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公司的基本管理制度

時間:2024-09-27 17:15:23 制度 我要投稿

公司的基本管理制度

  在發(fā)展不斷提速的社會中,制度使用的頻率越來越高,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的公司的基本管理制度,歡迎閱讀與收藏。

公司的基本管理制度

公司的基本管理制度1

  為完善公司行政管理制度,建立規(guī)范化、合理化的管理制度,提高工作效率和層次,使公司各項工作有序開展,特制訂本制度。本制度適用于公司全體員工。

  一、辦公管理

  1、工作人員要自覺遵守辦公秩序,應(yīng)衣著整潔、舉止端莊、精神飽滿、態(tài)度熱情、文明禮貌,言談舉止要符合企業(yè)員工行為規(guī)范。

  2、自覺維護(hù)公共秩序,遵守社會公德,愛護(hù)公物,維護(hù)環(huán)境清潔;保持辦公場所的安靜,不得大聲喧嘩、唱歌,不得串崗閑聊。

  3、下班時要整理好臺面文件及物品,辦公桌上保持清潔,將座椅擺放整齊,抽屜和資料柜須鎖好,關(guān)閉一切電器,人走時關(guān)窗鎖門。

  4、衛(wèi)生間水龍頭及電燈要隨用隨關(guān),厲行節(jié)約,杜絕浪費。

  5、嚴(yán)禁在辦公場所內(nèi)做其它與工作無關(guān)的一切活動:

 。1)嚴(yán)禁在上班時間上網(wǎng)聊天、打牌、玩游戲;

 。2)嚴(yán)禁使用辦公電話閑談,嚴(yán)格執(zhí)行礦用電話管理規(guī)定;

 。3)嚴(yán)禁在辦公場所內(nèi)進(jìn)行賭博活動;

 。4)嚴(yán)禁使用非正常配置的高功率電器;

 。5)嚴(yán)禁私拉亂接電線;

 。6)嚴(yán)禁在辦公室烹煮或用餐;

 。7)公共場所嚴(yán)禁吸煙。

  6、辦公場所維護(hù)要求:

 。1)愛護(hù)公共財產(chǎn),禁止在辦公家具、辦公設(shè)備、墻面上亂寫亂畫或釘釘子;

 。2)保持洗手盆臺面清潔,嚴(yán)禁在衛(wèi)生間洗手盆中清洗拖把、傾倒茶葉及其它易造成下水道堵塞的廢物殘渣;

 。3)參加會議結(jié)束后,應(yīng)自覺清理好面前的雜物,座椅歸位并擺放整齊;

 。4)自覺愛護(hù)公司會議室、樓梯、洗手間、各辦公室門窗、窗簾、燈具、墻壁開關(guān)等公共設(shè)施;

  6、夏季空調(diào)溫度設(shè)置應(yīng)不低于26℃,下班離開時要及時關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)、個人電腦等電器,杜絕用電浪費。

  7、外來人員進(jìn)入辦公場所,需通知辦公室。

  8、勞動紀(jì)律遵照《員工司手冊》。

  二、衛(wèi)生管理

  1、搞好個人辦公區(qū)域的衛(wèi)生,做到物品擺放井然有序,保持個人使用的辦公設(shè)備整潔、干凈、衛(wèi)生。

  2、辦公場所、辦公室和洗手間必須保持整潔、衛(wèi)生,大樓內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是:

  (1)門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;

 。2)地面保持本色,無廢棄物、污水、污跡、浮土現(xiàn)象;

 。3)四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;

 。4)照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;

 。5)書櫥、鏡子上無浮塵、污垢,書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;

 。6)桌椅擺放端正,辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊;

 。7)電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,外觀整潔、無灰塵;

 。8)嚴(yán)禁從辦公室窗口往外亂倒污水、茶葉水,亂扔煙頭、廢紙及雜物;

