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養(yǎng)豬場管理制度

時間:2024-10-04 13:33:20 制度 我要投稿

養(yǎng)豬場管理制度

  在不斷進(jìn)步的時代,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編整理的養(yǎng)豬場管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

養(yǎng)豬場管理制度

  養(yǎng)豬場管理制度 篇1

  一個上點規(guī)模的養(yǎng)豬場,如何規(guī)范與管理員工的日常工作,需要訂立一些工作職責(zé)與管理制度,一個好的。養(yǎng)豬場崗位工作職責(zé)與管理制度,是保證豬場工作正常順當(dāng)進(jìn)行的基石,豬場搞的好不好,要看制度好不好。

  一、場長

  1、負(fù)責(zé)豬場的技術(shù)引導(dǎo)及日常工作布置;

  2、職工請假的批準(zhǔn),飼料、獸藥、易耗品的采購計劃訂立;

  3、每月整理好豬場月報,在每月5日前上報公司;遲報每次罰款10元;

  4、場長請假要以請假條的形式向公司董事長或經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)離場的,每次罰20元。

  二、副場長

  1、幫忙場長工作,在場長離場情況下代理行使場職權(quán);

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)工作;

  3、管理制度按豬場職工執(zhí)行。

  三、員工

  1、豬場員工要服從公司、豬場領(lǐng)導(dǎo)的工作布置及指揮。除做好本崗位工作外,豬場碰到臨時工作布置,要服從調(diào)配。對不服從公司豬場領(lǐng)導(dǎo)布置、指揮,每次罰款10元。

  2、職工請假,須經(jīng)場長批準(zhǔn)布置人頂班后方能離場,并以請假條為準(zhǔn)。如未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗的,除扣發(fā)離崗天數(shù)工資外,每次還罰款50元。

  3、未經(jīng)批準(zhǔn),豬場不得留宿外來人員,須留宿的要經(jīng)場長批準(zhǔn),違者罰款20元。

  4、飼養(yǎng)員請假需要布置人員頂班,頂班人員補貼費從請假飼養(yǎng)員工資中扣出(即該季度結(jié)算出的平均每天所得工資,按請假天數(shù)扣)。

  四、管理工作流程

  1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)。焊黠曫B(yǎng)崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領(lǐng)取一律到保管員處領(lǐng)取,由保管員開出庫單,領(lǐng)用人及保管員簽字入帳。每月對庫存及出庫情況盤點1次,由場長、副場長、保管員執(zhí)行,并簽字確認(rèn)。

  2、仔豬降生、斷奶、轉(zhuǎn)群、出售計數(shù)及稱重由相關(guān)崗位的飼養(yǎng)員,技術(shù)員場長、保管員在場并簽字,單據(jù)由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤點一次,數(shù)目與賬目不符的,所在崗位飼養(yǎng)員及技術(shù)員各罰款10元。

  3、種豬淘汰:

 、龠B續(xù)三次配不上種的;

 、陉幍姥准白訉m內(nèi)膜炎嚴(yán)重的;

 、埘四_嚴(yán)重的

 、苓B續(xù)三胎產(chǎn)仔7頭以下的;

 、輸嗄毯56天不發(fā)情并2次激素催情無效的;

 、蘅諔80天經(jīng)2次催情無效的;

 、吆髠湄i300日齡不發(fā)情的;

  ⑧習(xí)慣性流產(chǎn)的;

 、8胎以上的母豬;

  ⑩必乳性能較差不能帶仔的;

  種豬淘汰由飼養(yǎng)員及技術(shù)員提出,說明淘汰理由,經(jīng)場長監(jiān)定,批準(zhǔn)后場長,技術(shù)員,所在崗位飼養(yǎng)員、保管員在出庫單上簽字,由保管員入賬。

  3、死亡豬只處理程序:

  1)種豬死亡由場長適時上報保險公司。并列出庫單,由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場長、保管員簽字,保管員入賬。

  2)其他豬死亡,列出庫單,由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場長、保管員簽字,保管員入賬。死亡豬只的.無害化處理,由所在崗位飼養(yǎng)員執(zhí)行,所在崗位技術(shù)員進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)督。

  4、各崗位技術(shù)員、飼養(yǎng)員每天要適時填寫各種報表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場長。遲交的,每次罰5元。

  5、防疫衛(wèi)生

  1)、定期進(jìn)行消毒,搞好衛(wèi)生工作,每周三、周六為常規(guī)消毒日,消毒藥物的使用要聽從技術(shù)人員的布置。

  2)、母豬分娩前后,要用消毒藥物清洗奶頭,防備細(xì)菌感染。

  3)、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬確定要在走廊上消毒后,才轉(zhuǎn)移到分娩舍。

