贈品。

  四、在送件過程中,沒有等顧客檢查完快件就離開的。

  五、在送(收)過程中對顧客言語不禮貌的,以及與顧客發(fā)生爭執(zhí)的。

  第五條:熱情服務,細致周到。

  一、主動解決顧客在送(收)快件后的疑慮。

  二、按照顧客要求的時間準時到達,并安全送(收)快件。

  三、快遞人員上門時自帶鞋套和水杯,做到不給顧客增添任何麻煩。

  四、因故不能按時到達顧客指定地方的,要提前給顧客打電話或另約時間,以免顧客等待。

  第六條:誠信服務,童叟無欺。

  一、主動了解顧客對服務的需求和期望并盡量予以滿足,因客觀原因不能滿足時,應與顧客溝通,說明原因,提出合理提議,引導“服務供給”與“顧客期望”達成一致。

  二、主動告知行業(yè)關于由顧客支付服務過程中可能發(fā)生的費用的規(guī)定。

  三、選擇最有利于顧客送(收)件的收費方式,告知顧客并征得顧客的.同意。

  四、按規(guī)定或約定收取送(收)費,自覺主動出具發(fā)票。

  五、在送件過程中,要主動要求顧客清點所收的快件(貨物),對于代收款的客戶,要當面給顧客驗貨,若有贈品要明白的告知顧客,在顧客無疑問的情景下,方可收款離開。

  六、在送代收款顧客的時候,若有顧客在驗貨后因為質量問題拒不付款的情景,不可與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

  第七條:禮貌服務,禮貌待客。

  一、當非主觀原因使服務供給不能滿足顧客訴求時,須如實告知,求得諒解,并友好協(xié)商變更服務方案。

  二、冷靜對待矛盾或糾紛,耐心聽取顧客意見,以誠懇的態(tài)度,從和諧穩(wěn)定大局出發(fā)做好解釋工作,不激化矛盾。

  第八條:特色服務、創(chuàng)立品牌

  一、執(zhí)行預約服務時應嚴守時間并在規(guī)定時間內耐心等候。

  二、了解快遞行業(yè)的相關知識,在顧客有需求時向其講解。

  三、掌握向不一樣顧客供給差異化服務的技能。

  第九條:快遞車輛服務質量標準:

  一、車身(包括前后保險杠)顏色鮮亮、無明顯擦痕,漆面無脫落或單點脫落但面積不超過1cm2,線條和車門字跡清晰、無缺損。

  二、機蓋中央黏貼專用圖案標志平整、無卷邊、無破損。

  三、儀表板、內飾板、頂棚、后隔物板完好無傷損且潔凈無積塵。

  四、車輛技術狀況良好,安全設施有效。

  第三章:服務質量控制

  第一條:服務質量控制的目的是確保貫徹公司“安全快捷滿意,誠信規(guī)范溫馨,確保顧客滿意,追求持續(xù)改善”的質量方針。

  第二條:公司建立分管副總經理負責、安營部經理執(zhí)行、辦公室主任監(jiān)督、后勤保障部經理、人力資源部經理協(xié)助的服務質量監(jiān)督管理體系,對服務策劃、服務評審、服務供給、服務監(jiān)督的全過程進行管理和控制。

  第三條:服務質量監(jiān)督管理體系各職能單元履行如下職責:

  1、分管副總經理負責動態(tài)地組織調查顧客期望、評審顧客要求、制定服務標準、分析反饋信息,監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行,保證體系協(xié)調運轉。

  2、安營部負責貫徹服務規(guī)范、監(jiān)控服務供給過程、執(zhí)行督察制度和糾正措施、評定快遞員服務質量等級。

  3、客戶服務部負責調查顧客期望、擬定服務質量信息調查方案、收集分析服務質量反饋信息、受理處置顧客投訴、實施服務需求和服務質量評審、提出改善提議、評價并改善辦公環(huán)境和秩序。客戶服務服務部

  4、后勤保障部負責供給快遞運輸車輛技術狀況堅持、車輛故障或事故救援、車容車貌整改等服務支持。

  5、人力資源部負責了解培訓需求、擬定并執(zhí)行培訓計劃、驗證培訓效果。

  第四條:公司各崗位尤其是監(jiān)控崗位管理人員應忠于職守、嚴守崗位、切實履行職責,按照規(guī)范要求做好快遞員的服務工作和服務質量監(jiān)督管理工作,按照工作流程及時高效地處置服務過程中發(fā)生的問題。

