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生產(chǎn)車間安全管理制度

時(shí)間:2022-04-06 09:30:35 制度 我要投稿

生產(chǎn)車間安全管理制度

  在我們平凡的日常里,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)車間安全管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)車間安全管理制度

生產(chǎn)車間安全管理制度1

  為進(jìn)一步加強(qiáng)車間安全管理規(guī)定的落實(shí),提高各級(jí)各類人員執(zhí)行安全管理規(guī)定的執(zhí)行力,切實(shí)做好安全預(yù)防工作,堅(jiān)決杜絕車間各類事故的發(fā)生,車間決定加大對(duì)工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)安全管理工作的考核和獎(jiǎng)懲力度。經(jīng)車間研究決定,制定以下制度以保證工段、班組、工位安全生產(chǎn)的控制。

  一、安全職責(zé):

  1、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,開好班前會(huì),切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”( “五同時(shí)”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作)。

  2、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)有責(zé)任對(duì)所屬員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、定專人進(jìn)行幫帶,傳授技能,保障安全。建立班組聯(lián)保互保安全網(wǎng)絡(luò)體系,以保障班組安全作業(yè)。

  3、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)對(duì)安全工作環(huán)境有主動(dòng)監(jiān)控和隱患消除的責(zé)任,對(duì)于無(wú)法解決的問(wèn)題應(yīng)逐級(jí)上報(bào)并協(xié)助解決。

  4、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)每天應(yīng)對(duì)員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無(wú)法進(jìn)行原來(lái)的生產(chǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以保障員工作業(yè)安全。對(duì)于無(wú)法進(jìn)行協(xié)調(diào)的應(yīng)主動(dòng)的進(jìn)行上報(bào),尋求上級(jí)幫助安排解決。

  5、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)有責(zé)任對(duì)本單位設(shè)備、工具的安全使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控。對(duì)出現(xiàn)的違章作業(yè)情況有權(quán)進(jìn)行制止和主動(dòng)予以消除,對(duì)無(wú)法進(jìn)行的正常管理有主動(dòng)進(jìn)行上報(bào)的義務(wù)。

  6、工段長(zhǎng)對(duì)本工段安全生產(chǎn)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,要對(duì)員工的安全、健康負(fù)責(zé)。對(duì)工段內(nèi)違章作業(yè)、違章操作行為進(jìn)行制止和處理,檢查安全防護(hù)用品使用情況。領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動(dòng),推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

  二、安全考核項(xiàng)目:

  工段、班組、工位每個(gè)月被公司、車間檢查以下問(wèn)題:

  1、存在隱患未主動(dòng)消除、上報(bào)和采取安全防范措施的`。

  2、隱患未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)排除。

  3、員工違章作業(yè)、違章操作設(shè)備、工具、車輛。

  4、設(shè)備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、維修繼續(xù)使用的。

  5、新進(jìn)員工未進(jìn)行安全培訓(xùn)進(jìn)行上崗作業(yè)的。

  6、新進(jìn)員工未定老員工進(jìn)行監(jiān)護(hù)和幫帶。

  7、員工勞保用品使用不當(dāng)。

  8、公司、車間規(guī)定的其他違章行為。

  三、安全獎(jiǎng)懲和考核:

  車間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金,對(duì)安全工作管理較好的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)、員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于安全管理效果較差的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)進(jìn)行考核和處罰(員工的安全管理和考核由工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)進(jìn)行)。班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)的獎(jiǎng)懲和考核:設(shè)立安全積分,制定工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)年度安全分考核制度。對(duì)年度安全分被扣完的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行下崗處理。(工段長(zhǎng)每年安全分60分,班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)每年安全分30分。)

  1、對(duì)于公司、車間檢查出的安全隱患每次對(duì)班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)扣除1-2分,出現(xiàn)安全事故的班組、工位扣除安全分3-5分。工段長(zhǎng)連帶50%的進(jìn)行扣分。

  2、安全分每月公布一次。對(duì)本月沒(méi)有扣分的工段長(zhǎng)每月200元安全基金獎(jiǎng)勵(lì),扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全獎(jiǎng)勵(lì)?鄯殖^(guò)5分(含5分)的,除扣發(fā)安全獎(jiǎng)勵(lì)另外每多扣1分進(jìn)行100元經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)本月沒(méi)有扣分的班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)每月100元安全基金獎(jiǎng)勵(lì),如出現(xiàn)扣分則扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì),扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分給予100元經(jīng)濟(jì)處罰。

