丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

大米工廠生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理制度

時(shí)間:2024-11-05 08:04:51 制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

大米工廠生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理制度

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度起到的作用越來(lái)越大,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的大米工廠生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

大米工廠生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理制度

大米工廠生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理制度1

  1、職責(zé)

  技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)與配備。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。各崗位操作人員負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)、保養(yǎng)、做好生產(chǎn)設(shè)備控制工作。

  2、設(shè)備的正常使用

  (1)設(shè)備操作人員上崗前必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗操作,并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。

  (2)重要設(shè)備實(shí)行“三定”(定人、定崗、定機(jī)),并由機(jī)修人員實(shí)施監(jiān)督,嚴(yán)禁違章操作。

  (3)設(shè)備操作人員每天交接班時(shí),應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄,辦理交接手續(xù)。

  3、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及檢修

  (1)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及檢修,必須遵守安全生產(chǎn)管理制度。

  (2)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備經(jīng)常保持整潔、潤(rùn)滑、安全的良好狀態(tài)。若運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障,操作者應(yīng)立即停機(jī),通知機(jī)修車(chē)間進(jìn)行處理。

  (3)容易接觸成品或半成品的.加工機(jī)械的潤(rùn)滑,使用植物油作潤(rùn)滑劑,不得使用機(jī)油等礦物油脂作潤(rùn)滑劑。

  (4)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的使用價(jià)值及重要程度,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行分類(lèi)管理和定期檢修。

  (5)在用設(shè)備小修由檢修工負(fù)責(zé),操作人員配合,并及時(shí)填定維修記錄。

  (6)在用設(shè)備大修由生產(chǎn)部根據(jù)使用情況及使用年限提出申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部審核同意,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下達(dá)年度大修計(jì)劃,由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同組織實(shí)施。

  (7)設(shè)備大修完畢后,由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同組織質(zhì)量驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄。應(yīng)保證大修后的設(shè)備基本達(dá)到正常設(shè)備的生產(chǎn)能力和精度。

  (8)生產(chǎn)設(shè)備修理過(guò)程中,必須做好隔離和衛(wèi)生工作,確保產(chǎn)品不受污染。如因設(shè)備修理造成產(chǎn)品污染,須及時(shí)清除并銷(xiāo)毀污染產(chǎn)品,嚴(yán)禁受污產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

  (9)設(shè)備備(配)件的購(gòu)置,由機(jī)修車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況按季向生產(chǎn)部申請(qǐng),上報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交技術(shù)部采購(gòu)。

  4、設(shè)備的清洗

  生產(chǎn)前及生產(chǎn)后完成,須認(rèn)真清洗各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備、工用具。設(shè)備內(nèi)部、工用具的清洗必須使用無(wú)毒清潔劑和經(jīng)消毒滅菌處理過(guò)的清水。

  5、設(shè)備事故處理

  (1)設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生事故,生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析,本著“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,即:事故原因未查清的不放過(guò),事故責(zé)任人不明確的不放過(guò),未確定糾正措施的不放過(guò)。

  (2)設(shè)備事故的處理方法:一般事故由生產(chǎn)部簽署處理意見(jiàn)后安排人員處理;重大事故由技術(shù)部提出處理意見(jiàn),上報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。設(shè)備事故的處理記錄由生產(chǎn)部妥善保存、歸檔。

  (3)設(shè)備報(bào)廢,由生產(chǎn)部提出申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部審核同意,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

大米工廠生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理制度2

  一、目的

  規(guī)范實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用和維護(hù)的方式及措施,以確保發(fā)揮儀器設(shè)備的效益以及實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、范圍

  1、適用于實(shí)驗(yàn)室擁有的所有儀器和設(shè)備的使用、管理、維護(hù)的管理行為。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法的有關(guān)規(guī)定,對(duì)使用的儀器設(shè)備應(yīng)定期檢定。

  3、各種儀器設(shè)備必須建立專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,實(shí)行檔案管理制度,建檔建卡,做到技術(shù)檔案資料齊全、完整。

