安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度15篇(集合)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1
一、目的為了保證安全生產(chǎn)所需要的費(fèi)用，保證企業(yè)改善勞動(dòng)條件的資金，根據(jù)確定的提取標(biāo)準(zhǔn)提取，并且用于安全生產(chǎn)，不挪作他用。
二、范圍本制度適用于本市場(chǎng)安全生產(chǎn)投入資金的管理。
三、職責(zé)
1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標(biāo)準(zhǔn)，并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
2.安全管理部門制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》，對(duì)安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費(fèi)用管理臺(tái)賬》，記錄安全費(fèi)用的提取情況和安全費(fèi)用的使用情況。
四、安全投入內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)所必須的資金包括：
（1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，其中：安全設(shè)備設(shè)施是指作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、調(diào)溫、防火、滅火、防爆等設(shè)施和設(shè)備。
（2）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
�。�3）安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。
（4）重大危險(xiǎn)源，重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。
�。�5）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
（6）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
2、安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
3、對(duì)安全投入資金的計(jì)劃，由各使用部門提出安全投入項(xiàng)目計(jì)劃審批表，經(jīng)安全辦審核，報(bào)總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。
4、根據(jù)年底結(jié)算費(fèi)用憑證，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)填入《安全費(fèi)用管理臺(tái)賬》。
安全生產(chǎn)文件檔案管理制度一、目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性、使其為今后工作開展提供參考資料和文獻(xiàn)，特制定本制度。
二、適用范圍：本制度適用于與市場(chǎng)安全生產(chǎn)有關(guān)的.文件檔案的管理。
三、職責(zé)
1.安全辦負(fù)責(zé)制定本制度，并負(fù)責(zé)綜合監(jiān)督管理。
2.各部門負(fù)責(zé)本部門文件檔案的管理，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。
3.各部門安全員負(fù)責(zé)本部門文件檔案的收集、歸檔和保管。
四、內(nèi)容
1.文件資料收集安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下：
�。�1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。
�。�2）上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會(huì)議資料等。
�。�3）市場(chǎng)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會(huì)議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。
（4）安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等。
�。�5）各種安全活動(dòng)記錄、安全管理臺(tái)賬、事故報(bào)告、安全通報(bào)等。
�。�6）供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。
�。�7）安全設(shè)施檢測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告、記錄等。
�。�8）安全、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告。
2.立卷歸檔
（1）文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。
（2）應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性，立案時(shí)間分永久、長期和短期等三種進(jìn)行時(shí)間整理，分類歸檔。
�。�3）各部門在每年2月底前對(duì)上年度的文件資料進(jìn)行歸檔，統(tǒng)一保存。
�。�4）各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統(tǒng)化，應(yīng)層次分明、編寫頁碼、填寫卷內(nèi)文件資料目錄。
�。�5）不同價(jià)值，不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理，單獨(dú)立卷。
3.檔案保管
（1）檔案應(yīng)入架科學(xué)排列，避免暴露和捆扎堆放。
（2）應(yīng)采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。
4.檔案借閱
�。�1）文件資料檔案借閱，必須履行借閱手續(xù)，借閱檔案要注意保護(hù)，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。
�。�2）借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。
�。�3）歸還檔案時(shí)，由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清楚，并在借閱登記本上注銷。
5.檔案銷毀對(duì)于過期并失去保存價(jià)值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)，可以定期銷毀，必要時(shí)做好銷毀記錄。
五、相關(guān)記錄《文件檔案清單》五、本制度由安全辦制定并負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2
一、租賃承包方、合作單位必須是具有安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人，不允許租賃承包方進(jìn)行轉(zhuǎn)包和轉(zhuǎn)租。
二、市場(chǎng)應(yīng)與租賃承包方、合作單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，約定各自的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，并各指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。
三、設(shè)施、場(chǎng)地的使用用途必須嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，租賃承包方、合作單位若要更改使用用途時(shí)，必須征求市場(chǎng)同意，否則一切后果由租賃承包方、合作單位負(fù)責(zé)。
四、市場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)租賃承包方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
五、租賃承包方進(jìn)入我市場(chǎng)時(shí)，需要接受我市場(chǎng)的監(jiān)督管理，遵守各項(xiàng)管理制度。
六、租賃承包方應(yīng)該根據(jù)國家和企業(yè)的法令、規(guī)定和制度要求，對(duì)其所屬人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
班組安全檢查制度
1.班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查，目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患違章行為，確保安全生產(chǎn)。
2.班組安全檢查必須規(guī)定出每班、每周、每季、每年的檢查時(shí)間，要特別注意節(jié)假日期間的安全檢查。
3.班組安全檢查必須查找物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，環(huán)境的不安全因素，以及關(guān)上的'漏洞。
4.班組安全檢查的形式應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時(shí)間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。
5.班組檢查必須對(duì)照相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。
6.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要制定出相應(yīng)的處理辦法及時(shí)整改，班組不能整改的，必須按規(guī)定向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告。
7.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，必須立即制止，并給與相應(yīng)處罰。
8.要建立檢查臺(tái)帳，全面掌握情況，及時(shí)總結(jié)分析，臺(tái)帳要有相互制約的簽字手續(xù)。
9.月末時(shí)班長負(fù)責(zé)組織召開班組月度安全生產(chǎn)形式分析會(huì)，對(duì)班組安全生產(chǎn)形式進(jìn)行分析、研究和部署下月安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度3
一、煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、不超能力生產(chǎn)。
2、礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系保持二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
3、瓦斯防治“零超限”；火區(qū)防治“零自燃”；水害防治“零透水”；頂板管理“零漏頂”；全年“零死亡”‘’零“重傷”、零“職業(yè)病”；杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運(yùn)輸、提升等各類重大事故，杜絕二級(jí)及以上非傷亡事故，無重大生產(chǎn)責(zé)任事故。
4、重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案100%落實(shí)。
5、不存在各專業(yè)所規(guī)定的重大事故隱患，一般隱患排查治理按期閉合。
二、煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)落實(shí)責(zé)任實(shí)施依法治安
1、全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持“各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)”的理念，充分認(rèn)識(shí)搞好煤礦安全工作的重要性、長期性和艱巨性，要以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定之間的關(guān)系，堅(jiān)持依法治安，努力構(gòu)建高效務(wù)實(shí)、職責(zé)明確、規(guī)范有序、激勵(lì)與約束相互協(xié)調(diào)的安全管理長效機(jī)制。
2、礦各部門要堅(jiān)持齊抓共管，圍繞“安全生產(chǎn)零事故”這個(gè)愿景目標(biāo)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)開展深入細(xì)致的安全思想教育活動(dòng)，廣泛宣傳國務(wù)院安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和公司安全理念，教育廣大干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念牢固樹立“違章就是違法”的思想，在實(shí)際工作中自覺克服習(xí)慣性違章行為，努力營造遵紀(jì)守法、按章操作的濃厚的安全文化氛圍。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持干部下井跟班帶班制度，將工作重心下移，把安全管理的.觸角延伸到礦井各個(gè)管理層面和角落，把安全工作的壓力層層傳遞下去，落實(shí)到每一個(gè)區(qū)隊(duì)、班組和職工。同時(shí)要加大考核處罰力度，對(duì)違章決策、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和工作失職、瀆職造成事故的直接責(zé)任者及相關(guān)人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