  3、車間安全管理實(shí)行季度評(píng)比,每3個(gè)月對(duì)安全管理較好的1個(gè)工段長(zhǎng),9個(gè)班組、工位長(zhǎng)(A、B、C、F、吊裝、準(zhǔn)備、備料、試交、特改)進(jìn)行季度安全獎(jiǎng)勵(lì),每人每次300元。(本季度出現(xiàn)安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項(xiàng)評(píng)比)。

  4、對(duì)員工的安全獎(jiǎng)勵(lì):車間積極推行員工對(duì)安全隱患的主動(dòng)排查、自主消除,多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對(duì)本班組內(nèi)安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進(jìn)行上報(bào)。經(jīng)工段、車間對(duì)實(shí)際效果進(jìn)行確認(rèn)后,車間每次予以100-200元的獎(jiǎng)勵(lì)。為積極推行此項(xiàng)活動(dòng)的展開,每三個(gè)月對(duì)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)獲得最多的工段車間給予500元的工段組織獎(jiǎng)。

生產(chǎn)車間安全管理制度2

  車間主任工作標(biāo)準(zhǔn):

  1、傳達(dá)調(diào)度會(huì)精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時(shí)完成任務(wù)。

  2 、針對(duì)裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。提出自己的整改計(jì)劃。以及裝置停工后需要做的檢修計(jì)劃。報(bào)主管部門審核。

  3、組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識(shí),進(jìn)行安全教育,提高職工的安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。

  4、宣傳企業(yè)文化,貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì),培養(yǎng)職工的職業(yè)道德,提高職工的素質(zhì)。

  5、督促本車間人員愛(ài)護(hù)本車間公共財(cái)物;不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)消耗,提高節(jié)約意識(shí)。

  6、督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝,操作規(guī)程,工藝流程,工藝指標(biāo),開停工方案,提高職工工作水平。

  7、做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)集體意識(shí),提高職工的工作效率。

  工藝副主任的工作標(biāo)準(zhǔn):

  1、督促本車間職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守生產(chǎn)制度,按時(shí)進(jìn)行巡檢,認(rèn)真填寫生產(chǎn)操作記錄。

  2、對(duì)裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故,分析其產(chǎn)生的原因,提出整改措施或合理建議。

  3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程遇到的實(shí)際問(wèn)題,要及時(shí)解決。不能及時(shí)解決的上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

  4、督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案,提高職工解決裝置上實(shí)際問(wèn)題的能力,提高操作水平。

  5、督促職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí),努力提高操作技能和實(shí)際分析能力,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。

  6、挖掘生產(chǎn)中問(wèn)題,提高整改措施,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件,上報(bào)主管部門。

  7、督促本車間職工,按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作,嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  設(shè)備主任的工作標(biāo)準(zhǔn):

  1、提高裝置上各設(shè)備的維護(hù)工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異,F(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理及時(shí),確保裝置能長(zhǎng)周期的運(yùn)行。

  2、督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法,操作步驟,注意事項(xiàng),避免誤操作損壞設(shè)備。

  3、督促車間員工按時(shí)給裝置上沒(méi)有運(yùn)行的動(dòng)設(shè)備進(jìn)行盤車保護(hù)好備用設(shè)備的完好。

  4、督促車間員工維修好各設(shè)備的`衛(wèi)生。對(duì)脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時(shí)清理或處理。

  5、督促員工按時(shí)巡檢各設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時(shí)處理或聯(lián)系機(jī)修處理。

  6、對(duì)于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備,要按事故預(yù)案果斷處理,并上報(bào)上級(jí)主管部門,拿出解決方案。

  7、對(duì)裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設(shè)備,列出詳細(xì)的資料,上報(bào)主管部門,檢修時(shí)所需要的各種材料盡早上報(bào)。

  工藝員工作標(biāo)準(zhǔn):

  1、配合車間主任,副主任的工作。完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、督促員工正常生產(chǎn),按時(shí)巡檢,認(rèn)真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。

