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公司企業(yè)人員調(diào)配管理制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的公司企業(yè)人員調(diào)配管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司企業(yè)人員調(diào)配管理制度1
一、處方調(diào)劑人員必須經(jīng)專業(yè)或崗位培訓(xùn)，考試合格并取得職業(yè)資格證書后方可上崗。
二、審方人員應(yīng)由具有藥師或主管藥師以上技術(shù)職稱的人員擔(dān)任。
三、審方人員收到處方后，認(rèn)真審查處方的姓名、年齡、性別、藥品劑量及處方醫(yī)師簽章，如有藥品名稱書寫不清、藥味重復(fù)、有“相反”“相畏”、“妊娠禁忌”及超劑量等情況，就向顧客說明情況，經(jīng)處方醫(yī)師更正重新簽章方可配方，否則拒絕調(diào)劑。
四、對(duì)處方所列藥品不得擅自更改或待用。
五、特殊管理藥品的調(diào)節(jié)器具必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)特殊管理藥品的管理規(guī)定，凡不合乎規(guī)定者不得調(diào)配。
六、單劑處方中藥的調(diào)劑必須每味藥戥稱，多劑處方必須堅(jiān)持藥品分稱，以保證計(jì)量準(zhǔn)確。
七、凡需特殊處理的飲片應(yīng)按規(guī)定處理，需另包的.飲片應(yīng)在小包上注明煮煎服用方法。
八、調(diào)配處方時(shí)，應(yīng)按處方依次進(jìn)行，調(diào)配完畢，經(jīng)核對(duì)無誤后，調(diào)配及核對(duì)人均應(yīng)簽章，再投藥給顧客。
九、發(fā)藥時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)患者姓名，藥劑貼數(shù)，同時(shí)向顧客說明需要特殊處理藥物或另外的“藥引”以及煎煮方法服法等。
十、處方藥中的粉針，大容量注射劑，小容量注射劑和麻醉中藥，醫(yī)療用毒性藥品，第二類精神的藥品必須憑處方銷售，并做好記錄，處方留存二年備查。
公司企業(yè)人員調(diào)配管理制度2
一、處方調(diào)劑人員必須經(jīng)專業(yè)或崗位培訓(xùn)，考試合格并取得職業(yè)資格證書后方可上崗。
二、審方人員應(yīng)由具有藥師或主管藥師以上技術(shù)職稱的人員擔(dān)任。
三、審方人員收到處方后，認(rèn)真審查處方的'姓名、年齡、性別、藥品劑量及處方醫(yī)師簽章，如有藥品名稱書寫不清、藥味重復(fù)、有“相反”“相畏”、“妊娠禁忌”及超劑量等情況，就向顧客說明情況，經(jīng)處方醫(yī)師更正重新簽章方可配方，否則拒絕調(diào)劑。
四、對(duì)處方所列藥品不得擅自更改或待用。
五、特殊管理藥品的調(diào)節(jié)器具必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)特殊管理藥品的管理規(guī)定，凡不合乎規(guī)定者不得調(diào)配。
六、單劑處方中藥的調(diào)劑必須每味藥戥稱，多劑處方必須堅(jiān)持四戥分稱，以保證計(jì)量準(zhǔn)確。
七、凡需特殊處理的飲片應(yīng)按規(guī)定處理，需另包的飲片應(yīng)在小包上注明煮煎服用方法。
八、調(diào)配處方時(shí)，應(yīng)按處方依次進(jìn)行，調(diào)配完畢，經(jīng)核對(duì)無誤后，調(diào)配及核對(duì)人均應(yīng)簽章，再投藥給顧客。
九、發(fā)藥時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)患者姓名，藥劑貼數(shù)，同時(shí)向顧客說明需要特殊處理藥物或另外的“藥引”以及煎煮方法服法等。
十、處方藥中的粉針，大容量注射劑，小容量注射劑和麻醉中藥，醫(yī)療用毒性藥品，第二類精神的藥品必須憑處方銷售，并做好記錄，處方留存二年備查。
公司企業(yè)人員調(diào)配管理制度3
一、員工調(diào)動(dòng)管理制度
第一條為保證員工合理流動(dòng)，同時(shí)保證公司利益不受損失，特制訂本制度。
第二條公司人力資源部負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)管理工作。
第三條公司員工不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位時(shí)，可申請(qǐng)調(diào)換一次工種或崗位，調(diào)換后如仍不適應(yīng)，公司有權(quán)解除聘用合同，包括正式聘用合同和短期聘用合同。
第四條員工要求調(diào)離公司時(shí)，應(yīng)辦理如下手續(xù)。
