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[精品]運維安全管理制度6篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的運維安全管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
運維安全管理制度1
一、目的
保護(hù)寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)運維服務(wù)管理,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運維工作。
二、適用范圍
寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息資源中心工作人員、網(wǎng)絡(luò)安全運維的.第三方單位及相關(guān)運維人員。
三、運維項目管理
(一)外包運維項目招標(biāo)方案應(yīng)明確安全管理要求。涉及網(wǎng)絡(luò)安全內(nèi)容的運維項目在招標(biāo)完成后,須與中標(biāo)公司簽訂保密協(xié)議。
(二)信息化運維項目應(yīng)確保不會帶來網(wǎng)絡(luò)安全隱患。信息資源中心應(yīng)對校內(nèi)信息化運維項目進(jìn)行安全抽查,發(fā)現(xiàn)安全問題及時通報,要求整改。
(三)外包運維項目結(jié)束后,應(yīng)針對運維項目相關(guān)的信息系統(tǒng)賬戶進(jìn)行統(tǒng)一清理和密碼修改工作。
四、運維人員管理
(一)運維項目正式實施,第三方運維公司必須提供詳細(xì)的項目人員清單,包含姓名、電話、身份證信息等。對運維駐場人員應(yīng)進(jìn)行背景審查。運維工作涉及學(xué)校重要信息系統(tǒng)和核心數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)項目的職能部門必須與運維人員簽訂保密協(xié)議。
(二)運維人員進(jìn)行遠(yuǎn)程運維所開設(shè)的系統(tǒng)賬號,要進(jìn)行嚴(yán)格管理,及時修改密碼,確保賬戶只能當(dāng)時使用。駐場運維人員在校期間獨立開設(shè)系統(tǒng)賬戶,權(quán)限為工作相關(guān)的最小用戶權(quán)限,離職時及時回收賬戶權(quán)限。
(三)駐場運維人員須會同信息資源中心,定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)排查工作,編制學(xué)校IT資產(chǎn)清單,開展安全評估。
五、附則
(一)本管理規(guī)定經(jīng)校長辦公會審議通過后公告實施,修正時亦同。
(二)本管理規(guī)定解釋權(quán)歸信息資源中心,此前的相關(guān)規(guī)定如與本管理規(guī)定發(fā)生矛盾,按本規(guī)定執(zhí)行。
運維安全管理制度2
第一條、本管理規(guī)定適用于信息中心外包系統(tǒng)的全部維護(hù)人員;
第二條、長期駐場維護(hù)人員必須按照信息中心規(guī)定的.工作時間按時上下班,每日須到服務(wù)臺簽寫《到崗記錄》;
第三條、維護(hù)人員不得在未經(jīng)信息中心工作人員允許的情況下,使用信息中心設(shè)備;
第四條、維護(hù)人員必須遵守信息中心相關(guān)的運維、安保制度,對于違反者,須按照信息中心制度進(jìn)行處罰;
第五條、維護(hù)人員在完成運維工作后需認(rèn)真填寫《運維事件記錄單》,每天下班前將《運維事件記錄單》交給信息中心運維主管;
第六條、維護(hù)人員如需在正常工作時間外使用信息中心場地處理事務(wù),須事先向信息中心運維主管提出申請,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;
第七條、公司維護(hù)人員辦公場地,由信息中心研發(fā)組負(fù)責(zé)日常管理,管理內(nèi)容包括:每日開關(guān)辦公室,日常防火安全檢查;
第八條、維護(hù)人員如違反信息中心相關(guān)規(guī)定,信息中心將向所屬公司進(jìn)行通報,超過三次者,將向所屬公司提出人員更換;
第九條、本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實行。
運維安全管理制度3
1、嚴(yán)格注意防火、防盜,機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,不得存放各種易燃、易爆、放射性及強(qiáng)磁場物品。機(jī)房工作人員外出及下班時要鎖好門窗。
2、機(jī)房工作人員應(yīng)時刻注意機(jī)房空調(diào)運行狀態(tài),保持機(jī)房及設(shè)備恒溫、濕度狀態(tài),出現(xiàn)故障要及時通知有關(guān)人員配合解決。
3、為保證計算機(jī)信息系統(tǒng)正常運行,機(jī)房的服務(wù)器須每天24小時開機(jī)(包括雙休日),除《網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定的情形外,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自關(guān)閉服務(wù)器。因機(jī)房設(shè)備檢測、維修或其他原因關(guān)閉服務(wù)器,應(yīng)事先經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
