技術(shù)交底管理制度

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來越多地方需要用到制度，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的技術(shù)交底管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

技術(shù)交底管理制度1

　　第一章總則

　　第1條

　　目的

　　為了科學(xué)地組織施工，按合理的工序、工藝流程進(jìn)行作業(yè)，避免發(fā)生指導(dǎo)和操作的錯(cuò)誤，在正式施工之前，工程技術(shù)部更好地對(duì)參與施工的有關(guān)施工單位管理人員、技術(shù)人員及施工工人交待工程情況和技術(shù)要求，特制定本制度。

　　第2條

　　職責(zé)

　　(1)部門職責(zé)

　�、夙�(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)技術(shù)交底的組織工作。

　　②工程技術(shù)部負(fù)責(zé)具體的技術(shù)交底工作。

　�、墼O(shè)計(jì)管理部、造價(jià)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)技術(shù)交底的支持工作。

　　(2)人員職責(zé)

　�、夙�(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)交底應(yīng)由總工程師主持。

　�、趩挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(主任工程師)主持。

　�、鄯植�、分項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。

　�、苁┕すば虻慕坏子蓡挝还こ特�(fù)責(zé)人(工長)實(shí)施，主要在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)進(jìn)行。

　　第二章技術(shù)交底的要求與范圍

　　第3條

　　技術(shù)交底的要求

　　技術(shù)交底必須滿足施工合同條款、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。

　　第4條

　　技術(shù)交底的范圍

　　包括整個(gè)工程施工、各分項(xiàng)工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故的工程部位或工序。

　　第三章技術(shù)交底的形式

　　第5條

　　會(huì)議交底

　　即交底人事先寫好交底材料，然后召開會(huì)議進(jìn)行交底。

　　第6條

　　書面交底

　　一般單位工程負(fù)責(zé)人向班組長及工人進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)強(qiáng)調(diào)書面交底，即單位工程負(fù)責(zé)人按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全要求，結(jié)合工程的具體情況，寫出書面技術(shù)交底材料交予施工班組。

　　第7條

　　樣板交底

　　先按設(shè)計(jì)圖的技術(shù)要求和具體做法，在一個(gè)自然間或一個(gè)部位，由技術(shù)水平高的工人做出樣板，然后對(duì)照樣板向施工班組交底。交底的重點(diǎn)是交操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法。

　　第8條

　　崗位交底

　　崗位交底也稱工序交底，是為了保證某工序上的不同崗位的操作質(zhì)量而進(jìn)行的交底。其具體做法是采用工人操作崗位責(zé)任制或制定操作崗位工藝卡等措施。

　　第四章

　　技術(shù)交底的'內(nèi)容

　　第9條

　　圖樣交底

　　目的是使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、建筑和結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)、重要部位的構(gòu)造和要求等，以便掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵，做到按圖施工。

　　第10條

　　施工組織設(shè)計(jì)交底

　　要向施工人員交待施工組織設(shè)計(jì)的全部內(nèi)容，以便其掌握工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種的相互配合、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各項(xiàng)管理措施等。

　　第11條

　　設(shè)計(jì)變更交底

　　要將設(shè)計(jì)變更的部位向施工人員交待清楚，講明變更的原因，以免施工時(shí)發(fā)生遺漏。

　　第12條

　　分項(xiàng)工程技術(shù)交底

　　(1)主要是對(duì)施工工藝、規(guī)范和規(guī)程的要求、材料的使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施等進(jìn)行交底。對(duì)新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝和關(guān)鍵部位以及特殊要求，要著重交待，以使施工人員把握住重點(diǎn)。

　　(2)技術(shù)交底可分級(jí)、分階段進(jìn)行。各級(jí)交底除口頭和文字交底外，必要時(shí)要用圖表、樣板、示范操作等方法進(jìn)行。

　　第13條

　　施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底

　　包括工程概況、工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖、施工方案、施工準(zhǔn)備要求以及施工注意事項(xiàng)，其中包括地基處理、主體施工裝飾施工的注意事項(xiàng)、項(xiàng)目目標(biāo)控制的要求等。

　　第14條

　　施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長、班組長進(jìn)行技術(shù)交底

　　按工程分部、分項(xiàng)進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：

　　(1)設(shè)計(jì)圖紙的具體要求;

　　(2)施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法;

　　(3)土建與其他專業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)作關(guān)系及注意事項(xiàng);

　　(4)各工種之間協(xié)作與工序交接質(zhì)量檢查;

　　(5)設(shè)計(jì)要求;

