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交接班安全管理制度

時(shí)間:2024-10-25 13:52:59 制度 我要投稿
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交接班安全管理制度

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的交接班安全管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

交接班安全管理制度

交接班安全管理制度1

  一、交接班制度是保證變電站正常,連續(xù)安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要制度。交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行,交班人員應(yīng)為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件。

  二、值班人員在上班前三小時(shí)和值班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒,并提前做好交班的準(zhǔn)備工作。若接班人員因故未到,交班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,接班人員應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入變電站。

  三、交接時(shí),應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接班手續(xù)未結(jié)束前,所有工作仍由交班人員負(fù)責(zé)。在交接過程中發(fā)生事故或異常情況時(shí),原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員應(yīng)主動(dòng)配合,當(dāng)事故處理告一段落時(shí),再繼續(xù)進(jìn)行交接班。

  四、值班人員必須按照規(guī)定的值班輪值表進(jìn)行交接班,不得擅自調(diào)班。當(dāng)班人員因故提前離開或遲到應(yīng)有相同崗位的值班人員頂替且需辦理交接手續(xù)。

  五、交接班應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  1、當(dāng)班所進(jìn)行的操作情況及未完的操作任務(wù)。

  2、使用中的和已收到的工作票。

  3、使用中的接地線號(hào)數(shù)及裝設(shè)地點(diǎn)。

  4、發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常運(yùn)行情況。

  5、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置動(dòng)作和投退變更情況。

  6、直流系統(tǒng)運(yùn)行情況。

  7、事故異常處理情況及交代有關(guān)事宜。

  8、上級(jí)指令、指示內(nèi)容和執(zhí)行情況。

  9、一、二次設(shè)備檢修試驗(yàn)情況。

  10、維護(hù)工作情況。

  11、環(huán)境衛(wèi)生。

  六、在正常情況下應(yīng)按如下程序完成交接班:

  1、在交接班前半小時(shí),由交班正值負(fù)責(zé)檢查本值當(dāng)班期間的'日常運(yùn)行工作是否已經(jīng)完成(如通道測(cè)試、蓄電池測(cè)量、設(shè)備巡視、定期切換試驗(yàn)等);各類記錄記錄薄的記錄是否完整、正確;倒閘操作是否正確無誤;一次系統(tǒng)模擬圖板是否與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備位置(狀態(tài))一致;保護(hù)定值、壓板位置是否正確;鑰匙、工器具、安全用具、圖紙是否完整齊全并做好交接班前的清潔衛(wèi)生工作。

  2、交班值長(zhǎng)按交接班內(nèi)容向接班人員交待情況,接班人員在交班人員培同下進(jìn)行重點(diǎn)檢查,交班值長(zhǎng)或指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)盤。值班記錄的簽名欄,應(yīng)由交接班人員親自簽名。

  3、接班人員重點(diǎn)檢查的內(nèi)容:

  1.查閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關(guān)記錄,核對(duì)運(yùn)行方式變化情況。

  2.核對(duì)模擬圖板。

  3.檢查設(shè)備情況,了解缺陷及異常情況。

  4.上級(jí)指示及各種記錄和技術(shù)資料等情況

  5.檢查試驗(yàn)中央信號(hào)及各種信號(hào)燈。

  6.檢查直流系統(tǒng)絕緣及浮充電流。

  7.檢查溫度表、壓力表、油位計(jì)等重要表計(jì)指示。

  8.核對(duì)接地線編號(hào)和裝設(shè)地點(diǎn)。

  9.核對(duì)保護(hù)壓板的位置。

  10.檢查室內(nèi)外衛(wèi)生。

  3、交接雙方人員全部到齊后才能正式開始交接班。交接班時(shí),交接雙方各自站立一行(邊),由交班正值從接班值上次值班完了后到本次接班時(shí)這一期間內(nèi)根據(jù)值班日志的內(nèi)容進(jìn)行交接,同時(shí)還應(yīng)對(duì)圖板、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行交接,對(duì)變動(dòng)、操作工作過的一、二次設(shè)備,自動(dòng)化設(shè)備等和新發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及帶嚴(yán)重缺陷運(yùn)行的設(shè)備,交班人員應(yīng)會(huì)同接班人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)性交接檢查并作必要說明。

  4、交接班工作必須做到交、接兩清(看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清)完成交接內(nèi)容(項(xiàng)目)后雙方一致認(rèn)為交接清楚無問題后,先由接班人員在值班日志上分別簽名并填寫接班時(shí)間,然后由交班人員分別簽名。雙方簽名后,其職責(zé)由接班值履行。

  5、交接班結(jié)束后,接班正值應(yīng)隨即向有關(guān)調(diào)度員進(jìn)行交接班聯(lián)系:核對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式了解系統(tǒng)運(yùn)行情況、倒閘操作情況及薄弱環(huán)節(jié)等,并通知本值人員。