4、機(jī)房工作人員要定期維護(hù)機(jī)房設(shè)備,保持正常運行。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理并做好記錄,如不能解決須報告相關(guān)負(fù)責(zé)人研究處理方案。
5、機(jī)房內(nèi)計算機(jī)系統(tǒng)軟硬件的.配置及更改,須由系統(tǒng)管理員進(jìn)行。為防止計算機(jī)感染病毒,使用外來的軟盤、光盤、U盤、移動硬盤等移動存儲介質(zhì)前,要先查毒后使用。
6、機(jī)房內(nèi)的設(shè)備、資料、物品只限在機(jī)房內(nèi)用,外借時需經(jīng)批準(zhǔn)并登記,用后及時收回。
7、保持機(jī)房清潔衛(wèi)生,每周集中打掃1次清潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁在機(jī)房堆放雜物,禁止將食品或與工作無關(guān)的物品帶入機(jī)房。
8、其他部門人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入機(jī)房,必須進(jìn)入機(jī)房的須經(jīng)網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),機(jī)房人員陪同并登記,做好記錄。
運維安全管理制度4
目的
1.1為規(guī)范和完善運維部安全工作管理,保證員工人身安全和設(shè)備的穩(wěn)定運行,建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面了解及評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才和提高部門工作效率,特制訂本管理辦法。
原則
2.1公開原則:考核過程公開化、制度化。
2.2客觀性原則:用事實標(biāo)準(zhǔn)說話,避免帶入個人主觀因素。
2.3反饋原則:在考核結(jié)束后,考核結(jié)果必須反饋給被考核人,同時聽取被考核人對考核結(jié)果的意見,并將考核結(jié)果于當(dāng)月月底前提交于綜合管理部。
績效考核對象
3.1績效考核的方式分為公司級和部門級兩類,績效考核對象為部門、班組及個人。
適用范圍
4.1本考核適用于公司運維部全體員工。
考核小組
5.1組長:運維部經(jīng)理
5.2組員:值長、設(shè)備員(兼職安全員)
考核依據(jù)
6.1國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程,各級調(diào)度規(guī)程規(guī)范及變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理條例。
6.2依據(jù)中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司年度安全生產(chǎn)考核目標(biāo)責(zé)任書
績效考核的周期
7.1月度考核:指月度部門目標(biāo)指標(biāo)、定期工作、月度基本任務(wù)、督辦的事
項和協(xié)作配合等部門職責(zé)的.履行或常規(guī)工作完成情況。
7.2年度考核:部門月度考核的匯總和部門年度目標(biāo)責(zé)任書的完成情況。
7.3不定期抽查考核:考核小組對部門的分管變電站安全、技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)運行不定期的抽查。
考核標(biāo)準(zhǔn)
考核標(biāo)準(zhǔn)以以運維部月末績效考核指標(biāo)情況為基準(zhǔn)。
運維安全管理制度5
第一條遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度,不得利用網(wǎng)絡(luò)從事危害國家安全,泄密國家秘密等違法犯罪活動,不得制作、瀏覽、復(fù)制、傳播反動及黃色信息,不得在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布反動、非法和虛假的消息,不得在網(wǎng)絡(luò)上漫罵攻擊他人,不得在網(wǎng)上泄露他人隱私,嚴(yán)禁通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行任何黑客運動和性質(zhì)類似的在破壞活動,嚴(yán)格控制和防范計算機(jī)病毒侵入。
第二條網(wǎng)絡(luò)安全管理員主要負(fù)責(zé)全單位網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)穩(wěn)定性和安全性。
第三條良好周密的日志審計以及細(xì)致的分析經(jīng)常是預(yù)測攻擊,定位攻擊,以及遭受攻擊后追查攻擊者的.有力武器。應(yīng)定期對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運行狀況、網(wǎng)絡(luò)流量、用戶行為等進(jìn)行日志審計,審計內(nèi)容應(yīng)包括事件的日期和時間、用戶、事件類型、事件是否成功等內(nèi)容,對絡(luò)設(shè)備日志須保存三個月。
