保安消防員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程制度

　　在現(xiàn)實社會中，越來越多人會去使用制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的保安消防員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

保安消防員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程制度1

　　1.0目的

　　規(guī)范干部的選拔程序,確保公開、公平、公正選拔保安、消防干部。

　　2.0適用范圍

　　適用于保安部、消防管理中心各級干部的選拔錄用。

　　3.0職責

　　3.1總經(jīng)理負責“競爭上崗”策劃及組織工作。

　　3.2“競爭上崗領導小組”負責實施干部的“競爭上崗”工作。

　　4.0程序要點

　　4.1策劃

　　4.1.1總經(jīng)理策劃成立“競爭上崗領導小組”,小組人員總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管經(jīng)理、人事部及品質部有關人員組成,“競爭上崗領導小組“負責整個競爭活動的組織與實施。

　　4.1.2“競爭上崗領導小組“于競爭開始前20天發(fā)出通知,告之競爭上崗的有關事項:

　　a)“競爭上崗”的程序為報名→提交競職報告→理論考試→民主評議→平時表現(xiàn)考核→軍事考核→現(xiàn)場答辯→聘任→工作交接→小結‘

　　b)明確競爭職位的類別(級別、崗位);

　　c)明確參加競爭員工的資格要求。

　　4.2報名

　　4.2.1所有有資格參加“競爭上崗”的.員工可自愿報名,報名時間一般安排在競爭開始的15天前,報名時需要親自到人事部領取《競爭上崗報名表》認真填寫,按時交回。

　　4.2.2人事部收集整理所有報名表后叫“競爭上崗領導小組”。

　　4.3競職報告

　　4.3.1所有競選者親自完成一式兩份的“競職報告書“,在規(guī)定時間內(nèi),將其中一份交人事部。“競職報告書”至少應包括以下內(nèi)容:

　　a)個人簡歷:

　　b)對所競爭崗位的認識;

　　c)管理方案。

　　4.3.2“競爭上崗領導小組”組織評委人員在“競爭上崗”開始前對全部“競職報告書”進行審閱。

　　4.4理論考試

　　4.4.1“競爭上崗領導小組”對所有參加“競爭上崗”者統(tǒng)一進行理論知識考核,考核形式為書面考試,命題工作由“競爭上崗領導小組”負責,試題在考試前應嚴格保密。

　　4.4.2競爭者理論考試成績必須及格方可參加隨后的競爭,及格分為60分。

　　4.4.3競爭班、組長級干部,理論考試成績不計入總分,只作為參考;競爭(副)主管以上級干部,理論考試成績則計入總分。

　　4.5民主評議

　　4.5.1競爭班、組長級干部,應進行民主評議;競爭(副)主管以上級干部一般不安排民主評議。

　　4.5.2民主評議方法:

　　a)由參加競者所在部門的員工依據(jù)《民主評議表》規(guī)定內(nèi)容進行評議;

　　b)民主評議采用評議者獨立打分方式;

　　c)民主評議的得分為所有有效的民主評議表分值的平均分;

　　d)民主評議得分計入總分。

　　4.6平時表現(xiàn)考核

　　4.6.1“競爭上崗領導小組”根據(jù)每位參加競爭者上半年度的人事獎罰情況進行評分;

　　a)起點分均為6分;

　　b)年度內(nèi)受嘉獎依次加0.5分,記小功一次加1分,記大功一次加1.5分,優(yōu)秀員工者假1.5分;

