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客房管理制度15篇(經(jīng)典)
在我們平凡的日常里,越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編收集整理的客房管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
客房管理制度1
1. 員工管理:實(shí)行公正透明的招聘流程,明確崗位職責(zé),確保員工了解工作期望;推行靈活的排班制度,兼顧員工休息與客戶需求;通過(guò)定期績(jī)效評(píng)估,結(jié)合激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工積極性。
2. 服務(wù)質(zhì)量:制定詳細(xì)的服務(wù)流程,如入住、退房、清潔等,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn);設(shè)立客戶反饋系統(tǒng),及時(shí)解決客戶問(wèn)題,提升滿意度。
3. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):制定嚴(yán)格的清潔規(guī)程,定期培訓(xùn)員工掌握清潔技巧和衛(wèi)生知識(shí);設(shè)置衛(wèi)生檢查制度,確保每間客房達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
4. 設(shè)施維護(hù):建立設(shè)施檢查記錄,定期進(jìn)行設(shè)施保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù);與供應(yīng)商保持良好關(guān)系,確保配件供應(yīng)及時(shí)。
5. 客戶關(guān)系:設(shè)立客戶服務(wù)中心,處理投訴和建議,提升客戶忠誠(chéng)度;定期分析客戶反饋,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。
6. 應(yīng)急預(yù)案:制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案,組織定期演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的`能力。
7. 培訓(xùn)發(fā)展:提供定期的內(nèi)部培訓(xùn),提升員工技能;為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑,鼓勵(lì)他們不斷提升自我。
通過(guò)以上方案的實(shí)施,酒店客房部將形成高效有序的運(yùn)營(yíng)體系,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、舒適的服務(wù)體驗(yàn),從而推動(dòng)酒店的整體業(yè)績(jī)。
客房管理制度2
目的:為進(jìn)一步搞好倉(cāng)庫(kù)管理工作,保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)高效,有序進(jìn)行,特制定以下制度
1、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)樓層主管負(fù)責(zé),并與各分部區(qū)域相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系人密切配合,相互協(xié)作共同完成倉(cāng)庫(kù)的收、管、發(fā)等任務(wù)。
2、對(duì)各分部需采購(gòu)申領(lǐng)及報(bào)損和發(fā)放物品,倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)樓層主管以便及時(shí)做好各項(xiàng)物品的控制。
3、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)隨時(shí)與總倉(cāng)保持良好的聯(lián)系,隨時(shí)掌握商品進(jìn)、出、存的信息反饋,并負(fù)責(zé)質(zhì)和量的監(jiān)管工作隨時(shí)匯報(bào)上級(jí),以確保物品的質(zhì)量及更換和補(bǔ)充。
4、收貨入庫(kù)時(shí)倉(cāng)管員必需做好物品數(shù)量、規(guī)格與領(lǐng)料單的核對(duì),并記入明細(xì)帳目表對(duì)本崗位所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)帳目做到一清二白,去向來(lái)源分明。
5、對(duì)本部所使用的各項(xiàng)物品,倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)建立物品單價(jià)表,以便月底對(duì)本部所有物品消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算成本及比率。
6、倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放'品種'的數(shù)量、日期及字跡不清的單據(jù),在發(fā)放的'同時(shí)領(lǐng)物人必需簽名認(rèn)可方可將物品領(lǐng)走,領(lǐng)物人可拒絕接受白條抵貨物。