  3、辦公桌面各種書籍、資料、文件、文具等均應(yīng)放置整齊美觀,無亂堆亂放物品現(xiàn)象,室內(nèi)無衛(wèi)生死角。

  三、消防管理

  1、各部門負(fù)責(zé)人為防火安全負(fù)責(zé)人,其主要職責(zé)是:落實執(zhí)行有關(guān)消防安全的;檢查本辦公室的'消防安全情況;糾正違章行為,及時發(fā)現(xiàn)消除消防安全隱患。

  2、辦公室內(nèi)不得存放易燃易爆危險物品,包括廢棄的易燃物品。

  3、未經(jīng)礦保衛(wèi)部門批準(zhǔn),未做好安全可靠的防護(hù)措施,辦公室內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)。

  4、辦公室內(nèi)的各用電設(shè)備要正確使用,電源插頭應(yīng)使用合格產(chǎn)品,不得亂拉臨時電線;嚴(yán)禁將無插頭電器電線直接引入插座進(jìn)行電路聯(lián)接。

  5、辦公室的出入口及消防通道應(yīng)保持暢通,不得堵塞。

  6、各部門工作人員應(yīng)熟悉各自辦公室周圍的疏散通道情況并保證其暢通。

  7、各部門工作人員應(yīng)熟悉本辦公室附近所配置的消防器材和使用方法。

  8、每天下班前,各部門都要進(jìn)行一次防火檢查,切斷電源,關(guān)好門窗。

  四、檢查與考核

  1、每天由公司領(lǐng)導(dǎo)檢查公共區(qū)域的環(huán)境,如有發(fā)現(xiàn)不符合以上要求,罰10元/次。

  2、每周由對個人區(qū)域的環(huán)境進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)不符合以上要求,罰每人10元/次。

  3、在辦公室大聲喧嘩者罰款20元/次。

  4、在公共區(qū)域吸煙者罰款20元/次。

  五、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行

公司的基本管理制度2

  1.制定管理制度的重要性

  管理制度是公司運營的基礎(chǔ),它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部的各項管理活動,保障了公司的正常運轉(zhuǎn)。制定管理制度的目的在于明確各個環(huán)節(jié)的職責(zé)、權(quán)益和義務(wù),確保組織的高效運作,提高公司整體的競爭力。

  2.公司組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工

  公司組織結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力層級和職責(zé)分工。在公司管理制度中,應(yīng)明確各級管理層和部門的職責(zé)和權(quán)限,確保各個崗位的職責(zé)清晰明確,避免權(quán)責(zé)不一致和管理混亂。

  3.人事管理制度

  人事管理制度是公司人力資源管理的重要組成部分。它包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等方面的規(guī)定。通過建立科學(xué)合理的人事管理制度,可以提高員工的工作積極性和滿意度,促進(jìn)員工的個人發(fā)展和公司的長期發(fā)展。

  4.績效考核與獎懲制度

  績效考核與獎懲制度是激勵員工積極工作的重要手段。通過制定明確的績效考核指標(biāo)和流程,可以客觀公正地評估員工的工作表現(xiàn),為員工提供晉升和的依據(jù),同時也可以對不符合要求的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰和處罰。

  5.財務(wù)管理制度

  財務(wù)管理制度是公司財務(wù)運作的規(guī)范。它包括財務(wù)報表的編制、審計、資金管理、成本控制等方面的規(guī)定。通過建立健全的財務(wù)管理制度,可以保障公司資金的安全和合理利用,提高公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營效益。

  6.信息管理制度

  信息管理制度是公司信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。它包括信息的`收集、存儲、傳輸、利用和保護(hù)等方面的規(guī)定。通過建立科學(xué)的信息管理制度,可以提高信息的準(zhǔn)確性和及時性,加強(qiáng)信息的共享和利用,提高公司決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

  7.內(nèi)部溝通與協(xié)作機(jī)制

  內(nèi)部溝通與協(xié)作機(jī)制是公司有效運作的保障。在管理制度中,應(yīng)明確內(nèi)部溝通的渠道和方式,建立有效的協(xié)作機(jī)制,促進(jìn)各部門之間的信息共享和資源協(xié)同,提高整個公司的工作效率和協(xié)同能力。

