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小學生作業(yè)管理制度方案
在不斷進步的社會中,很多場合都離不了制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編整理的小學生作業(yè)管理制度方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
小學生作業(yè)管理制度方案1
為進一步貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》(教基廳函〔20xx〕13號和泰安市教體局《關(guān)于進一步加強義務教育學校學生作業(yè)管理的實施意見》(X教基函〔20xx〕13號)的文件精神,加強并優(yōu)化學校作業(yè)管理,科學有效地提高教學質(zhì)量,為學生的綜合素質(zhì)提升、可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)就進一步加強我校作業(yè)管理提出如下要求:
一、加強領(lǐng)導,明確作業(yè)管理的重要意義
作業(yè)是學校教學活動的一個重要環(huán)節(jié),是學生獲取知識、發(fā)展能力、提升素養(yǎng)的重要方式,具有檢測學生學習成效,訓練學生思維,培養(yǎng)學生良好學習習慣,優(yōu)化學習策略,提升學生核心素養(yǎng)的功能。每位教師要準確把握作業(yè)的性質(zhì)和功能,探索過程性評價和發(fā)展性評價的有機結(jié)合,提高設計作業(yè)和運用作業(yè)改進教學的能力,通過精心組織并有效實施作業(yè),增強教學工作的針對性和有效性,促進教學質(zhì)量的提升,從而切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,促進學生健康成長。
作業(yè)領(lǐng)導小組:
組長:XXX、
副組長:XXX、XXX、
組員:各教研組長、班主任
二、細化要求,確保作業(yè)管理的有效落實
1、作業(yè)的布置與實施
立足學生學習活動整體考慮,系統(tǒng)、科學、合理設計不同層次的作業(yè),引導學生自覺預習、及時整理和鞏固所學知識,并使知識轉(zhuǎn)化為能力。切實減少簡單記憶、機械重復的練習,精心選擇與學生基礎(chǔ)相適應的、重在遷移運用的作業(yè)。作業(yè)布置數(shù)量要適當,難易要適度,配置要有梯度,以學生的認知能力、學習狀況、實際發(fā)展水平為依據(jù),不得布置超越學生能力的作業(yè)。學校鼓勵各教研組自主編寫作業(yè),布置重在促進運用與學生自我體驗的實踐性作業(yè)和重在合作體驗的項目性作業(yè);鼓勵音樂、美術(shù)、體育及科技等學科布置適量的實踐性作業(yè)。加強作業(yè)形式的靈活性和生動性,調(diào)動學生的學習積極性和創(chuàng)造力。
學校、教師要進一步加強家校聯(lián)系,發(fā)揮家校合力,倡導家長科學監(jiān)督學生作業(yè)完成情況,及時了解學生學習動態(tài)。但不得要求學生家長自行打印作業(yè),不得通過手機微信和QQ群等方式布置作業(yè),不得布置要求家長完成或需要家長共同完成的非實踐性作業(yè),不得要求家長批改教師布置的作業(yè)。
2、作業(yè)的批改和講評
。1)重視作業(yè)批改的及時性。教師應合理使用各種批改形式,批改采用A、B、C、D等級制,及時、逐詞、逐句、逐題批改作業(yè),批改要用統(tǒng)一的'批改符號,使用激勵性、啟發(fā)性、指導性批語,培養(yǎng)學生良好的作業(yè)習慣。
(2)對布置的作業(yè)做到全批全改,對學生作業(yè)中的錯誤,應該督促學生訂正,并做好復批工作。同時認真分析學生錯誤的原因,反饋改進教學過程。
。3)加強作業(yè)講評的針對性。提倡面批與集體講評相結(jié)合,教師應及時向?qū)W生反饋作業(yè)批閱結(jié)果,共性問題集體講評,個別問題面批矯正或予以個別輔導。作業(yè)講評不能就題論題,要舉一反三,加強拓展和延伸,突出作業(yè)中難點的處理,疑點的解惑,關(guān)鍵點的拓展。引導學生根據(jù)作業(yè)批改結(jié)果分析學習存在的問題,更好地開展后續(xù)學習。
3、作業(yè)的控制與審核
