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結(jié)算管理制度

時(shí)間:2024-10-02 13:49:28 制度 我要投稿

結(jié)算管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,越來越多地方需要用到制度,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編精心整理的結(jié)算管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

結(jié)算管理制度

結(jié)算管理制度1

  1. 總則

  為規(guī)范工程結(jié)算,,依照誰施工、誰負(fù)責(zé)催收工程款的原則,特指定本制度。

  2. 工程結(jié)算的依據(jù)

  編制建設(shè)工程結(jié)算主要依據(jù)以下文件資料:

 。1) 工程和勞務(wù)承包合同。

  (2) 施工進(jìn)度計(jì)劃和施工工期。

 。3) 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況記錄和有關(guān)費(fèi)用簽證。

 。4) 施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。

 。5) 預(yù)算定額、材料預(yù)算價(jià)格表和各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

 。6) 設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算文件。

  (7) 其他有關(guān)政策規(guī)定。

  3. 工程結(jié)算的內(nèi)容

  根據(jù)工程結(jié)算對(duì)象不同,可以劃分為以下幾類:

 。1) 工程價(jià)款結(jié)算,即對(duì)已完成的單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程,經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格后,按規(guī)定由建設(shè)單位向施工企業(yè)支付工程款項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)行為,包括預(yù)收工程備料款和預(yù)收工程價(jià)款的結(jié)算。

 。2) 設(shè)備、工(器)具購(gòu)置結(jié)算。

 。3) 勞務(wù)供應(yīng)結(jié)算,即在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)和其他有關(guān)部門之間,因提供咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)輸和加工等勞務(wù)而產(chǎn)生的貨幣支付行為。

 。4) 其他貨幣資金結(jié)算。

  4. 工程結(jié)算方式

  根據(jù)建設(shè)工程的性質(zhì)、規(guī)模、資金來源、施工工期和承包方式的不同,分別采用以下幾種結(jié)算方式:

 。1) 定期結(jié)算,是指定期由施工企業(yè)提出已完成的工程進(jìn)度報(bào)表,連同工程價(jià)款結(jié)算賬單,想建設(shè)單位辦理結(jié)算,可以按旬、按月或按季度進(jìn)行。

 。2) 階段結(jié)算,是指以單項(xiàng)工程或單位工程為對(duì)象,按施工進(jìn)度劃分為若干階段,在每個(gè)階段分別辦理工程結(jié)算。

 。3) 年終結(jié)算,對(duì)于跨年度施工的建設(shè)項(xiàng)目,可在年終時(shí)盤點(diǎn)已完成的工程量并支付這部分工程價(jià)款。

 。4) 竣工后一次結(jié)算。

  5. 工程結(jié)算的核實(shí)

  工程竣工結(jié)算是由于施工過程中發(fā)生的工程變更和技術(shù)經(jīng)濟(jì)驗(yàn)證等,使工程造價(jià)或合同價(jià)款發(fā)生變化,對(duì)原來的工程造價(jià)或合同價(jià)款進(jìn)行了調(diào)整,最終確定工程造價(jià)的結(jié)算方式。

  在實(shí)際工作中,項(xiàng)目經(jīng)理要安排專職人員對(duì)工程竣工結(jié)算書的.內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),檢查各種設(shè)計(jì)變更簽證、資料有無遺漏,依據(jù)竣工圖和變更簽證核實(shí)工程數(shù)量,要按統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則核算工程量,按合同約定計(jì)價(jià),還要特別注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取是否正確。檢查工程竣工演算書一般包括以下內(nèi)容:

 。1) 工程開工前的施工準(zhǔn)備和“三通一平”的費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確。

  (2) 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程中含鋼量是否按規(guī)定有無變化。

  (3) 加工訂貨的項(xiàng)目、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)與清單及實(shí)際安裝的規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)是否相符。

 。4) 特殊工程中使用的特殊材料的單價(jià)有無變化。

 。5) 施工變更記錄、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證與清單價(jià)或合同價(jià)的調(diào)整是否相符。

 。6) 分包工程費(fèi)用支出與收入是否相符。

 。7) 圖紙要求與實(shí)際施工有無不相符的項(xiàng)目。

  (8) 施工項(xiàng)目的工程量有無漏算、多算或計(jì)算失誤等。

 。9) 檢查各項(xiàng)費(fèi)率、價(jià)格支書或換算系數(shù)正確與否,價(jià)格調(diào)整是否符合要求。

 。10) 項(xiàng)目竣工結(jié)算書的項(xiàng)目多、篇目多,要認(rèn)真核對(duì)和計(jì)算。

結(jié)算管理制度2

  第一條為規(guī)范公司資金管理,確保資金安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《現(xiàn)金管理暫行條例》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范-貨幣資金(試行)》、《票據(jù)法》等國(guó)家有關(guān)法規(guī)、制度以及中國(guó)人民銀行有關(guān)支付結(jié)算管理規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條本制度適用于現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理、外幣結(jié)算管理等業(yè)務(wù)。

  第三條本制度適用于公司及所屬分、子公司資金結(jié)算管理。

  第四條業(yè)務(wù)部門1負(fù)責(zé)公司及所屬分、子公司的資金結(jié)算管理,保障資金安全,完善相關(guān)管理制度,監(jiān)督資金收支行為。公司各部門負(fù)責(zé)本制度的有效執(zhí)行。

 。ǘ﹤(gè)人勞務(wù)報(bào)酬,包括稿費(fèi)、講課費(fèi)及其他專門工作報(bào)酬;

 。ㄈ└鶕(jù)國(guó)家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金;

 。ㄋ模└鞣N勞保、福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出;

 。ㄒ唬┦杖氍F(xiàn)金應(yīng)于當(dāng)日送存銀行,支付現(xiàn)金可從現(xiàn)金庫(kù)存中支付或從銀行提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支);

  (二)采購(gòu)部門因采購(gòu)地點(diǎn)不確定、交通不便、搶險(xiǎn)救災(zāi)以及其他特殊情況,辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算不便而必須使用現(xiàn)金的,須經(jīng)主管資財(cái)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,業(yè)務(wù)部門1予以支付現(xiàn)金。

  (三)公司與其他單位之間的經(jīng)濟(jì)往來,除按本制度規(guī)定范圍可使用現(xiàn)金外,應(yīng)通過銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)部門1配備專職出納人員負(fù)責(zé)現(xiàn)金的日常管理。出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。

  (二)公司及所屬分、子公司單戶每日庫(kù)存現(xiàn)金額不超過XXX萬元。凡現(xiàn)金超過庫(kù)存限額時(shí),應(yīng)于當(dāng)日送存銀行。當(dāng)日送存確有困難的,須經(jīng)業(yè)務(wù)部門1主管部長(zhǎng)批準(zhǔn)后,在下班前將現(xiàn)金送存公司安全保障部存放,次日再送存銀行。

  第八條公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),除按本制度規(guī)定范圍可使用現(xiàn)金外,都應(yīng)通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。主要方式包括:銀行匯票、商業(yè)匯票、銀行本票、支票、匯兌、委托收款、托收承付、信用證等。

 。ㄒ唬┕景l(fā)生結(jié)算業(yè)務(wù),可以根據(jù)情況采用適用業(yè)務(wù)需要的結(jié)算方式辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù);

  (二)不得簽發(fā)沒有資金保證的'票據(jù)或遠(yuǎn)期支票,套取銀行信用;

 。ㄈ┎坏煤灠l(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓沒有真實(shí)交易和債權(quán)債務(wù)的票據(jù);

  (一)公司有關(guān)部門收到收款票據(jù)后應(yīng)在2日內(nèi)送交業(yè)務(wù)部門1,不得無故壓票、私存和轉(zhuǎn)讓。

 。ǘI(yè)務(wù)部門1對(duì)收到的轉(zhuǎn)賬支票、市內(nèi)限額支票應(yīng)由出納人員當(dāng)日送存銀行;對(duì)收到的銀行匯票、商業(yè)匯票建立臺(tái)賬并按時(shí)核對(duì),到期及時(shí)向銀行提請(qǐng)承兌。

 。ㄈ┮?qū)Ψ絾挝豢疹^或其它原因須退回的支票、匯票等,業(yè)務(wù)部門1應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交經(jīng)辦部門經(jīng)辦人查明原因并由其負(fù)責(zé)處理。

  (一)用于公司提取工資、獎(jiǎng)金、各項(xiàng)津貼、差旅費(fèi)以及提取庫(kù)存現(xiàn)金和超過現(xiàn)金支付限額的屬于本制度規(guī)定可使用現(xiàn)金范圍內(nèi)支出,可采取現(xiàn)金支票進(jìn)行支付。需要簽發(fā)現(xiàn)金支票的,由使用部門持支付憑證,經(jīng)業(yè)務(wù)部門1主管部長(zhǎng)審批后辦理。

 。ǘ┩ㄟ^銀行轉(zhuǎn)賬支付款項(xiàng),由業(yè)務(wù)部門1根據(jù)不同情況,分別采取匯票、電匯等方式支付。

 。ㄒ唬⿵你y行購(gòu)回的現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票,由業(yè)務(wù)部門1現(xiàn)金出納員負(fù)責(zé)保管,銀行出納員領(lǐng)用;密碼由現(xiàn)金出納員保管并負(fù)責(zé)填寫。每日剩余支票于當(dāng)日下班前送存安全保障部。

  (二)已簽發(fā)的轉(zhuǎn)賬支票、空白支票和現(xiàn)金支票,有關(guān)部門和經(jīng)辦人要妥善保管,如發(fā)生遺失應(yīng)立即到銀行掛失,同時(shí)須報(bào)告業(yè)務(wù)部門1。

 。ㄈ┮蛱顚戝e(cuò)誤或業(yè)務(wù)變更等原因需作廢處理的支票,應(yīng)由使用部門說明作廢原因,經(jīng)業(yè)務(wù)部門1主管部長(zhǎng)審批,待核銷后,及時(shí)進(jìn)行銷毀。

 。ㄒ唬⿲(duì)收到的商業(yè)匯票由業(yè)務(wù)部門1負(fù)責(zé)建立應(yīng)收票據(jù)備查臺(tái)賬。對(duì)票據(jù)出票人、出票時(shí)間、票據(jù)編號(hào)、票據(jù)到期日等進(jìn)行詳細(xì)登記,并每月與應(yīng)收票據(jù)明細(xì)賬余額進(jìn)行核對(duì)。

 。ǘI(yè)務(wù)部門1配備專人負(fù)責(zé)票據(jù)保管,每日下班前將在手紙質(zhì)票據(jù)送存安全保障部。每月末由票據(jù)保管人負(fù)責(zé)進(jìn)行盤點(diǎn),并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果填制票據(jù)盤點(diǎn)表,由業(yè)務(wù)部門1資金組組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)盤,主管部長(zhǎng)進(jìn)行不定期抽查。

  第十四條外幣國(guó)際結(jié)算是指通過銀行,采用L/C信用證和T/T電匯方式等資金的匯入?yún)R出,辦理兩國(guó)間的貨幣收付,以清算國(guó)際間銷售、采購(gòu)、技術(shù)引進(jìn)和國(guó)外勞務(wù)等費(fèi)用的國(guó)際收付款業(yè)務(wù)。

 。ㄒ唬I(yíng)銷部門簽訂的銷售合同以外幣結(jié)算的,須在合同中標(biāo)明相應(yīng)的外幣賬戶。

 。ǘ┚惩庳浛罨厥涨,貨款回收部門應(yīng)向業(yè)務(wù)部門1提供相應(yīng)合同、報(bào)關(guān)單、發(fā)票。業(yè)務(wù)部門1根據(jù)上述信息填寫“涉外收入申報(bào)單”和“出口收匯核銷專用聯(lián)”,加蓋公司公章后,到銀行辦理貨款入賬手續(xù)。

 。ㄒ唬┕拘柁k理付匯業(yè)務(wù)部門應(yīng)區(qū)分不同結(jié)算方式事先向業(yè)務(wù)部門1提交辦理申請(qǐng)。

 。ǘI(yè)務(wù)部門1根據(jù)實(shí)際情況指定結(jié)算銀行,由業(yè)務(wù)部門填寫信用證或電匯申請(qǐng)書,并需保證填寫信息無誤。

結(jié)算管理制度3

  1、總則

  為加強(qiáng)工程結(jié)算管理,規(guī)范工程結(jié)算程序,明確各部門工程結(jié)算職責(zé),體現(xiàn)付款的嚴(yán)肅性,切實(shí)履行合同,提高資金使用效益,保證單位的經(jīng)濟(jì)利益,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了工程預(yù)付款、進(jìn)度款、變更費(fèi)用、工程結(jié)算及質(zhì)保金支付的方法、程序和規(guī)則。

  3、術(shù)語定義:

  2.1建設(shè)工程

  建設(shè)工程是指為實(shí)現(xiàn)投資預(yù)期目的而建造的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。本辦法所述建設(shè)工程是指華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程項(xiàng)目的全部永久性工程和臨時(shí)性工程以及與工程有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督、監(jiān)造、調(diào)試及試運(yùn)行等工程性服務(wù)。

  2.2工程結(jié)算

  工程結(jié)算是指建設(shè)工程實(shí)施過程中,依據(jù)合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量或委托服務(wù)的執(zhí)行情況,并按照規(guī)定的程序,承包商向建設(shè)單位提出收取工程款或委托服務(wù)款項(xiàng)的申請(qǐng),建設(shè)單位支付工程或委托服務(wù)價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

  2.3工程預(yù)付款

  工程預(yù)付款是指由建設(shè)單位根據(jù)合同約定,向承包商預(yù)先支付的用于工程備料周轉(zhuǎn)和工程調(diào)遣所需的費(fèi)用,在開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。

  2.4進(jìn)度款(中間結(jié)算款)

  進(jìn)度款也即中間結(jié)算款是指在工程或委托服務(wù)執(zhí)行期間,依據(jù)承包合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和一定時(shí)期內(nèi)已經(jīng)完成的工程量和委托服務(wù)的執(zhí)行情況,建設(shè)單位向承包商支付的階段性工程款項(xiàng)。

  2.5工程質(zhì)保金

  工程質(zhì)保金是指按照合同的約定和相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,在工程承包合同總價(jià)中預(yù)留的一定比例的尾款,作為質(zhì)量保修費(fèi)用,該費(fèi)用待工程項(xiàng)目保修期結(jié)束后最后撥付。

  2.6竣工結(jié)算

  竣工結(jié)算是指承包商按照合同約定的內(nèi)容和時(shí)間完成全部承包工程或委托服務(wù),經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格并符合合同要求之后,向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程或服務(wù)價(jià)款的結(jié)算。

  3、職責(zé)分工:

  3.1職責(zé)分工

  3.1.1青島公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工程結(jié)算的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督工作。

  3.1.2計(jì)劃組負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理的歸口管理,負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算的核算管理工作。

  3.1.3三期辦是工程量計(jì)量的管理部門,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量等與結(jié)算相關(guān)的管理工作。

  3.1.4設(shè)備物資組是工程結(jié)算中設(shè)備、材料核算的管理部門,負(fù)責(zé)審核設(shè)備、材料結(jié)算的相關(guān)管理工作。

  3.1.5計(jì)財(cái)部是工程項(xiàng)目資金審核、核算、撥付和竣工決算的核算管理部門,負(fù)責(zé)工程資金的籌措和管理工作。

  3.1.6紀(jì)監(jiān)審負(fù)責(zé)建設(shè)工程結(jié)算的審計(jì)管理工作。

  3.2職責(zé)

  3.2.1青島公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

  3.2.1.1監(jiān)督工程結(jié)算管理辦法和相關(guān)政策、制度的貫徹執(zhí)行。

  3.2.1.2負(fù)責(zé)審批進(jìn)度結(jié)算報(bào)告和竣工結(jié)算報(bào)告,有權(quán)否決或建議修改、調(diào)整進(jìn)度結(jié)算報(bào)告和竣工結(jié)算。

  3.2.1.3負(fù)責(zé)審批預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算和質(zhì)保金付款。

  3.2.2計(jì)劃組

  3.2.2.1負(fù)責(zé)督促檢查全公司各部門工程結(jié)算管理辦法的實(shí)施情況,采取措施保證辦法的實(shí)施。

  3.2.2.2負(fù)責(zé)審核施工圖預(yù)算、進(jìn)度結(jié)算和竣工結(jié)算,編制竣工結(jié)算報(bào)告。

  3.2.2.3負(fù)責(zé)核查工程變更費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),核算工程變更費(fèi)用。工程變更費(fèi)用結(jié)算與竣工結(jié)算一并辦理。

  3.2.2.4負(fù)責(zé)審核承包商工程質(zhì)保金支付申請(qǐng)的支付條件、依據(jù)和質(zhì)保金金額。

  3.2.2.5參與工程竣工決算、審計(jì)并進(jìn)行工程結(jié)算分析。

  3.2.2.6負(fù)責(zé)根據(jù)合同規(guī)定審核預(yù)付款支付條件。

  3.2.3三期辦

  3.2.3.1負(fù)責(zé)審核承包商實(shí)際完成的工程形象進(jìn)度以及經(jīng)監(jiān)理公司審核的月工作量完成情況報(bào)表,確認(rèn)完成工程量符合圖紙和工程實(shí)際。

  3.2.3.2負(fù)責(zé)審核承包商上報(bào)竣工結(jié)算工程量的真實(shí)性、合理性。

  3.2.3.3負(fù)責(zé)按照合同的規(guī)定審核工程變更工作量。

  3.2.3.4負(fù)責(zé)按照合同的規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查,合同中明確因質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題需要扣減結(jié)算款的,經(jīng)監(jiān)理公司提出并經(jīng)審核后給出具體扣款意見。

  3.2.3.5負(fù)責(zé)審核質(zhì)保期內(nèi)按合同規(guī)定由承包商完成的維修、維護(hù)工作量,提出質(zhì)保金支付意見。

  3.2.4設(shè)備物資組

  3.2.4.1負(fù)責(zé)審核承包商實(shí)際使用的甲供設(shè)備、材料數(shù)量,按照合同的規(guī)定提出扣減工程進(jìn)度款或竣工結(jié)算款的意見。

  3.2.4.2負(fù)責(zé)審核承包商采購(gòu)的工程設(shè)備材料的數(shù)量和價(jià)格依據(jù)的真實(shí)性和合理性。

  3.2.5計(jì)財(cái)部

  3.2.5.1根據(jù)經(jīng)審核和批準(zhǔn)的《工程款支付審批表》,辦理預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算款和質(zhì)保金的支付。