　　c)年度內(nèi)受警告處分一次扣0.5分,記過一次扣1分,記大功一次扣1.5分。

　　4.6.2平時表現(xiàn)考核得分計入總分內(nèi)。

　　4.7軍事考核

　　4.7.1軍事考核內(nèi)容以《競爭上崗軍事技能考核規(guī)則》為標準。

　　4.7.2軍事考核評委由“競爭上崗領導小組”邀請部隊有關人員擔任,評分依據(jù)為《競爭上崗軍事技能考核規(guī)則》。

　　4.7.3軍事考核時采用現(xiàn)場亮分的形式,軍事考核得分為每為評委給分的平均分。

　　4.7.4軍事考核得分計入總分內(nèi)。

　　4.8現(xiàn)場答辯

　　4.8.1“競爭上崗領導小組”根據(jù)參加競爭人數(shù)決定是否進行初賽。

　　4.8.2現(xiàn)場答辯出場順序以抽簽結果為準,競爭者按抽簽順序依次進場。

　　4.8.3現(xiàn)場答辯評委由“競爭上崗領導小組”負責按排,評委一般為7人或9人,評委組成人員將于答辯開始前一天以通知形式公布。

　　4.8.4現(xiàn)場答辯得分采用每位評委依據(jù)《現(xiàn)場答辯評分表》結合自己的判斷打分,然后進行綜合的方式。綜合的規(guī)則是:去掉一個最高分,去掉一個最低分,然后將其他評委的給分相加除以有效評委的人數(shù),即得出該競爭者的答辯得分。

　　4.8.5參加競爭員工可以在答辯開始前2小時內(nèi)對評委組成人員提出回避申請,但需以書面形式說明申請回避的理由,公司將在收到申請后迅速開會研究,并于答辯開始前答復申請者。

　　4.8.6在答辯中如果出現(xiàn)某位競爭者的某項得分為零,則不論該競爭者的其他各項得分為何值,最后結果為不合格。

　　4.8.7參加“競爭上崗”者在自己未出場之前,不允許旁聽其他競爭者的現(xiàn)場答辯。

　　4.9錄用

　　4.9.1現(xiàn)場答辯結束后,由“競爭上崗領導小組”當場宣布競爭者的最后綜合得分。最后得分由民主評議分、平時表現(xiàn)分、軍事考核分、理論考試分、現(xiàn)場答辯分相加得出。

　　4.9.2“競爭上崗領導小組”根據(jù)每位競爭者的最后得分高低在答辯結束后,當場公布競爭上崗各崗位的優(yōu)勝者。

　　a)所有優(yōu)勝者最后綜合得分都必須及格(60分);

　　b)若出現(xiàn)最后綜合得分相同的情況時,則由評委對平分者加試3分鐘的現(xiàn)場測試,然后再次打分決出勝負。

　　4.9.3公司總經(jīng)理代表公司與競爭優(yōu)勝者簽訂錄用合同,合同期為1年,試用期一個月。

　　4.10主管經(jīng)理負責在競爭結束后次日,安排新老干部工作交接事宜。

　　4.11競爭上崗的干部,若試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格,將按公司有關的規(guī)定處理。

　　4.12小結

　　“競爭上崗領導小組”于競爭結束后半個月內(nèi)對本次“競爭上崗”工作進行小結,聽取各方面意見,提出改正建議。

　　5.0記錄

　　5.1《競爭上崗報名表》

　　5.2《競爭上崗民主評議表》

　　5.3《競爭上崗現(xiàn)場答辯評分表》

　　6.0相關支持文件

　　6.1《保安部、消防管理中心員工績效考評實施考核標準作業(yè)規(guī)程》

　　6.2《管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程》

　　7.0附錄

　　《競爭上崗軍事技能考核規(guī)則》

保安消防員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程制度2

　　1.0目的

　　規(guī)范員工績效考評工作,確保公平、公開、工正考評員工的德、績、能、勤。

　　2.0適用范圍

　　適用于物業(yè)管理公司保安部、消防管理中心員工的績效考評工作。

　　3.0職責

　　3.1保安部消防管理中心班組長負責依照本規(guī)程進行保安員、消防員日箭工作。

　　3.2保安部、消防管理中心主管負責依照本規(guī)程進行組長、保安員、消防員的周檢工作。

　　3.3管理處分管經(jīng)理負責依照本規(guī)程進行班組長、保安員、消防員的月檢,主管的周檢工作。

　　3.4公司分管副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)負責依照本規(guī)程進行主管的月檢工作。

　　4.0程序要點

　　4.1保安部員工的工作標準

　　4.1.1固定崗保安員每日當值工作應符合保安部《封閉小區(qū)物品/人員出入管理標準作業(yè)規(guī)程》中的各項工作要求。

　　4.1.2巡邏崗保安員每日當值工作應符合保安部《治安巡邏標準作業(yè)規(guī)程》、《出租屋暫住人員、施工人員及“三無”人員管理標準作業(yè)規(guī)程》、《交通管理標準作業(yè)規(guī)程》中的各項工作要求。

