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公司接待管理制度

時(shí)間:2024-10-08 17:35:25 制度 我要投稿

公司接待管理制度【熱】

  在現(xiàn)在社會(huì),很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編為大家收集的公司接待管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司接待管理制度【熱】

公司接待管理制度1

  第一條對(duì)外接待原則

  接待工作應(yīng)遵循'平等、對(duì)口、節(jié)約、周到、保密'的原則,使客人高興而來、滿意而歸。

  1、平等原則:

  對(duì)來賓無論職務(wù)高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。尊重屬不同國家和民族來賓的風(fēng)俗習(xí)慣和禮節(jié)。一般情況下,級(jí)別與權(quán)限相等,同級(jí)別出面,特殊情況高規(guī)格接待。

  2、對(duì)口原則:

  公司接待任務(wù)原則上由各業(yè)務(wù)對(duì)口部門負(fù)責(zé)。重大接待工作和活動(dòng),由行政部協(xié)助完成。

  3、節(jié)約原則:

  內(nèi)部成本效益核算。招待來賓從簡,不鋪張浪費(fèi)。

  4、周到原則:

  接待程度應(yīng)銜接周密,接待方式應(yīng)完善,以禮相待,使客人感到熱情、周到。

  5、保密原則:

  向來賓介紹情況時(shí),應(yīng)注意保守公司情況、國家機(jī)密。重要會(huì)議要有記錄。巧妙回避不宜回答的問題。

  第二條來賓接待流程

  (一)確定來訪人員及行程

  1、行政部接到接待任務(wù)后,應(yīng)盡快確定來訪人員的名單,包括人數(shù)、姓名、性別、年齡、單位、職位(級(jí)別)(如有必要,還需了解對(duì)方健康狀況)等,確定我方接待人員名單,并明確雙方主要聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

  2、根據(jù)客人的來訪時(shí)間安排,擬定相應(yīng)行程。

  (二)來賓接待

  包括:用車安排、住房安排、就餐安排、會(huì)議安排、參觀安排等,并明確我方陪同人員,做好隨行攝影保障工作。

  1、用車安排:根據(jù)客人的級(jí)別、人數(shù)確定車輛安排,并在車內(nèi)準(zhǔn)備礦泉水以方便客人飲用。

  2、迎接工作:根據(jù)來訪人員人數(shù)、出發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、飛機(jī)或火車的班次,到達(dá)目的地的時(shí)間、地點(diǎn),我方人員需提前十五分鐘到達(dá)接待地點(diǎn)迎接,并準(zhǔn)備好標(biāo)有集團(tuán)logo的接待牌,視來訪人員重要程度準(zhǔn)備鮮花、橫幅,客人到達(dá)后,我方接待人員應(yīng)主動(dòng)上前幫忙搬運(yùn)行李。

  3、住宿安排:視具體情況預(yù)定不同標(biāo)準(zhǔn)的酒店,合理安排客房。提前了解所預(yù)定酒店房間的.口碑與服務(wù)質(zhì)量、周邊環(huán)境。我方人員提前幫來訪客人拿好房卡,在房間內(nèi)布置水果、歡迎卡片、公司介紹及住房安排表,表中需注明入住人員姓名、房間號(hào)、房間電話、酒店總機(jī)號(hào)及近幾日城市天氣預(yù)報(bào)。安排妥當(dāng)后,待來訪客人到達(dá)時(shí)將房卡轉(zhuǎn)交,并告之早餐用餐時(shí)間和地點(diǎn)。

  4、餐飲安排:可根據(jù)來訪人員的停留時(shí)間提前安排不同的酒店就餐,體驗(yàn)不同的餐飲特色。也可根據(jù)來訪人員的喜好預(yù)定各種形式的餐會(huì),包括:西餐、中餐、自助餐等(具體事項(xiàng)見宴會(huì)接待流程)。

  5、會(huì)議安排:明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員名單等(具體事項(xiàng)見會(huì)議接待流程)。

  6、參觀安排:根據(jù)來訪人員的停留時(shí)間,擬定相應(yīng)參觀路線。重點(diǎn)參觀我公司食品總部、在寧樓盤及南京著名景點(diǎn)、新建城區(qū)等。

  參觀我公司食品總部、在寧樓盤需提前聯(lián)系好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,做好講解工作;參觀著名景點(diǎn)我方人員需提前聯(lián)系好景點(diǎn)導(dǎo)游。我方人員還需準(zhǔn)備好參觀單位的書面材料,以便客人在參觀時(shí)詳盡地了解參觀單位概況。來訪人員中若有外賓,需提前安排好翻譯人員,便于更有效地溝通。

  7、禮品安排:根據(jù)來訪人員的身份、級(jí)別、喜好、民族習(xí)慣選擇合適的禮品,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候送給來訪人員。

  8、臨送安排:

  (1)了解來訪人員返程時(shí)間,提前為其預(yù)定飛機(jī)票或者火車票,制定返程人員名單、日期、班次及到達(dá)目的地時(shí)間的表格。

  (2)提前將飛機(jī)票或者火車票送交來訪人員,并且根據(jù)重要程度安排好vip通道。

  (3)安排我方接待人員去飛機(jī)場(chǎng)或者火車站歡送來訪人員。

  (4)告知來訪人員返回地天氣預(yù)報(bào),方便提醒添減衣物,并歡迎來訪人員下次來訪。

  (5)在來訪人員返回目的地后,打電話進(jìn)行確認(rèn)。

  (三)其他事項(xiàng):

  1、接待任務(wù)完成以后,做好后期工作。例如:發(fā)送接待行程照片、做后期的溝通交流等工作。

  2、做好接待行程總結(jié),由行政部秘書處工作人員填寫《來訪人員登記表》,將來訪人員名單、來訪具體事項(xiàng)、入住酒店及房型、用餐、準(zhǔn)備禮品等具體情況詳細(xì)記錄,作為檔案資料進(jìn)行保存,以便客人今后來訪備查,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)后續(xù)工作。

  第三條其他

  (一)重要來賓接待需做好必要的安全保障工作。

  (二)接待人員需著正裝,男士應(yīng)穿西裝、打領(lǐng)帶,女士應(yīng)著正規(guī)套裝、化淡妝。接待人員在接待過程中要注意個(gè)人言行舉止及儀表。

  第四條會(huì)議接待工作流程

  (一)會(huì)前準(zhǔn)備:

  1、會(huì)議策劃:根據(jù)參會(huì)人員級(jí)別、人數(shù),靈活掌握會(huì)議規(guī)模,預(yù)定適合的會(huì)議室。

  2、會(huì)前通知:行政部秘書處接到會(huì)議通知后,應(yīng)主動(dòng)了解會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員情況及會(huì)議接待要求等,并準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議信息,以便做好會(huì)議接待的準(zhǔn)備工作。

  3、準(zhǔn)備會(huì)議資料、用品、飲品及禮品。重要客人需在會(huì)議室擺放鮮花、水果等。

  4、會(huì)議酒店預(yù)定、用餐安排、車輛安排等。

  (二)會(huì)場(chǎng)布置:會(huì)場(chǎng)布置工作務(wù)必在會(huì)議開始十分鐘前完成,主要從會(huì)場(chǎng)環(huán)境、會(huì)議所需物品的準(zhǔn)備及擺放、所需設(shè)備調(diào)試著手。

  1、會(huì)場(chǎng)環(huán)境:確保會(huì)議室內(nèi)空氣流通、清新,溫度、光線適宜,桌椅整潔。

  2、物品準(zhǔn)備及擺放:根據(jù)會(huì)議需要準(zhǔn)備好白板、紙、筆等會(huì)議所需物品,要求擺放整齊有序、方便、美觀。

  3、設(shè)備調(diào)試:按會(huì)議需要做好投影機(jī)、幻燈機(jī)、麥克風(fēng)等設(shè)備調(diào)試工作。

  (三)過程服務(wù):

  1、開會(huì)前十分鐘,我方參會(huì)人員做好會(huì)前迎接準(zhǔn)備工作。

  2、由秘書處人員做好會(huì)議資料收集、整理、會(huì)議記錄等相關(guān)秘書事務(wù)服務(wù)及翻譯服務(wù)。

  3、會(huì)議期間由前臺(tái)人員每隔十五分鐘添加茶水一次,如遇會(huì)間休息,應(yīng)盡快整理會(huì)場(chǎng),補(bǔ)充并更換各種用品。

  4、秘書處根據(jù)客人需求,做好各地返程飛機(jī)票、汽車票、火車票的預(yù)定服務(wù)。

  5、會(huì)議結(jié)束必要時(shí),拍照留念。會(huì)議結(jié)束后,安排車輛歡送客人。

  (四)會(huì)后整理:

  1、會(huì)議結(jié)束后,仔細(xì)檢查會(huì)場(chǎng),看是否有遺忘的東西和文件等;設(shè)備設(shè)施是否有損壞,做好相應(yīng)記錄,以便及時(shí)維修。

  2、使用器皿需及時(shí)撤下清洗并消毒。清理會(huì)議室衛(wèi)生,恢復(fù)會(huì)議室環(huán)境干凈、整潔。

  3、理好設(shè)備,并關(guān)閉相關(guān)電源,確保安全工作。

  4、秘書處人員于會(huì)后做好會(huì)議紀(jì)錄整理工作,并做好會(huì)議紀(jì)錄及會(huì)議照片存檔工作。

  第五條宴會(huì)接待流程

  (一)人員確定:根據(jù)客人和公司領(lǐng)導(dǎo)的雙方安排,確定安排宴會(huì)的人員名單,地點(diǎn)、時(shí)間。

  (二)宴會(huì)地點(diǎn)確定:我方人員需提前安排好宴會(huì)地點(diǎn),并提前通知客人。

  (三)迎接工作:我方需根據(jù)客人不同的級(jí)別安排車輛,事先迎接。

  (四)時(shí)間安排:我方時(shí)間安排需銜接準(zhǔn)確,提前到達(dá)宴會(huì)廳,如有特殊情況不能及時(shí)到達(dá),需提前電話告知客人,并致以歉意。