  第五條:公司相關部門應密切配合組成聯(lián)合稽查組定期就快遞員的執(zhí)行規(guī)范情景進行全面檢查,檢查結果如實記錄、分類整理作為快遞員考評和評價管控手段適宜性的基礎數(shù)據(jù)。

  第六條:公司對快遞員的服務質量狀況實行等級管理,安營部依據(jù)相關記錄對快遞員的服務狀況進行評價,確定快遞員的服務質量等級,等級由高到低分為A、B、C三級。服務質量等級為動態(tài)管理,與之相對應的獎懲從《快遞員管理制度》相關條款之規(guī)定。

  第四章:持續(xù)改善

  第一條:公司辦公室應關注服務過程,抓點帶面,經過公司網站、信息、內部刊物、行業(yè)刊物、宣傳欄等載體及時表揚先進、暴露不足,營造并堅持積極向上的企業(yè)文化氛圍,激勵員工創(chuàng)優(yōu)爭先。

  第二條:辦公室及人力資源部、客戶服務部、信息服務部等相關部門要根據(jù)不一樣時期的實際情景進取策劃、認真組織相應的活動,以堅持公司的活力和推進服務質量的持續(xù)提高。

  第三條:客戶服務部要擬定切實可行的服務質量信息調查方案并會同信息服務部予以實施。信息調查的時間間隔應能滿足公司及時獲取階段性服務質量反饋信息的需要。

  第四條:公司設專人值守公司公眾網站的公開論壇,進行開放式交流溝通并篩選歸納出有效信息以供制定改善措施的參考。

  第五條:建立隊務會和公司工作例會制度,在不一樣層面上供給內部交流溝通、互教互學的平臺。各級管理者要開動腦筋充分利用這個平臺,到達提升整體服務質量水平的目的。

  第六條:人力資源部要發(fā)揮主觀能動性,深入營運一線去發(fā)現(xiàn)培訓需求,在分析的基礎上根據(jù)實際情景組織實施針對性培訓滿足這種需求,并驗證培訓效果。

  第五章:其他

  第一條:在環(huán)境條件發(fā)生變化或經過正規(guī)評審確認存在缺陷的情景下,經總經理批準可作修訂。

  第二條:本制度資料與國家法律、地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)定相沖突的,從其規(guī)定。

  第三條:本制度由公司總經理辦公室負責解釋。

  第四條:本制度自公布之日起實施。

  質量管理制度 篇8

  施工現(xiàn)場質量管理應有相應的施工技術標準,健全的質量保證管理體系,施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度。

  工程質量控制應按下列規(guī)定執(zhí)行:

  1、必須堅持“百年大計,質量第一”的方針,牢固樹立“安全第一、質量第一、信譽第一”的思想,千方百計把工程質量抓上去;

  2、建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備應進行現(xiàn)場驗收,凡涉及安全功能的有關產品,應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定的進行復檢,并應經監(jiān)理工程師(建設單位技術負責人)檢查認可;

  3、必須對施工人員進行質量技術、施工規(guī)范、施工工藝等標準進行交底工作;

  4、建立、健全質量管理體系,主管技術負責人親自主抓,各部門分工負責的原則;

  5、建立施工質量檢驗制度,在施工中必須堅持執(zhí)行三檢制度(自檢、交接檢、專檢);

  6、工程質量檢查人員,按設計圖紙及施工規(guī)范、施工工藝行使檢查權,對不按要求施工的有權提出整改意見,對拒不執(zhí)行者有權勒令其停工或清退出場;

  7、實行質量例會制度、月評制度,質量與經濟掛鉤制度,使工程質量管理制度不斷完善,提高整體素質和經濟效益,促使工程構成一個有機的整體;

  施工現(xiàn)場的質量檢查制度,質量檢查是質量管理的重點,也是工長實行有效質量管理手段之一,所以必須到達如下要求:

  1、施工前準備工作檢查,包括:現(xiàn)場條件、施工人員配備、設備完好情景和技術水平、材料的質量等,各部門進取努力完善滿足施工的準備工作;

  2、開始施工時,施工員及施工管理人員必須親臨施工現(xiàn)場,對操作者進行施工前的工程質量、施工工藝、施工方法等進行一次技術質量、安全交底工作;

  3、施工中進行各工序之前定期檢查,主要部位重點檢查,實行原材料檢查制度,各階段檢驗制度,抽檢項目檢查制度等,并要實行例會制度,月評制度,質量與經濟掛鉤制度,做好質量檢查監(jiān)督工作;

  4、單項工程施工完成后,必須進行專職檢查并做好記錄,對不合格的'部位提出整改意見、處理方法等措施進行返修;