7、倉(cāng)庫(kù)保管員必需每日清理倉(cāng)庫(kù),做到清潔干凈并對(duì)一些器械進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),壞的則要及時(shí)報(bào)修。
8、每月倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)部必對(duì)酒水倉(cāng)和貨品倉(cāng)進(jìn)行一次總盤點(diǎn)。
9、倉(cāng)庫(kù)重地杜絕閑雜人員進(jìn)入,嚴(yán)禁與易燃易爆物品入庫(kù),所有的鑰匙制作2份,一份可由倉(cāng)庫(kù)員隨身攜帶,另一份交房務(wù)中心鎖入保險(xiǎn)柜,如發(fā)生任何一方的疏忽造成酒店財(cái)產(chǎn)流失必嚴(yán)懲不怠追究到人。
本人已詳細(xì)閱讀及清楚了解上述在本崗位上所需履行之客房倉(cāng)庫(kù)管理制度,并將認(rèn)真貫徹與執(zhí)行。
客房管理制度3
為使各項(xiàng)工作有一套切實(shí)、可行的管理制度和標(biāo)準(zhǔn),做到有章可循、有據(jù)可依,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理,以管理促效益的目標(biāo),確保日常工作能夠得以正常開展,特制定本細(xì)則。
一、員工必須遵循的行為準(zhǔn)則
1、誠(chéng)實(shí),是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作是每位員工必須遵守的行為準(zhǔn)則;
2、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相尊重,互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ);
3、以工作為重,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。
二、工作制度
1、上班時(shí)間內(nèi)一律著本店配制的統(tǒng)一工作服,不得在工作服外罩便衣,季節(jié)變換統(tǒng)一更換著裝;
2、必須保持衣冠整潔,儀表大方,不得留長(zhǎng)指甲、染指甲,保持清雅淡妝,不得濃妝艷抹,頭發(fā)保持干凈、整齊,后不過(guò)肩,前不過(guò)眼,不得披頭散發(fā),飾物只限于耳釘、手表;
3、舉止要端莊,在見(jiàn)客人和領(lǐng)導(dǎo)時(shí)應(yīng)禮貌問(wèn)好,在任何情況下不得與客人嘻戲、打鬧,不得在客人面前修指甲、剔牙、掏鼻子、伸懶腰、打哈欠等一切不禮貌的行為。
三、勞動(dòng)紀(jì)律
1、切實(shí)做到“十不”
、俨贿t到、不早退、不曠工;
、诓怀冯x職守,不串樓層聊天;
、酃ぷ鞣泵r(shí)不看書、報(bào);
、懿桓伤绞;
、莶粫(huì)客;
⑥不用電話閑談亂扯;
、卟辉诳头?jī)?nèi)與客人閑聊;
⑧不亂動(dòng)用客房物品;
、岵凰阶栽诳头?jī)?nèi)看電視、洗衣服、洗澡、休息;
、獠凰阶蚤_客房留宿親朋好友。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,履行崗位職責(zé)和交接班手續(xù),防止發(fā)生差錯(cuò),如有發(fā)生必須及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理,設(shè)法彌補(bǔ)。
3、布草間、工作車內(nèi)必須保持清潔有序。
4、樓層房卡、鑰匙必須隨身攜帶,嚴(yán)禁將其交給客人,值班人員臨時(shí)離開時(shí)必須將其樓層房卡、鑰匙交給副班,不得隨意放在服務(wù)臺(tái)(或其它地方)
5、服務(wù)員無(wú)權(quán)告訴或暗示客人本樓層有無(wú)空房,更不能擅自開啟接待客人。
6、遇到客人和領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),無(wú)論對(duì)錯(cuò),須冷靜對(duì)待,耐心解釋,不得與領(lǐng)導(dǎo)或客人發(fā)生爭(zhēng)吵,更不能總強(qiáng)調(diào)個(gè)人理由。
7、不能同賓客拉關(guān)系,辦私事,賓客主動(dòng)贈(zèng)送紀(jì)念品應(yīng)婉言謝絕,并及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理,聽后處理,不準(zhǔn)收取小費(fèi),如有客人堅(jiān)持,無(wú)論多少如數(shù)上交,不得占為己有。
8、無(wú)事生非、挑撥離間、損害職工團(tuán)結(jié)、影響生活和工作秩序、違反操作規(guī)程,造成損失者均視情節(jié)輕重給予處理。
四、文明禮貌
1、對(duì)賓客要面帶微笑,主動(dòng)問(wèn)好,“請(qǐng)”字當(dāng)頭,必須熟練掌握及運(yùn)用“五聲”要求(迎、送、謝、答、歉聲)
2、服務(wù)員必須做到“三輕”(說(shuō)話、走路、操作),接電話時(shí)聲調(diào)要溫和禮貌,主動(dòng)報(bào)出部門,談話簡(jiǎn)明扼要,對(duì)方未掛機(jī)前不得搶先掛機(jī)。