  (五)酒水、禮品準(zhǔn)備:通過公司人員內(nèi)部商量或客人喜好,適當(dāng)進(jìn)行酒水、禮品的準(zhǔn)備。

  (六)用餐注意事項(xiàng):

  1、提前了解客人的飲食習(xí)慣(例如:回民),安排就餐時(shí)注意菜品的選擇。

  2、宴會(huì)過程中,我方陪同人員需注意形象、談吐,適度安排敬酒人員。

公司接待管理制度2

  一、總則

  (一)為使公司接待工作有所遵循,特制定本制度。

 。ǘ┍局贫冗m用于公司接待工作。

  (三)行政辦公室負(fù)責(zé)制度解釋。

  二、接待事務(wù)分類

 。令悾嘿F賓接待。指公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人公司重要客戶、外賓及參觀團(tuán)或地方政府部門的接待。

 。骂悾簶I(yè)務(wù)接待。指營銷客戶的接待。

  C類:普通接待。指一般來客的接待。

  三、接待場(chǎng)所管理

 。ㄒ唬┕驹O(shè)兩個(gè)接待處:二樓會(huì)議室用于貴賓接待,一樓會(huì)議室用于業(yè)務(wù)和普通接待。

 。ǘ┢渌鼒(chǎng)所除總經(jīng)理室外一律不得用做接待場(chǎng)所,待客必須在指定處進(jìn)行。

  四、接待職責(zé)分工

 。ㄒ唬┙哟ぷ魇枪敬翱谑焦ぷ,對(duì)于塑造企業(yè)良好形象、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采,具有十分重要的意義。接待人員必須高度重視且規(guī)范操行。

 。ǘ┣芭_(tái)接待程序:詢問來賓、來賓記錄、電話聯(lián)系、迎客引入。

  1、禮貌用語:您好,請(qǐng)問您找誰,請(qǐng)稍等,請(qǐng)隨我來,您慢走,歡迎再來。

  3.總臺(tái)文員:提供信息溝通保障及調(diào)度控制和來客記錄,安排來客食宿。

  (三)辦公室主任對(duì)接待工作負(fù)有全面責(zé)任。

  五、接待方式

 。ㄒ唬┵F賓接待:秘書迎接來客于文化苑入座,公司領(lǐng)導(dǎo)陪客接待,以咖啡、冷飲、熱茶、名煙、水果方式招待,如須就餐由公司領(lǐng)導(dǎo)或指定專人陪同安排于公司或酒店就餐。

 。ǘI(yè)務(wù)接待:營銷部門主辦人員迎接客戶于商務(wù)室洽談,文秘員陪同并服務(wù),以煙茶、飲料、糖果方式招待。原則上安排工作餐,由秘書服務(wù)、營銷經(jīng)辦人陪同。如須安排外出就餐,由營銷部長或指派人員陪同。

 。ㄈ┢胀ń哟簶I(yè)務(wù)部門接待并服務(wù),以普通香煙、白開水方式招待,由部門指定人員陪同于餐廳就餐。

  八、接待規(guī)則

 。ㄒ唬┙哟话愠绦

  警衛(wèi)值班詢清來由后指導(dǎo)路線并通報(bào)總臺(tái)總臺(tái)文員禮貌詢問后讓座于休閑廳并通報(bào)接待部門及服務(wù)人員接待經(jīng)辦人員請(qǐng)來客到專門接待室接待洽談,總臺(tái)安排食宿相關(guān)人員禮貌送客。

 。ǘ┙哟Y儀要點(diǎn)

  1.接待人員須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)定,不準(zhǔn)有任何越格行為發(fā)生。

  2..總臺(tái)文員于接待進(jìn)行時(shí),須密切注視接待動(dòng)態(tài),做好控制指揮工作,保證規(guī)范進(jìn)行。

  3.接待過程中迂有來客提出辦理限制事宜,須婉言解釋。

  (三)接待用品準(zhǔn)備

  1.通用備品:煙及配套用品、水及水具、雜志、便箋及鉛筆等。

  2.特殊備品:文化苑速溶咖啡、夏季冷飲、茶品及專用茶具、水果等;商務(wù)室夏季飲料及糖果。

  3.備品采購:依物資管理制度進(jìn)行,秘書辦理采購。

 。ㄋ模┉h(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

  1.物品擺放整齊,且表面無灰塵;

  2.地面干凈無臟物,空氣流通清新;

  3.室溫適度,燈光合適,電視調(diào)好;

  4.備品齊全。

 。ㄎ澹﹨⒂^規(guī)定

  1.決定參觀須請(qǐng)示辦公室主任批準(zhǔn)。

  2.參觀介紹以秘書為主,接待部門配合。

  3.非經(jīng)總值班批準(zhǔn)不準(zhǔn)入室參觀和拍照生產(chǎn)場(chǎng)所。

  4.參觀進(jìn)行時(shí),原則上介紹者在先、接待經(jīng)辦在后。

  5.參觀所到之處,作業(yè)人員須集中精力做事,不得東張西望,更不許與參觀人員交談。如有必要可禮貌示意。

  第1條

  公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)定,安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

  第2條

  司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,定期更換機(jī)油及易損零配件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自已所開的車輛進(jìn)行保養(yǎng),確保車輛正常行駛。建立車輛維修保養(yǎng)的檔案(記錄本),一份隨車,一份交辦公室。

  第3條司機(jī)負(fù)責(zé)定時(shí)定點(diǎn)洗車,以保持車輛的`清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

  第4條

  出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)應(yīng)立即加油,不得出時(shí)才臨時(shí)去加油。

  第5條

  司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即進(jìn)行檢查處理。并報(bào)告辦公室提出維修申請(qǐng)(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。

公司接待管理制度3

  一、目的

  為樹立公司良好形象,擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理”的原則制定本手冊(cè)

  二、范圍

  本手冊(cè)適用于公司和相關(guān)部門各種接待工作。

  三、管理

  辦公室為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)日常接待工作的安排和管理,擬定重要來賓的接待計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)接待任務(wù),提供后勤保障。

  四、計(jì)劃與準(zhǔn)備

  1、辦公室在接到接待通知后,應(yīng)了解相關(guān)基本情況:來賓職務(wù)、來訪具體時(shí)間、人數(shù)、目的和要求等,在此基礎(chǔ)上確定接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接待;

  2、重要接待及會(huì)議接待需擬定計(jì)劃和日程安排表,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施接待;

  3、按計(jì)劃通知參加會(huì)晤的'領(lǐng)導(dǎo)、陪同人員、落實(shí)會(huì)晤時(shí)間及場(chǎng)所;

  4、按照接待計(jì)劃布置、準(zhǔn)備各項(xiàng)接待工作;

  5、檢查、落實(shí)、督促各項(xiàng)接待工作的實(shí)施情況;

  6、準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。

  五、商務(wù)接待流程

 。ǜ郊1)

  六、接待服務(wù)操作細(xì)則

 。ǜ郊2)

  七、商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)

 。ǜ郊3)

  八、接待禮儀:

  1、儀表:面容清潔,衣著得體。

  2、舉止:穩(wěn)重端莊,從容大方。

  3、言語:語氣溫和、禮貌文雅。

  4、態(tài)度:誠懇熱情,不卑不亢。

  5、迎接來賓時(shí):要注意把握迎候時(shí)間,提前等候與公司門口或車站機(jī)場(chǎng),接待人員引見介紹主賓時(shí),要注意順序。

  6、接受名片時(shí):要以恭敬的態(tài)度雙手接受,默讀一下后鄭重收入口袋中。

  7、過走廊時(shí):通常走在客人的右前方,不時(shí)左側(cè)回身,配合客人腳步,轉(zhuǎn)彎處伸右手示意,并說“這邊請(qǐng)”。

  8、 進(jìn)電梯時(shí):要告訴客人上幾樓,讓客人先進(jìn)、先出。

  9、座談時(shí):客人落座后,要以雙手奉茶,先客人,后主人,先領(lǐng)導(dǎo),后同事。

  10、送客時(shí):根據(jù)身份確定規(guī)格,若送至公司門口、汽車旁,招手待客人遠(yuǎn)去,方可離開。

  九、信息反饋

  接待人員應(yīng)及時(shí)撰寫重要來訪信息,將與來訪者交流中取得的信息匯總整理,提取其中對(duì)公司有價(jià)值的信息提交有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

  十、注意事項(xiàng)

  接待中涉及機(jī)要事務(wù)、秘密文電、重要會(huì)議,要特別注意保密,接待中既要熟練介紹公司情況,又要內(nèi)外有別,嚴(yán)守本公司商業(yè)機(jī)密,對(duì)不宜攝影攝像的場(chǎng)合,應(yīng)向參觀人員說明。

  附件4:內(nèi)部接待標(biāo)準(zhǔn)

