【熱】獎(jiǎng)懲制度
現(xiàn)如今，需要使用制度的場合越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編精心整理的獎(jiǎng)懲制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
獎(jiǎng)懲制度1
1、一級檢查由班組組織實(shí)施
1)每個(gè)員工每天在本崗位區(qū)域工作的同時(shí)進(jìn)行火情安全的檢查，排除不安全因素，對自身不能解決的火情隱患及不安全因素上報(bào)班組長。
2)每個(gè)員工應(yīng)對本崗位所負(fù)責(zé)區(qū)域的防火工作負(fù)責(zé)。
3)各班組長及時(shí)組織處理存在的.安全隱患和不安全因素，對處理不了的問題及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。
4)接班時(shí)應(yīng)將本班防火安全注意事項(xiàng)和存在問題向下一班交待，以保障工作的連續(xù)性。
2、二級檢查由管理處領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施
1) 管理處領(lǐng)導(dǎo)每季度組織主管和班組長對管轄區(qū)域、設(shè)備物資（特別是易燃易爆物品）進(jìn)行一次全面檢查，并填寫《消防檢查情況匯總表》。
2)檢查各班組對防火安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況。
3)組織處理本處的火險(xiǎn)隱患，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)向員工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識。
4)對管理處不能處理的安全隱患，及時(shí)上報(bào)公司或報(bào)告公安消防部門處理。
3、三級檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施
1)物業(yè)管理部或公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)大樓防火安全的實(shí)施情況和上級部門的要求不定期對大樓進(jìn)行全面安全檢查或重點(diǎn)防火部位的抽查，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年不少于一次全面檢查。
2)檢查各管理處貫徹防火安全制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查要害部位防火安全管理及制度的落實(shí)情況。
3)對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總和總結(jié)，填寫《消防檢查情況匯總表》下發(fā)各管理處、專業(yè)部門。
4、三級檢查的基本內(nèi)容
1)易燃易爆危險(xiǎn)物品貯存、管理、使用是否符合安全要求；貯存容器、管道有無定期測試，有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
2)對煙頭等遺留火種是否采取安全有效的預(yù)防、處理措施。
3)倉庫內(nèi)貨物及物資分類存放是否符合安全規(guī)定，庫房內(nèi)使用60W以下燈泡。
4)電器設(shè)備運(yùn)行是否正常，有無超負(fù)荷運(yùn)行，電線、電纜的絕緣有無老化、受潮、漏電、短路等情況。電動(dòng)機(jī)有無空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，防雷設(shè)備是否完好，有無亂拉亂接電線情況。
5)使用易燃易爆物品是否符合安全操作要求，殘油、氣的處理是否安全妥當(dāng)。
6) 危險(xiǎn)場所動(dòng)火是否按規(guī)定辦理手續(xù)，焊工操作時(shí)是否達(dá)到“七不”、“四要”、“一清”要求。
7)使用有毒有害物品的場所是否有防毒的安全措施。
8)檢查消防器材及消防系統(tǒng)的完好情況。各部門對消防器材有無管好、用好和到期換藥。
9)門衛(wèi)對出入人員是否進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對攜帶易燃易爆危險(xiǎn)物品的人員是否把關(guān)等。
獎(jiǎng)懲制度2
一、目的：
為了規(guī)范采購日常操作行為，以規(guī)范部門獎(jiǎng)懲制度管理。堅(jiān)持以獎(jiǎng)勵(lì)、精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合；懲罰、思想教育和經(jīng)濟(jì)懲罰相結(jié)合。
二、適用范圍：
采購部所有人員。
三、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰具體細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)如下：
�。�1）獎(jiǎng)勵(lì)
采購員在采購工作中為提高公司經(jīng)營效益、挽回公司損失等方面有突出業(yè)績、貢獻(xiàn)或表現(xiàn)出眾的（具體如下），視貢獻(xiàn)大小和業(yè)績情況給予100-500的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)：
1、在物料緊缺、原材料供應(yīng)緊張的情況下，能提前完成采購任務(wù)，為公司解決困難，貢獻(xiàn)突出的；
2、對公司采購業(yè)務(wù)方面的工作能提出合理化且有價(jià)值的建議，經(jīng)審核評定確能給公司帶來效益且被采納的；
3、為維護(hù)公司利益，在對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或挽回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上，經(jīng)核實(shí)的；
4、為維護(hù)公司形象和聲譽(yù)作出突出貢獻(xiàn)的；
5、對一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，事跡突出的。
�。�2）處罰
1、所有采購人員不得向供應(yīng)商泄露公司信息或機(jī)密，不得將物資的底價(jià)或競爭方的信息透露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人處以100元的罰款。
2、對于多購或誤購的，造成經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，處以50元的罰款，5000-10000元的，處以200元的罰款，超過10000元的，作無薪開除處理。另主管領(lǐng)導(dǎo)管理不善，負(fù)連帶責(zé)任，處以雙倍處罰。
3、凡是因采購數(shù)量不足或未按要求完成采購的給生產(chǎn)上造成重大待料情況的，且已超過一天以上，處以責(zé)任人200元的罰款，另主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，處以雙倍處罰。
4、所訂購的物料在正常生產(chǎn)周期內(nèi)不能按時(shí)購回的，必須說明原因及時(shí)上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)處理，未上報(bào)的造成生產(chǎn)待料的對責(zé)任人處以50元的處罰。主管領(lǐng)導(dǎo)處理不了的立即上報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)或分管副總。
5、采購員不得接受供應(yīng)商的禮品、現(xiàn)金、支票等有價(jià)證券，不得向供應(yīng)商借款等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對受賄人處以20xx元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，給予無薪開除處理，并送交公安機(jī)關(guān)處理。
6、采購員不得與供應(yīng)商會(huì)餐、娛樂，不得借用交通工具以及接受供應(yīng)商提供的`其它方便或款待等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況處以200元的罰款。
7、采購人員在采購物資時(shí)必須“貨比三家”，在同等質(zhì)量的情況下，選擇價(jià)格便宜的。公司內(nèi)審人員若查實(shí)到相同物料的價(jià)格在采購時(shí)低于采購員所采購的價(jià)格，視情況對采購員按照差價(jià)的5-10倍進(jìn)行處罰。