　　4.1.3保安員(治安應急分隊保安員)在每日工作交接班時,必須依照《保安部交接班管理標準作業(yè)規(guī)程》要求進行班。

　　4.1.4停車場保安員(車管員)每日當值工作必須符合保安部《停車場管理標準作業(yè)規(guī)程》中的各項工作要求。

　　4.1.5當小區(qū)發(fā)生突發(fā)事件時,保安部《突發(fā)事件處理標準作業(yè)規(guī)程》中要求參與工作的保安部員工,必須依規(guī)程盡職盡責。

　　4.1.6保安員(治安應急分隊保安員)的內(nèi)務、作息標準應當達到保安部《保安部、消防管理中心內(nèi)務管理標準作業(yè)規(guī)程》詳細的細則要求。

　　4.1.7保安員(治安應急分隊保安員)每日當值的儀容儀表、言行舉止應符合《管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程》的各項要求。

　　4.1.8保安員(治安應急分隊保安員)在使用警用器械、機動車時應嚴格遵守保安部《保安巡邏機動車保養(yǎng)、維修、使用管理標準作業(yè)規(guī)程》和《保安警用器械管理標準作業(yè)規(guī)程》的各項要求。

　　4.1.9保安部干部的產(chǎn)生應符合《保安、消防干部競爭上崗標準作業(yè)規(guī)程》的程序和考核要求。

　　4.1.10保安部員工必須按《保安部員工培訓實施標準作業(yè)規(guī)程》的要求參加培訓和達到培訓要求,培訓合格后上崗。

　　4.1.11保安部各級干部均應按上述各項標準作業(yè)規(guī)程履行自己的職責、符合標準作業(yè)規(guī)程的要求。

　　4.1.12保安部各級員工除應嚴格按保安部的標準作業(yè)規(guī)程進行工作外,還需嚴格遵守公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程的要求。

　　4.2消防員的工作標準

　　4.2.1消防管理中心監(jiān)控室消防員每日當值工作應嚴格執(zhí)行《消防系統(tǒng)操作標準作業(yè)規(guī)程》、《消防系統(tǒng)運行管理標準作業(yè)規(guī)程》=《消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》的各項要求。

　　4.2.2消防管理中心全體員工在日常消防檢查、監(jiān)管過程中應當嚴格按照《防火管理標準作業(yè)規(guī)程》、《火警、火災應急處理標準作業(yè)規(guī)程》進行工作。

　　4.2.3消防管理中心全體員工在工作中使用消防器材時應符合《消防器材管理標準作業(yè)規(guī)程》、《保安巡邏機動車使用、保養(yǎng)、維修標準作業(yè)規(guī)程》中的各項要求。

　　4.2.4消防管理中心全體員工在組織消防演習時應嚴格執(zhí)行《消防演習標準作業(yè)規(guī)程》和《滅火預案標準作業(yè)規(guī)程》。

　　4.2.5消防管理中心全體員工必須定時參加消防相關知識培訓,達到《消防培訓實施標準作業(yè)規(guī)程》的要求。

　　4.2.6消防管理中心員工的內(nèi)務作息應當符合《保安員、消防員內(nèi)務管理標準作業(yè)規(guī)程》的要求。

　　4.2.7消防管理中心員工當值時的儀容儀表、言行舉止必須符合《管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程》的要求。

　　4.2.8消防管理中心員工在參加干部競爭上崗時應嚴格按照《保安、消防干部競爭上崗標準作業(yè)規(guī)程》進行競爭。

　　4.2.9消防管理中心各級干部均嚴格執(zhí)行所有消防管理中心標準作業(yè)規(guī)程,克盡職守,達到標準作業(yè)規(guī)程的各項要求。

　　4.2.10消防管理中心全體員工除應按消防管理中心各個標準作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)外,還需嚴格遵守執(zhí)行公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程。

