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油漆車(chē)間管理制度
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的油漆車(chē)間管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
油漆車(chē)間管理制度1
一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、按時(shí)上下班，做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工、有事實(shí)行書(shū)面請(qǐng)假制度，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。上班時(shí)不打赤腳、不穿拖鞋、不會(huì)客、不帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車(chē)間，出入廠區(qū)及上班時(shí)必須佩戴廠牌。 要服從調(diào)動(dòng)與安排，把好質(zhì)量關(guān)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，以便公司按時(shí)交貨。
二、打底、手砂、油漆都要認(rèn)真操作，底色、油漆要按比例調(diào)配，產(chǎn)品的手感、視覺(jué)、光滑度都要達(dá)到質(zhì)量要求，著色均勻、無(wú)顆粒、無(wú)脫漆、亮度達(dá)到產(chǎn)品要求，色差不能過(guò)于明顯。油漆要注意天氣變化，科學(xué)地按比例調(diào)試使用，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
三、注意檢查掉具是否堅(jiān)實(shí)、衣架是否穿牢，避免在運(yùn)行中脫落，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)速度要認(rèn)真調(diào)試，并由專(zhuān)人操作，如出現(xiàn)故障要由專(zhuān)人檢修。
四、努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，趕工時(shí)要接受廠加班安排，并要撐握和上報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度。要愛(ài)護(hù)公物，裝衣架的車(chē)子不能作其它用途，并注意保養(yǎng)，否則每次賠償損失10元。產(chǎn)品要輕拿輕放，造成人為損失的要按價(jià)賠償，并做好防塵工作。
五、提高安全意識(shí)，做到人人都能掌握各種消防器材的性能、用途、并能熟練操作使用。嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙、生火，第一次違者交消防基金50元，第二次違者罰款100元，并予以開(kāi)除處理；造成損失的.要賠償損失，構(gòu)成犯罪的要移送司法機(jī)關(guān)處理。
六、下班要做到人走燈熄，機(jī)房衛(wèi)生要天天清洗。
七、必須遵守公司“員工守則”的有關(guān)規(guī)定，如有違反者，按“員工守則”處罰條例給予處罰。
違反本制度的按公司有關(guān)規(guī)定處理。
油漆車(chē)間管理制度2
確保一次加工合格產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕不良品流入下道工序，樹(shù)立精品品牌意識(shí)，生產(chǎn)每件產(chǎn)品都是精品，提高公司的知名度： 適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于油漆車(chē)間的制作和QC人員產(chǎn)品實(shí)施品質(zhì)確認(rèn)并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。
一、 內(nèi)容：