  4、操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)方能操作,使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  5、儀器設(shè)備實(shí)行事故報(bào)告制度,發(fā)生事故,儀器負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告管理科門(mén),并寫(xiě)出事故報(bào)告,各儀器的故障、維修、及解決過(guò)程均須記錄備案。

  6、所有進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的.人員都必須遵守實(shí)驗(yàn)室有關(guān)的規(guī)章制度。

  7、原版儀器、設(shè)備隨機(jī)資料一律不外借。

  8、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備未經(jīng)管理人員許可,任何人不得擅自開(kāi)關(guān)或使用實(shí)驗(yàn)室中的任何設(shè)備。

  9、由于責(zé)任事故造成儀器設(shè)備的損壞,要追究使用人的責(zé)任。

  10、檢驗(yàn)人員職責(zé)

  10.1保護(hù)儀器設(shè)備,正確使用,做好維護(hù)保養(yǎng)工作。定期對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)安排維修,提高設(shè)備完好率。

  10.2嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作儀器和進(jìn)行檢測(cè)工作。

  10.3保持實(shí)驗(yàn)室的整齊清潔、防火、防盜,保證義器設(shè)備安全。

  10.4保持實(shí)驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不得任意堆放雜物,廢物要及時(shí)清除,臨時(shí)有用的物品要堆放整齊。

  10.5做好儀器設(shè)備的管理工作,建立分類(lèi)賬,做到賬物相符。

  10.6做好儀器設(shè)備的自檢工作,保證按期檢定。

大米工廠生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理制度3

  1、目的。

  為了加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)施條件滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程能力要求。

  2、適用范圍。

  本程序規(guī)定了設(shè)備的選型、驗(yàn)收、報(bào)廢以及設(shè)備、設(shè)施在使用過(guò)程中的日常保養(yǎng)、衛(wèi)生清理和檢查維修等一系列要求。本程序適用于公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的控制。

  3、職責(zé)。

  由生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理工作,和車(chē)間負(fù)責(zé)按規(guī)定要求操作執(zhí)行,并負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和衛(wèi)生清理。

  4、工作程序。

  4.1設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收

  4.1.1大型或重要設(shè)備的選購(gòu)由生產(chǎn)設(shè)備科根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)策劃的安排,組織調(diào)查研究,進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,定出最佳配置、采購(gòu)方案,經(jīng)質(zhì)量管理科會(huì)簽、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。填寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)施配置購(gòu)銷(xiāo)單》。

  4.1.2新購(gòu)設(shè)備進(jìn)廠由設(shè)備科組織進(jìn)行檢查。

  4.1.3設(shè)備安裝完畢,由總經(jīng)理、生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)檢部、車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人及設(shè)備生產(chǎn)廠家共同進(jìn)行驗(yàn)收,運(yùn)行效果達(dá)到出廠技術(shù)要求,并填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收單》,驗(yàn)收合格后辦理移交手續(xù),形成的文件及出廠技術(shù)資料交檔案室保存,在《生產(chǎn)設(shè)施一覽表》上登記。

  4.2設(shè)備使用的日常維護(hù)

  4.2.1各車(chē)間實(shí)行嚴(yán)格的設(shè)備使用崗位責(zé)任制,實(shí)行定人定機(jī)管理,多人操作的設(shè)備須指定一人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  4.2.2各車(chē)間必須貫徹執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》。

  4.2.3各車(chē)間應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)和維修工作,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清法、潤(rùn)滑、調(diào)整。

  4.3設(shè)備、設(shè)施的檢查

  4.3.1各車(chē)間設(shè)備、設(shè)施負(fù)責(zé)人每天不少于一次對(duì)本車(chē)間設(shè)備狀況巡回檢查,并做好記錄。

  4.3.2對(duì)連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的`設(shè)備、設(shè)施,認(rèn)真檢查維修,分析原因,做好記錄。

  4.3.3設(shè)備、設(shè)施發(fā)生事故,車(chē)間應(yīng)填寫(xiě)《檢修單》報(bào)生產(chǎn)車(chē)間,組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析,查明原因,及時(shí)采取措施。