第四條網(wǎng)絡(luò)管理員察覺到網(wǎng)絡(luò)外于被攻擊狀態(tài)后,應(yīng)確定其身份,并對其發(fā)發(fā)警告,提前制止可能的網(wǎng)絡(luò)犯罪,若對方不聽勸告,在保護(hù)系統(tǒng)安全的情況下可做善意阻擊并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第五條每月安全管理人員應(yīng)向主管人員提交當(dāng)月值班事件記錄,并對系統(tǒng)記錄文件保存收檔,以備查閱。
第六條網(wǎng)絡(luò)設(shè)備策略配置的更改,各類硬件設(shè)備的添加、更換必需經(jīng)負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;更改前需經(jīng)過技術(shù)驗證,必須按規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記和記錄,對各類軟件、現(xiàn)場資料、檔案整理存檔。
第七條定期對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行漏洞掃描進(jìn)行分析、修復(fù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備軟件存在的安全漏洞可能被利用,所以定期根據(jù)廠家提供的升級版本進(jìn)行升級。
第八條對于需要將服務(wù)器托管接入申請表。
第九條對關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)鏈路需進(jìn)行冗余,以保證高峰時的業(yè)務(wù)需求,以消除設(shè)備和鏈路出現(xiàn)單點故障。
第十條IP地址為計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的重要資源,計算機(jī)終端用戶應(yīng)在信息科的規(guī)劃下使用這些資源,不得擅自更改,另外,某些系統(tǒng)服務(wù)對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生影響,計算機(jī)各終端用戶應(yīng)在信息科指導(dǎo)下使用,禁止隨意開啟計算機(jī)中的系統(tǒng)服務(wù),保證計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)暢通運行。
運維安全管理制度6
1、管理目的
項目實施完成后,完善外包人員的規(guī)范化作業(yè).保證系統(tǒng)正常生產(chǎn).
2、運維人員要求
乙方在完成項目終驗后,直接轉(zhuǎn)到項目維護(hù),乙方指定的工程師由甲方直接管理.乙方運維人員必須遵守甲方的考勤制度、外形象制度,該崗位工作人員無論是本公司職員或外包商職員,一律以我公司員工對外。
2.1運維人員資源要求.
乙方必須給運維人員配備電腦及上網(wǎng)環(huán)境及居住環(huán)境(要求到達(dá)現(xiàn)場,不超過5分鐘路程).必需配備可移動熱線電話,24小時保持開機(jī),處于能接通狀態(tài).
2.2人員技術(shù)要求.
按附件五中人員的要求,該名運維人員必須參與過該項目的實施,有從業(yè)經(jīng)驗一年以上.
2.3運維人員考勤要求
要求早8:30到現(xiàn)場,晚5:30離開.得到最終用戶同意,可以享受國家法定假日.
2.4運維人員的考核
每一個季度,甲方會針對運維人員的巡檢情況,故障解決能力,項目的穩(wěn)定性等綜合情況打分,納入到考核,按考核分值付款.
3、項目運維雙方接口
甲方管理接口人:
許勝凱(甲方一卡通小組組長),電話: 13574871203,郵箱:
甲方客服專員:
4、客戶關(guān)系處理要求
1.直接客戶關(guān)系維護(hù)保持良好的工作形象和積極的`工作態(tài)度,配合直接客戶的業(yè)務(wù)推廣,讓直接客戶零投訴。
2.終端客戶關(guān)系維護(hù)保持良好的工作形象和積極的工作態(tài)度,做好維護(hù)巡檢及故障及時處理,讓終端客戶零投訴。
3.潛在客戶關(guān)系維護(hù)保持良好的工作形象和積極的工作態(tài)度,合理詳細(xì)的解說一卡通相關(guān)業(yè)務(wù),讓潛在客戶有良好的印象。
5、工作內(nèi)容
主動巡檢要求:
1.乙方運維工程師每天20:00前提交項目日報到甲方管理接口人郵箱,抄送給甲方客戶專員.
2.乙方運維工程師每周五20:00前提交項目周報到甲方管理接口人郵箱,抄送給甲方客戶專員.
3.乙方運維工程師每季度最后一天20:00前提交項目季度總結(jié)報告到甲方管理接口人郵箱,抄送給甲方客戶專員.
4.主動巡檢內(nèi)容及表格,詳見本規(guī)范附件。
故障處理:
維護(hù)工程師接到故障任務(wù),要求在10分鐘內(nèi)響應(yīng),并處理故障(電話或現(xiàn)場),按最終用戶的要求時間內(nèi)解決故障,并提交case報告。
6、客戶回訪
1.甲方客戶專員,每月電話回訪移動及最終用戶,并統(tǒng)計回訪結(jié)果,作為考核的一部分。
2.甲方每季度的回訪結(jié)果,發(fā)送到乙方運維工程師及乙方高層管理人員。
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