  8.管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督

  管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督是保障公司管理制度有效運作的關(guān)鍵。在公司中,應(yīng)建立健全的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,確保管理制度的貫徹執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,對違反制度的行為進(jìn)行相應(yīng)的糾正和懲處。

  公司基本管理制度在企業(yè)運營中起著至關(guān)重要的作用。通過明確各個環(huán)節(jié)的職責(zé)、權(quán)益和義務(wù),規(guī)范公司內(nèi)部的各項管理活動,可以提高公司的整體競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。同時,建立健全的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,保障管理制度的有效運作,對于公司的長期發(fā)展具有重要意義。

公司的基本管理制度3

  一、辦公例會

  1、辦公例會分工作例會和專題會議。

  2、工作例會于每周一按期召開,由主管經(jīng)理主持。會議由總經(jīng)辦招集。

  3、專題會議一定由主管部門經(jīng)理建議,通知相應(yīng)公司部門人員后方可召開。

  4、會議都應(yīng)做好會議記錄,必需時應(yīng)形成會議定策。

  二、部門主管工作例會

  1、部門主管工作例會于每個月尾按期召開。

  2、公司經(jīng)營班領(lǐng)導(dǎo)起碼應(yīng)有一人列席,由總經(jīng)理招集、總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持。

  三、重要事項專題會議

  1、需由部門經(jīng)理建議,由總經(jīng)辦一致安排。

  2、會議由部門經(jīng)理招集、主持,由主管副總經(jīng)理贊同。

  四、部門內(nèi)工作例會

  1、部門內(nèi)工作例會召開時間由部門自定。

  2、部門經(jīng)理主持。

  五、以上會議共同事項:

  1、所有會議應(yīng)做好會議記錄。

  2、會后形成會議紀(jì)要,實時傳達(dá)會議精神。

  3、會務(wù)工作由商務(wù)部一致安排。

  4、與會者應(yīng)做好會議準(zhǔn)備,準(zhǔn)時列席。

  5、級領(lǐng)導(dǎo)贊同,不然作無故缺席辦理。

  6、由會議主持人負(fù)責(zé)會議考勤工作。

  7、會間應(yīng)封閉通信工具,或?qū)⑵湎簟?/p>

公司的基本管理制度4

  公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力,通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。

  一個公司應(yīng)該擁有哪些制度?

  公司有大有小,制度有多有少。由于題主沒有在提問中談及“一個公司”是指什么性質(zhì)、什么行業(yè)的公司,多大規(guī)模的公司,直接談“一個公司應(yīng)該擁有哪些制度”任何人都會顯得力不從心,因為不同性質(zhì)的公司、不同行業(yè)的公司、不同規(guī)模的公司,在制度的設(shè)置上也會有所不同。為了簡單起見,我們把“一個公司”確定為普示性的公司來談一個公司應(yīng)該有哪些制度。我們按普通到特殊的順序來呈現(xiàn)這些制度的類別或名稱。

 。▊渥ⅲ褐贫龋袕V義的制度和狹義的制度。廣義上講,所有的約束性的告誡、流程、政策、章程等都屬于制度。狹義上講,制度就是制度、規(guī)定、操作手冊、管理辦法、實施細(xì)則的總稱。從制度的.層級來講,最大的制度就是“法”,即“公司章程”和ISO體系,其次是制度(大框架),規(guī)定(制度下詳盡的規(guī)范)、管理辦法、操作手冊和實施細(xì)則。本篇答文把所有和約束性相關(guān)的文件都稱作制度。)