�。ǘ⿵�(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
1、各級(jí)管理部門要堅(jiān)持“員工必須接受嚴(yán)格的科學(xué)培訓(xùn)”和“安全是被聘用的條件”的理念，培訓(xùn)科要充分發(fā)揮“四級(jí)安全培訓(xùn)基地”的優(yōu)勢(shì)，指定專人負(fù)責(zé)，選聘優(yōu)秀教師，以提高職工文化素質(zhì)和崗位安全技能知識(shí)為重點(diǎn)，以采掘一線職工為主要對(duì)象，采用視頻教學(xué)和人工授課相結(jié)合的方式，深入開展全方位、多層次的崗位培訓(xùn)。同時(shí)要嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，凡經(jīng)培訓(xùn)科培訓(xùn)并發(fā)放合格證的員工，經(jīng)抽查核實(shí)實(shí)際水平達(dá)不到培訓(xùn)要求的，要追究培訓(xùn)科科長和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、各單位要嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)學(xué)習(xí)制度，要建立詳實(shí)的學(xué)習(xí)記錄。
3、考核辦在招工前必須設(shè)定最低文化程度線，必須通過文化基礎(chǔ)知識(shí)考試，方可入礦參加崗前培訓(xùn)。從招工源頭嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)。新工人必須與老師傅簽訂《師徒合同》，在老師傅帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)一年后，方可單獨(dú)上崗作業(yè)。
4、特殊工種崗位人員必須經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)基地培訓(xùn)，并取得上崗證后方后可上崗作業(yè)。
�。ㄈ┳ズ谩半p基”建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
雙基建設(shè)是指安全基礎(chǔ)工作和基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。我們要在堅(jiān)持“量化考核、定量跟蹤、獎(jiǎng)罰到每個(gè)人，落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”的理念，從以下四個(gè)方面入手，扎實(shí)有效的開展工作，一是要把安全工作的重心下移到區(qū)隊(duì)，促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全管理自治；二是要把安全防線前移到班組，推進(jìn)班組安全管理自主；三是要把安全培訓(xùn)教育落實(shí)到個(gè)人，強(qiáng)化員工自主保安意識(shí)，提高職工安全技術(shù)技能，規(guī)范個(gè)人的安全行為，約束個(gè)人安全自律；四是要逐步建立礦井安全信息數(shù)字化管理系統(tǒng)，完善和規(guī)范區(qū)隊(duì)、班組安全管理制度。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理，杜絕重大事故發(fā)生1、把“一通三防”作為安全工作的重中之重，抓緊抓好。一是要對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，降低通風(fēng)阻力，保證系統(tǒng)完善、可靠、穩(wěn)定，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和不合理的串聯(lián)通風(fēng)，消滅風(fēng)速超標(biāo)、瓦斯超限等一切形式的超通風(fēng)能力冒險(xiǎn)生產(chǎn)現(xiàn)象。二是要切實(shí)加強(qiáng)防塵、防火和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，確保系統(tǒng)和設(shè)施穩(wěn)定可靠，對(duì)破壞瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)或設(shè)備、私自調(diào)整探頭監(jiān)測(cè)數(shù)值，要從重追究責(zé)任人的責(zé)任。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)防治水工作。生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)我礦實(shí)際認(rèn)真分析有可能對(duì)礦井安全生產(chǎn)產(chǎn)生威脅的水患地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高地質(zhì)預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性和可靠性，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，確保礦井安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。機(jī)電科和運(yùn)輸隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)礦井主要提升、排水、運(yùn)輸、通風(fēng)等大型設(shè)備的檢查維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，堅(jiān)決杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)頂板管理。技術(shù)科和各施工單位必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》組織施工，重點(diǎn)抓好巷道貫通和巷修地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的頂板管理。
（五）強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
1、礦將從噸煤成本中提取1.5元作為年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程基金，用于對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目的補(bǔ)助。
2、為了提高區(qū)隊(duì)安全管理水平，今年礦對(duì)區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資繼續(xù)按30%進(jìn)行考核，區(qū)隊(duì)對(duì)職工個(gè)人也必須實(shí)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核。
（六）加大安全投入，提升礦井安全水平。
我礦將按照公司規(guī)定從噸煤成本中提取15元作為安全費(fèi)用，重點(diǎn)用于改造和完善不符合國務(wù)院446號(hào)令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及國家專家組會(huì)診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等方面。各專業(yè)口要按照“突出重點(diǎn)、分輕重緩急”原則，擬定施工和設(shè)備更新計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)后，由計(jì)劃科下達(dá)，各專業(yè)口負(fù)責(zé)組織實(shí)施，必須保質(zhì)保量按期完成。
�。ㄆ撸⿵�(qiáng)化隱患排查，抓好隱患整改。
1、堅(jiān)持安全辦公檢查制度。礦各部門原則上不得安排與安全辦公無關(guān)的工作，集中精力搞好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
2、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水、后勤各專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，每半月組織一次隱患排查活動(dòng)，并對(duì)所查的安全隱患登記建檔，嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改，對(duì)逾期未整改的隱患將按公司和礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，如因隱患整改不力而發(fā)生事故，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
3、安監(jiān)調(diào)度室要分三班進(jìn)行活動(dòng)，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部跟班情況、特殊工種特證上崗情況、重大隱患整改情況、各類專項(xiàng)措施執(zhí)行情況和現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律情況。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度考核辦法
為提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰的原則，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部搞好安全管理的積極性和主動(dòng)性，礦從設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，由安監(jiān)調(diào)度室負(fù)責(zé)組織考核、審批發(fā)放。
�。ㄒ唬┆�(jiǎng)勵(lì)
1、全年實(shí)現(xiàn)礦安全奮斗目標(biāo)、年終被評(píng)為安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位（安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿區(qū)隊(duì)），對(duì)直接、輔助區(qū)隊(duì)分別獎(jiǎng)勵(lì)1萬元、5000元。
2、全年實(shí)現(xiàn)礦安全奮斗目標(biāo)，年終被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，對(duì)直接、輔助區(qū)隊(duì)分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、3000元。
3、被評(píng)為礦安全先進(jìn)單位的科室獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。 4、被礦評(píng)為安全生產(chǎn)標(biāo)兵、十佳安全區(qū)隊(duì)長、十佳安全班組長和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，分別獎(jiǎng)勵(lì)2500元、1500元、1000元和300元、先進(jìn)班組500元。
5、設(shè)立安全管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。創(chuàng)新的管理辦法，在全礦推廣應(yīng)用的，獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。
6、防止和避免重大事故發(fā)生以及在事故搶救中的有功人員，經(jīng)單位申請(qǐng)，安監(jiān)調(diào)度室報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予不低于5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
7、對(duì)安全事故、重大安全隱患、嚴(yán)重“三違”進(jìn)行舉報(bào)的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
�。ǘ┝P則
1、集體
�。�1）單位發(fā)生1人次工亡事故罰款5萬元，發(fā)生事故隱瞞不報(bào)加倍處罰。
�。�2）發(fā)生1次一級(jí)非傷亡事故，罰款3萬元。
�。�3）對(duì)實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資考核的區(qū)隊(duì)，發(fā)生重傷對(duì)集體按照安全結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核扣分。每人次對(duì)責(zé)任單位罰款5000元。單位發(fā)生重傷事故，必須在1小時(shí)內(nèi)向礦調(diào)度室和安質(zhì)科匯報(bào)，超過24小時(shí)不匯報(bào)，視為隱瞞事故，加倍處罰。
（4）對(duì)存在有重大安全隱患或不按公司、礦要求認(rèn)真整改安全隱患的，按照安全結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)扣分。
�。�5）發(fā)生一人次輕傷，對(duì)責(zé)任單位按安全結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)扣1分。
�。�6）對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重的未遂事故或造成重大隱患的，對(duì)有關(guān)責(zé)任單位按一人次重傷事故標(biāo)準(zhǔn)處罰。