3、服務(wù)員“四勤”(手、眼、嘴、腿)
五、服務(wù)員崗位職責(zé)
1、做到轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作,保證物品整潔,擺放整齊。
2、及時(shí)補(bǔ)充客人所需的物品,做到客房的首領(lǐng)工作。
3、負(fù)責(zé)檢查區(qū)域設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)報(bào)告維修部,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)處理。
4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)空調(diào)、排風(fēng)和各類電器設(shè)備的開啟及燈光的.調(diào)節(jié),保證營(yíng)業(yè)場(chǎng)所需要的標(biāo)準(zhǔn)及氣氛。
5、負(fù)責(zé)布草及其它用品盤點(diǎn)、取送、賠償,并做好消毒工作,保證客人的安全。
6、熟悉營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的位置,客房的分布及使用情況。
7、熟記客人特征,并負(fù)責(zé)客人物品保管、寄存,為客人提供點(diǎn)鐘叫醒等各類服務(wù)工作。
8、愛(ài)惜酒店財(cái)產(chǎn),力行節(jié)約。
9、配合經(jīng)理對(duì)客的使用情況,準(zhǔn)確填寫各類單據(jù)。
10、牢記區(qū)域內(nèi)通道消防設(shè)施的位置,有正確使用的知識(shí)和能力,加強(qiáng)防火、防盜意識(shí),做到交接本記錄。
11、認(rèn)真聽取賓客意見(jiàn),及時(shí)反饋部門經(jīng)理。
12、積極參加培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能,時(shí)刻保持整潔正確使用敬語(yǔ),不斷塑造自身和樹立酒店、賓館的形象。
13、下班填寫交接本、簽名,準(zhǔn)備兩班交接。
酒店客房部管理制度二
客房管理制度4
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們提出以下方案:
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè),明確每個(gè)崗位的職責(zé)和工作流程,讓員工清楚了解自己的任務(wù)和期望。
2. 實(shí)施定期培訓(xùn),提升員工的.服務(wù)技巧和專業(yè)知識(shí),同時(shí)加強(qiáng)安全教育。
3. 引入質(zhì)量控制系統(tǒng),如隨機(jī)抽查房間清潔情況,確保標(biāo)準(zhǔn)得到執(zhí)行。
4. 設(shè)立反饋機(jī)制,鼓勵(lì)員工和客人提出改進(jìn)意見(jiàn),不斷優(yōu)化管理制度。
5. 定期評(píng)估和更新制度,適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。
通過(guò)這些措施,我們可以構(gòu)建一個(gè)高效、專業(yè)的客房部管理體系,為酒店的長(zhǎng)期成功打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
客房管理制度5
物資采購(gòu)根據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購(gòu)范圍及公司《物資管理采購(gòu)手冊(cè)》,由我公司物資公司統(tǒng)一集中采購(gòu),合同中規(guī)定由業(yè)主供應(yīng)的材料由業(yè)主自行采購(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和管理,以保證物資的質(zhì)量和及時(shí)性。
1總包方自供材料
由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┰敿?xì)的材料設(shè)備計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)單,報(bào)至公司物資公司,物資公司按照材料計(jì)劃申請(qǐng)單的要求提供三家以上經(jīng)公司評(píng)審合格的合格供應(yīng)方交由業(yè)主、監(jiān)理公司審核確定材料供應(yīng)商,由物資公司負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)供應(yīng),提供批量的出廠合格證和材料證明,項(xiàng)目經(jīng)理部按照材質(zhì)單、合格證、材料計(jì)劃清單組織驗(yàn)收,并組織檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的方準(zhǔn)使用。對(duì)檢查有疑問(wèn)的材料進(jìn)行重復(fù)檢驗(yàn);對(duì)確認(rèn)有疑問(wèn)的材料進(jìn)行退貨、更換;對(duì)成品、半成品按材料計(jì)劃清單的技術(shù)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)、實(shí)測(cè),發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)清點(diǎn),單獨(dú)存放,并通知供應(yīng)商盡快更換。