  一、行政類的制度。

  1.辦公管理制度。

  2.衛(wèi)生工管理制度。

  3.車輛管理制度。

  4.接待管理制度。

  5.考勤管理制度。

  6.保安管理制度。

  7.會議管理制度。

  8.印章管理制度。

  9.檔案管理制度。

  10.安全管理制度。

  11.員工宿舍管理制度。

  12.餐廳管理制度。

  13.前臺管理制度。

  14.保密管理制度。

  15.辦公設(shè)備設(shè)施管理制度。

  16.權(quán)限管理制度。

  17.文件管理制度。

  18.計劃管理制度。

  19.員工活動管理制度。

  20.知識產(chǎn)權(quán)管理制度。

  21.制度管理制度。

  22.環(huán)境管理制度。

  23.獎懲管理制度。

  24.突發(fā)事件管理制度。

  25.信息管理制度。

  26.公司網(wǎng)站、公眾號管理制度。

  27.出差管理制度。

  28.對外關(guān)系管理制度。

  29.工會管理制度。

  30.外出管理制度。

  31.證照管理制度。

  32.公司形象管理制度。

  33.內(nèi)審管理制度。

  34.法務(wù)管理制度。

  35.著裝管理制度。

  二、人力資源管理類的制度。

  1.招聘管理制度。

  2.培訓(xùn)管理制度。

  3.績效管理制度。

  4.薪酬管理制度。

  5.企業(yè)文化管理制度。

  6.員工關(guān)系管理制度。

  7.職業(yè)規(guī)劃管理制度。

  8.激勵管理制度。

  9.組織架構(gòu)管理制度。

  10.崗位職責(zé)管理制度。

  11.勞動合同管理制度。

  12.人事異動管理制度。

  13.干部管理制度。

  14.辭職辭退管理制度。

  15.試用期管理制度。

  17.轉(zhuǎn)正管理制度。

  18.年終獎管理制度。

  三、財務(wù)管理制度。

  1.報銷管理制度。

  2.應(yīng)收賬款管理制度。

  3.會計管理制度。

  4.發(fā)票管理制度。

  5.資金管理制度。

  6.固定資產(chǎn)管理制度。

  7.預(yù)決算管理制度。

  8.投融資管理制度。

  9.采購管理制度。

  10.折舊管理制度。

  11.成本管控制度。

  12.財務(wù)報表管理制度。

  13.出納管理制度。

  14.支票管理制度。

  15.財務(wù)審批管理制度。

  16.招待費用管理制度。

  17.付款管理制度。

  18.財務(wù)檔案管理制度。

  19.財務(wù)風(fēng)險管理制度。

  20.報廢管理制度。

  四、生產(chǎn)類管理制度。

  1.生產(chǎn)安全管理制度。

  2.設(shè)備管理制度。

  3.5S管理制度。

  4.生產(chǎn)成本管理制度。

  5.倉庫管理制度。

  6.物流管理制度。

  7.作業(yè)指導(dǎo)書。

  8.生產(chǎn)工具管理制度。

  9.交接班管理制度。

  10.生產(chǎn)記錄管理制度。

  11.生產(chǎn)車間管理制度。

  12.叉車管理制度。

  13.量具矯正管理制度。

  14.治具管理制度。

  15.外協(xié)管理制度。

  16.生產(chǎn)計劃管理制度。

  17.看板管理制度。

  18.夜班管理制度。

  19.消防安全管理制度。

  20.包裝管理制度。

  21.質(zhì)量管理制度。

  22.領(lǐng)料退料管理制度。

  23.動火管理制度。

  24.倉庫盤點管理制度。

  25.成品、半成品管理制度。

  26.計件管理制度。

  30.供應(yīng)商管理制度。

  31.設(shè)備操作規(guī)程。

  32.工藝流程管理制度。

  33.原輔料檢驗制度。

  34.產(chǎn)品研發(fā)/開發(fā)管理制度。

  五、營銷類管理制度。

  1.品牌宣傳管理制度。

  2.產(chǎn)品定價管理制度。

  3.客戶維護(hù)管理制度。

  4.市場調(diào)研管理制度。

  5.客戶拜訪管理制度。

  6.客訴管理制度。

  7.訂單管理制度。

  8.產(chǎn)品折扣管理制度。

  9.分公司、辦事處管理制度。

  10.客戶檔案管理制度。

  11.銷售合同管理制度。

  12.提成管理制度。

  13.投標(biāo)管理制度。

  14.退換貨管理制度。

  15.銷售統(tǒng)計管理制度。

  16.促銷管理制度。