�。�7）各單位所管轄的機(jī)電設(shè)備被上級(jí)部門和礦查出一處失爆，對(duì)單位集體罰款5000元，安全結(jié)構(gòu)工資考核扣10分。
2、個(gè)人
�。�1）單位發(fā)生1人次工亡事故，對(duì)區(qū)長、隊(duì)長、值班干部各罰款20xx元，對(duì)當(dāng)班跟班干部罰款2500元，對(duì)其他管理人員按責(zé)任不同分別罰款1000—1500元。
�。�2）單位發(fā)生一次2人工亡事故，對(duì)事故單位管理人員按一人次工亡事故標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍給予處罰。
�。�3）單位發(fā)生1人次重傷或出現(xiàn)重大隱患，對(duì)直接或主要責(zé)任者罰款500元，對(duì)事故單位管理人員按一人次工亡事故標(biāo)準(zhǔn)的0.5倍給予處罰。
�。�4）各單位所管轄的機(jī)電設(shè)備被上級(jí)部門和礦查出一處失爆，對(duì)單位隊(duì)長和區(qū)長各罰1000元。
�。�5）對(duì)違章指揮或?qū)χ卮箅[患及事故負(fù)有責(zé)任的干部除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，同時(shí)按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)行政處分。
�。�6）對(duì)各類違章人員按1號(hào)文規(guī)定的類型進(jìn)行處理：
�、賹�(duì)特重違章人員，給予不低于開除留用處分，并住安全學(xué)習(xí)班。
�、趯�(duì)嚴(yán)重違章人員，給予不低于降一崗工資處分，并住安全學(xué)習(xí)班。
③對(duì)較重違章人員，給予不低于300—500元的罰款并住安全學(xué)習(xí)班。
�、軐�(duì)一般違章人員，給予不低于50—300元的罰款。
�。�7）對(duì)安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)查出的各類隱患，區(qū)隊(duì)跟班干部必須當(dāng)場(chǎng)簽字，并及時(shí)安排處理。
（8）對(duì)逾期未整改的隱患，翻倍進(jìn)行處罰。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度4
一、目的建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工在市場(chǎng)過程中的安全與健康，保證市場(chǎng)持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于市場(chǎng)全體員工。
三、術(shù)語和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的`安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。
四、職責(zé)
1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場(chǎng)各級(jí)責(zé)任制。
2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對(duì)市場(chǎng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。
3.安全員負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績效測(cè)量。
五、內(nèi)容與要求
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
�。�1）安全辦負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進(jìn)行管理；
�。�2）市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
�。�3）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：
實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時(shí)進(jìn)行修訂；
要與市場(chǎng)各種管理制度協(xié)調(diào)一致；
要符合市場(chǎng)部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核。
�。�4）總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動(dòng)：
�、僦贫ò踩a(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；
②在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；
③至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；
至少每月組織開展一次回顧糾正行動(dòng)；
�、軈⒓影踩a(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；
�、葜辽倜磕暝u(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；
�、迏⑴c風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；
�、邊⑴c安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；
�、鄥⑴c安全生產(chǎn)培訓(xùn)；
�、釁⑴c安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通市場(chǎng)要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審定期評(píng)審與更新，保持適宜性：
�。�1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；
�。�2）與市場(chǎng)管理體制的協(xié)調(diào)性；
（3）所有責(zé)任制的可操作性。
4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)市場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。
5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度5
一、目的對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制
二、范圍本制度適用于本單位范圍內(nèi)
三、管理職責(zé)
�。�1）安全辦負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促、檢查；
�。�2）各部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施；
�。�3）總經(jīng)理批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
四、工作程序
�。�1）制訂安全辦根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果及績效情況，為不斷改進(jìn)安全管理中的.不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，在征求各部門意見后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
（2）實(shí)施總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。
�。�3）目標(biāo)分解實(shí)施安全辦將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門，確保目標(biāo)的落實(shí)。
�。�4）實(shí)施結(jié)果考核安全辦負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行公示，做為安全獎(jiǎng)懲依據(jù)。
�。�5）安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)審及修訂通過考核結(jié)果，分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性及內(nèi)外部條件變化，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度6
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，明確我站安全生產(chǎn)責(zé)任人及各科室安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障客運(yùn)業(yè)戶和進(jìn)站旅客的生命與財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本安全責(zé)任制度。
本責(zé)任制由我站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各科室、班組、分站組織實(shí)施。其各崗位及人員安全生產(chǎn)責(zé)任如下：
一、站長安全責(zé)任制
站長為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查副職抓好安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本單位中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)罰辦法。
3、健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題；
4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大安全技術(shù)措施，解決安全措施經(jīng)費(fèi)的提用；
5、按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對(duì)事故的調(diào)查處理；
6、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本單位有關(guān)部門或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定與落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
二、副站長安全責(zé)任制
1、對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助站長認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；組織實(shí)施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、組織企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，組織職工培訓(xùn)、考核與審查工作。
4、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的`整改；及企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決企業(yè)中的不安全生產(chǎn)問題。
5、組織分管部門開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人；認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織安全事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
三、科室負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制
科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：
1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本科室貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。
2、組織制訂并實(shí)施科室安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
3、組織對(duì)新員工(包括實(shí)習(xí)人員)進(jìn)行科室安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加每周一次的班組安全活動(dòng)日，及時(shí)處理員工提出的意見。
4、組織科室安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)和正確使用。
5、及時(shí)報(bào)告本科室發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
6、建立本科室安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮科室和班組安全人員的作用。
四、班組長安全責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和科室對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、科室各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。
