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裝飾裝修管理制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編收集整理的裝飾裝修管理制度，歡迎閱讀與收藏。
裝飾裝修管理制度1
為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成裝飾裝修任務(wù)，公司特制定以下管理制度，忘廣大工友共同遵守，切實(shí)執(zhí)行。
第一條；工地所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從公司工程質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)和檢查。
第二條；認(rèn)真遵守《中華人民共和國(guó)建筑法》、遵守《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
第三條；堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退，有事要提前請(qǐng)假，不得擅離職守。
第四條；嚴(yán)禁打架斗毆、賭、若有違犯者，不論情由，均處以200元罰款\次，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。
第五條；嚴(yán)禁抽煙、喝酒，抽煙一次罰款普通工友50元次，管理人員200元次，對(duì)喝酒后尋釁鬧事、故意制造事端均處以200元罰款\次，其醫(yī)藥費(fèi)自理，情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。
第六條；對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得愛(ài)護(hù)，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財(cái)物）。對(duì)有意損害公共財(cái)物者，賠償原物價(jià)值的2倍。
第七條；工地用電要注意安全，所有用電線路、電器均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)；他人不得私自亂*接，否則引起的`一切安全事故、機(jī)械損壞及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持證（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng)，否則一切后果自負(fù)。
第八條；工地必須樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行，確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主原則。
第九條；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理。
第十條；工地應(yīng)妥善保管好自己所攜帶物品。嚴(yán)禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物，若有發(fā)現(xiàn)，不問(wèn)情由均處以500元以上罰款或處以原價(jià)值2倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。第十一條；工地應(yīng)做到文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地面貌及個(gè)人面貌，完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。
第十二條；各班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物（機(jī)具、用具、設(shè)備、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償。
第十三條；為了公司榮譽(yù)和工友的利益、以上各條款，望廣大工友切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守。
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裝飾裝修管理制度2
1、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理
本工程將按jgj59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中文明施工要求組織生產(chǎn)。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進(jìn)項(xiàng)目'標(biāo)化'工作達(dá)到文明工地的要求。嚴(yán)格遵循文明施工管理及南京市的相關(guān)規(guī)定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。
2、文明施工的目標(biāo)
力爭(zhēng)達(dá)到'南京市安全文明工地'要求;施工現(xiàn)場(chǎng)做到亮化、凈化、綠化、美化。
3、文明施工管理原則
1、進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場(chǎng)管理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對(duì)場(chǎng)容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù),進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
2、建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實(shí)施崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。為明確責(zé)任,可通過(guò)施工任務(wù)單或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。
3、勤于檢查、及時(shí)整改對(duì)文明施工的檢查工作要從工程開(kāi)工做起,直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,也可能出現(xiàn)三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào),重新落實(shí),消滅死角。
4、文明衛(wèi)生管理措施
1、項(xiàng)目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定,著統(tǒng)一服裝,分工種戴不同顏色的安全帽。
2、主要道口設(shè)置明顯的標(biāo)拍牌,標(biāo)明工程名稱,施工單位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置嚴(yán)格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號(hào)的不同分別堆放整齊,并應(yīng)避開(kāi)主要通道。
4、成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工班組,協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理工作,及時(shí)回收邊角料及雜物,并做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢查工作。
5、大力提倡文明禮貌,杜絕打架斗毆現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場(chǎng)。
6、樓面設(shè)置適當(dāng)?shù)男l(wèi)生器具,嚴(yán)禁隨地便溺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟(jì)罰款外,立即清除出場(chǎng)。
7、施工設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)排列整齊美觀。
8、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白色小旗圍起以示提醒。
9、洞口、臨邊等危險(xiǎn)區(qū)域張掛警示標(biāo)志,以示提醒。
10、工地施工人員進(jìn)入工地一定要遵守工地的有關(guān)規(guī)章制度,不說(shuō)臟話粗話,言行檢點(diǎn),不在工地發(fā)生任何打斗事件。
11、開(kāi)展文明教育,施工人員均遵守市民文明規(guī)范。
12、加強(qiáng)班組建設(shè),有'三上崗一講評(píng)'的安全記錄,有良好的'班容班貌。
13、現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩帶胸卡,胸卡上注明工作部門與崗位并按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。
14、工地備有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。
15、生活區(qū)域干凈衛(wèi)生,公共場(chǎng)所專人負(fù)責(zé)清理衛(wèi)生,清除垃圾。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、各種料具均要按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管,要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾管理
在每個(gè)施工層一側(cè)設(shè)置垃圾堆場(chǎng),每日下班前派人進(jìn)行施工場(chǎng)所的場(chǎng)地清理,做到工完場(chǎng)清。
對(duì)所產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類處理,對(duì)于較大塊的邊角料及可能重復(fù)使用的材料集中整理,分類堆放于現(xiàn)場(chǎng)的材料堆場(chǎng)角落,以便加于利用,達(dá)到節(jié)約成本的目的。對(duì)于無(wú)法利用的垃圾在場(chǎng)地打掃完畢后運(yùn)出施工場(chǎng)所,集中堆放于現(xiàn)場(chǎng)的垃圾堆場(chǎng),定期運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。
裝飾裝修管理制度3
裝飾裝修工程施工期的管理工作
1、放樣
在進(jìn)行地面及墻面施工時(shí)，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣，將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣，并查對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙是否有差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，同時(shí)請(qǐng)甲方到場(chǎng)當(dāng)面征求意見(jiàn)得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。
2、施工調(diào)度
施工調(diào)度包含三個(gè)方面，即人員（工種）、材料及機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)度表及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具的利用不足或過(guò)剩造成浪費(fèi)。
2。1人員的調(diào)度管理
針對(duì)各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象，保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。
2。2材料的調(diào)度管理
施工期間管理人員應(yīng)對(duì)各種材料存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量，及時(shí)給予調(diào)配，保證供給，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)，為避免工地空間變小影響施工，需要控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管，施工時(shí)的材料發(fā)放一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓兩方面：一是設(shè)計(jì)好施工主材料和高檔材料的開(kāi)料方法，然后再進(jìn)行裁切下料，二是剩余材料的再利用。
2。3機(jī)具調(diào)度管理
實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度，以誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后入庫(kù)。
3、施工檢查
3。1工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收及規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾正，防止發(fā)生不可挽回的'損失。