  17.營銷媒體管理制度。

  18.電話銷售管理制度。

  19.市場開發(fā)管理制度。

  20.渠道管理制度。

  21.樣品管理制度。

  22.售后管理制度。

  23.招商管理制度。

  24.賣場管理制度。

  各公司對于制度的歸類觀念不一樣,所以在制度歸類上公司與公司或許有些差異。普示性的公司基本上制度的類別相差無幾。不過,有些公司的性質(zhì)和所處行業(yè)不同,管理制度也會存在“專有制度”。比如金融業(yè)、郵遞業(yè)、管理咨詢業(yè)、科技業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、化工業(yè)、IT業(yè)、影視業(yè)、藝術(shù)業(yè)、礦業(yè)、鋼鐵業(yè)、電力等。

  有些公司出于自身的需求,對制度的范圍劃定也會有所不同。有些把一個大制度拆分成若干小制度,名稱就會有一些差異;有些則把小制度匯總成一個大制度裝進(jìn)一個“口袋里”;有些公司制定的制度更加細(xì)一些,有些公司比較粗放。

  制度的建設(shè),切忌一鍋燴,嘩啦啦定出一大堆就去執(zhí)行;制度的建設(shè),在于找到一個切入口,哪怕是一個最常用、最實用的小制度,開始頒布、實施、監(jiān)督、糾正,成熟一個,再推一個,逐步去建立這些制度,慢慢整合成一個相互勾連的管理體系。這需要時間,更需要耐心,畢竟,人天生對約束性的制度帶有反感情緒。制度建設(shè)不容易,有過親身經(jīng)歷的人相信都會有同感,但是,制度之路總要走下去。一個制度走通了,再復(fù)制到另外一個制度上就會相對容易得多。

  值得提醒的是,和員工切身利益相關(guān)的制度,需要按照國家的相關(guān)規(guī)定去公示,并需要工會或者職代會通過,才會具有法律效力。

公司的基本管理制度5

  一、目的:

  規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。

  二、適用范圍:

  xx物業(yè)有限公司所有工作人員。

  三、職責(zé):

  1、xx物業(yè)有限公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。

  2、各部門負(fù)責(zé)人要對員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。

  四、關(guān)于服裝、裝束

  1、進(jìn)公司必須穿好工作服;

  2、工作服要干凈;

  3、進(jìn)公司須戴工作證;

  4、嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;

  5、凡遺失工作證、工作服應(yīng)盡快申請補領(lǐng);

  6、不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理;

  7、公司發(fā)放的`安全鞋僅限在廠內(nèi)使用;

  8、公司發(fā)放的作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

  五、關(guān)于上班時間

  1、時間為上午8:30——12:00下午2:00——18:00

  2、不得無故遲到、早退、外出;

  3、雇員請假須提前一天通知部門主管批準(zhǔn)后方可請假(特殊情況例外);

  4、嚴(yán)禁無故曠工;

  5、上、下班必須簽到;

  6、不許代別人簽到;

  7、不得涂改簽到表。

  六、關(guān)于小區(qū)設(shè)備和設(shè)施

  1、設(shè)備、設(shè)施要小心使用,應(yīng)保持設(shè)備整潔美觀;

  2、注意整理整頓;

  3、道路要保持暢通,不許擺放東西;

  4、嚴(yán)禁對小區(qū)內(nèi)的設(shè)備亂涂、張貼;

  5、節(jié)約用水,用電,不得浪費;

  6、凡故意破壞設(shè)備、設(shè)施,從嚴(yán)處理;

  7、凡盜竊本公司財物,從嚴(yán)處理;

  8、設(shè)備引起故障時必須要及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得擅動機(jī)器。

  七、其它

  1、服從上司的命令;

  2、發(fā)生事情必須立即上報、聯(lián)絡(luò);

  3、嚴(yán)禁在花園內(nèi)吐痰或丟垃圾;

  4、嚴(yán)禁在花園內(nèi)吸煙;

  5、不準(zhǔn)喧嘩、賭博;

  6、不準(zhǔn)盜竊他人或公司內(nèi)的東西;