3、組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
4、負(fù)責(zé)對(duì)新員工(包括實(shí)習(xí)人員)進(jìn)行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄；
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。
五、專職安全員責(zé)任制
1、專職安全員在安全分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)一線的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助科室負(fù)責(zé)人貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)或參與制訂科室有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)編制科室安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查
落實(shí)。
4、做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)新招員工的二級(jí)安全教育，督促檢查班組、崗位三級(jí)安全教育。
5、負(fù)責(zé)科室安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理。
6、每天要深入檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。
六、員工安全責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。下班前認(rèn)真檢查和核對(duì)下班前的注意事項(xiàng)，向接班人交待安全注意事項(xiàng)；接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)流程，并做好各項(xiàng)交班記錄。
3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄；
4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告；
5、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材；
6、積極參加各種安全活動(dòng)。杜絕違章操作，嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程，本崗位的工作記錄要清晰、真實(shí)、完整。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，對(duì)本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度7
一、目的：
為確定市場(chǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。
二、使用范圍：
適用于對(duì)與市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及其他要求的控制。
三、職責(zé)與分工主管部門：
安全辦、綜合辦負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)部、經(jīng)營部負(fù)責(zé)及時(shí)宣傳、遵守與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。
四、內(nèi)容與要求
1、與市場(chǎng)相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求
（1）國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范。
�。�2）地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程。
（3）國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。
�。�4）上級(jí)機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通報(bào)、公報(bào)等其他要求
2、獲取方法
�。�1）上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文；
�。�2）報(bào)刊、雜志登載；
（3）會(huì)議獲取；
（4）從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)行處獲�。�
�。�5）通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲取；
�。�6）上網(wǎng)查詢；
�。�7）其他渠道。
3、識(shí)別和確認(rèn)
�。�1）安全辦、綜合辦根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求在相關(guān)部門、單位收集到的信息，編制市場(chǎng)通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為各部門進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
�。�2）各部門要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，確認(rèn)適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的`法律法規(guī)應(yīng)識(shí)別到適用的相關(guān)部分），編制本部門《適用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》。
4、貫徹執(zhí)行
�。�1）安全、綜合辦將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。
（2）各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。
�。�3）各部門要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
�。�4）市場(chǎng)通過管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度8
一、目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間。
三、內(nèi)容與要求
1.本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的.法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
2.每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。
1）會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織，相關(guān)部門人員參加。
2）匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
3）組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
4）研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計(jì)劃(安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、落實(shí))。
5）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
3.審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。
4.組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。
5.研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
6.審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。
7.審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。
8.審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度9
一、目的
對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。
二、范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)。
三、管理職責(zé)
（1）辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查；
�。�2）各基層編制本部門目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。
（3）常務(wù)副廠長批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（4）工作程序。
�。�1）制訂
辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的.不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，征求基層單位意見后由常務(wù)副廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。
�。�2）實(shí)施
常務(wù)副廠長實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。
�。�3）目標(biāo)分解及實(shí)施
辦公室將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。
�。�4）實(shí)施結(jié)果考核
辦公室負(fù)責(zé)每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，做為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。
�。�5）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評(píng)審及修訂
通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，及內(nèi)外部條件變化，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度10
一、目的為加強(qiáng)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，規(guī)范本市場(chǎng)的危險(xiǎn)源管理，保證市場(chǎng)的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于本市場(chǎng)內(nèi)的危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理。
三、職責(zé)由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)本市場(chǎng)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和管理工作。市場(chǎng)各部門負(fù)責(zé)做好本部門危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和監(jiān)控、管理。
四、內(nèi)容與要求
1.市場(chǎng)安委會(huì)組織各部門按照條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法，確定出重大危險(xiǎn)源。
2.危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的管理
（1）市場(chǎng)組織專人負(fù)責(zé)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，確保重大危險(xiǎn)源長期處于監(jiān)控狀態(tài)。
�。�2）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配有各種應(yīng)急處理器材，現(xiàn)場(chǎng)滅火器材保證隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
（3）加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的檢查。所屬區(qū)域檢查人員要做好當(dāng)班的巡回檢查，嚴(yán)格交接班制度；管理人員至少每天巡查一次；安全專管員至少每周巡檢一次，每月進(jìn)行一次綜合檢查。查出問題立即整改，不能整改的，立即上報(bào)。
（4）嚴(yán)格外來人員登記制度。無關(guān)人員嚴(yán)禁夜間進(jìn)入市場(chǎng)，確需進(jìn)入的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由市場(chǎng)人員陪同。進(jìn)入重大危險(xiǎn)部位必須嚴(yán)格登記，交待清楚注意事項(xiàng)并進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