　　4.3考評評分結構

　　4.3.1績效考評由日檢、周檢、月檢、抽檢、內(nèi)審、管理評審構成,各種檢查考評的要求詳見公司《績效考評管理標準作業(yè)規(guī)程》。

　　4.3.2保安員績效考評的日檢、周檢、月檢、抽檢評分均按百分制進行。具體構成:

　　a)崗位工作質量(滿分20分);

　　b)交接班質量(滿分10分);

　　c)培訓質量(滿分10分);

　　d)內(nèi)務質量(滿分10分);

　　e)工具設備使用、維護、保養(yǎng)質量(滿分10分);

　　f)服務質量(滿分20分);

　　g)執(zhí)行其他相關作業(yè)規(guī)程質量(滿分10分);其他質量(滿分10分)。

　　4.3.3消防管理中心消防員績效考評的日檢、周檢、月檢、抽檢評分均按百分制進行。具體構成為:

　　a)崗位工作質量(滿分30分);

　　b)培訓質量(滿分10分);

　　c)內(nèi)務質量(滿分10分);

　　d)工具設備使用、運行、保養(yǎng)、維修質量(滿分10分);

　　e)服務質量(滿分20分);

　　f)執(zhí)行公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程質量(滿分10分);

　　g)其他質量(滿分10分)。

　　4.3.4保安部/消防管理中心/副主管、班組長績效考評的周檢、月檢、抽查評分按百分制進行。具體構成為:

　　a)崗位工作標準作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行質量(滿分10分);

　　b)培訓質量(滿分10分);

　　c)自身工作技能(滿分10分);

　　d)服務質量(滿分10分);

　　e)工作效果(滿分10分);

　　f)工作負責心質量(滿分10分);

　　g)處事公正性質量(滿分10分);

　　h)遵守相關作業(yè)規(guī)程質量(滿分10分);

　　i)團結配合質量(滿分10分);

　　j)道德水準(滿分10分);

　　4.4績效考評扣分細則

　　4.4.1保安員考評扣分細則:

　　a)崗位工作質量考評扣分細則:

　　--

　　“固定崗保安員”。每次檢查發(fā)現(xiàn)不符合《封閉小區(qū)物品/人員出入標準作業(yè)規(guī)程》要求的每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)口減該項評分1-2分;嚴重違反作業(yè)規(guī)程操作的嚴重違規(guī),每發(fā)現(xiàn)一項扣減該項3-5分;引起不良后果的視情況扣減6-20分。扣完為止;

　　--“治安應急分隊巡邏保安員”。每次檢查發(fā)現(xiàn)不符合《治安巡邏標準作業(yè)規(guī)程》、《出租屋暫住人員、施工人員、“三無”人員管理標準作業(yè)規(guī)程》要求的、每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減該項1-2分;嚴重違反作業(yè)操作的,每發(fā)現(xiàn)一項扣該項3-5分;引起不良后果的視情況扣減該項6-20分�？弁隇橹�;

　　--停車場保安員當值時不符合《停車場管理標準作業(yè)規(guī)程》的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減該項1-2分;嚴重違規(guī)操作的,每發(fā)現(xiàn)一項扣減該項3-5分;引起不良后果的,視情況扣減該項6-20分。扣完為止;

　　b)保安員交接班違反《保安部交接班管理標準作業(yè)規(guī)程》的每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項,一般違規(guī)扣減“交接班質量”項目1-2分;嚴重違規(guī)扣減“交接班質量”項目2-4分;引起不良后果的`視情況扣減“交接班質量”項目5-10分�？弁隇橹�;

　　c)保安員在發(fā)生突發(fā)事件時,不按《突發(fā)事件處理標準作業(yè)規(guī)程》工作的,每發(fā)現(xiàn)一項,一般違規(guī)扣減對應項目1-2分;嚴重違規(guī)扣減對應項目3-4分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目5-10分�？弁隇橹�;

　　d)保安員內(nèi)務不符合《保安員、消防員內(nèi)務管理標準作業(yè)規(guī)程》要求后,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項,一般違規(guī)扣減對應項目0.5-1分;嚴重違規(guī)扣減對應項目2-3分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目4-10分�？弁隇橹�;

　　e)保安員在使用保安裝備、器械時違反《保安巡邏機動車保養(yǎng)、維修、使用管理標準作業(yè)規(guī)程》和《保安警用器械管理標準作業(yè)規(guī)程》的,每次檢查發(fā)現(xiàn)一項,一般違規(guī)扣減對應項目0.5-1分;嚴重違規(guī)扣減對應項目2-3分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目4-10分。扣完為止;

　　f)保安部員工在競選干部時,必須遵守《保安、消防干部競爭上崗標準作業(yè)規(guī)程》,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項,一般違規(guī)扣減“崗位工作質量”項目0.5-1分;嚴重違規(guī)扣減“崗位工作質量”項目2-3分;引起不良后果的,視情況扣減“崗位工作質量”項目4-10分�？弁隇橹�;