  5、對建筑成品進行保護,制止違章、破壞行為;

  6、對建筑材料、半成品、成品、構配件進入現(xiàn)場,要及時檢查、核對、驗收,必須是合格產品,否則不許驗收;

  7、工程竣工后,要與技術負責人積極配合,做好交工前的一切準備工作,供給完備的技術檔案等技術資料,建立完善質量合格的單位工程。

  質量管理制度 篇9

  第一條為加強重慶市開縣滿月鄉(xiāng)馬營村新農灣集中供水工程質量管理,明確質量責任,嚴格基建程序,保證工程質量,爭創(chuàng)優(yōu)質工程,依據(jù)《建設工程質量管理條例》、《水利工程質量管理規(guī)定》、《山東省水利工程建設管理辦法》及有關政策、法規(guī),結合某某工程實際情況,制定本辦法。

  第二條本制度適用于重慶市開縣滿月鄉(xiāng)馬營村新農灣集中供水工程。

  第三條重慶市開縣滿月鄉(xiāng)馬營村新農灣集中供水工程建設貫徹“百年大計,質量第一”的方針,各參建單位應加強質量管理體系建設,積極推行全面質量管理,采用先進的質量管理模式和管理手段,不斷提高工程質量,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

  第四條重慶市開縣滿月鄉(xiāng)馬營村新農灣集中供水工程實行工程質量領導責任制和質量終身負責制。

  第五條重慶市開縣滿月鄉(xiāng)馬營村新農灣集中供水工程實行質量管理領導小組領導下的工程科工程負責人、駐工地代表三級質量管理體系。

  第六條質量管理領導小組對重慶市開縣滿月鄉(xiāng)馬營村新農灣集中供水工程質量工作負領導責任,工程科工程負責人對工程現(xiàn)場的.質量工作負直接領導責任,駐工地代表對質量工作負直接責任。

  第七條重慶市開縣滿月鄉(xiāng)馬營村新農灣集中供水工程接受水利工程質量監(jiān)督機構對其質量體系的監(jiān)督檢查。

  第八條通過招標選擇的勘察、設計、施工、監(jiān)理單位應實行合同管理。在合同文件中,必須有工程質量條款,明確圖紙、資料、工程、材料、設備等的質量標準及合同雙方的質量責任。

  第九條在工程開工前,應按規(guī)定向市水利工程質量監(jiān)督站辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。在工程施工過程中,應主動接受質量監(jiān)督機構對工程質量的監(jiān)督檢查。

  第十條組織監(jiān)理、設計及施工等單位進行工程項目劃分,明確重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程、主要分部和主要單位工程,并報質量監(jiān)督機構確認。

  第十一條監(jiān)督設計、監(jiān)理、施工等參建單位按照合同約定和法律法規(guī)認真履職,審核批準設代機構、監(jiān)理部、施工項目部主要負責人員變更。

  第十二條組織設計和施工單位進行設計交底;施工中應對工程質量進行檢查,工程完工后,及時組織有關單位進行工程質量驗收、簽證。

  第十三條單元工程完成后,應由施工單位自評合格后才能申請驗收評定,否則監(jiān)理單位不予受理。

  第十四條重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程的驗收評定,應由建設單位主持(或委托監(jiān)理單位),組織參建單位組成聯(lián)合小組,共同驗收評定,并在驗收前通知工程質量監(jiān)督機構。

  第十五條單元工程驗收評定合格后,監(jiān)理單位應及時簽署結論,不能事后補簽。

  第十六條單元工程質量評定未達到合格標準時,應及時進行處理,處理后應按規(guī)定進行重新驗收評定。

  第十七條建筑材料和工程設備的質量由采購單位承擔相應責任。凡進入施工現(xiàn)場的建筑材料和工程設備均應按有關規(guī)定進行檢驗。經檢驗不合格的產品不得用于工程。

  第十八條建筑材料和工程設備的采購單位具有按合同規(guī)定自主采購的權利,其它單位或個人不得干預。

  第十九條建筑材料或工程設備應當符合下列要求:

  (1)有產品質量檢驗合格證明;

  (2)有中文標明的產品名稱、生產廠名和廠址;

  (3)產品包裝和商標式樣符合國家有關規(guī)定和標準要求;

  (4)工程設備應有產品詳細的使用說明書,電氣設備還應附有線路圖;