  4.4設(shè)備、設(shè)施的維修

  4.4.1設(shè)備、設(shè)施的檢修應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,推行以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的全員預(yù)防維修技術(shù),提高檢修水平,縮短檢修時(shí)間,降低檢修成本。

  4.5設(shè)備的報(bào)廢

  4.5.1設(shè)備具有下列情形之一者予以報(bào)廢:

  4.4.2車(chē)間根據(jù)設(shè)備出廠要求和運(yùn)行狀態(tài),對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑、維護(hù)、保養(yǎng)、并做好記錄。

  4.4.3大修計(jì)劃由各車(chē)間編制初步計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)車(chē)間,生產(chǎn)車(chē)間據(jù)此并根據(jù)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行及歷年檢修情況,編制全公司大修計(jì)劃,填寫(xiě)《設(shè)備檢修計(jì)劃》由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。大修完畢,由生產(chǎn)車(chē)間組織車(chē)間有關(guān)人員組成驗(yàn)收小組,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收、試車(chē)、經(jīng)驗(yàn)收合格后填寫(xiě)《檢修單》。

  a、己超過(guò)規(guī)定使用年限的老舊設(shè)備,設(shè)備效能己達(dá)不到最低使用要求,不能修復(fù)者。

  b、型號(hào)過(guò)于老舊,設(shè)備效能達(dá)不到最低使用要求,無(wú)法提高效能的。

  c、嚴(yán)重影響生產(chǎn),繼續(xù)使用會(huì)引起危險(xiǎn)、事故、且不能修復(fù)的。

  d、因意外事故使設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)法使用,修復(fù)的。

  4.5.2凡固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)(設(shè)備)報(bào)廢單》報(bào)主管部門(mén)審批后,辦理消帳手續(xù)。

  4.6設(shè)備、設(shè)施的衛(wèi)生管理

  4.6.1廠房與設(shè)施要有必要的防鼠、防蠅措施,污水排放管道保持暢通,廢水不得外溢;

  4.6.2原料清理過(guò)程需要有清理設(shè)備,4.6.3成品必須有專(zhuān)用庫(kù)房,不得與其它物品同庫(kù)存放、同車(chē)運(yùn)輸;

  4.6.4車(chē)間班前班后應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生清理,防止設(shè)備、設(shè)施中滯留物料,發(fā)生霉變;

  4.6.5按衛(wèi)生實(shí)施細(xì)則的要求定期打掃車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、并定期檢查。

  4.7設(shè)備、設(shè)施停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)管理

  車(chē)間人員對(duì)停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)設(shè)備安全控制臺(tái)帳》,如實(shí)記錄停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)時(shí)間、設(shè)備設(shè)施狀況,在備注中注明停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)原因。

  5相關(guān)文件

  《設(shè)備清洗維護(hù)保養(yǎng)制度》

大米工廠生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理制度4

  生產(chǎn)設(shè)備檔案資料管理制度

  1.目的作用

  設(shè)備檔案資料是設(shè)備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù),為保證設(shè)備維修工作質(zhì)量、使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高使用、維修水平,充分發(fā)揮設(shè)備檔案資料為日常設(shè)備管、修、用服務(wù)的職能,特制定本制度。

  2.管理職責(zé)

  2.1 設(shè)備檔案資料對(duì)公司的資產(chǎn)管理起著至關(guān)重要的作用,對(duì)其管理的主要負(fù)責(zé)部門(mén)是公司設(shè)備動(dòng)力科,主要應(yīng)做好的工作是:資料來(lái)源的組織工作;歸集記錄工作;資料加工分析工作;歸檔審定工作以及資料使用過(guò)程的管理工作。

  2.2 設(shè)備的檔案資料應(yīng)統(tǒng)一存放于公司檔案室。除了設(shè)備動(dòng)力科可保留部分常用設(shè)備資料(主要應(yīng)為復(fù)制件),凡是需用資料的'部門(mén)均應(yīng)到檔案室借用。公司檔案室管理員應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的《檔案管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檔案的管理包括資料借閱和審批手續(xù)等。