�。�5）危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制及演練。針對(duì)市場(chǎng)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的特點(diǎn)，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。市場(chǎng)員工發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情必須迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并上報(bào)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)主管部門。
�。�6）危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源登記。市場(chǎng)對(duì)所有危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，并嚴(yán)格進(jìn)行檢查、監(jiān)控，使危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制成為一個(gè)持續(xù)的過程。
安全作業(yè)管理制度為了加強(qiáng)檢修作業(yè)的'安全管理，確保作業(yè)人員的人身安全，杜絕作業(yè)過程中人身、設(shè)備事故的發(fā)生，特制定本制度。
1、作業(yè)人員應(yīng)了解作業(yè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)因素，制定詳細(xì)的安全防護(hù)措施并認(rèn)真落實(shí)。
2、作業(yè)人員按規(guī)定辦理工作票和相關(guān)票證，嚴(yán)格票證審批程序，內(nèi)容填寫要詳細(xì)、完整、不留空白項(xiàng)。
3、作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定穿戴好必需的勞動(dòng)防護(hù)用品，落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度。
4、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須兩人或兩人以上進(jìn)行作業(yè)，其中一人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
5、參加作業(yè)的人員要遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)安全規(guī)定。
6、作業(yè)中如出現(xiàn)突發(fā)情況危及作業(yè)人員的人身安全時(shí)，應(yīng)迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所，待作業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系確認(rèn)安全后方可重新進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
7、嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借作業(yè)工作票和其他票據(jù)，不得變更作業(yè)內(nèi)容、擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。
8、對(duì)不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品、不辦理相關(guān)票證，安全措施不落實(shí)經(jīng)教育不改者，領(lǐng)導(dǎo)或作業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。
9、對(duì)審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
10、其他需遵守的安全規(guī)定按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度11
為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全管理，提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性，確保設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。
一、設(shè)備設(shè)施選購及安裝
1、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)、工藝要求廣泛收集信息（包括：設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)采購。
2、抓實(shí)抓好安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等工作。
二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作
1、制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。
2、制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制、設(shè)備定期檢查和考核記錄。
3、安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。
4、做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
5、特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效操作資格證書，否則不準(zhǔn)上崗。
三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行本制度，由市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
2、設(shè)備設(shè)施操作人員每天必須對(duì)自己所使用的設(shè)備做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。
3、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用情況，組織好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施，將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。
四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度
1、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備設(shè)施專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備設(shè)施安全。
2、操作人員要做好以下工作：
（1）自覺愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作；
�。�2）及時(shí)消除跑冒滴漏；
�。�3）做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的`潤滑、緊固、防腐等工作。
�。�4）做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。
（5）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場(chǎng)所窗明地凈。
3、設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測(cè)資料等。
新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度一、凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新項(xiàng)目，在編制方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主題工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
二、對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。
1、在進(jìn)行可行性研究論證時(shí)，必須進(jìn)行安全論證；
2、在編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制《安全專篇》；
3、施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計(jì)，并確保施工質(zhì)量；
4、按照國家建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，不符合安全規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗(yàn)收和投產(chǎn)使用；
5、建設(shè)項(xiàng)目正式投入運(yùn)行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)投入使用。
6、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，做好變更記錄，并對(duì)變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
三、新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，必須執(zhí)行以下規(guī)定：
1、設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保，消防等設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
2、設(shè)計(jì)采用新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須有鑒定報(bào)告。
3、審查初步設(shè)計(jì)或方案時(shí)，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評(píng)審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。
3、施工過程中，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正施工中的缺陷。
4、市場(chǎng)物業(yè)、安保等部門應(yīng)參加竣工驗(yàn)收工作，凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的項(xiàng)目，均不能驗(yàn)收。
施工與檢維修安全管理制度一、施工組織與現(xiàn)場(chǎng)管理
1、凡新建、改建、擴(kuò)建、拆除大修等工程施工，必須報(bào)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按照施工圖紙編制施工方案。
2、施工部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員等，必須認(rèn)真執(zhí)行安全指令，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，并在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行。
3、參加施工人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)安全制度，并接受監(jiān)督。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場(chǎng)所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險(xiǎn)標(biāo)志，夜間要設(shè)置信號(hào)燈，并指定專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動(dòng)或拆除。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須保持暢通，轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求，場(chǎng)地狹小，行人來往和運(yùn)輸頻繁地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)臨時(shí)交通指揮和交通標(biāo)志。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好季節(jié)性防護(hù)工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季到來之前應(yīng)做好防洪排水準(zhǔn)備。
7、陰暗場(chǎng)所和夜間施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的照明。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置消防水管和消防器材，并按照有關(guān)規(guī)定履行動(dòng)火、用電手續(xù)。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備、工具、線路必須配備專職電工維護(hù)管理。
二、檢維修作業(yè)安全管理
1、從事動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動(dòng)火證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。
2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。