  3.2.5.2負(fù)責(zé)審核預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算款和質(zhì)保金的支付條件、支付依據(jù),核對(duì)建設(shè)單位與承包商的債權(quán)債務(wù)情況,審核收款憑證,辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)。

  3.2.5.3負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程竣工決算和竣工決算審計(jì)。

  3.2.5.4負(fù)責(zé)根據(jù)資金狀況,提出工程款支付的意見,并定期(每月)向計(jì)劃組提供財(cái)務(wù)報(bào)表。

  3.2.6紀(jì)監(jiān)審

  3.2.6.1負(fù)責(zé)審查各部門預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算付款和質(zhì)保金結(jié)算的支付依據(jù)、程序和相關(guān)手續(xù)。

  3.2.6.2負(fù)責(zé)檢查承包商付款及結(jié)算資料是否齊全、真實(shí),手續(xù)是否完備,是否嚴(yán)格執(zhí)行合同。

  3.2.6.3負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

  4、結(jié)算程序

  4.1工程量計(jì)量

  4.1.1承包商每月根據(jù)施工圖紙或工程形象進(jìn)度對(duì)已完成單位工程、分部分項(xiàng)工程的工程量進(jìn)行計(jì)量。工程量的計(jì)量方法應(yīng)與合同規(guī)定相一致。合同中沒有具體規(guī)定的,應(yīng)由監(jiān)理公司、建設(shè)單位、承包商共同確定計(jì)量方法。

  4.1.2工程量計(jì)量應(yīng)采取量、價(jià)統(tǒng)一形式,在工程量的基礎(chǔ)上進(jìn)行費(fèi)用歸集。費(fèi)用歸集采用預(yù)算形式或概算形式,由承包商根據(jù)施工圖紙和合同規(guī)定的定額、材料價(jià)格和取費(fèi)辦法編制《工程量及施工產(chǎn)值報(bào)表》。以費(fèi)率下浮形式進(jìn)行讓利的,應(yīng)在預(yù)算或概算基礎(chǔ)上進(jìn)行下浮。獨(dú)立費(fèi)用采用總價(jià)包干的,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,可以采用估算或概算形式進(jìn)行工程量和費(fèi)用歸集后,根據(jù)完成情況進(jìn)入報(bào)表。

  4.1.3采用月進(jìn)度付款方式的承包商,工程量的計(jì)量期間為上月的21日至本月的'20日。承包商應(yīng)于每月21日16∶30前向監(jiān)理公司提供下列報(bào)表(見附件2):

 。1)《工程進(jìn)度款報(bào)表》

 。2)輔表:《工程量及施工產(chǎn)值報(bào)表》(工程性服務(wù)承包商不提供)。

  4.1.4監(jiān)理公司根據(jù)工程形象進(jìn)度,由工程監(jiān)理對(duì)照?qǐng)D紙和相關(guān)資料檢查實(shí)際完成工程量情況,審核主要工程量的計(jì)量方法和標(biāo)準(zhǔn);技經(jīng)監(jiān)理審核工程預(yù)算或概算采用的定額、材料價(jià)格和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),以及主要工程量的費(fèi)用計(jì)算方法和原則。最終經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后,于每月23日16∶30向建設(shè)單位提交監(jiān)理單位審核后的《工程進(jìn)度款報(bào)表》。

  4.1.5建設(shè)單位三期辦收到《工程進(jìn)度款報(bào)表》后,著手辦理《工程款支付審批表》,簽署審核意見及扣款意見,同時(shí)還應(yīng)按分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目匯總設(shè)計(jì)變更情況一并報(bào)送計(jì)劃組作為結(jié)算的參考資料;計(jì)劃組核查工程量的計(jì)量辦法,復(fù)核工程量的費(fèi)用計(jì)算方法和原則,提出并說明核增(減)費(fèi)用的原因,進(jìn)行費(fèi)用增減計(jì)算。并于每月25日16∶30前對(duì)費(fèi)用審核完成。

  4.1.6工程竣工結(jié)算工程量的審核由三期辦組織,按照?qǐng)D紙工程量和計(jì)量要求進(jìn)行。如審核工作需要,可以要求監(jiān)理公司指定負(fù)責(zé)工程量審核的代表參加?⒐そY(jié)算應(yīng)按照合同條款的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程進(jìn)度結(jié)算的施工圖紙和相關(guān)資料,根據(jù)相應(yīng)的預(yù)算或概算定額以及折扣優(yōu)惠條件、材料價(jià)格和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。對(duì)按合同條款規(guī)定可予以計(jì)算的設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證,應(yīng)歸位到相應(yīng)單位工程或單項(xiàng)工程計(jì)算。發(fā)生費(fèi)用核增(減)的,相關(guān)部門應(yīng)提出核增(減)項(xiàng)目的原因,進(jìn)行費(fèi)用增減計(jì)算,并在附頁中說明。

  4.2結(jié)算依據(jù)

  4.2.1預(yù)付款:合同中有關(guān)預(yù)付款支付條款和相應(yīng)的支付比例。

  4.2.2進(jìn)度結(jié)算

  4.2.2.1合同中有關(guān)進(jìn)度結(jié)算條款;

  4.2.2.2已完單位工程、分部分項(xiàng)工程正式施工圖紙、經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位相關(guān)部門簽署確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證;

  4.2.2.3合同條款中規(guī)定的預(yù)算定額、材料價(jià)格及相應(yīng)的取費(fèi)辦法。

  4.2.3竣工結(jié)算

  4.2.3.1合同中有關(guān)竣工結(jié)算條款;

  4.2.3.2已完工程的正式施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、經(jīng)監(jiān)理公司和公司相關(guān)部門簽署的現(xiàn)場(chǎng)簽證;

  4.2.3.3合同條款規(guī)定的預(yù)算定額、材料價(jià)格及相應(yīng)的取費(fèi)辦法;

  4.2.3.4合同條款規(guī)定的政策性調(diào)整文件和相應(yīng)執(zhí)行辦法;

  4.2.3.5補(bǔ)充協(xié)議、有關(guān)工程洽商形成的涉及合同價(jià)格變化的書面文件;

  4.2.3.6招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、投標(biāo)承諾、報(bào)價(jià)清單等。

  4.2.4質(zhì)保金:合同中有關(guān)質(zhì)保金支付條款。

  4.3預(yù)付款支付

  4.3.1在合同簽署并正式生效后,承包商應(yīng)及時(shí)提供履約保函及工程建設(shè)計(jì)劃給建設(shè)單位。

  4.3.2計(jì)劃組在收到施工承包商的預(yù)付款收據(jù)后,認(rèn)真核對(duì)合同,符合合同規(guī)定的由承辦部門辦理《青島公司預(yù)付款憑單》,然后將憑單與收據(jù)一同轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)辦理付款手續(xù)。

  4.3.3付款后,計(jì)劃組辦理“工程款支付反饋表”反饋給相關(guān)單位和部門。

  4.3.4合同條款中有對(duì)預(yù)付款扣回約定的,計(jì)劃組應(yīng)在合同約定的預(yù)付款的扣回時(shí)間內(nèi),按約定的金額或比例在到期支付的工程進(jìn)度款中逐期扣回預(yù)付款。

  4.4工程進(jìn)度款結(jié)算

  4.4.1承辦部門提交《工程款支付審批表》給財(cái)務(wù),計(jì)財(cái)部收到《工程款支付審批表》后,按照代扣代繳協(xié)議計(jì)算應(yīng)交的營(yíng)業(yè)稅,最后確定實(shí)際計(jì)算金額并付款,結(jié)算的最終載止日期應(yīng)按合同要求執(zhí)行,按單項(xiàng)工程的竣工取得發(fā)票,工程進(jìn)度款無論是否取得發(fā)票都應(yīng)按結(jié)算價(jià)款報(bào)投資(完成)。單項(xiàng)工程不跨年度的,工程進(jìn)度款支付時(shí)只取得施工承包商的收款收據(jù),于工程竣工決算時(shí)取得發(fā)票。單項(xiàng)工程工期跨年度的,平時(shí)工程進(jìn)度款支付時(shí)取得施工承包商的收款收據(jù),12月份結(jié)算工程進(jìn)度款時(shí)應(yīng)取得本年度內(nèi)已結(jié)算工程進(jìn)度款的發(fā)票,發(fā)票金額應(yīng)合理估計(jì)12月份當(dāng)月完成的工程量,所估計(jì)的12月份工程量與實(shí)際當(dāng)月完成工程量差值計(jì)入下一年度,工程竣工決算時(shí)取得的發(fā)票金額應(yīng)扣除已取得的發(fā)票金額。

  4.4.2付款后,計(jì)劃組辦理《工程款支付反饋表》,反饋給相關(guān)單位和部門。

  4.5工程竣工結(jié)算

  4.5.1承包商在承擔(dān)的工程完成并辦理竣工驗(yàn)收后45個(gè)工作日內(nèi),按照合同規(guī)定的結(jié)算方式及實(shí)際完成的工程量,計(jì)算已完成工程價(jià)值,報(bào)送《工程竣工結(jié)算書》一式四份,提交監(jiān)理公司審核,總價(jià)合同應(yīng)按合同條款的規(guī)定、施工圖預(yù)算(概算)編制原則以及定額和費(fèi)用計(jì)算規(guī)則,結(jié)合工程概(預(yù))算的報(bào)價(jià)折扣率或優(yōu)惠率進(jìn)行計(jì)算,單價(jià)合同按施工圖紙和實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)算,成本加酬金合同應(yīng)按按施工圖預(yù)算(概算)定額和費(fèi)用計(jì)算規(guī)則以及確定的費(fèi)用水平進(jìn)行計(jì)算,在此基礎(chǔ)上對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審核并簽署意見,報(bào)總監(jiān)理工程師審批后提交建設(shè)單位。監(jiān)理公司相關(guān)部門和總監(jiān)理工程師應(yīng)在21個(gè)工作日內(nèi)完成竣工結(jié)算的審核和簽署工作?⒐そY(jié)算涉及設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的,如符合合同條款中關(guān)于變更費(fèi)用的規(guī)定,可在竣工結(jié)算中計(jì)入該部分費(fèi)用。

  4.5.2三期辦工程技術(shù)組、計(jì)劃組根據(jù)合同規(guī)定和工程完成情況,結(jié)合工程質(zhì)量、安全、啟動(dòng)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收及竣工資料移交等相關(guān)情況,對(duì)竣工工程結(jié)算進(jìn)行審核并簽署意見。涉及甲供材的,設(shè)備物資組應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際提供的材料數(shù)量和價(jià)格,審核竣工結(jié)算款中該部分費(fèi)用并予以核實(shí)?⒐そY(jié)算的審核時(shí)間一般不超過28個(gè)工作日,對(duì)竣工結(jié)算價(jià)值在5000萬元及以上的項(xiàng)目,其審核時(shí)間可延長(zhǎng)至60個(gè)工作日。

  4.5.3工程竣工結(jié)算審批:相關(guān)部門對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審核簽證并經(jīng)承包商確認(rèn)后,由計(jì)劃組負(fù)責(zé)根據(jù)審批簽證情況,編制《工程竣工結(jié)算報(bào)告》,部門負(fù)責(zé)人審核后簽署審核意見,提交審計(jì)部門(人員),由其按照審計(jì)的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行竣工結(jié)算審計(jì),并經(jīng)承包商確認(rèn)后提交《審計(jì)報(bào)告》。經(jīng)審計(jì)后的《工程竣工結(jié)算報(bào)告》逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!豆こ炭⒐ぃㄙM(fèi)用)結(jié)算書》的編制、審核、審計(jì)、批準(zhǔn)工作應(yīng)在28個(gè)工作日內(nèi)完成,對(duì)竣工結(jié)算價(jià)值在5000萬元及以上的項(xiàng)目,其審核時(shí)間可延長(zhǎng)至60個(gè)工作日。

  4.5.4工程竣工結(jié)算款審批:工程竣工審批完成后,計(jì)劃組將審批的《工程竣工結(jié)算報(bào)告》(一式四份)分別提交三期辦()、監(jiān)理公司、承包商,作為竣工結(jié)算款支付的憑據(jù),計(jì)劃組留存一份備查。承包商按照審批的竣工結(jié)算,核對(duì)往來賬務(wù),根據(jù)合同條款的規(guī)定,在可支付余額的基礎(chǔ)上,提交《工程款支付申請(qǐng)表》履行審批手續(xù)后,由承辦部門辦理《工程款支付審批表》并提交計(jì)財(cái)部,計(jì)財(cái)部根據(jù)合同條款的規(guī)定辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù),并進(jìn)行資金撥付。如竣工或費(fèi)用結(jié)算需支付資金較多的,計(jì)劃組可根據(jù)合同條款的規(guī)定和工程資金狀況要求承包商分批次進(jìn)行竣工結(jié)算款的申請(qǐng)。

  4.5.5付款后,計(jì)劃組辦理《工程款支付反饋表》,反饋給相關(guān)單位和部門。

  4.6質(zhì)保金

  4.6.1合同規(guī)定的質(zhì)保期內(nèi)的工作已全部完成,經(jīng)過驗(yàn)收、使用,達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)要求。

  4.6.2在工程質(zhì)保期滿后的14日內(nèi),承包商按照合同規(guī)定,提交《質(zhì)保金結(jié)算審簽單》,提交建設(shè)單位審核,審核完成后,承辦部門辦理《工程款支付審批表》。承辦部門將《工程款支付審批表》提交計(jì)財(cái)部,計(jì)財(cái)部根據(jù)合同條款的規(guī)定辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù),并進(jìn)行資金撥付。

  4.6.3付款后,計(jì)劃組辦理《工程款支付反饋表》,反饋給相關(guān)單位和部門。

  4.7執(zhí)行規(guī)定

  4.7.1工程款結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行程序,各相關(guān)執(zhí)行部門均應(yīng)履行審查手續(xù)并對(duì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)部分分別審查。計(jì)劃組和計(jì)財(cái)部應(yīng)每月盤點(diǎn)工程價(jià)款的支付情況,核對(duì)工程余額,杜絕超付或不按規(guī)定的提前支付。

  4.7.2計(jì)劃組和計(jì)財(cái)部在統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中分別建立工作量完成和資金撥付的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)工程款支付情況進(jìn)行驗(yàn)證。

  5、附則

  5.1本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  5.2本辦法由計(jì)劃組負(fù)責(zé)解釋。

結(jié)算管理制度4

  為加強(qiáng)對(duì)門診量、住院量、經(jīng)營(yíng)收入、成本支出等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)的管理,健全統(tǒng)計(jì)工作流程,提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量與效率,做到精確化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制定本制度。

  一、適用范圍

  1.1本制度適用于院級(jí)(含醫(yī)院對(duì)外報(bào)表)、科級(jí)核算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送與管理。

  二、職責(zé)

  2.1各部門(科室)負(fù)責(zé)根據(jù)要求向統(tǒng)計(jì)室(經(jīng)營(yíng)部)統(tǒng)計(jì)員報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要保證準(zhǔn)確,必須以原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

  2.2統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)上報(bào)上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;及時(shí)地收集匯總統(tǒng)計(jì)資料,包括門診、病房及各醫(yī)技科室的`原始資料,進(jìn)行系統(tǒng)加工,整理分析,發(fā)布《醫(yī)院信息》;負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院工作的現(xiàn)狀和發(fā)展作出科學(xué)的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào);負(fù)責(zé)協(xié)助臨床科室建立健全各種原始登記,指導(dǎo)檢查統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,保證報(bào)表的準(zhǔn)確性;及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

  2.3電腦管理員負(fù)責(zé)采集工作量數(shù)據(jù),包括門診工作量、住院工作量、醫(yī)技工作量、分類分科收入以及對(duì)比、同比分析;滿足科室提出的各類數(shù)據(jù)需求。

  三、統(tǒng)計(jì)分類與內(nèi)容

  3.1人事行政統(tǒng)計(jì)

  3.1.1全院在職員工人數(shù),各部門、各類別員工人數(shù);

  3.1.2部門、科室負(fù)責(zé)人(含)以上重點(diǎn)崗位人員異動(dòng)情況;

  3.1.3專家級(jí)、業(yè)務(wù)骨干級(jí)人員異動(dòng)情況,黨團(tuán)員增減變動(dòng)情況(根據(jù)需要);

  3.1.4根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

  3.2醫(yī)療統(tǒng)計(jì)

  3.2.1全院醫(yī)療門診、住院統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  3.2.2開展重大手術(shù)、新手術(shù)情況;

  3.2.3醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛情況,死亡、疑難病例討論情況;

  3.2.4擔(dān)任各種學(xué)術(shù)團(tuán)體和各種學(xué)術(shù)雜志委員、編委人員情況;

  3.2.5進(jìn)修人員數(shù),外出會(huì)診情況,重大社會(huì)搶救情況,外出醫(yī)療隊(duì)情況;

  3.2.6根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

  3.3教學(xué)、培訓(xùn)、科研統(tǒng)計(jì)

  3.3.1各類實(shí)習(xí)(培訓(xùn))人員實(shí)習(xí)情況;

  3.3.2教學(xué)大綱、實(shí)習(xí)(培訓(xùn))教材編寫情況;

  3.3.3各專業(yè)教學(xué)(培訓(xùn))講師情況;

  3.3.4承擔(dān)科研課題的來源,計(jì)劃執(zhí)行情況;

  3.3.5申請(qǐng)專利項(xiàng)目,科技成果獲獎(jiǎng)情況;

  3.3.6論文、專著出版情況,成果轉(zhuǎn)讓,科技成果推廣情況;

  3.3.7根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

  3.4設(shè)備與物資統(tǒng)計(jì)

  3.3.1設(shè)備統(tǒng)計(jì)包括教學(xué)設(shè)備、科研設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、一般設(shè)備及圖書資料等的增減變動(dòng)情況和使用情況、利用率及效益分析等。

  3.3.2物資統(tǒng)計(jì)包括主要物資原料、低值易耗品和勞保用品的采購(gòu)、消耗、庫(kù)存情況。

  3.3.3根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

  3.5基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)

  3.4.1房產(chǎn)總面積及分類增減變動(dòng)使用情況;

  3.4.2新開工項(xiàng)目投資計(jì)劃、計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度、竣工交付時(shí)間、基建財(cái)務(wù)決算情況;

  3.4.3根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

  3.6財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)

  3.6.1醫(yī)院資金投資情況、經(jīng)營(yíng)收入情況;

  3.6.2年度預(yù)決算、月報(bào)表;

  3.6.3各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出情況,成本核算情況;

