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食堂采購制度

時間:2024-09-26 17:42:52 制度 我要投稿

食堂采購制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多地方都會使用到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的食堂采購制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

食堂采購制度

食堂采購制度1

  學(xué)校一切食品采購人員必須定點采購,每年初對定點單位進行資格審查和信譽度評價,并聯(lián)簽訂合同。并按照國家有關(guān)規(guī)定進行索證,以保證其質(zhì)量。同時,要貨比三家,采購到的食品要質(zhì)優(yōu)價廉。特制定以下制度:

  1、要嚴(yán)格禁止采購以下食品:無品名、產(chǎn)地、廠名、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及中文標(biāo)識的定型包裝食品。

  2、嚴(yán)格禁止采購未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或者檢驗不合格的肉類及其制品。

  3、嚴(yán)格禁止采購超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品。

  4、嚴(yán)格禁止采購腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常,含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染,可能對人體健康有害的食品。

  5、嚴(yán)格控制成品、半成品食品的采購,要定購新鮮無毒的原料。

  6、嚴(yán)格禁止采購其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的.食品。

  7、采購食品及其原料時,應(yīng)向供貨者索取食品的檢驗合格證或者化驗單(即索證)。

  8、索證時對索證食品的衛(wèi)生檢驗合格證,化驗單必須查清產(chǎn)品名稱,生產(chǎn)企業(yè)名稱,生產(chǎn)日期,批號等。

  9、索證食品的衛(wèi)生檢驗合格證,化驗單如為復(fù)印件,應(yīng)加蓋檢驗單位印章。

  10、索證原料包括肉類、禽類、豆制品類等,索證后要及時登記。

  11、學(xué)生伙食嚴(yán)禁采購發(fā)芽土豆、四季豆等容易出現(xiàn)中毒的蔬菜。

  12、有關(guān)人員要完善相應(yīng)的資料、規(guī)范資料。

食堂采購制度2

  一、基本原則:

  1、嚴(yán)格遵守采購規(guī)范流程,及時按質(zhì)按量采購所需物資,使食堂物資采購的量價在陽光下運行,確保物資量價的公正、公開、合理。

  2、凡具有共同特性的物品,盡最大可能以集中采購。

  3、確定物資供應(yīng)商后,原則上一律在選擇的供應(yīng)商采購,如遇特殊情況,由食堂管理人員負責(zé)協(xié)調(diào)采取散購或臨時更換供應(yīng)商,事后說明情況,報辦公室審查。

  4、科學(xué)、客觀、認(rèn)真地進行收貨質(zhì)量檢查,確保食品原材料安全。 5、管理部門:兩級機關(guān)辦公室。 6、適用范圍:司屬各職工食堂。

  二、采購管理:

  1、集中采購類:

 。1)范圍:

 、偌Z油類(油、米、面、鹽、干貨);調(diào)料類(醬、醋、味精、料酒等);

 、趶N房日用品(廚具、洗潔劑等);

  ③餐飲用具(餐巾紙、筷子、餐盤等)。

 。2)采購地點:首選就近可開具增值稅普通發(fā)票的糧油銷售店,或就近的大中型超市采購。

 。3)票據(jù)要求:提供增值稅普通發(fā)票及清單小票。

  2、非集中采購類:

 。1)范圍:除集中采購范圍以外的`食材,如肉、禽、蛋、水產(chǎn)、時蔬等新鮮食材以及燃料等。

 。2)采購地點:原則上在就近的肉、禽、蛋、水產(chǎn)等銷售店采購統(tǒng)一配送,確因受條件(如當(dāng)?shù)厥袌龃_無對應(yīng)的銷售店)制約的食堂,可在相對固定的鋪面采購;時蔬采取配送采購,條件不允許的也可在就近菜市場采購;燃料由當(dāng)?shù)卣?guī)燃油供應(yīng)站配送采購。

 。3)票據(jù)要求:肉、禽、蛋、水產(chǎn)、時蔬須按進貨時間記錄名稱、數(shù)量、單價、金額等及時填寫物資采購臺帳,其中肉、禽、蛋、水產(chǎn)盡可能提供發(fā)票和清單小票;燃料須提供增值稅普通發(fā)票及送貨單。

  三、供應(yīng)商管理:

  供貨商實行備案管理,司屬各職工食堂,就近選擇1~2家可開具增值稅普通發(fā)票的大中型超市或糧油銷售店集中采購;選擇2~3家銷售點/固定鋪面采購肉、禽、蛋、水產(chǎn)等新鮮食材;選擇的供應(yīng)商單位信息報食堂管理部門備案;

  四、其他:

  1、票據(jù)憑證管理:每月月底將實際采購金額進行匯總,按時間順序逐日登記實際采購金額到匯總表中,將匯總表及發(fā)票原件附財務(wù)報賬,項目留存匯總表發(fā)票復(fù)印件及清單小票原件。

  2、貨物驗收管理:由后勤管理人員與廚師負責(zé)驗收(根據(jù)實物與清單小票或送貨清單復(fù)核驗收,并簽字)。

  3、如遇確實遠離城區(qū)而無法做到集中采購的食堂,各項目部向分公司申報《食堂特殊采購情況說明》

食堂采購制度3

  為了加強幼兒園食品衛(wèi)生管理,落實采購食品原料來源,提高幼兒園食品衛(wèi)生安全,保障師生身體健康,特制定本制度。

  一、指定專(兼)職人員負責(zé)食品索證及臺賬記錄等工作。

  二、幼兒園食堂采購食品、蔬菜、原料等均須讓供方完整填制采購回執(zhí)單據(jù)。

  二、進行采購進貨驗收的食品包括:①食品及食品原料(如食用油、調(diào)味品、米面及其制品等);②食用農(nóng)產(chǎn)品(如蔬菜、水果、豆制品、肉等);③食品添加劑(如酵母、色素等);④其他產(chǎn)品。

  三、到證照齊全的`生產(chǎn)經(jīng)營單位或市場采購,并現(xiàn)場查驗產(chǎn)品的衛(wèi)生狀況和包裝、標(biāo)識,購買符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的產(chǎn)品。不采購不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、無衛(wèi)生許可證的食品、蔬菜及原材料。

  四、盡可能實行定點采購,嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān),杜絕腐爛、變質(zhì)、變味、發(fā)霉、過期等不衛(wèi)生食品流入學(xué)校食堂。

  六、采購生肉時,查驗確認(rèn)為定點屠宰的產(chǎn)品及檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。采購其他肉類查驗檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。

  七、采購的食品在入庫或使用前要核驗所購食品與購物憑證,相符后方可入庫或使用,所有采購食品必須當(dāng)天逐項記入《食品采購與進貨驗收出入庫清單》。

食堂采購制度4

  食堂經(jīng)營管理制度旨在確保食堂運營的.高效、安全與衛(wèi)生,為員工或?qū)W生提供營養(yǎng)均衡、質(zhì)量可靠的食物服務(wù)。它通過規(guī)范操作流程、職責(zé)分配、食品安全管理等,保障食堂的正常運作,提升滿意度,同時降低運營風(fēng)險。

  內(nèi)容概述:

  1、組織架構(gòu)與職責(zé):明確食堂管理團隊的構(gòu)成,包括廚師、服務(wù)員、清潔工等角色的職責(zé)劃分。

  2、食品采購與存儲:規(guī)定食品采購標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商選擇原則,以及存儲條件和期限,確保食材新鮮安全。

  3、廚房操作規(guī)程:制定烹飪流程、餐具清洗消毒標(biāo)準(zhǔn),強調(diào)食品安全操作。

  4、服務(wù)質(zhì)量管理:設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),包括用餐環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、菜品質(zhì)量等方面。

  5、衛(wèi)生管理:設(shè)定衛(wèi)生檢查頻率,規(guī)定清潔保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),防止食品污染。

  6、應(yīng)急處理:設(shè)立食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,處理食物中毒等緊急情況。

  7、財務(wù)管理:監(jiān)控成本,制定預(yù)算,確保食堂經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

食堂采購制度5

  為規(guī)范員工食堂原材料定價、采購、驗收和結(jié)算流程,確保采購的原材料物美價廉,加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審核,特制定本制度。

  一、供應(yīng)商管理

  1、食堂原物料供應(yīng)商由食堂倉庫物料管理員進行初步甄選,管理部主管進行資格審查,對送貨品種、質(zhì)量、規(guī)格進行約定。(價格數(shù)目大的須簽訂供貨協(xié)議。)

  2、如發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商短斤少兩、以次充好等不誠信的行為,一律拒收、重送或補足份量,如發(fā)現(xiàn)3次以上類似情況的,倉庫物料管理員有權(quán)可對該供應(yīng)商進行清退及更換供應(yīng)商。