  (5)實施生產許可證或實行質量認證的產品,應當具有相應的許可證或認證證書。

  第二十條對施工單位自檢和監(jiān)理單位抽檢過程進行督促檢查、整改落實,對報工程質量監(jiān)督機構核備、核定的工程質量等級進行認定。

  第二十一條認真抓好驗收工作,把好工程質量驗收關。制訂工程驗收工作計劃,及時組織做好相關驗收工作。

  第二十二條加強檔案資料管理,確保資料準確、及時、完整。

  質量管理制度 篇10

  一、施工現(xiàn)場工程質量管理制度

  1、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質、安全、高效至上。

  2、項目要保證工程質量,由項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系,專人負責施工質量、現(xiàn)場監(jiān)督和檢測及核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術資料,確保施工質量貼合國家規(guī)范要求。

  3、進行經常性的工程質量知識教育,提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度,到關鍵部位時,公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術指導。

  4、施工現(xiàn)場工程質量管理,嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質量貼合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查,嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不貼合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質量一票否決”制。

  5、隱蔽工程施工前,經自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。

  6、嚴格把好材料進出質量關,所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。

  7、建立健全工程技術資料檔案制度,專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好,隨時理解上級部門的檢查。

  8、對違反工程質量管理制度的人,將按不一樣程度給予批評處理和罰款教育,并追究其職責。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和職責人,將按上級有關規(guī)定程序追究其職責并做來源理。

  二、崗位培訓制度

  1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。

  2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情景,有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。

  3、每次課程結束后,項目部將安排考試?荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y合口頭回答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓資料是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

  4、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗?荚噧(yōu)秀者將視情景予以獎勵。

  三、工程技術復檢制度

  技術復核是保障,根據(jù)單位工程具體情景,下列必須復核:

  1、放線、定位、基坑、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填,管道焊接、陰極保護、斷面尺寸,全部要達標貼合設計規(guī)范。

  2、設備招標、合格證、安裝、調試、說明、修正、使用規(guī)范、技術參數(shù),都要貼合行業(yè)規(guī)范,有關附件必須齊全。

  3、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、砂墊、混凝土、砂漿配合比要貼合標準。

  4、關系到結構安全和使用功能的項目。

  技術復核后,施工員應立即填寫復核記錄和自復意見,關鍵部位要拍照,報監(jiān)理(建設)單位復核認可,要經分管技術負責人核實。

  四、技術交底制度

  1、堅持以技術提高來保證施工質量的.原則,每個工況、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結構施工前,項目部必須進行技術交底。

  2、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底,明確關鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點,采取技術文件,檢測要求以及安全技術要點。

  3、施工員對班組長進行技術交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導書,施工方法要點。技術措施要點,質量標準要求,安全生產禮貌施工要點。

  4、班組長對作業(yè)班組進行技術交底,結合具體操作部位,明確各部位的操作要點、技術要點、質量要求、安全禮貌施工要求以及崗位職責。

  5、各級技術交底以口頭進行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的職責。

  五、隱蔽工程驗收制度

  1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程,特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位,工程部和技術負責人都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。

  2、分項工程施工完畢后,應由技術負責人和工程部及施工員會同質檢員進行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在制定日期內,由監(jiān)理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見。

  3、隱蔽工程在未進行驗收前,不得進行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時,應追究有關部門和人員的職責。

  六、材料采購、檢驗、管理制度

  1、材料進出必須有材料員、質檢員、工程部門負責人到場進行驗收,做好進貨檢驗記錄。

  2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書,還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉,辦理退貨、調貨、索賠工作。

  3、各種材料的領用、發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領用單后,技術負責人批字,倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。

  4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識,明確檢驗狀態(tài),證明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。

  5、倉庫保管員應根據(jù)不一樣材料分類堆放,并根據(jù)不一樣性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作,易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。

  七、工程質量“三檢”制度

  1、自檢:

  操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢,并經班組長驗收后,方可繼續(xù)進行施工。

  施工員應督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如供給有關表格、協(xié)助解決檢測工具等),要對班組操作質量進行中間檢查。

  2、互檢:

  工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應進行交接檢查,填寫交接檢查表,經雙方簽字,方準進入下道工序。

  上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔職責。

  3、專檢:

  所有分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進行質量檢驗評定。

  八、分項、分部(子分部)工程驗收評定制度

  1、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定,由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定,并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

  2、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收,檢查分項工程驗收資料,根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。

  3、基礎工程、主體結構工程經項目部驗收評定后,經公司質量科驗收簽章后,報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。

  4、單位(子單位)工程到達竣工標準后,由項目部將全套工程技術文件上報公司質量科審核,核定工程質量自評等級,經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理(建設)單位核查。