（1）向本部門提出請(qǐng)調(diào)報(bào)告。
�。�2）請(qǐng)調(diào)報(bào)告獲批后，請(qǐng)調(diào)人到人事部（或勞資部）填寫員工調(diào)離移交手續(xù)會(huì)簽表。
（3）按有關(guān)部門要求清點(diǎn)、退還、移交公司財(cái)產(chǎn)、資料。
（4）填寫調(diào)離表及辦理有關(guān)手續(xù)。
第五條員工調(diào)離時(shí)，工資的發(fā)放按員工與本公司所簽聘用合同書辦理。
第六條人員調(diào)離后，人事部及時(shí)更改人員統(tǒng)計(jì)表，并將“調(diào)離申請(qǐng)表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。
第七條凡要求調(diào)入公司的人員，首先要填寫“調(diào)入申請(qǐng)表”，按公司用人需要和用人標(biāo)準(zhǔn)，由人事部與用人部門對(duì)其進(jìn)行面試，了解其基本情況。
第八條人事部到申請(qǐng)調(diào)入人原所在單位閱檔，具體了解其全部情況。
第九條調(diào)入人員須進(jìn)行身體檢查，檢查結(jié)果符合要求，由人事部開具調(diào)令。
第十條辦理調(diào)入手續(xù)包括核定工資，填寫員工登記表、工資轉(zhuǎn)移單，更換工作證等內(nèi)容。
第十一條人事部和接收部門應(yīng)及時(shí)填寫人員調(diào)入記錄，建立有關(guān)檔案。
二、員工晉升管理制度
第一條本公司各單位經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人力的需求時(shí)，采取晉升的方式選拔人才，為此，特制訂本制度。
第二條為鼓勵(lì)員工積極向上、多作貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能，使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù)。
第三條本制度所指的晉升，是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。
第四條公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者，均可成為被晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待，對(duì)公司所有在職員工實(shí)行公平公正的晉升機(jī)制。機(jī)制內(nèi)容如下。
�。�1）晉升原則。
�、倌苷{(diào)動(dòng)大部分員工的積極性，對(duì)被提升的人，大部分員工都認(rèn)可。
�、趩T工的晉升及調(diào)任，應(yīng)以各部門編制職稱及人數(shù)為基準(zhǔn)，遇有缺額時(shí)才可辦理。
�、鄹鞑块T編制職稱及人數(shù)，每半年至少應(yīng)修訂一次，并于每年6月、12月前提報(bào)人力資源部，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定。
�、芨鞑块T的職稱及人數(shù)編制以部門為單位，若其總?cè)藬?shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí)，可以以較低職稱人員占用較高職稱的編制。
⑤晉升各級(jí)主管，以先晉升副主管再晉升正主管為原則，其任職副主管至少應(yīng)滿6個(gè)月以上，并經(jīng)考核適任，始得晉升為正主管。
⑥本原則適合公司所有員工。
A。員工―培干（實(shí)習(xí)指導(dǎo)工、實(shí)習(xí)組長(zhǎng)）―指導(dǎo)工（組長(zhǎng)）―高級(jí)指導(dǎo)工（高級(jí)組長(zhǎng)）―主管―高組主管―副廠長(zhǎng)―廠長(zhǎng)。
B。員工―文員―高級(jí)文員―助理（專員）―實(shí)習(xí)主管―主管―副經(jīng)理―經(jīng)理―總經(jīng)理。
C。促銷員―培訓(xùn)專員―促銷主管―業(yè)務(wù)主管（銷售主管）―業(yè)務(wù)經(jīng)理（銷售經(jīng)理）。
�。�2）晉升條件。
品行良好，工作表現(xiàn)突出者；未違反公司任何紀(jì)律，忠于公司，在公司效力3個(gè)月以上且表現(xiàn)良好者；積極做好本職工作，成績(jī)突出受到公司表彰者；身體健康者；并達(dá)到以下一條或多條條件者，可給予晉升。
�、贅I(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng)，個(gè)人成績(jī)突出者。
②連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者。
�、鄯潜救素�(zé)任而為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。