  附件5、商務(wù)接待中的座次安排

  附件6:接待準(zhǔn)備、檢查表

公司接待管理制度4

  一、目的

  為使公司的各類接待工作有章可循、有條不紊,并不斷提升公司的綜合能力,就同行、業(yè)務(wù)關(guān)系往來單位及行政主管部門的考察、參觀特制定本制度。

  二、接待流程

  1、各部門/項(xiàng)目在接到有要來公司考察、參觀信息后要提前通知預(yù)訂參觀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人,以便各項(xiàng)目/部門做好充分的接待準(zhǔn)備。

  2、各項(xiàng)目/部門在接到考察、參觀信息后應(yīng)及時(shí)做好準(zhǔn)備,以便檢查、參觀。

  三、接待前準(zhǔn)備

  1、對(duì)小區(qū)進(jìn)行大掃除,做到轄區(qū)地面上沒有明顯垃圾;綠籬中沒有白色垃圾;小區(qū)沒衛(wèi)生死角;

  2、轄區(qū)內(nèi)及消防通道沒有亂堆亂放的現(xiàn)象;

  3、辦公室衛(wèi)生:做到干凈整潔;桌上的物品擺放整齊;

  4、所有員工須著工裝、帶工號(hào)牌、系領(lǐng)帶,保安人員系素帶,帶帽子(溫度超過32攝氏度可以不帶);

  5、打掃會(huì)議室,并根據(jù)氣溫的不同開空調(diào)或風(fēng)扇,準(zhǔn)備茶水、水果、煙及檳榔;

  6、預(yù)定參觀路線,并在接待前對(duì)預(yù)備參觀路線進(jìn)行摸底,以確保留給檢查人員最好的影響;

  8、選定陪參觀的人員要對(duì)檢查的內(nèi)容及實(shí)施的情況、項(xiàng)目的基本情況以及公司的`基本情況進(jìn)行了解,以便更好的進(jìn)行接待;

  四、檢查接待

  1、小區(qū)出入口對(duì)來訪的人員、車輛按照公司的制度實(shí)行來訪登記,值班人員在檢查人員進(jìn)出時(shí)要敬禮;

  2、有專人陪同檢查人員進(jìn)行檢查,并對(duì)提出的問題進(jìn)行解答;

  3、會(huì)議室有專人進(jìn)行接待;

  五、注意事項(xiàng)

  1、倒茶不能倒?jié)M杯只能倒60%―70%,上茶時(shí)應(yīng)一手拿柄一手托杯底;

  2、準(zhǔn)備水果時(shí)應(yīng)盡量選不用剝皮、不用吐子,梨類不能購買;

  3、會(huì)議桌上要準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量的抽紙和煙灰缸,并視情況及時(shí)清理垃圾;

  4、客戶人員在當(dāng)檢查人員到來時(shí)應(yīng)起身,表示迎接。

公司接待管理制度5

  一、總則

  第一條 為進(jìn)一步提高公司的接待管理水平,促進(jìn)接待工作的規(guī)范化,更好地反映我公司精神面貌,增進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的支持和合作,達(dá)到增進(jìn)友誼、交流信息、有效改善企業(yè)外部環(huán)境,樹立良好企業(yè)形象的目的,特制定本管理辦法。

  二、接待工作的主要任務(wù)

  第二條 安排上級(jí)部門、兄弟單位、友鄰部門和基層單位領(lǐng)導(dǎo)來公司人員的吃、住、行。

  第三條 安排重要來賓的檢查、考察、調(diào)研等活動(dòng)。

  第四條 協(xié)助辦理公司大型會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

  第五條 協(xié)助開展公共關(guān)系工作,協(xié)調(diào)好公司的外部環(huán)境。

  三、接待工作的基本原則

  第六條 堅(jiān)持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則,強(qiáng)化公關(guān)意識(shí),增強(qiáng)接待工作深度,宣傳企業(yè)形象,提高公司聲譽(yù),并廣泛獲取信息。

  第七條 接待工作要堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,符合禮儀要求,按制度和程序辦事,克服隨意性;既要嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,又要增加兄弟單位之間的感情,同時(shí)也要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

  第八條 接待安排應(yīng)根據(jù)來賓的身份和任務(wù),安排不同領(lǐng)導(dǎo)的接待,確定相應(yīng)人員的陪同;既要熱情周到、也要講節(jié)約,量力而出,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

  第九條 堅(jiān)持辦公室歸口管理與對(duì)口部門接待相結(jié)合的原則。辦公室負(fù)責(zé)接待工作的統(tǒng)一管理,辦理重要接待事務(wù);對(duì)涉及較強(qiáng)業(yè)務(wù)性的接待事務(wù),應(yīng)由有關(guān)項(xiàng)目部牽頭對(duì)口接待,辦公室配合。

  第十條 接待工作中應(yīng)自尊自重,本著尊敬來賓的原則,搞好服務(wù),不允許發(fā)生有損我所形象的事件。

  四、接待工作的的程序與規(guī)定:

  第十一條 日常接待工作的規(guī)范:

  1、接打電話時(shí),要使用文明語言如"您好"、"請(qǐng)問貴姓"、 "您找哪位"、"請(qǐng)稍候"、"謝謝"等等之類的禮貌用語。

  2、在打電話前要準(zhǔn)備好記錄用紙、筆或其它所需要的文件、資料,不能等電話接通后,去找所需要的.東西而對(duì)方拿著聽筒等候。

  3、當(dāng)客人來訪時(shí),應(yīng)熱情迎接,主動(dòng)引客人到辦公室或接待室交談。忌讓客人長久等候無人過問。如本人有事離開辦公室時(shí),應(yīng)將辦公桌上的文件、資料安放好,以免泄密或丟失。

  4、宴請(qǐng)客人時(shí),應(yīng)根據(jù)宴請(qǐng)的性質(zhì)和規(guī)模不同,分為工作餐、聚餐、宴會(huì);根據(jù)來賓的身份,確定不同的人坐陪。

  第十二條 一般性接待工作的程序:

  1、接待前的準(zhǔn)備工作

  1)、對(duì)來賓的基本情況做到心中有數(shù)。

  2)、制定和落實(shí)接待計(jì)劃。

  3)、做好接待前的細(xì)節(jié)工作。

  2、接待中的服務(wù)工作

  1)、安排專人迎接來賓。

  2)、妥善安排來賓的生活。

  3)、商訂活動(dòng)日程。

  4)、安排公司領(lǐng)導(dǎo)看望來賓。

  5)、精心組織好活動(dòng)。

  6)、安排宴請(qǐng)和瀏覽。

  7)、為客人訂購返程車船或飛機(jī)票。

  3、接待后的工作

  1)誠懇地向來賓征求接待工作的意見,并詢問有什么需要接待人員辦理的事情。

  2)把已經(jīng)訂好的返程車(船、飛機(jī))票送到客人手中,并商量離開招待所或賓館的具體時(shí)間。

  3)安排送客車輛,如有必要還應(yīng)安排公司領(lǐng)導(dǎo)為客人送行。

  五、接待工作的有關(guān)要求

  每十三條 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求,掌握接待工作的規(guī)律,做到目標(biāo)明確,思路清晰,計(jì)劃周密,主次分明,機(jī)動(dòng)靈活,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)作風(fēng),扎實(shí)做好工作。

  每十四條 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度,在授權(quán)范圍以外個(gè)人不得擅自作任何決定和承諾。未經(jīng)同意私自安排的宴請(qǐng)等接待費(fèi)用,一律不予簽字報(bào)銷。

  每十五條 著裝整潔大方,舉止談吐文明禮貌,服務(wù)熱情、周到、耐心,保持良好的精神風(fēng)貌,從各方面體現(xiàn)恩湃公司的良好形象。

  每十六條 辦公室接待管理人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),熟悉接待服務(wù)管理知識(shí),掌握公共禮儀規(guī)范,了解公司的基本情況以及本省的政治、經(jīng)濟(jì)、人文、地理、風(fēng)俗民情和風(fēng)景名勝的一般知識(shí),并具備必需的應(yīng)變能力和語言表達(dá)能力。

  六、附則

  第十七條 本管理辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過,自頒布之日起開始實(shí)施。

  第十八條 本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

公司接待管理制度6

  一、目的

  為樹立公司良好形象,擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對(duì)口接待,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理”的原則。

  二、對(duì)外接待部門及接待范圍

  1、公司行政部為公司負(fù)責(zé)接待的職能部門。

  2、遇到重大接待工作和活動(dòng),可由總裁辦協(xié)調(diào)若干部門共同做好此項(xiàng)工作,有關(guān)部門要積極主動(dòng)配合。

  3、本制度規(guī)定的接待范圍主要是公司及所屬各部門經(jīng)營管理活動(dòng)所必需的接送、食宿、購票、會(huì)談和陪同參觀等方面的安排和工作。

  4、接待的對(duì)象分為內(nèi)賓和外賓。

  三、接待原則------遵循“平等、對(duì)口、節(jié)約、周到、保密”的`原則,使客人高興而來、滿意而去。

  1、對(duì)等原則:對(duì)來賓無論職務(wù)高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情況下,級(jí)別與權(quán)限相等,同級(jí)別出面,特殊情況高規(guī)格接待。

  2、對(duì)口原則:各職能部門對(duì)口接待,綜合性接待時(shí)各部門應(yīng)予以協(xié)調(diào),誰出面接待誰結(jié)帳。

  3、保密原則:接待中涉及機(jī)要事務(wù)、秘密文電、重要會(huì)議,要特別

  注意保密,接待中既要熟練介紹公司情況,又要內(nèi)外有別,嚴(yán)守本公司商業(yè)機(jī)密,巧妙回避不宜回答的問題,對(duì)不宜攝影攝像的場(chǎng)合,應(yīng)向參觀人員說明。