2業(yè)主考察確認(rèn)總包方供應(yīng)的材料、設(shè)備
由業(yè)主事先進(jìn)行材料的`考察、確定材料材質(zhì)價(jià)格,而要求總包商供貨的,我公司將認(rèn)真按合同規(guī)定和業(yè)主要求組織材料供應(yīng)的合同簽訂,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)保管和使用,并準(zhǔn)備足夠的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。
3業(yè)主直接供應(yīng)的材料設(shè)備
由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的工程材料、設(shè)備,在工程總控計(jì)劃的指導(dǎo)下,業(yè)主按照工程周計(jì)劃、日計(jì)劃提前向我公司提供材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,我公司將按計(jì)劃要求準(zhǔn)備存放場(chǎng)地或第二存放儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù),負(fù)責(zé)材料設(shè)備交貨、檢驗(yàn)、驗(yàn)收后的保管工作。
客房管理制度6
客房鑰匙管理制度是酒店運(yùn)營(yíng)的核心部分,它涉及到賓客的安全、服務(wù)效率以及財(cái)產(chǎn)管理等多個(gè)層面。此制度旨在規(guī)范鑰匙的發(fā)放、保管、使用和回收流程,確保酒店的日常運(yùn)營(yíng)順暢。
內(nèi)容概述:
1. 鑰匙分類與編碼:明確各類鑰匙(如客房鑰匙、公共區(qū)域鑰匙、員工通道鑰匙等)的.標(biāo)識(shí)和編碼,便于管理和追蹤。
2. 鑰匙的發(fā)放:規(guī)定何時(shí)、何地、由誰(shuí)發(fā)放鑰匙,并記錄發(fā)放過(guò)程。
3. 鑰匙的保管:設(shè)定專門的鑰匙存放點(diǎn),制定嚴(yán)格的保管措施,防止丟失或被盜。
4. 鑰匙的使用:明確員工和賓客使用鑰匙的權(quán)限和規(guī)定,防止未經(jīng)授權(quán)的使用。
5. 鑰匙的回收:規(guī)定退房或離職時(shí)的鑰匙回收程序,確保所有鑰匙都在掌控之中。
6. 應(yīng)急處理:設(shè)立應(yīng)急流程,應(yīng)對(duì)鑰匙丟失、損壞等情況。
7. 定期審計(jì):定期進(jìn)行鑰匙系統(tǒng)審計(jì),檢查制度執(zhí)行情況。
客房管理制度7
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè):涵蓋每個(gè)環(huán)節(jié)的'具體操作步驟和標(biāo)準(zhǔn),供員工參考執(zhí)行。
2. 實(shí)施定期培訓(xùn):對(duì)新入職員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),定期為在職員工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
3. 強(qiáng)化監(jiān)督與反饋:設(shè)立質(zhì)檢部門,定期檢查客房狀態(tài),收集客戶反饋,持續(xù)改進(jìn)制度。
4. 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制:對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行相應(yīng)處罰。
5. 更新與優(yōu)化:根據(jù)市場(chǎng)變化和客戶需求,適時(shí)調(diào)整和完善管理制度。
通過(guò)以上措施,賓館客房管理制度能夠有效落地實(shí)施,促進(jìn)賓館的長(zhǎng)期健康發(fā)展。
客房管理制度8
1、安全設(shè)施、器材安裝合理,運(yùn)轉(zhuǎn)正常
(1)煙感裝置;
(2)自動(dòng)噴淋滅火裝置;
(3)防盜門鏈;
(4)房門窺鏡孔;
(5)安全通道;
(6)防火通道;
(7)緊急疏散圖;
(8)消防裝置;
(9)報(bào)警裝置;
(10)防火標(biāo)志;
(11)樓道監(jiān)控裝置。
2、安全操作
(1)客房部員工熟知安全知識(shí)和安全操作規(guī)程;
(2)客房部員工掌握安全設(shè)施和器材的使用方法;
(3)客房部嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、清掃衛(wèi)生間、提供日常服務(wù),隨時(shí)注意煙火、火柴頭;
(4)電器設(shè)備安全;
(5)登高作業(yè)要有人扶梯;
(6)無(wú)明火作業(yè);
3、安全防范
(1)服務(wù)中掌握會(huì)客動(dòng)態(tài),禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)人樓層;