  3、熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝,對(duì)生產(chǎn)中遇到實(shí)際問(wèn)題及時(shí)想法解決。特殊問(wèn)題不能解決的上報(bào)車間或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示解決方法。

  4、對(duì)裝置實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的故障或問(wèn)題,提出自己的合理化建議,上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。

  5、督促員工正確使用各設(shè)備,避免誤操作損壞設(shè)備,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。

  安全員工作標(biāo)準(zhǔn):

  1、組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識(shí),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,遵守消防法規(guī)。

  2、新員工上崗執(zhí)行廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育后,并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。

  3、指導(dǎo)職工會(huì)正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi),會(huì)具體使用各種滅火方法,會(huì)疏散群眾和正確撥打火警電話119。

  4、 嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火票制度,確認(rèn)動(dòng)火處的安全性,堅(jiān)持沒(méi)有動(dòng)火票不動(dòng)火,防火措施沒(méi)落實(shí)不動(dòng)火,監(jiān)火人不在場(chǎng)不動(dòng)火的“三不動(dòng)火”原則。

  5、督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),遵守安全規(guī)定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等勞動(dòng)保護(hù)用品。工作時(shí)不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。

  6、對(duì)生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位。要經(jīng)常巡檢,確保生產(chǎn)的安全,禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。

  班長(zhǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn):

  1、根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計(jì)劃完成。

  2、帶領(lǐng)全班,熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝,開停工方案,操作規(guī)程,事故預(yù)案。

  3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)經(jīng)行交接班。

  4、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,有異常情況按事故預(yù)案果斷處理,并做好分析其產(chǎn)生的原因,上報(bào)車間。

  5、搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)員工的凝聚力,合理安排好班內(nèi)工作,辦事公平,公道。處處起到帶頭的模范作用。

  6、對(duì)本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé),從下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思,保證工作的安全性。

  7、愛(ài)護(hù)本車間公共財(cái)物,不亂丟工具,保持工具干凈,保持工作環(huán)境衛(wèi)生。

生產(chǎn)車間安全管理制度3

  (一)機(jī)修車間

  1、在汽車上作業(yè)時(shí)必須使制動(dòng)處于有效位置,防止溜車;

  2、車輛剛進(jìn)站,不宜馬上針對(duì)高溫部位作業(yè),防止?fàn)C傷;

  3、移動(dòng)車輛觀察周圍情況;

  4、使用舉升機(jī)或千斤頂時(shí)一定要按安全操作規(guī)程操作;

  5、車輛開進(jìn)、開出格外小心;

  6、作業(yè)時(shí)工具、設(shè)備使用,要按照正確方法使用;

  7、車間內(nèi)避免明火,杜絕吸煙。

  (二)噴漆車間

  1、油漆、噴漆場(chǎng)地和庫(kù)房嚴(yán)禁煙火;

  2、穿戴好防護(hù)用品,保持通風(fēng);

  3、切勿在蓄電池附近進(jìn)行鈑金打磨作業(yè),防止發(fā)生爆炸事故;

  4、噴漆時(shí),掀開風(fēng)機(jī);停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機(jī)。

  (三)設(shè)備安全

  1、設(shè)備要定人保管、定期維護(hù)(設(shè)備安全檢查維護(hù)表);

  2、檢查用電設(shè)備接地良好;

  3、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置;

  4、定期檢查設(shè)備維護(hù)記錄;

  5、設(shè)備安全操作規(guī)程齊全。

  (四)工具安全

  1、氣動(dòng)工具必須在規(guī)定壓力下工作;

  2、手動(dòng)工具保持清潔完好,避免使用時(shí)發(fā)生事故,傷及人身;

  3、任何操作不宜過(guò)度探身,防止滑倒事故;

  4、不要將壓縮空氣對(duì)著設(shè)備或人吹;

  5、電動(dòng)工具使用嚴(yán)格按照使用要求操作;

  6、使用銳利或尖角工具時(shí)防止劃傷。

  (五)用電安全

  1、停電檢修,應(yīng)將帶電部分遮擋,懸掛安全警示標(biāo)識(shí);

  2、移動(dòng)電器設(shè)備時(shí)應(yīng)切斷電源;

  3、電器設(shè)備不能帶故障運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)生故障立即請(qǐng)電工維修;