  3.6.4預(yù)算外資金來源、使用情況;

  3.6.5固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況;

  3.6.6根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

  四、醫(yī)療登記和統(tǒng)計(jì)

  4.1醫(yī)院必須根據(jù)集團(tuán)公司要求,建立健全醫(yī)療登記、統(tǒng)計(jì)制度。

  4.2臨床科室應(yīng)及時(shí)填寫病案首頁、出院卡片、出入院登記,并按時(shí)填報(bào)《患者流動(dòng)日?qǐng)?bào)》、門診科室應(yīng)準(zhǔn)確填寫《門診登記》、醫(yī)技科室應(yīng)做好各項(xiàng)工作的數(shù)量和質(zhì)量登記。

  4.3醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)記,一般包括出入院人數(shù)、治愈率、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、患者疾病分類、初診與最后診斷符合率、無菌手術(shù)化膿感染率、手術(shù)并發(fā)癥等。

  4.4統(tǒng)計(jì)員應(yīng)每天到科室登記住院情況,在住院處將上一天的出院病歷收集后,交給病案管理員保管,并對(duì)欠費(fèi)情況進(jìn)行登記;統(tǒng)計(jì)員每天應(yīng)將業(yè)務(wù)發(fā)生情況登記在《醫(yī)院業(yè)務(wù)公布欄》上。

  4.5報(bào)表時(shí)間規(guī)定:

  4.4.1統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表應(yīng)于每日上午9:00報(bào)出(假日等特殊情況例外)。

  4.4.2月報(bào)表于下月5日前報(bào)出。

  4.4.3季報(bào)于下季度第一個(gè)月10日前報(bào)出。

  4.4.4半年報(bào)于7月15日前報(bào)出。

  4.4.5年報(bào)于下年1月20日前報(bào)出。

  4.4.6全年統(tǒng)計(jì)匯編于下年第一季度報(bào)出。

  4.4.7住院患者疾病分類年報(bào)于下年1月15日前報(bào)出。

  4.4.8《醫(yī)院信息》由統(tǒng)計(jì)員每月12日前完成并發(fā)出。

  五、附則

  5.1統(tǒng)計(jì)人員要準(zhǔn)確、及時(shí)、保質(zhì)、保量完成各種統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

  5.2統(tǒng)計(jì)數(shù)字要保證全面、系統(tǒng)、精確、保密。

  5.3各種醫(yī)療登記,要填寫完整、準(zhǔn)確、字跡清楚,并妥善保管。

  5.4任何單位和個(gè)人對(duì)上級(jí)要求上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表不得虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

結(jié)算管理制度5

  一、入院管理

  1.收到前來就診的患者就診單時(shí),需認(rèn)真核對(duì)患者住院信息與醫(yī)保信息是否相符。

  2.及時(shí)為患者辦理醫(yī)保登記手續(xù),認(rèn)真核對(duì)登記后的醫(yī)保提示信息,并按照提示告知患者主治醫(yī)師,進(jìn)行相應(yīng)業(yè)務(wù)處理。

  3.參保患者繳納住院押金1000元,出院結(jié)算時(shí)只負(fù)責(zé)個(gè)人費(fèi)用結(jié)算部分,統(tǒng)籌部分費(fèi)用先由醫(yī)院墊付。

  4.本院門診慢病和特殊群體費(fèi)用做到及時(shí)結(jié)算,特殊情況與醫(yī)保、患者溝通協(xié)商解決。

  二、外院?jiǎn)螕?jù)管理

  1.收接外院?jiǎn)螕?jù)時(shí)要認(rèn)真核對(duì)單據(jù)和報(bào)告單是否相符,日期是否相符,與備案的`病種是否相符。

  2.接單據(jù)時(shí)要隨時(shí)記好身份證號(hào),電話,提醒報(bào)銷時(shí)間。

  3.接單據(jù)時(shí)要做到隨接隨傳,以免單據(jù)丟失。

  三、結(jié)算管理

  1.醫(yī);颊呓Y(jié)算時(shí)做好費(fèi)用審核,并將費(fèi)用全部上傳市社保中心。

  2.認(rèn)真核對(duì)醫(yī)保結(jié)算單中的各項(xiàng)指標(biāo)。

  3.每天將結(jié)算的醫(yī);颊呓Y(jié)算單進(jìn)行整理。

  四、上報(bào)材料管理

  1.每月初將上月結(jié)算的醫(yī)保結(jié)算單及明細(xì)分類整理。

  2.將上述表格、醫(yī)保結(jié)算單報(bào)醫(yī)保中心。

結(jié)算管理制度6

  工程建設(shè)管理制度:工程結(jié)算管理辦法

  為對(duì)工程結(jié)算實(shí)施有效管理,特制定本辦法。

  工程竣工結(jié)算由公司工程部負(fù)責(zé)。

  一、工程結(jié)算審核的條件:1、工程竣工驗(yàn)收合格;2、竣工圖繪制完畢并經(jīng)監(jiān)理單位、工程部審核通過。

  二、施工單位申報(bào)工程結(jié)算的資料(一式四份)內(nèi)容:l、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;2、工程竣工圖;3、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單和會(huì)議紀(jì)要;4、工程變更通知單;5、材料認(rèn)價(jià)單;6、工程施工合同;7、投標(biāo)文件及工程結(jié)算書。

  三、工程結(jié)算審核程序:

  l、工程竣工后28天內(nèi),施工單位將整套工程結(jié)算資料報(bào)送監(jiān)理單位,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)所報(bào)資料(主要指現(xiàn)場(chǎng)簽證單、變更單和會(huì)議紀(jì)要等)的完整性及正確性進(jìn)行審核;

  2、經(jīng)審核無誤的.工程結(jié)算資料由監(jiān)理單位報(bào)送工程部復(fù)核;

  3、工程部復(fù)核后的結(jié)算資料報(bào)送公司總工程師審核,經(jīng)審核無誤后,報(bào)送總經(jīng)理審定后方可辦理結(jié)算手續(xù)。需審計(jì)的,應(yīng)履行有關(guān)審計(jì)程序。

  4、在工程竣工后至工程部復(fù)核前,應(yīng)停止工程付款,以控制超付現(xiàn)象。

  5、公司工程部負(fù)責(zé)結(jié)算資料的收發(fā)登記工作。

結(jié)算管理制度7

  根據(jù)慈溪市社保局醫(yī)療保險(xiǎn)管理和醫(yī)療管理文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,特制定醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)、工作的有關(guān)規(guī)定。

  一、認(rèn)真核對(duì)病人身份。參保人員就診時(shí),應(yīng)核對(duì)證、卡、人。嚴(yán)格把關(guān),遏制冒用或借用醫(yī)保身份開藥、診療等違規(guī)行為;實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,接診醫(yī)生如實(shí)在規(guī)定病歷上,記錄病史和治療經(jīng)過,嚴(yán)禁弄虛作假。

  二、履行告知義務(wù)。對(duì)住院病人告知其在住院時(shí),要提供醫(yī)?,住院期間醫(yī)?ń唤o收費(fèi)室保管。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行《寧波市基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目目錄》,不能超醫(yī)療保險(xiǎn)限定支付范圍用藥、診療,對(duì)提供自費(fèi)的藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施須事先征得參保人員同意,并在病歷中簽字確認(rèn),否則,由此造成病人的投訴等,由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)自行處理。

  四、嚴(yán)格按照《處方管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。每張?zhí)幏讲坏贸^5種藥品(西藥和中成藥可分別開具處方),門診每次配藥量,急性病一般不超過3日量,一般疾病不超過七日量,慢性疾病不超過半月量。住院病人必須在口服藥物吃完后方可開第二瓶藥,否則醫(yī)保做超量處理。嚴(yán)格掌握用藥適應(yīng)癥,住院患者出院時(shí)需鞏固治療帶藥,參照上述執(zhí)行。

  五、嚴(yán)格按規(guī)定審批。醫(yī)療保險(xiǎn)限制藥品,在符合醫(yī)保限制規(guī)定的條件下,同時(shí)須經(jīng)過醫(yī)院審批同意方可進(jìn)醫(yī)保使用。否則,一律自費(fèi)使用,并做好病人告知工作。

  六、病歷書寫須規(guī)范、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整記錄參保病人的門診及住院病歷,各種意外傷病人,在門、急診病歷和住院病程錄中必須如實(shí)的記錄意外傷害發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和原因。

  七、合理用藥、合理檢查,維護(hù)參保病人利益。住院病人需要重復(fù)檢查的必須有原因分析記錄?刂瓶咕幬锖妥再M(fèi)藥使用

  八、嚴(yán)格掌握醫(yī)療保險(xiǎn)病人的入、出院標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁分解門診處方開藥、人為分解住院人次;禁止掛床住院或把門診治療、檢查的病人作住院處理,住院病歷內(nèi)容必須規(guī)范完整,

  九、嚴(yán)格按照規(guī)定收費(fèi)、計(jì)費(fèi),杜絕亂收費(fèi)、多收費(fèi)等現(xiàn)象。住院部實(shí)行每日清單制,每日清單應(yīng)交給患者簽名確認(rèn),要做到及時(shí)計(jì)費(fèi),杜絕重復(fù)收費(fèi),各種費(fèi)用記帳必須與病歷醫(yī)囑相符合。由于亂收費(fèi)、多收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)產(chǎn)生的醫(yī)保拒付款全額由相關(guān)責(zé)任醫(yī)生、護(hù)士負(fù)責(zé)。

  十、全體醫(yī)生通過各種渠道充分了解醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策,醫(yī)院定期對(duì)醫(yī)保工作進(jìn)行檢查公示,對(duì)最新醫(yī)保政策、文件等及時(shí)組織進(jìn)行院內(nèi)組織學(xué)習(xí)。

  十一、醫(yī)保管理中心所提供的終端軟件,要妥善維護(hù);醫(yī)保新政策出臺(tái),按要求及時(shí)下載和修改程序,及時(shí)上傳下載,確保醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整,為參保病人提供全天候持卡就醫(yī)服務(wù)。

  對(duì)違反以上制度規(guī)定者,按職工獎(jiǎng)懲條例處理,并全額承擔(dān)醫(yī)保拒付款。

  醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院

  醫(yī)保辦公室工作制度

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)法律法規(guī)和政策,建立健全醫(yī)保工作的規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行寧波市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)配套政策和管理辦法。

  2、努力學(xué)習(xí)、宣傳醫(yī)保政策規(guī)定,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極主動(dòng)的支持、配合和協(xié)調(diào)醫(yī)保部門的各項(xiàng)工作,并結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況提出意見和建議。不斷提高城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)水平,努力為廣大參;颊咛峁﹥(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  3、在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真遵守《醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議書》的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照協(xié)議要求開展醫(yī)保管理工作。負(fù)責(zé)全院醫(yī)保管理工作。協(xié)調(diào)好醫(yī)保管理中心,參保職工、醫(yī)院等多方面的關(guān)系,為醫(yī);颊郀I(yíng)造一個(gè)通暢的綠色就醫(yī)通道。

  4、每天做到登錄市醫(yī)保管理中心QQ群,及時(shí)準(zhǔn)確掌握醫(yī)保信息,規(guī)范工作行為,熟練掌握操作規(guī)程,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

  5、設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)醫(yī)保局域網(wǎng)的管理和維護(hù),保證計(jì)算機(jī)硬件、軟件和系統(tǒng)的正常運(yùn)行。堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)備份制度,保證網(wǎng)絡(luò)安全通暢。

  6、準(zhǔn)確做好醫(yī)保數(shù)據(jù)對(duì)帳匯總工作,對(duì)醫(yī)保月終結(jié)算工作中存在的問題及時(shí)做好整改。

  7、每日一次進(jìn)入《寧波醫(yī)保中心內(nèi)網(wǎng)首頁》、《慈溪市醫(yī)療申報(bào)審核登陸界面》掌握醫(yī)保新政策、本院醫(yī)保管理信譽(yù)、醫(yī)保定額結(jié)算、醫(yī)保結(jié)算剔除通知等,針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改方案。

  醫(yī)保辦主任職責(zé)

  1、在院長(zhǎng)的`領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作。

  2、積極開展醫(yī)療保險(xiǎn)所涉及的各項(xiàng)工作。

  3、認(rèn)真履行《基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議》及各項(xiàng)配套管理規(guī)定。

  4、主動(dòng)向院長(zhǎng)反饋醫(yī)保運(yùn)行情況,積極協(xié)調(diào)處理臨床、門診、藥劑、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)部門有關(guān)醫(yī)保事宜。

  5、及時(shí)組織醫(yī)保相關(guān)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保工作的要求、程序和制度,使其能夠熟練的進(jìn)行工作。

  6、定期檢查各科室執(zhí)行醫(yī)保政策和藥品使用情況,定期檢查財(cái)務(wù)部門費(fèi)用結(jié)算情況,并根據(jù)檢查情況進(jìn)行月終考核,確保醫(yī)保工作落實(shí)到位。

  7、積極組織醫(yī)保相關(guān)科室按時(shí)完成市保管理中心布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  醫(yī)保政策宣傳及培訓(xùn)會(huì)議制度

  一、政策宣傳制度

  1、宣傳內(nèi)容主要是醫(yī)保證策及由政策配套的實(shí)施措施等。

  2、宣傳形式包括以下幾方面:每年進(jìn)行2次全院性質(zhì)醫(yī)保試題解答活動(dòng);在住院部及門診部顯要位置設(shè)立醫(yī)保宣傳欄,定期更換內(nèi)容;定期整理醫(yī)保政策解答,向患者發(fā)放醫(yī)保住院須知;請(qǐng)上級(jí)醫(yī)保中心人員進(jìn)行來院講座、由醫(yī)護(hù)人員向患者進(jìn)行宣傳及醫(yī)保辦開通咨詢熱線等。

  二、醫(yī)保培訓(xùn)制度:醫(yī)保辦負(fù)責(zé)全院性社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)政策法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,對(duì)政府有關(guān)部門發(fā)布實(shí)施的醫(yī)保政策法規(guī)及醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議,醫(yī)保辦應(yīng)及時(shí)組織全院有關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  1、對(duì)醫(yī)保窗口單位進(jìn)行崗前培訓(xùn)及對(duì)醫(yī)保醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職培養(yǎng)培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)醫(yī)保規(guī)章制度、基本醫(yī)療保險(xiǎn)流程知識(shí),醫(yī)保收費(fèi)操作技能,基本的醫(yī)療專業(yè)知識(shí),以便較快地適應(yīng)醫(yī)保收費(fèi)工作。

  2、醫(yī)保醫(yī)務(wù)人員在職培訓(xùn)的主要內(nèi)空容是從實(shí)際出發(fā),更新醫(yī)保專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)醫(yī)保業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)政策。

  3、醫(yī)保工作人員培訓(xùn)要按計(jì)劃分批分階段,每季度一次按不同的醫(yī)保業(yè)務(wù)知識(shí)和醫(yī)保政策需要進(jìn)行培訓(xùn),要結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)用性,逐步提高醫(yī)療保險(xiǎn)工作質(zhì)量。

  4、本院其它人員也應(yīng)根據(jù)本職工作的實(shí)際需要參加相應(yīng)的醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)。

  (1)對(duì)新來的工作人員及進(jìn)修醫(yī)生均進(jìn)行崗前培訓(xùn)、考試,合格上崗。

 。2)每月一次對(duì)醫(yī)保專管員進(jìn)行培訓(xùn)。

 。3)參加上級(jí)醫(yī)保中心組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)。

結(jié)算管理制度8

  為完善公司管理制度、建立建全內(nèi)部控制體系、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算工作,制定此制度。

  一、授權(quán)審批

  1、公司各項(xiàng)收支業(yè)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格履行支付結(jié)算手續(xù)和授權(quán)審批流程。

  2、公司外購(gòu)材料及大宗物資相應(yīng)部門應(yīng)提交采購(gòu)預(yù)算及合同。

  3、各部門需用物資應(yīng)填寫“物資需用申請(qǐng)單”審批后提交倉(cāng)儲(chǔ)部門。

  4、有時(shí)間限定的所需物資,應(yīng)提前作出需用申請(qǐng)、以便庫(kù)存不足時(shí)安排采購(gòu)。

  5、倉(cāng)儲(chǔ)部門收到“物資需用申請(qǐng)單”,應(yīng)將其與當(dāng)前庫(kù)存核對(duì)后,提交采購(gòu)部,采購(gòu)部報(bào)請(qǐng)審批后執(zhí)行采購(gòu)。

  6、外購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)將簽定的訂單或合同報(bào)財(cái)務(wù)部備案,并嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程審批、采購(gòu)、檢驗(yàn)、入庫(kù)。否則財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕付款或結(jié)算。

  7、請(qǐng)批工程資金應(yīng)提交工程預(yù)算及有關(guān)施工合同及工程進(jìn)度表(已完工程應(yīng)提交工程結(jié)算書、發(fā)票),由工程部負(fù)責(zé)辦理。

  8、因公預(yù)借款項(xiàng)、支付各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)標(biāo)明用途,逐級(jí)審批。

  二、支付結(jié)算

  1、各項(xiàng)業(yè)務(wù)在完成后6個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)及時(shí)到財(cái)務(wù)部門辦理結(jié)算。

  2、辦理結(jié)算的業(yè)務(wù),要求票據(jù)內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與業(yè)務(wù)相符、資料完整。

  3、辦理結(jié)算前經(jīng)辦人員應(yīng)將各項(xiàng)票據(jù)平整地粘貼在指定格式的單據(jù)后,字跡清晰、格式規(guī)范、手續(xù)完備。

  4、購(gòu)入的物資品檢合格后(免檢除外),采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)合同、送貨單、檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料填寫“材料入庫(kù)單”,

  5、“材料入庫(kù)單”應(yīng)寫明供應(yīng)商、品名、規(guī)格型號(hào)、編碼、數(shù)量、價(jià)格等必要信息,“材料入庫(kù)單”至少一式四聯(lián):存根、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)各一聯(lián)。

  6、物資采購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)算時(shí)應(yīng)附“材料入庫(kù)單”,“送貨單”,“檢驗(yàn)報(bào)告”或“商品合格證”。

  7、采購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)算前做退貨處理的,采購(gòu)與退貨均無需到財(cái)務(wù)辦理結(jié)算,財(cái)務(wù)視同采購(gòu)業(yè)務(wù)未發(fā)生。

  8、采購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)算后發(fā)生退貨業(yè)務(wù)的,應(yīng)填制“采購(gòu)?fù)素泦巍保祟悩I(yè)務(wù)必須及時(shí)到財(cái)務(wù)辦理結(jié)算。