  質量管理制度 篇11

  一、決策階段的質量管理

  此階段質量管理的主要資料是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較,是決定項目的可行性和最佳方案。

  二、施工前的質量管理

  施工前的質量管理的主要資料是:

  1、對施工隊伍的資質進行重新的審查,包括各個分包商的資質的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標時的情景不符,必須采取有效措施予以糾正。

  2、對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如:圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設計文件之間有無矛盾之處,技術標準是否齊全等等。應當重點審查的技術文件除合同以外,主要包括:

  (1)審核有關單位的技術資質證明文件。

  (2)審核開工報告,并經現(xiàn)場核實。

  (3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施。

  (4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告。

  (5)審核反映工序質量的統(tǒng)計資料。

  (6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書。

  (7)審核有關質量問題的處理報告。

  (8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書。

  (9)審核有關工序交接檢查,分項、分部工程質量檢查報告。

  (10)審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。

  3、配備檢測實驗手段、設備和儀器,審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定。

  4、審閱進度計劃和施工方案。

  5、對施工中將要采取的`新技術、新材料、新工藝進行審核,核查鑒定書和實驗報告。

  6、對材料和工程設備的采購進行檢查,檢查采購是否貼合規(guī)定的要求。

  7、協(xié)助完善質量保證體系。

  8、對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。

  9、做好設計技術交底,明確工程各個部分的質量要求。

  10、準備好簡歷、質量管理表格。

  11、準備好擔保和保險工作。

  12、簽發(fā)動員預付款支付證書。

  13、全面檢查開工條件。

  三、施工過程中的質量管理

  1、工序質量控制,包括施工操作質量和施工技術管理質量。

  (1)確定工程質量控制的流程;

  (2)主動控制工序活動條件,主要指影響工序質量的因素;

  (3)及時檢查工序質量,提出對后續(xù)工作的要求和措施;

  (4)設置工序質量的控制點。

  2、設置質量控制點。

  對技術要求高,施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié),設置技術和監(jiān)理的重點,重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等;針對質量通病或容易產生不合格產品的工序,提前制定有效的措施,重點控制;對于新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。

  3、工程質量的預控。

  4、質量檢查。

  包括操作者的自檢,班組內互檢,各個工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質檢員的巡視檢查;監(jiān)理和政府質檢部門的檢查。具體包括:

  (1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查,并檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告;

  (2)分項工程施工前的預檢;

  (3)施工操作質量檢查,隱蔽工程的質量檢查;

  (4)分項分部工程的質檢驗收;

  (5)單位工程的質檢驗收;

  (6)成品保護質量檢查。

  5、成品保護。

  (1)合理安排施工順序,避免破壞已有產品;

  (2)采用適當?shù)谋Wo措施;

  (3)加強成品保護的檢查工作。

  6、交工技術資料。

  主要包括以下的文件:材料和產品出廠合格證或者檢驗證明,設備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗收記錄;設計變更,技術核定,技術洽商;水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄;質檢報告;竣工圖,竣工驗收表等。

  7、質量事故處理。

  一般質量事故由總監(jiān)理工程師組織進行事故分析,并責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故,須報告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關單位,由各方共同解決。

  四、工程完成后的質量管理

  按合同的要求進行竣工檢驗,檢查未完成的工作和缺陷,及時解決質量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修職責。

  質量管理制度 篇12

  第一章總則

  第一條根據(jù)國務院《質量振興綱要(1996年-20xx年)》和有關規(guī)定,為了加強對水利工程的質量管理,保證工程質量,制定本規(guī)定。

  第二條凡在中華人民共和國境內從事水利工程建設活動的單位(包括項目法人(建設單位)、監(jiān)理、設計、施工等單位)或個人,必須遵守本規(guī)定。

  第三條本規(guī)定所稱水利工程是指由國家投資、中央和地方合資、地方投資以及其他投資方式興建的防洪、除澇灌溉、水力發(fā)電、供水、圍墾等(包括配套與附屬工程)各類水利工程。

  第四條本規(guī)定所稱水利工程質量是指在國家和水利行業(yè)現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術標準和批準的設計文件及工程合同中,對興建的水利工程的安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合要求。

  第五條水利部負責全國水利工程質量管理工作。

  各流域機構受水利部的委托負責本流域由流域機構管轄的水利工程的質量管理工作,指導地方水行政主管部門的質量管理工作。

  各省、自治區(qū)、直轄市水行政主管部門負責本行政區(qū)域內水利工程質量管理工作。

  第六條水利工程質量實行項目法人(建設單位)負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合的質量管理體制。