④領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)幾年創(chuàng)利達(dá)到公司要求或成績(jī)顯著者。
⑤領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營管理有方者。
�、抻衅渌怀鲐暙I(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
�、邔�(duì)成績(jī)特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予晉升薪級(jí)。
�。�3）有下列情況之一或多條者，不得晉升。
�、倨沸袗毫樱瑢�(duì)公司造成損失者。
�、谏霞径仍涍^或考績(jī)?cè)?0分以下者。
③拖欠賬款不清。
�、軈⒓臃欠ǖ慕M織。
�、菸扯酒�。
⑥經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認(rèn)為身體不合格者。
（4）晉升程序。
①人力資源部會(huì)同各單位進(jìn)行晉升前篩選準(zhǔn)備工作。
�、诖_定需晉升的崗位、人數(shù)、要求（包括性別、年齡、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等）。
A。擬定日程安排。
B。編制筆試問卷和審核綱要。
C。成立審核小組。
D。需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)。
�、廴肆Y源部會(huì)同各單位通過員工推薦、本人自薦或單位提名等形式篩選出表現(xiàn)比較突出的人員，列出合適人選名單，收集相關(guān)材料。
�、苋肆Y源部會(huì)同各單位對(duì)合適人選進(jìn)行綜合能力分析。
A。品行分析。
B。生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)能力分析。
C。主管能力考核。
D。綜合能力考核。
⑤人力資源部匯集、整理材料，會(huì)同晉升用人單位根據(jù)要求進(jìn)行初次篩選，向合適人選發(fā)出考核通知書。
�、奕肆Y源部組織合適人選參加第一次考核，員工須填寫“甄選人員基本情況登記表”。人力資源部對(duì)被考核者填寫的“甄選人員基本情況登記表”進(jìn)行整理、分析，組織被考核者個(gè)別面談，進(jìn)行評(píng)審。
�、呷肆Y源部會(huì)同用人單位根據(jù)第一次考核結(jié)果進(jìn)行第二次篩選，向中選人員發(fā)第二次考核通知。
⑧人力資源部組織應(yīng)聘者參加第二次考核，主要進(jìn)行文化試題筆試（需另擬定）。
⑨人力資源部會(huì)同用人單位根據(jù)第二次考核結(jié)果進(jìn)行第三次篩選，向中選人員發(fā)第三次考核通知。
⑩人力資源部會(huì)同用人單位組織員工參加第三次考核，組織被考核者個(gè)別面談，進(jìn)行評(píng)審。
�、先肆Y源部會(huì)同用人單位根據(jù)評(píng)審結(jié)果確定待晉升人員名單，需對(duì)待晉升人員進(jìn)行崗前工作技能和管理能力培訓(xùn)。
A。人力資源部會(huì)同用人單位擬定“在職技能培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表”。
B。待晉升人員培訓(xùn)完后須填寫“培訓(xùn)成效調(diào)查表”。
C。人力資源部對(duì)待晉升人員進(jìn)行受訓(xùn)評(píng)估。
⑿人力資源部會(huì)同用人單位對(duì)待晉升人員進(jìn)行綜合評(píng)估，確定晉升人員名單；上報(bào)總經(jīng)理審批，審核后向中選人員發(fā)出晉升通知，向落選人員發(fā)鼓勵(lì)通知。
�。�5）晉升監(jiān)控。
人力資源部會(huì)同用人單位須對(duì)晉升后人員進(jìn)行為期三個(gè)月的后期跟蹤考核，每月月底考核一次，每次都需進(jìn)行以下幾項(xiàng)的考核。
�、倨沸蟹治觥�
�、谏a(chǎn)部門業(yè)務(wù)能力分析。
�、壑鞴苣芰己�。
④綜合能力考核。
�、輹x升等級(jí)。
第五條總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，總經(jīng)理提名由總經(jīng)理批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由總經(jīng)理審核。屬人力資源部和各單位審核決定的，要報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部經(jīng)理或全資公司總經(jīng)理自行決定，臨時(shí)人員需填寫“臨時(shí)人員情況登記表”，交公司人力資源部備案。
第六條本制度適用于公司本部及下屬全資公司。
第七條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第八條本制度自公布之日起實(shí)施。