  9、采購(gòu)過程中發(fā)生的換貨業(yè)務(wù)、返加貨物一律按退貨業(yè)務(wù)流程處理,換回貨物按采購(gòu)業(yè)務(wù)流程處理。

  10、采購(gòu)部門應(yīng)建立采購(gòu)臺(tái)賬,及時(shí)記錄采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)信息,及時(shí)與供應(yīng)商及財(cái)務(wù)部核對(duì)往來結(jié)算狀況。

  11、申請(qǐng)支付采購(gòu)月結(jié)資金時(shí),申請(qǐng)部門應(yīng)首先核對(duì)往來臺(tái)賬記錄的未結(jié)余額及合同結(jié)算期,憑采購(gòu)部、供應(yīng)商、財(cái)務(wù)部三方確認(rèn)的`對(duì)賬單辦理審批。

  12、工程項(xiàng)目預(yù)付款由工程部按合同及工程預(yù)算、工程進(jìn)度及其他有效憑證,完成審核程序后,到財(cái)務(wù)部門辦理付款。

  13、工程項(xiàng)目結(jié)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門應(yīng)向財(cái)務(wù)部提供“工程結(jié)算書”及“交付財(cái)產(chǎn)明細(xì)表”等資料,作好各項(xiàng)資產(chǎn)固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接手續(xù)后方可結(jié)算。

  14、自營(yíng)工程由工程部提交費(fèi)用計(jì)劃,發(fā)生的工程支出需提供有效憑據(jù)。

  15、各項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)算時(shí)經(jīng)辦人員應(yīng)按組織程序逐級(jí)審批,各級(jí)復(fù)核人員應(yīng)認(rèn)真復(fù)核結(jié)算業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性、有效性和準(zhǔn)確性。

  16、代理他人辦理款項(xiàng)領(lǐng)取業(yè)務(wù)的,應(yīng)有委托人出據(jù)的有效憑據(jù),受托代理人應(yīng)在收款憑據(jù)上簽字。

  17、各有關(guān)部門應(yīng)于每月25日將下月采購(gòu)付款計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)部備案。

  三、收入結(jié)算

  1、銷售部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售結(jié)算業(yè)務(wù)。

  2、公司外銷商品應(yīng)填制“出庫(kù)單”及“送貨單”。

  3、銷售部憑“銷售合同(或訂單)”、“出庫(kù)單”、“送貨單”到財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算。

  4、商品送達(dá)后發(fā)生客戶退貨的,商品返回后應(yīng)填制“發(fā)出商品退貨單”,經(jīng)品檢后重新辦理產(chǎn)品入庫(kù)。

  5、退貨業(yè)務(wù)發(fā)生后,銷售部門憑“發(fā)出商品退貨單”、“送貨單(客戶聯(lián))”、“檢驗(yàn)報(bào)告“到財(cái)務(wù)辦理結(jié)算。

  6、銷售部門應(yīng)建立銷售臺(tái)賬,及時(shí)記錄銷售業(yè)務(wù)相關(guān)信息,及時(shí)與客戶及財(cái)務(wù)部核對(duì)往來結(jié)算狀況,催收貨款。

  7、銷售部門應(yīng)于每月25日將下月銷售回款計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)部備案。

  8、公司各部門的各項(xiàng)收入,都應(yīng)及時(shí)上繳財(cái)務(wù)部或存入財(cái)務(wù)指定的賬戶。

  四、財(cái)務(wù)管理

  1、在辦理收付款業(yè)務(wù)時(shí),雙方應(yīng)對(duì)票款當(dāng)面點(diǎn)清、核實(shí)、驗(yàn)明真?zhèn)巍?/p>

  以防差錯(cuò)。

  2、辦理收款業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)在收款憑據(jù)上加蓋“現(xiàn)金(轉(zhuǎn)賬)收訖”印鑒并有收款人員簽字;辦理付款業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)在付款憑據(jù)上加蓋“現(xiàn)金(轉(zhuǎn)賬)付訖”印鑒并有收款人員簽字。

  3、不準(zhǔn)出借帳戶、代人轉(zhuǎn)款,嚴(yán)禁私借公款。

  4、對(duì)與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不相關(guān)、審批程序不合理、票據(jù)不規(guī)范及其他不符合公司制度規(guī)定結(jié)算業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕受理。

  5、財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)及時(shí)編制記賬憑證,登記入帳。

  6、為保證往來單位賬目數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)往來賬目的管理,按期及時(shí)與往來單位傳遞對(duì)賬單。

  7、與供應(yīng)商的對(duì)賬工作,首先應(yīng)由采購(gòu)部與供應(yīng)商核對(duì),再由采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部核對(duì),核對(duì)相符后可由采購(gòu)部向供應(yīng)商確認(rèn);對(duì)方要求由公司財(cái)務(wù)確認(rèn)的,供應(yīng)商的詢證函亦應(yīng)是由對(duì)方財(cái)務(wù)或其委托的事務(wù)所出據(jù)的。

  8、與客戶的對(duì)賬工作,首先應(yīng)由銷售部門與供應(yīng)商業(yè)務(wù)部門核對(duì),再由銷售部與財(cái)務(wù)部核對(duì),核對(duì)相符后由銷售部(或財(cái)務(wù)部)向客戶發(fā)出確認(rèn)函;要求對(duì)方財(cái)務(wù)或其委托的事務(wù)所予以確認(rèn)。

  9、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售部門應(yīng)保持良好的信息溝通,合理利用采購(gòu)資金,及時(shí)催收銷售款項(xiàng)。定期評(píng)估供應(yīng)商及客戶狀況。

  五、處罰

  1、對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)完成6個(gè)工作日后經(jīng)辦人仍未到財(cái)務(wù)部做業(yè)務(wù)核銷的,所占款項(xiàng)一律視同個(gè)人借款,并按此筆付款原初始總額或應(yīng)收款總額,按日計(jì)收1‰的利息。本息按經(jīng)辦人的工資額最大限度扣罰,扣罰時(shí)利息優(yōu)先,

  直至業(yè)務(wù)核銷或扣完為止。

  2、業(yè)務(wù)人員利用虛假票據(jù)或謊報(bào)數(shù)據(jù)辦理結(jié)算的,一經(jīng)核實(shí)將處經(jīng)辦人虛假金額5倍,但最低額不少于500元的罰款。

  六、附則

  1、本制度自20xx年1月1日起試行,

  2、此制度試行期間如有相關(guān)意見和建議可向財(cái)務(wù)部反饋。

  二0xx年xx月xx日

結(jié)算管理制度9

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)縣會(huì)計(jì)結(jié)算中以下簡(jiǎn)稱“中心檔案管理,確保各統(tǒng)管單位會(huì)計(jì)檔案完整、安全,更好地為統(tǒng)管單位服務(wù),根據(jù)國(guó)家《檔案法》及財(cái)政部、國(guó)家檔案局《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)際情況,制訂本制度。

  第二條本制度的檔案是指中心本身工作相關(guān)的檔案以及與會(huì)計(jì)集中核算管理相關(guān)的檔案,即在會(huì)計(jì)集中核算管理活動(dòng)中形成的各種有利用和保存價(jià)值的文件、憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等不同形式或載體的歷史記錄,包括紙質(zhì)檔案和電子檔案。

  第三條中心成立檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常檔案管理及檔案管理達(dá)標(biāo)升級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào);成立檔案鑒定小組,負(fù)責(zé)確定檔案管理的范圍和檔案質(zhì)量鑒定。

  第四條中心設(shè)立綜合檔案室,對(duì)所有檔案進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,由事務(wù)部具體負(fù)責(zé),各統(tǒng)管會(huì)計(jì)為兼職檔案管理員,負(fù)責(zé)對(duì)統(tǒng)管單位的會(huì)計(jì)檔案整理歸檔工作。

  第二章綜合檔案室領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

  第五條分管領(lǐng)導(dǎo)的職切實(shí)貫徹執(zhí)行《檔案法》,以法治檔,依法把綜合檔案管理工作納入單位發(fā)展計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)本中心的檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理的領(lǐng)導(dǎo)工作,并把檔案工作納入議事日程,協(xié)調(diào)解決檔案工作中的有關(guān)問題加強(qiáng)對(duì)綜合檔案室機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)人員的組織領(lǐng)導(dǎo),并幫助做好經(jīng)費(fèi)的落實(shí)工作。

  第六條綜合檔案室主任職負(fù)責(zé)綜合檔案室的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作,定期召開檔案管理工作會(huì)議,部署檔案工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)檔案工作人員實(shí)行檔案業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化,科學(xué)化工作,不定期地對(duì)檔案工作情況進(jìn)行檢查,配合專職檔案員對(duì)兼職檔案人員的檔案工作實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)組織鑒定小組,定期對(duì)檔案進(jìn)行鑒定,決定檔案存毀利用各種形式宣傳《檔案法》,提高本中心人員的檔案意識(shí)。

  第三章綜合檔案室工作職責(zé)

  第七條認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家對(duì)檔案工作的方針、政策及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)檔案工作的批示和意見,努力提高本中心檔案工作水平,為各項(xiàng)工作服務(wù)。

  第八條加強(qiáng)檔案的科學(xué)管理和保護(hù)工作,對(duì)檔案室的檔案進(jìn)行科學(xué)分類、排列、編號(hào),庫(kù)房達(dá)到“八防”、“三無”要求。

  第九條做好日常的檔案收集、整理、鑒定、統(tǒng)計(jì)、利用工作,及時(shí)收集在社會(huì)活動(dòng)中形成的有保存價(jià)值的材料。

  第十條根據(jù)工作需要組織編寫本單位組織沿革、大事記和其它可作參考的資料,積極為利用者提供方便。

  第十一條及時(shí)準(zhǔn)確地掌握檔案資料的利用效果,不斷改進(jìn)工作方法,做好檔案信息的反饋工作和交辦的其他檔案資料工作。

  第四章專(兼)職檔案員崗位職責(zé)

  第十二條認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高檔案專業(yè)水平。

  第十三條堅(jiān)持貫徹國(guó)家有關(guān)檔案工作的方針、政策和法規(guī),努力完成上級(jí)檔案管理部門布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  第十四條負(fù)責(zé)制定本中心檔案工作細(xì)則和有關(guān)規(guī)章制度。

  第十五條指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和負(fù)責(zé)本中心各部門形成的各種文件材料的收集、整理、立卷和歸檔工作。

  第十六條集中統(tǒng)一管理本中心各種門類和載體的檔案,編制必要的檢索工具,提高利用效率,為各項(xiàng)工作服務(wù)。

  第十七條在“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”的原則下,對(duì)本部室的檔案工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。第十八條嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極宣傳檔案工作的重要意義,努力為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

  第十九條負(fù)責(zé)對(duì)本中心檔案材料的鑒定工作,按規(guī)定做好已過期無保存價(jià)值的檔案材料的銷毀工作。

  第五章檔案接收與統(tǒng)計(jì)

  第二十條凡在中心工作活動(dòng)中形成的、具有保存價(jià)值的各類文件材料,由各統(tǒng)管會(huì)計(jì)立卷,并于次年6月底前向檔案室移交。文件承辦人辦理完畢的文件材料,應(yīng)及時(shí)送交事務(wù)部歸檔立卷。

  第二十一條中心檔案室接收的檔案文件材料應(yīng)齊全、完整,檔案制成材料和書寫材料應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。檔案要分類清楚,組卷合理,排列正確科學(xué),裝訂結(jié)實(shí)美觀,便于保管利用。第二十二條交接雙方根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)后,簽名蓋章,辦妥交接手續(xù)(一式二份)。第二十三條檔案室應(yīng)建立檔案收進(jìn)、移出、利用、鑒定、查閱、保管數(shù)量登記簿和統(tǒng)計(jì)簿,做到家底清楚、賬實(shí)相符、定期核對(duì)。

  第二十四條日常工作中,根據(jù)縣檔案行政管理部門和上級(jí)部門要求,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽章和填報(bào)人蓋章,方能上報(bào)。

  第六章檔案保管和庫(kù)房管理

  第二十五條庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)做到“八防”:即防火、防盜、防溫、防濕、防光、防塵、防蟲、防霉。

  第二十六條嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入庫(kù)房,禁止在庫(kù)房吸煙,并定期做好消防設(shè)施的檢查工作。

  第二十七條庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放食品和雜物,定期打掃衛(wèi)生,保持庫(kù)房整潔。

  第二十八條適時(shí)做好通風(fēng)、除濕、密閉工作,溫度盡量控制14℃—24℃相對(duì)濕度控制45%—60%范圍內(nèi),每天做好記錄。

  第二十九條非本中心工作人員,不得進(jìn)入檔案室。如因工作需要在本中心檔案人員陪同下方可進(jìn)入。

  第三十條定期進(jìn)行庫(kù)房檔案資料檢查。對(duì)新收入庫(kù)的檔案事先均需嚴(yán)格檢查,安放除蟲劑,防止檔案蟲蛀和霉變,同時(shí)進(jìn)行檔案進(jìn)出登記。

  第三十一條庫(kù)房鑰匙由專人保管,庫(kù)房門窗必須緊閉,下班前認(rèn)真檢查,管理好電源,做到人離燈熄、電源切斷,確保庫(kù)房安全。

  第三十二條庫(kù)房?jī)?nèi)檔案應(yīng)分類存放,排列整齊,并編上號(hào)碼。

  第三十三條檔案保管人員應(yīng)定期檢查、清點(diǎn)檔案,發(fā)現(xiàn)缺少或破損,立即進(jìn)行查錄或修復(fù),確保保存的檔案賬實(shí)相符,無失少,無破損。

  第七章檔案保密

  第三十四條認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔案法》、《保密法》等有關(guān)法律法規(guī),貫徹突出重點(diǎn)、積極防范的方針,確保檔案的'保密工作。

  第三十五條非檔案工作人員,未經(jīng)允許,不得進(jìn)入檔案庫(kù)房。

  第三十六條查閱檔案,必須履行登記手續(xù),并在指定地點(diǎn)查閱。

  第三十七條加強(qiáng)有密級(jí)檔案的管理,建立健全移交、保存、利用、借閱、復(fù)制、銷毀等制度。查閱秘密檔案必須履行請(qǐng)示、審核、登記手續(xù),并將復(fù)制件按原件要求管理,不得擅自降低、解除復(fù)制件的密級(jí)。

  第三十八條銷毀過期檔案或材料,應(yīng)該按照有關(guān)規(guī)定辦理。

  第八章檔案調(diào)閱

  第三十九條查閱檔案者,需說明利用目的,辦理借閱手續(xù),必須先登記后查閱或復(fù)制。第四十條中心工作人員、單位財(cái)務(wù)經(jīng)辦員查閱檔案的,須按規(guī)定填寫《檔案調(diào)閱(復(fù)制)登記表》,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)或登記后向檔案室調(diào)閱(復(fù)制)檔案。

  第四十一條審計(jì)、稅務(wù)、公檢法等執(zhí)法部門以及其他外部單位查閱檔案的,須憑相應(yīng)文件或介紹信,填寫《檔案調(diào)閱(復(fù)制)登記表》經(jīng)中心主任簽字同意后調(diào)閱(復(fù)制)檔案。第四十二條查閱秘密檔案資料時(shí),需由查閱者提出申請(qǐng),報(bào)中心主任審核批準(zhǔn)后,方可查(借)閱。

  第四十三條非中心工作人員查閱少量檔案時(shí),一般應(yīng)在中心工作人員陪同下并在檔案調(diào)閱室內(nèi)查閱。

  第四十四條單位需借閱會(huì)計(jì)檔案并帶離本中心使用的,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定辦理檔案借閱手續(xù),填寫《會(huì)計(jì)檔案借閱單》,執(zhí)法部門借調(diào)其他單位檔案的,應(yīng)附有相關(guān)文件依據(jù)或介紹信!稌(huì)計(jì)檔案借閱單》應(yīng)加蓋借閱單位公章,經(jīng)中心主任審批后借閱。

  第四十五條平時(shí)查借閱檔案應(yīng)于當(dāng)日歸還,遇同級(jí)審計(jì),最多不得超30天,超期借閱應(yīng)辦理延期手續(xù)。逾期不還的,檔案管理人員應(yīng)主動(dòng)催收,收回的檔案應(yīng)認(rèn)真檢查有否缺損等情況。借閱者不得將檔案轉(zhuǎn)借他人,更不得擅自外借給其他單位。

  第四十六條查(借)閱檔案必須嚴(yán)守秘密,不得翻閱和抄錄查(借)閱范圍以外的檔案內(nèi)容,不得向他人泄露檔案內(nèi)容。

  第四十七條查(借)閱檔案必須保護(hù)檔案的完整與安全,不得損毀檔案,如有違反,按規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  第四十八條檔案通過利用,不論其利用的方式和效果如何,均需及時(shí)填寫《檔案利用效果反饋表》,工作人員應(yīng)協(xié)助利用者辦好利用登記手續(xù),同時(shí)認(rèn)真做好檔案利用效益反饋信息的收集、積累分析、匯總工作。

  第九章附則

  第四十九條本制度由事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋第五十條本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。

結(jié)算管理制度10

  一、結(jié)算工作流程

  1、由合同乙方(承包方、供貨方)在合同約定內(nèi)容(含補(bǔ)充合同)全部完成后并取得工程驗(yàn)收合格報(bào)告(內(nèi)部)或主辦部門出具的履約辦結(jié)書面證明后方能書面申請(qǐng)辦理合同結(jié)算,書面申請(qǐng)需附結(jié)算一覽表和相關(guān)結(jié)算簽證資料,申明在結(jié)算申請(qǐng)表外無任何遺漏事項(xiàng),若有遺漏即視為自動(dòng)放棄結(jié)算權(quán)利。

  2、由合同甲方(發(fā)包方、采購(gòu)方)或代甲方合同主辦部門負(fù)責(zé)簽收結(jié)算申請(qǐng),經(jīng)審查資料齊全后告知申請(qǐng)人有關(guān)結(jié)算辦理須知。

  3、合同主辦部門(工程項(xiàng)目部或項(xiàng)目公司工程部;集團(tuán)公司工程技術(shù)部或項(xiàng)目公司;行政部或項(xiàng)目公司綜合部;采購(gòu)部;其他相關(guān)主辦部門)接收乙方結(jié)算書面申請(qǐng)后應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)牽頭組織相關(guān)部門依據(jù)合同(含補(bǔ)充合同)內(nèi)容對(duì)申請(qǐng)人提出的結(jié)算事項(xiàng)合同內(nèi)承包工作內(nèi)容、實(shí)際完成數(shù)量、履約完成時(shí)限、合同外簽證增減等進(jìn)行逐一核實(shí)并填制《合同結(jié)算初審意見表》并附結(jié)算申請(qǐng)、驗(yàn)收合格相關(guān)資料遞交至集團(tuán)公司合同造價(jià)部。