  4)、每天上班后,對需要更換消毒藥的消毒池,首先更換消毒藥。

  5)、各飼養(yǎng)員衛(wèi)生包干區(qū),要定期進(jìn)行鏟草消毒,并聽從場長及所在崗位技術(shù)員的布置。

  6)、每天上班前,要遵奉并服從先更衣,后換鞋,再洗手的原則。

  7)、出豬后清洗豬欄及消毒過程要有消毒記錄,無記錄的,每次罰10元。

  8)、以上規(guī)定凡違反一次扣10元。

  養(yǎng)豬場管理制度 篇2

  一個上點規(guī)模的養(yǎng)豬場,如何規(guī)范與管理員工的日常工作,需要制定一些工作職責(zé)與管理制度,一個好的養(yǎng)豬場崗位工作職責(zé)與管理制度,是保證豬場工作正常順利進(jìn)行的基石,豬場搞的好不好,要看制度好不好。

  一、場長

  1、負(fù)責(zé)豬場的技術(shù)指導(dǎo)及日常工作安排;

  2、職工請假的批準(zhǔn),飼料、獸藥、易耗品的采購計劃制定;

  3、每月整理好豬場月報,在每月5日前上報公司;遲報每次罰款10元;

  4、場長請假要以請假條的形式向公司董事長或經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)離場的,每次罰20元。

  二、副場長

  1、協(xié)助場長工作,在場長離場情況下代理行使場職權(quán);

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)工作;

  3、管理制度按豬場職工執(zhí)行。

  三、員工

  1、豬場員工要服從公司、豬場領(lǐng)導(dǎo)的`工作安排及指揮。除做好本崗位工作外,豬場遇到臨時工作安排,要服從調(diào)配。對不服從公司豬場領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮,每次罰款10元。

  2、職工請假,須經(jīng)場長批準(zhǔn)安排人頂班后方能離場,并以請假條為準(zhǔn)。如未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗的,除扣發(fā)離崗天數(shù)工資外,每次還罰款50元。

  3、未經(jīng)批準(zhǔn),豬場不得留宿外來人員,須留宿的要經(jīng)場長批準(zhǔn),違者罰款20元。

  4、飼養(yǎng)員請假需要安排人員頂班,頂班人員補貼費從請假飼養(yǎng)員工資中扣出(即該季度結(jié)算出的平均每天所得工資,按請假天數(shù)扣)。

  四、管理工作流程

  1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)。焊黠曫B(yǎng)崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領(lǐng)取一律到保管員處領(lǐng)取,由保管員開出庫單,領(lǐng)用人及保管員簽字入帳。每月對庫存及出庫情況盤點1次,由場長、副場長、保管員執(zhí)行,并簽字確認(rèn)。

  2、仔豬出生、斷奶、轉(zhuǎn)群、出售計數(shù)及稱重由相關(guān)崗位的飼養(yǎng)員,技術(shù)員場長、保管員在場并簽字,單據(jù)由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤點一次,數(shù)目與賬目不符的,所在崗位飼養(yǎng)員及技術(shù)員各罰款10元。

  3、種豬淘汰:①連續(xù)三次配不上種的;②陰道炎及子宮內(nèi)膜炎嚴(yán)重的;③跛腳嚴(yán)重的④連續(xù)三胎產(chǎn)仔7頭以下的;⑤斷奶后56天不發(fā)情并2次激素催情無效的;⑥空懷80天經(jīng)2次催情無效的;⑦后備豬300日齡不發(fā)情的;⑧習(xí)慣性流產(chǎn)的;⑨8胎以上的母豬;⑩必乳性能較差不能帶仔的;⑾公豬沒有性欲、跛腳、精子活力少、咬人的⑿具有危害性疾病的。

  種豬淘汰由飼養(yǎng)員及技術(shù)員提出,說明淘汰理由,經(jīng)場長監(jiān)定,批準(zhǔn)后場長,技術(shù)員,所在崗位飼養(yǎng)員、保管員在出庫單上簽字,由保管員入賬。

  3、死亡豬只處理程序:

  1)種豬死亡由場長及時上報保險公司。并列出庫單,由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場長、保管員簽字,保管員入賬。

  2)其他豬死亡,列出庫單,由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場長、保管員簽字,保管員入賬。死亡豬只的無害化處理,由所在崗位飼養(yǎng)員執(zhí)行,所在崗位技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

  4、各崗位技術(shù)員、飼養(yǎng)員每天要及時填寫各種報表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場長。遲交的,每次罰5元。

  5、防疫衛(wèi)生

  1)、定期進(jìn)行消毒,搞好衛(wèi)生工作,每周三、周六為常規(guī)消毒日,消毒藥物的使用要聽從技術(shù)人員的安排。

  2)、母豬分娩前后,要用消毒藥物清洗奶頭,預(yù)防細(xì)菌感染。

  3)、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬一定要在走廊上消毒后,才轉(zhuǎn)移到分娩舍。