加強作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督。學校教研組長對作業(yè)質(zhì)量進行把關(guān),審查難易程度和配置梯度,形成每日備案。教導處定期統(tǒng)計和分析各年級作業(yè)布置和完成的質(zhì)量及批改情況,定期開展有關(guān)作業(yè)情況的問卷調(diào)查,及時提出相應整改意見,問卷調(diào)查的分析報告要存檔備查。
加強作業(yè)總量監(jiān)控。班主任對班級作業(yè)總量進行把關(guān),審查與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本班作業(yè)總量。一、二年級不布置書面家庭作業(yè),中高年級每天書面家庭作業(yè)總量,分別控制在1小時以內(nèi)。
三、加強監(jiān)管,優(yōu)化作業(yè)管理的保障措施
1、建章立制,規(guī)范管理。構(gòu)建校本特色的作業(yè)管理的一系列制度,抓規(guī)范要求,從制度上規(guī)范教師和學生作業(yè)的行為,建立作業(yè)審查制度、常規(guī)檢查制度、批改講評制度等,從作業(yè)的數(shù)量、針對性、批改反饋等方面進行制度化規(guī)范。形成以班主任為總協(xié)調(diào)人的班級各學科作業(yè)協(xié)商機制,確保學生每天的作業(yè)能做到學科平衡、總量控制、合理分配,并注重學生對作業(yè)的反饋。
2、強化督查,完善評價。學校將作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)批改、作業(yè)負擔等情況作為考核教師師德師風和教學效果的考核內(nèi)容之一,加強監(jiān)督檢查,主動接受學生家長與社會各界的監(jiān)督,對作業(yè)工作不規(guī)范的教師及時督促整改;對在作業(yè)設計、作業(yè)布置、作業(yè)批改等工作中涌現(xiàn)出來的先進典型予以表揚,對工作不力,弄虛作假,甚至繼續(xù)加重學生課業(yè)負擔的教師,將在校內(nèi)進行批評教育。
小學生作業(yè)管理制度方案2
“作業(yè)管理”和“睡眠管理、手機管理、讀物管理、體質(zhì)管理”一起并稱“五項管理”。加強“五項管理”,既能關(guān)系學生健康成長和全面發(fā)展,又是深入推進立德樹人的重大舉措。為貫徹落實上級有關(guān)“五項管理”精神,進一步規(guī)范學校教學管理,全面提高教學質(zhì)量,切實扭轉(zhuǎn)現(xiàn)實存在的作業(yè)數(shù)量過多、質(zhì)量不高、功能異化等作業(yè)管理中的突出問題,特制訂“作業(yè)管理”實施方案。
一、工作任務
1、切實提高認識
通過組織教師系統(tǒng)學習“作業(yè)管理”有關(guān)文件,全面領(lǐng)會“作業(yè)管理”的精神實質(zhì),切實把握“作業(yè)管理”的主要內(nèi)容和具體要求。
2、充分明確要求
按照教育部統(tǒng)一要求,確!白鳂I(yè)管理”政策規(guī)定落實落地,統(tǒng)籌推進“作業(yè)管理”工作,努力形成長效管理機制。
3、嚴格落實管理
借助“學生問卷調(diào)查”、“教師問卷自查”、“學科組內(nèi)作業(yè)互查”和“學校教師經(jīng)驗分享”或“學校教師專題工作座談”等活動途徑來規(guī)范教師教學行為,規(guī)范學校教學常規(guī)管理,進一步強化學校過程管理。
二、組織領(lǐng)導
學校成立專項工作領(lǐng)導小組。
組長:XXX、
副組長:XXX、XXX、XXX、
組員:全體教研組長和備課組長
三、工作舉措
宣傳學習,提高認識
6月上旬,利用各種途徑,組織老師們認真學習各級文件精神,切實提高對作業(yè)管理工作的認識,充分認識到“作業(yè)管理”是落實立德樹人的根本任務,是促進學生德智體美勞全面發(fā)展的具體要求,是減輕學生課外負擔,促進學生身心健康發(fā)展的現(xiàn)實需要,也是深化基礎(chǔ)教育綜合改革,提高治理效能的重要抓手,深刻認識“作業(yè)管理”作為“小切口,大改革”的重要意義。
調(diào)查了解,規(guī)范管理
6月中旬,通過學生問卷調(diào)查等形式,了解學校各班作業(yè)布置與批改現(xiàn)狀,找出作業(yè)管理中存在的問題。切實扭轉(zhuǎn)個別班級作業(yè)數(shù)量過多,質(zhì)量不高,功能異化等問題。
自查自糾,督查整改