8、接到物料部或生產(chǎn)部等部門物料待料情況問詢時(shí)，必須在2小時(shí)內(nèi)回復(fù)具體的到貨時(shí)間。如有違反，處以50元/次的處罰。
9、在采購過程中，如發(fā)生原料物資價(jià)格漲幅高于上次采購價(jià)格5%時(shí)，為不影響生產(chǎn)的情況下必須要選擇價(jià)格高的供應(yīng)商時(shí)，內(nèi)采需以電話形式向主管采購總監(jiān)確認(rèn)后方可訂貨，且當(dāng)日需及時(shí)填寫《采購價(jià)格異動(dòng)表》，抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。未按此要求操作的予以50元/次的處罰。
10、采購部門應(yīng)每月對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行市場詢價(jià)，每月不得少于3家替換供應(yīng)商，填寫《采購物資市場詢價(jià)表》，抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。未按此要求操作的予以50元/次的處罰。
獎(jiǎng)懲制度3
一、獎(jiǎng)勵(lì)，酒店對以下表現(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1、對給酒店經(jīng)營管理，，提出建議經(jīng)采納取得顯著成就的。
2、工作主動(dòng)，熱情，多次受到顧客表揚(yáng)，為酒店?duì)幦s譽(yù)的。
3、為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或?yàn)榫频晖旎刂卮髶p失的。
4、精打細(xì)算，履行節(jié)約，控制顯著的。
5、積極專研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新，改造設(shè)備取得明顯成效的。
6、見義勇為，為保衛(wèi)酒店和客人生命財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的。
7、勇于揭發(fā)違法亂紀(jì)的。
8、拾金不昧的。
9、超出工作職責(zé)范圍，為客人同事主動(dòng)提供幫助的，事跡突出的。
二、處罰：
(1)員工有下列情況之一的，第一次口頭警告，第二次發(fā)過失通知單，扣發(fā)當(dāng)月工資20元，一月內(nèi)累計(jì)3次扣發(fā)工資60元并給予嚴(yán)重警告處分。
1、違反酒店儀容儀表規(guī)定的'。
2、隨地吐痰，亂扔雜物，在工作場所抽煙的。
3、上班時(shí)間離崗，大聲喧鬧，扎堆聊天，打私人電話，吃零食，看書報(bào)等。
4、在客人面前伸懶腰，剔牙，挖鼻孔，梳頭發(fā)的。
5、對客人服務(wù)不使用敬語的。
6、不愛護(hù)公物設(shè)備，浪費(fèi)水電飯菜等。
7、上班遲到早退的，無故不參加員工大會(huì)的。
(2)員工有下列情況之一的，第一次口頭警告，扣當(dāng)月工資40元，第二次扣80元，以上類推。
1、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不服從分配的。
2、因服務(wù)不周等原因造成客人投訴的。
3、不按酒店規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算收費(fèi)的。
4、工作不負(fù)責(zé)，造成酒店會(huì)客人的財(cái)物損失，遺失的。
5、造謠誹謗，挑撥是非，影響團(tuán)結(jié)，擾亂酒店正常工作的。
6、當(dāng)班期間抽煙喝酒的，私自動(dòng)客人菜肴的。
7、請假、休假未得允許私自不來的。
(3)員工有以下情況之一的，酒店予以解除，并扣除當(dāng)月工資。
1、偷竊酒店或客人，同事財(cái)物的。
2、貪污挪用公款，截留營業(yè)收入等行為。
3、客人遺失財(cái)物不上報(bào)據(jù)為己有。
4、侮辱，謾罵，毆打客人，同事，煽動(dòng)參與打架的。
5、工作嚴(yán)重失職，造成酒店嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。
6、玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成他人傷亡或設(shè)備損壞事故的。
7、連續(xù)曠工7天，累計(jì)曠工15天的。
獎(jiǎng)懲制度4
1、項(xiàng)目部每年必須同公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。項(xiàng)目部與班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。做到一級抓一級,一級保一級,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員。
2、項(xiàng)目部每季度自覺接受公司的安全生產(chǎn)全面考核,認(rèn)真聽取和虛心接受他們對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的意見和建議�？己艘庖娡▓�(bào)公司董事長、總經(jīng)理、總工程師和公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。
3、每月項(xiàng)目部對有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面檢查與考核, 考核意見通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和公司安全部。
4、項(xiàng)目部對各部門安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核可結(jié)合項(xiàng)目部對各部門安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行,做到邊檢查邊考核,邊改進(jìn)邊提高。
5、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)檢查考核細(xì)則由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)制定,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和主管安全副經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。
6、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)檢查考核細(xì)則根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和市安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細(xì)則的變化及有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變化而作及時(shí)修正。它的修正、審核、批準(zhǔn)由原編制、審核、批準(zhǔn)部門或人員進(jìn)行。
7、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核人員由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理決定。一般由項(xiàng)目部分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理和安質(zhì)部、工程部等有關(guān)科室人員組成安全目標(biāo)考核組,考核組成員在考核時(shí)必須實(shí)事求是、秉公辦事。不得弄虛作假。
8、對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查考核中涌現(xiàn)的.先進(jìn)平班組與先進(jìn)個(gè)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),及時(shí)推廣他們的成功經(jīng)驗(yàn)。對考核中發(fā)現(xiàn)的不合格部門除進(jìn)行必要的行政處分和經(jīng)濟(jì)制裁外,還應(yīng)對其公開曝光。
9、對考核中發(fā)現(xiàn)的安全管理漏洞和安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,檢查考核組應(yīng)開出整改通知書,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,相關(guān)班組應(yīng)按照整改通知書的要求按三定原則進(jìn)行整改。