  3.主題釋意與說(shuō)明

  3.1 有關(guān)設(shè)備資料是指從設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造(購(gòu)置)、安裝、使用、維修改造、更新、直至報(bào)廢等全過(guò)程中形成并經(jīng)整理應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字說(shuō)明、計(jì)算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料,設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)將全公司生產(chǎn)設(shè)備逐臺(tái)建立設(shè)備資料袋及設(shè)備資料的管理工作。

  3.2 設(shè)備檔案資料應(yīng)包括如下內(nèi)容:

  3.2.1 制造廠的技術(shù)檢驗(yàn)文件、合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、裝箱單。

  3.2.2 設(shè)備安裝驗(yàn)收移交書(shū)。

  3.2.3 設(shè)備附件及工具清單。

  3.2.4 設(shè)備大、中修理施工記錄,竣工驗(yàn)收單,修理檢測(cè)記錄。

  3.2.5 精度校驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄。

  3.2.6 設(shè)備改裝、更新技術(shù)。

  3.2.7 設(shè)備缺陷記錄及事故報(bào)告單(原因分析處理結(jié)果)。

  3.2.8 設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。

  3.2.9 安裝基礎(chǔ)圖及土建圖。

  3.2.10 設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件、主要配件圖紙。

  3.2.11 設(shè)備操作規(guī)程(包括:崗位職責(zé)、主要技術(shù)條件、操作程序、維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目等)。

  3.2.12 設(shè)備檢修規(guī)程(包括:檢修周期、工期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等)。

  3.2.13 其他資料。

  3.3 設(shè)備檔案資料管理的范圍包括公司內(nèi)機(jī)械、電氣、動(dòng)力設(shè)備及土建設(shè)施的有關(guān)圖紙說(shuō)明書(shū)、技術(shù)文件、設(shè)備制造圖、備件圖冊(cè)、設(shè)備檔案袋、設(shè)備改裝圖紙、修理工具圖冊(cè)及設(shè)備維修、使用原始等。

  4.設(shè)備檔案資料的收集

  4.1 設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)圖紙資料的收集工作,將設(shè)計(jì)通用標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備說(shuō)明書(shū)以及各種型號(hào)的設(shè)備制造圖、裝配圖,重要易損零件圖配置完整。

  4.2 新設(shè)備進(jìn)公司,開(kāi)箱應(yīng)通知資料員及有關(guān)人員收集隨機(jī)帶來(lái)的圖紙資料,如果是進(jìn)口設(shè)備需提請(qǐng)主管生產(chǎn)(設(shè)備)的領(lǐng)導(dǎo)組織翻譯工作。隨機(jī)說(shuō)明書(shū)上的電器圖,在新設(shè)備安裝前必須復(fù)制,以指導(dǎo)安裝施工,原圖分級(jí)妥善保管。

  4.3 設(shè)備檢修與維修期間,由設(shè)備管理部門(mén)組織車(chē)間技術(shù)人員及有關(guān)人員對(duì)設(shè)備的易損件、傳動(dòng)件等進(jìn)行測(cè)繪,經(jīng)校對(duì)后將測(cè)繪圖紙匯總成冊(cè)存檔管理。

  4.4 隨機(jī)帶來(lái)的圖紙資料及外購(gòu)圖紙和測(cè)繪圖紙由設(shè)備管理部門(mén)組織審核校對(duì),發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)物不符,必須做好記錄,并在圖紙上修改。設(shè)備管理部門(mén)組織將全公司設(shè)備常用圖紙如裝配圖、傳動(dòng)系統(tǒng)圖、電器原理圖、潤(rùn)滑系統(tǒng)圖等,進(jìn)行描曬制后供生產(chǎn)車(chē)間維修使用,原圖未經(jīng)批準(zhǔn)一律不外借或帶出資料室。