3、一切檢維修均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢維修安全技術(shù)規(guī)程，檢維修人員要認(rèn)真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定。
4、檢維修的設(shè)施、管道與在生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時(shí)，中間必須隔絕。
5、如施工現(xiàn)場(chǎng)有易燃易爆物質(zhì)時(shí)，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，嚴(yán)防產(chǎn)生火花，發(fā)生燃燒爆炸。
6、對(duì)檢維修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，保證安全可靠。手持電動(dòng)工具和移動(dòng)電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護(hù)裝置。所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，接零或接地良好。
7、進(jìn)行電氣設(shè)備檢維修時(shí)，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器），并在電源開關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或上安全鎖卡。
8、要認(rèn)真檢查動(dòng)火證，高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實(shí)情況。
9、應(yīng)認(rèn)真檢查檢維修中所需的防護(hù)器具、消防器材準(zhǔn)備情況。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度12
1.目的
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號(hào))和國家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(安監(jiān)總管三〔20xx〕186)的規(guī)定,為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
2.適用范圍
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
3.職責(zé)
3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)檢查考核等工作。
4.工作程序
4.1帶班安排
4.1.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排
公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按董事長、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門/車間級(jí)干部帶班安排
部門/車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。
4.2帶班職責(zé)
4.2.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本全公司的安全工作全面負(fù)責(zé);
4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;
4.2.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的'事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
4.2.1.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
4.2部門/車間干部帶班職責(zé)
4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本部門/車間的安全工作全面負(fù)責(zé);
4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);
4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)報(bào)告;
4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;
4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作,做好記錄;
4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
5 考核:
5.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):
5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;
5.1.3防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;
5.1.4對(duì)公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。
5.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰:
5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;
5.2.2帶班記錄填寫簡(jiǎn)單不認(rèn)真,未認(rèn)真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;
5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門的追查和處罰。
5.2.4對(duì)部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度13
各部室、經(jīng)營服務(wù)公司：
為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定xx古鎮(zhèn)開發(fā)有限責(zé)任公司20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》
一、目的
為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障公司生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本管理制度。
二、適用范圍
適用xx有限責(zé)任公司各部室及下屬公司。
三、職責(zé)
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作綜合辦公室對(duì)公司各部室及下屬公司安全生產(chǎn)實(shí)施綜合目標(biāo)管理、考核，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和目標(biāo)制定中的審核、實(shí)施中的監(jiān)控、年終考評(píng)等具體工作。
四、目標(biāo)
1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡責(zé)任事故。
2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過20xx元的責(zé)任事故。
4、爭(zhēng)創(chuàng)市、區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
5、完成公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)任務(wù)，并獲國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授發(fā)的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”牌匾。
（一）辦公室目標(biāo)：
1、確保全年不發(fā)生傷亡事故。
2、確保全年不發(fā)生重大責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次性經(jīng)濟(jì)損失20xx元的責(zé)任事故。
4、嚴(yán)格文件管理，對(duì)重要文件進(jìn)行歸檔保存 。
5、對(duì)機(jī)密文件“專人專柜”負(fù)責(zé)，以免發(fā)生泄密。
6、對(duì)下發(fā)到部室、經(jīng)營公司的文件要進(jìn)行簽字領(lǐng)取制度。
7、負(fù)責(zé)辦公用品和低值易耗品的計(jì)劃、采購、發(fā)放、報(bào)銷等工作。
8、負(fù)責(zé)職工有薪假登記和待遇的管理以及請(qǐng)假等手續(xù)的辦理和登記保存工作。
9、 建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
10、建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
11、安全用電，辦公區(qū)域要做到“人走電斷”。
責(zé)任人：xx
�。ǘ┴�(cái)務(wù)部目標(biāo)：
1、確保全年不發(fā)生傷亡事故。
2、確保全年不發(fā)生重大責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次性經(jīng)濟(jì)損失20xx元的責(zé)任事故。
4、做好現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支取有簽字。
5、現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對(duì)庫存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。
6、支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對(duì)簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。
7、 收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)。
8、對(duì)庫存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不得丟失。
9、辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對(duì)發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。
10、按期與銀行對(duì)帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。
11、杜絕白條抵庫，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。
12、建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
13、安全用電，辦公區(qū)域要做到“人走電斷”。
責(zé)任人：xx
（三）生產(chǎn)經(jīng)營部目標(biāo)：
1、確保全年不發(fā)生傷亡事故。
2、確保全年不發(fā)生重大責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次性經(jīng)濟(jì)損失20xx元的責(zé)任事故。
4、負(fù)責(zé)建筑市場(chǎng)信息的發(fā)布和內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)的建立。
5、加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)工作的監(jiān)督、管理，認(rèn)真對(duì)標(biāo)書的審核、登錄，搞好企業(yè)資格預(yù)審資料規(guī)范統(tǒng)一的設(shè)計(jì)與編制。
6、努力搞好工程合同的管理工作，認(rèn)真對(duì)合同的簽訂、評(píng)審、履行、結(jié)算、歸檔等環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。
7、對(duì)檔案室保存的檔案進(jìn)行嚴(yán)格的審閱和查看制度。
8、搞好工程預(yù)算、結(jié)算以及施工方量的量取。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營資料的管理、歸檔，認(rèn)真搞好合同章的使用、審批、登記等工作。
10、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)人員的素質(zhì)提高與培訓(xùn)，認(rèn)真搞好專業(yè)人員的'再教育組織和崗位鑒定工作。
11、建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
12、安全用電，辦公區(qū)域要做到“人走電斷”。
責(zé)任人：xxxx
（四）工程部目標(biāo)：
1、確保全年不發(fā)生傷亡事故。
2、確保全年不發(fā)生重大責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次性經(jīng)濟(jì)損失20xx元的責(zé)任事故。
4、對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，督促其安全施工。
5、對(duì)各種施工機(jī)具進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保其安全運(yùn)行。
6、對(duì)施工圖紙進(jìn)行分類整理并保存，以備日后查看。