10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查考核結(jié)果作為年終安全生產(chǎn)考核的直接依據(jù),并在項(xiàng)目內(nèi)通報(bào)。
11、安全員在每日巡查中發(fā)現(xiàn)工人不戴安全帽等安全防護(hù)用品,處以每人次50-100員罰款。
12、安全員在每日巡查中發(fā)現(xiàn)由于工人工作不負(fù)責(zé)而造成的損失,進(jìn)行一定的處罰。
13、項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核等級: 優(yōu)秀:考核分?jǐn)?shù)≥90分。
良好:80≤考核分?jǐn)?shù)<90分。
合格:70≤考核分?jǐn)?shù)<80分。
不合格:考核分?jǐn)?shù)<70分。
14、考核獎(jiǎng)懲制度:
1、完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。按工程造價(jià)的0.2%,從第一次動(dòng)員預(yù)付款中扣除,列入專項(xiàng)資金,�？顚Ｓ谩�
2、月度考核90以上(含90分)風(fēng)險(xiǎn)抵押金以獎(jiǎng)金形式發(fā)放;80-89分每分扣100元,低于80分每分扣200元。年度考核依據(jù)月結(jié)年評,獎(jiǎng)懲結(jié)合目標(biāo)考核兌現(xiàn)。
15、獎(jiǎng)懲辦法:
�、�、突破考核目標(biāo)四無之一者,一票否決,為不合格。
�、�、優(yōu)秀:返還剩余風(fēng)險(xiǎn)抵押金,同時(shí)按風(fēng)險(xiǎn)抵押金10%獎(jiǎng)勵(lì),(主要負(fù)責(zé)人4%,安全員2%,其他4%)
�、�、良好:返還剩余風(fēng)險(xiǎn)抵押金,同時(shí)按風(fēng)險(xiǎn)抵押金6%獎(jiǎng)勵(lì)。(主要負(fù)責(zé)人2.5%,安全員1.5%,其他2%)
�、取⒑细�:返還剩余風(fēng)險(xiǎn)抵押金,無獎(jiǎng)勵(lì)。
⑸、不合格:扣除全部金額風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
�、省⑼黄扑臒o之一造成重大事故時(shí),除按不合格獎(jiǎng)懲外,同時(shí)依照安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度執(zhí)行處罰。
16、執(zhí)行辦法:
每年年終獎(jiǎng)懲依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)一次,工程結(jié)束后根據(jù)考核依據(jù)實(shí)行一次性扣留和返還。
獎(jiǎng)懲制度5
一、勞動(dòng)紀(jì)律
1.無故曠工影響生產(chǎn)有崗位補(bǔ)的付機(jī)長以上人員每天罰30元，其他人員每天10元。
2.離崗、串崗、打鬧發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
3.杜絕帶小孩上班，發(fā)現(xiàn)一次5元。
4. 損壞公司財(cái)物按總價(jià)的20%賠償，破壞公司的設(shè)備按全額罰款。
自偷帶各種物品出廠被查出成品書每本100元，其他物品按價(jià)賠償，經(jīng)教育認(rèn)真檢討以觀后效；二次以上辭退。
二、生產(chǎn)管理
1.按規(guī)定任務(wù)因不服從管理未完成任務(wù)下浮當(dāng)日工資的20%。
2.生產(chǎn)前未做作業(yè)指導(dǎo)書而投入批量生產(chǎn)的管理人員每個(gè)品種罰款100元，若造成重大損失追究經(jīng)濟(jì)損失，不按指導(dǎo)書批量生產(chǎn)的直接生產(chǎn)人員造成重大經(jīng)濟(jì)損失追究其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
3.交接班設(shè)備當(dāng)面不認(rèn)真交接清楚一次罰5元，重大錯(cuò)誤發(fā)生追究其責(zé)任。
4.統(tǒng)計(jì)員對缺數(shù)未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)缺數(shù)造成失效，按業(yè)務(wù)單位扣款賠償，對多余的書、書頁沒有及時(shí)上報(bào)車間和生產(chǎn)部，造成費(fèi)用由統(tǒng)計(jì)員賠償50%價(jià)值。
三、現(xiàn)場管理：
1.機(jī)臺周圍衛(wèi)生臟亂一次罰2元。
2.嚴(yán)禁一個(gè)臺板放幾個(gè)品種發(fā)現(xiàn)一次罰20元。
3.臺板用完未按指定地方堆放一次罰款2元。
4.工序間移交流程掛單錯(cuò)誤一次罰款50元，獎(jiǎng)勵(lì)給下道工序發(fā)現(xiàn)者。
5.整本書及書頁亂放錯(cuò)誤一次罰款10元。
6.在車間吸煙一次罰款100元，二次并辭退；代步車在車間起火造成損失，追究法律責(zé)任和規(guī)定的經(jīng)濟(jì)損失；。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度（措施）
1.配頁按作業(yè)指導(dǎo)書順序配頁，否則罰款10元，并整改，不重復(fù)計(jì)算工資，重帖一張0.5元，缺帖、倒頭、缺帖、錯(cuò)帖一張罰款3元，混帖每本書5元。
2.貼單頁若貼倒頭、錯(cuò)帖、漏帖、糊版一張5元。打蠟造成分本難分，每本罰款0.5元，造成膠訂掉前后貼每本罰款2元。
3.刮漿縮帖一本罰款0.5元，重帖、缺帖、倒帖一本罰款10元，分本不得散本，散本一本罰款0.5元，爛帖罰款1元，鎖線刮漿分本爛頁一本2元
4.手動(dòng)訂書機(jī)漏釘、重釘一本罰款0.5元，訂距超標(biāo)一本罰款0.5元。
5.鎖線缺帖、錯(cuò)帖、倒帖一本5元，縮帖、重帖、油臟、漏釘一本1元。
6.膠訂過程中，出現(xiàn)倒裝、缺帖、錯(cuò)裝、散頁一本罰款5元，沒漿口、溢膠每本罰款1元，并修復(fù)。停機(jī)時(shí)間過長，造成封面沒有粘上，或粘連不牢的裂膠，每本罰款3元，膠訂報(bào)廢缺數(shù)的，按補(bǔ)數(shù)印刷成本價(jià)賠償，空頭、書脊字不居中、封面帶臟，書脊起泡一本罰款0.5元，并返工修。批量不合格的.產(chǎn)品在修整后由專檢員檢查合格后流入下道工序，因質(zhì)量造成封面和內(nèi)文缺數(shù)應(yīng)立即通知主任補(bǔ)印，并承擔(dān)成本費(fèi)。
7. 騎馬聯(lián)動(dòng)機(jī)上錯(cuò)頁、倒頁一本罰款5元，并重新逐本檢查，不計(jì)工時(shí)。訂距超標(biāo)每本罰款0.5 元，漏訂、歪訂、折角、掉頁、裁切尺寸超標(biāo)每本罰款5元，貼錯(cuò)標(biāo)簽、數(shù)量不準(zhǔn)，每捆罰款5元，批量缺帖每本5元，重缺帖、錯(cuò)裝產(chǎn)品出廠發(fā)現(xiàn)每本罰款20元并承擔(dān)郵遞費(fèi)，差旅費(fèi)。騎馬訂工序造成數(shù)量不夠，由當(dāng)班賠償紙款、印工裝版等費(fèi)用；造成不合格，每個(gè)品種罰款1500元；買樣不合格，每個(gè)品種罰款1000元；
壓平油臟、銹臟一本罰款1元。
手工上封，書脊字不居中、飛漿、書脊起鐋、無漿口、空頭、書脊打皺、撕爛封面、撕爛書帖一本罰款0.5元，漿口嚴(yán)重超標(biāo)一本罰款1元，封面錯(cuò)裝每本罰款5元。
毛本檢查漏檢的，沒有漿口、溢膠、書脊字不居中，每本罰款2元，并修復(fù)，缺前后帖、錯(cuò)裝、倒裝每本罰款10元，數(shù)字堆放不準(zhǔn)確的，一次罰款5元。
成品裁切：嚴(yán)重刀花每本罰款1元，嚴(yán)重破頭、連刀、出血、 斜頭每本罰款2元，造成報(bào)廢的按書定價(jià)賠償，送檢樣書裁切無誤差，無刀花，無破頭，無連刀，造成不合格，每品種罰款1500元，買樣不合格每個(gè)品種罰款1000元。
發(fā)現(xiàn)重、缺帖，錯(cuò)裝的罰款獎(jiǎng)勵(lì)給后道工序檢驗(yàn)人員，檢驗(yàn)后的產(chǎn)品被廠或?qū)z人員檢驗(yàn)出質(zhì)量問題，尺寸嚴(yán)重超標(biāo)、連刀、折角每本罰款10元，造成重印的按印刷成本價(jià)賠償。勵(lì)范圍：上道工序漏檢下來①膠訂銑背不到位、裂膠、掉頁等；②死折、嚴(yán)重帶臟；③重缺貼、白頁、內(nèi)部爛頁（通過分析）；④印刷及大張質(zhì)檢漏檢的質(zhì)量問題，在成品書中發(fā)現(xiàn)接頭，罰成品裁切工序50元/本。