  水利工程質量由項目法人(建設單位)負全面責任。監(jiān)理、施工、設計單位按照合同及有關規(guī)定對各自承擔的工作負責。質量監(jiān)督機構履行政府部門監(jiān)督職能,不代替項目法人(建設單位)、監(jiān)理、設計、施工單位的質量管理工作。水利工程建設各方均有責任和權利向有關部門和質量監(jiān)督機構反映工程質量問題。

  第七條水利工程項目法人(建設單位)、監(jiān)理、設計、施工等單位的負責人,對本單位的質量工作負領導責任。各單位在工程現(xiàn)場的項目負責人對本單位在工程現(xiàn)場的質量工作負直接領導責任。各單位的工程技術負責人對質量工作負技術責任。具體工作人員為直接責任人。

  第八條水利工程建設各單位要積極推行全面質量管理,采用先進的質量管理模式和管理手段,推廣先進的科學技術和施工工藝,依靠科技進步和加強管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質工程,不斷提高工程質量。

  各級水行政主管部門要對提高工程質量做出貢獻的單位和個人實行獎勵。

  第九條水利工程建設各單位要加強質量法制教育,增強質量法制觀念,把提高勞動者的素質作為提高質量的重要環(huán)節(jié),加強對管理人員和職工的質量意識和質量管理知識的教育,建立和完善質量管理的激勵機制,積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。

  第二章工程質量監(jiān)督管理

  第十條政府對水利工程的質量實行監(jiān)督的制度。

  水利工程按照分級管理的原則由相應水行政主管部門授權的質量監(jiān)督機構實施質量監(jiān)督。

  第十一條水利工程質量監(jiān)督機構,必須按照水利部有關規(guī)定設立,經省級以上水行政主管部門資質審查合格,方可承擔水利工程的質量監(jiān)督工作。

  各級水利工程質量監(jiān)督機構,必須建立健全質量監(jiān)督工作機制,完善監(jiān)督手段,增強質量監(jiān)督的權威性和有效性。

  各級水利工程質量監(jiān)督機構,要加強對貫徹執(zhí)行國家和水利部有關質量法規(guī)、規(guī)范情況的檢查,堅決查處有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究以及濫用職權的行為。

  第十二條水利部水利工程質量監(jiān)督機構負責對流域機構、省級水利工程質量監(jiān)督機構和水利工程質量檢測單位進行統(tǒng)一規(guī)劃、管理和資質審查。

  各省、自治區(qū)、直轄市設立的水利工程質量監(jiān)督機構負責本行政區(qū)域內省級以下水利工程質量監(jiān)督機構和水利工程質量檢測單位統(tǒng)一規(guī)劃管理和資質審查。

  第十三條水利工程質量監(jiān)督機構負責監(jiān)督設計、監(jiān)理、施工單位在其資質等級允許范圍內從事水利工程建設的質量工作;負責檢查、督促建設、監(jiān)理、設計、施工單位建立健全質量體系。

  水利工程質量監(jiān)督機構,按照國家和水利行業(yè)有關工程建設法規(guī)、技術標準和設計文件實施工程質量監(jiān)督,對施工現(xiàn)場影響工程質量的行為進行監(jiān)督檢查。

  第十四條水利工程質量監(jiān)督實施以抽查為主的監(jiān)督方式,運用法律和行政手段,做好監(jiān)督抽查后的處理工作。工程竣工驗收時,質量監(jiān)督機構應對工程質量等級進行核定。未經質量核定或核定不合格的工程,施工單位不得交驗,工程主管部門不能驗收,工程不得投入使用。

  第十五條根據(jù)需要,質量監(jiān)督機構可委托經計量認證合格的檢測單位,對水利工程有關部位以及所采用的建筑材料和工程設備進行抽樣檢測。

  水利部水利工程質量監(jiān)督機構認定的水利工程質量檢測機構出具的數(shù)據(jù)是全國水利系統(tǒng)的最終檢測。

  各省級水利工程質量監(jiān)督機構認定的水利工程質量檢測機構所出具的檢測數(shù)據(jù)是本行政區(qū)域內水利系統(tǒng)的最高檢測。

  第三章項目法人(建設單位)質量管理

  第十六條項目法人(建設單位)應根據(jù)國家和水利部有關規(guī)定依法設立,主動接受水利工程質量監(jiān)督機構對其質量體系的監(jiān)督檢查。

  第十七條項目法人(建設單位)應根據(jù)工程規(guī)模和工程特點,按照水利部有關規(guī)定,通過資質審查招標選擇勘測設計、施工、監(jiān)理單位并實行合同管理。在合同文件中,必須有工程質量條款,明確圖紙、資料、工程、材料、設備等的質量標準及合同雙方的質量責任。