  4、集團(tuán)公司合同造價(jià)部簽收合同主辦部門提交的《合同結(jié)算初審意見表》和相關(guān)資料后按公司規(guī)定進(jìn)行審計(jì)確認(rèn),在審計(jì)過程中合同主辦部門和申請(qǐng)人須配合做好抽查、征詢工作,合同造價(jià)部完成審計(jì)后填制下達(dá)《合同結(jié)算審核確認(rèn)表》至合同主辦部門。

  5、合同主辦部門收到《合同結(jié)算審核確認(rèn)表》后通知申請(qǐng)人簽署確認(rèn)意見,若無異議,即可辦理支付流程。

  6、合同主辦部門收到《合同結(jié)算審核確認(rèn)表》后通知申請(qǐng)人簽署確認(rèn)意見,若有異議,由主辦部門將無異議部分按1.5條流程OA提交《合同結(jié)算審批表》先行辦理。對(duì)有異議事項(xiàng)與申請(qǐng)人進(jìn)行初步協(xié)商并拿出部門處理意見提交合同結(jié)算專題會(huì)議討論(分管領(lǐng)導(dǎo)、主辦部門、合同造價(jià)部、申請(qǐng)人參加、總經(jīng)辦秘書記錄),雙方達(dá)成一致意見后報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  二、審核工作要求

  1、可能影響項(xiàng)目公正審核的人員應(yīng)當(dāng)回避,不得參加申請(qǐng)人邀請(qǐng)的各類消費(fèi)活動(dòng)或收受禮品、禮金。

  2、合同主辦部門接收申請(qǐng)人送審的結(jié)算資料,必須填寫《結(jié)算資料交接清單》,辦理資料交接手續(xù)。

  3、凡參加審核的人員必須熟悉了解送審資料和認(rèn)真對(duì)照合同條款,必要的須進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)或?qū)嵨锟辈臁?/p>

  4、對(duì)上一程序部門審核有不同意見時(shí),可召集申請(qǐng)人、主辦部門、相關(guān)人員共同會(huì)商,盡量在簽署審核前就有關(guān)問題達(dá)成明確意見,并形成幾方人員書面簽署的《合同結(jié)算審核會(huì)商紀(jì)要》,提高工作效率。

  5、盡量達(dá)成一致意見,避免進(jìn)入司法程序。若仍未達(dá)成一致意見,可按合同約定申請(qǐng)仲裁或調(diào)解,也可依法向人民法院提起訴訟或應(yīng)訴。

  三、部門工作說明

  1、合同主辦部門主辦人員需對(duì)送審的合同結(jié)算事項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行審核,編制合同結(jié)算計(jì)算書或相關(guān)計(jì)算式,擬寫初審意見,填制《合同結(jié)算初審意見表》(按項(xiàng)目編號(hào))交主辦部門負(fù)責(zé)人復(fù)核并簽署同意后方能遞交下一程序。

  2、合同造價(jià)部門成本專員簽收后認(rèn)真查詢相關(guān)圖紙、資料、合同,核實(shí)清楚無誤后方能編制《合同結(jié)算審核確認(rèn)表》(按項(xiàng)目編號(hào)),合同造價(jià)部負(fù)責(zé)人復(fù)核并簽署同意后方能遞交至合同主辦部門。

  3、合同主辦部門主辦人員分類:

  (1)施工勞務(wù)分包、消防暖通工程、場(chǎng)平土石方工程、景觀工程、二次裝修工程、水電氣配套工程、人防工程、節(jié)能工程、其他零星工程等施工合同。

  (2)工程材料設(shè)備合同(鋼材、水泥、砂石、商砼、水電設(shè)備材料、裝飾材料、門窗、電梯、成品欄桿、機(jī)具設(shè)備租賃、成品煙道、無動(dòng)力風(fēng)帽、監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)、道閘系統(tǒng)、其他零星材料)。

  (3)設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理備案合同、沉降觀測(cè)、資料編制、施工圖審查、技術(shù)咨詢、總承包備案合同。

  (4)造價(jià)咨詢備案合同、造價(jià)審計(jì)咨詢、造價(jià)勞務(wù)服務(wù)。

  (5)環(huán)評(píng)、水保、節(jié)能評(píng)估、白蟻防治、防雷接地、工程強(qiáng)制保險(xiǎn)、農(nóng)民工工資擔(dān)保、勞務(wù)承包備案合同、前期物業(yè)服務(wù)備案合同、房產(chǎn)測(cè)繪合同、安措費(fèi)等其他前期工作費(fèi)用繳納退費(fèi)。

  (6)策劃咨詢、推廣宣傳、廣告制作。

  4、各部門負(fù)責(zé)人為各部門經(jīng)理或主持部門工作的副經(jīng)理、經(jīng)理助理、主任工程師;集團(tuán)公司駐地所設(shè)工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理(或現(xiàn)場(chǎng)代表);外地項(xiàng)目公司分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理。

  5、分管領(lǐng)導(dǎo)為集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目公司總經(jīng)理或主持工作副總經(jīng)理。

  四、資料歸檔辦理

  合同結(jié)算工作完成后,由合同造價(jià)部成本專員參照公司檔案資料規(guī)定進(jìn)行收集、整理存檔資料,按公司檔案管理制度向檔案員提交存檔資料和電子版,檔案員按公司檔案管理制度和立卷規(guī)則匯總組卷、編號(hào),裝訂成冊(cè),統(tǒng)一管理。

  五、結(jié)算所需資料

  1、結(jié)算報(bào)告和合同復(fù)印件;

  2、經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工竣工圖(應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)的'規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繪制)和有關(guān)簽證資料;

  3、開工通知、竣工驗(yàn)收合格證和竣工圖、工程竣工驗(yàn)收單及質(zhì)量評(píng)定書、竣工報(bào)告等;

  4、工程招投標(biāo)過程和工程施工中往來文件;

  5、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案(應(yīng)明確具體的現(xiàn)場(chǎng)施工情況和施工工藝)及其報(bào)審表;

  6、圖紙及圖紙會(huì)審記錄;

  7、變更通知單、工程停工報(bào)告、監(jiān)理工程師指令;

  8、施工記錄、原始票據(jù)、形象進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)照片等;

  9、隱蔽工程施工記錄(工程內(nèi)容應(yīng)表述清楚);

  10、各種設(shè)備材料合格證,出廠試驗(yàn)報(bào)告,材料設(shè)備供應(yīng)情況及加工定貨合同(或確認(rèn)價(jià));

  11、工程安裝調(diào)整試驗(yàn)合格報(bào)告;

  12、咨詢類成果(施工圖審查意見、地勘報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告等)復(fù)印件;

  13、拆除工程量簽證單、拆除原始照片;

  14、設(shè)計(jì)變更通知單(工程內(nèi)容應(yīng)表述清楚);

  15、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單(工程內(nèi)容應(yīng)表述清楚);

  16、工程領(lǐng)料單和退料單、調(diào)撥單;

  17、核實(shí)的施工單位采購(gòu)的原始材料憑證復(fù)印件;

  18、策劃、推廣成果復(fù)印件或原件,室外廣告發(fā)布照片。

  19、工程的工期、質(zhì)量、建筑材料價(jià)格、獎(jiǎng)懲等規(guī)定要以承包合同和補(bǔ)充合同或其他形成的協(xié)議條款,局部更改和隱蔽工程相關(guān)的資料佐證。

  六、不予結(jié)算事項(xiàng)

  1、結(jié)算資料不完整,結(jié)算書所依據(jù)的資料不完全反映出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,審核過程中所需要的資料不充分。

  2、竣工圖沒有全面體現(xiàn)工程實(shí)際情況,部分關(guān)鍵數(shù)據(jù)沒有顯示,甚至在相對(duì)施工圖有較大改動(dòng)的情況依然直接以施工圖代替竣工圖或在施工圖上做簡(jiǎn)單更改,使圖紙面目全非,無法計(jì)算;

  3、設(shè)計(jì)變更手續(xù)不全,缺少變更通知及經(jīng)濟(jì)簽證;設(shè)計(jì)變更、簽證等資料所簽數(shù)目、不實(shí),少數(shù)設(shè)計(jì)變更和簽證數(shù)目明顯過大,缺乏真實(shí)性

  4、隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收無正式簽證手續(xù)。

  5、原始資料保管不善,或因工期拖延,有關(guān)人員變動(dòng)大,沒有很好的交接,使有些資料丟失有些只口頭更改、承諾,事后未及時(shí)辦理簽證單,杜絕做“回憶錄”辦理結(jié)算。

  七、結(jié)算控制重點(diǎn)

  1、結(jié)算資料中的內(nèi)容是否符合招標(biāo)文件、合同條款;

  2、工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確;

  3、套用的定額及結(jié)算綜合單價(jià)是否正確

  4、各項(xiàng)收費(fèi)是否按國(guó)家頒布的有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行

  5、材料價(jià)格是否按合同或現(xiàn)場(chǎng)核價(jià)計(jì)算。

  6、設(shè)計(jì)變更造成的合同價(jià)調(diào)整應(yīng)資料齊全,內(nèi)容表達(dá)清楚,有具體的變更部位、變更原因、變更項(xiàng)目、數(shù)量,以及特殊情況的技術(shù)處理意見等。若設(shè)計(jì)變更需辦理調(diào)差支付,需同時(shí)計(jì)算增減工作量。

  7、審查簽證是否準(zhǔn)確。有無把不屬簽證范疇的內(nèi)容列入簽證參與結(jié)算的情況,例如:施工單位自身原因返工的項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目,及施工單位現(xiàn)場(chǎng)用工等。

  8、簽證要盡可能做到詳細(xì),準(zhǔn)確計(jì)算工程量,凡是可明確計(jì)算工程量套價(jià)的內(nèi)容,只能簽工程量而不能簽人工工日和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。

  9、凡是不宜套用定額計(jì)算工程量的內(nèi)容,可只簽所發(fā)生的人工工日或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量,實(shí)際發(fā)生多少簽多少,并清晰描述完成工作內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)旁站簽證完備。

  10、現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用應(yīng)及時(shí)處理,以免由于事后引起不必要的糾紛。

  11、在辦理簽證單時(shí),必須注意簽證單上的內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙、合同中所包含的工作內(nèi)容是否有重復(fù),對(duì)重復(fù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容不得再計(jì)算簽證費(fèi)用。

  12、凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺(tái)班簽證等,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)代表認(rèn)真核實(shí)后簽證,并注明原因、背景、時(shí)間、部位等。

  13、工程簽證單甲方要及時(shí)備份,避免添加涂改等現(xiàn)象。并且要求施工單位自行編號(hào)報(bào)審,避免重復(fù)簽證。

結(jié)算管理制度11

  1.目的

  為加強(qiáng)房地產(chǎn)公司所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定本管理辦法。

  2.適用范圍

  沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有工程的預(yù)算及結(jié)算的編制、審核工作;工程實(shí)施過程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費(fèi)用的審核工作。

  3.術(shù)語和定義

 。1)預(yù)算

  即施工圖預(yù)算,指根據(jù)施工圖紙計(jì)算的工程量、施工組織設(shè)計(jì)和雙方合同規(guī)定采用的工程預(yù)算定額、單位估價(jià)表及各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料預(yù)算價(jià)格、建設(shè)地區(qū)的自然和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等資料,進(jìn)行計(jì)算和確定單位工程或單項(xiàng)工程建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。

 。2)結(jié)算

  指工程竣工驗(yàn)收后,根據(jù)合同、竣工圖紙、變更簽證等與工程造價(jià)相關(guān)的資料編制的最終工程造價(jià)文件。

  4.職責(zé)

 。1)成本管理部

  成本管理部是工程預(yù)結(jié)算工作的主要職能部門,對(duì)工程預(yù)結(jié)算的編制審核工作負(fù)主要責(zé)任。

  負(fù)責(zé)組織主體工程預(yù)算的編制和審核工作。

  負(fù)責(zé)工程預(yù)算和結(jié)算的復(fù)審工作,確保其準(zhǔn)確性。

  根據(jù)結(jié)算完的工程提出成本管理建議。

 。2)項(xiàng)目經(jīng)理部

  負(fù)責(zé)提供預(yù)算工程的工程進(jìn)度安排資料、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料。

  負(fù)責(zé)主體工程以外預(yù)算的編制和審核工作,并報(bào)成本管理部復(fù)核。

  負(fù)責(zé)核實(shí)簽證工程量,并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更和簽證費(fèi)用的審核,2萬元以上的簽證和5萬元以上的設(shè)計(jì)變更必須報(bào)成本管理部復(fù)核。

  負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書,并收集完整、合格的結(jié)算資料,負(fù)責(zé)審核確認(rèn)預(yù)、結(jié)算資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

  負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算的編制和審核。

  負(fù)責(zé)填報(bào)竣工時(shí)的《工程竣工結(jié)算工作交接單》和《工程結(jié)算定案單》。

  將工程結(jié)算資料移交成本管理部復(fù)核。

  (3)設(shè)計(jì)部

  負(fù)責(zé)提供方案、有效的施工圖紙及其它相關(guān)資料。

  負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更。

  (4)工程管理部

  負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行招標(biāo)文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書、其它與招投標(biāo)相關(guān)文件、合同條件等資料的交底工作,詳見《工程合同交底作業(yè)指引》。

  5.工作程序

 。1)工程預(yù)結(jié)算工作的`一般規(guī)定

  ①施工圖預(yù)算可本公司自行編制,也可以委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編審;委托的機(jī)構(gòu)必須已經(jīng)過政府有關(guān)部門認(rèn)可且具備乙級(jí)以上(含乙級(jí))資質(zhì)證書。

  ②委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制工程預(yù)結(jié)算,在造價(jià)咨詢委托合同中應(yīng)明確要求其提供計(jì)算底稿(包括工程量、鋼筋實(shí)際含量的詳細(xì)計(jì)算書)及與承包單位核對(duì)后的預(yù)結(jié)算資料,并同時(shí)提供與承包單位的核對(duì)差異情況說明。

 、酃こ填A(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)部門應(yīng)整理齊全工程預(yù)結(jié)算工作所需的必備資料,資料必須完整、簽章齊備、編號(hào)準(zhǔn)確,并指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、裝訂、存檔;

  工程預(yù)結(jié)算工作的必備資料主要包括:

  Ⅰ材料價(jià)格(政府指導(dǎo)價(jià)格、市場(chǎng)價(jià)格、甲供材料、限價(jià)材料通知書);

 、蛘袠(biāo)、投標(biāo)文件等確定合同價(jià)格的文件(包括中標(biāo)單位的投標(biāo)書、雙方達(dá)成一致的預(yù)算書等);

 、蠊こ毯贤òê贤瑢徟恚

 、羰┕そM織設(shè)計(jì)方案、施(竣)工圖、圖紙會(huì)審記錄、監(jiān)理日記;

 、蹼p方確認(rèn)的所有工程(包括變更、簽證)的預(yù)算書;

  Ⅵ工程竣工驗(yàn)收資料(工期或者質(zhì)量未達(dá)到合同要求的項(xiàng)目應(yīng)提供相應(yīng)的明確責(zé)任的說明);

  Ⅶ其他與工程結(jié)算相關(guān)的雙方確認(rèn)的協(xié)議、備忘錄等。

  ④工程預(yù)結(jié)算的劃分按照《房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)》進(jìn)行,共劃分為建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)、主體建筑工程費(fèi)、主體安裝工程費(fèi)、社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)、園林環(huán)境工程費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)。編號(hào)由成本管理部按照成本管理軟件相應(yīng)編號(hào)規(guī)則進(jìn)行編號(hào)。

 。2)工程結(jié)算注意事項(xiàng)

  ①《工程結(jié)算工作交接單》各項(xiàng)內(nèi)容必須填寫完整;

  ②《工程結(jié)算工作交接單》中工程質(zhì)量必須達(dá)到合同規(guī)定級(jí)別;

  ③《工程結(jié)算工作交接單》中明確存在合同外增減工程,需有項(xiàng)目部或設(shè)計(jì)部相關(guān)人員簽字,并至少有相應(yīng)部門經(jīng)理簽字,審批權(quán)限按現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更權(quán)限處理;

 、墁F(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更單順序號(hào)不連貫、公章及簽字不全,無施工后完成情況不得作為結(jié)算書附件參與結(jié)算;

 、菰诮Y(jié)算工作進(jìn)行前,成本人員應(yīng)至少閱讀一遍合同,重點(diǎn)復(fù)核:工程內(nèi)容、水電費(fèi)、結(jié)算方式、結(jié)算時(shí)間、質(zhì)保金、工期和質(zhì)量獎(jiǎng)罰等;

 、迣(duì)提供工程結(jié)算文件中存在易產(chǎn)生岐意、表示不清晰的文件,退回經(jīng)辦人;

 、呓Y(jié)算單價(jià)在合同中有規(guī)定的,則按合同規(guī)定執(zhí)行;結(jié)算單價(jià)在合同中未規(guī)定的則參照定額和市場(chǎng)合理低價(jià)進(jìn)行確定

  (3)非主體建筑安裝工程預(yù)算編制及審核程序

 、僭O(shè)計(jì)部提供詳細(xì)的施工圖,項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定施工方案,承包方編制工程預(yù)算書,由項(xiàng)目經(jīng)理部成本組負(fù)責(zé)編制及審核預(yù)算,項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理批準(zhǔn),10萬元以上的預(yù)算須成本管理部經(jīng)理批準(zhǔn)。

 、诠こ填A(yù)算確定后,成本審核人員應(yīng)在審核后的預(yù)算書封面上簽字,并申報(bào)成本管理

  部復(fù)核和批準(zhǔn)。

 、酃こ填A(yù)算價(jià)經(jīng)公司批準(zhǔn)后,項(xiàng)目經(jīng)理部、工程管理部依據(jù)審定價(jià)簽定工程施工合同,并將審定后的工程預(yù)算做為合同附件。

 。4)主體建筑安裝工程預(yù)算編制及審核程序

  ①設(shè)計(jì)部提供施工圖,項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定施工方案,承包方編制工程預(yù)算書。

  ②主體建筑安裝工程預(yù)算由咨詢公司按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)合同編制并審核施工圖預(yù)算。