  4、經(jīng)常接觸使用開關(guān)、插座及導(dǎo)線保持完好;

  5、電器設(shè)備清潔嚴(yán)禁使用水沖或濕抹布清潔。

  (六)、防火防毒

  1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度:施工場(chǎng)所通風(fēng)良好,使空氣流通;車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗(yàn)使用尾氣抽排設(shè)備;采用暖風(fēng)情況下,一般不采用循環(huán)風(fēng)。

  2、防毒措施:穿戴好防護(hù)用具;施工時(shí)出現(xiàn)不適,應(yīng)及時(shí)離開現(xiàn)場(chǎng)到通風(fēng)處。

生產(chǎn)車間安全管理制度4

  為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

  1、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

  2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的'工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。

  3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

  4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

  5、自覺(jué)維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

  6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場(chǎng)地清潔”;上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

  7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

  8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

  9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車,包括啟動(dòng)汽車電器。

  10、上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。

  11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。

  12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問(wèn)移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動(dòng)車輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。

  13、上班時(shí)間盡量少打私人電話,屬個(gè)人家庭緊急情況,說(shuō)明情況后回復(fù)電話;屬工作問(wèn)題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

  14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

  15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

  16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車間管理人員請(qǐng)假。

  17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

生產(chǎn)車間安全管理制度5

  第一條生產(chǎn)紀(jì)律

  1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

  4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

  6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

  7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

  8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  第二條操作規(guī)程

  1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

  2、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  第三條產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必須樹立質(zhì)量第一、用戶至上的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

  3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。

  3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝良好,碼垛整齊美觀。

  5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號(hào)規(guī)格、做到萬(wàn)無(wú)一失。

  6、裝車前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱,規(guī)格、數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

  7、文明裝車,堆碼合理。

  第四條安全生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。

  2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

  3、生產(chǎn)時(shí)必須戴好防護(hù)口罩、手套,防止機(jī)械傷人。

  4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志。

  7、原材料、包裝物、零小的.設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊。

  第五條設(shè)備管理與維修

  1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

  2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。

  3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄.

生產(chǎn)車間安全管理制度6

  為保證車間新進(jìn)人員能順利及時(shí)有效的開展三級(jí)安全培訓(xùn),特制定此規(guī)定。

  1、工段內(nèi)新進(jìn)員工:工段長(zhǎng)必須在當(dāng)天內(nèi)通知車間人力資源代表,并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處,報(bào)請(qǐng)一級(jí)安全培訓(xùn)(公司),并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員,組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)(車間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。

  2、新進(jìn)員工進(jìn)入班組后,班組長(zhǎng)立即組織對(duì)新員工進(jìn)行班組安全培訓(xùn)(培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄),安排攤長(zhǎng)和固定老員工兩人以上對(duì)新員工上崗6個(gè)月實(shí)施安全教育和安全監(jiān)護(hù),并形成安全幫帶監(jiān)護(hù)責(zé)任后,方可單獨(dú)上崗工作(以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn))。

  3、本周新進(jìn)員工未參加車間安全培訓(xùn)的.(即二級(jí)安全培訓(xùn)),次周周二早上8:20分必須在車間設(shè)備安全員的帶領(lǐng)下進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)、考試,并填寫《員工安全教育檔案》。

  4、從公司其它車間調(diào)入員工,如繼續(xù)從事原工種工作的,班組只進(jìn)行培訓(xùn),不再指定老員工對(duì)其監(jiān)護(hù);如所從事崗位和原工作崗位工種不同的,則必須按新員工培訓(xùn)要求進(jìn)行。

  5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長(zhǎng)期休假(三個(gè)月以上)復(fù)崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓(xùn)記錄上要有記錄和簽到)。

  為保證車間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和監(jiān)護(hù)工作,如有違反車間將按照每人每次100元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰。

生產(chǎn)車間安全管理制度7

  本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,有效地運(yùn)用物料、人力,設(shè)備并使之在時(shí)間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜希员闾岣呱a(chǎn)效率和質(zhì)量,并達(dá)到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,工作積極主動(dòng),不挑揀,不講價(jià)錢,工作期間不帶情緒,團(tuán)結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃,按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  二、保守公司機(jī)密,對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開除并扣發(fā)工資。