3。2安全措施
3。2。1嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場(chǎng)地進(jìn)行明火作業(yè)時(shí)，應(yīng)清理周圍的易燃物品，配置滅火器材，并指定專人監(jiān)護(hù)。
3。2。2嚴(yán)禁非電器人員安排及維修電路，防止發(fā)生觸電事故。
3。2。3防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。
3。2。4每日施工完畢，應(yīng)注意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。
3。2。5堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。
3。3施工進(jìn)度檢查
除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外，也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，重視對(duì)非關(guān)鍵工序的檢查，避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序，即由于它的沮滯成為施工進(jìn)度的障礙，影響整個(gè)工程的工期，并根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表以便控制工作進(jìn)度。
裝飾裝修管理制度4
1、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。
2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。
3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購(gòu)控制程序，建立合格分供方名冊(cè)，通過(guò)合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。
4、所有現(xiàn)場(chǎng)材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。
5、工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。
裝飾裝修管理制度5
一、工程管理獎(jiǎng)罰總則：
1、施工過(guò)程中以規(guī)范指導(dǎo)為主、處罰為輔進(jìn)行管理。對(duì)不符合施工管理要求的事項(xiàng)，第一次以口頭通知或下達(dá)書(shū)面整改通知的方式進(jìn)行，對(duì)仍未按時(shí)進(jìn)行整改或整改未達(dá)標(biāo)的，以罰款的方式進(jìn)行，直至整改達(dá)標(biāo)為止。
2、工程質(zhì)量控制及服務(wù)出色的施工單位，可給予優(yōu)先安排大型工程施工、降低監(jiān)理費(fèi)支付比例等獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)施工單位的處罰由工程監(jiān)理人員執(zhí)行。每例罰款，由監(jiān)理人員將一式二聯(lián)罰款單據(jù)填妥，交工程部經(jīng)理審核簽字后，監(jiān)理人員留存一份，交被處罰責(zé)任人一份；每個(gè)工程施工完畢，監(jiān)理人員填制移交清單將罰款單移交給財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在工程結(jié)算時(shí)直接扣收罰款。處罰人在接到處罰通知后，對(duì)處罰有異議的，可在接到通知后的72小時(shí)內(nèi)向執(zhí)行處罰人的上司提出申述，超過(guò)72小時(shí)沒(méi)提出申述的，視為默認(rèn)，公司不再受理申述。受理申述者必須完全記錄，留檔；并告知申述人計(jì)劃處理時(shí)間。
3、對(duì)監(jiān)理人員及合同簽署人、設(shè)計(jì)師的處罰由公司客戶服務(wù)部在工程結(jié)算時(shí)統(tǒng)一執(zhí)行，財(cái)務(wù)部、行政人事部配合執(zhí)行。
4、對(duì)工程部經(jīng)理的處罰，原則上由客戶服務(wù)部隨時(shí)或按考核時(shí)間進(jìn)行。重大問(wèn)題，總經(jīng)理有臨時(shí)執(zhí)罰權(quán)力。
二、項(xiàng)目工程施工（前后）各環(huán)節(jié)處罰辦法：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理處罰辦法施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有施工牌、安全標(biāo)識(shí)牌、滅火器、醫(yī)藥箱、完整的施工管理資料的，每次每項(xiàng)罰款50元人民幣。施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員沒(méi)按要求著裝、沒(méi)配戴工作證的，每次每項(xiàng)罰款50元人民幣。赤裸身體施工的每人次罰款200元，并責(zé)令被處罰人立即離開(kāi)工地。施工現(xiàn)場(chǎng)有不清潔、材料擺放不整齊的，每次每項(xiàng)罰款50元人民幣，并責(zé)令整改。施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有對(duì)原有須保護(hù)物品、客戶所購(gòu)材料、施工成品、半成品進(jìn)行有效保護(hù)的，每次每項(xiàng)罰款50元人民幣�？蛻糇再�(gòu)材料因保護(hù)不好而損壞的，按客戶要求賠償并罰款100施工單位開(kāi)工沒(méi)通讀施工技術(shù)文件的、工人沒(méi)準(zhǔn)備就緒的、工程進(jìn)度安排不合理的、工器具準(zhǔn)備未就緒的、未召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)議的、未編制并提交材料配送計(jì)劃表的、未進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)校驗(yàn)并填制校驗(yàn)表的、未編制并提交客戶準(zhǔn)備材料通知單的、未填制客戶準(zhǔn)備材料驗(yàn)收單的，每次每項(xiàng)罰款50元人民幣。施工過(guò)程中電動(dòng)工具及大功率燈具沒(méi)使用電纜線作電源連接的；電纜線需要而沒(méi)使用插頭的每例罰款100施工單位在未收到有效施工技術(shù)資料（加蓋業(yè)務(wù)單位審核章）情況下，進(jìn)行施工的，每例罰款1000
2、隱蔽工程處罰辦法防水工程施工前沒(méi)有對(duì)基層進(jìn)行勘測(cè)的、對(duì)存在的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行整改的、使用防水材料基層不平整不光滑不干燥的，每次每項(xiàng)罰款100元人民幣。使用防水材料沒(méi)按產(chǎn)品要求比例進(jìn)行配兌的、防水材料進(jìn)行涂刷施工后沒(méi)進(jìn)行有效保護(hù)的、每例罰款100元人民幣。未進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)的罰款200元人民幣。供水管路改造施工操作程序不規(guī)范的、改造完成后不做減壓試驗(yàn)的每次每例罰款100未進(jìn)行閉水試驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)的加倍罰款，并拆除重做。排水系統(tǒng)改造施工程序不規(guī)范的、坡度不夠的、排水實(shí)驗(yàn)排水不通暢的、每例罰款100并責(zé)令返工。電路系統(tǒng)改造施工程序不規(guī)范的、用線線徑不符合規(guī)定的（品牌正確、規(guī)格不符）、使用套管不符合規(guī)范的、工藝不規(guī)范的每次每例罰款100電路系統(tǒng)改造使用非工程指定品牌、質(zhì)量等級(jí)、規(guī)格型號(hào)的材料的，每次每例處以500—3000元的罰款。結(jié)構(gòu)墻體改造沒(méi)按預(yù)算表要求使用材料的'罰款500結(jié)構(gòu)墻體改造施工砌筑垂直度、水平度不符合要求的、新舊墻體接駁處沒(méi)掛鋼絲網(wǎng)的罰款200防火工程施工程序不規(guī)范的，每例罰款50元，使用非工程指定品牌、型號(hào)的防火材料的罰款500元，；未按產(chǎn)品要求隨意稀釋防火涂劑的罰款500防蟲(chóng)工程施工程序不規(guī)范的，每例對(duì)防蟲(chóng)施工單位罰款200百元，并責(zé)令返工。使用非工程指定的品牌規(guī)格型號(hào)的殺蟲(chóng)藥劑的罰款500
3、泥水工程處罰辦法：暗裝水電管路線槽封閉前管線沒(méi)固定的、開(kāi)關(guān)插座底盒安裝不垂直不水平的每次每例罰款50管槽封閉面與承載墻面不平整的、地面找平前沒(méi)對(duì)基層進(jìn)行粗糙化處理的、水泥沙漿配比不規(guī)范的、地面找平水平度不合格的、找平后地面翻沙的每次每例罰款50墻面瓷片鋪貼勾縫手摸起灰的、所貼瓷片有紋路不對(duì)的有缺損或污穢的、空鼓率（面積比）大于3%的每例罰款50地磚大理石鋪貼前沒(méi)對(duì)基層空鼓進(jìn)行整改的，沒(méi)將基層打毛的、基層沒(méi)潤(rùn)水的，每次每例罰款100地磚大理石鋪貼水泥沙漿標(biāo)號(hào)不符合要求的、墊層厚度小于2cm的、干貼地磚大理石底面沒(méi)刮水泥油的、沒(méi)采用濕水切割的、每次每例罰款50地磚大理石鋪貼表面平整度、接縫高低誤差、橫豎縫垂直度、空鼓率（面積比）不符合標(biāo)準(zhǔn)的、勾縫劑手摸起灰的、地磚有紋路不對(duì)的有缺損污穢的、每次每例罰款50潔具安裝不穩(wěn)固的、水源連接處有滲漏的、排水不通暢的、因保護(hù)不力而損壞的每例罰款50。
4、木制品工程處罰辦法：
三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
工程牌施工資料進(jìn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，環(huán)境保護(hù)客戶自購(gòu)材料通制作施工進(jìn)度材料進(jìn)場(chǎng)拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛(wèi)生間防水施工防蟲(chóng)施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補(bǔ)釘眼接天花罩面補(bǔ)縫油漆施工墻面批膩?zhàn)哟蚰�、墻漆組件安裝五金潔具安清場(chǎng)提請(qǐng)驗(yàn)收施工準(zhǔn)備成品保護(hù)
1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌、施工管理資料袋、安全標(biāo)識(shí)等按要求格式置放，并須在施工現(xiàn)場(chǎng)配置2kg滅火器二只、醫(yī)藥箱一只；
2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫(xiě)完整、清晰并放入施工資料袋中；
3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù)；
4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證，著裝要整齊，不得穿破損、嚴(yán)重污穢工服及穿拖鞋施工；
5、施工現(xiàn)場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖；
6、施工用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地界；
7、每日施工完畢，須清理施工垃圾，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾堆積；
8、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施，對(duì)易損件須加以保護(hù)處理；
9、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè)；
10、施工過(guò)程中，須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)入戶門，不得干擾鄰居日常生活；
11、對(duì)參觀樣板房客戶或其他來(lái)訪者，須熱情接待并對(duì)相關(guān)問(wèn)題給予解答；
12、施工現(xiàn)場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(zhǎng)時(shí)間逗留；
13、施工工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙、打架斗毆；
14、工余時(shí)間，留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng)；
15、工程竣工，須做到人走場(chǎng)清、窗明幾凈。
裝飾裝修管理制度6
海南海南省，簡(jiǎn)稱“瓊”，位于我國(guó)南海，是我國(guó)的唯一熱帶島嶼省份。海南島的獨(dú)特自然環(huán)境和豐富的文化底蘊(yùn)，吸引了全球各地的游客和投資者。隨著海南自由貿(mào)易港政策的不斷深化，海南的經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