  5.設(shè)備檔案資料的整理 所有進(jìn)人資料室保管的藍(lán)圖,資料員必須經(jīng)過(guò)整理、清點(diǎn)編號(hào)、裝訂(指藍(lán)圖),登賬后上架妥善保管。

  5.1 圖紙人資料室后必須按總圖、零件、標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件目錄、部件總圖、零件的圖號(hào)順序整理成套,并填寫(xiě)圖紙目錄和清單,詳細(xì)記明實(shí)有張數(shù),圖面必須符合國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn),有名稱(chēng)、圖號(hào),有設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核人簽字。

  5.2 底圖的保管

  5.2.1 所有底圖按設(shè)備類(lèi)別清點(diǎn)、編號(hào)、記賬以保證抽曬、歸還準(zhǔn)確無(wú)誤。

  5.2.2 底圖的修改應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人員簽名(蓋章)批準(zhǔn),注明修改日期。

  5.2.3 底圖作廢、銷(xiāo)毀,應(yīng)由資料員提出交設(shè)備管理部門(mén)組織技術(shù)員分別核實(shí),確定無(wú)保存價(jià)值者,列出清單,經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)毀。

  5.3 動(dòng)力傳導(dǎo)設(shè)備技術(shù)檔案資料的保管

  5.3.1 動(dòng)力傳導(dǎo)設(shè)備技術(shù)檔案資料是指蒸氣管系、壓縮空氣管系、,乙炔管系、氧氣管系、高低壓電力電纜、電力架空線路、電話(huà)電纜等的平面附設(shè)布置圖。

  5.3.2 動(dòng)力傳導(dǎo)設(shè)備檔案資料由設(shè)備管理部門(mén)組織有關(guān)技術(shù)人員按照各種電纜、管道的實(shí)際附設(shè)走向進(jìn)行測(cè)繪,底圖交公司資料室作密級(jí)資料保管。

  5.3.3 檔案資料必須保持與實(shí)物或?qū)嶋H情況相符,根據(jù)公司管線布置變動(dòng)的情況,檔案資料必須作相應(yīng)的變動(dòng),修改后歸檔。

  6.設(shè)備檔案資料管理的具體要求

  6.1 技術(shù)文件應(yīng)力求齊全、完整、準(zhǔn)確

  6.2 檢驗(yàn)(檢測(cè))、檢修、驗(yàn)收記錄等資料由設(shè)備動(dòng)力科分管人員作分類(lèi)整理后交資料員作集中統(tǒng)一管理。

  6.3 所有圖紙要有統(tǒng)一的編號(hào) 6.4 圖紙上的各項(xiàng)技術(shù)要求標(biāo)注齊全,圖紙清晰。

  6.5 型號(hào)相同的設(shè)備,因制造廠和出廠年份不同,零件尺寸可能不同,應(yīng)與實(shí)物核對(duì),并在圖紙索引中加以注明。

  6.6 設(shè)備經(jīng)改裝或改造后,圖紙應(yīng)及時(shí)修改。

  6.7 圖紙的修改應(yīng)表示在底圖上,并在修改索引上注明。

  6.8 凡原制造廠的圖紙,一律沿用原制造廠的編號(hào)。

  6.9 訂制設(shè)備、年久設(shè)備和無(wú)制造廠設(shè)備圖紙的編號(hào),按下列辦法進(jìn)行,即第一節(jié)為設(shè)備型號(hào),第二節(jié)為部件號(hào),第三節(jié)為零件號(hào),每節(jié)用短橫線連接。每個(gè)部件的零件號(hào)都從001開(kāi)始,以便書(shū)寫(xiě)整齊和查閱清楚。

  6.10 嚴(yán)禁將圖冊(cè)中的圖紙拆下作為加工和外協(xié)等用。

  7.圖紙資料的借閱管理規(guī)定

  7.1 資料管理員認(rèn)真按《圖紙資料借閱登記表》填寫(xiě)名稱(chēng)、圖號(hào)、張數(shù)、借閱時(shí)間、借閱期限等項(xiàng)。