  三、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請(qǐng)假,并認(rèn)真寫請(qǐng)假條,事假一天由組長(zhǎng)批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報(bào)陳生(生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

  四、認(rèn)真做好對(duì)玻璃的.驗(yàn)收工作,清洗過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。

  五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機(jī)、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責(zé)任人及車間照價(jià)賠償。

  六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對(duì)于新進(jìn)的每一批油墨,先試驗(yàn)沒(méi)有問(wèn)題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問(wèn)題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。

  七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴(kuò)大損失,對(duì)于印壞的玻璃及時(shí)處理,如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失,該班承擔(dān)原料費(fèi)用。

  八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過(guò)程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé),罰款100元。

  九、下班后如實(shí)填寫報(bào)表,如虛報(bào)一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

  十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對(duì)辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

  十一、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)上進(jìn)心,堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。

生產(chǎn)車間安全管理制度8

  1、清洗噴油嘴時(shí)應(yīng)注意快速接頭連接是否可靠

  2、檢查底盤或拆油、水管自我保護(hù),拆油管和油箱時(shí)注意燃油泄漏。

  3、系領(lǐng)帶和穿著寬松衣服時(shí)盡量遠(yuǎn)離發(fā)動(dòng)機(jī)蓋打開且已著車的車輛。

  4、搬運(yùn)較重零部件盡量使用手推車

  5、燒焊、點(diǎn)焊時(shí)注意周圍是否有油氣

  6、地板上有油漬和水漬立即擦干

  7、禁止車間內(nèi)吸煙

  8、車間作業(yè)用電安全

  9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起

  10、過(guò)夜車輛放在舉升機(jī)上沒(méi)有落到安全位置

  11、站內(nèi)每個(gè)人知否都知道滅火器擺放位置

  12、車輛升起到定位后,應(yīng)將放置在安全保險(xiǎn)位上

  13、升車放車前,無(wú)論車下是否有人都必須養(yǎng)成提醒的習(xí)慣

  14、分解減震器總成時(shí),盡量使用座型拆卸器拆卸,同時(shí)切勿晃動(dòng)

  15、車間內(nèi)限速5KM,禁止開快車、急轉(zhuǎn)彎、急剎車

  16、禁止打鬧,拋工具或備件

  17、啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前應(yīng)作提醒動(dòng)作

  18、維修作業(yè)不按操作規(guī)程,造成車輛損失擴(kuò)大、操作人員受到傷害

生產(chǎn)車間安全管理制度9

  一般安全

  1.操作前先想一想,如有疑難,先發(fā)問(wèn)請(qǐng)教。

  2.工作場(chǎng)所內(nèi)勿追逐嬉戲,

  3.場(chǎng)地、進(jìn)出口、走道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。

  4.非經(jīng)允許,不可私自開動(dòng)機(jī)器設(shè)備。

  5.勿靠近懸吊物下方走動(dòng)或工作。

  6.先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期檢查或調(diào)整。

  7.發(fā)生意外應(yīng)立即報(bào)告,勿擅自處理。

  8.廢料、油布、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所。

  9.急救箱應(yīng)定期檢查并補(bǔ)充。

  人員安全

  1.遵守安全規(guī)則及信號(hào)。

  2.工作時(shí)應(yīng)佩戴安全防護(hù)具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。

  3.工作時(shí)穿著合身的工作服,扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。

  4.別人操作機(jī)器,勿與之交談。

  5.操作轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)具時(shí),勿戴手套。

  6.如有傷害時(shí),均應(yīng)迅速處理與治療。

  機(jī)具設(shè)備安全

  1.開動(dòng)機(jī)器時(shí),應(yīng)先了解該機(jī)器性能及如何停止。

  2.所有護(hù)罩使用前后均應(yīng)放置定位。

  3.保持機(jī)器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級(jí)報(bào)告。

  4.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,切勿清理、調(diào)整或修理。

  5.未獲得上級(jí)許可,切勿啟動(dòng)或操作任何機(jī)器。

  6.機(jī)器設(shè)備用畢后,須將各操作桿放回原來(lái)位置。

  7.關(guān)閉動(dòng)力電鈕后須俟機(jī)器確實(shí)停止后,始可離去。

  8.轉(zhuǎn)動(dòng)中的.機(jī)器或工具,切勿以手或身體試圖停止。

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