在海南省的裝飾裝修行業(yè)中，管理制度是至關(guān)重要的一環(huán)。良好的管理制度可以提高行業(yè)的整體素質(zhì)，保障消費(fèi)者權(quán)益，同時(shí)也能夠推動(dòng)行業(yè)的更加健康有序發(fā)展。本文將圍繞海南裝飾裝修管理制度展開(kāi)深入探討，以期為讀者呈現(xiàn)一個(gè)全面、深刻、有價(jià)值的分析。
1. 海南裝飾裝修行業(yè)現(xiàn)狀
海南的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)與裝飾裝修行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
裝飾裝修行業(yè)在海南的地位和發(fā)展趨勢(shì)
海南自由貿(mào)易港政策對(duì)裝飾裝修行業(yè)的影響
2. 海南裝飾裝修管理的必要性
管理制度對(duì)于行業(yè)發(fā)展的意義
海南裝飾裝修行業(yè)管理的現(xiàn)狀
管理制度的不完善會(huì)給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)哪些問(wèn)題
3. 海南裝飾裝修管理制度的建設(shè)
政府在裝飾裝修行業(yè)管理中的作用
行業(yè)組織在管理制度建設(shè)中的積極作用
相關(guān)法律法規(guī)對(duì)于管理制度的規(guī)范和支持
4. 我對(duì)海南裝飾裝修管理制度的理解和觀點(diǎn)
通過(guò)以上內(nèi)容，我們可以看到海南裝飾裝修行業(yè)在管理制度方面的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向。通過(guò)不斷完善管理制度，海南的裝飾裝修行業(yè)將會(huì)迎來(lái)更加健康、有序的發(fā)展，為海南的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在未來(lái)的發(fā)展中，我相信海南的裝飾裝修行業(yè)會(huì)在政府、行業(yè)組織和各界人士的共同努力下，建立起更加高效、專業(yè)的管理制度，為海南經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。希望海南的裝飾裝修行業(yè)能夠在管理制度的引領(lǐng)下，為我國(guó)乃至全球的裝飾裝修行業(yè)樹(shù)立榜樣，成為更加具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的行業(yè)。海南的裝飾裝修行業(yè)現(xiàn)狀
隨著海南經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和自由貿(mào)易港政策的深化，海南的裝飾裝修行業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。作為一個(gè)熱帶島嶼省份，海南的裝飾裝修行業(yè)在經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)上有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。
海南的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)決定了裝飾裝修行業(yè)在當(dāng)?shù)赜兄^為良好的前景。隨著自由貿(mào)易港政策的推進(jìn)，海南的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在不斷優(yōu)化和升級(jí)。這也意味著有更多的商業(yè)、住宅和旅游項(xiàng)目需要進(jìn)行裝飾裝修，為裝飾裝修行業(yè)的市場(chǎng)需求提供了更多的可能性。
海南作為一個(gè)旅游度假勝地，吸引了大量國(guó)內(nèi)外游客。旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展也帶動(dòng)了裝飾裝修行業(yè)的'需求增長(zhǎng)。酒店、度假村、商業(yè)綜合體等項(xiàng)目的裝飾裝修需求不斷增加，給了行業(yè)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
然而，海南的裝飾裝修行業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)。由于海南地處熱帶環(huán)境，濕熱的氣候給裝修材料的選擇和施工質(zhì)量帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。行業(yè)內(nèi)存在一些不合格的裝修公司和低水平的從業(yè)人員，導(dǎo)致了行業(yè)整體素質(zhì)不高的問(wèn)題。
管理制度對(duì)于海南裝飾裝修行業(yè)的必要性：
鑒于海南裝飾裝修行業(yè)的現(xiàn)狀，可以看出管理制度對(duì)于行業(yè)發(fā)展的意義是不可小覷的。良好的管理制度可以有效地規(guī)范行業(yè)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的行為，保障消費(fèi)者的權(quán)益，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)行業(yè)的更加健康有序發(fā)展。
目前，海南裝飾裝修行業(yè)的管理制度并不完善，存在一些問(wèn)題。一方面是行業(yè)的準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低，導(dǎo)致了一些低水平的從業(yè)人員和不合格的裝修公司存在。另一方面是管理監(jiān)督不到位，一些裝修公司存在違規(guī)行為，給消費(fèi)者帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)管理制度建設(shè)對(duì)于海南裝飾裝修行業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。需要通過(guò)政府、行業(yè)組織和相關(guān)法律法規(guī)的支持，建立起一套科學(xué)合理的管理制度體系，以提升行業(yè)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
海南裝飾裝修管理制度的建設(shè)：
政府在裝飾裝修行業(yè)管理中的作用不可忽視。政府部門可以通過(guò)制定政策法規(guī)，加大行業(yè)的監(jiān)管力度，提高行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格規(guī)范從業(yè)人員的行為，以及加強(qiáng)對(duì)裝修公司的監(jiān)督和管理。
另行業(yè)組織也有著重要的作用。行業(yè)組織可以組織行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。行業(yè)組織還可以搭建評(píng)臺(tái)，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的合作與交流，為行業(yè)的發(fā)展提供更多的資源支持。
相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范和支持也是非常重要的。只有在法律法規(guī)的約束下，行業(yè)內(nèi)的各方才能夠依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范行為，提高行業(yè)整體水平。
我對(duì)海南裝飾裝修管理制度的理解和觀點(diǎn)：
在我看來(lái)，管理制度應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面。首先要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)和評(píng)價(jià)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)裝修公司的監(jiān)督和管理，建立鐵規(guī)鐵律，嚴(yán)格懲處違規(guī)行為。要加強(qiáng)對(duì)裝飾裝修材料的監(jiān)管，保障施工質(zhì)量和消費(fèi)者的權(quán)益。
雖然管理制度的建設(shè)面臨著一些挑戰(zhàn)。比如不合格的從業(yè)人員難以規(guī)范，違規(guī)行為的查處難度較大。然而，只要政府、行業(yè)組織和社會(huì)各界能夠共同努力，相信這些問(wèn)題是可以逐步解決的。例如可以建立一個(gè)裝飾裝修從業(yè)人員的資格認(rèn)證制度，提升他們的專業(yè)水平；加大宣傳力度，讓消費(fèi)者有能力辨別優(yōu)質(zhì)的裝修公司和裝修材料，以此來(lái)規(guī)范行業(yè)。
海南的裝飾裝修行業(yè)在管理制度的建設(shè)上仍有很大的發(fā)展空間。隨著自由貿(mào)易港政策的深化和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，相信海南的裝飾裝修行業(yè)一定會(huì)迎來(lái)更加健康、有序的發(fā)展。希望政府、行業(yè)組織和各界人士能夠共同努力，為行業(yè)建立起更加完善的管理制度，讓海南的裝飾裝修行業(yè)成為更有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的行業(yè)。
裝飾裝修管理制度7
為規(guī)范小區(qū)內(nèi)的裝修裝飾行為，維護(hù)小區(qū)居民的安全和居住環(huán)境，特制定以下裝修裝飾管理制度：
一、裝修申請(qǐng)與審批
1. 業(yè)主需向物業(yè)部門提交書(shū)面申請(qǐng)，并提供相關(guān)裝修方案、裝修單位資質(zhì)等相關(guān)材料。
2. 物業(yè)部門收到申請(qǐng)后，將在5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審批。審批通過(guò)后，需簽署裝修責(zé)任書(shū)。
3. 若裝修項(xiàng)目涉及拆改、水電改造等大型施工，需額外提供相關(guān)工程設(shè)計(jì)圖紙，并由相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行審核。
4. 主業(yè)應(yīng)在獲得裝修批準(zhǔn)后進(jìn)行施工，不得擅自進(jìn)行裝修行為。
二、裝修期限和時(shí)間段
1. 裝修季將設(shè)立固定的時(shí)間段，業(yè)主在該時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行裝修，具體時(shí)間將提前公布給業(yè)主。
2. 裝修時(shí)間段內(nèi)可根據(jù)工作需要和裝修工作量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以確保裝修效果和居住質(zhì)量。
3. 業(yè)主在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)完成裝修，并做好噪音、安全等方面的控制，盡量減少對(duì)鄰里的影響。
三、裝修規(guī)范
1. 業(yè)主進(jìn)行裝修應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用劣質(zhì)材料和非法改裝。
2. 在施工過(guò)程中，應(yīng)采取必要的措施防止噪音、粉塵、異味等對(duì)鄰里的.干擾。
3. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)措施，確保施工期間的安全。
4. 裝修期間，業(yè)主需負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)公共區(qū)域的整潔和安全。施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾、廢棄物等需及時(shí)清理，不得傾倒在小區(qū)公共區(qū)域。
5. 裝修過(guò)程中禁止使用違禁材料，如易燃、易爆等材料。
6. 裝修期間，施工單位須派遣專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，保證施工期間的安全和質(zhì)量。
7. 樓道及電梯等公共設(shè)施須進(jìn)行防護(hù)措施，以確保物業(yè)設(shè)施的完好和業(yè)主的安全。
8. 裝修過(guò)程中，施工單位及業(yè)主需遵守相關(guān)施工規(guī)范和法律法規(guī)，確保施工安全和質(zhì)量。
四、裝修驗(yàn)收及保證金
1. 裝修完工后，裝修單位需向物業(yè)部門申請(qǐng)裝修竣工驗(yàn)收，并提供相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)材料。
2. 物業(yè)部門將在7個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。若發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)范進(jìn)行裝修的，物業(yè)可要求其整改，直至符合要求。