  4、節(jié)約原則:內(nèi)部成本效益核算。招待來賓從簡,不鋪張浪費(fèi),不重復(fù)宴請(qǐng),主方人數(shù)不多于賓客人數(shù),堅(jiān)決杜絕高消費(fèi),避免不必要支出;

  5、服務(wù)原則:接待程度應(yīng)銜接周密,接待方式應(yīng)完善,以禮相待,使客人感到熱情、周到,并充分利用公司資源,宣傳企業(yè)及產(chǎn)品,提升公司知名度及美譽(yù)度;

  6、優(yōu)先原則:重大接待活動(dòng)優(yōu)先安排。

  四、接待標(biāo)準(zhǔn)

  1、根據(jù)來賓類別及活動(dòng)的重要性,接待分為A、B、C三級(jí)級(jí)別A級(jí)來賓類別陪同人員接待準(zhǔn)備中層干部列隊(duì)迎接,各部門整理工作場(chǎng)所,彩旗、條幅歡迎,全程攝影,會(huì)議室備用B級(jí)政府部門主要負(fù)責(zé)人,重要參觀團(tuán)體、副總經(jīng)理、客戶、高管會(huì)議等對(duì)口部門負(fù)責(zé)人C級(jí)政府部門一般工作人員,一般參觀團(tuán)體,一般客戶,集團(tuán)一般工作會(huì)議,其它一般來訪人員對(duì)口部門負(fù)責(zé)人、行政人員各部門整理工作場(chǎng)所,跟蹤引導(dǎo)各部門整理工作場(chǎng)所,條幅歡迎,全程攝影,會(huì)議室備用省、市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、重要客戶,外賓,公司總經(jīng)董事會(huì)及集團(tuán)重要活動(dòng)理級(jí)以上

  2、宴請(qǐng)——

  1)宴會(huì)(早宴、午宴、晚宴)、招待會(huì)(冷餐會(huì)和酒會(huì))、茶話會(huì)、工作進(jìn)餐。

  2)舉辦何種宴請(qǐng)活動(dòng),根據(jù)活動(dòng)目的、對(duì)象、經(jīng)費(fèi)開支等因素確定。

  3)注意有違來賓人員其風(fēng)俗之菜肴等事宜。

  4)接待用餐標(biāo)準(zhǔn)

  ①招待重要官員、關(guān)系戶—— 150元/人餐以上

  ②較重要官員、關(guān)系戶—— 120~150元/人餐

 、鄣胤揭话愀刹俊 80~120元/人餐

 、芡鈫挝粊砣、?停ㄍǔV腹ぷ鬟M(jìn)餐)——20~50元/人餐

  5)住宿安排與標(biāo)準(zhǔn)序1 2 3招待級(jí)別A級(jí)B級(jí)C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)四星級(jí)以上酒店三~四星級(jí)酒店三星級(jí)以下酒店審批權(quán)限總裁總裁總裁

  3、文藝晚會(huì)——不倡導(dǎo),但可根據(jù)活動(dòng)目的、來賓興趣、接受能力,安排和選定節(jié)目。

  4、參觀游覽——根據(jù)來訪目的、性質(zhì)、來賓意愿和興趣,選擇有針對(duì)性的游覽項(xiàng)目,安排身份相當(dāng)?shù)呐阃藛T和解說員、導(dǎo)游。

  五、接待內(nèi)容和程序

  1、接待內(nèi)賓:

  1)接受任務(wù)——弄清來賓的基本情況:單位、人數(shù)、姓名、性別、職務(wù)和使命、抵離時(shí)間、乘坐交通工具及車次或航班。

  2)布置接待——提出接待意見:接待部門、人員、規(guī)格、方式、安排、費(fèi)用預(yù)算,并報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。

  3)迎接安排——根據(jù)來賓身份、人數(shù)、性別,預(yù)訂招待所或賓館,安排好伙食標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)餐方式、時(shí)間、地點(diǎn),按抵達(dá)時(shí)間,派人派車迎接。

  4)看望、商議日程——來賓住下后,公司有關(guān)人員前往看望,表示歡迎和問候,了解來訪日程和目的,商定活動(dòng)日程并通知有關(guān)部門。

  5)安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見——按接待規(guī)格和禮儀,安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)去住所看望,接待人員安排會(huì)見地點(diǎn)、時(shí)間、陪同人員。

  6)組織活動(dòng)實(shí)施——按參觀、考察目的,組織業(yè)務(wù)部門向客人介紹情況,參觀現(xiàn)場(chǎng);對(duì)上級(jí)檢查,安排匯報(bào)、座談會(huì)。

  7)送別——根據(jù)客人意見,預(yù)定車、船、機(jī)票,協(xié)助客人結(jié)算食宿帳目,話別送行,派人派車送至車站、碼頭或機(jī)場(chǎng)。

  8)小結(jié)——每次較大規(guī)模接待完成后進(jìn)行一次小結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)后續(xù)工作。

  2、接待外賓:接待內(nèi)容與程序與接待內(nèi)賓基本相同,主要內(nèi)容和注意點(diǎn)為:

  1)迎送——

  ①安排迎送陪同人員和譯員,要有與外賓身份相當(dāng)?shù)膶?duì)口、對(duì)等人員迎送。

 、趯(duì)身份較高的外賓,事先應(yīng)在機(jī)場(chǎng)(車站、碼頭)安排貴賓休息室,并備有飲料。

  2)會(huì)見會(huì)談——

 、贂(huì)見會(huì)談的時(shí)間、地點(diǎn)、雙方人員名單應(yīng)至少提前1天通知對(duì)方,并盡量不改變計(jì)劃;會(huì)見時(shí),我方主要人員要高于或等于外賓身份;會(huì)談時(shí),身份一般對(duì)等。

 、谖曳饺藛T應(yīng)提前到達(dá),并在門口迎送。

  ③對(duì)會(huì)見會(huì)談場(chǎng)所、座位事先精心安排,留定座位。雙方人員較多、場(chǎng)所較大時(shí),宜裝擴(kuò)音系統(tǒng),桌上放置中外文座位卡。

  ④會(huì)見的座位排列:外賓在右邊,我方人員坐左邊。帶團(tuán)負(fù)責(zé)人安排在我方主談人右手第一位,副團(tuán)長坐第二位,其他外賓可依次隨便落座。

 、輹(huì)談時(shí)用長桌的,中外各一方,請(qǐng)外賓最高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)人坐右邊中間,我方主談人坐自己一方的中間位置。

  ⑥如有合影,應(yīng)事先安排合影圖。合影一般主人居正中,按禮賓次序,以主人右手為上,主客雙方間隔排列。

  六、接待涉及部門相應(yīng)職責(zé)及要求

  1、申請(qǐng)部門:提前3天填報(bào)《客戶來訪申請(qǐng)表》(詳見附件一),交由行政部協(xié)調(diào)安排,派專人根據(jù)來客具體到達(dá)時(shí)間負(fù)責(zé)迎接。

  2、接待流程(見附件二)

  3、行政部:負(fù)責(zé)全程接待事宜,并做好相應(yīng)計(jì)劃與準(zhǔn)備。(具體細(xì)則

公司接待管理制度7

  一、總則

 。ㄒ唬槭构窘哟ぷ饔兴裱刂贫ū局贫。

  (二)本制度適用于公司基地接待工作。外駐機(jī)構(gòu)及總部接待工作另作規(guī)定。

 。ㄈ┬姓k公室負(fù)責(zé)制度解釋。

  二、接待事務(wù)分類

 。令悾嘿F賓接待。指公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人公司重要客戶、外賓及參觀團(tuán)或地方政府部門的接待。

 。骂悾簶I(yè)務(wù)接待。指營銷客戶的'接待。

  c類:普通接待。指一般來客的接待。

  三、接待場(chǎng)所管理

  (一)公司基地設(shè)三個(gè)接待處所:文化苑用于貴賓接待,商務(wù)室用于業(yè)務(wù)接待,休閑廳用于普通接待。

 。ǘ┢渌鼒(chǎng)所除總經(jīng)理室外一律不得用做接待場(chǎng)所,待客必須在指定處進(jìn)行。

  四、接待職責(zé)分工

 。ㄒ唬┙哟ぷ魇枪敬翱谑焦ぷ鳎瑢(duì)于塑造企業(yè)良好形象、實(shí)現(xiàn)“先賣企業(yè)后賣產(chǎn)品”營銷策略目標(biāo),具有十分重要的意義。各相關(guān)部門及人員必須高度重視且規(guī)范操行。

 。ǘ┙哟齼(nèi)容包括:迎客引入、詢問讓座、接待洽談、參觀介紹及招待服務(wù)等。分工如下:

  1.接待中心:提供一般接待良好環(huán)境的保障及備品準(zhǔn)備,協(xié)理貴賓室、商務(wù)室定時(shí)進(jìn)行“一般”清掃工作。

  2.警衛(wèi)值班:提供安全保障及來客導(dǎo)入。

  3.總臺(tái)文員:提供信息溝通保障及調(diào)度控制和來客記錄,安排來客食宿。

  4.經(jīng)辦部門:負(fù)責(zé)接待洽談并陪同始終。

  5.秘書:管理貴賓室、商務(wù)室、負(fù)責(zé)招待服務(wù)并陪同洽談及參觀介紹

 。ㄈ┺k公室主任對(duì)接待工作負(fù)有全面責(zé)任。

  五、接待方式

  (一)貴賓接待:秘書迎接來客于文化苑入座,公司領(lǐng)導(dǎo)陪客接待,以咖啡、冷飲、熱茶、名煙、水果方式招待,如須就餐由公司領(lǐng)導(dǎo)或指定專人陪同安排于公司或酒店就餐,必要時(shí)安排北京市里酒店就餐。