  第十八條項目法人(建設單位)要加強工程質量管理,建立健全施工質量檢查體系,根據(jù)工程特點建立質量管理機構和質量管理制度。

  第十九條項目法人(建設單位)在工程開工前,應按規(guī)定向水利工程質量監(jiān)督機構辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。在工程施工過程中,應主動接受質量監(jiān)督機構對工程質量的監(jiān)督檢查。

  第二十條項目法人(建設單位)應組織設計和施工單位進行設計交底;施工中應對工程質量進行檢查,工程完工后,應及時組織有關單位進行工程質量驗收、簽證。

  第四章監(jiān)理單位質量管理

  第二十一條監(jiān)理單位必須持有水利部頒發(fā)的監(jiān)理單位資格等級證書,依照核定的監(jiān)理范圍承擔相應水利工程的監(jiān)理任務。監(jiān)理單位必須接受水利工程質量監(jiān)督機構對其監(jiān)理資格質量檢查體系及質量監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。

  第二十二條監(jiān)理單位必須嚴格執(zhí)行國家法律、水利行業(yè)法規(guī)、技術標準,嚴格履行監(jiān)理合同。

  第二十三條監(jiān)理單位根據(jù)所承擔的監(jiān)理任務向水利工程施工現(xiàn)場派出相應的監(jiān)理機構,人員配備必須滿足項目要求。監(jiān)理工程師上崗必須持有水利部頒發(fā)的監(jiān)理工程師崗位證書,一般監(jiān)理人員上崗要經過崗前培訓。

  第二十四條監(jiān)理單位應根據(jù)監(jiān)理合同參與招標工作,從保證工程質量全面履行工程承建合同出發(fā),簽發(fā)施工圖紙;審查施工單位的施工組織設計和技術措施;指導監(jiān)督合同中有關質量標準、要求的實施;參加工程質量檢查、工程質量事故調查處理和工程驗收工作。

  第五章設計單位質量管理

  第二十五條設計單位必須按其資質等級及業(yè)務范圍承擔勘測設計任務,并應主動接受水利工程質量監(jiān)督機構對其資質等級及質量體系的監(jiān)督檢查。

  第二十六條設計單位必須建立健全設計質量保證體系,加強設計過程質量控制,健全設計文件的審核、會簽批準制度,做好設計文件的技術交底工作。

  第二十七條設計文件必須符合下列基本要求:

  (一)設計文件應當符合國家、水利行業(yè)有關工程建設法規(guī)、工程勘測設計技術規(guī)程、標準和合同的要求。

  (二)設計依據(jù)的基本資料應完整、準確、可靠,設計論證充分,計算成果可靠。

  (三)設計文件的深度應滿足相應設計階段有關規(guī)定要求,設計質量必須滿足工程質量、安全需要并符合設計規(guī)范的要求。

  第二十八條設計單位應按合同規(guī)定及時提供設計文件及施工圖紙,在施工過程中要隨時掌握施工現(xiàn)場情況,優(yōu)化設計,解決有關設計問題。對大中型工程,設計單位應按合同規(guī)定在施工現(xiàn)場設立設計代表機構或派駐設計代表。

  第二十九條設計單位應按水利部有關規(guī)定在階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收中,對施工質量是否滿足設計要求提出評價意見。

  第六章施工單位質量管理

  第三十條施工單位必須按其資質等級和業(yè)務范圍承攬工程施工任務,接受水利工程質量監(jiān)督機構對其資質和質量保證體系的監(jiān)督檢查。

  第三十一條施工單位必須依據(jù)國家、水利行業(yè)有關工程建設法規(guī)、技術規(guī)程、技術標準的規(guī)定以及設計文件和施工合同的要求進行施工,并對其施工的工程質量負責。

  第三十二條施工單位不得將其承接的水利建設項目的主體工程進行轉包。對工程的分包,分包單位必須具備相應資質等級,并對其分包工程的施工質量向總包單位負責,總包單位對全部工程質量向項目法人(建設單位)負責。工程分包必須經過項目法人(建設單位)的認可。

  第三十三條施工單位要推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,制定和完善崗位質量規(guī)范、質量責任及考核辦法,落實質量責任制。在施工過程中要加強質理檢驗工作,認真執(zhí)行“三檢制”,切實做好工程質量的.全過程控制。