6月下旬,利用教師問卷調(diào)查和日常備課組內(nèi)作業(yè)互查,讓學科老師分析目前作業(yè)設計、作業(yè)布置、作業(yè)指導和作業(yè)批改中的情況,對照相關(guān)文件要求查擺問題,自查自糾,努力改正現(xiàn)存作業(yè)中的問題。
交流座談,提高質(zhì)量
7月上旬,利用學科備課組和校區(qū)教研組,以“我的`作業(yè)我做主”為題,開展“作業(yè)設計與布置”或“作業(yè)指導與批改”專題經(jīng)驗分享會,借此深化“作業(yè)設計”的研究工作,促進優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源的共建共享,傳承“有發(fā)必收”、“有收必批”、“有批必評”、“有錯必糾”的“四必”作業(yè)精神,竭力提高教學質(zhì)量,提升育人品位。
四、工作要求
把握功能
作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充。為了遵循教育規(guī)律,堅持因材施教,就要在課堂教學提質(zhì)增效的基礎(chǔ)上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,通過布置科學合理有效的作業(yè),來幫助教師檢測教學效果,提高教育質(zhì)量。
嚴控總量
牢記:小學1、2年級不布置書面家庭作業(yè),小學3-6年級每天書面作業(yè)總量不超過60分鐘。
加強指導
加強學生作業(yè)指導,認真批改、反饋學生作業(yè),培養(yǎng)學生自主學習和自我管理時間的能力。
強化管理
學校要健全作業(yè)管理機制,完善作業(yè)管理細則,教師要履行作業(yè)管理主體責任,學校要加強作業(yè)的全過程管理,建立作業(yè)總量審查監(jiān)管和作業(yè)質(zhì)量定期評價制度,嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。
提高質(zhì)量
鼓勵老師們根據(jù)學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,合理布置學科書面作業(yè)、體育鍛煉、科學探究、藝術(shù)欣賞和勞動實踐等不同類型作業(yè),鼓勵布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè),切實避免機械、無效作業(yè),嚴禁布置重復性、懲罰性作業(yè),充分體現(xiàn)“五育”并舉,促進學生全面發(fā)展。
小學生作業(yè)管理制度方案3
為進一步規(guī)范義務教育階段家庭作業(yè),按照“五項管理”相關(guān)要求,結(jié)合我校實際,制定如下方案。
每天下午延時服務前,各學科教導主任及年級教研組長將當日作業(yè)進行審核,審核通過后的作業(yè)在XXX信息化平臺進行公示,以接受學生家長與社會各界的監(jiān)督。公示的具體要求如下:
一、公示位置
學生家庭作業(yè)公示在學校網(wǎng)站位置XXX信息化平臺,應在延時服務開始前更新完畢。
二、公示作業(yè)內(nèi)容
公示作業(yè)內(nèi)容要表述清楚,包括具體的`年級(班)、學科、作業(yè)所在的書本名稱、頁碼。
三、公示作業(yè)用時
一二年級無書面作業(yè),三——六年級用時不超過60分鐘。
四、優(yōu)化作業(yè)設計
作業(yè)要立足課程目標,把握好重點和難點,緊扣教學進度和學習內(nèi)容;要體現(xiàn)出層次性,可分必做和選做兩種;要減少機械重復性作業(yè),控制知識鞏固型練習題目,提倡布置探究性、實踐性的家庭作業(yè)。
附件四
XXX小學學習困難學生幫扶指導制度
為全面推進作業(yè)管理制度,提高教育教學質(zhì)量,做好學習困難學生幫扶指導工作,特制定如下方案:
1、結(jié)合學習困難學生學情,制定分層作業(yè)計劃,保證時效性,加強面批輔導。
2、通過學生學習小組的異質(zhì)組合,帶動優(yōu)幫差,形成班級學習合力。
3、通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋。
4、充分、科學利用信息技術(shù)手段進行作業(yè)分析診斷,推進學困生幫扶工作扎實、有效展開。
小學生作業(yè)管理制度方案4