1.1、以下各工序按本工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查收貨，并且核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、部件名稱(chēng)、是否與《流程單》相符，對(duì)每一件板件、產(chǎn)品要進(jìn)行認(rèn)真檢查，是否有壓痕、起波浪、 起泡、鐵釘硬物損壞等現(xiàn)象，{質(zhì)量不符要求立即返回上道工序返修}，確認(rèn)后、才能進(jìn)行打磨施工，否則每個(gè)板件罰款 5-10元，整裝產(chǎn)品按不同程度罰款5-20元/件。
1.2、以下各工序板件堆碼要求：高度不超過(guò)1-1.2m ,堆放整齊上下進(jìn)出不超過(guò)5cm ,木飾面板注意采取保護(hù)措施。
1.3、以下各工序工件移交：各個(gè)部門(mén)在向下道工序移交工件時(shí)，每件產(chǎn)品完成后用風(fēng)槍將灰、雜物吹干凈，堆放好如實(shí)填寫(xiě)產(chǎn)品《流單》，本人簽名后經(jīng)管理員簽字認(rèn)可后才能《隨《流程單》一同流向下道工序。
二、打磨部、白磨：
2、施工要求：
2.1、補(bǔ)灰；先用原子灰或膩?zhàn)踊已a(bǔ)好孔、爛邊、倒刺，不符合質(zhì)量要求的部位，返回木工部返修。
2.2、拚花木皮、木皮飾面修補(bǔ)：發(fā)現(xiàn)有木皮拼縫不夠嚴(yán)密或小損壞，用木皮膠或白膠選擇同樣木紋、顏色進(jìn)行修補(bǔ)，不允許用502膠水，封邊側(cè)邊打磨必須成一條直線，否則每處罰款5元，每件產(chǎn)品完成后用風(fēng)槍將灰、雜物吹干凈。
2.3、木皮特殊部件：必須順木紋方向用刀片進(jìn)行修磨，打磨進(jìn)行手工操作，嚴(yán)格按產(chǎn)品部件形狀需要而靈活應(yīng)用，否則每處罰款5-10元。
2.4、木磨；按上述要求修補(bǔ)好待干后用砂，紙按質(zhì)量要求施工，檢查木皮、木面的粗糙度，用150#{廢舊}-180#砂紙，必須順木紋方向施工磨平、磨透、磨光滑，否則每條砂印罰款5-10元。
2.5、本色木磨按高質(zhì)量要求，有小處必須用本木用拚板膠或白乳膠補(bǔ)好，禁用502膠水，不允許有孔、爛邊、倒刺，磨平、磨透、磨光滑。
三、擦色：
{按客戶要求或色板，常規(guī)產(chǎn)品按樣板}
3、施工要求：
3.1、本色；木磨按高質(zhì)量要求，磨平、磨透、磨光滑，有很小部位輕擦與本色不能有相差視覺(jué)。
3.2、顏色擦色；按實(shí)木材料顏色深淺、顏色差別，拚花木皮、木皮飾面按木紋、顏色深淺進(jìn)行均勻擦色，否則每處罰款5元。
四、底油、油磨：
{材料好類(lèi)光滑二次,材料差類(lèi)倒刺多三次,底油并分開(kāi)放半開(kāi)放全封閉施工}
4.1、施工前；檢查油漆房?jī)?nèi)濕度是否超出常規(guī)施工要求，清理底油房的清潔衛(wèi)生。
4.2、底油；第一次底漆以封閉毛孔、木膜層待干后進(jìn)行第一次油磨，第二次底漆要求漆膜豐滿均勻，并嚴(yán)格控制漏油、返白現(xiàn)象，第三次底漆要求漆膜更加豐滿均勻，嚴(yán)格控制漏油、返白現(xiàn)象，否則每處視情節(jié)罰款5-20元。{工藝平板門(mén)二次底油，二次油磨就可，其他操作基本相同}
4.3、油磨；底油按要求分二、三次施工，油磨同樣操作，第一次油磨前用膩?zhàn)踊野礃蛹由�，將有孔、爛邊、倒刺、不符合質(zhì)量要求的部位修補(bǔ)好待干后,第一次用180{舊}-240砂紙按質(zhì)量要求順木紋方向磨平、磨透、磨光滑，第二次用膩?zhàn)由�，將不符合質(zhì)量要求的.部位修補(bǔ)好待干后,用320-360砂紙按質(zhì)量要求順木紋方向磨平、磨透、磨光滑，第三次將不符合質(zhì)量要求的部位全修補(bǔ)好待干后,用360-400砂紙或海棉紗按質(zhì)量要求順木紋方向磨平、磨透、磨光滑，否則每條砂印、不平、不透、不光滑的部位罰款5-10元。
五、修色：
5.1、按客戶要求或色板、常規(guī)產(chǎn)品按樣板,操作時(shí)色板不離身,工作時(shí)認(rèn)真細(xì)致,要求色度一致, 顏色一致,修色之后并進(jìn)行中度施工,保護(hù)顏色膜層,使產(chǎn)品保持色彩不變.