　　g)保安員必須按《保安員工培訓實施標準作業(yè)規(guī)程》要求參加培訓并考試合格。每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項,一般違規(guī)扣減對應項目0.5-1分;嚴重違規(guī)扣減對應項目2-3分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目4-10分。扣完為止;

　　h)保安員當值時違反《管理處員工服務標準作業(yè)規(guī)程》,言行舉止、儀容儀表達不到要求的,每檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減對應項目1-2分;嚴重違規(guī)扣減對應項目3-4分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目5-20分�？弁隇橹�;

　　i)保安員除應按本部門標準作業(yè)規(guī)程工作外,還應同時嚴格按公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程工作,否則每發(fā)現(xiàn)一項,一般違規(guī)扣減對應項目0.5-1分;嚴重違規(guī)扣減對應項目2-3分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目4-10分�？弁隇橹�。

　　4.4.2消防員扣分細則

　　a)崗位工作質量扣分細則:消防管理中心監(jiān)控室消防員當值工作時違反《消防系統(tǒng)操作標準作業(yè)規(guī)程》、《消防系統(tǒng)運行管理標準作業(yè)規(guī)程》、《消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》、《消防演習標準作業(yè)規(guī)程》、《防火管理標準作業(yè)規(guī)程》、《火警、火災應急處理標準作業(yè)規(guī)程》、《滅火預案標準作業(yè)規(guī)程》的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)作業(yè),扣減對應評分項目1-2分;嚴重違反作業(yè)規(guī)程操作,每發(fā)現(xiàn)一項扣減對應評分項目3-5分;引起不良后果的,視情況扣減對應評分項目6-20分。扣完為止;

　　b)消防員不按《消防培訓實施標準作業(yè)規(guī)程》參加和進行消防培訓或達不到培訓要求,每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)作業(yè),扣減對應評分項目0.5-1分;嚴重違反作業(yè)規(guī)程操作,每發(fā)現(xiàn)一項扣減對應評分項目2-4分;引起不良后果的,視情況扣減對應評分項目5-10分�？弁隇橹�;

　　c)消防員違反《保安員、消防員內(nèi)務管理標準作業(yè)規(guī)程》,達不到內(nèi)務要求標準的,每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)作業(yè),扣減對應評分項目0.5-1分;嚴重違反作業(yè)規(guī)程操作,每發(fā)現(xiàn)一項扣減對應評分項目2-3分;引起不良后果的,視情況扣減對應評分項目4-10分�？弁隇橹�;

　　d)消防員在工作中使用消防器材時違反《消防器材管理標準作業(yè)規(guī)程》、《治安巡邏機動車保養(yǎng)、維修、使用管理標準作業(yè)規(guī)程》的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)作業(yè),扣減對應評分項目0.5-1分;嚴重違反作業(yè)規(guī)程操作,每發(fā)現(xiàn)一項扣減對應評分項目2-3分;引起不良后果的,視情況扣減對應評分項目4-10分�？弁隇橹�;

　　e)消防員當值時的儀容儀表、言行舉止不符合《管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程》的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)作業(yè),扣減對應評分項目1-2分;嚴重違反作業(yè)規(guī)程操作,每發(fā)現(xiàn)一項扣減對應評分項目3-4分;引起不良后果、的,視情況扣減對應評分項目5-20分�？弁隇橹�;

　　f)消防員除應按本部門標準作業(yè)規(guī)程工作外,還應同時嚴格按公司其他相關規(guī)程工作,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)作業(yè),扣減對應評分項目0.5-1分;嚴重違反作業(yè)規(guī)程操作,每發(fā)現(xiàn)一項扣減對應評分項目2-3分;引起不良后果的,視情況扣減對應評分項目4-10分,扣完為止。