為進一步貫徹落實教育部有關(guān)中小學生減負措施要求及省教育廳《關(guān)于進一步規(guī)范學校管理切實減輕中小學生課業(yè)負擔的意見》等文件精神,加強并優(yōu)化學校作業(yè)管理,探索減負增效新舉措,科學有效地提高教學質(zhì)量,為學生的綜合素質(zhì)提升、可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)就進一步加強南京市月華路小學作業(yè)管理提出如下要求:
一、加強領(lǐng)導,明確作業(yè)管理的重要意義
作業(yè)是學校教學活動的一個重要環(huán)節(jié),是學生獲取知識、發(fā)展能力、提升素養(yǎng)的重要方式,具有檢測學生學習成效,訓練學生思維,培養(yǎng)學生良好學習習慣,優(yōu)化學習策略,提升學生核心素養(yǎng)的功能。每位教師要準確把握作業(yè)的性質(zhì)和功能,探索過程性評價和發(fā)展性評價的有機結(jié)合,提高設計作業(yè)和運用作業(yè)改進教學的能力,通過精心組織并有效實施作業(yè),增強教學工作的針對性和有效性,促進教學質(zhì)量的提升,從而切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,促進學生健康成長。
作業(yè)領(lǐng)導小組:
組長:XXX、
副組長:XXX、
組員:XXX、XXX、各教研組長、備課組長及班主任
二、細化要求,確保作業(yè)管理的有效落實
1、作業(yè)的布置與實施
立足學生學習活動整體考慮,系統(tǒng)、科學、合理設計不同層次的作業(yè),引導學生自覺預習、及時整理和鞏固所學知識,并使知識轉(zhuǎn)化為能力。切實減少簡單記憶、機械重復的練習,精心選擇與學生基礎(chǔ)相適應的、重在遷移運用的作業(yè)。作業(yè)布置數(shù)量要適當,難易要適度,配置要有梯度,以學生的認知能力、學習狀況、實際發(fā)展水平為依據(jù),不得布置超越學生能力的作業(yè)。學校要求各備課組團隊自主編寫作業(yè),布置重在促進運用與學生自我體驗的實踐性作業(yè)和重在合作體驗的項目性作業(yè);鼓勵音樂、美術(shù)、體育及科技等學科布置適量的`實踐性作業(yè)。加強作業(yè)形式的靈活性和生動性,調(diào)動學生的學習積極性和創(chuàng)造力。
學校、教師要進一步加強家校聯(lián)系,發(fā)揮家校合力,倡導家長科學監(jiān)督學生作業(yè)完成情況,及時了解學生學習動態(tài)。但不得要求學生家長自行打印作業(yè),不得通過手機微信和QQ群等方式布置作業(yè),不得布置要求家長完成或需要家長共同完成的非實踐性作業(yè),不得要求家長批改教師布置的作業(yè)。
2、作業(yè)的批改和講評
(1)重視作業(yè)批改的及時性。教師應合理使用各種批改形式,批改采用優(yōu)秀、良好、及格、不及格等級制,及時、逐詞、逐句、逐題批改作業(yè),批改要用統(tǒng)一的批改符號,使用激勵性、啟發(fā)性、指導性批語,培養(yǎng)學生良好的作業(yè)習慣。
(2)對布置的作業(yè)做到全批全改,對學生作業(yè)中的錯誤,應該督促學生訂正,并做好復批工作。同時認真分析學生錯誤的原因,反饋改進教學過程。
。3)加強作業(yè)講評的針對性。提倡面批與集體講評相結(jié)合,教師應及時向?qū)W生反饋作業(yè)批閱結(jié)果,共性問題集體講評,個別問題面批矯正或予以個別輔導。作業(yè)講評不能就題論題,要舉一反三,加強拓展和延伸,突出作業(yè)中難點的處理,疑點的解惑,關(guān)鍵點的拓展。引導學生根據(jù)作業(yè)批改結(jié)果分析學習存在的問題,更好地開展后續(xù)學習。
。4)學生作業(yè)不得自批自改。教師布置的書面作業(yè),一律不得由學生自批自改,或者讓學生家長批閱。凡是布置的作業(yè),應該由教師親自批改。
3、作業(yè)的控制與審核
加強作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督。學校學科備課組長對作業(yè)質(zhì)量進行把關(guān),審查難易程度和配置梯度,形成每日備案。教導處定期統(tǒng)計和分析各年級作業(yè)布置和完成的質(zhì)量及批改情況,定期開展有關(guān)作業(yè)情況的問卷調(diào)查,及時提出相應整改意見,問卷調(diào)查的分析報告要存檔備查。