  7.2 借閱人在《圖紙資料借閱登記表》簽字欄簽字。

  7.3 絕密文件資料借閱,資料管理員需報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱。

  7.4 資料借閱時(shí)間規(guī)定為10天內(nèi),借閱期滿(mǎn),資料管理員應(yīng)催收。需繼續(xù)借閱者,應(yīng)辦順延手續(xù),該歸還不歸還或遺失、損失者,由設(shè)備管理部按其損失作估價(jià)賠償。

  7.5 非為我公司服務(wù)的外單位人員不得借閱公司的設(shè)備檔案資料。為我公司服務(wù)的人員,經(jīng)設(shè)備部允許,可在資料室查閱有關(guān)的檔案資料,但不得將檔案資料帶出資料室。外單位人員因工作需要,需將檔案資料帶出資料室,應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  7.6 原圖原件或無(wú)備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借,只能在資料室查閱。

  7.7 本單位人員調(diào)出我公司或辦理離、退休手續(xù)前,有借閱設(shè)備檔案資料未歸還者,須到資料室辦理歸還手續(xù)。否則,辦公室不得辦理調(diào)動(dòng)或退休手續(xù)。

  8.附件

大米工廠生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理制度5

  生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度

  1.目的作用

  正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運(yùn)行,避免設(shè)備的不正常磨損或損壞,防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和大修周期,降低備件消耗,減少維修費(fèi)用,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵之一。因此,設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者,必須嚴(yán)格按照設(shè)備使用規(guī)程,正確使用設(shè)備。為了加強(qiáng)該項(xiàng)工作的管理,確保設(shè)備使用規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實(shí)施,特制定本制度。

  2.管理職責(zé)

  2.1 各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備使用管理制度》的規(guī)定要求,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)設(shè)備的管理,在生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中貫徹好“設(shè)備使用規(guī)程”,認(rèn)真抓好各設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理,將工作做細(xì)做扎實(shí)。

  2.2 設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)幫助和指導(dǎo)各車(chē)間制定和完善各種設(shè)備的使用規(guī)程,使之達(dá)到合理、規(guī)范的要求。平時(shí)要多深入到車(chē)間督察制度執(zhí)行情況,對(duì)違反設(shè)備使用規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)給予糾正,并提出批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)通知其主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理。

  3.設(shè)備使用規(guī)程的編制要點(diǎn)

  3.1 設(shè)備使用規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求,制訂正確使用方法。它是生產(chǎn)活動(dòng)中操作者必須執(zhí)行的法規(guī)。為此,認(rèn)真編制好設(shè)備使用規(guī)程,是保證安全運(yùn)行的前提。

  3.2 每種設(shè)備都必須有具體的使用規(guī)程。

  3.3 每種設(shè)備都應(yīng)在投產(chǎn)前編寫(xiě)好使用規(guī)程。

  3.4 設(shè)備使用規(guī)程的內(nèi)容,必須包括以下部分:

  3.4.1 設(shè)備的性能參數(shù)。

  3.4.2 交接班制度。

  3.4.3 操作者應(yīng)具備和做到以下四點(diǎn): a.操作前的準(zhǔn)備工作; b.操作順序; c.緊急狀態(tài)的處理; d.在使用過(guò)程中設(shè)備與人身安全注意事項(xiàng)。

  3.5 操作前的'準(zhǔn)備工作

  3.5.1 操作者必須專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),持有操作證。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。

  3.5.2 設(shè)備啟動(dòng)前,必須按使用規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行檢查。

  3.5.3 生產(chǎn)線上或集體操作的設(shè)備,要熟悉和掌握開(kāi)機(jī)前的聯(lián)系方法和內(nèi)容

【大米工廠生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理制度】相關(guān)文章:

生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度09-19

設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)管理制度11-28

設(shè)備設(shè)施管理制度02-05

設(shè)備設(shè)施的管理制度03-25

設(shè)備設(shè)施的管理制度08-31

設(shè)備設(shè)施檢修管理制度02-26

公司設(shè)備設(shè)施管理制度02-08

監(jiān)控設(shè)備設(shè)施管理制度03-30

設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度03-31