獎(jiǎng)懲制度6
第一、因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，視情節(jié)輕重處罰，并警告：
一、下單錯(cuò)誤：
1、未按規(guī)定下單，造成損失。錯(cuò)誤達(dá)2次以上，處xx元并警告（處罰明細(xì)）
2、重復(fù)下單，造成損失。錯(cuò)誤達(dá)2次以上，處xx元并警告（處罰明細(xì)）
3、與原始訂單不符，造成損失。錯(cuò)誤達(dá)2次以上，處xx元并警告（處罰明細(xì)）
4、特殊情況，視具體原因處理。
二、收銀失誤：
1、未按規(guī)定收銀，造成誤差。錯(cuò)誤達(dá)2次以上，處xx元并警告（處罰輕重明細(xì)）
2、錯(cuò)誤收銀，造成誤差。錯(cuò)誤達(dá)2次以上，處xx元并警告（處罰輕重明細(xì)）
3、特殊情況，視具體原因處理。
三、配發(fā)貨錯(cuò)誤：
1、未按規(guī)定配發(fā)貨，造成誤差。錯(cuò)誤達(dá)2次以上，處xx元并警告（處罰輕重明細(xì)）
2、少發(fā)貨、欠發(fā)貨，造成誤差。錯(cuò)誤達(dá)2次以上，處xx元并警告（處罰輕重明細(xì)）
3、多發(fā)貨，造成庫存不正確。錯(cuò)誤達(dá)2次以上，處xx元并警告（處罰輕重明細(xì)），同時(shí)補(bǔ)上多發(fā)產(chǎn)品的貨款。
4、未及時(shí)發(fā)貨，故意拖延，造成損失。錯(cuò)誤達(dá)2次以上，處xx元并警告（處罰輕重明細(xì)）
5、庫存不平，但不能說明原因，造成誤差。處xx元并警告（處罰輕重明細(xì)），并自費(fèi)補(bǔ)足缺貨產(chǎn)品的'`貨款
6、特殊情況，視具體原因處理。
第二、工作區(qū)域：
1、倉庫布局及庫容不整潔，第一次書面警告、第二次處xx元（處罰輕重明細(xì)）
2、工作臺面資料、單據(jù)不整齊、規(guī)范，第一次書面警告、第二次處xx元（處罰輕重明細(xì)）
3、分公司展區(qū)、地面、洽談區(qū)、會(huì)議室、廚具展示廳等不整潔，有灰塵，第一次書面警告、第二次處xx元（處罰輕重明細(xì)）
4、所有設(shè)備、設(shè)施，人為原因出現(xiàn)的故障，照價(jià)賠償，并處xx元（處罰輕重明細(xì)）
5、特殊情況，視具體原因處理。
第三、嚴(yán)重情節(jié)：
1、工作失誤造成重大損失，處記過、降職、辭退
2、其他處罰明細(xì)
第四、其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
獎(jiǎng)懲制度7
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職員工的安全責(zé)任，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，保障學(xué)校和師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
一、學(xué)校安全管理職責(zé)
學(xué)校安全工作包括學(xué)校安全的各個(gè)方面，校長是學(xué)校安全第一責(zé)任人，對本學(xué)校的安全工作全面負(fù)責(zé)，學(xué)校安監(jiān)辦是具體負(fù)責(zé)人，對本學(xué)校安全管理工作承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)校園安全防范，消除隱患，確保校園不出安全事故。
學(xué)校應(yīng)認(rèn)真履行以下安全工作職責(zé)：
（一）依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，采取行政措施，對本學(xué)校實(shí)施安全監(jiān)督管理，保障本學(xué)校師生生命和校舍資產(chǎn)安全。
（二）建立健全安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)安全檢查防范。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對師生的安全教育，把安全教育列入學(xué)校工作的重要議事日程，增強(qiáng)師生的安全意識和法制觀念，提高自我防范能力。
（四）每學(xué)期至少召開一次防范安全事故工作會(huì)議，由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人召集有關(guān)責(zé)任人參加，分析、布置、督促、檢查本學(xué)校防范安全事故工作。會(huì)議決定要形成紀(jì)要，會(huì)議確定的各項(xiàng)防范措施必須嚴(yán)格實(shí)施。
�。ㄎ澹┙踩珯z查制度，檢查學(xué)校安全情況，及時(shí)排除學(xué)校存在的安全隱患，對學(xué)校不能排除的重大安全隱患，要及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告，提出處置意見和建議方案，并配合實(shí)施排危。
�。┘訌�(qiáng)對學(xué)生的安全管理，特別要加強(qiáng)集會(huì)、外出社會(huì)實(shí)踐等大型活動(dòng)安全和學(xué)校食堂衛(wèi)生、校舍、上下樓梯安全的管理，確保師生安全。
�。ㄆ撸┓伞⒎ㄒ�(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他安全職責(zé)。
二、考核獎(jiǎng)勵(lì)
學(xué)校安全管理工作實(shí)行目標(biāo)年終考核制，考核情況納入學(xué)校的`督導(dǎo)評估和年終考核指標(biāo)中，組織對學(xué)校安全工作進(jìn)行考核評比，對在安全工作中成效顯著，事跡突出的單位和個(gè)人，提出表彰意見，給予表彰和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、責(zé)任追究
根據(jù)“一職雙責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對忽視安全工作和發(fā)生重、特大事故或多次發(fā)生安全事故的學(xué)校及個(gè)人，進(jìn)行責(zé)任追究，給予處理。涉嫌犯罪的，按有關(guān)法律法規(guī)，由司法機(jī)關(guān)依法處理。
獎(jiǎng)懲制度8
一、目的：
為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提 高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。
二、合用范疇：
工程部人員。
三、原則：
對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲制度
為輔的原則。
四、獎(jiǎng)勵(lì)制度：
獎(jiǎng)勵(lì)措施：獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、晉升提級。
�。ㄒ唬┆�(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：每季度或年終公司評比優(yōu)秀員工并予以獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
評比原則：
1、全勤上崗，并遵守《員工手冊》《電梯維修人員崗位職責(zé)》《電梯維修安全手冊》認(rèn)真屬實(shí)填寫《電梯維保工作單》《電梯急修工作單》。
2、無違紀(jì)行為、無投訴、無甲方告示批評。
3、純熟掌握電梯維保工作流程及操作原則。
4、盡職盡責(zé)，做好本職工作，服務(wù)熱情，細(xì)心周到。使用文明規(guī)范用語。受到乘客及甲方點(diǎn)名表揚(yáng)的，且有事證者。
5、按照公司規(guī)定工作時(shí)必須穿著工作服并保持整潔得體。
6、員工電話必須保證24小時(shí)暢通，并隨時(shí)接受公司領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)工作安排。
7、認(rèn)真搞好電梯的月檢、季檢和年檢工作,協(xié)助電梯質(zhì)檢部門人員做好電梯的定期檢查工作。
8、堅(jiān)守崗位，無事應(yīng)在本部門的工作室內(nèi)待命，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不得擅離工作崗位，不得在上班時(shí)做與本崗無關(guān)的事情。
9、全年度可以保質(zhì)保量做好本職工作，并遵守《員工手冊》《電梯維修人員崗位職責(zé)》《電梯維修安全手冊》認(rèn)真屬實(shí)填寫《電梯維保工作單》《電梯急修工作單》。