公司的基本管理制度6

  公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力,通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個方面:

  一、人力資源管理制度包括:員工守則及行為規(guī)范、崗位職責(zé)(或崗位說明書)、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓(xùn)制度、人員調(diào)動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。

  二、安全管理制度警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛(wèi)制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。

  三、財務(wù)管理制度資金預(yù)結(jié)算制度、資金管理制度、現(xiàn)金管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)盤點制度、審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規(guī)范、會計檔案管理、統(tǒng)計管理制度等等。

  四、行政管理制度會議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉庫管理制度、招標(biāo)采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價格管理辦法。

  六、生產(chǎn)管理制度車間管理制度、設(shè)備管理制度、生產(chǎn)調(diào)度制度等等。

  七、銷售管理制度合同簽訂制度、產(chǎn)品發(fā)運計劃、組織回籠資金制度、產(chǎn)品銷售信息反饋制度。

  八、質(zhì)量管理制度質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理。

公司的.基本管理制度7

  一、考勤制度

  1、公司作息時間規(guī)定

  工作時間為上午08:00—12:00;下午13:30—18:00全天8小時工作時間。

  2、考勤處罰:

 。1)遲到早退一次扣5元(超過1小時扣半天,頭天晚上加班超過23點例外) 3、考勤按當(dāng)月實際工作日統(tǒng)計,作為工資發(fā)放的依據(jù)。

 。1)國家法定節(jié)假日,原則上休息,除緊急工作需要時,須無條件上崗,不批假,公司視情況給予補貼。

 。2)事病假需本人以書面形式講明真實情況,部門主管批準(zhǔn)后休假。

 。4)手頭工作未完成,未交接,應(yīng)以大局為重,考慮客戶利益和公司全局,有職業(yè)道德觀念。

 。5)工作時間未經(jīng)準(zhǔn)許,私自外出,視曠工處理。

  (6)員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī),保證通訊暢通,如遇公司有重要工作需要,應(yīng)配合完成。

  4、離職:

  辭職員工需提前至少一個月通知公司,并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接,整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物,方可離職。

  5、自動離職:

  無故三天不上班曠工者,均作自動離職,不予結(jié)算任何工資。

  6、解雇:

  聘用期內(nèi),因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求,無法勝任本職工作,公司有權(quán)解雇,以基本工資為基數(shù),按日結(jié)算當(dāng)月工資。計算方式為:日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎金等)

  二、工資制度

  工資結(jié)構(gòu):基本工資、全勤獎、餐補、績效工資,企業(yè)工齡工資。

  工資發(fā)放:每月20號發(fā)放員工上月工資,如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日,工資會提前或延后發(fā)放。月薪如有疑議,應(yīng)當(dāng)時提出。

  為便于管理,公司采用一月壓薪制度(一個月的基本工資),待員工合理離職后,予以退還,員工有下列情形者,不予退還。

  1、離職時,未提前一個月提出。

  2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作。

  三、獎勵制度

  1、做事勤懇,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的,經(jīng)考核予以獎勵。

  3、當(dāng)月如有突出貢獻(xiàn)和產(chǎn)生巨大業(yè)績者視情節(jié)予以獎勵。

  3、年終歲尾以每人一年中的表現(xiàn)和在公司工作的年限予以獎勵。

  四、崗位責(zé)任制度

  1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

  2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

  3、維護(hù)公司設(shè)備、財產(chǎn)的.安全,保障正常使用。

  4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個人原因造成損失,應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

  5、及時匯報工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

  6、工作事宜由主管領(lǐng)導(dǎo)分派,如完成時間有困難,應(yīng)盡早提出,如客戶急需,應(yīng)主動加班完成。

  7、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響,相關(guān)設(shè)計人員有義務(wù)馬上到位予以解決。