六、面油：
5.1：施工前；檢查油漆房?jī)?nèi)濕度是否超出施工要求，認(rèn)真清理面油房的清潔衛(wèi)生，做成一塵不染才能?chē)姵龊玫漠a(chǎn)品。
5.2：按客戶要求或色板、常規(guī)產(chǎn)品按樣板，按油漆比例配好，操作時(shí)輕拿輕放，手不能碰到油漆部位，貨架用物品保護(hù)好，做到漆膜豐滿均勻， 硬度符合常規(guī)油漆力學(xué)，并嚴(yán)格控制漏油、返白現(xiàn)象，否則每處視情節(jié)罰款5-20元，認(rèn)真做好最好一道工序。以上各項(xiàng)質(zhì)量要求、操作要求、管理檢驗(yàn)、各工序、組長(zhǎng)全力配合，交接流程單以簽字確認(rèn)為準(zhǔn)，以此管理制度綜合廠紀(jì)廠規(guī)責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行。
油漆車(chē)間管理制度3
為本車(chē)間生產(chǎn)安全、提高效率、規(guī)范管理,特制定如下管理制度,本車(chē)間人員嚴(yán)格按該制度執(zhí)行：
1、在本車(chē)間工作人員,按廠部上下班規(guī)定時(shí)間進(jìn)行工作,如有請(qǐng)假的需要、提前一天由部門(mén)主管報(bào)上廠部辦公室負(fù)責(zé)人同意后生效,否則視為曠工行為;
2、生產(chǎn)人員嚴(yán)格按生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),保證生產(chǎn)質(zhì)量及生產(chǎn)效率;
3、每天定期對(duì)本車(chē)間各工作崗位區(qū)域保持整潔;
4、油漆工具房存放在使用的油漆每種別不得超過(guò)20kg,只能每天從油漆庫(kù)房領(lǐng)取.每天下班前檢查使用的余量,三天不能用完的油漆要放回油漆庫(kù)房,完好封蓋;
5、規(guī)范用電、合理使用燈具照明、排風(fēng)設(shè)備設(shè)施,不造成浪費(fèi),危及安全行為;
6、執(zhí)行各設(shè)備的使用規(guī)范,不得違章操作、造成損壞,危及安全行為,部分的.設(shè)備由指定的操作人員進(jìn)行操作;
7、下班后要關(guān)閉全部門(mén)窗(除西側(cè)保留三扇窗開(kāi)啟通風(fēng)外),工具房要上鎖,指定人員按指定的(下班后)時(shí)間門(mén)窗關(guān)閉,本車(chē)間負(fù)責(zé)人下班前對(duì)車(chē)間進(jìn)行清潔、安全檢查;
8、當(dāng)天使用的油漆、砂紙材料、工具等每天下班要收拾回工具房存放上鎖;
9、不得在廠區(qū)禁煙區(qū)域吸煙,明火及危及安全行為;
如違反上述的管理制度,相關(guān)負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人要對(duì)此進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)、罰款處理。
油漆車(chē)間管理制度4
1. 主題內(nèi)容與適用范圍
本制度規(guī)定了xxxx有限公司噴涂車(chē)間的管理工作。 本制度適用于xxxx有限公司噴涂車(chē)間。
2. 相關(guān)管理事務(wù)
2.1 全車(chē)間員工必須服從公司質(zhì)量管理制度和廠部或車(chē)間主任安排和指揮。
2.2 各班組員工提前十五分鐘上班，做好交接班工作，遲到半小時(shí)作曠工處理。
2.3 每天下班前要打掃車(chē)間衛(wèi)生，各工作崗位自己負(fù)責(zé)，如沒(méi)有清潔衛(wèi)生下班者處罰下班后清潔全車(chē)間衛(wèi)生一個(gè)星期。取消班長(zhǎng)員工固定分?jǐn)?shù)制，采用大家參與投票浮動(dòng)制。
2.4 上班時(shí)間離崗或睡覺(jué)者處30—50元罰款。
3. 各崗位員工職責(zé)