10、全年度無違紀(jì)行為、無投訴、無甲方告示批評。
11、純熟掌握電梯維保工作流程及操作原則同步按規(guī)定做到全年度無過錯(cuò)。
12、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，且有事證者。
13、向公司提出合理化建議，為公司所采納，而有成效者。
�。ǘ⿻x升提級：
1、持續(xù)工作滿2年以上同步無嚴(yán)重違紀(jì)行為者。
2、工作積極負(fù)責(zé)，并可以帶領(lǐng)員工良好完畢各項(xiàng)任務(wù)而成效者。
3、維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，避免或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功，且有事證者。
4、有以上體現(xiàn)，公司覺得符合晉級條件的予以晉級獎(jiǎng)勵(lì)。程序如下：
（1）. 員工推薦、本人自薦或部門提名；
�。�2）．人事部和行政部審核；
（3）．公司總經(jīng)理批審；
五、懲罰制度：
懲罰措施：鈔票懲罰、解雇開除。
一：鈔票懲罰：
1、警告類懲罰
2、嚴(yán)重違紀(jì)類懲罰。
1、警告類懲罰：
（一）紀(jì)律項(xiàng)：每發(fā)現(xiàn)一次，懲罰當(dāng)事人50.00元，由公司出具罰款單。
1. 電話未按規(guī)定保證24小時(shí)暢通。
2. 緊急維修未按規(guī)定期間達(dá)到。
3. 未按規(guī)定完畢維保工作。
4. 未按規(guī)定完畢值班任務(wù)。
5. 同一事件，兩次口頭警告者。
6. 著裝不整及未按公司規(guī)定使用文明禮貌用語。
7. 不隨身攜帶工具包，導(dǎo)致延誤維保、急修工作。
�。ǘ┕ぷ饕�(guī)范項(xiàng)：
�。ㄒ怨举|(zhì)檢人員抽檢，單次單項(xiàng)為原則懲罰）每項(xiàng)鈔票懲罰10元。
1、未按公司規(guī)定屬實(shí)仔細(xì)完整填寫《維保工作單》。
2、 未按公司規(guī)定屬實(shí)仔細(xì)完整填寫《急修工作單》。
3、 轎廂內(nèi)未按公司規(guī)定張貼《安全檢查合格證》《24小時(shí)服務(wù)承諾書》《乘客須知》，并保持完整、干凈。
4、機(jī)房、主機(jī)、控制柜清潔干凈，無油污、雜物。
5、井道、轎頂清潔干凈，無油污、雜物。
6、層門、地坎清潔干凈，無油污、雜物。
7、 底坑清潔干凈，無油污、雜物。
8、電梯運(yùn)營無噪音。
9、電梯五方通話暢通，警鈴、應(yīng)急照明有效。
10、安全開關(guān)無端障，安所有件工作正常。
11、轎門運(yùn)營良好，清潔衛(wèi)生。
2、嚴(yán)重違紀(jì)類懲罰：
每發(fā)現(xiàn)一次，懲罰當(dāng)事人100.00元以上鈔票罰款，由公司出具罰款單。
1、回絕執(zhí)行總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定或工作安排和調(diào)動(dòng)指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序工作秩序者。
2、無端缺勤空崗，當(dāng)班時(shí)間做與工作無關(guān)事情。
3、行為或語言頂撞乘客及甲方人員。
4、被甲方投訴并產(chǎn)生罰款單的'。以甲方開據(jù)罰款單為準(zhǔn)，所罰款金額由該電梯負(fù)責(zé)班組人員共同承當(dāng)。
5、因工作不負(fù)責(zé)導(dǎo)致設(shè)備損壞并導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失者，由本人承當(dāng)相應(yīng)損失。
6、疏忽職守、違章操作，導(dǎo)致事故或經(jīng)濟(jì)損失者，由本人承當(dāng)相應(yīng)損失。
7、因嚴(yán)重違紀(jì)受到公司記過處分。
二：解雇開除：員工有如下行為者，予以解雇開除。
1、持續(xù)受到公司告示批評或甲方投訴且屢教不改者。
2、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失。
3、違背公司《員工手冊》保密規(guī)定。
4、運(yùn)用工作便利謀取個(gè)人私利人員。
5、擅自變更工作措施致使公司蒙受重大損失。
6、造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利。
7、蓄意損壞公司或別人財(cái)物。
8、其他重大過錯(cuò)或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
9、員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法 解決。
備注：以上罰款所得公司所有公開，并獎(jiǎng)勵(lì)給對工作誠懇的員工。
獎(jiǎng)懲制度9
為了創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境，培養(yǎng)教職健康的行為習(xí)慣，保障廣闊教職員工的身心、健康，特制定本。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹關(guān)于禁煙的規(guī)定，在學(xué)校內(nèi)做好禁煙的宣傳工作。學(xué)校各辦公室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、會(huì)議室等共場所嚴(yán)禁吸煙，并設(shè)有醒目的.禁煙標(biāo)志，工作區(qū)以內(nèi)，任何場所均為無煙區(qū)，不放置煙具，不相互敬煙。
2、對學(xué)生家長及有關(guān)來訪人員，每位教職工都有責(zé)任和義務(wù)勸阻其嚴(yán)禁吸煙，制止不文明行為。假設(shè)聽之任之，不加勸阻，致使其在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，相關(guān)人員將受到通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重的將受到處分。
3、學(xué)校小賣部不得銷售香煙，假設(shè)有違反，責(zé)令其限期整改，假設(shè)屢教不改，責(zé)令其停業(yè)整頓。
4、學(xué)�？�?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組每月對各年級辦公室及各處室控?zé)熐闆r進(jìn)行檢查，并對檢查情況進(jìn)行分析，提出整改措施和獎(jiǎng)懲意見，落實(shí)獎(jiǎng)懲。凡抽查中發(fā)現(xiàn)教員工違反上述規(guī)定第一次罰xx元，第二次罰款xx元，并在教師大會(huì)上做書面檢查。
5、學(xué)校設(shè)立最正確控?zé)煪?jiǎng)，每學(xué)期評選一次，對能認(rèn)真履行監(jiān)視巡查員職責(zé)，鼓勵(lì)和幫助吸煙教職員工戒煙的監(jiān)視員給予一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對于獲得無煙辦公室實(shí)稱號的辦公室，年終給予元獎(jiǎng)勵(lì)。
6、學(xué)�？�?zé)煿ぷ鲗?shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”制度，各處室主任和年級組長負(fù)責(zé)監(jiān)視所轄人員，假設(shè)有違反，對當(dāng)事人和直接領(lǐng)導(dǎo)予以大會(huì)點(diǎn)名批評，重復(fù)出現(xiàn)那么按相關(guān)要求予以處分。
7、監(jiān)視員如不認(rèn)真履行職責(zé)，或徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)也納入本人。
8、對嚴(yán)重違反學(xué)�？�?zé)熞?guī)定的教工除執(zhí)行上述規(guī)定外，還納入個(gè)人師德考核，并且年度考核不能評為優(yōu)秀。
獎(jiǎng)懲制度10
為創(chuàng)造文明、健康、低碳的工作環(huán)境，確保機(jī)關(guān)工作人員身體健康，樹立文明、良好的辦公形象，發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在全市控?zé)煿ぷ髦械哪７稁ь^作用，特制定本制度。
一、大力做好機(jī)關(guān)控?zé)煹男麄鞴ぷ�，采用多種形式向機(jī)關(guān)工作人員宣傳吸煙的危害，使其改變吸煙不良習(xí)慣，控制吸煙，促進(jìn)身體健康。