  6、運(yùn)行人員必須做到“四不接“:

  1.交接內(nèi)容不準(zhǔn)確、不齊全不接。

  2.事故處理時(shí)不接(待事故處理完畢或事故處理告一段落,經(jīng)調(diào)度許可方可交接班)。

  3.操作過程中不接。

  4.運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷,對(duì)安全供電有威脅,但又無可靠的處理意見不接。

  7、值班員離站時(shí)間較長(zhǎng),恢復(fù)上班時(shí)必須全面了解離站時(shí)間的情況及設(shè)備變動(dòng)情況;站長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)交清情況(必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行上崗考試)。

交接班安全管理制度2

  1、一般原則

  (1)值班人員應(yīng)認(rèn)真作好本崗位的交接班工作,交班人員應(yīng)主動(dòng)向接班人員交待運(yùn)行情況,保證安全運(yùn)行。

  (2)接班值班長(zhǎng)及各班班長(zhǎng)應(yīng)提前30分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),了解運(yùn)行情況,其它值班員必須提前25分鐘到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備、了解情況,交班人員必須在現(xiàn)場(chǎng)簽字交接。

  (3)接班人員嚴(yán)禁酒后接班。

  (4)值班人員一般不得連值兩班,值班人員因故離開工作崗位應(yīng)經(jīng)班長(zhǎng)批準(zhǔn),班長(zhǎng)應(yīng)指定人員代替,交接后方可離開。

  (5)在交接過程中,雙方意見不一、經(jīng)協(xié)商不能解決時(shí),應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或值班長(zhǎng)匯報(bào)、裁決處理;未辦好交班手續(xù),不得自行離開崗位。

  (6)重大操作和事故處理,應(yīng)告一段落并經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可交接,系統(tǒng)事故處理須經(jīng)值班長(zhǎng)同意后方可交接。

  (7)交接中發(fā)生事故時(shí),不得進(jìn)行交接,對(duì)未完成交接手續(xù)則由交班人員處理,接班人員可在交班人員的要求下協(xié)助處理。已辦完交接簽字手續(xù)則由接班人負(fù)責(zé)處理,交班人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)助處理。

  (8)必須正點(diǎn)交接,雙方簽字后為交接完畢,交班人員才能離開崗位。

  (9)接班班長(zhǎng)應(yīng)將主要情況(運(yùn)行情況、設(shè)備情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、命令通知等)向值班長(zhǎng)匯報(bào),值班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)本值情況、布置任務(wù)及完成任務(wù)的安全措施和傳達(dá)上級(jí)指示。

  (10)交班完畢后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的'大小問題,一律歸接班人員負(fù)責(zé),交班人不負(fù)任何責(zé)任。

  2、接班

  (1)接班人員應(yīng)向交班人員了解設(shè)備情況、運(yùn)行方式、操作變動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  (2)查閱交接班記錄、運(yùn)行日志,了解主要參報(bào)的變化情況。

  (3)接班檢查:應(yīng)按本崗位所管轄范圍進(jìn)行全面檢查、有疑問應(yīng)向交班人員詢問清楚,對(duì)設(shè)備異動(dòng)、缺陷操作后的變動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)檢查,必要時(shí)交接雙方應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)交接。

  (4)檢查本崗位設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)是否整齊清潔,接班人員有權(quán)要求交班人員把崗位設(shè)備場(chǎng)地做好清潔后,才能辦理交接手續(xù)。

  (5)檢查工具、資料、圖紙、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好,如有損壞,只有當(dāng)接班者末提出異議方可進(jìn)行接班。

  3、交班

  (1)交班前班長(zhǎng)應(yīng)檢查本崗位的例行工作,計(jì)劃工作的完成情況,查閱主要崗位的運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄,檢查各崗位清潔工作完成情況。

  (2)各崗位交班前應(yīng)檢查工具、桌椅、燈具、圖紙、資料、記錄薄、消防設(shè)施、門窗是否完整、齊全、并作好記錄后交班。

  (3)各崗位交班前,作好崗位的清潔工作。

  (4)各崗位在交班前應(yīng)檢查交接班記錄、運(yùn)行日記、缺陷記錄應(yīng)正確無誤,并向班長(zhǎng)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

  (5)交班前班長(zhǎng)向值班長(zhǎng)作下列匯報(bào)

  ①本班接到的通知命令;

 、诒景嗨僮鞯捻(xiàng)目;

 、郾景喟l(fā)現(xiàn)的缺陷及處理情況;

 、茉O(shè)備投入工作票的許可情況;

 、菰O(shè)備異常及事故處理情況;

  ⑥人員紀(jì)律情況,好人好事;

 、呓话嗲暗倪\(yùn)行方式,下一班的主要工作。

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