3.1 正副班長(zhǎng)職責(zé)：提前十五分鐘上班，做好交接工作，按生產(chǎn)部計(jì)劃安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安排全班員工在不同的崗位做好自己的工作。分析產(chǎn)品型號(hào)，讓噴槍有效性一次能做好產(chǎn)品每個(gè)部位膜厚一樣、不丟料，如指揮錯(cuò)誤做成產(chǎn)品在固化爐脫落，扣罰該班正副班長(zhǎng)各30—50元。
3.2執(zhí)檢料員必須按生產(chǎn)部安排的.先急后慢方法去完成下達(dá)任務(wù)，認(rèn)真檢查每個(gè)產(chǎn)品是否客戶所求。不服從安排和做錯(cuò)型號(hào)、產(chǎn)品，每次處罰30—50元。下雨出入倉(cāng)時(shí)不用膠紙蓋好產(chǎn)品，造成產(chǎn)品入水，每框每次處罰當(dāng)事人50元，拉料時(shí)沒(méi)有扎牢固而丟在地下，每次每條扣罰當(dāng)事人5元。
3.3 吊機(jī)手職責(zé)：在運(yùn)行時(shí)，若固定運(yùn)行區(qū)有員工，必須通知員工站到安全區(qū)，確保員工安全。如沒(méi)有通知扣罰吊機(jī)手50—100元，如吊料時(shí)不認(rèn)真造成整排或幾支脫落，每次扣罰50—100元，下班不關(guān)水制每次扣罰20元。
3.4 扎架、上架、下架工必須服從主任、班長(zhǎng)安排，不服從者扣當(dāng)事人每次30元。員工不得踐踏鋁材(成品或半成品)，如發(fā)現(xiàn)每次扣罰30元。上架工應(yīng)分大細(xì)料，注意產(chǎn)品的緊固，扎大料時(shí)應(yīng)用2至3圈扎線，如不按規(guī)程要求造成脫落，每支扣扎架工20元;噴房上架工在上架時(shí)，應(yīng)考慮產(chǎn)品是否牢固，防止在固化爐脫落，如不認(rèn)真違規(guī)操作或造成脫落，每支扣罰20元;下排工應(yīng)看清楚客戶要求對(duì)產(chǎn)品商標(biāo)包裝的要求，如貼錯(cuò)商標(biāo)，每次每支扣罰10元，整批用錯(cuò)包裝材料，扣該班組當(dāng)事人100—200元。
3.5 入倉(cāng)質(zhì)檢員沒(méi)有認(rèn)真檢查客戶對(duì)產(chǎn)品型號(hào)商標(biāo)要求而入倉(cāng)，每次扣罰50元，下雨入倉(cāng)時(shí)不用膠布蓋料造成產(chǎn)品入水，每次每框扣罰50元。跟班質(zhì)檢員在發(fā)現(xiàn)班組貼錯(cuò)商標(biāo)、錯(cuò)包產(chǎn)品時(shí)，有權(quán)及時(shí)通知該班翻工，如班組人員不服從，每次扣罰100—200元。 3.6 粉房工職責(zé)：按客戶要求和生產(chǎn)部排產(chǎn)，做好膜厚檢查操作，使產(chǎn)品達(dá)到客戶要求，服從生產(chǎn)部安排，確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨，如不服從安排造成延期發(fā)貨，每次扣罰50—100元。每次換粉必須保持粉槍、粉房清潔干凈，不染污下一次顏色和色差，如不認(rèn)真造成色差污染，每次扣罰50—100元;在使用一只色粉時(shí)間太長(zhǎng)時(shí)，到一定時(shí)間要清理粉房回收再用，減少浪費(fèi)，如不按工藝要求造成浪費(fèi)漆粉，按損失的30%扣罰當(dāng)事人。
4. 不帶廠牌每次扣罰5元;上班穿拖鞋每次扣罰10元;隨地丟飲料瓶、臟手套每次扣罰5元，為確保車(chē)間廠房清潔干凈，若各車(chē)間地面發(fā)現(xiàn)有臟手套、飲料瓶則扣罰當(dāng)班班組每次每個(gè)5元。
5. 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：噴涂車(chē)間合格率為99%，不夠按每支1元扣罰;超產(chǎn)按每噸600元獎(jiǎng)勵(lì)。
6. 安全文明生產(chǎn)
6.1生產(chǎn)部安排任務(wù)，在設(shè)備正常的情況下，沒(méi)有管理人員(主任、廠部)叫停機(jī)不生產(chǎn)或提早下班，各扣全班人員50元，班長(zhǎng)100元。