　　(6)規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn);

　　(7)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法;

　　(8)隱蔽工程記錄、驗(yàn)收時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn);

　　(9)成品保護(hù)項(xiàng)目、辦法與制度、施工安全技術(shù)措施。

技術(shù)交底管理制度2

　　第一條 為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保障施工人員的生命安全和身體健康,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等現(xiàn)行的國家法律法規(guī)和北京市地方性法規(guī),制定本制度

　　第二條 工程項(xiàng)目必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底。

　　第三條 安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性要強(qiáng)。安全技術(shù)交底內(nèi)容必須針對(duì)分部分項(xiàng)工程中施工給作業(yè)人員帶來的.危險(xiǎn)因素而編寫。安全技術(shù)交底內(nèi)容:本工程項(xiàng)目施工作業(yè)的特點(diǎn)、施工作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)及施工作業(yè)操作要求等。

　　第四條 開工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。在檢查施工技術(shù)工作時(shí),應(yīng)對(duì)安全技術(shù)交底執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

　　第五條 分項(xiàng)工程施工時(shí),施工員(工長)安排班組長工作前,必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。施工員(工長)在檢查施工生產(chǎn)工作時(shí),應(yīng)對(duì)安全技術(shù)交底執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

　　第六條 班組長每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境等的書面安全技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)班組安全技術(shù)交底執(zhí)行情況的檢查。

　　第七條 安全員負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目安全技術(shù)交底情況、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促各級(jí)人員嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底制度。

　　第八條 各級(jí)書面安全技術(shù)交底必須有交底時(shí)間、內(nèi)容、交底人和接受交底人的簽名。

　　第九條 安全技術(shù)交底書由安全員每周收集一次,按單位工程歸放一起,以備檢查。

　　第十條 本制度如與國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)不符,應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)執(zhí)行。

　　第十一條 本制度由工程部負(fù)責(zé)解釋。

　　第十二條 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

技術(shù)交底管理制度3

　　施工技術(shù)交底管理制度

　　第一章 總則

　　第一條 技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟。技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清，應(yīng)由交底人負(fù)主要責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應(yīng)由接受交底人負(fù)主要責(zé)任。

　　第二條 技術(shù)交底必須在工程圖紙綜合會(huì)審的.基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí)，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間。技術(shù)交底不得后補(bǔ)。

　　第三條 技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。

　　第四條 技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的末端是直接帶領(lǐng)工人施工的班組長。班組長在接受技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)將問題弄清搞懂，以便帶領(lǐng)工人正確施工。班組長對(duì)操作工人實(shí)行工前交底，工中指導(dǎo)檢查，工后講評(píng)，重點(diǎn)要將技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全操作及防護(hù)講清講透，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處。

　　第二章 技術(shù)交底的內(nèi)容

　　第五條 技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底兩類。

　　第六條 單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工交底、安全交底一并進(jìn)行。

　　第七條 分部、分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容是：作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)以及需要交底的其他事項(xiàng)（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病防治等）。

　　第三章 技術(shù)交底的實(shí)施與要求

　　第八條 凡由公司主持編制施工組織設(shè)計(jì)的工程，由公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理主持，由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管或技術(shù)人員向有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要或其他文字材料，和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。接受交底的人員應(yīng)按職責(zé)分工和技術(shù)交底的要求，開展施工準(zhǔn)備，并在施工中貫徹執(zhí)行。

　　第九條 凡由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制施工組織設(shè)計(jì)的工程，由公司技術(shù)質(zhì)量部配合，項(xiàng)目經(jīng)理主持，向工地技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師、技術(shù)員、施工員進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。交底后形成的會(huì)議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。

　　第十條 技術(shù)交底必須辦理技術(shù)交底的書面手續(xù)。

　　第十一條 班組負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目，向班組質(zhì)檢員、安全員及職工進(jìn)行技術(shù)交底（關(guān)鍵部位要進(jìn)行樣板交底），填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況，重點(diǎn)突出，結(jié)合實(shí)際，切忌照抄照搬。

　　第十二條 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項(xiàng)措施針對(duì)性強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)，詳略得當(dāng)，符合實(shí)際。

　　第十三條 項(xiàng)目經(jīng)理必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)報(bào)送技術(shù)質(zhì)量部備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來。

　　第十四條 工程項(xiàng)目的技術(shù)交底資料由各項(xiàng)目經(jīng)理部集中整理，并適時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部移交，歸入施工技術(shù)資料（檔案）中。

　　第四章附則

　　第十五條 本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。

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