(2)遇陌生人時(shí)主動(dòng)問(wèn)好、詢問(wèn)、避免發(fā)生意外,不輕易為客人開門;
(3)發(fā)現(xiàn)客人攜帶或使用電爐、烤箱等電熱器具,裝卸客房線路,迅速報(bào)告上級(jí)與保安部門及時(shí)處理;
(4)發(fā)現(xiàn)客人攜帶武器、兇器和炸藥、爆竹等易燃物品,及時(shí)報(bào)告上級(jí);
(5)遇有殘疾人士住宿,隨時(shí)注意客人動(dòng)向,保證其安全;
(6)員工查房,發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞,物品丟失,及時(shí)報(bào)告上級(jí)。
4、鑰匙管理
(1)客人鑰匙忘記在客房?jī)?nèi)或丟失請(qǐng)求開門時(shí),請(qǐng)客人到前臺(tái)辦理;
(2)服務(wù)員清掃房間,堅(jiān)持開一間做一間,不可同時(shí)開幾間;
(3)服務(wù)員保管好自己的鑰匙。
5、安全管理
(1)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要及時(shí)報(bào)告消防中心,盡量將事故消滅在萌芽狀態(tài);
(2)發(fā)生盜竊事故,主管要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);
(3)發(fā)現(xiàn)自然事故要及時(shí)報(bào)告主管,根據(jù)事故發(fā)生原因和情況要進(jìn)行處理。
客房管理制度9
1. 定期培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保他們了解并遵守各項(xiàng)規(guī)定。
2. 監(jiān)控與評(píng)估:設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),定期評(píng)估客房服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)調(diào)整策略。
3. 技術(shù)應(yīng)用:利用現(xiàn)代技術(shù)如客房管理系統(tǒng),提高預(yù)訂、清潔和維護(hù)的效率。
4. 客戶反饋機(jī)制:鼓勵(lì)客人提供反饋,作為改進(jìn)服務(wù)的'依據(jù)。
5. 激勵(lì)機(jī)制:設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
6. 應(yīng)急預(yù)案:制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。
酒店客房管理制度的完善與執(zhí)行,是酒店運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,需要全體員工共同參與,持續(xù)優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。
客房管理制度10
1、健全衛(wèi)生管理制度,建立完善的衛(wèi)生管理檔案(衛(wèi)生許可證申辦申請(qǐng)書,人員花名冊(cè)及健康證、培訓(xùn)合格證取得時(shí)間,監(jiān)督監(jiān)測(cè)資料等),配備專人管理衛(wèi)生工作。
2、必須亮證經(jīng)營(yíng)(衛(wèi)生許可證),持證上崗(健康證、培訓(xùn)合格證)。直接為顧客服務(wù)的從業(yè)人員,每年應(yīng)進(jìn)行一次健康檢查,持有“健康合格證”方能從事本職工作。患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)期肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙公共衛(wèi)生的疾病的,治愈前不得從事直接為顧客服務(wù)的工作。
3、保持場(chǎng)所內(nèi)、外環(huán)境整潔,經(jīng)常開窗換氣,不亂放、掛或晾曬衣物等。從業(yè)人員的日常生活的用具不與顧客用品混用、混放。工作間的擺放要合理、整潔,每層客房應(yīng)設(shè)專用消毒間及顧客用品保潔柜。使用的抹布一定要清潔衛(wèi)生,專布專用,物見(jiàn)本色還要定期消毒?照{(diào)器濾網(wǎng)或風(fēng)扇清潔無(wú)積塵。環(huán)境整潔、美觀,下水管通暢,地面無(wú)果皮、痰跡和垃圾,公用衛(wèi)生間要每日清掃、消毒,設(shè)置能密閉的'垃圾容器,采取切實(shí)可行的滅蠅、滅鼠、滅蚊措施。建立完善的清洗、消毒、保潔設(shè)施。
4、從業(yè)人員應(yīng)掌握本職工作所需的衛(wèi)生知識(shí),應(yīng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲、勤換洗工作服及勤洗澡、理發(fā),不涂指甲油,不戴戒指、不吸煙、工作前和便后要洗手。用品、用具的消毒工作專人負(fù)責(zé),做到一客一換、一消毒,長(zhǎng)住客床上用品至少一周一換。茶具表面必須光潔、無(wú)油漬、無(wú)水漬、無(wú)異味。
5、采取消毒蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施,徹底消滅室內(nèi)的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。