6.2 非專(zhuān)職人員不準(zhǔn)亂開(kāi)亂動(dòng)車(chē)間一切設(shè)備和電器，如違反者扣罰100元，造成嚴(yán)重?fù)p失按設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值賠償。
6.3 滅火器是滅火專(zhuān)用，不能拿來(lái)玩，用后放回原處，如用來(lái)玩，發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)事人50—100元。
6.4 上班時(shí)不穿廠服或裸身上班，經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰每次30元。
6.5 正副班長(zhǎng)、機(jī)手下班時(shí)應(yīng)檢查好全部設(shè)備是否關(guān)停，如沒(méi)有關(guān)好或關(guān)停全部設(shè)備，扣罰其100—200元。
油漆車(chē)間管理制度5
1、目的
為了加強(qiáng)本公司物資在儲(chǔ)存及輸送過(guò)程中的安全管理，防止因出現(xiàn)跑料、串料情況造成的生產(chǎn)、安全事故，制定本規(guī)定。
2、適用范圍
適用于本公司物料儲(chǔ)存及輸送中的`安全管理。
3、職責(zé)與分工
主管部門(mén)：生技科。負(fù)責(zé)監(jiān)督各相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。
相關(guān)部門(mén)：物資管理科、各車(chē)間。負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)本規(guī)定。
4、內(nèi)容與要求
4.1 物料的儲(chǔ)存中必須堅(jiān)持定人員、定區(qū)域管理，每種物料儲(chǔ)存在固定的區(qū)域內(nèi)，固定責(zé)任人負(fù)責(zé)收發(fā)。
4.2 采用打料泵裝卸車(chē)時(shí)，每種物料必須使用專(zhuān)用管道，禁止混用。
4.3 采用儲(chǔ)罐儲(chǔ)存的物料，應(yīng)加設(shè)帶考克閥的液位計(jì)，并經(jīng)常檢查保證其暢通無(wú)泄漏。
4.4 車(chē)間生產(chǎn)中出具《車(chē)間領(lǐng)料單》，憑單領(lǐng)取原料投入生產(chǎn)。
4.5 車(chē)間長(zhǎng)期停車(chē)再生產(chǎn)或遇有工藝技術(shù)、設(shè)備等變更時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》和《變更管理制度》，對(duì)員工進(jìn)行崗前二、三級(jí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方可進(jìn)入工作崗位。
4.6 員工在投料時(shí)，必須認(rèn)真檢查各相關(guān)管道及閥門(mén)，保證管道使用正確，閥門(mén)開(kāi)關(guān)無(wú)誤，投料過(guò)程必須由當(dāng)班班長(zhǎng)或指定操作人員進(jìn)行監(jiān)督復(fù)核，并在操作記錄上注明。
4.7 生產(chǎn)轉(zhuǎn)料、脫溶等操作中，班長(zhǎng)必須認(rèn)真巡檢，保證相關(guān)閥門(mén)開(kāi)關(guān)正確。
4.8 車(chē)間內(nèi)存放的周轉(zhuǎn)物料，必須保證定區(qū)域存放，并做好相應(yīng)標(biāo)示；再投料使用時(shí)必須經(jīng)班長(zhǎng)確認(rèn)。
4.9 生產(chǎn)半成品、成品入庫(kù)時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)保管員開(kāi)具車(chē)間《產(chǎn)成品（半成品）接收單》，辦理入庫(kù)手續(xù)。