 。ǘI(yè)務(wù)接待:營銷部門主辦人員迎接客戶于商務(wù)室洽談,文秘員陪同并服務(wù),以煙茶、飲料、糖果方式招待。原則上安排工作餐,由秘書服務(wù)、營銷經(jīng)辦人陪同。如須安排外出就餐,由營銷部長或指派人員陪同。

 。ㄈ┢胀ń哟簶I(yè)務(wù)部門接待并服務(wù),以普通香煙、白開水方式招待,由部門指定人員陪同于餐廳就餐。

  六、接待規(guī)則

  (一)接待一般程序

  警衛(wèi)值班詢清來由后指導(dǎo)路線并通報(bào)總臺(tái)

  總臺(tái)文員禮貌詢問后讓座于休閑廳并通報(bào)接待部門及服務(wù)人員

  接待經(jīng)辦人員請(qǐng)來客到專門接待室

  接待洽談,總臺(tái)安排食宿

  相關(guān)人員禮貌送客

 。ǘ┙哟Y儀要點(diǎn)

  1.接待人員須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)定,不準(zhǔn)有任何越格行為發(fā)生。

  2.總臺(tái)文員于接待進(jìn)行時(shí),須密切注視接待動(dòng)態(tài),做好控制指揮工作,保證規(guī)范進(jìn)行。

  3.接待過程中迂有來客提出辦理限制事宜,須婉言解釋。

  (三)接待用品準(zhǔn)備

  1.通用備品:煙及配套用品、水及水具、雜志、便箋及鉛筆等。

  2.特殊備品:文化苑速溶咖啡、夏季冷飲、茶品及專用茶具、水果等;商務(wù)室夏季飲料及糖果。

  3.備品采購:依物資管理制度進(jìn)行,秘書辦理采購。

  (四)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

  1.物品擺放整齊,且表面無灰塵;

  2.地面干凈無臟物,空氣流通清新;

  3.室溫適度,燈光合適,電視調(diào)好;

  4.備品齊全。

 。ㄎ澹﹨⒂^規(guī)定

  1.決定參觀須請(qǐng)示辦公室主任批準(zhǔn)。

  2.參觀介紹以秘書為主,接待部門配合。

  3.非經(jīng)總值班批準(zhǔn)不準(zhǔn)入室參觀和拍照生產(chǎn)場(chǎng)所。

  4.參觀進(jìn)行時(shí),原則上介紹者在先、接待經(jīng)辦在后。

  5.參觀所到之處,作業(yè)人員須集中精力做事,不得東張西望,更不許與參觀人員交談。如有必要可禮貌示意。

公司接待管理制度8

  第一章總則

  第一條為樹立公司的良好形象,擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流,使接待工作規(guī)范、有序,特制定本制度。

  第二條接待工作的原則是:熱情周到、講究禮儀、勤儉節(jié)約、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  第三條本制度適用于公司重大活動(dòng)、會(huì)議等的接待工作。

  第二章管理職責(zé)

  第四條辦公室為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來賓的接待計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)接待任務(wù),提供后勤保障。

  第五條公司辦公室分管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)審核接待計(jì)劃、協(xié)調(diào)有關(guān)接待事項(xiàng)及接待費(fèi)用,報(bào)總經(jīng)理審批。

  第六條公司各部門負(fù)責(zé)本部門的接待工作;每月統(tǒng)計(jì)接待情況報(bào)辦公室登記備案;同時(shí)應(yīng)完成公司安排的各項(xiàng)接待任務(wù)。

  第三章類型與標(biāo)準(zhǔn)

  第七條本辦法所指接待對(duì)象,按來訪事由不同,主要分成以下幾種類型:

 。ㄒ唬┕珓(wù)來訪

  1、政府職能部門、行業(yè)主管部門工作人員來公司檢查工作;

  2、項(xiàng)目合作項(xiàng)目部來公司洽談工作事宜;

  3、有合作意向的投資項(xiàng)目部、金融機(jī)構(gòu)來公司考察;

 。ǘ﹨⒂^來訪

  1、各級(jí)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來公司視察工作;

  2、各地機(jī)關(guān)、企事業(yè)項(xiàng)目部來公司參觀考察;

  3、購房客戶參觀考察。

 。ㄈ⿻(huì)議活動(dòng)來訪

  應(yīng)邀前來參加公司會(huì)議、活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家、新聞?dòng)浾叩取?/p>

 。ㄋ模┢渌麃碓L客人。

  第八條按接待對(duì)象級(jí)別不同和對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響不同,分為重要來賓和一般來賓。

  第九條招待原則和標(biāo)準(zhǔn):

 。ㄒ唬﹨⒂^接待根據(jù)需要安排招待用餐;

 。ǘ┳∷迾(biāo)準(zhǔn):

  1、一般來訪客人安排公司簽訂協(xié)議的'酒店普通標(biāo)準(zhǔn)間;

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)出面接待的外地重要來賓住宿,由辦公室根據(jù)需要安排。

  第十條用車標(biāo)準(zhǔn):

 。ㄒ唬┮话愎珓(wù)來訪,根據(jù)情況需安排用車的,由辦公室統(tǒng)一調(diào)度;

 。ǘ┝腥胗(jì)劃的重要來賓來訪用車公司應(yīng)優(yōu)先予以保證,車型、駕駛員、用車天數(shù)等內(nèi)容應(yīng)事先在接待計(jì)劃中明確。

  第十一條接待規(guī)格:

  重要來賓可安排對(duì)口業(yè)務(wù)的分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理出面接待會(huì)晤;其他來賓根據(jù)情況由相關(guān)人員接待。

  第四章計(jì)劃與準(zhǔn)備

  第十二條辦公室在接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知或相關(guān)項(xiàng)目部重要來訪預(yù)約時(shí),應(yīng)做書面登記。對(duì)重要來賓接待,須在詳細(xì)了解接待要求的基礎(chǔ)上擬定接待計(jì)劃,排出日程安排表,報(bào)總經(jīng)理審定后及時(shí)通知相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo);對(duì)一般來賓酌情安排業(yè)務(wù)對(duì)口部門接待;

  第十三條公司各部門在接到重要來訪預(yù)約后,須填寫《接待申請(qǐng)單》(見附件)報(bào)辦公室,并協(xié)助擬定接待計(jì)劃。需公司領(lǐng)導(dǎo)出面、辦公室協(xié)調(diào)的重要接待一般應(yīng)提前2天告知辦公室;對(duì)時(shí)間緊迫的臨時(shí)重要接待任務(wù),可先在電話中請(qǐng)示,并經(jīng)總經(jīng)理同意,在完成接待后補(bǔ)辦手續(xù)。

  第十四條重要來訪接待計(jì)劃應(yīng)載明以下內(nèi)容:

  (一)接待類別:公務(wù)來訪、參觀、參加會(huì)議或其他。

 。ǘ﹣碣e基本情況

  1、來訪項(xiàng)目部名稱、領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)等;

  2、來訪具體時(shí)間、人數(shù),當(dāng)?shù)嘏阃瑏碓L的領(lǐng)導(dǎo)和人數(shù);

  3、來訪的目的和要求;

  4、在本地逗留的天數(shù)。

 。ㄈ┚唧w接待安排

  1、明確主要接待的部門,相關(guān)配合的部門,接待人員分工及職責(zé),出面接待的領(lǐng)導(dǎo)和陪同人員;

  2、參觀線路或洽談、舉行活動(dòng)的場(chǎng)所;

  3、費(fèi)用預(yù)算。

  第十五條重要接待計(jì)劃還應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

  (一)是否安排車輛接送;

  (二)是否需要會(huì)場(chǎng)布置,包括花卉、煙茶、音響設(shè)備、投影設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)席箋、橫幅等;

 。ㄈ┦欠裰谱鳉g迎牌、指示牌;

 。ㄋ模┦欠癜才哦Y儀;

 。ㄎ澹┦欠裥枰(qǐng)新聞媒體和草擬新聞通稿;

 。┦欠癜才艛z影攝像;

 。ㄆ撸┦欠裥枰獪(zhǔn)備公司宣傳資料;

 。ò耍┦欠裱缯(qǐng),包括宴請(qǐng)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、標(biāo)準(zhǔn);

 。ň牛┦欠癜才抛∷,是否在房內(nèi)放置鮮花水果;

 。ㄊ┦欠癜才庞斡[、購物、娛樂;

  (十一)是否需要贈(zèng)送禮品;

  (十二)其它需要說明的事項(xiàng)。

  第十六條對(duì)重要參觀來訪,主要接待部門應(yīng)按計(jì)劃通知參加會(huì)晤的領(lǐng)導(dǎo)、陪同人員、落實(shí)會(huì)晤時(shí)間及場(chǎng)所。確定來賓訪問路線并檢查相關(guān)設(shè)施,確保電梯安全完好,環(huán)境、樓道、洗手間清潔,歡迎牌的設(shè)置和內(nèi)容正確,攝像機(jī)、照相機(jī)電源充足。

  第十七條對(duì)重要公務(wù)來訪或會(huì)議來訪,主要接待部門應(yīng)根據(jù)計(jì)劃和來賓要求,提前預(yù)訂好來賓下榻的賓館;根據(jù)計(jì)劃預(yù)訂宴請(qǐng)的酒店;依據(jù)所定用餐標(biāo)準(zhǔn),安排迎合來賓地方口味的飯菜及煙酒、飲料;根據(jù)計(jì)劃確定游覽路線、購物商場(chǎng)、娛樂項(xiàng)目;定制的禮品要保證質(zhì)量。