  五、資料管理制度

  1、設(shè)計作品確認(rèn)后,隨時歸類收存。

  2、定時整理電腦文件,刪除電腦中的垃圾文件,以保持電腦硬盤整潔明了。

  3、定時查看公司電子郵件,盡量保持公司QQ在線并有專人負(fù)責(zé)回復(fù)和及時處理。

  六、后勤管理制度

  1、門、窗、水、電、氣管理

  (1)每位員工應(yīng)節(jié)約用電,用完電腦等設(shè)備后及時關(guān)閉。

 。2)下班時應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,是否安全。

  2、衛(wèi)生管理

 。1)保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生整潔。

 。2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,保持其潔凈、整齊。

  七、保密制度

  1、公司重要會議紀(jì)要,競爭策略,計劃,設(shè)計技術(shù)資料、合同、報價、提案不得泄露或傳播。

  2、嚴(yán)禁與公司無關(guān)的相關(guān)人員進(jìn)入公司推銷等與工作無關(guān)的事項。

  設(shè)計部工作流程

  1、業(yè)務(wù)部接單下發(fā)設(shè)計部(告知具體設(shè)計要素;用材;交付時間)

  2、設(shè)計部門安排實景拍照,測量具體尺寸

  3、設(shè)計師設(shè)計效果圖,并與工程,財務(wù)共同商討項目報價

  4、效果圖及報價交付客戶確認(rèn)

  5、在客戶確認(rèn)的前提的下,下發(fā)給供應(yīng)商制作,并談定制作價格。

  6、制作完成后,交付工程部予以現(xiàn)場施工。 項目結(jié)束后,拍照,存檔,結(jié)賬。

公司的基本管理制度8

  為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本公司管理規(guī)章制度。

  (一)公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

 。ǘ┕境珜(dǎo)團(tuán)結(jié)、互助、奮發(fā)思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

 。ㄈ┕就ㄟ^發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄋ模┕咎岢w員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工團(tuán)隊。

 。ㄎ澹┕竟膭顔T工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

 。┕緦嵭小皪徯街啤钡姆峙渲贫,為員工提供收入保證,并隨著公司效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

 。ㄆ撸┕咎岢笳鎰(wù)實的工作作風(fēng),提供工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。

 。ò耍﹩T工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  一、考勤制度

  1.按國家規(guī)定,實行7小時工作制。每周一至周六為工作日,上午9:00上班,下午18:00下班。中午休息時間為12:00至14:00。

  2.員工必須如實指紋打卡簽到。

  3.事假需提前一天向部門經(jīng)理申請,經(jīng)同意后向行政部備案,按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資(基本工資/26天*事假天數(shù))。

  4.員工生病應(yīng)及時通知公司,病假兩天以上的必須持有醫(yī)院開具的病假單方能生效。病假2天內(nèi)不扣除工資。3天以上,按事假標(biāo)準(zhǔn)扣除工資。

  5.如未能按上述第

  3、4條執(zhí)行,則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資,無故曠工三天以上者視為自動離職,自動離職者視為放棄已工作部分工資,工資不予發(fā)放;

  6.當(dāng)月無遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎,50元/月(試用期內(nèi)的員工不享受此待遇)。連續(xù)6個月全勤的員工除給予表揚外,一次性獎勵100元,或帶薪調(diào)休一天,連續(xù)12個月全勤的員工一次性獎勵300元,或帶薪調(diào)休三天,調(diào)休時間安排向行政部報批。

  7.各部門員工因工作需要加班應(yīng)向部門經(jīng)理申請,20:00以后開始計算加班時間,加班可享受10元晚餐補助。

  8.合同期內(nèi)的部門經(jīng)理或員工自動離職須提前30天向行政部提交書面申請,上報行政部主管審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,并及時辦理交接手續(xù)及清算財務(wù)單據(jù)。

  9.部門經(jīng)理或員工因違反公司制度或工作業(yè)績不佳被,自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起,一周內(nèi)辭退。

  10.員工在試用期內(nèi)可隨時提出辭職,公司也可隨時提出辭退。

  二、工資制度

  公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

  工資結(jié)構(gòu):基本工資+崗位津貼+全勤獎+午餐補助+工齡工資+通訊補助+月績效;