　　4.4.3保安部、消防管理中心主管/副主管、班組長績效考評扣分細則:

　　a)嚴格按保安部、消防管理中心各個標準作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的操作要領、程序作業(yè),組織、監(jiān)控、檢查工作,每項檢查每發(fā)現(xiàn)一項,一般違規(guī)扣減對應項目1-2分;嚴重違規(guī)扣減對應項目3-4分;引起不良后果的,視情況扣減對應項目5-10分。同時應判斷發(fā)生違規(guī)的主觀因素,屬培訓未到位未達標造成的,在檢查表“培訓欄目”內(nèi)同時連帶扣分;屬自身工作技能、素質低造成的,在檢查表“工作技能”欄目內(nèi)同時扣分;屬工作責任心不夠造成的,在檢查表“責任心”欄目內(nèi)同時扣分;屬處事偏差,有失公正造成的,在檢查表“公正處事”欄目內(nèi)同時連帶扣分;屬團結不力、配合不暢造成的,在“團結配合”欄目內(nèi)同時連帶扣分;屬道德水準7有失造成的,在“道德水準”欄目內(nèi)同時連帶扣分。如同時數(shù)項違規(guī),應在違規(guī)的所有欄目內(nèi)同時連帶扣分,直至對應項目分值扣完為止(一般扣減1=2分;嚴重的扣減3-10分);

　　b)保安部、消防管理中心主管/副主管、班組長當值時儀容儀表、言行舉止達不到《管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程》要求的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項,一般違規(guī)扣減1-2分;嚴重違規(guī)扣減3-4分;引起不良后果的,視情況扣減5-10分,并同時按本款a)項的方法分析造成不合格的主觀因素,在相應欄目內(nèi)同時扣減響應項目分值(一般違規(guī)扣減1-2分;嚴重違規(guī)扣減3-10分);

　　c)保安、消防主管/副主管、班組長組織安排、監(jiān)督、檢查不力,員工工作或本部門、本班組工作效果達不到各個

　　相關標準作業(yè)規(guī)程要求的,每次檢查發(fā)現(xiàn)一項,一般違規(guī)扣減對應項目1-2分;嚴重違規(guī)扣減對應項目3-10分;并同時按本款a)項的方法分析造成不合格的主觀因素,在相應欄目內(nèi)同時扣減相應項目分值(一般違規(guī)扣減1-2分;嚴重的扣減3-10分)

　　d)不遵守公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項,視程度在“相關規(guī)程”欄目內(nèi)扣減相應項目分值(一般違規(guī)扣減1-2分;嚴重違規(guī)扣減3-4分;引起不良后果的,視情況扣減5-10分);并同時按本款a)項的方法分析造成不合格的主觀因素,在相應欄目內(nèi)同時扣減相應項目分值(一般程度扣減1-2分;嚴重的扣減3-10分)。

　　4.4.4一般違規(guī)、一般程度、一般情況是指偶發(fā)性的,因粗心大意引起的,或因記錄簽名不清、不合要求或有一定的客觀因素(需經(jīng)確認)造成的輕微程度不合格。嚴重違規(guī)、嚴重程度是指明知故犯引起的不合格;造成不良后果是指引起連鎖反應,造成實際損害、惡劣影響或引起其他工作質量受到連帶影響的結果。

　　4.4.5“其他”欄目是為本公司相關作業(yè)規(guī)程所未包括,或超出本規(guī)程4.4.1、4.4.2和4.4.3所列出的原因造成的不合格所設置,如果未發(fā)生或未出現(xiàn),該欄目考評時應當給出滿分10分。

　　4.4.6檢查、考評時,如出現(xiàn)《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》中所列明的應受嘉獎事件,則應視情節(jié)在正常考評完畢后在總分中追加1-20分(但總分不應超過100分),另依據(jù)《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》對受考人進行獎勵。

　　4.4.7獎評時受考人的行為造成的不良后果已觸犯《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》所列出的必須加以懲處的情形,則除在考評檢查表相應欄目內(nèi)扣完分值外,另依據(jù)《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》對受考人追加處罰。

　　扣分細則的解釋權在公司品質部。

　　4.5扣分細則的解釋權在公司品質部。

　　5.0記錄

　　5.1《保安員工作日檢、周檢、月檢、抽檢考評表》

　　5.2《消防員工日檢、周檢、月檢、抽檢考評表》

　　5.3《保安部、消防管理中心主管/副主管、班組長日檢、周檢、月檢、抽檢考評表》

　　6.0相關支持文件

　　6.1《績效考評管理標準作業(yè)規(guī)程》

　　6.2保安部所有標準作業(yè)規(guī)程

　　6.3公司所有標準作業(yè)規(guī)程

　　6.4《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》

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