加強作業(yè)總量監(jiān)控。班主任對班級作業(yè)總量進行把關(guān),審查與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本班作業(yè)總量。做好班級每日作業(yè)總量匯總,及時提交學校教導處備案。一、二年級不布置書面家庭作業(yè),中高年級每天書面家庭作業(yè)總量,分別控制在1小時以內(nèi)。
4、指導學生在校完成家庭作業(yè)。教師布置家庭作業(yè),對于一些有難度的作業(yè),可以在校進行指導并留有一定的時間讓孩子在校完成作業(yè)。對于參加彈性離校的學生,管護教師應在做好管護的同時,應提醒孩子在校完成家庭作業(yè),并主動解疑答惑。
三、加強監(jiān)管,優(yōu)化作業(yè)管理的保障措施
1、建章立制,規(guī)范管理。構(gòu)建校本特色的作業(yè)管理的一系列制度,抓規(guī)范要求,從制度上規(guī)范教師和學生作業(yè)的行為,建立作業(yè)審查每日備案制度、常規(guī)檢查制度、批改講評制度等,從作業(yè)的數(shù)量、針對性、批改反饋等方面進行制度化規(guī)范。形成以班主任為總協(xié)調(diào)人的班級各學科作業(yè)協(xié)商機制,確保學生每天的作業(yè)能做到學科平衡、總量控制、合理分配,并注重學生對作業(yè)的反饋。
2、強化督查,完善評價。學校不僅將“五認真”納入績效考核,同時將作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)批改、作業(yè)負擔等情況作為考核教師師德師風和教學效果的考核內(nèi)容之一,加強監(jiān)督檢查,主動接受學生家長與社會各界的監(jiān)督,對作業(yè)工作不規(guī)范的教師及時督促整改;對在作業(yè)設計、作業(yè)布置、作業(yè)批改等工作中涌現(xiàn)出來的先進典型予以表揚,對工作不力,弄虛作假,甚至繼續(xù)加重學生課業(yè)負擔的教師,將在校內(nèi)進行批評教育,并視實際情況予以師德考核降級處理。
小學生作業(yè)管理制度方案5
為進一步落實《教育部辦公廳關(guān)于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》要求,根據(jù)市區(qū)對作業(yè)管理的要求,結(jié)合實際規(guī)范我校作業(yè)管理,科學部署課后學習任務,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,提高作業(yè)效能,現(xiàn)制定如下方案:
一、組織機構(gòu)
組長:XXX、
副組長:XXX、XXX、XXX、XXX、
成員:XXX、XXX、XXX、XXX、
各班班主任
二、具體要求
1、教師要充分認識課后作業(yè)的意義。作業(yè)是課堂教學活動的必要補充,要嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質(zhì)增效基礎(chǔ)上,教師要根據(jù)學科特點科學合理布置有效作業(yè),幫助學生鞏固知識,提高教育質(zhì)量。
2、教師要嚴格控制書面作業(yè)總量。小學一二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內(nèi)安排適當鞏固練習;小學3-6年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘;周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量。
3、教師可以創(chuàng)新作業(yè)類型方式。教師可以根據(jù)學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,合理布置書面作業(yè)、科學探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業(yè)。鼓勵教師布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè),科學設計探究性作業(yè)和實踐性作業(yè),探索跨學科綜合性作業(yè)。避免機械、無效訓練,嚴禁布置重復性、懲罰性作業(yè)。同時,嚴禁用手機布置作業(yè)或要求學生利用手機完成作業(yè)。