6、認(rèn)真執(zhí)行“法定傳染病報(bào)告”及“公共場(chǎng)所危害健康事故報(bào)告”制度。
7、嚴(yán)格執(zhí)行《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,自覺(jué)接受衛(wèi)生監(jiān)督員和群眾的監(jiān)督。
一、客房從業(yè)人員健康檢查、培訓(xùn)及個(gè)人衛(wèi)生制度
一、客房從業(yè)人員必須按規(guī)定取得有效健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證后方可上崗操作。每年體檢一次。
二、凡患有痢疾,傷寒,病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病毒攜帶者),活動(dòng)性肺結(jié)核,化膿性、滲出性皮膚病以及其他有礙衛(wèi)生的疾病(腹瀉、咳嗽、發(fā)熱、嘔吐、手外傷等)不準(zhǔn)上崗。 客房從業(yè)人員凡患病、有疾病先兆必須向單位報(bào)告,患者本人與其他知情健康從業(yè)人員均不得隱瞞。
三、上崗前必須穿戴清潔的工作衣佩戴好工號(hào)牌。上崗時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋。工作前接觸不潔物后必須用肥皂及流動(dòng)清水洗手。
四、保持個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手,勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換洗工作服帽,不隨地吐痰,不亂丟廢棄物。不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油以及戴戒指等手飾。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)吸煙、隨地吐痰、揪鼻涕、搔癢、掏耳朵、剔牙和嘻戲打鬧。從業(yè)人員應(yīng)保持良好個(gè)人衛(wèi)生,操作時(shí)應(yīng)穿戴清潔的工作服,不得留長(zhǎng)指甲,涂指甲油,佩帶飾物。
五、每名從業(yè)人員配有的工作服須定期清洗,保持清潔。
六、不準(zhǔn)把私人物品、有害物品帶入工作間。
客房管理制度11
客房部鑰匙管理制度是酒店管理的核心環(huán)節(jié)之一,它涵蓋了鑰匙的發(fā)放、保管、回收、更換等全過(guò)程,旨在確保客房安全,防止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入,保護(hù)客人的隱私和財(cái)產(chǎn)安全。
內(nèi)容概述:
1. 鑰匙分類與編碼:明確各類鑰匙的.用途,如客房鑰匙、公共區(qū)域鑰匙、員工通道鑰匙等,并進(jìn)行編號(hào),便于管理和追蹤。
2. 鑰匙發(fā)放:規(guī)定鑰匙的領(lǐng)取流程,只允許授權(quán)人員領(lǐng)取,并記錄領(lǐng)取人、領(lǐng)取時(shí)間及用途。
3. 鑰匙保管:設(shè)立專門的鑰匙存放處,由指定人員負(fù)責(zé),確保鑰匙的安全存放。
4. 鑰匙使用:規(guī)范鑰匙的使用行為,禁止私配、轉(zhuǎn)借鑰匙,嚴(yán)禁非工作時(shí)間使用。
5. 鑰匙回收:制定鑰匙歸還制度,離職或換崗員工必須交回所有鑰匙。
6. 鑰匙丟失處理:規(guī)定鑰匙丟失后的報(bào)告程序和應(yīng)急措施,如立即更換鎖芯,防止安全隱患。
7. 鑰匙更換:定期或根據(jù)需要更換鎖具,提高安全性。
客房管理制度12
1. 建立完善的鑰匙登記制度:每把鑰匙都應(yīng)有詳細(xì)的記錄,包括鑰匙編號(hào)、類型、發(fā)放時(shí)間、領(lǐng)取人等信息,確保可追溯性。
2. 實(shí)施權(quán)限管理:只有授權(quán)人員才能接觸和使用鑰匙,例如,客房服務(wù)員只能在指定時(shí)間內(nèi)持有客房鑰匙。
3. 強(qiáng)化鑰匙安全存儲(chǔ):設(shè)置密碼鎖或電子鑰匙柜,僅授權(quán)人員可以訪問(wèn)。
4. 定期培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行鑰匙管理制度的培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)和遵守規(guī)則的`自覺(jué)性。
5. 設(shè)立懲罰機(jī)制:對(duì)于違反鑰匙管理制度的行為,應(yīng)有明確的處罰措施,以起到警示作用。
6. 制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃:針對(duì)鑰匙丟失或損壞,預(yù)先設(shè)定應(yīng)對(duì)措施,如臨時(shí)更換鎖具、重新配制鑰匙等。
7. 采用智能鑰匙系統(tǒng):考慮引入電子門卡或生物識(shí)別技術(shù),提高安全性,簡(jiǎn)化管理流程。
通過(guò)以上方案的實(shí)施,酒店可以構(gòu)建一個(gè)高效、安全的客房鑰匙管理體系,為賓客提供舒適、安心的住宿環(huán)境,同時(shí)也保障酒店的運(yùn)營(yíng)效率和資產(chǎn)安全。
客房管理制度13