二、局機(jī)關(guān)內(nèi)的辦公室、會(huì)議室等場所禁止吸煙。違反者若被督查或舉報(bào)屬實(shí)，第一次給予口頭警告，第二次取消當(dāng)年評優(yōu)資格,并扣發(fā)獎(jiǎng)金。
三、在本制度規(guī)定的'禁止吸煙場所或區(qū)域內(nèi)，設(shè)置明顯的禁止吸煙標(biāo)志。
四、在禁止吸煙場所或區(qū)域內(nèi)，不得放置吸煙器具，不設(shè)置附有煙草廣告的標(biāo)識和物品。
五、在禁止吸煙場所或區(qū)域內(nèi)，不得吸煙或攜帶燃燒的卷煙、雪茄煙或煙斗。
六、局機(jī)關(guān)控?zé)煿ぷ饔删洲k公室負(fù)責(zé)管理，設(shè)控?zé)煴O(jiān)督員，不定期對各科室禁止吸煙工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。對檢查結(jié)果記入年終考核。
七、在禁止吸煙場所發(fā)現(xiàn)吸煙行為，所有人員都有權(quán)利和義務(wù)對吸煙者進(jìn)行勸阻、教育。經(jīng)勸阻，屢犯不改者，年終考核結(jié)果記為不合格。
八、實(shí)行月評比，年終總評兌現(xiàn)。每月底由領(lǐng)導(dǎo)小組對各科局進(jìn)行“四無檢查”，即無煙灰缸、無人吸煙、無煙味、無煙頭。對執(zhí)行較好的科局頒發(fā)“無煙科、局流動(dòng)紅旗”。
獎(jiǎng)懲制度11
一、門店訂貨
門店檢查店內(nèi)庫存及銷售確定訂貨需求——訂單數(shù)據(jù)上傳總部及物流部——物流部制單員給采購部發(fā)訂單采購——采購?fù)戤呂锪鲗ε渌偷礁鏖T店商品進(jìn)行分揀——分揀完后物流配送到各門店——門店收貨驗(yàn)收。
訂貨量計(jì)算原理：“平均銷售量×1。5倍＋最低庫存－實(shí)際庫存” 1。5倍率可以自行調(diào)整，視季節(jié)和銷售變化趨勢而適當(dāng)調(diào)整，最低庫存由總部制定后下發(fā)到門店系統(tǒng)中
二、門店到貨驗(yàn)收流程
物流配送人員將商品配送到店——便利店收貨人員清點(diǎn)貨物（數(shù)量、品種、規(guī)格、品質(zhì)）——與訂單進(jìn)行比較、核實(shí)是否一致——如與訂單量、品種、品質(zhì)不符可拒收——店內(nèi)相關(guān)人員在驗(yàn)收確認(rèn)后在驗(yàn)收單（送貨單）上簽字認(rèn)可——驗(yàn)收單門店留一份，一份物流配送人員帶回物流部，一份交財(cái)務(wù)核算。
收貨原則：未訂不收、多送不收。
核對商品：商品名稱、商品規(guī)格、商品數(shù)量、生產(chǎn)日期。
供應(yīng)商送貨單：必須按照實(shí)際收貨數(shù)量填寫單據(jù)。必須保證物流部的送貨單上每一聯(lián)都有門店收貨人簽名。
門店收錯(cuò)貨、驗(yàn)錯(cuò)貨：及時(shí)與物流部聯(lián)系，調(diào)整。
特殊情況下出現(xiàn)斷貨：門店可以電話緊急聯(lián)系物流部讓其補(bǔ)貨，補(bǔ)貨要有補(bǔ)貨申請單。
三、銷售管理
1、執(zhí)行公司下達(dá)的銷售計(jì)劃，店長結(jié)合本店的實(shí)際情況，制定自己店鋪年度銷售計(jì)劃及月銷售計(jì)劃，保證各項(xiàng)銷售計(jì)劃的完成，制定各部門的各項(xiàng)績效激勵(lì)制度，將計(jì)劃落實(shí)到各店，與員工的績效掛鉤，調(diào)動(dòng)全體員工的`工作積極性。
四、損耗的控制
對于店內(nèi)的商品（生鮮）一定要有相應(yīng)的保鮮措施降低商品損耗。
五、門店處罰條例
1、熱情為顧客服務(wù)，不準(zhǔn)與顧客頂嘴、吵架、不得以貌取人，（違反規(guī)定給以盡力處罰5—50元）如遇顧客來店退換貨、質(zhì)量問題來店，熱情告之對方稍等，立即通知主管，若主管部在，可電話聯(lián)系，不允許不報(bào)告主管或經(jīng)理擅自處理來店顧客退換貨或質(zhì)量問題等事情，（違反規(guī)定給以經(jīng)濟(jì)處罰50元/次）
2、嚴(yán)禁私自倒班，若確需要倒班者應(yīng)提前給經(jīng)理或主管說明原因，以便及時(shí)安排、調(diào)整、請事假者、應(yīng)提前一天遞交假條，主管批準(zhǔn)后，方可休假。
3、凡遇供貨商來貨（或進(jìn)貨），必須先核查售價(jià)、進(jìn)價(jià)、再訂價(jià)，方可標(biāo)價(jià)，再上架，如若不按規(guī)定標(biāo)價(jià)誰標(biāo)錯(cuò)價(jià)由誰補(bǔ)齊標(biāo)錯(cuò)差價(jià)。過期商品及報(bào)損商品要及時(shí)下架，如不及時(shí)下架而給超市造成損失者，由區(qū)域所有人員承擔(dān)一切責(zé)任。
4、全體員工偷、吃、用行為已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給以此商品10倍經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，追求其法律責(zé)任，上班期間買錯(cuò)商品價(jià)錢，誰出錯(cuò)由誰補(bǔ)齊賣錯(cuò)差價(jià)，少收賣出商品錢數(shù)，誰出錯(cuò)由誰補(bǔ)齊少數(shù)錢數(shù)，可按店內(nèi)規(guī)定最低價(jià)補(bǔ)齊。
5、損壞任何設(shè)施（打價(jià)槍，條碼稱等等）任何商品照價(jià)賠償。
6、各早班營業(yè)員每天上班必須各自負(fù)責(zé)區(qū)域貨架地面及門玻璃，門外地面清掃一遍，各營業(yè)員下班后必須吧各自負(fù)責(zé)區(qū)域商品整理整齊，門內(nèi)外清掃干凈并進(jìn)行衛(wèi)生簽到才可簽到下班，（違反規(guī)定給以經(jīng)濟(jì)處罰10元/次）。
獎(jiǎng)懲制度12
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生德育大綱》，堅(jiān)持德育為首，建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)，培養(yǎng)“合格＋特長”的學(xué)生，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
對學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合、以精神鼓勵(lì)為主的辦法。獎(jiǎng)勵(lì)的方式有：口頭表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)、發(fā)給獎(jiǎng)狀、證書、獎(jiǎng)?wù)�、�?jiǎng)品或獎(jiǎng)學(xué)金等。
1、三好學(xué)生：德、智、體全面發(fā)展，綜合素質(zhì)評價(jià)居班級前列者，可推選為校級“三好生”，學(xué)校發(fā)給獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品；區(qū)、市、省、國家級“三好學(xué)生”，在校級“三好學(xué)生”中推薦產(chǎn)生。
2、優(yōu)秀學(xué)生干部：擔(dān)任學(xué)生干部，工作積極主動(dòng)，熱心服務(wù)同學(xué)，以身作則，嚴(yán)以律己，成績名列班級前茅者，可推選為校級“優(yōu)干生”，學(xué)校發(fā)給獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品，并在其中產(chǎn)生區(qū)、市、省、國家級“優(yōu)秀學(xué)生干部”。
3、學(xué)習(xí)標(biāo)兵：學(xué)習(xí)態(tài)度好、方法好、習(xí)慣好且期末考試成績名列班級前列者，可推選為“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，學(xué)校發(fā)給獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。
4、進(jìn)步生：凡思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)成績進(jìn)步顯著的學(xué)生，可推選為“進(jìn)步生”，期末由學(xué)校發(fā)給獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。
5、儒雅之星：行為習(xí)慣良好，禮儀規(guī)范，舉止文明，可推選為“儒雅之星”，期末由學(xué)校發(fā)給獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。