7、組織項(xiàng)目施工中的圖紙會(huì)審，重要施工措施的確定，設(shè)計(jì) 變更的實(shí)施及有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)工作量 的簽證 。
8、做好項(xiàng)目開發(fā)工程中的隱蔽工程驗(yàn)收施工質(zhì)量的檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理工作， 組織項(xiàng)目分部工程及竣工驗(yàn)收，聯(lián)系綜合驗(yàn)收。
9、解決協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場(chǎng)各參建工種的深度交叉和矛盾。
10、建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
11、安全用電，辦公區(qū)域要做到“人走電斷”。
責(zé)任人：xxxx
�。ㄎ澹╀N售部目標(biāo)：
1、確保全年不發(fā)生傷亡事故。
2、確保全年不發(fā)生重大責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次性經(jīng)濟(jì)損失20xx元的責(zé)任事故。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與廣告設(shè)計(jì)、推廣制作、發(fā)布公司的合作；維系與媒介的良好關(guān)系等。
5、負(fù)責(zé)營銷推廣所有合同和付款的手續(xù)；將所有合同和每次付款都進(jìn)行分類登記，形成明細(xì)賬。
6、負(fù)責(zé)銷售合同的審核、蓋章；負(fù)責(zé)銷售房款的收銀結(jié)算、銀行進(jìn)賬。
7、負(fù)責(zé)銷售房款的收銀結(jié)算、銀行進(jìn)賬。
7、向公司財(cái)務(wù)部門提供銷售數(shù)據(jù)。
8、處理好與客戶的關(guān)系，并對(duì)客戶提出的問題進(jìn)行詳細(xì)全面的講解。
9、負(fù)責(zé)發(fā)票的統(tǒng)計(jì)、清算及申領(lǐng)
10、建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
11、安全用電，辦公區(qū)域要做到“人走電斷”。
責(zé)任人：xxxx
�。┙�(jīng)營公司目標(biāo)：
1、確保全年不發(fā)生傷亡事故。
2、確保全年不發(fā)生重大責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次性經(jīng)濟(jì)損失20xx元的責(zé)任事故。
4、建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
5、安全用電，辦公區(qū)域要做到“人走電斷”。
物業(yè)部
�、� 負(fù)責(zé)物業(yè)管理部全面工作，帶領(lǐng)部門全體人員履行物業(yè)管理部管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。
�、� 全面掌握公司管轄的各物業(yè)情況，搞好新接管物業(yè)的工作。
�、� 對(duì)園區(qū)的商戶信息進(jìn)行詳細(xì)登記，方便日后管理。
�、� 對(duì)園區(qū)商戶的物業(yè)、水電費(fèi)，督促其按時(shí)進(jìn)行繳納，并登記造冊(cè)，上報(bào)公司財(cái)務(wù)室。
�、� 跟業(yè)主簽訂安全責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任制度，并做好備案。
�、� 負(fù)責(zé)協(xié)助公司綜合辦公室做好物業(yè)管理人員招聘、考核、錄用及崗位調(diào)整等工作。
�、� 負(fù)責(zé)本部門人員常規(guī)培訓(xùn)和考核。
保安部
�、� 當(dāng)值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求，不許抱胸插手。
�、� 嚴(yán)格遵守上下班時(shí)，做到無條件服從上級(jí)分配，聽從上級(jí)管理。
③ 嚴(yán)格遵守交接班制度（下一班人員未全部接班時(shí)，當(dāng)值人員均不準(zhǔn)離崗）。熟練掌握保安部崗位工作特點(diǎn)、職責(zé)與要求。
�、� 當(dāng)值期間不得采用任何手段包庇、掩護(hù)違法犯罪分子。
�、� 處理問題時(shí)，力求做到容忍寬大，以理服人。
⑥ 當(dāng)值時(shí)不得以任何理由、方式向客人索要小費(fèi)或禮物。 水電班
① 及時(shí)維護(hù)好全校的電路、水路、燈具、水暖用具，保障用電用水正常，檢查督促安全用電、節(jié)約用電制度的執(zhí)行。
② 遵守電工操作安全制度，禁止違章作業(yè)，防止線路和人身安全事故的發(fā)生，及時(shí)維護(hù)好供電、供水設(shè)備，保障正常供水供電。
③ 節(jié)約用料，不得大材小用，廢舊材料要回收，不許拿公家的材料送人情或占為私有。
�、� 對(duì)園區(qū)的給排水、消防等管網(wǎng)要定期組織排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。
鍋爐房
① 負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及保養(yǎng)工作。
② 負(fù)責(zé)組織司爐工認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)制度。
③ 負(fù)責(zé)檢查鍋爐設(shè)備的運(yùn)行情況，抽查鍋爐運(yùn)行和巡回檢查
記錄。
�、� 負(fù)責(zé)組織完成設(shè)備維修、檢修、保養(yǎng)工作。
⑤ 值班記錄要細(xì)致、明確，數(shù)據(jù)異常要及時(shí)上報(bào)。
自營項(xiàng)目
① 經(jīng)營公司與各承包商、商戶簽訂安全責(zé)任書；安全責(zé)任書要細(xì)致明確。
② 客房、自行車行、諸葛連弩等自營項(xiàng)目要有完善的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
�、� 公眾場(chǎng)合要有顯眼的安全警示標(biāo)志。
責(zé)任人：xx
五、考核辦法
1、安全生產(chǎn)考核分為控制目標(biāo)、工作目標(biāo)兩類，基本分為100分。
2、控制目標(biāo)（40分）�？刂颇繕�(biāo)為年度公司安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)。
3、工作目標(biāo)（60分）工作目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù)，包括法律法規(guī)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府主管部門、公司部署和交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。
4、各部室、經(jīng)營公司考核得分在90分以上（含90分）為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門
5、各科室考核得分在98分以上（含98分）為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門。
6、考核得分在90分以下部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。
六、管理計(jì)劃
1、公司各部室、經(jīng)營服務(wù)公司負(fù)責(zé)人為本部室安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。
2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)每季度組織1次。新職工結(jié)合管理局崗前培訓(xùn)進(jìn)行防火常識(shí)等安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、安全生產(chǎn)檢查公司每月組織1次，各公司（部室）每周進(jìn)行1次，公司每季度組織1次考核，公司安全生產(chǎn)辦公室及時(shí)總結(jié)檢查情況，把握各公司（部室）安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)排除安全隱患。
4、安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開1—2次，及時(shí)總結(jié)，找準(zhǔn)差距，指出存在問題，落實(shí)解決辦法，表揚(yáng)好的部室及介紹工作經(jīng)驗(yàn)，提高公司安全生產(chǎn)整體水平。（例會(huì)由各部室自行組織，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄）
5、公司各部室、經(jīng)營公司要建立健全各自安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬，主要包括：安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄本、安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)（結(jié)合本部室工作實(shí)際制定）、安全生產(chǎn)工作實(shí)施計(jì)劃、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)報(bào)告以及各種監(jiān)測(cè)檢查和相關(guān)記錄資料等材料。
6、公司結(jié)合各公司（部室）的實(shí)際工作性質(zhì)及安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度進(jìn)行檢查，并及時(shí)責(zé)令整改，對(duì)發(fā)生問題的要嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，對(duì)發(fā)生重大問題構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究相關(guān)刑事責(zé)任。
7、公司年終結(jié)合總結(jié)大會(huì)，評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)公司（部室）及安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二0xx年三月十二日
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度14
（一）目的
為更好地貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī)，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的健康和安全，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高公司的安全管理水平，制定本制度。
�。ǘ┻m用范圍
本制度適用于有限公司目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核。
�。ㄈ┞氊�(zé)
1.生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)起草、跟蹤、以及修訂我公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，確保有效、及時(shí)充分地將公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)傳達(dá)到全體員工，并使所有員工熟悉和理解。
2.生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)征求各部門的意見制定和更新公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，并確保有效、及時(shí)充分地將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)傳達(dá)到各部門，并使所有員工熟悉和理解，并半年對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià)。
3.各部門負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，定期回顧本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將結(jié)果匯總交給生產(chǎn)技術(shù)處。
4.各部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全目標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)任務(wù)。
5.積極采取對(duì)策措施，建立各類安全管理防范體系，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，組織開展安全檢查和專項(xiàng)整治工作，按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高各類人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
6.各部門，必須堅(jiān)持"安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"的原則，把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個(gè)班組和每個(gè)員工，實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、量化分解，每一級(jí)都要通過對(duì)下級(jí)的強(qiáng)化管理，來確�？傮w安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7.各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求，完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)"零傷亡"目標(biāo)。