  第三十四條工程發(fā)生質量事故,施工單位必須按照有關規(guī)定向監(jiān)理單位、項目法人(建設單位)及有關部門報告,并保護好現(xiàn)場,接受工程質量事故調查,認真進行事故處理。

  第三十五條竣工工程質量必須符合國家和水利行業(yè)現(xiàn)行的工程標準及設計文件要求,并應向項目法人(建設單位)提交完整的技術檔案、試驗成果及有關資料。

  第七章建筑材料、設備采購的質量管理和工程保修

  第三十六條建筑材料和工程設備的質量由采購單位承擔相應責任。凡進入施工現(xiàn)場的建筑材料和工程設備均應按有關規(guī)定進行檢驗。經檢驗不合格的產品不得用于工程。

  第三十七條建筑材料和工程設備的采購單位具有按合同規(guī)定自主采購的權利,其它單位或個人不得干預。

  第三十八條建筑材料或工程設備應當符合下列要求:

  (一)有產品質量檢驗合格證明;

  (二)有中文標明的產品名稱、生產廠名和廠址;

  (三)產品包裝和商標式樣符合國家有關規(guī)定和標準要求;

  (四)工程設備應有產品詳細的使用說明書,電氣設備還應附有線路圖;

  (五)實施生產許可證或實行質量認證的產品,應當具有相應的許可證或認證證書。

  第三十九條水利工程保修期從工程移交證書寫明的工程完工日起一般不少于一年。有特殊要求的工程,其保修期限在合同中規(guī)定。

  工程質量出現(xiàn)永久性缺陷的,承擔責任的期限不受以上保修期限制。

  第四十條水利工程在規(guī)定的保修期內,出現(xiàn)工程質量問題,一般由原施工單位承擔保修,所需費用由責任方承擔。

  第八章罰則

  第四十一條水利工程發(fā)生重大工程質量事故,應嚴肅處理。對責任單位予以通報批評、降低資質等級或收繳資質證書;對責任人給予行政紀律處分,構成犯罪的,移交司法機關進行處理。

  第四十二條因水利工程質量事故造成人身傷亡及財產損失的,責任單位應按有關規(guī)定,給予受損方經濟賠償。

  第四十三條項目法人(建設單位)有下列行為之一的,由其主管部門予以通報批評或其它紀律處理。

  (一)未按規(guī)定選擇相應資質等級的勘測設計、施工、監(jiān)理單位的;

  (二)未按規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)的;

  (三)未按規(guī)定及時進行已完工程驗收就進行下一階段施工和未經竣工或階段驗收,而將工程交付使用的;

  (四)發(fā)生重大工程質量事故沒有按有關規(guī)定及時向有關部門報告的。

  第四十四條勘測設計、施工、監(jiān)理單位有下列行為之一的,根據(jù)情節(jié)輕重,予以通報批評、降低資質等級直至收繳資質證書,經濟處理按合同規(guī)定辦理,觸犯法律的,按國家有關法律處理:

  (一)無證或超越資質等級承接任務的;

  (二)不接受水利工程質量監(jiān)督機構監(jiān)督的;

  (三)設計文件不符合本規(guī)定第二十七條要求的;

  (四)竣工交付使用的工程不符合本規(guī)定第三十五條要求的;

  (五)未按規(guī)定實行質量保修的;

  (六)使用未經檢驗或檢驗不合格的建筑材料和工程設備,或在工程施工中粗制濫造、偷工減料、偽造記錄的;

  (七)發(fā)生重大工程質量事故沒有及時按有關規(guī)定向有關部門報告的;

  (八)經水利工程質量監(jiān)督機構核定工程質量等級為不合格或工程需加固或拆除的。

  第四十五條檢測單位偽造檢驗數(shù)據(jù)或偽造檢驗結論的,根據(jù)情節(jié)輕重,予以通報批評、降低資質等級直至收繳資質證書。因偽造行為造成嚴重后果的,按國家有關規(guī)定處理。

  第四十六條對不認真履行水利工程質量監(jiān)督職責的質量監(jiān)督機構,由相應水行政主管部門或其上一級水利工程質量監(jiān)督機構給予通報批評、撤換負責人或撤銷授權并進行機構改組。

  從事工程質量監(jiān)督的工作人員執(zhí)法不嚴,違法不究或者濫用職權、貪污受賄,由其所在單位或上級主管部門給予行政處分,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  第九章附則

  第四十七條本規(guī)定由水利部負責解釋。

  第四十八條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

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