  3、食堂不得私自從未經(jīng)管理部主管審核合格的供應(yīng)商處購買原物料。

  二、原材料定價

  1、原材料每周或每半個月定價一次,所定價格在此期間不受市場行情漲落的影響。

  2、由食堂班長和食堂倉庫物料管理員共同議價、定價,并在報價單上簽名,所有報價單報管理部主管備案,要求所核定的價格合理、公正。

  三、采購和驗收

  1、食堂所有的采購計劃單由食堂班長會同廚師根據(jù)每日生活開支情況提前3天做好計劃,交管理部主管審批后由食堂班長通知供應(yīng)商按時派送。

  2、食堂調(diào)味品、餐食輔料做到數(shù)量合適,不能造成浪費或庫存積壓,且所有物料必須存放在食堂倉庫保管。

  3、原物料的派送由供應(yīng)商隨貨開具送貨單,送貨單一式兩聯(lián),必須填寫清晰,總金額以大寫表示,并簽字確認(rèn)。

  4、收貨組文員負責(zé)對采購來的原物料等貨物進行驗收,核對品種、數(shù)量,食品有效期等,廚師負責(zé)檢查原物料的規(guī)格和質(zhì)量,逐件核對,逐一過磅,凡不符合要求的物品應(yīng)予以拒收或退換。

  5、驗收完畢,由食堂倉庫物料管理員、收貨組文員在送貨單上共同簽字確認(rèn)。

  6、食堂班長、倉庫物料管理員、管理部助理應(yīng)輪流了解和熟悉市場行情,至少每周一次,積極建立貨源點,勤跑、勤問、勤聯(lián)系,掌握信息,貨比三家,保證采購物品物美價廉,保證食堂正常運轉(zhuǎn)。

  7、遵紀(jì)守法,采購中不違反國家政策,講究職業(yè)道德,增加透明度,積極開拓采購渠道,不營私舞弊,不假公濟私,不搞不正之風(fēng),大宗物品價格由集體或廠長做決定。

  四、結(jié)算

  1、所有送貨單及時交由收貨組文員登賬,收貨組文員完整記錄臺賬,在每次結(jié)算前先與供應(yīng)商進行送貨單據(jù)的核對,核對無誤后,由供應(yīng)商開具正規(guī)發(fā)票或收據(jù)。

  2、所有發(fā)票或收據(jù)交管理部助理負責(zé)相關(guān)的'報銷手續(xù),并分別通知供應(yīng)商自行到財務(wù)部出納處簽字領(lǐng)款,不得代領(lǐng)。

  五、倉庫保管

  1、倉庫物料管理員負責(zé)存、發(fā)管理,并建立倉庫臺賬,做到隨手關(guān)門,其他人不得隨意進出,每半個月盤點一次,確保賬物相符,如有差錯,應(yīng)及時向管理主管書面匯報。

  2、食堂倉庫實行分類管理,物品應(yīng)按標(biāo)記有序存放,分類明確,標(biāo)簽準(zhǔn)確,食品與非食品不得混放或混裝,貨架必須清潔,倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、整潔。

  3、任何人不得私自動用倉庫內(nèi)的物品,違者以偷盜公司物品論處。

  六、獎懲制度

  1、管理部主管將定期或不定期對食堂工作進行檢查,視檢查結(jié)果對食堂進行獎勵和處罰。

  2、違反上述制度的,將視情節(jié)輕重處以1-10分的處罰,如有貪污、受賄行為的,將處以勸退、開除的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,將追究其刑事責(zé)任。

  3、執(zhí)行以上制度連續(xù)三個月無差錯時,相關(guān)責(zé)任人員予以1-10分的獎勵。

  七、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

食堂采購制度6

  1、食堂從業(yè)人員必須持有效的“健康證”和“衛(wèi)生許可證”上崗,且每年進行一次健康檢查。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度。

  食品加工、出售飯菜的從業(yè)人員上班時,必須穿戴整潔的工作衣帽,上操作臺必須戴口罩,保持個人衛(wèi)生,不養(yǎng)長指甲和染指甲;

  不準(zhǔn)披散發(fā);

