公司管理制度【精】
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多場合都離不了制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的公司管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、總則
1.1為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎懲分明，特制定本制度。
1.2本制度依據(jù)國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設安全生產(chǎn)獎懲辦法》（閩電安［20xx］0912號）等文件制定。
1.3公司實行安全生產(chǎn)目標管理，安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責論處”和重獎重罰的原則。對認真履行安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和個人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的有關責任人員給予批評和處罰，對失職或嚴重違反規(guī)程制度雖未造成嚴重后果的，也要給予批評和相應處罰。
1.4在獎勵上堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合，在處罰上堅持以教育為主，懲教結合的原則。
1.5公司安全獎勵金的發(fā)放，按安全責任、安全風險、貢獻大小確定，并向安全責任及安全風險大的工作人員和現(xiàn)場監(jiān)理部傾斜。
1.6本制度適用于公司本部及各項目監(jiān)理部。
1.7發(fā)生本公司責任的非重大及以上的交通事故，對有關事故責任人的內部處罰執(zhí)行公司有關交通管理方面制度，如《關于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定＞的通知、《公司車輛交通安全管理和責任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執(zhí)行最新的制度。
2.目標
2.1公司安全生產(chǎn)目標：
2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內；
2.1.2不發(fā)生人為責任的火災事故；
2.1.3不發(fā)生本單位負同等及以上責任的交通事故。責任認定以交通管理部門出具的證明為主；
2.1.4不發(fā)生人為責任的重大機械設備損壞事故；
2.1.5不發(fā)生本公司責任范圍內，由于工程質量原因而造成的電網(wǎng)事故。
2.2安全生產(chǎn)管理重點是嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為的發(fā)生；預防預控習慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。
3.獎勵
3.1安全獎勵種類分為以下幾種：
3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻獎；
3.1.2安全生產(chǎn)先進個人的表彰獎勵；
3.1.3年度安全生產(chǎn)目標考核獎，即對實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標的各部門、各項目監(jiān)理部的獎勵。
3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻獎
3.2.1獎勵對象：
（1）及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，使險情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的；
�。�2）發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的；
�。�3）在安全技術、文明施工方面認真執(zhí)行反事故措施，積極采用先進技術、提出重要建議并被采納的；
�。�4）堅守崗位、忠于職守、在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的；
（5）在處理和調查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻的；
�。�6）在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻的領導、安監(jiān)及有關人員。
3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻獎由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責任人或分管領導組織有關部門審核確認，由公司安全生產(chǎn)第一責任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準給予表彰獎勵。
3.2.3成績特別突出的，除公司表彰獎勵外，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎勵。
3.3年度安全生產(chǎn)目標考核獎：
公司對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的職工予以獎勵。具體獎勵細則詳見附件2。
3.4公司每年至少進行一次安全評比和獎勵。
4.處罰
4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標考核期間，發(fā)生本公司責任范圍內的工程施工人身死亡事故、人為責任的重大機械設備事故和負同等及以上責任的重大及以上交通事故等，取消安全獎勵。對在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標的部門，取消所在部門全體人員的安全獎。
4.2發(fā)生本公司責任范圍內的重大及以上人身、設備、電網(wǎng)、交通事故，有關責任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴重情況進行內部經(jīng)濟處罰。有關責任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟處罰如下：
（1）事故直接責任或主要責任人罰款1500元，次要責任人罰款800元；
�。�2）事故所在部門負責人罰款1500元；
�。�3）公司安全生產(chǎn)第一責任人罰款1200元；
（4）公司分管領導罰款1000元；
�。�5）公司其他領導、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟處罰，比照公司上一年度公司安全獎勵金的發(fā)放方案，按同獎同罰的原則進行處罰。
4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰
4.3.1根據(jù)事故調查組的調查報告結論，按事故責任劃分，對事故有關責任人員進行處罰，具體如下：
�。�1）對負有責任的部門安全第一責任人（即部門負責人）給予行政警告至記過處分，并處罰款1000元；
�。�2）對負直接責任者或主要責任者給予行政警告至記過處分，并視情節(jié)嚴重情況罰款1000元；
�。�3）對負次要責任者給予罰款500元，并視情節(jié)嚴重情況給予一定的行政處罰或不進行行政處罰；
（4）有關責任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。
4.3.3關鍵部位、關鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元。
4.4輕傷事故的處罰：
對事故主要責任者給予通報批評，并處罰款300元，有關責任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
4.5對“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：
在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計3次以內的單位，該單位全體人員的安全獎勵金視情節(jié)嚴重情況每次扣減15%～20%；累計超過3次的，取消該單位全體人員的安全獎勵金。
�。�1）公司工作人員在施工現(xiàn)場未戴安全帽（包括無安全帽）等安全違章行為。
�。�2）未按規(guī)定對公司和上級有關安全的文件組織學習和開展安全檢查、督促整改、落實的；
�。�3）有關安全報表未按規(guī)定及時報送或報送不符合要求的；
�。�4）無正當理由不參加公司組織的。安全教育學習或安全培訓及安全規(guī)程考試不合格的。
4.6對事故隱瞞不報的處罰：
凡發(fā)生任何性質的事故都應及時準確上報，發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的，一經(jīng)查實，除責令補報外，還要撤銷獎勵，加重對隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。
4.7事故責任者觸犯國家法律的，由司法部門追究刑事責任。
5、安全獎勵金的來源和使用
5.1公司對所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎勵專用基金。
5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎勵專用基金，其中40%上交公司財經(jīng)部，另外10%由公司財務部設立公司基建安全獎勵專用基金并建帳，由質安部統(tǒng)一掌握使用。
5.3省公司或集團等上級下?lián)艿陌踩剟罱稹?/p>
5.4安全獎勵金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎勵金不足部分由公司另外劃撥。
6、附 則
6.1本制度未提到的有關事項，可參照公司有關文件或制度執(zhí)行。本制度與國家法規(guī)或上級有關文件有抵觸的，按國家法規(guī)或上級有關文件規(guī)定執(zhí)行。
6.2本制度的解釋權歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。
6.3本制度自本公司董事會通過之日起執(zhí)行。
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