  4)、每天上班后,對需要更換消毒藥的消毒池,首先更換消毒藥。

  5)、各飼養(yǎng)員衛(wèi)生包干區(qū),要定期進(jìn)行鏟草消毒,并聽從場長及所在崗位技術(shù)員的安排。

  6)、每天上班前,要遵循先更衣,后換鞋,再洗手的原則。

  7)、出豬后清洗豬欄及消毒過程要有消毒記錄,無記錄的,每次罰10元。

  8)、以上規(guī)定凡違反一次扣10元。

  豬場保管員工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)對豬場飼料、獸藥、工具進(jìn)行保管。

  2、對豬場存欄數(shù)、飼料、獸藥、工具出入庫進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,并建立實物流水賬。每月盤點1次,如是錄入錯誤的,每次罰5元。

  3、每月1日按時上交豬場本崗位月報表,遲交一次罰10元。

  4、服從豬場領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指揮。

  5、做好包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。

  養(yǎng)豬場管理制度 篇3

  豬舍管理:

  一、 公共區(qū)域衛(wèi)生區(qū)整潔,無雜物,豬舍內(nèi)地板清潔、無臭味、無雜物,五天全面消毒一次;

  二、 做好豬舍衛(wèi)生等日常工作。內(nèi)墻,天花板無蜘蛛網(wǎng)、塵灰,保溫架無明顯豬糞,清欄后及時打掃消毒;

  三、 電線線路干凈、整齊、不零亂,定期檢查,防止老化、破損;

  四、 飼料桶、水壺干凈衛(wèi)生,數(shù)量與豬群比例恰當(dāng),高度適當(dāng);

  五、 小豬嚴(yán)格保溫,定期消毒,定期防疫接種,并做好防獸工作;

  六、 不同齡豬群不得混養(yǎng),病豬及時隔離,密度大及時分群飼養(yǎng);

  七、 做好每批、每次進(jìn)出欄、成活率、死亡數(shù)的紀(jì)錄。每天死亡豬十只以上馬上匯報,沒三天報一次存欄數(shù)到生產(chǎn)部;

  八、 每天更換消毒水,進(jìn)入各棟豬舍必須消毒,并關(guān)好各棟各間的豬舍門;

  九、 每天注意觀察豬群精神狀態(tài)、飲水量,飼料量,并做好紀(jì)錄;

  十、 每天做好各棟豬群詳細(xì)產(chǎn)蛋時間、產(chǎn)蛋數(shù)、產(chǎn)蛋率、破損率、合格率的數(shù)據(jù),制作表格上報,不合格的蛋挑出后要由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字才可以處理,并以五天為一個周期作產(chǎn)蛋曲線圖;

  十一、 種蛋每天晚上要進(jìn)行消毒,并分類管理、儲存,每天上報的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)群如實,公司定期結(jié)合孵化率、市場部數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查;

  十二、 豬群要按規(guī)定投放EM原露、活力99和抗生素。

  飼料、藥品管理

  一、 倉管人員要積極學(xué)習(xí)有關(guān)飼料及藥品方面的理論基礎(chǔ)知識、管理常識和貯存方法,在工作和學(xué)習(xí)中提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì);

  二、 對現(xiàn)有的飼料和藥品要進(jìn)行登記、分類、造冊;

  三、 存放飼料的場地要保持干燥、通風(fēng)、衛(wèi)生、潔凈;

  四、 采購員對外購飼料時要認(rèn)真檢查、嚴(yán)格檢驗,凡發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的飼料要提出拒絕并及時向上級反映,以便及時處理,對于因某種因素知情不報者,公司將按照損失給予處罰;

  五、 檢驗合格的飼料,應(yīng)堆放整齊,并需符合規(guī)定的高度、數(shù)量,避免其接觸地面,做好防潮、防雨、防火、防盜等工作;有特別要求的飼料要特別存放處理;

  六、 經(jīng)常檢查庫房情況,對于漏雨、進(jìn)水等情況,要及時修善或轉(zhuǎn)移等,經(jīng)常做好滅鼠防鼠工作,禁止用霉變飼料飼喂動物;

  七、 做好飼料、藥品統(tǒng)計工作。認(rèn)真填寫日飼料、藥品的數(shù)量紀(jì)錄,每月上報一次出庫表;定期統(tǒng)計飼料庫存數(shù)字,對需要進(jìn)購的,提前5天寫成計劃報表及時向采購員申報,保證飼料的連續(xù)性;

  八、 每次進(jìn)購飼料,需專人清點、登記;

  九、 對于藥品保管要做到細(xì)心、認(rèn)真、一絲不茍,對所有的藥品要分類放置;

  十、 對毒、劇藥,凡瓶上無標(biāo)簽的應(yīng)當(dāng)補上(毒藥標(biāo)簽紅邊、紅字,劇藥標(biāo)簽紅邊黑字),并設(shè)專柜、立專賬,使用人有登記手續(xù),嚴(yán)防事故發(fā)生。絕對不允許飼料與醫(yī)用藥品混放;