8.生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)牽頭定期組織對(duì)安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性進(jìn)行評(píng)審。
9.當(dāng)實(shí)際結(jié)果與目標(biāo)發(fā)生嚴(yán)重偏差時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)牽頭及時(shí)組織召開專題會(huì)議，分析原因并制定整改措施。
10.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)公布公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。
(四)管理要求
1.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定依據(jù)
1.1安全生產(chǎn)方針制訂的依據(jù)：
1.1.1公司安全生產(chǎn)方針的制定突出國家總體安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵并與公司的管理方針相互融合，要在全體員工充分參與下制定符合本企業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針。
1.1.2制定出的安全生產(chǎn)方針充分體現(xiàn)：遵守國家法律法規(guī)與其他要求、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、預(yù)防傷害及疾病和預(yù)防財(cái)產(chǎn)損失，保持持續(xù)改進(jìn)。
1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)制訂依據(jù)：
1.2.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
1.2.2地方和集團(tuán)下發(fā)的安全責(zé)任書、目標(biāo)。
1.2.3公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、安全、職業(yè)衛(wèi)生綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等。
1.2.4 公司的實(shí)際能力和現(xiàn)有狀況，上年度公司安全目標(biāo)實(shí)施的遺留問題。
1.2.5公司的管理水平、危險(xiǎn)源（危害因素）辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及生產(chǎn)和過程的績效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和體系的評(píng)審結(jié)果。
1.3 目標(biāo)管理內(nèi)容包括但不限于：事故發(fā)生數(shù)量、安全設(shè)備設(shè)施；特種設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)計(jì)劃、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)損失、安全教育與培訓(xùn)、遵章守紀(jì)，制止"三違"、安措經(jīng)費(fèi)的使用、隱患整改計(jì)劃、"三同時(shí)"制度的落實(shí)、預(yù)防事故的工程技術(shù)措施、事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃、安全生產(chǎn)臺(tái)帳的建立、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用等。
2.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定
2.1在每年年底，生產(chǎn)技術(shù)處組織相關(guān)部門、人員按照總經(jīng)理提出的下年度公司安全部門安全目標(biāo)設(shè)想，及4.1.2 條款的要求匯集各部門提出的目標(biāo)設(shè)想，形成公司安全目標(biāo)指導(dǎo)思想，并由主管副總下達(dá)指令，并根據(jù)主管副總指令，提出下年度安全總目標(biāo)。
2.2生產(chǎn)技術(shù)處在設(shè)立安全方針和目標(biāo)時(shí)，要考慮公司的管理水平、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、生產(chǎn)和過程的績效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評(píng)價(jià)結(jié)果。
2.3 制定的公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是明確的 、可測(cè)量的、具有行為導(dǎo)向的、可行的和有時(shí)間期限的。
2.4制定的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)涵蓋所有部門、人員，即做到橫向到邊，縱向到底。
3.安全目標(biāo)和指標(biāo)的分解
3.1各部門要緊緊圍繞公司的安全方針和目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際，制定出符合本部門生產(chǎn)安全特點(diǎn)的安全目標(biāo)和指標(biāo)。
3.2各部門應(yīng)將安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到本部門的所有班組、崗位。
4.安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的傳達(dá)、培訓(xùn)
4.1公司制定的目標(biāo)和指標(biāo)要以公司文件的形式下發(fā)，傳達(dá)到公司的各層次人員及相關(guān)方。
4.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員培訓(xùn)，利用安全會(huì)議宣傳、板報(bào)等宣傳、貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，使安全生產(chǎn)方目標(biāo)和指標(biāo)深入人心，指標(biāo)體現(xiàn)在行動(dòng)中。
5.安全目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施
5.1各部門要嚴(yán)格按照分解的'目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行，確保公司的年度目標(biāo)、指標(biāo)順利完成。
5.2在安全目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)施過程中，要充分發(fā)動(dòng)職員，調(diào)動(dòng)其積極性，廣泛開展安全活動(dòng)，確保各級(jí)安全目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)和完成。
5.3建立安全目標(biāo)實(shí)施方案，將每項(xiàng)安全目標(biāo)的展開情況，實(shí)施過程中的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案，逐步達(dá)到安全目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
6.安全目標(biāo)和指標(biāo)的檢查診斷與考核
6.1生產(chǎn)技術(shù)處必須認(rèn)真做好公司目標(biāo)和指標(biāo)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。
6.2生產(chǎn)技術(shù)處組織目標(biāo)診斷是保證公司安全
目標(biāo)實(shí)施的主要手段，生產(chǎn)技術(shù)處應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對(duì)公司安全目標(biāo)實(shí)施情況每年進(jìn)行一次自查，并及時(shí)解決實(shí)施中存在的問題。
6.3各部門的安全目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的自查，對(duì)存在的問題按職能分解落實(shí)，及時(shí)進(jìn)協(xié)調(diào)、整改。
6.4生產(chǎn)技術(shù)處對(duì)安全總目標(biāo)和各部門安全目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并將監(jiān)測(cè)結(jié)果上報(bào)，負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)結(jié)果的檔案保存,辦公室負(fù)責(zé)將監(jiān)測(cè)結(jié)果納入各部門及個(gè)人年度業(yè)績考評(píng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲考核。
7.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的評(píng)審、更新
7.1公司每月度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)全公司各級(jí)管理層的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià)，保障目標(biāo)的實(shí)施。
7.2當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化不能保證方針和目標(biāo)完成，由生產(chǎn)技術(shù)處授權(quán)相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。
7.3當(dāng)評(píng)審時(shí)認(rèn)為目標(biāo)、指標(biāo)與實(shí)際不符，難以完成，或?qū)嵤┯?jì)劃有偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理提出修改意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按照前款安全生產(chǎn)方針的制定程序進(jìn)行新的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定。
7.4調(diào)整、更新后的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)以及實(shí)施計(jì)劃應(yīng)以公司文件的形式下發(fā)。
(五)附則
1.安全方針、目標(biāo)的制定要記錄、存檔。
2.本規(guī)定由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)解釋。
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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度15
建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
為了貫徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實(shí)際,重新制定了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。
一、目標(biāo)
1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。
2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。
3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過20xx元。
4、爭(zhēng)創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。
二、管理計(jì)劃
1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬元。
2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)教育。
3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及排除安全隱患。
4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次,及時(shí)總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),找差距,指出存在問題,落實(shí)解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。
5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。
6、年終:評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
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