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工作周報(bào)管理制度

時(shí)間:2024-10-07 07:50:51 制度 我要投稿
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工作周報(bào)管理制度

  在當(dāng)下社會(huì),制度使用的情況越來(lái)越多,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的工作周報(bào)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

工作周報(bào)管理制度

工作周報(bào)管理制度1

  1.按照0歲4次、1歲2次、2歲2次、3-6歲每年體檢一次的體檢原則,對(duì)每名兒童定期進(jìn)行健康檢查,并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

  2.6個(gè)月以上兒童每年至少測(cè)查一次血紅蛋白,對(duì)結(jié)果異常者進(jìn)行登記管理和治療。

  3.8-12月齡兒童進(jìn)行一次智力測(cè)查,對(duì)具有智力高危因素的兒童全部進(jìn)行智力監(jiān)測(cè)。對(duì)智力可疑、異常兒童進(jìn)行登記、轉(zhuǎn)診和追蹤。

  4.對(duì)0-6歲兒童進(jìn)行口腔檢查和聽力篩查,4歲以上兒童進(jìn)行視力測(cè)查,發(fā)現(xiàn)聽力、視力異常和患齲的兒童都要及時(shí)登記、轉(zhuǎn)診和治療。

  5.按照體弱兒童管理常規(guī),對(duì)在兒童定期健康體檢中發(fā)現(xiàn)的'維生素D缺乏性佝僂病、小兒營(yíng)養(yǎng)性缺鐵性貧血、營(yíng)養(yǎng)不良和肥胖兒全部進(jìn)行登記和管理。

  6.根據(jù)兒童的年齡特點(diǎn)和體檢結(jié)果,有針對(duì)性地對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行母乳喂養(yǎng)、輔食添加、智能發(fā)育、疾病預(yù)防等方面知識(shí)的宣傳。

  7.規(guī)范填寫“兒童保健體檢記錄”及相關(guān)登記表、冊(cè),認(rèn)真做好兒童健康體檢資料的信息收集、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

工作周報(bào)管理制度2

  為加強(qiáng)公司各級(jí)的日常管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)效率的提升,特制訂本制度。

  1、促使員工經(jīng)常自我總結(jié),逐步達(dá)到自我管理;

  2、促使上下級(jí)、各部門之間及時(shí)溝通信息,利于領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作;

  3、通過(guò)周報(bào)反饋,促進(jìn)準(zhǔn)確的合理分配員工的工作任務(wù),培養(yǎng)員工有計(jì)劃地安排自身工作的良好習(xí)慣,加強(qiáng)工作和項(xiàng)目的控制能力;

  4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作中的問(wèn)題,以便為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息支持。

  適用范圍

  本制度適用的所有員工。

  細(xì)則

  1、周報(bào)報(bào)告內(nèi)容:

  1)、本周工作總結(jié):包括完成的工作事項(xiàng)、跟進(jìn)中事項(xiàng)的進(jìn)展情況、各項(xiàng)目的進(jìn)展情況

  2)、下周工作計(jì)劃:工作計(jì)劃要有時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人

  3)、存在的問(wèn)題和建議:填寫自己對(duì)于工作和管理等各方面的建議,若沒(méi)有意見和建議可以不填。

  4)、問(wèn)題和支持:上級(jí)主管對(duì)周報(bào)中反映的困難和需要的.支持要及時(shí)作出反饋。

  2、周報(bào)匯報(bào)流程:

  1)、各基層員工向直接上級(jí)匯報(bào)本人本周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃,各部門主管(或項(xiàng)目主管)向直接上級(jí)匯報(bào)本人及本部門(或項(xiàng)目組)上周小結(jié)及下周計(jì)劃。

  2)、各中心(子分公司)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門總監(jiān)工作匯報(bào)同時(shí)抄送總裁助理。

  3)、需要向總裁直接匯報(bào)的同時(shí)抄送給總裁助理。

  3、周報(bào)匯報(bào)時(shí)間:工作周報(bào)每周五下午3點(diǎn)之前以郵件形式呈報(bào)。

  4、工作周報(bào)的管理和監(jiān)督

  1)、工作周報(bào)由直接上級(jí)進(jìn)行管理以備核查,應(yīng)保證文檔的完整、安全,與每月末發(fā)送給總裁辦。

  2)、工作周報(bào)由總裁辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督,監(jiān)督方式如在例會(huì)上進(jìn)行口頭交流、郵件通知等,主要監(jiān)督是否按本制度的要求及時(shí)進(jìn)行填報(bào),暫不對(duì)填報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。

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