6、特長生：在音樂、美術(shù)、體育、寫作、科技發(fā)明等方面有一技之長，品行較好、學(xué)業(yè)成績合格的學(xué)生，可推選為“特長生”，期末由學(xué)校發(fā)給獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。
7、軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員：軍訓(xùn)期間，按照部隊(duì)和學(xué)校的統(tǒng)一要求，出色地完成了各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)，吃苦精神、團(tuán)隊(duì)意識、內(nèi)務(wù)整理三項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)秀等級的學(xué)生可評選為“軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”，學(xué)校發(fā)給獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。
8、優(yōu)秀共青團(tuán)員和團(tuán)干部：團(tuán)委每學(xué)年評選一次優(yōu)秀團(tuán)員及優(yōu)秀團(tuán)干部，具體條件參照團(tuán)委有關(guān)評優(yōu)要求，由團(tuán)委授予榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品。
9、學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生參加各級運(yùn)動(dòng)競技、書法、美術(shù)、聲樂等藝術(shù)比賽，獲獎(jiǎng)?wù)邔W(xué)校授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號，給予一定的'經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
10、凡為學(xué)校贏得其他榮譽(yù)的學(xué)生個(gè)人或團(tuán)體，學(xué)校視情況予以特殊表彰。
二、處罰
對犯有錯(cuò)誤的學(xué)生，學(xué)�？梢暺淝楣�(jié)輕重給予批評教育或紀(jì)律處分。處分分下列五種：（1）警告；（2）嚴(yán)重警告；（3）記過；（4）記大過；（5）留校察看。
凡受到警告以上處分者，將在全校通報(bào)，處分材料裝入個(gè)人檔案，學(xué)生個(gè)人綜合素質(zhì)評價(jià)等級不得評為A等。受處分三個(gè)月后，確已悔改的，被處分人可以提出撤銷處分的申請，政教處經(jīng)考核確認(rèn)該生確已悔改后，可在全校宣布撤銷處分，畢業(yè)綜合素質(zhì)評價(jià)不受影響。
三、學(xué)生違紀(jì)處理細(xì)則：
1、有下列情形之一的學(xué)生，學(xué)�？勺们榻o予警告或嚴(yán)重警告的處分。
�。�1）多次亂扔紙屑、果皮及雜物，影響校容和環(huán)境衛(wèi)生者；
（2）亂寫亂畫亂刻，損壞公物者；
�。�3）傳（抄）閱淫穢書畫者；
�。�4）經(jīng)常違反課堂紀(jì)律者；
�。�5）考試作弊者；
�。�6）辱罵同學(xué)、老師，不尊敬長輩者；
�。�7）曠課累計(jì)達(dá)三節(jié)以上，10節(jié)以下者；
（8）為他人從事嚴(yán)重違紀(jì)事件提供場所、工具或知情不報(bào)者；
�。�9）在樓道打跳、喧嘩造成不良后果或消極影響者；
�。�10）其他適合給予警告、嚴(yán)重警告的行為。
2、有以下情形之一的學(xué)生，學(xué)�？勺们榻o予記過、記大過或留校察看處分。
（l）曠課10節(jié)以上者；
（2）攜帶管制刀具，屢教不改者；
�。�3）毆打他人或強(qiáng)行向他人索要錢物者；
�。�4）傳播淫穢的讀物或音像制品者；
�。�5）多次進(jìn)入法律、法規(guī)規(guī)定未成年人不能進(jìn)入的營業(yè)性歌舞廳、網(wǎng)吧等場所者；
�。�6）偷竊、故意毀壞財(cái)物者；
�。�7）糾集他人結(jié)伙滋事，擾亂社會(huì)治安和校園秩序者；
（8）參與賭博，屢教不改者；
（9）談情說愛、影響極壞者；
�。�10）其它嚴(yán)重危害師生安全或校園秩序的行為者。
3、凡觸犯刑法的學(xué)生移送司法機(jī)關(guān)處理。
四、本條例從20xx年3月起執(zhí)行
獎(jiǎng)懲制度13
隨著企業(yè)競爭的日趨激烈，企業(yè)如何留住優(yōu)秀員工和提高員工的工作積極性就成為了一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。在這個(gè)過程中，員工獎(jiǎng)罰制度起到了非常重要的作用。
員工獎(jiǎng)罰制度是一個(gè)管理員工行為的重要制度，其起到了規(guī)范員工行為、提高員工團(tuán)隊(duì)意識、提高員工工作積極性的作用。一般情況下，員工獎(jiǎng)罰制度由公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員制定，制度內(nèi)容需要體現(xiàn)科學(xué)性、公平性和可操作性。
員工獎(jiǎng)罰制度需要明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的具體情況。對于獎(jiǎng)勵(lì)，需要明確獎(jiǎng)勵(lì)的對象、獎(jiǎng)勵(lì)的形式、獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)等。對于懲罰，需要明確懲罰的對象、懲罰的.程度、懲罰的方式等。同時(shí)，還需要明確獎(jiǎng)罰制度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰的程序。
在制定員工獎(jiǎng)罰制度的過程中需要注意以下幾點(diǎn)：
一、合理性和公正性：制度的制定需要考慮到員工的工作實(shí)際情況，而不是根據(jù)一些主觀條件制定。制度必須公正，不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的私欲而歧視某些員工。
二、激勵(lì)和約束：獎(jiǎng)勵(lì)需要激勵(lì)員工積極性，懲罰則需要約束員工行為。
三、操作性：制度必須具有可操作性，否則將會(huì)降低員工對制度的信心。
最后，員工獎(jiǎng)罰制度需要經(jīng)常進(jìn)行評估，不斷完善和優(yōu)化。只有制度得到了完善和優(yōu)化，才能夠更好地起到規(guī)范員工行為、提高員工團(tuán)隊(duì)意識、提高員工工作積極性的作用。
獎(jiǎng)懲制度14
本廠對全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情景，制定本制度。
一、適用范圍
公司全體公司在職員工
二、審批過程
由個(gè)部門負(fù)責(zé)人提出書面報(bào)告，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由總經(jīng)理最終審批。
三、主要資料(獎(jiǎng)勵(lì)和處罰)
1、對于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)：
對本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見提議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實(shí)際效益的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出進(jìn)取貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
為維護(hù)本廠利益，在對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)儉資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)儉資金或提高效率的，節(jié)儉物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
為樹立社會(huì)正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);
一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn)，獎(jiǎng)金最低不小于50元，最高為1000元。