三、員工降職管理制度
第一條降職的定義。
降職即從較高的職位降到較低的職位，意味著削減或降低被降職人員的地位、權(quán)利、機(jī)會(huì)和薪金。所以，降職實(shí)際上是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。
第二條降職的原因。
大多數(shù)情況下，下列情形可對(duì)員工進(jìn)行降職處理。
�。�1）因?yàn)槠髽I(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整而精簡(jiǎn)工作人員。
�。�2）因?yàn)椴荒軇偃伪韭毠ぷ�，調(diào)任其他工作又沒有空缺。
�。�3）應(yīng)員工要求，如身體健康狀況不好而不能承擔(dān)繁重工作等，對(duì)員工降職。
�。�4）依照考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)員工進(jìn)行降職。
第三條降職的程序。
降職程序一般是由用人部門提出申請(qǐng)，報(bào)送人事部門；人事部門根據(jù)企業(yè)政策，對(duì)各部門主管提出的降職申請(qǐng)事宜予以調(diào)整，然后呈請(qǐng)主管人事的上級(jí)核定。凡已經(jīng)核定的降職人員，人事部門應(yīng)以人事變動(dòng)發(fā)布通告，并以書面形式通知降職者本人。公司內(nèi)各級(jí)員工收到降職通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好移交手續(xù)，履任新職，不得借故推諉或拒絕交接。
第四條降職的審核權(quán)限。
依據(jù)企業(yè)人事管理規(guī)則，審核權(quán)限一般按以下核定。
�。�1）高層管理人員的降職由企業(yè)最高管理者裁決，人事部備案。
（2）各部門主管人員的降職由人事部提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理核定。
（3）各部門一般管理人降職由用人部門或人事部提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)理審核，由總經(jīng)理核定。
（4）一般員工的降職由用人部門提出申請(qǐng)，報(bào)人事部核準(zhǔn)。
第五條降職的薪金處理。
降職時(shí)，其薪金由降職之日起重新核定。凡因兼代職務(wù)而加發(fā)的職務(wù)津貼，在免除兼代職務(wù)后，其薪金按新的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
第六條附則。
如果被降職的人員對(duì)降職處理不滿，可向人事部提出申請(qǐng)；未經(jīng)核準(zhǔn)前不得出現(xiàn)離開現(xiàn)職或怠工現(xiàn)象。
四、員工離職管理制度
第一條本辦法是依據(jù)人事管理規(guī)則的規(guī)定訂立。
第二條本公司職員經(jīng)解職或調(diào)職時(shí)應(yīng)辦理移交，除另有規(guī)定外悉依本辦法辦理。
第三條本公司職員的移交分下列級(jí)別。
�。�1）主管人員：是指部經(jīng)理、室主任、組長(zhǎng)。
（2）經(jīng)管人員：是指直接經(jīng)管某種財(cái)務(wù)或某種事務(wù)的人員。
第四條移交事項(xiàng)規(guī)定如下。
�。�1）編制移交清冊(cè)或報(bào)告書（格式另定）。
（2）繳還所領(lǐng)用或保管的公用物品（簿冊(cè)、書類、圖表、文具、印章、輪鎖等）。
�。�3）應(yīng)辦未辦及已辦未結(jié)案應(yīng)交代清楚。
�。�4）其他應(yīng)專案移交事項(xiàng)。
第五條主管人員的移交清冊(cè)應(yīng)由各該層次人員或經(jīng)管人員編制，經(jīng)管人員移交清冊(cè)應(yīng)自行編制。
第六條移交清冊(cè)應(yīng)由移交人、接管人、監(jiān)交人分別簽名蓋章。
第七條各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理，倘是調(diào)任或重病或其他特別原因不能親自辦理時(shí)可委托有關(guān)人員代為辦理，對(duì)所有一切責(zé)任仍由原移交人員負(fù)責(zé)。
第八條前任人員在規(guī)定或核準(zhǔn)移交期限屆滿，未將移交清冊(cè)編制完整，致使后任無法接收或短交遺漏事項(xiàng)經(jīng)通知仍不依限補(bǔ)交者，應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人員呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。
第九條后任核對(duì)或盤查交案，發(fā)現(xiàn)虧短舞弊時(shí)應(yīng)會(huì)同監(jiān)交人員或單獨(dú)揭報(bào)上級(jí)主管，倘有隱匿，并予議處外，應(yīng)與前任負(fù)連帶賠償?shù)呢?zé)任。