3. 業(yè)主需按規(guī)定繳納裝修保證金，保證在裝修期間不損壞公共設(shè)施和造成鄰里糾紛。若無(wú)違規(guī)行為，保證金將在裝修完成并通過(guò)驗(yàn)收后退還。
四、裝修監(jiān)管
1. 物業(yè)部門將指派專人負(fù)責(zé)裝修管理，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
2. 如發(fā)現(xiàn)裝修過(guò)程中存在違規(guī)行為或安全隱患，物業(yè)部門有權(quán)要求整改;如不配合整改，物業(yè)部門有權(quán)停止施工。
五、處罰措施
1. 違反裝修管理制度的居民，物業(yè)部門將視情況給予警告、罰款等處罰措施。
2. 對(duì)于持續(xù)違反裝修管理制度的居民，物業(yè)部門有權(quán)暫停或終止其裝修權(quán)益。
六、宣傳教育
1. 物業(yè)部門將定期組織裝修宣傳活動(dòng)，向業(yè)主普及裝修知識(shí)，提高裝修素質(zhì)，增強(qiáng)公共意識(shí)。
2. 物業(yè)部門將在小區(qū)內(nèi)設(shè)置裝修宣傳展板，發(fā)布裝修管理制度和各種注意事項(xiàng)。
本裝修裝飾管理制度自發(fā)布之日起生效，居民必須按此管理制度進(jìn)行裝修。物業(yè)部門將積極配合和監(jiān)管，以確保小區(qū)的整體利益和居民的舒適居住環(huán)境。同時(shí)，歡迎居民提出寶貴意見(jiàn)和建議，共同完善管理制度，讓小區(qū)更加美好。
裝飾裝修管理制度8
1、為貫徹實(shí)施國(guó)家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》控制影響工程質(zhì)量的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的'產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)施，部門配合監(jiān)督的的質(zhì)量保證體系。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系程控中各項(xiàng)制度。
4、加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫(xiě)'班組自檢、互檢記錄'，對(duì)工序質(zhì)量信息反饋到缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目，及時(shí)按其特點(diǎn)，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、計(jì)算管理，所有檢測(cè)、計(jì)算設(shè)備必須經(jīng)計(jì)算局檢測(cè)合格，在施工過(guò)程做好計(jì)量、抽檢工作。
裝飾裝修管理制度9
1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；
2.對(duì)客戶文明、禮貌，不講臟話；
3.人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無(wú)關(guān)事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；
4.不允許無(wú)故到其它公司亂竄，泄露公司內(nèi)部事項(xiàng)；違者罰款10000元；
5.遵守與客戶約定的時(shí)間，按時(shí)洽談，出方案；
6.按時(shí)參加公司的例會(huì)及各類活動(dòng)，不允許遲到或無(wú)故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過(guò)3次者底薪、提成減半。設(shè)計(jì)師需互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為，重罰；
7.未經(jīng)公司允許，以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)簽約者，由于設(shè)計(jì)造成失誤者，設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任；并承擔(dān)連帶罰金
8.私下不允許收取客戶設(shè)計(jì)費(fèi)或訂金，不允許設(shè)計(jì)師以公司名義接私單； 不允許設(shè)計(jì)師代買主材，如被客戶投訴屬實(shí)者，承擔(dān)處罰；如被公司發(fā) 現(xiàn)的`，直接辭退，當(dāng)月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。
9.上班無(wú)故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，曠工早退者，同第七條；
10.每月休息3天，為串休工作日，上班請(qǐng)假須提前3天找公司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；并簽寫(xiě)請(qǐng)假條上交，凡口頭請(qǐng)假均視為無(wú)效；
11.每天定時(shí)收拾各自辦公區(qū)域，做到整潔明亮。如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，罰款20元；如有異議，到會(huì)計(jì)部索要本月工資，自行離開(kāi)；
12.嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴(yán)肅處罰；
13.設(shè)計(jì)師有責(zé)任對(duì)所設(shè)計(jì)的工程協(xié)助辦理中期增減項(xiàng)并簽字，如因設(shè)計(jì)師未簽字的增項(xiàng)款，不計(jì)入提成范圍；如因設(shè)計(jì)師原因，增項(xiàng)款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)師承擔(dān)處罰，提成減半；
14.拖延不能辦理中期增減項(xiàng)所造成的損失，設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任；
15.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，承擔(dān)處罰；
16.以上日常工作行為規(guī)范，請(qǐng)各設(shè)計(jì)師嚴(yán)格遵守，違反規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告；
裝飾裝修管理制度10
1、工程施工安排制度
(1)對(duì)工程單源實(shí)行類別制,按工程金額將單源分為一、二、三、四類單;一類單:10萬(wàn)元(不含10萬(wàn)元)以上;二類單:7萬(wàn)元(不含7萬(wàn)元)-10萬(wàn)元;三類單:4萬(wàn)元(不含4萬(wàn)元)-7萬(wàn)元;四類單:4萬(wàn)元以下;
(2)派單方式:
定義描述:按施工單位經(jīng)培訓(xùn)考核合格有上崗證的固定施工工人數(shù),核準(zhǔn)其可同時(shí)施工工程的數(shù)量上指派單:
原則上施工單位回頭單,由工程管理部直接指派帶回回頭單施工單位施工;
輪單(回頭單不包含在內(nèi)):
按工程數(shù)量及施工單位輪單:主要指工程量不飽和的情況下按項(xiàng)目部排列順序輪單;
按工程等級(jí)及施工單位等級(jí)輪單:主要指工程量不飽和或基本飽和的情況下對(duì)工程單源分類后,按施工單位等級(jí)派單;
按施工單位核準(zhǔn)施工數(shù)量輪單:主要指工程量飽和或超負(fù)荷情況下,按核準(zhǔn)施工單位可同時(shí)施工工程的數(shù)量上限派單;
根據(jù)施工單位已有施工地域輪單:主要指工程量飽和或超負(fù)荷情況下,按施工地點(diǎn)對(duì)施工單位派單;
對(duì)100萬(wàn)以上大型工程可由工程管理部利用公司現(xiàn)有的工程資源成立專項(xiàng)工程項(xiàng)目部;
(3)派單程序:由工程管理部對(duì)施工單位現(xiàn)有工程情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后,按以上派單方式進(jìn)行派單,所派單源須進(jìn)行登記,項(xiàng)目部在建工程施工完畢結(jié)算后須予以注銷;每月須將派單情況向各項(xiàng)目工程部和各分公司進(jìn)行公布;
2、工程監(jiān)理安排制度
100萬(wàn)以上大型工程可由工程管理部臨時(shí)成立監(jiān)理小組對(duì)不同工種進(jìn)行監(jiān)理;
(3)應(yīng)客戶要求點(diǎn)名的`監(jiān)理員,由工程管理部直接委派該監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理。
3、工程施工組織程序
(一)施工單位收到工程部的派單通知,即與工程合同簽署人聯(lián)系,索取工程施工資料(《工程預(yù)算報(bào)價(jià)表》《工程施工圖》《乙方提供主要材料明細(xì)表》《工程合同》),與設(shè)計(jì)師共同對(duì)資料進(jìn)行審查核對(duì),發(fā)現(xiàn)不合理或不清楚的地方立即協(xié)調(diào)解決;
(二)制定《工程進(jìn)度表》《工程材料配送表》,同時(shí)根據(jù)進(jìn)度安排落實(shí)施工力量,向材料超市遞交《材料配送表》。
(三)到工地物業(yè)管理處辦理開(kāi)工手續(xù),對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,重點(diǎn)檢查水電及排水是否正常,原有其他設(shè)施是否完好、廚房衛(wèi)生間是否漏水、全屋墻地面及天花有無(wú)滲漏、裂縫等;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提請(qǐng)業(yè)主聯(lián)系管理處解決或在裝修時(shí)解決,并對(duì)照設(shè)計(jì)方案檢查是否具有可操作性。將勘測(cè)情況及設(shè)計(jì)方案檢查結(jié)果填寫(xiě)《施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)檢查表》。
(四)正式施工前向業(yè)主提交《工程進(jìn)度表》,并將客戶采購(gòu)材料以《甲方準(zhǔn)備材料通知單》的方式通知客戶適時(shí)準(zhǔn)備自購(gòu)材料。
(五)工程基礎(chǔ)改造項(xiàng)目開(kāi)工前,做好《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》中要求的相關(guān)牌表及宣傳資料的掛、擺、放工作并妥善保管。
(六)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原有設(shè)施進(jìn)行保護(hù)。
(七)按《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》及《裝飾裝修施工規(guī)范》要求依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。項(xiàng)目經(jīng)理工程施工組織流程領(lǐng)取施工管理資辦理技術(shù)文件交接手辦理開(kāi)工手續(xù),勘驗(yàn)現(xiàn)制材料配送計(jì)劃。
裝飾裝修管理制度11
一、裝修規(guī)定
1、業(yè)主/住戶裝修首先向物業(yè)公司申報(bào)裝修項(xiàng)目，填寫(xiě)裝修申請(qǐng)表，簽訂裝修協(xié)議，安全消防責(zé)任書(shū)及裝飾裝修保證書(shū)，交納裝修保證金、裝修管理費(fèi)；攜施工單位向物業(yè)公司提交施工方案、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)，簽訂裝修協(xié)議，辦理裝修施工許可證、施工人員出入證、車輛臨時(shí)出入證等；審核批準(zhǔn)后方可施工；裝修完畢后，經(jīng)物業(yè)查驗(yàn)裝修工程符合裝修管理規(guī)定，方可退還保證金。
2、施工單位在施工期間必須對(duì)下水口和其它設(shè)備管線采取保護(hù)措施。不得在樓梯、過(guò)道及其它公共部位加工和堆放材料、垃圾等物品。
3、施工期間物業(yè)公司隨時(shí)派工作人員抽查現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁拆毀承重結(jié)構(gòu)毀損設(shè)備管線和不按施工方案施工；保持公用地面、墻壁完好無(wú)損。對(duì)不聽(tīng)勸阻、違反規(guī)定的給予警告，直至追究法律責(zé)任。
4、戶門以外公共區(qū)域嚴(yán)禁加裝防護(hù)設(shè)施；空調(diào)室外機(jī)安裝在指定位置；對(duì)講系統(tǒng)預(yù)留位置不能做更改。
5、裝修垃圾一律采用袋裝后，按規(guī)定時(shí)間堆放在指定地點(diǎn)，由物業(yè)統(tǒng)一清運(yùn)。
6、裝修建材和垃圾搬運(yùn)不宜影響樓內(nèi)其他居民的生活，不在電梯運(yùn)行高峰期間運(yùn)送。裝修材料和垃圾裝運(yùn)不得遺灑，愛(ài)護(hù)電梯設(shè)施，保持轎廂整潔。
7、運(yùn)送裝修垃圾時(shí)間：晚19:30至晚21:30
8、施工時(shí)間：上午8:00—12:00，下午14:00—18:00，其他時(shí)間不得噪音施工。節(jié)假日不得進(jìn)行有噪聲施工。