  ③咨詢公司確定工程預(yù)算后,成本管理部復(fù)核完畢,送項(xiàng)目經(jīng)理部成本組存檔。

  (5)非主體建筑安裝工程結(jié)算編制及審核程序

 、夙(xiàng)目經(jīng)理部工程組出具《工程結(jié)算工作交接單》并匯總竣工結(jié)算資料;

 、陧(xiàng)目經(jīng)理部成本組確認(rèn)竣工結(jié)算資料;

 、垌(xiàng)目部成本組審核完畢(含內(nèi)部復(fù)審),填寫《工程結(jié)算定案單》(填寫要求見附表一)。送項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理復(fù)核、簽字;

 、10萬元以上結(jié)算需報(bào)送成本管理部經(jīng)理復(fù)核、簽字;

 、菟薪Y(jié)算均由財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核、簽字;

  ⑥所有結(jié)算均由法人代表(授權(quán)人)批準(zhǔn);

  (6)主體建筑安裝工程結(jié)算編制及審核程序

 、夙(xiàng)目經(jīng)理部工程組出具《工程結(jié)算工作交接單》;

 、陧(xiàng)目部成本組匯總竣工資料并確認(rèn);竣工資料包括:工程預(yù)算,承包方所報(bào)結(jié)算,備忘錄,竣工圖,現(xiàn)場(chǎng)簽證,設(shè)計(jì)變更等合同規(guī)定可作為結(jié)算依據(jù)的資料;

 、垌(xiàng)目部成本組將《工程結(jié)算資料確認(rèn)單》提供給咨詢公司;咨詢公司根據(jù)以上資料,編制并審核主體建筑安裝工程結(jié)算;

 、茼(xiàng)目部成本組對(duì)咨詢公司審核后的結(jié)算進(jìn)行復(fù)審;復(fù)審后填寫《工程結(jié)算定案單》(填寫要求見附表一);

 、荨豆こ探Y(jié)算定案單》依次送項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核并簽字;

 、蕖豆こ探Y(jié)算定案單》最終由公司法人代表(授權(quán)人)批準(zhǔn);

  6.支持性文件

  《合同管理程序》

  《工程成本管理程序》

  《圖紙管理作業(yè)指引》

  《工程合同交底作業(yè)指引》

  《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理作業(yè)指引》

  《成本管理軟件操作指引》

  附表:

  工程結(jié)算定案表

  工程名稱

  工程名稱全稱、專業(yè)

  開工日期

  合同開工時(shí)間

  竣工日期

  按結(jié)算申請(qǐng)時(shí)間

  保修截止日期

  統(tǒng)一寫“見保修合同”或“合同有關(guān)保修條款”

  合同價(jià)格

  如果一份合同幾個(gè)單體只有一個(gè)合同價(jià),按建筑面積攤各自單體合同價(jià)

  送審造價(jià)

  施工單位送審價(jià)

  結(jié)算造價(jià)

  復(fù)審造價(jià)(此造價(jià)為該工程不含各類扣款的完全造價(jià))

  建筑規(guī)模

  可以描述清楚規(guī)模如:㎡、m、個(gè)等

  取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  按施工合同

  增減造價(jià)

  下調(diào)為:-

  上調(diào)為:+

  單位造價(jià)

  造價(jià)/建筑規(guī)模

  質(zhì)保金

  按合同百分比x工程造價(jià)

  結(jié)算造價(jià)

  拆分

  按成本管理軟件口徑拆分至x期xx科目

  施工單位

  1.請(qǐng)核對(duì)公章是否與施工合同公章完全一致

  2.請(qǐng)施工單位填寫“同意此結(jié)算價(jià)”

  3.請(qǐng)施工單位填寫:經(jīng)辦人姓名、時(shí)間、聯(lián)系電話

  建設(shè)單位

  1.本結(jié)算依據(jù)如:xx施工圖紙

  變更單

  簽字單

  實(shí)際測(cè)量

  包死價(jià)。

  2.本結(jié)算依據(jù)合同編號(hào)。

  3.本結(jié)算依據(jù)定額、取費(fèi)級(jí)別.

  4.質(zhì)保金:是否扣除、數(shù)值。

  5.水費(fèi)、電費(fèi):是否扣除、扣除方式、數(shù)值。

  6.配合費(fèi):是否需扣除、數(shù)值。

  7.審核人:簽名、時(shí)間

  項(xiàng)目總經(jīng)理......

  財(cái)物總監(jiān)......

  法人代表......

  備注

  1.如有扣款等問題需特殊說明一定填寫。

  2.其它需補(bǔ)充備注說明的事宜。

結(jié)算管理制度12

  第一章 總則

  第一條 為了加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算管理工作,規(guī)范結(jié)算程序,確保工程結(jié)算有章可循,防止結(jié)算紕漏,預(yù)防結(jié)算糾紛,實(shí)現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本管理辦法。

  第二條 本辦法中的項(xiàng)目結(jié)算,是指項(xiàng)目部依據(jù)施工承包合同進(jìn)行的工程計(jì)量和價(jià)款結(jié)算與收支工作。包括:

  對(duì)外結(jié)算:是指公司與業(yè)主進(jìn)行的各類工程款結(jié)算。

  對(duì)內(nèi)結(jié)算:是指項(xiàng)目部與施工單位進(jìn)行的各類勞務(wù)費(fèi)結(jié)算。

  第二章 各部門結(jié)算職責(zé)

  第一條 各部門結(jié)算管理中的職責(zé):

  商務(wù)部:負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目結(jié)算實(shí)施細(xì)則和結(jié)算流程,進(jìn)行工程計(jì)量簽證交底,收集和審核現(xiàn)場(chǎng)原始施工記錄、現(xiàn)場(chǎng)簽證計(jì)量單,編制對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算單等;

  工程管理部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)原始施工記錄、簽證記錄,及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工變化情況,協(xié)助各部做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、簽證、計(jì)量和結(jié)算工作;

  第二條現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、原始數(shù)據(jù)收集由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目部其他人員均應(yīng)在其職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)涉及有關(guān)計(jì)量結(jié)算事項(xiàng),積極協(xié)助和配合有關(guān)部門做好結(jié)算工作。

  第三章 工程結(jié)算依據(jù)及原則

  第一條 工程結(jié)算依據(jù)

  (一)對(duì)外結(jié)算依據(jù)

  1、施工承包合同,施工設(shè)計(jì)圖紙及變更設(shè)計(jì)文件,業(yè)主、監(jiān)理指令及其批復(fù)文件,有關(guān)會(huì)議紀(jì)要,及有關(guān)補(bǔ)充資料等;

  2、原始施工記錄,工程驗(yàn)收資料,檢測(cè)試驗(yàn)資料,工程有關(guān)影像資料等;物資供應(yīng)驗(yàn)收資料,水、電等消耗記錄等,氣候及降雨、洪水資料等;

  3、工程簽證,計(jì)日工、設(shè)備使用簽證等;

  4、經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可的其它計(jì)量、結(jié)算資料。

 。ǘ⿲(duì)內(nèi)結(jié)算依據(jù)

  1、勞務(wù)承包合同或認(rèn)價(jià)單;

  2、原始施工記錄,工程驗(yàn)收資料,檢測(cè)試驗(yàn)資料,工程有關(guān)影像資料等;物資供應(yīng)驗(yàn)收資料,水、電等消耗記錄等;

  3、工程簽證,零用人工等;

  4、經(jīng)雙方認(rèn)可的其它計(jì)量、結(jié)算資料。

  第二條 工程結(jié)算原則

  (一)及時(shí)性原則,對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算應(yīng)按合同約定,應(yīng)做到簽證及時(shí)、計(jì)量及時(shí)、結(jié)算及時(shí),必須堅(jiān)持按月計(jì)量和結(jié)算。對(duì)內(nèi)結(jié)算最長(zhǎng)不得延期一個(gè)月。

 。ǘ┕こ塘拷y(tǒng)一原則。對(duì)內(nèi)結(jié)算實(shí)體工程量應(yīng)不于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量,不得出現(xiàn)對(duì)內(nèi)結(jié)算工程量于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量的情況。

  (三)價(jià)格統(tǒng)一原則。合同外項(xiàng)目單價(jià),對(duì)內(nèi)結(jié)算單價(jià)應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的單價(jià)。

 。ㄋ模┵M(fèi)用可控原則。分部分項(xiàng)工程對(duì)內(nèi)結(jié)算總額應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)結(jié)算總額。除按上述原則外,應(yīng)嚴(yán)格控制零用人工、設(shè)備費(fèi)用和材料費(fèi)用。

  第三條 項(xiàng)目部應(yīng)在工程開工、分部分項(xiàng)工程實(shí)施前及月計(jì)劃下達(dá)的同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目合同、技術(shù)、計(jì)量規(guī)則等交底工作,以便計(jì)量簽證人員了解合同、技術(shù)、計(jì)量要求,及時(shí)辦理主合同計(jì)量簽證工作,客觀進(jìn)行分包計(jì)量簽證工作,以確保計(jì)量簽證及時(shí)、客觀。

  第四章 對(duì)外結(jié)算

  第一條 對(duì)外結(jié)算

  一般根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理制定的結(jié)算程序和規(guī)定進(jìn)行。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同和現(xiàn)場(chǎng)條件,對(duì)業(yè)主、監(jiān)理提出的結(jié)算程序、規(guī)定和辦法進(jìn)行積極協(xié)商,以使工程計(jì)量、結(jié)算、工程款收付及時(shí)、客觀、公正。

  第二條 合同內(nèi)對(duì)外結(jié)算

 。ㄒ唬┯(jì)量

  1、一般以主合同約定的計(jì)量原則或業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的計(jì)量原則進(jìn)行。對(duì)于合同外新增項(xiàng)目的計(jì)量,項(xiàng)目部應(yīng)積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商,及時(shí)確定計(jì)量辦法。

  2、項(xiàng)目部應(yīng)積極做好與計(jì)量有關(guān)的原始地面、建基面測(cè)量工作,以及原始地貌地物的記錄工作,必要時(shí)應(yīng)留有圖像資料,并應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理以得到確認(rèn)(或按合同要求與監(jiān)理人員共同進(jìn)行,簽字認(rèn)可)。對(duì)于機(jī)電安裝工程應(yīng)做好機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收交接記錄、工作面驗(yàn)收交接記錄及必要的檢測(cè)、測(cè)量數(shù)據(jù)等。

  3、項(xiàng)目部應(yīng)積極與設(shè)計(jì)(或業(yè)主、監(jiān)理)地質(zhì)工程師進(jìn)行地質(zhì)編錄工作,必要時(shí)應(yīng)留有圖像資料,并應(yīng)索取并保留有關(guān)地質(zhì)編錄資料。

  4、項(xiàng)目部應(yīng)在單元工程、分部分項(xiàng)工程施工前或?qū)嵤┖,?yīng)及時(shí)進(jìn)行施工簽證或計(jì)量簽證;對(duì)發(fā)生的計(jì)日工及時(shí)進(jìn)行簽證。

  5、項(xiàng)目部應(yīng)在每次人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí),及時(shí)向監(jiān)理提交進(jìn)場(chǎng)人員、設(shè)備情況報(bào)告,并保存監(jiān)理認(rèn)可的記錄資料。

  6、項(xiàng)目部認(rèn)為應(yīng)該計(jì)量的其他工程簽證事項(xiàng)。項(xiàng)目部所有計(jì)量簽證單及與計(jì)量有關(guān)文件、資料等應(yīng)及時(shí)交經(jīng)營(yíng)核算部,并在經(jīng)營(yíng)核算部存檔。

  (二)結(jié)算

  1、項(xiàng)目部各部門、作業(yè)層應(yīng)在合同約定的結(jié)算期內(nèi),及時(shí)向經(jīng)營(yíng)核算部門提交當(dāng)期施工簽證計(jì)量的原始資料,經(jīng)營(yíng)核算部門應(yīng)在結(jié)算期前催要相關(guān)資料,以確保當(dāng)期施工項(xiàng)目及時(shí)簽證計(jì)量和結(jié)算。

  2、經(jīng)營(yíng)核算部門應(yīng)每月按照合同約定或業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的結(jié)算程序、結(jié)算格式,編制月度結(jié)算單,經(jīng)商務(wù)經(jīng)理(總經(jīng)濟(jì)師)審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批后及時(shí)向監(jiān)理提交月度結(jié)算申請(qǐng)表及相關(guān)證明材料,督促其盡快完成月度結(jié)算審批。對(duì)存在異議或爭(zhēng)議的結(jié)算,應(yīng)積極向監(jiān)理、業(yè)主提供相關(guān)證據(jù)資料,并積極溝通協(xié)商,以便在當(dāng)月進(jìn)行結(jié)算。

  第三條 增補(bǔ)項(xiàng)目結(jié)算

  (一)對(duì)設(shè)計(jì)變更新增項(xiàng)目的結(jié)算,項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)變更圖紙,應(yīng)及時(shí)編制新增項(xiàng)目單價(jià),提交監(jiān)理、業(yè)主審批,并應(yīng)在審批后按合同內(nèi)工程結(jié)算原則執(zhí)行。

 。ǘ⿲(duì)于業(yè)主、監(jiān)理書面指令的合同外項(xiàng)目,項(xiàng)目部應(yīng)在實(shí)施前與業(yè)主、監(jiān)理商定計(jì)量結(jié)算原則,并及時(shí)編制項(xiàng)目單價(jià),提交業(yè)主、監(jiān)理審批后,應(yīng)在完成當(dāng)月進(jìn)行結(jié)算。

 。ㄈ⿲(duì)于業(yè)主、監(jiān)理口頭指令的合同外項(xiàng)目,項(xiàng)目部應(yīng)在當(dāng)日向業(yè)主、監(jiān)理提交材料(通知單、聯(lián)絡(luò)單或報(bào)告等形式),取得書面簽字認(rèn)可。

 。ㄋ模⿲(duì)于客觀變化、合同約定條件以外情況和不可抗力造成的合同外項(xiàng)目,應(yīng)按照上述合同外項(xiàng)目處理原則,與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行溝通協(xié)商解決。

  第四條 變更賠目結(jié)算

  (一)對(duì)于由于施工條件、施工方案、外部環(huán)境等引起的工程量、價(jià)格變化,項(xiàng)目部應(yīng)在合同約定期限內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理提交變更補(bǔ)償或索賠意向,并收集相關(guān)資料及時(shí)編制并提交費(fèi)用報(bào)告。

  (二)對(duì)于由于材料價(jià)格調(diào)整,項(xiàng)目部應(yīng)按照批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計(jì)、膠凝材料配合比、地形地質(zhì)變化資料等,和項(xiàng)目的施工日志、實(shí)施的工程量,詳細(xì)計(jì)算各類材料的實(shí)際使用量,根據(jù)招投標(biāo)文件與實(shí)際材料價(jià)格(材料購(gòu)置發(fā)票或物價(jià)指數(shù)等)計(jì)算調(diào)差費(fèi)用。

 。ㄈ⿲(duì)于客觀原因引起的窩工,項(xiàng)目部應(yīng)在發(fā)生窩工后及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、材料等情況報(bào)告,并按照批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計(jì)和相關(guān)文件等,計(jì)算人員、設(shè)備窩工數(shù)量和費(fèi)用,及時(shí)提交業(yè)主、監(jiān)理。

  (四)在發(fā)生不可抗力等因素引起的停工、財(cái)產(chǎn)損失時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)在加強(qiáng)自救的同時(shí),積極收集發(fā)生不可抗力事件的有關(guān)資料數(shù)據(jù),及時(shí)清理統(tǒng)計(jì)各類損失情況上報(bào)監(jiān)理;并積極編制復(fù)工方案和措施上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn),并根據(jù)損失情況和批復(fù)的復(fù)工方案編制費(fèi)用補(bǔ)償或索賠報(bào)告上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。

 。ㄎ澹╉(xiàng)目部應(yīng)積極收集國(guó)家、行業(yè)或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價(jià)相關(guān)信息和資料,對(duì)因此引起的價(jià)格、費(fèi)用變化,應(yīng)積極向業(yè)主、監(jiān)理提交費(fèi)用變更補(bǔ)償報(bào)告。

  (六)項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真研究合同條款、技術(shù)文件和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的要求,結(jié)合施工過程,積極尋找和發(fā)現(xiàn)工程變更、補(bǔ)償和索賠點(diǎn),按照合同約定的時(shí)效,及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主提交調(diào)差、補(bǔ)償、變更或索賠報(bào)告。若監(jiān)理批復(fù)不合理時(shí),應(yīng)在合同約定的時(shí)效內(nèi)及時(shí)提交復(fù)審報(bào)告。對(duì)于監(jiān)理不及時(shí)批復(fù)的報(bào)告,應(yīng)在時(shí)效范圍內(nèi)定期函告監(jiān)理,以使報(bào)告有效性連續(xù)。

  (七)項(xiàng)目部各部門和作業(yè)層應(yīng)熟悉合同條款,對(duì)上述合同條件發(fā)生變化或其他因素造成的合同條件變化,應(yīng)積極報(bào)告經(jīng)營(yíng)核算部門,負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料和證據(jù),及時(shí)提交經(jīng)營(yíng)核算部門,以便于編制費(fèi)用變更或索賠報(bào)告,并應(yīng)在后期協(xié)助做好變更索賠工作。

  第五條 竣工決算

  (一)竣工決算是項(xiàng)目最終經(jīng)營(yíng)效益的體現(xiàn),項(xiàng)目部應(yīng)切實(shí)重視項(xiàng)目竣工決算工作。項(xiàng)目部完工后,項(xiàng)目部應(yīng)成立竣工決算小組,應(yīng)組織有關(guān)人員,依據(jù)施工圖紙及設(shè)計(jì)變更繪制工程竣工圖,最終工程量以竣工圖為計(jì)算依據(jù),以原施工承包合同、補(bǔ)充合同或協(xié)議、監(jiān)理和業(yè)主的.簽證,以及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,編制工程竣工結(jié)算。

 。ǘ榱舜_保竣工決算的完整性,避免漏算、少算,項(xiàng)目部應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)工程結(jié)算資料、施工技術(shù)資料、施工圖紙及變更設(shè)計(jì)資料、項(xiàng)目往來文件、會(huì)議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議等資料保管工作。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)核算部門主要人員、財(cái)務(wù)人員應(yīng)參與竣工決算的編制工作,直至竣工決算得到監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)為止。