  工資發(fā)放:當(dāng)月10日發(fā)放員工上月工資,如發(fā)薪日是節(jié)假日,工資提前發(fā)放。

  工資領(lǐng)。簡T工領(lǐng)取工資時必須本人當(dāng)面點清金額并簽字確認(rèn),不允許代領(lǐng)。

  三、福利待遇

  1.公司正式員工每年發(fā)放防暑降溫費100元。

  2.節(jié)日補助:勞動節(jié),中秋節(jié),國慶節(jié),元旦分別100元/人(試用期員工不享受此待遇)。

  3.每位公司員工在生日當(dāng)天可獲得公司贈送的生日蛋糕一份。

  4.按季度評選各部門優(yōu)秀職員,給予通報表揚及物質(zhì)獎勵100元/人。

  5.每年年終公司將評選年度最佳員工,同時將獲得公司的額外嘉獎。

  6.經(jīng)常加班的.員工,由部門經(jīng)理安排調(diào)休,得到批準(zhǔn)后報行政部備案。

  四、崗位制度

  1.保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,認(rèn)真填寫工作日志。

  2.熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

  3.維護(hù)公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全,保障正常使用。

  4.及時備份客戶文檔、資料,確保不丟失。因個人原因造成損失,應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

  5.及時向部門經(jīng)理匯報工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

  6.工作由部門經(jīng)理分派,如完成時間有困難,應(yīng)盡早提出,如客戶急需,應(yīng)主動加班完成。

  7.禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。

  8.公司采取逐級責(zé)任制管理。

  五、員工檔案

  公司認(rèn)為,對人事檔案進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾硎种匾,因為它體現(xiàn)了公司對每個雇員的重視。為此,每位員工都有責(zé)任,在雇傭開始時,真實地填寫員工資料卡。提供不正確或虛假情況者,視為違反誠信方針,這也可以作為被解雇的理由。除業(yè)務(wù)所需,不得私下打聽他人情況。

  六、員工離職

  雇傭終止時,員工須填寫“員工離職申請表”,將資料交于相關(guān)人員,并由行政主管,總經(jīng)理簽字后,在財務(wù)部領(lǐng)取最后一個月工資。屬于公司的一切財產(chǎn)必須退還給相關(guān)部門,包括文具,桌柜鑰匙以及文件資料等。

  七、公司紀(jì)律

  1.嚴(yán)禁各種形式或手段向客戶行賄;泄露公司機(jī)密;弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo);危害公司利益及從事第二職業(yè)等行為。違反者,予以開除。

  2.嚴(yán)禁工作時間上網(wǎng)聊天,打游戲及與工作無關(guān)的事情,在崗期間不穿工作服,不帶工作牌。違反者,扣除當(dāng)月工資100元。

  八、辦公用品管理制度

  1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽)應(yīng)提前記錄、隨時查看。

  2、節(jié)約成本,養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用),不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事。

  九、資料管理制度

  1、設(shè)計作品確認(rèn)后,隨時歸類收存。需刻盤的,標(biāo)注清楚。

  2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

  3、定時查看公司電子郵件并及時處理。

  十、后勤管理制度

  1、鑰匙管理

  公司鑰匙為專人管理,管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

  2、門、窗、水、電、氣管理

 。1)每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用,用完后及時關(guān)閉。

 。2)下班時應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,是否安全。

  3、衛(wèi)生管理

 。1)保持辦公區(qū)域、用餐區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。

 。2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,保持其潔凈、整齊。

 。3)定期為花澆水。

  十一、安全保衛(wèi)制度

  1、員工應(yīng)有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門。

  2、謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。

  十二、保密制度

  1、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料,閱后放回原處,不得帶出。

  2、公司重要會議紀(jì)要,競爭策略,計劃,設(shè)計技術(shù)資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。

  3、不看不說與己無關(guān)的秘密,員工應(yīng)保守公司秘密,忠于職守,增強(qiáng)保密觀念,造成損失,本人承擔(dān)責(zé)任。

  為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價值觀,提高每位員工的綜合素質(zhì),樹立良好企業(yè)形象。本規(guī)定是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本規(guī)范。

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