  十一、 要求低溫保存的疫苗及藥物,應(yīng)按照藥物瓶簽表明的保存溫度分別保存于冰箱、冷凍室等,避免藥物過早失效或變質(zhì);

  十二、 有效期限的藥物,如抗生素(青霉素)、生物制品(疫苗)和生化藥等,進(jìn)購時要注意藥物瓶簽上的生產(chǎn)日期,分期分批堆放(前批號)和其后注明的有效年限或直接標(biāo)明的有效期和失效期,近期失效的宜先用;

  十三、 易燃、易爆和具腐蝕性藥物,在藥房中存放少量,存放處宜避開火源;

  十四、 易潮、風(fēng)化、氧化、碳酸化或易揮發(fā)的藥物,除保存加蓋密封外,較長時間不用的,宜在瓶蓋涂臘封口,對周圍濕度、溫度和陽光照射條件也要注意;

  十五、 忌陽光照射的藥物和添加劑,如維生素、魚粉等,應(yīng)裝于藍(lán)色或棕色玻璃瓶并放陰暗處。容器如果無色透明宜先用黑紙包裹,然后再裝盒或放在不透光的木柜中保存;

  十六、 易發(fā)霉或生蛀蟲的藥物,如中草藥,保存宜注意保持藥物的干燥等;

  十七、 為取藥方便,藥物的擺置還應(yīng)當(dāng)按一定的`順序,一般內(nèi)用與外用藥分開放,不同劑型的分開存放等。

  生產(chǎn)防疫

  為了防止疫病的發(fā)生和流行,保護(hù)生產(chǎn)安全,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定蛋豬衛(wèi)生防疫制度。

  一、 衛(wèi)生防疫委員會

  為了更好的監(jiān)督、貫徹、執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度、特組織衛(wèi)生防疫委員會(防委會)。由總經(jīng)理及畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和飼養(yǎng)員、工會代表組成,并由總經(jīng)理任主任委員。防疫會職責(zé)如下:

  (一) 制定衛(wèi)生防疫、疫苗使用制度,并負(fù)責(zé)公布施行;

  (二) 對場內(nèi)所有員工及其家屬,進(jìn)行衛(wèi)生、防疫的宣傳教義工作;

  (三) 監(jiān)督與指導(dǎo)各豬舍認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度;

  (四) 參與并指導(dǎo)場內(nèi)臨時疫情的緊急防治工作;

  (五) 設(shè)立值班人員,專人檢查每天的蛋豬精神狀態(tài),飼料、飲水、衛(wèi)生等情況并做好紀(jì)錄。

  二、 日常防疫工作內(nèi)容

  (一) 飼養(yǎng)員每天應(yīng)嚴(yán)格按要求記錄好蛋豬日記等各項工作記錄;

  (二) 非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),本場的生產(chǎn)人員和工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),經(jīng)2~3個消毒池消毒后方可進(jìn)入;

  (三) 消毒池內(nèi)的消毒液要及時更換,以保證有效;

  (四) 飼養(yǎng)員要堅守崗位,不得串棟,器具及所有設(shè)備都必須固

  養(yǎng)豬場管理制度 篇4

  一、員工守則及獎罰條例

  (一)符合下列條件者受嘉獎:

  1、掛念集體,珍惜公物,提合理化建議,自動幫忙領(lǐng)導(dǎo)搞好工。 2、在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。 3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,操作水平較高者

  4、認(rèn)真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律者。 5、勝任本職工作,生產(chǎn)成績特別顯著,貢獻(xiàn)很大者。 (二)符合下列條件者受罰(警告、罰款、開除) 1、違反勞動紀(jì)律者。

  2、違反操作規(guī)程者。

  3、顯現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者。

  4、不珍惜公物,損壞公物者。

  5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。

  6、對壞人壞事知情不報者,見危不救、袖手旁觀者。 7、以權(quán)謀私、化公為私者

  8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。 9、盜竊、賭博者。

  10、語言行為粗暴及誑騙者。

  二、員工休請假考勤制度

 。ㄒ唬┬菁僦贫

  1、員工每月休假4天,正常情況不得超休。

  2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準(zhǔn),布置輪休。 3、有薪假:婚假7天,喪假(直系親屬)5天,產(chǎn)假45天,人流休假6天,上環(huán)休假3天,下環(huán)休假1天,女結(jié)扎休假13天,男結(jié)扎休假5天。

  4、法定節(jié)假日上班的,可領(lǐng)取加班補貼。

  5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長布置補休,省內(nèi)可積休8天,跨省12天。

 。ǘ┱埣僦贫

  1、除正常休假,一般情況不得請假,病假等例外。

  2、請假需寫《員工請假單》,層層報批,否則作曠工處理;曠工1天,扣薪2天,連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。

  3、員工請假期間無工資,因公負(fù)傷者可報公司批準(zhǔn),治療期間工資照發(fā)。

  4、生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準(zhǔn),7天以上者須由場長批準(zhǔn)。