  第六條 項(xiàng)目部應(yīng)切實(shí)重視施工組織設(shè)計(jì)、施工平面布置、施工技術(shù)方案、施工工藝以及安全、質(zhì)量、文明施工措施等對(duì)工程結(jié)算、變更補(bǔ)償和索賠的重要性。編制上述方案時(shí),應(yīng)滿足工程結(jié)算或?yàn)楣こ套兏a(bǔ)償、索賠等提供依據(jù)。

  第七條 項(xiàng)目部應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)溝通管理工作,創(chuàng)造和諧的外部關(guān)系,應(yīng)有理、有據(jù)、有節(jié)地就工程計(jì)量結(jié)算、變更補(bǔ)償、索賠及工程款收付與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等進(jìn)行協(xié)商溝通,確保工程結(jié)算工作的順利進(jìn)行。

  第八條 項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將重合同變更、重要事項(xiàng)和變更結(jié)算過程中存在的問題向公司、局有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告,以期建立全方位、多層次的公關(guān)協(xié)調(diào)體系,促進(jìn)工程結(jié)算、變更索賠及時(shí)、有效解決,維護(hù)我局應(yīng)得的合法經(jīng)營(yíng)效益。

  第九條 項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持工程進(jìn)度與工程結(jié)算雙同步,堅(jiān)持工程進(jìn)度與合同變更處理并重,堅(jiān)持工炒期完成與同步解決變更、補(bǔ)償、結(jié)算兩不誤,維護(hù)業(yè)主與我局合法權(quán)益兩不誤。不應(yīng)以業(yè)主、監(jiān)理要求或工程進(jìn)度為由而忽視工程結(jié)算工作,避免滿足業(yè)主利益而忽視我局應(yīng)得利益的情況發(fā)生。

  第五章 對(duì)內(nèi)結(jié)算

  第一條 對(duì)內(nèi)結(jié)算包括工程分包、勞務(wù)分包和設(shè)備租賃等工程計(jì)量、結(jié)算及價(jià)款支付等。對(duì)內(nèi)結(jié)算應(yīng)堅(jiān)持"先結(jié)算、后支付"的原則,嚴(yán)禁項(xiàng)目部未履行結(jié)算程序而支付分包工程款項(xiàng)的行為。

  第二條 項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)內(nèi)結(jié)算時(shí)必須有合同,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法規(guī)定的對(duì)內(nèi)結(jié)算規(guī)定,制定項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)計(jì)量、結(jié)算和支付工作程序,明確責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算程序。

  第三條 分包方結(jié)算負(fù)責(zé)人應(yīng)為其所在單位的負(fù)責(zé)人或其托授權(quán)人(授權(quán)書格式見附件21),并應(yīng)與分包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人相一致;分包方材料領(lǐng)用人員應(yīng)由其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人托授權(quán)(授權(quán)書格式見附件22),否則項(xiàng)目部有權(quán)拒絕進(jìn)行工程結(jié)算、價(jià)款支付和材料領(lǐng)用工作。

  第四條 工程(勞務(wù))分包合同內(nèi)結(jié)算

 。ㄒ唬┯(jì)量,分包工程計(jì)量原則上由分包方依據(jù)合同約定,提出其當(dāng)月施工合格工程的計(jì)量申請(qǐng),計(jì)量申請(qǐng)應(yīng)在月度截止日后7日內(nèi)提交,項(xiàng)目部依據(jù)程序進(jìn)行審核確認(rèn)。分包方未按期提供計(jì)量申請(qǐng)的,由項(xiàng)目部有關(guān)部門進(jìn)行計(jì)量,分包方確認(rèn)即可。同時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)按以下程序進(jìn)行計(jì)量審核。

  1、所有工程計(jì)量和審查人員應(yīng)熟悉分包合同約定的分部分項(xiàng)工程(價(jià)號(hào))施工內(nèi)容和計(jì)量要求,嚴(yán)禁出現(xiàn)與合同不一致工程計(jì)量情況的發(fā)生。

  2、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員或測(cè)量人員進(jìn)行分包工程計(jì)量的計(jì)算工作,凡與原始界面有關(guān)的工程計(jì)量應(yīng)由測(cè)量人員進(jìn)行工程量計(jì)算;固定尺寸構(gòu)筑物由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行工程計(jì)量。所有工程計(jì)量應(yīng)以項(xiàng)目技術(shù)管理部門審查,質(zhì)量管理部門質(zhì)量合格性審查,經(jīng)營(yíng)核算部門計(jì)量審核,項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理(總經(jīng)濟(jì)師)審定的原則進(jìn)行。(工程計(jì)量表格式見附件31)技術(shù)管理部門應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員或測(cè)量隊(duì)報(bào)審的工程量對(duì)協(xié)作單位工程量簽證進(jìn)行審核,審核工作必須以項(xiàng)目部和業(yè)主間已審定的結(jié)算報(bào)表為依據(jù),必須與項(xiàng)目部和業(yè)主間已審定的結(jié)算報(bào)表一一對(duì)應(yīng),不允許出現(xiàn)上下倒掛現(xiàn)象。對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理尚未審定的項(xiàng)目及工程量,按合同外項(xiàng)目或變更、索賠項(xiàng)目計(jì)量結(jié)算原則進(jìn)行處理。因分包方的原因造成質(zhì)量事故返工項(xiàng)目的工程量不予計(jì)量。

  3、物資、材料、配件領(lǐng)用計(jì)量應(yīng)由庫(kù)管人員根據(jù)分包方當(dāng)月領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編制分包方材料領(lǐng)用結(jié)算單(見附件32);風(fēng)、水、電等動(dòng)力消耗量應(yīng)由管理人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編制分包方風(fēng)水電費(fèi)用結(jié)算單(見附件33);分包方使用我方設(shè)備情況計(jì)量由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編制機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用結(jié)算單(見附件34),上述所有匯總表應(yīng)由項(xiàng)目物資設(shè)備管理部門進(jìn)行審核。

  4、質(zhì)量、安全部門負(fù)責(zé)分包方質(zhì)量、安全有關(guān)費(fèi)用的計(jì)量和質(zhì)量、安全獎(jiǎng)罰費(fèi)用的計(jì)算,由經(jīng)營(yíng)核算部門進(jìn)行審查,項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理(總經(jīng)濟(jì)師)進(jìn)行審核。

  5、分包方使用項(xiàng)目部辦公、交通設(shè)施等費(fèi)用由項(xiàng)目部綜合管理部門進(jìn)行費(fèi)用計(jì)量和計(jì)算工作,提交經(jīng)營(yíng)核算部門。

  6、分包方有關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用的計(jì)算由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),提交經(jīng)營(yíng)核算部門。

  7、零用工管理及計(jì)量

 。1)現(xiàn)場(chǎng)施工需要使用零工時(shí),應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),項(xiàng)目部工程技術(shù)部門同意,項(xiàng)目主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批同意后方可使用零工。

  (2)零工使用應(yīng)在工作結(jié)束時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽發(fā)零工使用工票,經(jīng)工程技術(shù)部門審查,分包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后,應(yīng)在施工內(nèi)容完成后3天內(nèi)提交經(jīng)營(yíng)核算部門,否則經(jīng)營(yíng)核算部門有權(quán)拒絕結(jié)算。

 。ǘ┙Y(jié)算,項(xiàng)目部應(yīng)在計(jì)量確認(rèn)后7日內(nèi)完成結(jié)算工作。

  1、各計(jì)量有關(guān)部門將審核后的計(jì)量單提交經(jīng)營(yíng)核算部門,由經(jīng)營(yíng)核算部門編制月度結(jié)算單(結(jié)算單格式見附件37)經(jīng)營(yíng)結(jié)算部門在編制結(jié)算單時(shí),除根據(jù)上述各部門提交的計(jì)量單計(jì)算分包方費(fèi)AA用外,應(yīng)按合同規(guī)定計(jì)算以下費(fèi)用:

  1)支付分包方預(yù)付款應(yīng)扣減費(fèi)用;

  2)分包方質(zhì)量保證金費(fèi)用;

  3)分包方安全文明施工保證金應(yīng)扣減費(fèi)用;

  4)分包方進(jìn)度保證金應(yīng)扣減費(fèi)用等;

  5)分包方應(yīng)扣減的其他費(fèi)用。分包方質(zhì)量保證金、安全文明施工保證金、進(jìn)度保證金等返還時(shí)間以分包合同約定進(jìn)行,一般不得早于主合同約定時(shí)間。

  2、月度結(jié)算單應(yīng)經(jīng)工程技術(shù)部門、質(zhì)量安全部門、設(shè)備物資部門和財(cái)務(wù)部門審查,分包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后,商務(wù)經(jīng)理(總經(jīng)濟(jì)師)審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批后作為當(dāng)月結(jié)算正式依據(jù)。

  3、結(jié)算單一式三份,經(jīng)營(yíng)核算部門、財(cái)務(wù)部門和分包方各執(zhí)一份。

  第五條 工程(勞務(wù))分包合同外結(jié)算

  (一)項(xiàng)目部要求分包方實(shí)施合同外項(xiàng)目時(shí),應(yīng)與分包方簽訂補(bǔ)充協(xié)議或由項(xiàng)目部簽發(fā)托施工通知單,明確計(jì)量辦法和單價(jià)后方可實(shí)施。

  (二)合同外項(xiàng)目結(jié)算應(yīng)按進(jìn)度當(dāng)月進(jìn)行結(jié)算,依據(jù)補(bǔ)充協(xié)議或托施工通知單規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行。計(jì)量、結(jié)算程序同合同內(nèi)項(xiàng)目。

  第六條 分包方補(bǔ)償、索賠項(xiàng)目結(jié)算

 。ㄒ唬┮蚝贤瑮l件發(fā)生變化或不可抗力造成分包方費(fèi)用增加,分包方提出補(bǔ)償、索賠費(fèi)用時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)積極應(yīng)對(duì),對(duì)分包方提出的要求應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真研究,經(jīng)項(xiàng)目合同評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審,對(duì)合理的補(bǔ)償索賠費(fèi)用,項(xiàng)目部提出索賠補(bǔ)償意見,并按以下程序辦理分包方補(bǔ)償索賠事項(xiàng):

  1、索賠補(bǔ)償費(fèi)用占原分包合同總額10%以內(nèi)時(shí)(總價(jià)合同)或占當(dāng)期累計(jì)結(jié)算金額15%以內(nèi)時(shí)(單價(jià)合同)時(shí),且補(bǔ)償金額在5萬元以內(nèi),由項(xiàng)目部評(píng)審,項(xiàng)目經(jīng)理審批后辦理。

  2、索賠補(bǔ)償費(fèi)用占分包合同總額10%以上、20%以內(nèi)時(shí)或占當(dāng)期累計(jì)結(jié)算金額30%以內(nèi)時(shí)(單價(jià)合同)時(shí),且補(bǔ)償金額在5萬元以上、20萬元以下時(shí),項(xiàng)目部初評(píng)后,提交相應(yīng)變更索賠費(fèi)用說明,上報(bào)工程公司審后辦理。

  3、超過上述2款中條件時(shí),項(xiàng)目部初評(píng),工程公司審核,工程局審批后方可辦理。

  4、對(duì)于上述1款中,若分次索賠補(bǔ)償費(fèi)用累計(jì)超過項(xiàng)目部審批標(biāo)準(zhǔn)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)按相應(yīng)程序分別按上述2、3款規(guī)定執(zhí)行。

 。ǘ⿲(duì)分包方在履約過程中給項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護(hù)、人員、設(shè)備等造成損害,項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)分包合同及時(shí)向分包單位提出索賠,并應(yīng)要求分包方進(jìn)行整改,索賠費(fèi)用確定后應(yīng)在當(dāng)月結(jié)算中扣回。

  第七條 完工清算

 。ㄒ唬╉(xiàng)目部應(yīng)在每一項(xiàng)分包合同約定的施工內(nèi)容(或勞務(wù)分包)完工后,質(zhì)量合格,應(yīng)與分包方進(jìn)行最終清算。完工清算應(yīng)在完工驗(yàn)收合格后15天內(nèi)進(jìn)行。清算時(shí)應(yīng)對(duì)分包方完成的工程量、計(jì)日工、材料、設(shè)備及工程款支付情況等進(jìn)行核對(duì),編制分包工程清算單,作為分包最終結(jié)算的依據(jù)。

 。ǘ┩旯で逅銌谓(jīng)雙方認(rèn)可后,應(yīng)與分包方簽訂清算協(xié)議,清算協(xié)議中應(yīng)明確質(zhì)量保證金、工程維修、工程款清結(jié)等事項(xiàng)。清算協(xié)議簽署之前,應(yīng)按照局施工分包管理辦法規(guī)定進(jìn)行審批和備案。

  第八條 支付

 。ㄒ唬╉(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門應(yīng)依據(jù)結(jié)算單,編制工程款支付結(jié)算單(格式見附件38),按月進(jìn)行工程款支付。支付時(shí)分包方應(yīng)提供稅務(wù)部門認(rèn)可的發(fā)票,或按合同規(guī)定執(zhí)行,否則不得支付。項(xiàng)目部在施工期間資金緊張或不足時(shí),需分批支付進(jìn)度款時(shí),應(yīng)及時(shí)與分包方進(jìn)行協(xié)商,應(yīng)取得分包方諒解,以免影響分包方積極性。工程款支付結(jié)算單一式三份,財(cái)務(wù)部門、經(jīng)營(yíng)核算部門和分包方各執(zhí)一份。

  (二)嚴(yán)格禁止超結(jié)算支付,對(duì)于確因工程需要預(yù)支工程款的,支付金額應(yīng)小于分包方當(dāng)期完成未進(jìn)行結(jié)算工程造價(jià)的50%,同時(shí)應(yīng)按照財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行審批。

 。ㄈ╉(xiàng)目部在支付工程款時(shí),應(yīng)監(jiān)督分包方及時(shí)支付農(nóng)民工工資。分包方應(yīng)在收到工程款15日內(nèi)支付農(nóng)民工工資,一般情況下,分包方應(yīng)最遲在項(xiàng)目部下次支付工程款時(shí),提交農(nóng)民工工資發(fā)放單復(fù)印件進(jìn)行備案,否則項(xiàng)目部有權(quán)停止工程款支付。

  (四)最終工程款清結(jié)時(shí),必須有清算協(xié)議。對(duì)于工程分包,質(zhì)量保證金支付原則上應(yīng)與我方主承包合同約定相一致。

 。ㄎ澹⿲(duì)于分包方違約解除合同的最終清算,項(xiàng)目部應(yīng)本著客觀實(shí)際的原則,依據(jù)合同條款的約定進(jìn)行清算。對(duì)分包商拒不進(jìn)行或不認(rèn)可末次進(jìn)度結(jié)算和完工清算的,應(yīng)由項(xiàng)目部按照合同約定和分包方已完工程編制結(jié)算送達(dá)分包方,并留存相應(yīng)證據(jù),作為以后雙方協(xié)商、仲裁或法律訴訟時(shí)的依據(jù)。

  第九條 設(shè)備租債計(jì)量與結(jié)算方式參照分包結(jié)算執(zhí)行。項(xiàng)目部在租賃設(shè)備計(jì)量過程中應(yīng)嚴(yán)格控制零用臺(tái)班(時(shí))數(shù)量,明確臨時(shí)零用設(shè)備計(jì)量程序。

  第十條 項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)內(nèi)按月結(jié)算的規(guī)定。對(duì)分包方(租賃方)無理拒不進(jìn)行工程計(jì)量簽認(rèn)、不能正常結(jié)算、拖延結(jié)算,無理糾纏者,應(yīng)按合同約定解除合同。

  第十一條 項(xiàng)目部在對(duì)內(nèi)結(jié)算過程中,要樹立合作共贏的經(jīng)營(yíng)理念,積極穩(wěn)妥處理對(duì)內(nèi)結(jié)算中的各類爭(zhēng)議。必要時(shí)依據(jù)合同約定的方式進(jìn)行。

  第六章 存檔管理及統(tǒng)計(jì)

  第十二條 項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立專門檔案管理部門,應(yīng)妥善保存與工程結(jié)算有關(guān)資料,所有與此有關(guān)的原件必須存檔,應(yīng)建立嚴(yán)格的資料借閱制度,確保各類工程結(jié)算資料完整保存。項(xiàng)目部應(yīng)妥善保存以下資料:

  (一)工程招投標(biāo)文件,含答疑及補(bǔ)充材料、承諾書、備忘錄等

  (二)中標(biāo)及開工文件。含中標(biāo)通知書、合同協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議、開工令、停工復(fù)工令,人員、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)證明材料等;

  (三)施工技術(shù)文件,含經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方法和措施、作業(yè)指導(dǎo)書、膠凝材料配合比等,施工圖紙、設(shè)計(jì)變更文件及圖紙,業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)工作指令等;

  (四)質(zhì)量驗(yàn)收文件,包括經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量管理文件、質(zhì)量保證措施材料,原材料檢驗(yàn)、單元、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料,中間或終結(jié)驗(yàn)收評(píng)定材料等;

  (五)安全文明環(huán)保文件。

  (六)工程結(jié)算資料,包括材料領(lǐng)用資料,變更增補(bǔ)單價(jià)、費(fèi)用批復(fù)文件,新增單價(jià)計(jì)量辦法,變更索賠文件,過程計(jì)量結(jié)算資料、完工結(jié)算或竣工結(jié)算資料等;

 。ㄆ撸┦┕み^程中會(huì)議紀(jì)要、備忘錄、往來文件等資料;

  (八)與業(yè)主往來的工程款支付、借款支付憑證等;

 。ň牛┕こ蹋▌趧(wù))分包、設(shè)備租賃合同協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議,分包單位人員、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)備案材料,分包及設(shè)備租賃簽證記錄、零用工票協(xié)議,材料、備件等領(lǐng)用記錄,結(jié)算及支付資料、完工清算協(xié)議,合作方原始證明材料(包括企業(yè)材料、現(xiàn)場(chǎng)人員授權(quán)書),過程中索賠、變更材料等;

  (十)施工期間國(guó)家、地方或行業(yè)有關(guān)政策性文件,當(dāng)?shù)卣畬?duì)工程的強(qiáng)制性要求等;

  (十一)其他應(yīng)存檔的材料。

  第十三條 項(xiàng)目部應(yīng)建立嚴(yán)格的資料交接程序,以便人員更迭時(shí)確保材料的完整性。項(xiàng)目部在完工撤點(diǎn)時(shí),應(yīng)將所有工程材料進(jìn)行歸類存檔。項(xiàng)目部應(yīng)同時(shí)建立工程材料電子版檔案庫(kù),對(duì)上述材料有電子版的,應(yīng)同時(shí)保存電子版;工程完工時(shí),應(yīng)同時(shí)對(duì)電子版材料進(jìn)行歸類整理,并刻錄光盤保存。