2、對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報(bào)程序辦理。
以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元：
上班遲到、早退或中途溜號在一小時(shí)之內(nèi)的'(超過一小時(shí)作曠工半天論處，超過四小時(shí)作曠工一天論處);
工作日志，檢驗(yàn)記錄表有錯(cuò)誤或漏記的，衣著不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。
亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;
在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈的;在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;
有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。
對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元;
當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已到達(dá)三次，第三次及其以上的，曠工半天的。
工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的;
非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的;
非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的;
上班時(shí)睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);
多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的;
在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;
門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
對犯有以下過失行為的員工，處予0元的罰款;
(1)曠工一天的;
(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;
(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的;
(4)非緊急情景，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的;
(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;
(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;
(7)有賭博或打架斗毆行為的;
(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情景知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;
(9)因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;
(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;
(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類職責(zé)事故的;
(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。
對以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)異常嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。
(1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的;
(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
(3)損害企業(yè)形象的社會(huì)公德，給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;
(4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;
(5)玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;
(6)無故曠工，經(jīng)教育不改的;
(7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的;
(8)有意損害公共財(cái)物的;
(9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;
(10)觸犯國家刑事法律的;
(11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;
(12)工作不負(fù)職責(zé)，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;
(13)泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。
獎(jiǎng)懲制度15
一、礦上每周由生產(chǎn)礦長帶隊(duì)、安全員、瓦檢員、電工參加對井上、下及作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，必須責(zé)令有關(guān)人員進(jìn)行整改，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
二、礦上每月由礦長帶隊(duì)、生產(chǎn)礦長、安全員、瓦檢員、電工參加，對井上、下，采、掘、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須責(zé)令有關(guān)人員 進(jìn)行整改，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
三、有關(guān)區(qū)、鄉(xiāng)有上級業(yè)務(wù)主管部門到礦進(jìn)行安全大檢查時(shí)，查出的安全隱患必須責(zé)令有關(guān)人員進(jìn)行整改，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
四、日常工作中若有違章行為時(shí)，必須對有關(guān)人員進(jìn)行處罰。
五、生產(chǎn)過程中若有人主動(dòng)制止他人違章者、有功人員及安全生產(chǎn)中的積極分子予進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
六、獎(jiǎng)、懲金額根據(jù)情況而定，獎(jiǎng)、懲額度在50——500元之間。
七、每次獎(jiǎng)、罰必須在當(dāng)月兌現(xiàn)，并從當(dāng)月工資中扣除或加發(fā)，絕不手軟。
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，搞好安全生產(chǎn)工作，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)工作，在以后的工作中必須認(rèn)真執(zhí)行，確保安全效益的豐收。
1、礦山配備專職安全員對各部門進(jìn)行安全巡查工作，在檢查中必須嚴(yán)厲查處崗位違章、違法、違規(guī)行為，保持機(jī)組連續(xù)穩(wěn)定可靠，安全運(yùn)行。
2、在安全生產(chǎn)的'同時(shí)，要注意加大經(jīng)濟(jì)效益的同步增長，必須達(dá)到計(jì)劃要求。
3、安全巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，如不能處理的報(bào)礦山領(lǐng)導(dǎo)處理，或發(fā)現(xiàn)情況不及時(shí)匯報(bào)處理的，將追究安全員責(zé)任。
4、礦山鼓勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)行工作考核制，對員工在工作中出工不出力者進(jìn)行懲罰，對積極表現(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
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