9、因住宅內(nèi)裝飾裝修活動(dòng)造成相鄰住宅的管道堵塞、滲漏水、停水停電、物品毀壞等，裝修人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償；屬于裝飾裝修企業(yè)責(zé)任的，裝修人可以向裝飾裝修企業(yè)追償。裝修人擅自拆改供暖、燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施造成損失的，由裝修人負(fù)責(zé)賠償。需要物業(yè)公司維修時(shí)（有償服務(wù)），業(yè)主要積極配合，并自行拆除和恢復(fù)裝修部分。
10、裝修人因住宅室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng)侵占公共空間，對(duì)公共部位和設(shè)施造成損害的'，物業(yè)公司依照裝修協(xié)議責(zé)令改正，造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
11、施工結(jié)束后，業(yè)主和裝修單位共同申請(qǐng)查驗(yàn)。如有違反裝修協(xié)議的酌情扣減保證金；物業(yè)公司有關(guān)部門查驗(yàn)合格，收回相關(guān)證件，結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。
12、物業(yè)公司將裝修有關(guān)資料歸入小區(qū)住戶檔案管理。
二、裝修流程
1、業(yè)主/住戶及裝修單位負(fù)責(zé)人帶齊資料到物業(yè)公司辦理裝修申報(bào)手續(xù)。
2、物業(yè)公司審批，業(yè)主/住戶和裝修公司交納有關(guān)費(fèi)用，辦理入場(chǎng)手續(xù)。
3、安全文明施工，業(yè)主/住戶監(jiān)督施工質(zhì)量，物業(yè)管理人員巡查監(jiān)督裝修情況。
4、裝修完工后，業(yè)主/住戶向物業(yè)公司申請(qǐng)查驗(yàn)，經(jīng)查驗(yàn)符合裝修方案，確認(rèn)簽字后辦理退場(chǎng)手續(xù)。
5、如無(wú)特殊情況，驗(yàn)收合格壹個(gè)月后，業(yè)主/住戶可退領(lǐng)裝修保證金。
三、流程說(shuō)明
1、裝修資料準(zhǔn)備
住戶領(lǐng)取填寫(xiě)《裝修申請(qǐng)表》，并詳細(xì)列明裝修范圍、項(xiàng)目及內(nèi)容。
2、提供下列資料：
�、傺b修設(shè)計(jì)圖紙（包括建筑、水電）
�、谑┕挝粻I(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件（加蓋公章）。
�、垩b修人員身份證復(fù)印件及照片2張，辦理出入證及存檔用。
�、苎b修隊(duì)電工、焊工上崗證復(fù)印件。
四、裝修審批
1、業(yè)主/住戶和裝修公司到物業(yè)公司辦理審批手續(xù)，確保無(wú)違章裝修項(xiàng)目。
2、審核同意后，交納裝修保證金、裝修管理費(fèi)。
3、裝修施工前，業(yè)主、住戶及裝修公司對(duì)房屋土建結(jié)構(gòu)及配套管網(wǎng)等設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行閉水試驗(yàn)，將問(wèn)題集中在《驗(yàn)房表》中反映到物業(yè)公司。否則，裝修公司將可能承擔(dān)應(yīng)由建設(shè)單位保修的責(zé)任。
五、裝修進(jìn)場(chǎng)
1、裝修公司負(fù)責(zé)人帶齊施工人員身份復(fù)印件，一寸照片兩張到物業(yè)公司辦理裝修出入證、裝修許可證、車輛臨時(shí)出入證。
2、裝修過(guò)程中增加施工人員，必須由裝修公司負(fù)責(zé)人或業(yè)主到物業(yè)公司補(bǔ)辦入場(chǎng)手續(xù)。
3、業(yè)主及施工人員應(yīng)對(duì)管理人員的裝修檢查工作積極配合，服從監(jiān)督管理。
六、裝修查驗(yàn)
1、裝修完畢，業(yè)主/住戶到物業(yè)公司申請(qǐng)查驗(yàn)，對(duì)查驗(yàn)不合格的，責(zé)令其改正后再查驗(yàn)。
2、查驗(yàn)合格后，可辦理退場(chǎng)手續(xù)。
七、裝修退場(chǎng)
1、施工單位征得業(yè)主同意方能退場(chǎng)，由業(yè)主在《裝修驗(yàn)收表》上簽字。
2、因裝修造成房屋設(shè)備、設(shè)施損壞、堵塞、裂、滲、漏等現(xiàn)象，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
3、業(yè)主/住戶在裝修查驗(yàn)合格壹個(gè)月后，可辦理退領(lǐng)裝修保證金手續(xù)。
裝飾裝修管理制度12
為加強(qiáng)xxx小區(qū)在裝修期間的管理，保證小區(qū)內(nèi)房屋及共用設(shè)施設(shè)備的正常使用，維護(hù)公共環(huán)境、秩序，使業(yè)主擁有一個(gè)更優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境，根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及《天津市物業(yè)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定制定本管理制度。
一、物業(yè)管理服務(wù)中心的權(quán)利與義務(wù)
1、物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)依照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《天津市物業(yè)管理?xiàng)l例》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》以及《臨時(shí)管理規(guī)約》、《臨時(shí)管理規(guī)約補(bǔ)充協(xié)議》、《施工單位裝修承諾書(shū)》和本協(xié)議對(duì)小區(qū)內(nèi)所有裝飾、裝修活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
2、如發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)、違法行為，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)責(zé)令其停止該行為。如行為人不聽(tīng)從管理，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)采取相應(yīng)措施（如暫扣工具、下發(fā)裝修整改通知單、違規(guī)搭建通知書(shū)，將行為人清離小區(qū)、聯(lián)系相關(guān)行政部門等），情況緊急時(shí)保留采取一些特殊方法的權(quán)利。
3、如以上違規(guī)、違法行為造成房屋內(nèi)、毗鄰房屋、公共設(shè)施設(shè)備、公共部位等損害，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)責(zé)令行為人予以修復(fù)、恢復(fù)原狀或照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)采取相應(yīng)措施并聯(lián)系相關(guān)行政部門予以處罰。
4、物業(yè)管理服務(wù)中心有義務(wù)在裝修管理期間為裝修單位提供物業(yè)管理服務(wù)及特約服務(wù)。
5、如裝修單位有任何疑問(wèn)、質(zhì)疑，物業(yè)管理服務(wù)中心有義務(wù)提供相應(yīng)咨詢服務(wù)。
二、業(yè)主的權(quán)利與義務(wù)
1、業(yè)主有義務(wù)按照物業(yè)管理服務(wù)中心所規(guī)定的裝修流程配合裝修單位辦理裝修手續(xù)、繳納相關(guān)費(fèi)用。
2、業(yè)主在施工期間有義務(wù)遵守《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《天津市物業(yè)管理?xiàng)l例》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》、《施工單位裝修承諾書(shū)》及本協(xié)議的所有規(guī)定與內(nèi)容。
3、業(yè)主在施工期間有義務(wù)接受物業(yè)管理服務(wù)中心的管理，如有任何違規(guī)、違法行為，需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，賠償相應(yīng)損失。
4、如裝修單位提出任何違規(guī)、違法要求，業(yè)主有義務(wù)勸阻裝修單位。
三、裝修單位的權(quán)利與義務(wù)
1、享受物業(yè)管理服務(wù)中心所提供的物業(yè)管理服務(wù)及特約服務(wù)。
2、依照物業(yè)管理服務(wù)中心所規(guī)定的裝修流程協(xié)同業(yè)主辦理裝修手續(xù)、繳納相關(guān)費(fèi)用。遵守《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《天津市物業(yè)管理?xiàng)l例》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》以及《臨時(shí)管理規(guī)約》、《臨時(shí)管理規(guī)約補(bǔ)充協(xié)議》、《施工單位裝修承諾書(shū)》及本協(xié)議的所有規(guī)定與內(nèi)容。
3、配合物業(yè)管理服務(wù)中心在裝修管理期間的各項(xiàng)工作。
4、對(duì)業(yè)主在施工過(guò)程中進(jìn)行有效監(jiān)管。
5、業(yè)主有任何違規(guī)、違法行為，而裝修單位接到物業(yè)管理服務(wù)中心通知后未能及時(shí)制止的，則裝修單位需與業(yè)主共同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
四、違約責(zé)任
1、如果業(yè)主在裝修施工期間，有違反國(guó)家的相關(guān)規(guī)定、本協(xié)議和《施工單位裝修承諾書(shū)》中之規(guī)定的行為，并對(duì)房屋、公共設(shè)施造成損害的，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)制止，并要求業(yè)主限期恢復(fù)改正及賠償，同時(shí)通知裝修單位，裝修單位有義務(wù)責(zé)令業(yè)主按照小區(qū)有關(guān)管理規(guī)定施工，逾期不恢復(fù)改正的，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)采取相應(yīng)整改措施，所產(chǎn)生的一切責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)。如業(yè)主無(wú)能力恢復(fù)，可書(shū)面申請(qǐng)物業(yè)管理服務(wù)中心幫助恢復(fù)，所產(chǎn)生費(fèi)用由業(yè)主預(yù)先交納，多退少補(bǔ)。如裝修單位在接到通知后，未能及時(shí)制止業(yè)主的違章行為，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)追究裝修單位責(zé)任。
2、如因裝修裝飾造成房屋或公共部位、設(shè)施、設(shè)備的損害已無(wú)法恢復(fù)或雖經(jīng)整改但仍危及房屋和公共部位、設(shè)施、設(shè)備的整體性、抗震性和結(jié)構(gòu)安全性，或危及到其他物業(yè)的安全，或影響其他業(yè)主的使用，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)向房地產(chǎn)或物業(yè)管理行政主管部門、市容綜合執(zhí)法部門報(bào)告，按有關(guān)部門做出的處理決定執(zhí)行，物業(yè)管理服務(wù)中心可同時(shí)采取法律手段維護(hù)其它業(yè)主的合法權(quán)益。
五、相關(guān)支持性裝修管理制度
1、物業(yè)管理服務(wù)中心須按照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》、《臨時(shí)管理規(guī)約》、《臨時(shí)管理規(guī)約補(bǔ)充協(xié)議》、及本制度的內(nèi)容，認(rèn)真審核裝修方案，嚴(yán)格執(zhí)行。
2、對(duì)未辦理裝修手續(xù)或擅自拆改的，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)讓裝修人員退場(chǎng)，并通知該裝修業(yè)主，要求其補(bǔ)辦手續(xù)，對(duì)不聽(tīng)規(guī)勸的施工單位和業(yè)主，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)采取相應(yīng)措施，直至符合裝修管理規(guī)定。
3、裝修施工時(shí)間為上午8：00-12：00，下午14：00-18：00。超時(shí)施工物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)責(zé)令停工，暫扣施工工具，無(wú)聲響、無(wú)震動(dòng)的施工作業(yè)可適當(dāng)延長(zhǎng)，但不得影響鄰里的正常生活。