  第十四條 各工程公司應(yīng)建立工程資料檔案庫(kù),對(duì)完工撒點(diǎn)項(xiàng)目資料進(jìn)行統(tǒng)一管理。上述資料應(yīng)按照國(guó)家和我局檔案管理規(guī)定存檔,原則上存檔時(shí)間應(yīng)不低于工程完工后5年。

  第十五條 項(xiàng)目部應(yīng)按月上報(bào)項(xiàng)目結(jié)算報(bào)表(格式見附件四),同時(shí)應(yīng)按照局《施工分包管理規(guī)定》按季度上報(bào)分包工程結(jié)算報(bào)表。

  第十六條 項(xiàng)目部應(yīng)建立主合同結(jié)算臺(tái)帳,分包(設(shè)備租賃)結(jié)算臺(tái)帳,材料領(lǐng)用和消耗臺(tái)帳,應(yīng)加強(qiáng)材料核銷管理,對(duì)結(jié)算情況應(yīng)定期進(jìn)行分析,防止結(jié)算漏項(xiàng)或分包結(jié)算額于主合同結(jié)算額的現(xiàn)象發(fā)生。

  第七章 附則

  第一條 本辦法解釋權(quán)歸局經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理部,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

結(jié)算管理制度13

  1.目的

  明確采購(gòu)付款的過程及節(jié)點(diǎn)控制,做好預(yù)付帳款、應(yīng)付賬款、現(xiàn)金用款的管理,加強(qiáng)公司現(xiàn)金內(nèi)部控制和管理,確保現(xiàn)金業(yè)務(wù)安全、準(zhǔn)確運(yùn)營(yíng)的制約和監(jiān)督。

  2.適用范圍

  本流程適用于所有與采購(gòu)用款管理環(huán)節(jié)有關(guān)的部門和人員。

  3.職責(zé)

  3.1采購(gòu)部控制好采購(gòu)付款節(jié)點(diǎn),使付款計(jì)劃與財(cái)務(wù)支付能力的平衡。

  3.2采購(gòu)部負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算,編制《用款申請(qǐng)單》。

  3.3采購(gòu)部負(fù)責(zé)協(xié)同財(cái)務(wù)與供應(yīng)商對(duì)賬,定期安排付款。做好應(yīng)付賬款的日常管理,保證每筆業(yè)務(wù)的正確性。

  3.4企管部審核款項(xiàng),使匯款業(yè)能順利開展。核對(duì)訂單與入庫(kù)單及發(fā)票是否完全一致。

  3.5企管部制約并監(jiān)督現(xiàn)金業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。

  3.6總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的審核和審批。

  3.7財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款對(duì)賬的日常管理和監(jiān)督事務(wù)。

  3.8財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)付款、支款和做好相關(guān)賬務(wù)記錄。

  4.工作程序及要求

  4.1預(yù)付款:

  41.1采購(gòu)部與選定的.供應(yīng)商就采購(gòu)方式、付款方式、采購(gòu)項(xiàng)目、貨品價(jià)格等進(jìn)行協(xié)商、談判,雙方達(dá)成一致意見后,確定采購(gòu)的付款方式為預(yù)付款采購(gòu)

  4.1.2經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理及總經(jīng)理審批后雙方簽訂采購(gòu)合同

  4.1.3合同簽訂后,采購(gòu)部根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求發(fā)出采購(gòu)訂單,詳細(xì)說明采購(gòu)貨品的數(shù)量、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)要求、價(jià)格、交貨日期等內(nèi)容

  4.1.4采購(gòu)部相關(guān)人員根據(jù)采購(gòu)訂單預(yù)算情況,計(jì)算預(yù)付款數(shù)額,填寫《預(yù)付款申請(qǐng)書》報(bào)采購(gòu)經(jīng)理、企管部、總經(jīng)理審批。

  4.1.5.1采購(gòu)部傳真采購(gòu)訂單至供應(yīng)商,注明貨物名稱、數(shù)量及到貨時(shí)間。

  4.1.5.2供應(yīng)商接到傳真,根據(jù)訂貨內(nèi)容備貨。

  4.1.6.1采購(gòu)部通知供應(yīng)商發(fā)貨,供應(yīng)商安排裝車。

  4.1.6.2供應(yīng)商裝車完畢,傳真裝車單至采購(gòu)部通知匯款。裝車單上需注明貨物名稱、數(shù)量、金額。還必須蓋上供應(yīng)商的公司公章,附有物流司機(jī)簽字。

  4.1.6.3采購(gòu)部接到傳真,核對(duì)無誤。憑裝車單傳真件及用款申請(qǐng)單通知財(cái)務(wù)匯款。

  4.1.7財(cái)務(wù)部按照相應(yīng)程序?qū)⒇浛顒澣牍⿷?yīng)商賬戶,保存好匯款或付款憑證,同時(shí)通知供應(yīng)商查收款項(xiàng)并開具發(fā)票

  4.1.8.1采購(gòu)部與供應(yīng)商溝通,確認(rèn)款到后通知供應(yīng)商發(fā)貨,并安排接貨。

  4.1.8.2貨到后,如有余款未付請(qǐng),采購(gòu)部持入庫(kù)單和檢驗(yàn)單報(bào)企管部審核,總經(jīng)理審批,安排付清余款。

  4.1.9.1財(cái)務(wù)部付清余款,通知采購(gòu)部.

  4.1.9.2采購(gòu)部與供應(yīng)商溝通,確認(rèn)余款是否收到。并稽催供應(yīng)商盡快開具發(fā)票并郵遞至我司。

  4.1.10財(cái)務(wù)部收到發(fā)票后入賬,做好記錄。

  4.2現(xiàn)金:

  4.2.1采購(gòu)部根據(jù)各部門需求制訂采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)采購(gòu)經(jīng)理審核和企管經(jīng)理審批。

  4.2.2采購(gòu)部根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的需要及庫(kù)存情況,確定單項(xiàng)采購(gòu)項(xiàng)目;根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的當(dāng)期市場(chǎng)狀況、價(jià)位等,采購(gòu)部確定此項(xiàng)采購(gòu)項(xiàng)目所需費(fèi)用,編制采購(gòu)預(yù)算。

  4.2.3.1采購(gòu)人員根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算,填寫《借款單》,報(bào)采購(gòu)經(jīng)理審核。

  4.2.4企管經(jīng)理對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目及借款進(jìn)行審批,通過后,財(cái)務(wù)部按照相應(yīng)程序支付借款。

  4.2.5采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求,對(duì)所要購(gòu)買的貨品進(jìn)行比較、選擇。

  4.2.6交易達(dá)成后,采購(gòu)部與之結(jié)算貨款并索取發(fā)票

  4.2.7采購(gòu)人員整理各項(xiàng)單據(jù),詳細(xì)列明各項(xiàng)費(fèi)用情況,填寫《報(bào)銷單》,交采購(gòu)經(jīng)理、企管部、總經(jīng)理審批,報(bào)銷采購(gòu)費(fèi)用。

  4.2.8財(cái)務(wù)部做好會(huì)計(jì)記錄,登記各類賬目,相應(yīng)單據(jù)存檔備查。

  4.3應(yīng)付款:

  4.3.1采購(gòu)人員根據(jù)采購(gòu)合同的付款約定,收集采購(gòu)訂單、入庫(kù)驗(yàn)收單等相關(guān)單據(jù)及記錄,核對(duì)合同的執(zhí)行情況,匯總應(yīng)付貨款款項(xiàng)。

  4.3.2采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部每月定期與供應(yīng)商對(duì)賬.

  4.3.2.1本地供應(yīng)商持入庫(kù)單客戶聯(lián)來我司對(duì)賬,月結(jié)供應(yīng)商每月27號(hào)對(duì)賬。采購(gòu)會(huì)計(jì)協(xié)同財(cái)務(wù)應(yīng)付會(huì)計(jì)與供應(yīng)商對(duì)賬無誤后,公司財(cái)務(wù)出納根據(jù)應(yīng)付金額寫欠條交給供應(yīng)商。

  4.3.2.2外地供應(yīng)商每月27號(hào)發(fā)上月25好至本月的業(yè)務(wù)對(duì)賬單,對(duì)賬單需蓋供應(yīng)商公司公章。采購(gòu)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)賬單的審核工作,審核無誤后簽字存檔。并復(fù)印一份給財(cái)務(wù)應(yīng)付會(huì)計(jì)進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核中發(fā)現(xiàn)賬務(wù)不一致是及時(shí)追查原因,并做相關(guān)處理。

  4.3.3.1采購(gòu)會(huì)計(jì)根據(jù)供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)果,協(xié)同財(cái)務(wù)部應(yīng)付賬款會(huì)計(jì),編制每月的應(yīng)付賬款表。

  4.3.4采購(gòu)部供應(yīng)商主管核對(duì)應(yīng)付款表,在應(yīng)付款表上填寫付款金額,報(bào)總經(jīng)理審批。

  4.3.5財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的實(shí)際付款金額安排付款。

  4.3.6財(cái)務(wù)部將付款回單復(fù)印件一份轉(zhuǎn)采購(gòu)部,通知采購(gòu)部款已付。采購(gòu)部通知供應(yīng)商結(jié)款

  4.3.6.1本地供應(yīng)商每月15號(hào)憑我司出納開具的欠條,采購(gòu)人員通知供應(yīng)商取款結(jié)賬。

  4.3.6.2外地供應(yīng)商,采購(gòu)人員通知供應(yīng)商自行查收款項(xiàng)是否到賬。

  4.3.7采購(gòu)部進(jìn)行付款記賬。

  付款目前主要有三種形式

  a.現(xiàn)金:隨機(jī)接到財(cái)務(wù)結(jié)算記賬員電話通知,近期付款情況。采購(gòu)會(huì)計(jì)根據(jù)結(jié)算記賬員提供的數(shù)據(jù),抄寫付款客戶、付款時(shí)間、金額。

  b.轉(zhuǎn)帳支票:隨機(jī)接到財(cái)務(wù)結(jié)算出納電話通知,近期支票付款情況。采購(gòu)會(huì)計(jì)根據(jù)出納提供的數(shù)據(jù),抄寫付款客戶、付款時(shí)間、金額。

  c.銀行匯款:采購(gòu)會(huì)計(jì)根據(jù)采購(gòu)員填寫的用款申請(qǐng)單綠聯(lián)記賬。

  5.參考資料

  5.1《山東惠發(fā)食品有限公司采購(gòu)用款申請(qǐng)單》

  5.2《山東惠發(fā)食品有限公司采購(gòu)合同》

  5.3《借款單》

  5.4《貨比三家記錄表》

  5.5《月應(yīng)付款批款表》

結(jié)算管理制度14

  根據(jù)《xx市外來從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)暫行辦法》、《xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局關(guān)于貫徹〈xx市外來從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)暫行辦法〉的實(shí)施細(xì)則》,以及xx市人力資源和社會(huì)保障局、xx市醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室《關(guān)于本市外來從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)住院醫(yī)療有關(guān)事項(xiàng)的通知》,制定本操作細(xì)則。

  一、外來從業(yè)人員住院醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算的經(jīng)辦管理

  外來從業(yè)人員住院醫(yī)療費(fèi)的審核、結(jié)算經(jīng)辦業(yè)務(wù)由各區(qū)縣醫(yī)保事務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱區(qū)縣醫(yī)保中心)具體辦理。

  二、外來從業(yè)人員住院醫(yī)療待遇范圍及結(jié)算規(guī)定

  ㈠住院醫(yī)療待遇范圍

  1、在本市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的符合規(guī)定的住院(含急診觀察室留院觀察,下同)醫(yī)療費(fèi)用,納入綜合保險(xiǎn)住院醫(yī)療待遇范圍。

  2、在外省市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi)用,原則上不屬于綜合保險(xiǎn)住院醫(yī)療待遇范圍。因工作需要臨時(shí)在本市行政區(qū)域外工作期間發(fā)生的急診住院(在外省市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院或經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門批準(zhǔn)成立的鄉(xiāng)衛(wèi)生院以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu))醫(yī)療費(fèi)用,要列入綜合保險(xiǎn)住院醫(yī)療待遇范圍的,由用人單位報(bào)區(qū)縣醫(yī)保中心審核確定。

 、孀≡横t(yī)療費(fèi)用結(jié)算規(guī)定

  1、外來從業(yè)人員本人或代辦人應(yīng)在外來從業(yè)人員發(fā)生住院醫(yī)療費(fèi)后的三個(gè)月內(nèi),到鄰近的區(qū)縣醫(yī)保中心申請(qǐng)結(jié)算。外來從業(yè)人員發(fā)生多次住院醫(yī)療費(fèi)用的,應(yīng)按照發(fā)生醫(yī)療費(fèi)時(shí)間順序申請(qǐng)結(jié)算。

  2、外來從業(yè)人員住院醫(yī)療待遇的最高支付限額標(biāo)準(zhǔn),以其最近一次連續(xù)繳費(fèi)的起始月至出院日期所在月累計(jì)月份對(duì)應(yīng)計(jì)算。最高支付限額以綜合保險(xiǎn)基金實(shí)際支付金額累計(jì)。

  3、外來從業(yè)人員在住院期間中斷或停止繳納綜合保險(xiǎn)費(fèi)用的,按照其可享受綜合保險(xiǎn)待遇期,將住院醫(yī)療費(fèi)用分段進(jìn)行審核結(jié)算。

  4、區(qū)縣醫(yī)保中心審核、結(jié)算外來從業(yè)人員住院醫(yī)療費(fèi)時(shí),應(yīng)核驗(yàn)其住院醫(yī)療費(fèi)專用收據(jù)原件。如外來從業(yè)人員因參加原籍新農(nóng)合等原因需取回收據(jù)原件的.,區(qū)縣醫(yī)保中心在原件上加蓋“綜合保險(xiǎn)基金已支付”章后,將收據(jù)原件交外來從業(yè)人員簽收,并將收據(jù)復(fù)印件存檔。

  5、區(qū)縣醫(yī)保中心自受理外來從業(yè)人員住院醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)起的20個(gè)工作日之內(nèi)完成審核結(jié)算;對(duì)于高額醫(yī)療費(fèi)用需市醫(yī)保中心集中審核的,可在30個(gè)工作日之內(nèi)完成審核結(jié)算。

  ㈢辦理住院醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算需提供的資料

  1、委托用人單位辦理的,需提供以下資料:

 、艈挝惶顖(bào)并蓋章的《外來從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)住院醫(yī)療費(fèi)結(jié)算申請(qǐng)表》(樣張見附表1);

 、茊挝淮k人身份證原件;

 、峭鈦韽臉I(yè)人員身份證復(fù)印件(需有外來從業(yè)人員簽名);

 、瘸鲈盒〗Y(jié)(或急診觀察室留院觀察小結(jié))原件及復(fù)印件;

 、勺≡横t(yī)療費(fèi)專用收據(jù)原件;

 、首≡横t(yī)療費(fèi)清單;

 、似渌嚓P(guān)病史資料。

  單位代辦人首次到區(qū)縣醫(yī)保中心辦理外來從業(yè)人員住院醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算時(shí),需提供用人單位的介紹信(或證明),應(yīng)包含以下內(nèi)容:?jiǎn)挝幻Q、代辦人姓名及身份證號(hào)碼、用人單位的銀行開戶行(限本市銀行)及其帳號(hào),加蓋公章;代辦人身份證原件及復(fù)印件。

  用人單位代辦人應(yīng)相對(duì)固定。更換代辦人的,需重新提供單位介紹信(或證明)。

  區(qū)縣醫(yī)保中心應(yīng)按照《關(guān)于加強(qiáng)參保單位代辦職工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷管理的補(bǔ)充通知》要求進(jìn)行登記備案。

  2、本人或家屬辦理的,需提供以下資料:

  ⑴外來從業(yè)人員所在單位出具的證明(樣張見附表2);

 、仆鈦韽臉I(yè)人員身份證原件及復(fù)印件。由家屬代為辦理的,還需提供代辦人身份證原件及復(fù)印件;

 、浅鲈盒〗Y(jié)(或急診觀察室留院觀察小結(jié))原件及復(fù)印件;

 、茸≡横t(yī)療費(fèi)專用收據(jù)原件;

 、勺≡横t(yī)療費(fèi)清單;

 、势渌嚓P(guān)病史資料。

  3、申請(qǐng)結(jié)算在外省市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的急診住院醫(yī)療費(fèi)用的,還需提供用人單位出具的情況說明(加蓋公章)。

  三、外來從業(yè)人員住院醫(yī)療費(fèi)用支付

 、鍏^(qū)縣醫(yī)保中心根據(jù)外來從業(yè)人員或代辦人提供的資料及系統(tǒng)提供的個(gè)人待遇、起付線累計(jì)及最高支付限額等信息進(jìn)行審核、結(jié)算后,將應(yīng)由綜合保險(xiǎn)基金承擔(dān)的部分,通過規(guī)定的方式支付給外來從業(yè)人員或用人單位。

 、鎱^(qū)縣醫(yī)保中心支付給外來從業(yè)人員或用人單位的資金在綜合保險(xiǎn)住院醫(yī)療費(fèi)用備用金中列支。

 、鐓^(qū)縣醫(yī)保中心在每月7日前匯總上月支付的外來從業(yè)人員住院醫(yī)療費(fèi)用,根據(jù)有關(guān)資料填寫《xx市外來從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)住院醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算表》(以下簡(jiǎn)稱結(jié)算表,見附表3),報(bào)送市外地勞動(dòng)力就業(yè)管理中心。

  ㈣市外地勞動(dòng)力就業(yè)管理中心在收到區(qū)縣醫(yī)保中心的結(jié)算表后5個(gè)工作日之內(nèi),將資金撥付至各區(qū)縣醫(yī)保中心。

結(jié)算管理制度15

  商戶管理制度的重要性不容忽視,它:

  1. 保障商場(chǎng)秩序:確保商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定,防止因商戶行為不當(dāng)引發(fā)的混亂。

  2. 保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益:通過規(guī)范商戶服務(wù),提升購(gòu)物體驗(yàn),增強(qiáng)消費(fèi)者信任。

  3. 維護(hù)企業(yè)形象:良好的商戶管理能樹立企業(yè)專業(yè)、公正的'形象,吸引更多優(yōu)質(zhì)商戶和顧客。

  4. 預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn):明確權(quán)責(zé),減少因合同糾紛或違規(guī)行為帶來的法律問題。

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