  第十八條對(duì)大型會(huì)議或活動(dòng)的來訪接待,主辦部門應(yīng)事先準(zhǔn)備公司簡介等相關(guān)資料;檢查會(huì)場(chǎng)水電、桌椅、投影儀、音響等設(shè)施;安排禮儀人員,準(zhǔn)備簽到冊(cè)、名片盒等。

  第十九條辦公室按接待人數(shù)調(diào)度安排接待所需車輛,并留有余地;須保證車輛清潔,安全性能良好;公司車輛應(yīng)服從辦公室的統(tǒng)一調(diào)度。

  第五章行為規(guī)范

  第二十條接待禮儀:

 。ㄒ唬﹥x表:面容清潔,衣著得體;

 。ǘ┡e止:穩(wěn)重端莊,從容大方;

 。ㄈ┭哉Z:語氣溫和,禮貌文雅;

 。ㄋ模⿷B(tài)度:誠懇熱情,不卑不亢。

  第二十一條接待程序中要注意把握迎候時(shí)間,提前等候于公司門口或車站機(jī)場(chǎng);接待人員引見介紹主賓時(shí),要注意順序;接受名片時(shí),要以恭敬的態(tài)度雙手接受,默讀一下后鄭重收入口袋中;過走廊時(shí),通常走在客人的右前方,不時(shí)左側(cè)回身,配合客人腳步,轉(zhuǎn)彎處伸右手示意,并說“這邊請(qǐng)”;進(jìn)電梯時(shí)要告訴客人上幾樓,讓客人先進(jìn),先出;客人落座后,要以雙手奉茶,先客人,再主人,先領(lǐng)導(dǎo),后同事;送客時(shí)根據(jù)身份確定規(guī)格,若送至大門口、汽車旁,招手待客人遠(yuǎn)去,方可離開。

  第二十二條接待中涉及機(jī)要事務(wù)、秘密文電、重要會(huì)議,要特別注意保密;接待中既要熟練介紹公司情況,又要注意內(nèi)外有別,嚴(yán)守本項(xiàng)目部商業(yè)機(jī)密;對(duì)不宜攝影攝像的場(chǎng)合,應(yīng)向參觀人員說明。

  第二十三條接待中應(yīng)厲行節(jié)約,精打細(xì)算,不擺闊氣,不講排場(chǎng),不奢侈浪費(fèi)。

  第六章接待費(fèi)用與信息反饋

  第二十四條公司各部門的接待費(fèi)用在公司業(yè)務(wù)費(fèi)中列支。接待人員于完成接待任務(wù)后3天內(nèi),按財(cái)務(wù)報(bào)銷流程報(bào)總經(jīng)理審批。

  第二十五條接待人員應(yīng)及時(shí)撰寫重要來訪信息稿交辦公室;將與來訪者交流中取得的信息匯總整理,提取其中對(duì)公司有價(jià)值的信息交有關(guān)部門。

  第七章附則

  第二十六條本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  第二十七條本制度自印發(fā)之日起施行。

公司接待管理制度9

  1. 目的

  為加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理工作,堵塞漏洞,減少不合理的支出,在合理的范圍內(nèi)最大限度服務(wù)客戶,特制定本辦法。

  2. 適用范圍

  業(yè)務(wù)招待費(fèi)包括因業(yè)務(wù)招待而發(fā)生的餐費(fèi)、娛樂費(fèi)、禮品費(fèi)、接送交通費(fèi)、旅游費(fèi)、住宿費(fèi)等應(yīng)酬招待開支。

  3. 業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷要求

  3.1事前審批:

  3.1.1 經(jīng)辦人員在業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支前,必須事先填制“業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表”,由客服部審批并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部執(zhí)行;

  3.1.2 員工在外地出差(不包括市場(chǎng)部駐外人員)需招待客戶,應(yīng)事先電話申請(qǐng),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)口頭同意后方可執(zhí)行。

  3.2不可代報(bào):

  業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷必須嚴(yán)格遵循“誰發(fā)生,誰報(bào)銷”的'原則,嚴(yán)禁公司內(nèi)部和部門間人員代報(bào)。

  3.3 共同原則:

  原則上應(yīng)由公司兩名或兩名以上員工共同外出應(yīng)酬,總經(jīng)理特批除外;報(bào)銷時(shí)至少需要一名外出招待的公司員工在“付款通知書”上共同簽字確認(rèn)。

  3.4 單一原則:

  原則上只能是一家商家的發(fā)票或者收據(jù),并與申請(qǐng)表的商家保持一致。如有第二家及以上商家需在發(fā)生前電話報(bào)請(qǐng)上級(jí)直接主管口頭同意。

  3.5 統(tǒng)一原則:

  3.5.1 招待客戶住宿費(fèi)由公司人力資源部統(tǒng)一預(yù)訂辦理,統(tǒng)一支付;

  3.5.2 贈(zèng)送客戶禮品由公司統(tǒng)一采購,經(jīng)辦人按照實(shí)際需要登記領(lǐng)用。

  3.6 及時(shí)性原則:

  3.6.1 業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生在廈門本地的,報(bào)銷工作需在業(yè)務(wù)招待事項(xiàng)完成3個(gè)工作日內(nèi)送達(dá)財(cái)務(wù)審核;

  3.6.2 業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生在出差地的,報(bào)銷工作需在出差返回3個(gè)工作日內(nèi)送達(dá)財(cái)務(wù)審核。

  3.7票據(jù)要求:

  3.7.1 所消費(fèi)商家的發(fā)票或者收據(jù)、消費(fèi)清單、采購清單、刷卡單據(jù)等,嚴(yán)禁使用替票;

  3.7.2 對(duì)確實(shí)無任何單據(jù)的支出,經(jīng)辦人員需于次日編制明細(xì)表,列明支出明細(xì)和計(jì)算依據(jù),并經(jīng)共同招待人簽字確認(rèn)方可報(bào)銷。

  4. 業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)施細(xì)則

  4.1 住宿費(fèi):

  公司指派專人聯(lián)系酒店作為定點(diǎn)住宿,并與酒店簽訂預(yù)訂協(xié)議。如有客戶來訪需提供住宿,由公司專人預(yù)訂,并將訂房信息傳遞相關(guān)責(zé)任人。

  4.2 餐飲費(fèi):

  經(jīng)辦人需按照申請(qǐng)書上列明的地點(diǎn)招待客戶,臨時(shí)變更需經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意并在付款通知書上注明,招待工作完成后應(yīng)及時(shí)索取消費(fèi)清單和發(fā)票,作為報(bào)銷的必要憑據(jù);報(bào)銷時(shí),需按照每次招待事項(xiàng)分別報(bào)銷,嚴(yán)禁合并報(bào)銷。

  4.3 娛樂費(fèi):

  經(jīng)辦人必須事前申請(qǐng),未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)事前批準(zhǔn)或未經(jīng)同意單獨(dú)一人招待客戶此項(xiàng)目,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒收。

  4.4 禮品費(fèi):

  經(jīng)辦人需事先申請(qǐng),由公司指派專人統(tǒng)一采購;經(jīng)辦人填寫領(lǐng)取單,按需登記領(lǐng)取。

  4.5 旅游費(fèi):

  經(jīng)辦人事先申請(qǐng)欲帶客戶前往旅游的地方及費(fèi)用,列明客戶人數(shù),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,按實(shí)報(bào)銷。

  4.6 接送客戶交通費(fèi):

  經(jīng)辦人申請(qǐng)用車及專人接送,公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,過路過橋費(fèi)及停車費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷,并由招待經(jīng)辦人和司機(jī)共同確認(rèn)。

  4.7 超支說明:

  對(duì)實(shí)際支出超申請(qǐng)預(yù)算的,經(jīng)辦人需在報(bào)銷時(shí)在“付款通知書”列明超支的原因。

  5. 業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

  略

  以上標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)各部門人員在業(yè)務(wù)招待時(shí),本著厲行節(jié)約、就低不就高和合理使用的原則,最優(yōu)服務(wù)客戶,讓客戶滿意而歸。

  6. 申請(qǐng)審批權(quán)限:

  6.1客戶來廈招待的申請(qǐng)均須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。

  6.2以單次招待或同一客戶招待費(fèi)支出20xx元為分界線,不超過20xx元的,經(jīng)公司總經(jīng)理審批方可進(jìn)行招待;超過20xx元的,須經(jīng)董事長審批同意方可進(jìn)行招待。

  6.3 各部門負(fù)責(zé)人招待費(fèi)須經(jīng)公司總經(jīng)理審批方可進(jìn)行招待:總經(jīng)理招待費(fèi)需經(jīng)董事長審批方可進(jìn)行招待。

  6.4 費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限如上述招待費(fèi)申請(qǐng)權(quán)限。

  本管理辦法即日起執(zhí)行。

公司接待管理制度10

  為進(jìn)一步規(guī)范公司公務(wù)接待管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,滿足公司日常的公務(wù)接待需求,根據(jù)《阿克蘇市公務(wù)接待管理制度》,特制定《公司公務(wù)接待就餐管理辦法》,各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

  一、公務(wù)接待就餐基本原則

  (一)對(duì)口接待、熱情服務(wù)、節(jié)儉高效的原則。本著提高辦事效率,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的原則,實(shí)行對(duì)口接待,提倡節(jié)儉,杜絕浪費(fèi)。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)審批、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格控制的原則。公務(wù)接待必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)安排,對(duì)各類公務(wù)接待實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制。