4、裝修單位裝修施工前應(yīng)與物業(yè)管理服務(wù)中心一同對(duì)其衛(wèi)生間進(jìn)行閉水試驗(yàn)，確定其合格后裝修單位應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn)。如有滲漏應(yīng)及時(shí)通知物業(yè)管理服務(wù)中心進(jìn)行返修。如裝修前未向物業(yè)管理服務(wù)中心申請(qǐng)進(jìn)行閉水試驗(yàn)或試驗(yàn)后48小時(shí)未進(jìn)行簽字確認(rèn)或提出異議的，視為衛(wèi)生間防水合格。衛(wèi)生間地面嚴(yán)禁打眼開(kāi)槽。因施工造成滲漏由業(yè)主和裝修單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)其造成的后果。
5、裝修單位裝修過(guò)程中，若需拆改必須在《裝修申請(qǐng)表》上填寫(xiě)清楚，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工。擅自拆改，后果自負(fù)。鋼筋混凝土梁板、構(gòu)造墻及剪力墻、承重墻均為重要部位，嚴(yán)禁拆改。
6、煤氣管道應(yīng)按煤氣公司要求，不得封包，若未按規(guī)定裝修發(fā)生安全事故及影響通氣，后果自負(fù)。
7、如需遷移室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施，請(qǐng)撥打29113337申請(qǐng)辦理，業(yè)主和裝修單位不得擅自拆改移動(dòng)。
8、采暖設(shè)施不得拆改移位，如拆改發(fā)生跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象或造成經(jīng)濟(jì)損失由裝修單位自行承擔(dān)。
9、自來(lái)水、下水道、電路、煤氣、暖氣、對(duì)講門鈴、有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及墻體內(nèi)預(yù)埋管線等，未經(jīng)許可不得自行拆改。擅自拆改造成系統(tǒng)損壞的由裝修單位負(fù)責(zé)賠償。
10、廚房、衛(wèi)生間下水管道如需封包，留出下水道檢查孔的位置即可，廚房頂檢查孔預(yù)留在管道集中處下方，預(yù)留尺寸為30CM×30CM，如封包過(guò)嚴(yán)不便檢查維修，業(yè)主應(yīng)無(wú)條件拆除裝修給予配合解決。如不配合，出現(xiàn)問(wèn)題業(yè)主自行承擔(dān)全部責(zé)任。
11、室內(nèi)供暖系統(tǒng)地埋管為PPR管，嚴(yán)禁在地面剔鑿或釘釘子。
室內(nèi)采用了性能優(yōu)越的采暖系統(tǒng)，墻角、部分地面有暖氣管道處不能有剔鑿等任何破壞行為。嚴(yán)禁私自增加移動(dòng)暖氣片及移動(dòng)管路閥門，裝修時(shí)閥門部位不得封死，進(jìn)行可打開(kāi)式裝修，以便于日后的維修和調(diào)節(jié)。嚴(yán)禁將暖氣片供暖設(shè)備改為地采暖。室內(nèi)衛(wèi)生間地面采用了1.5MM厚的聚氨酯防水，并上卷到墻體20CM高，禁止業(yè)主在裝修過(guò)程當(dāng)中破壞防水層、地面及基層。凡因裝修造成結(jié)構(gòu)損壞，跑、冒、滴、漏影響其他住戶使用或造成他人裝修損失等一切后果，由業(yè)主和裝修單位負(fù)責(zé)。
裝修材料如：木地板、瓷磚、石材等避免購(gòu)買假、冒、偽、劣產(chǎn)品。
12、煙道分為主副煙道，且主副煙道之間夾壁很薄，嚴(yán)禁在煙道內(nèi)埋線、走管、打孔、懸掛重物及拆改。
13、框架結(jié)構(gòu)的房屋室內(nèi)墻面砌體部位采用了輕集料混凝土空心砌塊，磚混結(jié)構(gòu)的房屋室內(nèi)墻面砌體部位采用了頁(yè)巖磚。業(yè)主/住戶在裝修過(guò)程中避免在墻體部位釘釘子，建議使用專用漲管，裝修過(guò)程中建議不要鏟掉墻面膩?zhàn)印?/p>
14、首層地面鋪設(shè)石材厚度不得超過(guò)12CM，二層（含二層）以上地面嚴(yán)禁鋪裝超過(guò)5CM以上的瓷磚、天然石材等過(guò)重材料；樓板、墻面鉆孔打眼時(shí)應(yīng)防止損壞暖氣管道、穿線管及電線，并不損害相鄰業(yè)主的利益，如因裝修造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
15、嚴(yán)禁在外檐墻剔鑿、加窗、設(shè)門。為了保障小區(qū)整體環(huán)境的美觀，小區(qū)建筑物外墻或露臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、小院禁止搭建及安裝附屬物，（例如：封建露臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)和一層小院；安裝護(hù)欄；安裝太陽(yáng)能熱水器、衛(wèi)星天線、雨蓬；展示、懸掛帶有廣告性質(zhì)的招牌等）。禁止將裝修材料、家具等物品從樓宇外檐運(yùn)送至室內(nèi)。
16、因野蠻裝修或裝修不當(dāng)造成裝修單位及相鄰業(yè)主上下水堵塞、滲漏、停電等一切損失，由業(yè)主自行修復(fù)，并負(fù)責(zé)連帶賠償責(zé)任。
17、業(yè)主或裝修單位必須將裝修材料（沙子等）袋裝，運(yùn)往室內(nèi)，不得隨意堆放于小區(qū)內(nèi)、樓門前、甬道、綠地、樓道內(nèi)。對(duì)隨意堆放者物業(yè)管理服務(wù)中心將開(kāi)具《裝修整改通知單》責(zé)令整改，對(duì)不及時(shí)整改者，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)扣除其裝修保證金500元。隨意堆放的建筑材料按無(wú)主物處理，物業(yè)管理服務(wù)中心不負(fù)任何責(zé)任。
18、裝修施工場(chǎng)所只限房屋內(nèi)部，不得在小區(qū)及樓道內(nèi)架設(shè)施工器具等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，暫扣工具。
19、運(yùn)輸裝修材料過(guò)程中，如對(duì)墻面、公共設(shè)施、設(shè)備造成損失，應(yīng)給予修復(fù)或照價(jià)賠償。
20、施工人員須把裝修垃圾袋裝封好后直接送到指定地點(diǎn)，如未送到指定地點(diǎn)的，將由物業(yè)管理服務(wù)中心派專人清運(yùn)，費(fèi)用從業(yè)主的裝修保證金中扣除。
21、裝修過(guò)程中注意用電安全，嚴(yán)禁使用電爐、明火，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以暫扣。用電時(shí)應(yīng)符合安全用電要求，因?yàn)檫`反安全用電而造成的.事故后果自負(fù)。
22、裝修過(guò)程中如需進(jìn)行電焊施工，必須向物業(yè)管理服務(wù)中心申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
23、裝修現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材，否則出現(xiàn)不良后果由業(yè)主自負(fù)。
24、為保證全體業(yè)主利益，維護(hù)小區(qū)外觀整齊統(tǒng)一，嚴(yán)禁對(duì)外檐墻進(jìn)行任何裝修、裝飾，窗外不允許加裝護(hù)欄、遮陽(yáng)罩等。
25、安裝空調(diào)，必須嚴(yán)格按照空調(diào)預(yù)留位置安裝，空調(diào)安裝后縫隙應(yīng)用防水材料封好以防漏水及室外部位須加裝空調(diào)孔護(hù)套。如有特殊情況，應(yīng)由物業(yè)管理服務(wù)中心統(tǒng)一指定安裝位置（外檐位置應(yīng)做到“雙順線”，即空調(diào)外機(jī)順線，空調(diào)眼順線）。未按規(guī)定安裝空調(diào)，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)制止其違約安裝行為，并令其將位置改正及補(bǔ)償對(duì)樓宇外檐的損壞，因此所造成的一切后果由裝修單位負(fù)責(zé)。
26、裝修單位安裝空調(diào)、抽油煙機(jī)等應(yīng)經(jīng)物業(yè)管理服務(wù)中心同意后在指定位置安裝，如擅自安裝對(duì)外檐造成損壞，裝修單位負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀并賠償所造成的損失。
27、裝修完畢后，由裝修單位通知物業(yè)管理服務(wù)中心進(jìn)行驗(yàn)收，業(yè)主交納的裝修保證金在裝修驗(yàn)收合格后一年后裝修無(wú)遺留問(wèn)題，無(wú)息退還。
28、業(yè)主、裝修單位如違反上述規(guī)定，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)暫扣保證金，待業(yè)主裝修單位裝修符合有關(guān)規(guī)定后，方可按規(guī)定退款。
29、在裝修過(guò)程中，損壞公共設(shè)施設(shè)備的，由業(yè)主和裝修單位負(fù)責(zé)賠償，對(duì)拒不賠償?shù)目鄢ＷC金，不足部分，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)通過(guò)必要渠道催繳。
30、裝修施工前，業(yè)主應(yīng)陪同裝修單位對(duì)毛坯房基層，以及水、暖、電等使用功能項(xiàng)目進(jìn)行檢查，如未提出異議并進(jìn)行裝修，事后出現(xiàn)問(wèn)題的由業(yè)主負(fù)責(zé)。
31、因拆改震動(dòng)會(huì)產(chǎn)生墻面開(kāi)裂、空鼓、管道破損，出現(xiàn)此類問(wèn)題帶來(lái)的損失由業(yè)主負(fù)責(zé)。
32、裝修單位在裝修前一定要自行對(duì)墻面起砂、空鼓、開(kāi)裂檢查（填充墻結(jié)構(gòu)與混凝土受力結(jié)構(gòu)交接處由于材料收縮容易出現(xiàn)裂縫，這種裂縫只會(huì)影響您的觀感，不會(huì)造成任何結(jié)構(gòu)安全問(wèn)題），如果有以上問(wèn)題，一定要提前通知物業(yè)管理服務(wù)中心，避免裝修后出現(xiàn)墻皮脫落、開(kāi)裂等問(wèn)題，造成糾紛。
33、業(yè)主與裝修單位對(duì)衛(wèi)生間閉水一定要檢查，確保不漏水后在施工，鋪完地磚后若出現(xiàn)漏水等問(wèn)題由業(yè)主與裝修單位負(fù)責(zé)。
34、若因裝修施工，給鄰居造成了損失應(yīng)由裝修單位負(fù)責(zé)，業(yè)主承擔(dān)連帶責(zé)任。
35、冬季供暖時(shí)，裝修單位家中長(zhǎng)期無(wú)人的情況下，一定避免經(jīng)常開(kāi)關(guān)造成冷熱凍脹，因?yàn)闊崦浝淇s會(huì)使您的暖氣管接頭薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)跑水現(xiàn)象，因裝修單位家中長(zhǎng)期無(wú)人居住的情況下，出現(xiàn)跑水漏水等帶來(lái)的一切損失由裝修單位自行負(fù)責(zé)。
裝飾裝修管理制度13
裝飾裝修公司在運(yùn)營(yíng)中，管理模式大致都差不多。大致都是從客戶咨詢到設(shè)計(jì)師洽談，再?gòu)牧糠康皆O(shè)計(jì)圖紙，再?gòu)脑O(shè)計(jì)圖紙交底到施工，驗(yàn)收到竣工的。很多管理者告訴我們說(shuō)，公司內(nèi)部的程序走的很好，但是還是不清楚每個(gè)員工，哪個(gè)時(shí)間段在做些什么，那么是否公司管理模式的步驟有問(wèn)題呢？還是項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)師，項(xiàng)目監(jiān)理在工作中出了問(wèn)題？讓我們來(lái)看看，大型裝飾公司的管理運(yùn)營(yíng)模塊。
第一步：如何檢驗(yàn)。
客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制，公司實(shí)施客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制，工程從材料進(jìn)場(chǎng)到竣工驗(yàn)收，均請(qǐng)客戶共同參與，每一步均需有客戶認(rèn)定簽字，每一道工序驗(yàn)收前，質(zhì)檢員或項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)教會(huì)客戶如何進(jìn)行檢驗(yàn)。
第二步：客戶洽談。
客戶咨詢、電話咨詢、客戶上門咨詢、設(shè)計(jì)師上門咨詢。當(dāng)客戶撥打裝飾公司電話時(shí)將會(huì)聽(tīng)到：您好，xx裝飾！我是客戶服務(wù)員xxx（或設(shè)計(jì)師xxx）。客服員每日接待新客戶時(shí)，要與客戶填寫(xiě)“客戶洽談單”，并對(duì)客戶就公司情況做簡(jiǎn)單介紹�？头䥺T根據(jù)客戶的需求推薦合適的設(shè)計(jì)師為客戶服務(wù)�？头䥺T定期協(xié)同設(shè)計(jì)師電話回訪填寫(xiě)“客戶洽談單”的客戶，征求客戶對(duì)公司的服務(wù)意見(jiàn)。
第三步：參觀再施工程。
公司每周六、日為客戶免費(fèi)提供看房班車，參觀工地，專人講解。為客戶提供方便，讓客戶感覺(jué)企業(yè)對(duì)他們的重視度。
第四步：上門量房。
客戶要求設(shè)計(jì)師上門量房的要求，不能被拒絕。一般的裝飾公司都會(huì)與客戶簽訂《客戶立項(xiàng)書(shū)》。然后設(shè)計(jì)師上門為客戶量房。