五、員工退休管理制度
第一條員工達(dá)到規(guī)定的退休年齡，不需經(jīng)本人提出申請(qǐng)，各部門應(yīng)在其達(dá)到退休年齡的前一個(gè)月通知本人，并在達(dá)到退休年齡后的一個(gè)月內(nèi)辦完有關(guān)手續(xù)，不再列入在編人員。
第二條退休人員必須按國家規(guī)定的.年齡退休，未達(dá)到年齡提前退休者必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
第三條員工雖已達(dá)到退休年齡，但因工作需要，報(bào)經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理延期退休手續(xù)。
第四條不具有退休條件，但醫(yī)院證明，并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)，完全喪失勞動(dòng)能力的應(yīng)辦理退休手續(xù)。
第五條各部門每年年初應(yīng)填寫本年度員工退休人員名冊(cè)，做到按時(shí)退休。
第六條辦理人員退休，應(yīng)按各部門管理權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，查對(duì)本人工資臺(tái)賬，計(jì)算并填寫測(cè)算統(tǒng)計(jì)表，連同審批表一并交人事部。
第七條退休人員勞保福利規(guī)定。
�。�1）已經(jīng)辦理離退休手續(xù)的員工，按政府勞保規(guī)定，由財(cái)務(wù)部按退休標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)退休費(fèi)，不再列為在編人員。
�。�2）領(lǐng)取退休費(fèi)的職工，享受本單位在職員工洗理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
�。�3）員工退休后，其醫(yī)療待遇，直系供養(yǎng)親屬醫(yī)療待遇不變，外購藥品憑醫(yī)院外購單予以報(bào)銷。
�。�4）退休員工因病或非因公死亡，其喪葬費(fèi)、直系供養(yǎng)親屬救濟(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)同正式員工。
第八條退休人員的檔案。
（1）人力資源部建立退休人員檔案，對(duì)退休人員的基本情況有系統(tǒng)地記載，定期統(tǒng)計(jì)、歸檔。
（2）建立部門退休人員檔案，包括退休人員的基本情況、家庭住址、技術(shù)專長(zhǎng)等。
�。�3）對(duì)退休人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)登記并統(tǒng)計(jì)退休人員情況。
六、解除勞動(dòng)關(guān)系管理制度
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)公司對(duì)解除勞動(dòng)合同關(guān)系的管理，完善和規(guī)范公司勞動(dòng)人事制度，特制訂本規(guī)定。
第二章適用范圍
第二條本規(guī)定適用于本公司總部、各事業(yè)部的合同制員工和簽約服務(wù)期6個(gè)月以上的員工。
第三章解除勞動(dòng)合同關(guān)系
第三條辭職是指在合同期內(nèi)，由員工提出終止聘用關(guān)系的行為。
第四條員工辭職必須提前一個(gè)月（鐘點(diǎn)工以合同為準(zhǔn)，但至少提前一周）以書面形式向公司提出申請(qǐng)，經(jīng)公司研究同意后，方可辦理辭職手續(xù)。
第五條勸退是指在合同期內(nèi)，由公司提出解除勞動(dòng)合同關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意解除勞動(dòng)合同關(guān)系的行為。
第六條公司勸退員工須提前一個(gè)月通知被勸退員工，或按勞動(dòng)法規(guī)定立即勸退，但應(yīng)按照國家規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勸退應(yīng)包括公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的暗示，而本人自己提出辭職申請(qǐng)的，也應(yīng)享受勸退的待遇補(bǔ)償。
第七條如本公司員工患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門證實(shí)身體不適，不能勝任本職工作的，本公司予以勸退。
第八條如本公司員工工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，在公司內(nèi)部又找不到適當(dāng)?shù)墓ぷ�，本公司予以勸退�?/p>