  (三)考勤制度

  1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤,生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負(fù)責(zé)考勤,月末上報。

  2、員工須定時上下班,遲到或早退2次扣1天工資。 3、有事須請假。

  4、嚴(yán)禁消極怠工,一旦發(fā)覺經(jīng)批判教育仍不悔改者按扣薪處理,態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。

  (四)頂班制度

  1、員工休假(請假)由組長布置人員頂班,組長負(fù)責(zé)。 2、組長休假(請假)由生產(chǎn)線主管頂班,生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)。 3、生產(chǎn)線主管休假(請假)由場長頂班,場長負(fù)責(zé)。

  4、各級人員休假必需布置好交接工作,保證各項工作順當(dāng)開展。 5、顯現(xiàn)特別情況如外界有疫情需要封場,則不可正常休假,只能布置積休。

  三、會計出納電腦員崗位制度

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司訂立的各項財務(wù)制度,遵守財務(wù)人員守則,把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān),凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開支,不予支出。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司訂立的現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真把握庫存現(xiàn)金的限額,確,F(xiàn)金的肯定安全。

  3、做到日清月結(jié),適時記帳、輸入電腦,幫忙公司會計工作。 4、每月8日發(fā)放工資。

  5、負(fù)責(zé)出欄豬、淘汰豬等的`銷售工作,保管員和后勤主管要積極搭配。

  6、搭配后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。

  7、負(fù)責(zé)電腦工作,有關(guān)數(shù)據(jù)、報表適時輸入電腦,幫忙生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作,優(yōu)先布置生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。

  8、負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全,監(jiān)督和掌控電腦的使用,有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng),有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。

  9、幫忙場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。

  10、會計出納電腦員直屬場辦公室。

  四、水電維護(hù)和修理工崗位責(zé)任制度

  1、負(fù)責(zé)全場水電等維護(hù)和修理工作。

  2、電工帶證上崗,必需嚴(yán)格遵奉水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。

  3、常常檢查水電設(shè)施、設(shè)備,發(fā)覺問題適時維護(hù)和修理,適時處理。

  4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維護(hù)和修理事宜,保證豬場生產(chǎn)正常運作。

  5、水電維護(hù)和修理工的日常工作由后勤主管布置,進(jìn)入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。

  6、不按專業(yè)要求操作,顯現(xiàn)問題自負(fù)。

  7、不能適時發(fā)覺隱患并適時實行措施,顯現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  五、機動車司機崗位責(zé)任制度

  1、遵守交通法規(guī),帶證上崗。

  2、場內(nèi)用車不準(zhǔn)出場,特別情況須出場時請示場長批準(zhǔn)。

  3、珍惜車輛,常常檢查,有問題適時維護(hù)和修理。

  4、安全駕駛,注意人、車安全。

  5、堅決杜絕酒后開車。

  6、車輛專人駕駛,不經(jīng)場長批準(zhǔn),不得讓他人使用。

  7、不準(zhǔn)用車辦私事,特別情況下請示場長批準(zhǔn)。

  8、車輛必需在指定地點存放。

  9、除特別情況外,全部豬場機動車都必需在指定地點加油,在指定地點維護(hù)和修理。

  10、場內(nèi)用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)布置,場外用車由場長布置。

  六、保安員門衛(wèi)崗位責(zé)任制度

  1、負(fù)責(zé)豬場治安保衛(wèi)工作,依法護(hù)場,確保豬場有一個良好的治安環(huán)境。

  2、服從豬場后勤主管、場長的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。

  3、工作時間內(nèi)不準(zhǔn)離場,堅守崗位,除場內(nèi)巡邏時間外,平常在正門門衛(wèi)室值班,請假須報后勤主管或場長批準(zhǔn)。

  4、緊要責(zé)任范圍:

  禁止社會閑散人員進(jìn)入豬場;禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū);禁止村民到豬場相近放牧;禁止場外人員到豬場尋釁滋事;禁止打架斗毆,禁止“黃、賭、毒”;保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全,做到“三防”;幫忙后勤主管、場長調(diào)整豬場與當(dāng)?shù)卮迕竦臎_突;嚴(yán)重問題適時向場部匯報,或懇求當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

  七、倉庫管理員崗位責(zé)任制度

  1、嚴(yán)格遵守財務(wù)人員守則。

  2、物資進(jìn)庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。

  3、物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。

  4、全部物資要分門別類地堆放,做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。

  5、每月盤點一次,如帳物不符的,要立刻查明原因,分清職責(zé),若失職造成損失要追究其責(zé)任。

  6、幫忙出納員及其他管理人員工作。

  7、幫忙生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。

  8、幫忙豬場銷售工作。

  9、保管員由后勤主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的保管發(fā)放,聽從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)引導(dǎo)。

  八、食堂管理制度

  為了便利職工就餐,搞好職工生活,加強食堂管理工作,現(xiàn)將豬場食堂管理制度規(guī)定如下:

  1、食堂實行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。

  2、職工每人每月伙食費210元,飯票不夠者可以找出納購買。

  3、臨時外來人員必需購買飯票就餐,拒收現(xiàn)金,客餐記帳,月末結(jié)算。

  4、伙食標(biāo)準(zhǔn):早餐1元,中餐3元,晚餐3元;臨時外來人員就餐早餐2元,中餐4元,晚餐4元。

  5、早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等,午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種,以供就餐人員選擇。

  6、食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布,供員工參考監(jiān)督。

  7、食堂要保持清潔衛(wèi)生,四周環(huán)境及食堂內(nèi)每周消毒一次,餐具(碗、筷、碟)每餐用完后清洗干凈,放在消毒柜消毒,炊事員要穿工作服操作。

  8、飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要不冷不熱,常常征求職工看法,不絕提高伙食質(zhì)量,不準(zhǔn)與就餐人員吵架。

  養(yǎng)豬場管理制度 篇5

  A、飼料管理:

  1、公司所屬的養(yǎng)殖場所需的飼料原料及輔料、預(yù)混料均由公司統(tǒng)一供給。公司按養(yǎng)殖場要求將飼料原料、輔料、預(yù)混料送至各養(yǎng)殖場,由養(yǎng)殖場按公司提供的各階段商品豬的飼料配方進(jìn)行配制,養(yǎng)殖場再按實際生產(chǎn)情況進(jìn)行飼喂。

  2、各養(yǎng)殖場不得私自在市場上購買其他飼料原料及輔料等,配制飼料時應(yīng)接受技術(shù)員的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行公司提供的飼料配方,不得隨意更改,公司對私自變更飼料配方、私自購買其他原料、輔料、私自添加飼料添加劑的'養(yǎng)殖場按退出合同處理。

  B、生產(chǎn)管理:

  1、各養(yǎng)殖場的技術(shù)人員、工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)(綠色食品、畜禽生產(chǎn)等)方可上崗。

  2、所有養(yǎng)殖場必須按公司制定的《商品豬飼養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、公司向各養(yǎng)殖場派技術(shù)員一名,負(fù)責(zé)對各養(yǎng)殖場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),監(jiān)督實際生產(chǎn)。

  4、養(yǎng)殖場在日常生產(chǎn)中,必須認(rèn)真填寫蛋豬生產(chǎn)記錄表,以使公司對其生產(chǎn)過程更有效的控制。

  5、蛋豬生產(chǎn)記錄表每批次填寫兩份,兩份必須一致,消群經(jīng)公司核實后,公司留一份,養(yǎng)殖場留一份。同時每次收購鮮蛋時必須帶上兩份資料。對兩份資料不一致時,公司有權(quán)對其豬蛋不進(jìn)行收購,并查明原因按公司有關(guān)規(guī)定處理。

  C、疫病防治:

  防疫:

  1、嚴(yán)把疫苗關(guān),正確使用疫苗,防止傳染病的發(fā)生。各養(yǎng)殖場所用疫苗由公司統(tǒng)一購買,統(tǒng)一供給。

  2、疫苗購入場后,由專人保管。疫苗配制在無菌室內(nèi),使用專用稀釋液或經(jīng)滅菌處理的生理鹽水。

  3、養(yǎng)殖場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的疫病防治規(guī)程,豬群接種應(yīng)按規(guī)定方式、方法認(rèn)真操作,嚴(yán)禁擅自隨意操作。

  疾病防治:

  1、科學(xué)的管理方式、嚴(yán)格的防疫制度是控制各種疾病發(fā)生的基礎(chǔ)。養(yǎng)殖場必須采取全進(jìn)全出制,育雛、育成、產(chǎn)蛋豬分區(qū)飼養(yǎng),糞便由專人、專車、每日清掃,并集中在遠(yuǎn)離豬舍的糞場,采取無害化措施處理。

  2、各養(yǎng)殖場每日對環(huán)境清掃、消毒(消毒劑由公司統(tǒng)一供給)。

  3、養(yǎng)殖場采用封閉式管理,嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入,工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)須消毒,換上專用工作服、鞋、帽后,方可進(jìn)入。

  4、豬群發(fā)生疾病,各養(yǎng)殖場技術(shù)員應(yīng)立即上報公司生產(chǎn)技術(shù)部,由公司生產(chǎn)技術(shù)部和技術(shù)員對豬病進(jìn)行統(tǒng)一防治,疾病防治中用藥須符合《綠色食品獸藥使用準(zhǔn)則》。

  5、各養(yǎng)殖場對常見疾病應(yīng)按公司編制的豬疾病防治手冊進(jìn)行防治。

  D、豬蛋的管理:

  1、公司對所屬養(yǎng)殖場按要求生產(chǎn)的豬蛋統(tǒng)一收回。

  2、養(yǎng)殖場在豬蛋的收回時應(yīng)作到:飼養(yǎng)人員在收集鮮蛋時必須保證鮮蛋在豬舍的停留時間不得超過兩小時;收集蛋前要用洗手或帶上一次手套;蛋托及其它用具要經(jīng)過嚴(yán)格消毒;將帶有沙殼、軟皮、糞便、血跡、畸形的蛋單獨存放。

  養(yǎng)豬場管理制度 篇6

  為了方便職工就餐,搞好職工生活,加強食堂管理工作,現(xiàn)將豬場食堂管理制度規(guī)定如下:

  1、食堂實行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。

  2、職工每人每月伙食費230元,其中發(fā)放飯票180元,發(fā)放現(xiàn)金50元,飯票不夠者可以找后勤或出納購買。

  3、臨時外來人員必須購買飯票就餐,拒收現(xiàn)金,但客餐記帳,月底結(jié)算。

  4、職工伙食標(biāo)準(zhǔn):早餐1元,中餐3元,晚餐3元;臨時外來人員就餐早餐1元,中餐4元,晚餐4元。

  5、早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等,午餐、晚餐保持青菜2種,肉類兩種以上,以供就餐人員選擇。

  6、食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布,供員工參考。

  7、食堂要保持清潔衛(wèi)生,周圍環(huán)境及食堂內(nèi)每周消毒一次,餐具(碗、筷、碟)每餐用完后清洗干凈,放在消毒柜消毒,炊事員要穿工作服操作。

  8、飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要和藹,經(jīng)常征求職工意見,不斷提高伙食質(zhì)量,不準(zhǔn)與就餐人員吵架。

  9、食堂財務(wù)要公開,互相監(jiān)督,不準(zhǔn)營私舞弊。每月底結(jié)算一次伙食費,并交后勤主管或場長審閱,每月底將本月領(lǐng)取伙食費總金額(包括收入),實際消費金額,結(jié)余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。買菜和驗收由兩個人執(zhí)行:即一人買菜,另一人驗收,購買菜單由兩個人簽字,保存在月底結(jié)算。出納員負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保存、支出伙食費、發(fā)放飯票等事宜。

  10、食堂定編2人,設(shè)組長一人,日常工作安排由組長負(fù)責(zé),有事向后勤主管或場長匯報。

  11、就餐時間安排:

  早餐6:00 ———7:00

  中餐11:00———12:00

  晚餐6:00 ———7:00(夏制)

  5:30 ———6:30(冬制)

  養(yǎng)豬場管理制度 篇7

  一、守則及獎罰條例

 。ㄒ唬┓舷铝袟l件者受獎勵:

  1、關(guān)集體,愛護(hù)公物,提合理化建議,主動協(xié)助搞好者。

  2、在特定中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞者。

  3、努力,操作水平較高者

  4、認(rèn)真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度,遵守紀(jì)律者。

  5、勝任本職工作,成績特別顯著,貢獻(xiàn)很大者。

 。ǘ┓舷铝袟l件者受罰(警告、罰款、開除)

  1、違反勞動紀(jì)律者。

  2、違反操作規(guī)程者。

  3、出現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者。

  4、不愛護(hù)公物,損壞公物者。

  5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。

  6、對壞人壞事知情不報者,見危不救、袖手旁觀者。

  7、以權(quán)謀私、化公為私者

  8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。

  9、盜竊、賭博者。

  10、行為粗暴及欺騙者。

  二、員工休請假考勤制度

 。ㄒ唬┬菁僦贫

  1、員工每月休假4天,正常情況不得超休。

  2、正常休假由組長、生產(chǎn)線逐級批準(zhǔn),安排輪休。

  3、有薪假:婚假7天,喪假(直系親屬)5天,產(chǎn)假45天,人流休假6天,上環(huán)休假3天,下環(huán)休假1天,女結(jié)扎休假13天,男結(jié)扎休假5天。

  4、法定節(jié)假日上班的,可領(lǐng)取加班補貼。

  5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休,省內(nèi)可積休8天,跨省12天。

  (二)請假制度

  1.除正常休假,一般情況不得請假,病假等例外。

  3.員工請假期間無工資,因公負(fù)傷者可報批準(zhǔn),治療期間工資照發(fā)。

  4.生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準(zhǔn),7天以上者須由場長批準(zhǔn)。

 。ㄈ┛记谥贫

  1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤,生產(chǎn)線主管、由場長負(fù)責(zé)考勤,月底上報。

  2、員工須按時上下班,遲到或早退2次扣1天工資。

  3、有事須請假。

  4、嚴(yán)禁消極怠工,一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評仍不悔改者按扣薪處理,態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。

  (四)頂班制度

  1、員工休假(請假)由組長安排人員頂班,組長負(fù)責(zé)。

  2、組長休假(請假)由生產(chǎn)線主管頂班,生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)。