第五步：預(yù)算。
繪制平面圖為客戶做初步預(yù)算，一般的裝飾公司，看房子的大小來(lái)決定出預(yù)算的時(shí)間。一般量房在100平米以下會(huì)在3天左右為客戶繪制出平面圖、效果圖和預(yù)算書(shū)，然后邀請(qǐng)客戶與公司負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，介紹初步設(shè)計(jì)思路及大概工程預(yù)算。
第六步：客戶確認(rèn)。
客戶修改、認(rèn)定后，公司應(yīng)會(huì)充分了解客戶需求，最大限度的貼切客戶的意愿設(shè)計(jì)。
第七步：繪制詳細(xì)圖紙。
圖紙、預(yù)算需經(jīng)設(shè)計(jì)部主管審核、簽字。合同簽訂后,兩天之內(nèi)會(huì)給客戶出齊詳細(xì)施工圖。
第八步：簽訂施工合同，客戶交首期款。
簽訂合同后，一般的公司會(huì)讓客服員為客戶培訓(xùn)《客戶須知》及必要的家裝知識(shí)。個(gè)別有違反物業(yè)管理規(guī)定的裝修項(xiàng)目，如果客戶執(zhí)意要求施工，必須簽訂“客戶授權(quán)施工責(zé)任書(shū)”。（暖氣、煤氣管路及設(shè)施不能改動(dòng)的）公司與客戶簽定訂的責(zé)任書(shū)一式兩份，客戶、設(shè)計(jì)部各一份。公司的設(shè)計(jì)部保留責(zé)任書(shū)及圖紙?jiān)＝唤o客戶的施工合同、合同附件、報(bào)價(jià)單、圖紙等資料應(yīng)裝訂成冊(cè)。并且圖冊(cè)應(yīng)付公司專用標(biāo)準(zhǔn)首頁(yè)。簽約時(shí)客戶需支付合同總造價(jià)的50%，工程過(guò)半或工期過(guò)半后支付合同總造價(jià)的45%，竣工驗(yàn)收合格后支付其余尾款。
第九步：建立客戶工程檔案。
公司的工程統(tǒng)計(jì)員將把您的檔案編號(hào)，建立客戶工程檔案，填寫(xiě)工程資料明細(xì)，向相關(guān)人員發(fā)放工程管理表格�？头䥺T會(huì)及時(shí)完善《客戶管理檔案》，以便為客戶做好服務(wù)。
第十步：設(shè)計(jì)一次交底。
從簽訂合同之時(shí)算起，兩天以內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)一次交底，由客服員召集質(zhì)檢員或項(xiàng)目經(jīng)理，在設(shè)計(jì)部與設(shè)計(jì)師進(jìn)行一次交底。
第十一步：設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)交底。
設(shè)計(jì)一次交底次日，進(jìn)行設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)交底，客服員召集設(shè)計(jì)師、客戶、項(xiàng)目經(jīng)理，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。質(zhì)檢員或項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)向客戶說(shuō)明現(xiàn)狀，并填寫(xiě)“施工現(xiàn)場(chǎng)原狀情況說(shuō)明單”�？赡芸蛻粼跁r(shí)間方面遇特殊緊迫原因，設(shè)計(jì)師經(jīng)請(qǐng)示設(shè)計(jì)主管和工程部同意后，我們將直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。
第十二步：施工領(lǐng)款、備料。
施工隊(duì)領(lǐng)款人員的照片應(yīng)在財(cái)務(wù)部備案。項(xiàng)目經(jīng)理持工程部簽發(fā)的領(lǐng)料單，到公司指定材料部領(lǐng)料。
第十三步：分階段材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。
項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收記錄單”，并詢問(wèn)設(shè)計(jì)師是否有特殊材料，如有必須有設(shè)計(jì)師簽名，進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收記錄單上須有客戶與項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員與施工負(fù)責(zé)人員的簽字。
第十四步：施工質(zhì)量監(jiān)督。
質(zhì)檢員檢查自己的責(zé)任工地時(shí)應(yīng)填寫(xiě)“質(zhì)檢員工程自檢情況匯報(bào)表”；檢查他人責(zé)任工地時(shí)應(yīng)填寫(xiě)“質(zhì)檢員工程互檢情況匯報(bào)表”；工程部經(jīng)理、企業(yè)管理人員檢查工地時(shí)應(yīng)填寫(xiě)“工程質(zhì)量巡檢情況匯報(bào)表”。
第十五步：隱蔽工程及閉水試驗(yàn)。
隱蔽工程包括水暖、電氣、通風(fēng)等系統(tǒng)。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄單，隱蔽工程驗(yàn)收記錄單須有客戶及項(xiàng)目經(jīng)理簽字。
解析裝修公司運(yùn)營(yíng)模式
在過(guò)去和將來(lái)，零點(diǎn)建材配送都將堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為本、顧客價(jià)值為先、員工利益為重”的經(jīng)營(yíng)理念，用誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)行為，為消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)利益最大化，讓消費(fèi)者在網(wǎng)購(gòu)的過(guò)程中體會(huì)到省心、省力、省錢；同時(shí)兼顧員工利益，為員工提供和諧、奮進(jìn)的工作環(huán)境和具有挑戰(zhàn)性的上升空間。說(shuō)得好不如做得好。零點(diǎn)建材配送始終認(rèn)為，只有把消費(fèi)者利益放在首位，處處為客戶著想、時(shí)時(shí)為客戶考慮，才能在服務(wù)消費(fèi)者的同時(shí)，獲得自身發(fā)展機(jī)遇。一路走來(lái)，零點(diǎn)裝潢清包網(wǎng)人是這么想的，也是這么做的。
我們的特色
★價(jià)格優(yōu)勢(shì)：零點(diǎn)建材配送在線銷售的產(chǎn)品，全部由生產(chǎn)廠家直接供貨，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，省去了中間眾多的渠道環(huán)節(jié)和費(fèi)用，節(jié)省成本，給消費(fèi)者以實(shí)實(shí)在在的低價(jià)。零點(diǎn)建材配送所銷售的產(chǎn)品中，絕大多數(shù)在價(jià)格上比家電賣場(chǎng)、超市等傳統(tǒng)家電零售渠道低了10到25個(gè)百分點(diǎn)�！锿晟频氖矍笆酆蠓⻊�(wù)★48小時(shí)送貨上門
1，我應(yīng)該從哪兒開(kāi)始下手，包括思路應(yīng)該怎么捋清
答：你要是不想把裝修這個(gè)行業(yè)當(dāng)終身（長(zhǎng)期）工作和事業(yè)去做的話，從哪下手都行，只要錢能落到你的口袋就行。包括粗制濫造、偷工減料、坑蒙拐騙、卷工程款開(kāi)溜、欠薪等等。要是想把裝修這個(gè)行業(yè)當(dāng)終身（長(zhǎng)期）工作和事業(yè)去做的話，那就要你有鍥而不舍、百折不撓的精神。有科學(xué)合理、準(zhǔn)循漸進(jìn)的可操作可實(shí)施的分步走的計(jì)劃。
2，開(kāi)公司以后的規(guī)章制度應(yīng)該怎么定，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師倒是可以專業(yè)的，但是工人素質(zhì)肯定不會(huì)很高，并且工人管理方面還有很多小問(wèn)題，比如工資結(jié)算時(shí)按天算，還是按工作量算。答：公司沒(méi)有成立前是“人治”，開(kāi)公司以后才逐漸逐漸是“法制”。先別忙什么制度，到時(shí)候自然會(huì)有。先通過(guò)“人治”做
3、5個(gè)工程賺個(gè)10萬(wàn)，8萬(wàn)，后面的事情好辦。
向你如果剛開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，不要說(shuō)“因?yàn)樵O(shè)計(jì)師倒是可以專業(yè)的”。就算你公司開(kāi)業(yè)了，專業(yè)的“好”設(shè)計(jì)師你未必能夠請(qǐng)的到。呵呵。不光是設(shè)計(jì)師的原因，還有公司的原因。
“工人素質(zhì)肯定不會(huì)很高”關(guān)鍵是你要具有發(fā)現(xiàn)的眼光，能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處啊，應(yīng)為你是統(tǒng)帥啊。工資按天結(jié)算很常見(jiàn)，還有一個(gè)就是包工。
3，給我推薦一個(gè)具體的裝修公司管理規(guī)章制度，我參考一下（按條列，清晰點(diǎn)的）
答：我有一大堆裝修公司管理規(guī)章制度,我們深圳公司北京分公司的'制度。精確到什么人每月用了多少打印紙，出了幾張圖，來(lái)了幾個(gè)客戶電話，汽車加了多少油，發(fā)了幾張傳真等等。不過(guò)你不要先忙著看，看了你頭會(huì)發(fā)暈的。
4，我應(yīng)該具體準(zhǔn)備什么東西，說(shuō)的越細(xì)越好，并且說(shuō)一下按目前市場(chǎng)，預(yù)算大概要多少錢。答：你沒(méi)有開(kāi)公司以前你不需要準(zhǔn)備什么東西，你叔叔怎么干的呢就怎么干。市場(chǎng)預(yù)算，呵呵。問(wèn)你叔叔啊。不過(guò)針對(duì)不同的施工隊(duì)或者不同規(guī)模的公司，報(bào)價(jià)有一點(diǎn)浮動(dòng)就可以了。有些時(shí)候還要參考一下北京的“定額價(jià)”。
5，目前的工人都是老家的親戚，他們可能覺(jué)得因?yàn)橛杏H戚關(guān)系，所以很多時(shí)候不聽(tīng)話，并且還不配合工作導(dǎo)致工作效率、質(zhì)量都不行，我應(yīng)該如何解決這個(gè)問(wèn)題。
答：你目前還是人治，就是要事必躬親，多做多說(shuō)多學(xué)習(xí)多示范，要?jiǎng)又郧�，曉之以理，賞罰分明并對(duì)執(zhí)行你的指令比較好的人給予物質(zhì)精神獎(jiǎng)勵(lì)。慢慢的讓這些人有更多的擔(dān)當(dāng)，給他們一定的責(zé)權(quán)。在他們中間慢慢建立你的核心管理團(tuán)隊(duì)。
6，工資到底是按工作量發(fā)還是按天發(fā)，幫我分析一下，拿出個(gè)具體方案。
答：如果長(zhǎng)期做你的工程的施工隊(duì)，同時(shí)又是你的老家人。如果彼此都很信任，只要有帳，什么時(shí)候發(fā)工資都無(wú)所謂。我的表妹的老公平常就發(fā)工人的生活費(fèi)，年底才結(jié)清所有當(dāng)年工資。不然的話，就按照一個(gè)工程一個(gè)工程結(jié)清。但是最多能結(jié)80%帶90%工資。剩下的工資一般保修期結(jié)束才能發(fā)的。
還有一種情況：
1：你要是公司老板角色的話，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人（包工頭）都要預(yù)付一定數(shù)量的保證金給你，你才能分發(fā)工程給他做的。
2：你要是施工隊(duì)負(fù)責(zé)人（包工頭）角色的話，一般情況最多結(jié)80%帶90%工資給工人。剩下的工資一般保修期結(jié)束才能發(fā)的。
裝飾裝修管理制度14
工程施工安排統(tǒng)一由工程部進(jìn)行。工程管理費(fèi)提取比例由客戶服務(wù)部確定。各承攬業(yè)務(wù)單位在簽署施工合同后,采取《工程施工信息申報(bào)表》以電子郵件或傳真方式向工程部、客戶服務(wù)部申報(bào)。
工程施工信息申報(bào)操作規(guī)定:
申報(bào)人填寫(xiě)內(nèi)容:按表列項(xiàng)目逐項(xiàng)具實(shí)填寫(xiě),要求信息詳細(xì)、真實(shí)、完整。申報(bào)人填寫(xiě)施工申報(bào)表時(shí)須連同《工程預(yù)算表》一并申報(bào)。
工程部在接到施工信息申報(bào)后,須在24小時(shí)內(nèi)按相關(guān)派單規(guī)定安排施工單位;
并在每月的會(huì)計(jì)核算時(shí)間,將各項(xiàng)目經(jīng)理工程安排情況反饋各業(yè)務(wù)承攬單位�？蛻舴⻊�(wù)部按相關(guān)提取管理費(fèi)規(guī)定核定管理費(fèi)比例;
并在每月的會(huì)計(jì)核算時(shí)間,將工程管理費(fèi)計(jì)提比例反饋各業(yè)務(wù)承攬單位。
《工程施工信息申報(bào)表》接受人信息反饋方法:作好施工單位安排后,采用電話通知的.方式告知申報(bào)人安排結(jié)果。
裝飾裝修管理制度15
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾裝修的管理，促進(jìn)建筑裝飾裝修業(yè)的發(fā)展，保障建筑裝飾裝修活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，確保公共安全，制訂本規(guī)定。