第九條如本公司員工參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不合格或在公司內(nèi)部找不到合適的工作的，本公司予以勸退。
第十條辭退是指在合同期內(nèi)，員工不合格或工作態(tài)度、技能、績(jī)效等不符合公司要求，公司決定提前終止與員工聘用關(guān)系的行為。
第十一條公司辭退員工必須以書面形式提前一個(gè)月（鐘點(diǎn)工以合同為準(zhǔn)，但至少提前一周）通知被辭退員工，或按勞動(dòng)法規(guī)定立即辭退，以加一個(gè)月工資補(bǔ)助代替通知。
第十二條如本公司員工試用期未滿，被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保證質(zhì)量完成工作任務(wù)的，本公司予以辭退。
第十三條如本公司員工合同期內(nèi)勞動(dòng)態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的，本公司予以辭退。
第十四條如本公司員工經(jīng)過崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后，其工作表現(xiàn)仍然達(dá)不到要求的，本公司予以辭退。
第十五條除名是在合同期內(nèi)，員工違反公司有關(guān)規(guī)定或做出有損于公司的行為，給公司造成較大的損失，公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定與其解除勞動(dòng)合同，并予以除名的行為。
第十六條公司除名員工時(shí)必須以書面形式通知被除名員工。
第十七條如本公司員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的，本公司予以除名。
第十八條如本公司員工嚴(yán)重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴(yán)重不良行為，對(duì)公司利益或聲譽(yù)造成損害的，本公司予以除名。
第十九條如本公司員工對(duì)公司有嚴(yán)重的欺騙行為的，本公司予以除名。
第二十條如本公司員工因觸犯法律而被追究刑事責(zé)任的，本公司予以除名。
第二十一條如本公司員工泄露商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失的，本公司予以除名。
第二十二條自動(dòng)離職是指在合同期內(nèi)，員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位三天以上的行為。辭職、勸退、辭退員工未在報(bào)告批準(zhǔn)后3個(gè)工作日內(nèi)開始辦理離職手續(xù)或10個(gè)工作日內(nèi)未辦完離職手續(xù)者，原則上人力資源部亦會(huì)將其轉(zhuǎn)為自動(dòng)離職。
第二十三條對(duì)于自動(dòng)離職的員工，公司人力資源部應(yīng)以書面形式通知其本人。
第二十四條合同期滿，公司提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。
此種情況是指合同期滿，公司根據(jù)情況不再與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的行為。原則上，在合同到期一個(gè)月前，公司以書面形式通知員工本人，合同到期不再與其續(xù)簽合同。人力資源部應(yīng)在合同到期兩個(gè)月前將合同到期需續(xù)簽合同人員名單提交各部門管理部，各部門管理部根據(jù)員工工作表現(xiàn)及公司發(fā)展需要決定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同人員名單，并在15天內(nèi)反饋給人力資源部，由人力資源部安排合同續(xù)簽事宜或提前一個(gè)月向員工下達(dá)不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的書面通知。
第二十五條合同期滿，員工提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。
此種情況是指合同期滿，員工不愿與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同，原則上，在合同到期前一個(gè)月員工應(yīng)以書面形式通知公司到期不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。
七、企業(yè)辭職、辭退管理制度
第一章總則
第一條為加強(qiáng)本公司勞動(dòng)紀(jì)律，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)公司活力，促進(jìn)本公司的發(fā)展，特制定本條例。