  (三)公司所有接待均要符合工作需要。非公務(wù)接待活動(dòng),包括出差期間的餐費(fèi)及部門內(nèi)部或部門之間的互相宴請(qǐng)、饋贈(zèng)不屬于公務(wù)接待范圍。

  (四)公司所有接待均有行政辦公室負(fù)責(zé)安排,按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其它部門無權(quán)安排。

  招待費(fèi)屬公務(wù)性開支,嚴(yán)禁私客公待、無客自請(qǐng)。

  二、公務(wù)接待就餐管理細(xì)則

  (一)公務(wù)接待對(duì)象:上級(jí)單位檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及隨從人員;公司重要客戶及招商投資人員;與公司有業(yè)務(wù)往來、工作交流的.兄弟單位人員;來公司參加相關(guān)活動(dòng)的外部人員以及其它必須安排的公務(wù)用餐等。

  (二)公務(wù)接待地點(diǎn):原則上統(tǒng)一安排在公司指定的餐館就餐。但必須先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),就餐后,按程序報(bào)銷,否則全部費(fèi)用自理。

  (三)公務(wù)接待就餐標(biāo)準(zhǔn):公務(wù)接待及就餐標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格控制,普通工作餐標(biāo)準(zhǔn)為50元/人;一般公務(wù)接待用餐標(biāo)準(zhǔn)為80元/人,特殊公務(wù)接待用餐標(biāo)準(zhǔn)為100元/人。因特殊情況超過上述標(biāo)準(zhǔn)的,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  (四)公務(wù)接待陪餐人數(shù):公務(wù)接待用餐實(shí)行對(duì)口接待,嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),原則上不超過來客人數(shù),陪餐人數(shù)不得超過3人。無故超標(biāo)準(zhǔn)增加陪餐人員或虛報(bào)公務(wù)接待人數(shù)的,視情節(jié)輕重,對(duì)公務(wù)接待單位負(fù)責(zé)人罰款100-200元,并通報(bào)批評(píng)。

  (五)公務(wù)接待就餐時(shí)間:午餐時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格控制在15點(diǎn)30分前結(jié)束,晚餐時(shí)間應(yīng)控制在22點(diǎn)00分前結(jié)束。超過規(guī)定就餐時(shí)間的應(yīng)由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人向行政辦公室匯報(bào)說明情況。無故超時(shí)就餐的對(duì)接待單位負(fù)責(zé)人罰款100元,并通報(bào)批評(píng)。

  (六)公務(wù)接待就餐原則上中午不得飲酒,晚餐酌情適度飲酒,堅(jiān)決杜絕醉酒;當(dāng)日各級(jí)值班人員陪餐時(shí)不得飲酒,否則,對(duì)其罰款100元,并按違紀(jì)通報(bào)批評(píng)。除公務(wù)接待就餐之外,不得單獨(dú)領(lǐng)取煙、酒等,確有外事活動(dòng)需要領(lǐng)取的,必須統(tǒng)一由行政辦公室安排并做好記錄。

  三、公務(wù)接待就餐管理程序

  (一)申請(qǐng):各單位、部(室)有公務(wù)接待就餐需求時(shí),由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人填寫公務(wù)接待就餐申請(qǐng)單(超額就餐申請(qǐng)單),并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)。公司領(lǐng)導(dǎo)按照本辦法,對(duì)公務(wù)接待就餐申請(qǐng)單(超額就餐申請(qǐng)單)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)審批并簽字。公司領(lǐng)導(dǎo)不在公司無法審批的,應(yīng)由申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人打電話向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),并事后補(bǔ)簽就餐申請(qǐng)單(超額就餐申請(qǐng)單)。就餐申請(qǐng)單(超額就餐

  申請(qǐng)單)需辦公室登記蓋章,就餐申請(qǐng)單(超額就餐申請(qǐng)單)一式兩份,一份交辦公室存留,一份交公司財(cái)務(wù)作報(bào)銷憑證。確因特殊原因來不及按正常程序?qū)徟墓珓?wù)接待,須向辦公室說明原因,接待工作結(jié)束后,由主辦科室或人員補(bǔ)辦審批手續(xù)。凡未經(jīng)正常審批的公務(wù)接待,辦公室不予辦理接待事宜。因特殊原因來不及按正常程序?qū)徟墓珓?wù)接待,事后又不補(bǔ)辦審批手續(xù)的接待費(fèi)用,公司不予報(bào)銷。

  (二)就餐:行政辦公室收到公務(wù)接待就餐申請(qǐng)單(或公司領(lǐng)導(dǎo)電話通知)后,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)到預(yù)定地點(diǎn)就餐。

  (三)結(jié)算:就餐結(jié)束后,負(fù)責(zé)接待的人員應(yīng)向餐廳服務(wù)人員核查就餐結(jié)算單,并開具稅務(wù)發(fā)票,若超出就餐申請(qǐng)金額的需請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批示并填寫超額就餐申請(qǐng)單。

公司接待管理制度11

  第一章總則

  第一條為樹立公司良好形象,擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流,使接待工作規(guī)范有序特制定本制度。

  第二條接待工作的原則是:熱情周到,講究禮儀,勤儉節(jié)約,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  第三條本制度適用于公司重大活動(dòng),會(huì)議等的接待工作。

  第二章職責(zé)

  第四條來訪信息及接待歸口部門,政府職能部門、行業(yè)主管部門、體系審核單位等來公司檢查工作,歸口辦公室接待;財(cái)務(wù)系統(tǒng)國地稅部門審查接待歸口財(cái)務(wù)室,供應(yīng)商來訪接待歸口辦公室,公司客戶審廠、參觀接待歸口銷售部,設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)提供安裝調(diào)試服務(wù)接待歸口動(dòng)力安全部。

  第五條各歸口部門接到來賓信息后按公司規(guī)定制定接待計(jì)劃填寫《接待申請(qǐng)單》,交辦公室主任審核,辦公室協(xié)調(diào)接待項(xiàng)目,報(bào)總經(jīng)理審批。

  第六條各歸口部門負(fù)責(zé)具體接待工作,辦公室配合。

  第七條辦公室為公司接待工作的管理部門。負(fù)責(zé)按《接待申請(qǐng)單》計(jì)劃安排接待的準(zhǔn)備工作,定點(diǎn)協(xié)議單位定期結(jié)算工作,接待費(fèi)用監(jiān)督審核工作。

  第八條財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)票據(jù)、按標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用審核工作,費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理審批后進(jìn)行賬目處理工作。

  第三章接待標(biāo)準(zhǔn)

  第九條招待費(fèi)適用范圍:

  1、業(yè)務(wù)費(fèi):因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)務(wù)需要贈(zèng)送的煙酒茶等。

  2、招待費(fèi):因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費(fèi),娛樂費(fèi),因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費(fèi),住宿費(fèi),在公司餐廳招待時(shí)發(fā)生的就餐費(fèi),因招待領(lǐng)用的酒水、香煙、飲料、水果、干果等。

  第十條根據(jù)接待對(duì)象級(jí)別和對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響不同,分為重要來賓和一般來賓。

  第十一條住宿標(biāo)準(zhǔn)

  一般來賓安排公司簽訂協(xié)議的宗俊酒店(特價(jià)房)和聚鑫源賓館標(biāo)準(zhǔn)間,重要來賓安排在公司簽訂協(xié)議的碧桂園酒店標(biāo)準(zhǔn)間或大床房,公司執(zhí)行分檔次接待原則,對(duì)應(yīng)接待。費(fèi)用公司授權(quán)人員簽單按照協(xié)議辦公室月結(jié)或由辦公室根據(jù)實(shí)際每次結(jié)算。

  第十二條用車標(biāo)準(zhǔn)一般公務(wù)來訪根據(jù)情況需要安排用車的,由辦公室統(tǒng)一調(diào)度。列入計(jì)劃的重要來賓來訪用車,公司優(yōu)先予以保證,車型,駕駛員,用車天數(shù)等內(nèi)容,應(yīng)事先在接待計(jì)劃中明確。

  第十三條招待用餐標(biāo)準(zhǔn)為方便工作,午餐都安排在公司餐廳招待,晚餐一般來賓安排公司餐廳招待,重要來賓安排在公司簽訂協(xié)議的飯店招待?偨(jīng)理參加的實(shí)報(bào)實(shí)銷。標(biāo)準(zhǔn)如下:

  公司招待用餐標(biāo)準(zhǔn)

  為了進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部招待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),確保公司各項(xiàng)接待工作順利進(jìn)行,特制定公司招待用餐標(biāo)準(zhǔn)如以:

  1、公司餐廳用餐,廚師根據(jù)用餐標(biāo)準(zhǔn)制定菜單。酒水及飲品客人直接點(diǎn)用。

  2、重要來賓招待餐需提前12小時(shí)預(yù)定,特殊情況至少需要3小時(shí)以上,否則改為酒店招待。

  3、以下為具體用餐接待標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)。

  公司餐廳用餐接待標(biāo)準(zhǔn)

  酒店用餐接待標(biāo)準(zhǔn)

  第十四條陪同人員規(guī)定

  1、來賓應(yīng)由歸口部門接待,因業(yè)務(wù)需要需其他部門陪同時(shí),可說明原因、目的`,提前在招待計(jì)劃中申報(bào),總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參與。

  2、陪同人員應(yīng)嚴(yán)格控制,非相關(guān)人員一律不允許參加,來賓5人以下的陪同人員不超過3人,來賓5~10人的,陪同人員不超過5人。特殊情況須提前請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第四章其它