酒店客房安全管理制度是確保酒店運(yùn)營(yíng)安全、維護(hù)客戶權(quán)益的重要保障,涵蓋了消防安全、衛(wèi)生安全、設(shè)施安全以及員工培訓(xùn)等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1. 消防安全管理:包括定期檢查消防設(shè)備,如滅火器、煙霧報(bào)警器、疏散指示標(biāo)識(shí)等,確保其功能正常,并制定應(yīng)急疏散預(yù)案。
2. 衛(wèi)生安全管理:保證客房清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行消毒處理,防止疾病傳播,同時(shí)監(jiān)控食品和飲用水的'安全。
3. 設(shè)施安全:確保客房?jī)?nèi)電器設(shè)備無(wú)安全隱患,定期維護(hù)保養(yǎng),防止觸電、燙傷等事故。
4. 員工培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),提高他們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保在緊急情況下能快速、準(zhǔn)確地采取行動(dòng)。
5. 客戶隱私保護(hù):設(shè)立嚴(yán)格的客房鑰匙管理和訪客登記制度,尊重并保護(hù)客人隱私。
6. 緊急情況處理:建立完善的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,如遇火災(zāi)、醫(yī)療急救等突發(fā)狀況,能迅速啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施。
客房管理制度14
1. 房間清潔與維護(hù):制定詳細(xì)的清潔標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表,定期對(duì)清潔人員進(jìn)行培訓(xùn),確保每個(gè)房間都達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的`清潔和維護(hù)。設(shè)立設(shè)施報(bào)修機(jī)制,及時(shí)修復(fù)損壞的設(shè)施。
2. 客戶服務(wù):優(yōu)化入住和退房流程,減少等待時(shí)間,提供24小時(shí)客服熱線,快速響應(yīng)客戶的需求和投訴。針對(duì)特殊需求,如無(wú)障礙設(shè)施、兒童服務(wù)等,提前做好準(zhǔn)備。
3. 安全管理:定期進(jìn)行消防演練,確保所有員工熟悉應(yīng)急處理程序。設(shè)置清晰的安全標(biāo)識(shí),定期檢查消防設(shè)備,保證其有效可用。
4. 資源管理:推行節(jié)能措施,如自動(dòng)熄燈系統(tǒng),合理控制空調(diào)使用。建立物品領(lǐng)用和損耗記錄,定期盤點(diǎn),避免浪費(fèi)。
5. 員工培訓(xùn)與考核:實(shí)施定期的員工培訓(xùn),涵蓋服務(wù)技巧、安全知識(shí)和酒店政策。設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo),通過(guò)考核激勵(lì)員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
客房管理制度應(yīng)隨著市場(chǎng)變化和客戶需求持續(xù)優(yōu)化,通過(guò)定期評(píng)估和反饋,確保制度的實(shí)效性和適應(yīng)性。只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,為客戶提供卓越的住宿體驗(yàn)。
客房管理制度15
1、客房?jī)?nèi)衛(wèi)生間應(yīng)清潔衛(wèi)生、無(wú)異味,面盆、浴盆、馬桶每日清洗消毒,并保持清潔。
2、客房衛(wèi)生的清潔消毒必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,清潔客房衛(wèi)生
所使用的清潔布等工具應(yīng)明顯區(qū)分。
3、所使用的床單、枕套、被套等公共用品按3:1的數(shù)量準(zhǔn)備,
并應(yīng)做到一客一用一消毒。
4、所使用的口杯、茶具應(yīng)做到一客一用一消毒。杯具清潔后在紅外線消毒柜內(nèi)消毒15-20分鐘。
5、杯具洗消間內(nèi)清潔衛(wèi)生,杯具消毒嚴(yán)格按照“一沖、二洗、三消毒、四保潔”的程序進(jìn)行。已消毒的杯具必須及時(shí)放置在保潔柜內(nèi),防止二次污染。保潔柜內(nèi)只能存放已消毒的.杯具,禁放其他物品。并有詳細(xì)的消毒記錄。
6、設(shè)置專用布草間;布草間保持整潔衛(wèi)生,有專人管理;已消毒布草及時(shí)放置在密閉的保潔柜內(nèi),布草間內(nèi)不得存放其他物品。
7、客用化妝品不得自行灌裝,洗發(fā)、沐浴用品應(yīng)符合《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》的規(guī)定。
8、客房?jī)?nèi)做好病媒生物防治工作,配備防蚊、防蠅、防蟑螂、防鼠設(shè)施。
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