第二條公司對(duì)違紀(jì)員工，經(jīng)勸告、教育、警告不改者，有辭退的權(quán)力。
第三條公司員工如因工作不適、工作不滿意等原因有辭職的權(quán)力。
第二章辭退管理
第四條公司以有下列行為之一者，給予辭退：
�。�1）一年內(nèi)記過兩次者。
（2）連續(xù)曠職（工）三日或全年累計(jì)超過六日者。
�。�3）營私舞弊、挪用公款、收受賄賂者。
�。�4）工作疏忽、貽誤要?jiǎng)?wù)，致使企業(yè)蒙受重大損失者。
（5）違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者。
�。�6）借端聚眾罷工怠工、造謠生事、破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者。
�。�7）仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者。
（8）因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者。
�。�9）品行不端、行為不檢，屢勸不改者。
�。�10）擅自離職為其他單位工作者。
�。�11）違背國家法令或公司規(guī)章，情節(jié)嚴(yán)重者。
�。�12）泄漏業(yè)務(wù)上的秘密，情節(jié)嚴(yán)重者。
�。�13）辦事不力，疏忽職守，且有具體事實(shí)，情節(jié)嚴(yán)重者。
（14）精神或機(jī)能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰老、殘廢等，經(jīng)本公司、醫(yī)院認(rèn)為不能再從事工作者，或因員工對(duì)所從事工作，雖無過失，但不能勝任者。
（15）為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者。
�。�16）年終考核成績(jī)不及格，經(jīng)考察試用仍不合格者。
�。�17）因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)。
（18）工作時(shí)期因受刑事處分而經(jīng)法院確定者。
�。�19）員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者。
�。�20）由于其他類似原因或業(yè)務(wù)需要者。
第五條本公司按第四條規(guī)定辭退員工時(shí)，必須事前通告其本人，并由其直屬主管向員工出具“員工辭退通知書”。
第六條辭退員工時(shí)，必須由其直屬主管向人事部門索取“員工辭退證明書”，并按規(guī)定填妥后，持證明書向公司有關(guān)部門辦理簽證，再送人事部門審核。
第七條被辭退員工要及時(shí)辦理移交手續(xù)，填寫移交清單。
第八條被辭退的員工對(duì)辭退處理不服的，可以在收到“辭退證明書”之日起的15日之內(nèi)，向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁部門提出申訴；對(duì)仲裁不服的，可以向人民法院起訴。
第九條被辭退員工如果無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門處理。
第十條人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)登記“人員調(diào)整登記表”。
第十一條本公司下屬各分部、發(fā)展部辭退員工，必須經(jīng)由公司人事處、人事副總裁審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
第三章辭職管理
第十二條本公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)首先向人事部門索取《辭職申請(qǐng)書》，填寫后交上級(jí)主管簽發(fā)意見，再送交人事部門審核。
第十三條公司員工無論經(jīng)何種理由提出辭職申請(qǐng)，自提出之日起，原則上仍須在原工作崗位繼續(xù)工作一個(gè)月。
第十四條員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，在離開公司前應(yīng)向人事部門索要“移交清單”，辦理移交手續(xù)。
第十五條員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)向其發(fā)出“辭職通知書”并及時(shí)填寫“人員調(diào)整登記表”。
第四章附則
第十六條公司員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理的，公司相關(guān)部門將視其情況按有關(guān)規(guī)定作適當(dāng)處理。
第十七條本條例的修改、解釋權(quán)歸公司人事處所有。
第十八條本條例自頒布之日起施行。
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