4、教師要提高作業(yè)設計質(zhì)量。教研組長要把作業(yè)設計作為校本教研的重要內(nèi)容研究,設計出不同學科、不同年級的作業(yè)設計,要體現(xiàn)作業(yè)設計的基礎(chǔ)性,也可以設計分層作業(yè)根據(jù)實際學情,精選作業(yè)內(nèi)容,合理確定作業(yè)數(shù)量,作業(yè)難度不得超過國家課程標準要求。
5、教師要加強對作業(yè)的指導。教師要充分利用課堂教學時間和課后服務時間加強學生作業(yè)指導,培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力,指導小學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。
6、教師要認真批改反饋作業(yè)。教師要對布置的.學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。
7、教師嚴禁給家長布置作業(yè)。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學校形成協(xié)同育人合力;督促學生回家后主動完成學校布置的作業(yè),引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不額外布置其他家庭作業(yè)。
8、健全作業(yè)管理機制。每學期學校完善作業(yè)管理細則,明確具體工作要求,并在校內(nèi)公示。每學期初要對學生作業(yè)作出規(guī)劃,加強年級組、學科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價制度。
9、納入年終績效考核。學校要把作業(yè)設計、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學實績的考核評價。
小學生作業(yè)管理制度方案6
為為進一步貫徹落實教育部《關(guān)于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》的精神,加強并優(yōu)化學校作業(yè)管理,探索減負增效新舉措,科學有效地提高教學質(zhì)量,為學生的綜合素質(zhì)提升、可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)就進一步加強我校作業(yè)管理提出如下要求:
一、領(lǐng)導小組
組長:XXX、
副組長:XXX、XXX、
成員:各組長
二、實施的意義
作業(yè)是學校教學活動的一個重要環(huán)節(jié),是學生獲取知識、發(fā)展能力、提升素養(yǎng)的重要方式,具有檢測學生學習成效,訓練學生思維,培養(yǎng)學生良好學習習慣,優(yōu)化學習策略,提升學生核心素養(yǎng)的功能。每位教師要準確把握作業(yè)的性質(zhì)和功能,探索過程性評價和發(fā)展性評價的有機結(jié)合,提高設計作業(yè)和運用作業(yè)改進教學的.能力,通過精心組織并有效實施作業(yè),增強教學工作的針對性和有效性,促進教學質(zhì)量的提升,從而切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,促進學生健康成長。
三、具體措施
四、加強監(jiān)管,優(yōu)化作業(yè)管理的保障措施
1、建章立制,規(guī)范管理。從制度上規(guī)范教師和學生作業(yè)的行為,建立作業(yè)常規(guī)檢查批改講評制度。從作業(yè)的數(shù)量、針對性、批改反饋等方面進行制度化規(guī)范,形成以班主任為總協(xié)調(diào)人,班級各學科作業(yè)協(xié)商機制,確保學生每天的作業(yè)能做到學科平衡,總量控制合理分配,并注重學生對作業(yè)的反饋。
2、強化督查,完善評價。學校將作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)批改、作業(yè)負擔等情況,作為考核教師師德師風和教學效果的考核內(nèi)容之一。加強監(jiān)督檢查,主動接受學生、家長與社會各界的監(jiān)督,對作業(yè)工作不規(guī)范的教師及時督促整改,對在作業(yè)設置、布置、批改等工作中涌現(xiàn)出來的先進典型,予以表揚并大力推廣。對工作不力,弄虛作假,甚至繼續(xù)加重學生課業(yè)負擔的教師,將在校內(nèi)進行批評教育,并視實際情況予以師德考核扣分處理。
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