第二條凡新建、擴(kuò)建、改建工程和對(duì)原有房屋等建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行裝飾裝修的，均適用本規(guī)定。
具有文物保護(hù)價(jià)值的建筑、古建筑的裝飾裝修，依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本規(guī)定所稱的建筑裝飾裝修，是指為使建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)、外空間達(dá)到一定的環(huán)境質(zhì)量要求，使用裝飾裝修材料，對(duì)建筑物、構(gòu)筑物外表和內(nèi)部進(jìn)行修飾處理的工程建筑活動(dòng)。
本規(guī)定所稱原有房屋，是指已取得房屋所有權(quán)證書(shū)并已投入使用的各類房屋。
第三條房屋所有權(quán)人、使用人、建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)單位、施工單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、建設(shè)監(jiān)理單位、房屋安全鑒定單位等，均應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。
第四條建筑裝飾裝修應(yīng)當(dāng)做到安全適用、優(yōu)化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)合理，并符合城市規(guī)劃、消防、供電、環(huán)保等有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
第五條國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口管理全國(guó)的建筑裝飾裝修工作。縣級(jí)別上地方人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本行政區(qū)域內(nèi)的建筑裝飾裝修工作。
第二章建筑裝飾裝修工程的報(bào)建許可
第六條新建建設(shè)項(xiàng)目的裝飾裝修工程與主體建筑共同發(fā)包的，執(zhí)行建設(shè)部《工程建設(shè)報(bào)建管理辦法》。獨(dú)立發(fā)包的大中型建設(shè)項(xiàng)目的裝飾裝修工程，工藝要求高、工程量大的裝飾裝修工程，可參照?qǐng)?zhí)行建設(shè)部《工程建設(shè)報(bào)建管理辦法》。
第七條原有房屋的使用人裝飾裝修房屋，應(yīng)征得房屋所有權(quán)人同意，并簽訂協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)明確裝飾裝修后的修繕、拆適和補(bǔ)償?shù)葍?nèi)容。
第八條原有房屋裝飾裝修時(shí)，凡涉及拆改主體結(jié)構(gòu)和明顯加大荷載的.，應(yīng)當(dāng)按照下列辦法辦理：
（一）房屋所有權(quán)人、使用人必須向房屋所在地的房地產(chǎn)行政主管部門提出早請(qǐng)，并由房屋安全鑒定單位對(duì)裝飾裝修方案的使用安全進(jìn)行審定。房地產(chǎn)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自受理房屋裝飾裝修申請(qǐng)之日起20日內(nèi)決定是否予以批準(zhǔn)。
�。ǘ┓课菅b飾裝修申請(qǐng)人持批準(zhǔn)書(shū)向建設(shè)行政主管部門辦理報(bào)建手續(xù)，并領(lǐng)取施工許可證。
第九條建設(shè)單位按照工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定，到工程所在地的質(zhì)量安全監(jiān)督部門辦理建筑裝飾裝修工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。
第十條對(duì)于未辦理報(bào)建和質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)的裝飾裝修工程，有關(guān)主管部門不得為建設(shè)單位辦理招標(biāo)投標(biāo)手續(xù)和發(fā)放施工許可證；設(shè)計(jì)、施工單位不得承接該裝飾裝修工程的設(shè)計(jì)和施工。
第三章建筑裝飾裝修工程的發(fā)包與承包
第十一條凡從事建筑裝飾裝修的企業(yè)，必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行資持審查，并取得資質(zhì)證書(shū)后，方可在資持證書(shū)規(guī)定的范圍內(nèi)承包工程。
第十二條建設(shè)單位不得將建筑裝飾裝修工程發(fā)包給無(wú)資質(zhì)證書(shū)或不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的建筑施工企業(yè)承包。獨(dú)立發(fā)包的大中型建設(shè)項(xiàng)目的裝飾裝修或工藝要求高、工程量大的裝飾裝修工程，由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的建筑裝飾裝修企業(yè)承包。
第十三條下列大中型裝飾裝修工程應(yīng)當(dāng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式發(fā)包：
�。ㄒ唬┱顿Y的工程；
�。ǘ┬姓�、事業(yè)單位投資的工程；
�。ㄈ﹪�(guó)有企業(yè)投資的工程；
�。ㄋ模﹪�(guó)有企業(yè)控股的企業(yè)投資的工程；
�。ㄎ澹┓伞⒎ㄒ�(guī)規(guī)定的其他工程。
前款規(guī)定范圍內(nèi)不宜公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的軍事設(shè)施工程、保密設(shè)施工程、特殊專業(yè)等工程，可以采取議標(biāo)或直接發(fā)包。
前兩款規(guī)定以外的其他裝飾裝修工程的發(fā)包方式，由建設(shè)單位或房屋所有權(quán)人、房屋使用人自行確定。
第十四條從事建筑裝飾裝修工程的發(fā)包、承包雙方，應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一的建筑裝飾裝修工程施工合同示范文本簽訂合同。
第十五條發(fā)包主不得損害承包方的利益，強(qiáng)迫承包購(gòu)入合約定之外裝飾裝修材料和設(shè)備
第四章建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量與安全
第十六條建設(shè)單位及設(shè)計(jì)、施工單位必須按照基本建設(shè)管理程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝飾裝修的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工安全技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
第十七條建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工單位必須按照有關(guān)規(guī)定承接裝飾裝修設(shè)計(jì)和施工任務(wù)。建筑裝飾裝修企業(yè)必須按照?qǐng)D紙施工，不得擅自改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙。
第十八條原有房屋裝飾裝修需要拆改結(jié)構(gòu)時(shí)，裝飾裝修設(shè)計(jì)必須保證房屋的整體性、抗震性和結(jié)構(gòu)的安全。整棟危險(xiǎn)房屋不得裝飾裝修。對(duì)嚴(yán)重?fù)p壞和有險(xiǎn)情的房屋，應(yīng)當(dāng)先修繕加固，達(dá)到居住和使用安全條件后，方可進(jìn)行裝飾裝修。
第十九條建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工和材料使用，必須嚴(yán)格遵守建筑裝飾裝修防火規(guī)范。完成裝飾裝修施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后，建設(shè)單位必須持〈〈施工施可證〉〉和施工設(shè)計(jì)圖紙，報(bào)公安消防部門進(jìn)行消防安全核準(zhǔn)。
第二十條建筑裝飾裝修企業(yè)必須采取措施，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害，保護(hù)人們的正常生活、工作和身安全。
第二十一條質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑裝飾裝修工程進(jìn)行質(zhì)量和安全監(jiān)督。建筑裝飾裝修工程竣工后，必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)證合格，否則不予驗(yàn)收。
第二十二條實(shí)行初裝飾的住宅工程，要嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的〈〈住宅工程初裝飾竣工驗(yàn)收辦法〉〉驗(yàn)收評(píng)定。
第二十三條建筑裝飾裝修工程發(fā)生重大事故的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門會(huì)同有關(guān)部門調(diào)查處理。
第五章法律責(zé)任
第二十四條建筑裝飾裝修工程發(fā)包方違反本規(guī)定有關(guān)條款，有下列行為之一的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或其授機(jī)的部門的給予警告、通報(bào)批評(píng)、限期改正、責(zé)令停止施工的處罰，并可處以裝飾裝修工程造介3以下的罰款；因責(zé)令停止施工而造成的經(jīng)濟(jì)損失，由發(fā)包方承擔(dān)。
（一）未按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)建的；
�。ǘ┰撜袠�(biāo)的工程未按照規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)的；
�。ㄈ┪窗凑找�(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的；
�。ㄋ模┌l(fā)包給無(wú)資質(zhì)證書(shū)的或承包任務(wù)與資質(zhì)證書(shū)等級(jí)不符的企業(yè)的；
�。ㄎ澹┦褂梦打�(yàn)收工程的。
第二十五條建筑裝飾裝修工程承包方違反本規(guī)定有關(guān)條款，有下列行為之一的，由縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部六給予警告、通報(bào)批評(píng)、停止施工、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)、吊銷資質(zhì)證書(shū)、沒(méi)收非法所得的處罰，并可處以裝飾裝修工程造價(jià)3以下的罰款：
�。ㄒ唬┥米猿劫Y質(zhì)證書(shū)許可范圍承包工程的；
�。ǘ┪窗丛O(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工的；
�。ㄈ┚芙^接受質(zhì)量安全監(jiān)督檢查、驗(yàn)收的；
（四）將不合格的材料、設(shè)備用于建筑裝飾裝修工程的；
（五）破壞環(huán)境、危及人身安全的；
�。┏鲑u、轉(zhuǎn)讓、出借、涂改、復(fù)制、偽造資質(zhì)證書(shū)的。
第二十六條對(duì)未按規(guī)定申請(qǐng)批準(zhǔn)、未進(jìn)行房屋安全性能鑒定、擅自拆改房屋結(jié)構(gòu)或明顯加大荷載，對(duì)原有房屋進(jìn)行裝飾裝修的，由房地產(chǎn)行政主管部門或有關(guān)部門責(zé)令修復(fù)或賠償，并給予行政處罰。
第二十七條房屋安全鑒定單位工作人員不如實(shí)對(duì)裝飾裝修方案的使用安全性能出具結(jié)論的，由其所在單位或行政主管部門給予行政處分。
第二十八條房屋所有權(quán)人或使用人因裝飾裝修損壞毗連房屋的，應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
第二十九條因裝飾裝修原有房屋發(fā)生糾紛的，當(dāng)事人可以向房屋所在地的房地產(chǎn)行政主管部門申請(qǐng)調(diào)解或者向人民法院起訴。
第三十條有本規(guī)定的第二十四條、第二十五條、第二十六條、第二十七條所列行為，情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第六章附則
第三十一條本規(guī)定由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。
第三十二條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門，可依據(jù)規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。
第三十三條本規(guī)定自1995年9月1日起實(shí)施。
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