  第十五條計(jì)劃與準(zhǔn)備

  公司歸口部門在接到來訪預(yù)約后確認(rèn)來訪目的、來訪人員姓名、性別、職務(wù)、人數(shù)、行程安排等,辦公室協(xié)助擬定接待計(jì)劃,填寫《接待申請(qǐng)單》(見附頁),提交總經(jīng)理審核。需公司領(lǐng)導(dǎo)出面接待的應(yīng)提前3天告知辦公室通知領(lǐng)導(dǎo)安排接待時(shí)間,對(duì)于時(shí)間緊迫的臨時(shí)重要接待任務(wù),可現(xiàn)在電話中請(qǐng)示,經(jīng)總經(jīng)理同意后實(shí)施,在接待任務(wù)完成后三天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。 《接待申請(qǐng)單》標(biāo)明來訪目的,來訪人員姓名、性別、職務(wù)、來訪人員數(shù)量、來訪日期、來訪行程安排,來訪是否需要安排車輛接送,主要接待部門,相關(guān)配合部門,接待人員分工及職責(zé),接待領(lǐng)導(dǎo)及陪同人員名單,會(huì)談場(chǎng)所,參觀路線,會(huì)場(chǎng)布置,歡迎條幅、標(biāo)語,是否安排禮儀,是否安排攝像、照相,是否安排公司宣傳資料,宴請(qǐng)的時(shí)間,地點(diǎn)、人員標(biāo)準(zhǔn)、住宿標(biāo)準(zhǔn)、是否安排游覽、娛樂,是否安排贈(zèng)送禮品,禮金等。

  第十六條行為規(guī)范

  1、接待禮儀:

  儀表:面容清潔,衣著得體。

  舉止:穩(wěn)重端莊,從容大方。言語:語氣溫和,禮貌文雅。

  態(tài)度:熱情誠懇,不卑不亢。

  2、接待人員引見介紹主賓時(shí)注意順序;接受名片時(shí)要以恭敬的態(tài)度雙手接受默讀一下后鄭重收入口袋中;過走廊時(shí)通常走在客人右前方,不是左側(cè)回身,配合客人腳步,轉(zhuǎn)彎處伸右手示意,并說“這邊請(qǐng)”;進(jìn)電梯時(shí)告訴客人上幾樓,讓客人先進(jìn)先出;客人落座后要以雙手奉茶,先客人后主人,先領(lǐng)導(dǎo)后同事;送客時(shí)若送至大門口、車旁,招手待客遠(yuǎn)去方可離開。

  3、接待中涉及機(jī)要事務(wù)應(yīng)注意保密,對(duì)不宜攝影照相及參觀的場(chǎng)所應(yīng)向參觀人員說明。

  第十七條招待費(fèi)用管理及報(bào)銷

  1、在申報(bào)接待申請(qǐng)單同時(shí)填寫借款申請(qǐng)單,依據(jù)接待標(biāo)準(zhǔn)而借款。

  2、辦公室結(jié)算招待費(fèi)開具發(fā)票、收據(jù)等時(shí),主要接待部門負(fù)責(zé)明確附上用餐或住宿人員,職務(wù),陪同人員明細(xì)給辦公室,以便報(bào)銷時(shí)使用。

  3、辦公室在接待結(jié)束后(按協(xié)議月結(jié)的每月25日結(jié)算)三日內(nèi)按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定填寫報(bào)銷單,附明細(xì),提交總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)報(bào)銷,報(bào)銷費(fèi)用繼續(xù)做備用金使用,財(cái)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。

公司接待管理制度12

  一、目的

  為樹立公司良好形象,提高接待管理水平,加強(qiáng)公司對(duì)外聯(lián)系和交流,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對(duì)口接待,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理”的原則,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司各種接待工作(含業(yè)務(wù)接待、會(huì)議接待、參觀考察等)。

  三、監(jiān)督管理

  綜合管理部為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來賓的接待計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)接待任務(wù),提供后勤保障。

  各部門在接到重要來賓訪預(yù)約后,須報(bào)綜合管理部,并協(xié)調(diào)擬定接待計(jì)劃,需公司領(lǐng)導(dǎo)出席、綜合管理部協(xié)調(diào)的重要接待,應(yīng)提前5天告知綜合管理部。

  四、計(jì)劃與準(zhǔn)備

  1、在接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知或相關(guān)部門來訪預(yù)約時(shí),需了解來賓基本情況:來賓職務(wù)、來訪具體時(shí)間、人數(shù)、本地逗留日期、目的.地和要求等。在此基礎(chǔ)上擬定接待計(jì)劃,排出日程安排表,酌情安排接待標(biāo)準(zhǔn)。

  2、根據(jù)來賓情況按計(jì)劃通知相應(yīng)的項(xiàng)目做好參觀、接待準(zhǔn)備,并通知參加會(huì)晤的領(lǐng)導(dǎo)、陪同人員,落實(shí)會(huì)晤時(shí)間及場(chǎng)所。

  3、根據(jù)來賓情況提前至少一天按接待標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定好宴請(qǐng)來賓的酒店,提前按接待標(biāo)準(zhǔn)預(yù)約來賓下榻酒店。需為一級(jí)接待標(biāo)準(zhǔn)的來賓提前辦理房卡,酌情在房間內(nèi)準(zhǔn)備相關(guān)水果。

  4、按分級(jí)接待標(biāo)準(zhǔn)安排酒水:接待用酒水由綜合管理部統(tǒng)采購,接待時(shí)登記領(lǐng)用,該費(fèi)用分別于對(duì)應(yīng)的各部門業(yè)務(wù)費(fèi)中列支。

  5、相關(guān)接待部門與綜合管理部根據(jù)情況計(jì)劃安排來賓路線,并形成《接待細(xì)案》(附件1),填寫《宴請(qǐng)接待審批單》(附件二)進(jìn)行費(fèi)用申報(bào)。

  6、因會(huì)議需要要在會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備花卉(除簽約儀式外,一般不安排花卉)、水果、茶水、音響設(shè)備、投影設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)席簽、橫幅、制作歡迎牌、指示牌、名牌等的物料的,需提前至少三天提報(bào)申請(qǐng)交給綜合管理部,落實(shí)相關(guān)事項(xiàng)。特殊的場(chǎng)合需要安排禮儀人員、邀請(qǐng)新聞媒體、草擬新聞稿、安排攝影像等,由該次接待的業(yè)務(wù)部門責(zé)任人統(tǒng)等。

  7、綜合管理部根據(jù)接待行程安排所需車輛,保證車輛清潔,安全性能良好,司機(jī)車輛聽從綜合管理部和主接待人員協(xié)調(diào)安排,統(tǒng)一調(diào)度,接待全過程要確保安全駕駛。

  五、接待標(biāo)準(zhǔn)

  菜肴以家常菜為主,不得提供魚翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護(hù)動(dòng)物制作的菜肴。嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),接待對(duì)象在10人以內(nèi)的,陪餐人數(shù)不得超過3人;超過10人的,不得超過接待對(duì)象人數(shù)的三分之一。

  接待費(fèi)包括交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、餐飲費(fèi)用或其他因來賓招待而產(chǎn)生的費(fèi)用;報(bào)銷憑證應(yīng)當(dāng)包括財(cái)務(wù)票據(jù)、接待細(xì)案和派出單位來訪函、調(diào)研函、考察函等。

  六、接待禮儀

  1、儀表:面容清潔,衣著得體。

  2、舉止:穩(wěn)重端莊,從容大方。

  3、言語:語氣溫和,禮貌文雅。

  4、態(tài)度:誠懇熱情,不卑不亢。

  5、迎接來賓時(shí):要注意把握迎候時(shí)間,提前等候在集團(tuán)門口或車站機(jī)場(chǎng),接待人員引見介紹主賓時(shí),要注意順序。

  6、接受名片:要以恭敬的態(tài)度雙手接受,默讀一下后鄭重收入口袋中。

  7、過走廊時(shí):通常走在客人的右前方,不時(shí)左側(cè)回身,配合客人腳步,轉(zhuǎn)彎處伸右手示意,并說“這邊請(qǐng)”。

  8、進(jìn)電梯時(shí):要告訴客人上幾樓,讓客人先進(jìn),先出。

  9、座談時(shí):客人落座后,要以雙手奉茶,先客人,后主人;先領(lǐng)導(dǎo),后同事;隨時(shí)注意添加茶水。

  10、送客時(shí):根據(jù)身份確定規(guī)格,若送至集團(tuán)門口、汽車旁,招手待客人遠(yuǎn)去,方可離開。

  11、接待中應(yīng)厲行節(jié)約,精打細(xì)算,不擺闊氣,不講排場(chǎng),不奢侈浪費(fèi)。

  七、注意事項(xiàng)

  接待應(yīng)有聲像記錄(不適合攝像的場(chǎng)合除外)。接待中涉及機(jī)要事務(wù)、秘密文電、重要會(huì)議,要特別注意保密,接待中既要熟練介紹公司情況,又要內(nèi)外有別,嚴(yán)守本公司商業(yè)機(jī)密,對(duì)不宜攝影攝像的場(chǎng)合,應(yīng)向參觀人員說明。

  八、信息反饋

  接待人員應(yīng)及時(shí)做好重要來訪信息記錄,將與來訪者交流中取得的信息匯總整理,提取其中對(duì)公司有價(jià)值的信息匯總后反饋給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

  九、附則

  1、本制度未盡事宜由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋并修訂;

  2、本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

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