油漆車(chē)間管理制度6
目的：
確保一次加工合格產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕不良品流入下道工序，樹(shù)立精品品牌意識(shí)，生產(chǎn)每件產(chǎn)品都是精品，提高公司的知名度：
適用范圍：
本標(biāo)準(zhǔn)適用于油漆車(chē)間的制作和QC人員產(chǎn)品實(shí)施品質(zhì)確認(rèn)并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。
一、內(nèi)容：
1.1：以下各工序按本工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查收貨，并且核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、部件名稱(chēng)、是否與《流程單》相符，對(duì)每一件板件、產(chǎn)品要進(jìn)行認(rèn)真檢查，是否有壓痕、起波浪、起泡、鐵釘硬物損壞等現(xiàn)象，{質(zhì)量不符要求立即返回上道工序返修}，確認(rèn)后、才能進(jìn)行打磨施工，否則每個(gè)板件罰款5-10元，整裝產(chǎn)品按不同程度罰款5-20元/件。
1.2：以下各工序板件堆碼要求：高度不超過(guò)1-1.2m ,堆放整齊上下進(jìn)出不超過(guò)5cm ,木飾面板注意采取保護(hù)措施。
1.3：以下各工序工件移交：各個(gè)部門(mén)在向下道工序移交工件時(shí)，每件產(chǎn)品完成后用風(fēng)槍將灰、雜物吹干凈，堆放好如實(shí)填寫(xiě)產(chǎn)品《流單》，本人簽名后經(jīng)管理員簽字認(rèn)可后才能《隨《流程單》一同流向下道工序。
二、打磨部、白磨：
2、施工要求：
2.1：補(bǔ)灰；先用原子灰或膩?zhàn)踊已a(bǔ)好孔、爛邊、倒刺，不符合質(zhì)量要求的'部位，返回木工部返修。
2.2：拚花木皮、木皮飾面修補(bǔ)：發(fā)現(xiàn)有木皮拼縫不夠嚴(yán)密或小損壞，用木皮膠或白膠選擇同樣木紋、顏色進(jìn)行修補(bǔ)，不允許用502#膠水，封邊側(cè)邊打磨必須成一條直線，否則每處罰款5元，每件產(chǎn)品完成后用風(fēng)槍將灰、雜物吹干凈。
2.3：木皮特殊部件：必須順木紋方向用刀片進(jìn)行修磨，打磨進(jìn)行手工操作，嚴(yán)格按產(chǎn)品部件形狀需要而靈活應(yīng)用，否則每處罰款5-10元。
2.4：木磨；按上述要求修補(bǔ)好待干后用砂，紙按質(zhì)量要求施工，檢查木皮、木面的粗糙度，用150#{廢舊}-180#砂紙，必須順木紋方向施工磨平、磨透、磨光滑，否則每條砂印罰款5-10元。
2.5：本色木磨按高質(zhì)量要求，有小處必須用本木用拚板膠或白乳膠補(bǔ)好，禁用502膠水，不允許有孔、爛邊、倒刺，磨平、磨透、磨光滑。
三、擦色：{按客戶要求或色板，常規(guī)產(chǎn)品按樣板}
3、施工要求：
3.1：本色；木磨按高質(zhì)量要求，磨平、磨透、磨光滑，有很小部位輕擦與本色不能有相差視覺(jué)。
3.2：顏色擦色；按實(shí)木材料顏色深淺、顏色差別，拚花木皮、木皮飾面按木紋、顏色深淺進(jìn)行均勻擦色，否則每處罰款5元。
四、底油、油磨：{材料好類(lèi)光滑二次,材料差類(lèi)倒刺多三次,底油并分開(kāi)放半開(kāi)放全封閉施工}
4.1：施工前；檢查油漆房?jī)?nèi)濕度是否超出常規(guī)施工要求，清理底油房的清潔衛(wèi)生。
4.2：底油；第一次底漆以封閉毛孔、木膜層待干后進(jìn)行第一次油磨，第二次底漆要求漆膜豐滿均勻，并嚴(yán)格控制漏油、返白現(xiàn)象，第三次底漆要求漆膜更加豐滿均勻，嚴(yán)格控制漏油、返白現(xiàn)象，否則每處視情節(jié)罰款5-20元。
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