  3、生產(chǎn)線主管休假(請假)由場長頂班,場長負(fù)責(zé)。

  4、各級人員休假必須安排好交接工作,保證各項工作順利。

  5、出現(xiàn)特殊情況如外界有需要封場,則不可正常休假,只能安排積休。

  三、電腦員制度

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項制度,遵守財務(wù)人員守則,把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān),凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的一切開支,不予支付。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的'現(xiàn)金制度,認(rèn)真掌握庫存現(xiàn)金的限額,確,F(xiàn)金的絕對。

  3、做到日清月結(jié),及時記帳、輸入電腦,協(xié)助公司會計工作。

  4、每月8日發(fā)放工資。

  5、負(fù)責(zé)出欄豬、淘汰豬等的工作,保管員和后勤主管要積極配合。

  6、配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資工作。

  7、負(fù)責(zé)電腦工作,數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦,協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作,優(yōu)先安排生產(chǎn)人員的查詢工作。

  8、負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全,監(jiān)督和控制電腦的使用,有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng),有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。

  9、協(xié)助場長、后勤主管做好外來客接待工作。

  10.會計出納電腦員直屬場。

  四、水電維修工崗位責(zé)任制度

  1、負(fù)責(zé)全場水電等維修工作。

  2、電工帶證上崗,必須嚴(yán)格遵照水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。

  3、經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理。

  4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜,保證豬場生產(chǎn)正常運作。

  5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排,進(jìn)入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。

  6、不按專業(yè)要求操作,出現(xiàn)問題自負(fù)。

  7、不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施,出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  養(yǎng)豬場管理制度 篇8

  隨著人們對肉類求的不增加,養(yǎng)豬業(yè)成為了一個要的濟(jì)產(chǎn)業(yè)。而的健全與否,接關(guān)系到豬的健康和養(yǎng)殖效益。本文將從養(yǎng)豬場管理制度的建立、實施、監(jiān)督等方面進(jìn)行探討,以期養(yǎng)豬業(yè)的管理水平和濟(jì)效益。

  一、養(yǎng)豬場管理制度的建立

  1.明確管理目標(biāo)

  養(yǎng)豬場的管理目標(biāo)應(yīng)該是豬的健康、提高養(yǎng)殖和保護(hù)環(huán)境。在制定管理制度時,應(yīng)該明確這三個目標(biāo)的要性,以便為制度的`實施提供方向。

  2.制定管理制度

  制定管理制度是養(yǎng)豬場管理的第一步。管理制度應(yīng)該包括養(yǎng)豬場的組織架構(gòu)、工作職責(zé)、工作流程、安全措施等方面的規(guī)定。同時,還應(yīng)該制定豬的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、疫病防治措施、豬舍清潔衛(wèi)生等方面的規(guī)定,以保障豬的健康。

  3.培訓(xùn)管理人員

  制定好管理制度后,要對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),確保他們能夠熟掌握制度的內(nèi)容,并且能夠按照制度的要求進(jìn)行工作。只有這樣,才能保管理制度的有效實施。

  二、養(yǎng)豬場管理制度的實施

  1.嚴(yán)格執(zhí)行管理制度

  養(yǎng)豬場的管理人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,確保每個環(huán)節(jié)都符合制度的要求。例如,豬的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、疫病防治措施、豬舍清潔衛(wèi)生等方面的規(guī)定都應(yīng)該得到認(rèn)真執(zhí)行。

  2.加強豬的健康管理

  養(yǎng)豬場的管理人員應(yīng)該加強對豬的健康管理,包括疫苗接、病毒檢測、病害防治等方面來源。只有保豬的健康,才能提高效益。

  3.加強豬舍清潔衛(wèi)生

  豬舍的清潔衛(wèi)生是保障豬的健康的要措施。養(yǎng)豬場的管理人員應(yīng)該加強豬舍的清潔衛(wèi)生,定期對豬舍進(jìn)行消毒,確保豬舍的衛(wèi)生狀態(tài)符合規(guī)定。

  三、養(yǎng)豬場管理制度的監(jiān)督

  1.定期檢查

  養(yǎng)豬場的管理人員應(yīng)該定期對管理制度的實施情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。同時,也應(yīng)該定期對豬的健康情況進(jìn)行檢查,確保豬的健康狀態(tài)符合規(guī)定。

  2.加強內(nèi)部監(jiān)督

  養(yǎng)豬場的管理人員應(yīng)該加強內(nèi)部監(jiān)督,建立健全的監(jiān)督機制,確保管理制度的有效實施。同時,也應(yīng)該加強對員工的培訓(xùn)和教育,提高員工的工作素質(zhì)和管理水平。

  3.加強外部監(jiān)督

  養(yǎng)豬場的管理人員應(yīng)該加強與相關(guān)部門的聯(lián)系,接受外部監(jiān)督歡迎。同時,也應(yīng)該積極參加行業(yè)會和研討會,了解行業(yè)的最動態(tài)和管理驗,不提高管理水平。

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