  不準(zhǔn)戴戒指、耳環(huán)和手鐲。

  3、學(xué)校食堂內(nèi)外要保持清潔衛(wèi)生,周圍環(huán)境要經(jīng)常打掃清潔,溝道要經(jīng)常沖洗干凈,不得有剩飯、剩菜和污泥,防蚊蠅孳生。

  購回的蔬菜不允許擺放在地上,也不允許混裝,要按要求用菜架分類擺放并且防蠅防塵防變質(zhì)。

  4、學(xué)校食堂從業(yè)人員要對即將烹調(diào)的各類蔬菜洗凈后用清水浸泡30分鐘以上,防止蔬菜上的殘留農(nóng)藥中毒。

  5、嚴(yán)格食堂食品加工管理,禁止加工出售菌類、四季豆類、發(fā)芽的馬鈴薯和冷葷涼菜等衛(wèi)生安全隱患大的食品;

  禁止出售過期或腐敗變質(zhì)的食品;

  禁止出售隔夜的飯菜。

  6、食堂內(nèi)必須有防蠅、防塵、防鼠“三防”措施,并認(rèn)真落實。

  7、食堂的砧板、刀具要生、熟分開使用,使用后要及時清洗干凈;

  生熟食品要分開擺放;

  食品用具、容器、加工工具和其它餐飲用具(包括學(xué)生碗筷)的清潔消毒和保潔,要嚴(yán)格按照《食堂餐飲具、學(xué)生碗筷清洗消毒制度》執(zhí)行,周圍環(huán)境衛(wèi)生要經(jīng)常打掃并隨時保持清潔。

  8、食堂采購的食品和食品原料,學(xué)校要安排專人負責(zé)驗收,做到每天一次檢查并有記錄,嚴(yán)格把好食品采購關(guān)。

  采購的油、鹽、醬、醋等典型食品原料必須實行索證制度;

  采購的肉類食品必須是經(jīng)過衛(wèi)生防疫部門檢驗合格的食品;

  采購的蔬菜必須是清潔新鮮、感官無異;驔]有異味的。

  9、學(xué)校食堂加工出售的飯菜,學(xué)校要安排專人負責(zé)檢查,做到每天“三檢查、三登記”,即早、中、晚餐前檢查人員分別進行檢查和登記。

  主要檢查加工出售的飯菜是否有異味,是否出售隔夜飯菜,一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患的飯菜,堅決作廢處理。

  10、學(xué)校的小賣部,只有對符合下列條件的人員才能出租:

  (1)必須持有效的“健康證”和“衛(wèi)生許可證”,且每年進行一次健康檢查。

  (2)與學(xué)校簽訂安全協(xié)議書,承擔(dān)相應(yīng)的`安全責(zé)任。

  11、學(xué)校出租小賣部,必須與承租人簽訂租賃合同,明確規(guī)定禁止出售的食品,承租人必須履行小賣部承諾書。

  禁止出售來歷不明或標(biāo)識不清,無相應(yīng)檢驗合格證的食品;

  禁止出售假冒偽劣食品和添加劑、色素過多,不符合衛(wèi)生要求的冰棒及其它飲品;

  禁止出售“三防”措施不力,被蒼蠅、螳螂、老鼠等爬過、吃過的食品。

  承租人必須與供貨方簽訂“代購協(xié)議書”。

  12、學(xué)校要協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門定期和不定期對學(xué)校出租的小賣部進行食品衛(wèi)生檢查,堅決沒收禁止出售的有安全隱患的食品。

  13、學(xué)校要求家長勸告、教育學(xué)生(或子女)不要在學(xué)校周邊餐館用餐及購買各類食品。

食堂采購制度7

  政府機關(guān)食堂管理制度主要包括以下幾個方面:

  1.食堂運營與管理

  2.食品安全與衛(wèi)生

  3.菜品質(zhì)量與營養(yǎng)搭配

  4.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與員工培訓(xùn)

  5.成本控制與財務(wù)監(jiān)管

  6.應(yīng)急處理與投訴機制

  內(nèi)容概述:

  1.食堂運營與管理:涉及食堂的日常運營流程,如開餐時間、用餐秩序、設(shè)施維護等。

  2.食品安全與衛(wèi)生:涵蓋食材采購、存儲、加工、烹飪及廢棄物處理等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  3.菜品質(zhì)量與營養(yǎng)搭配:規(guī)定菜品的'種類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及根據(jù)員工需求進行合理營養(yǎng)搭配。

  4.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與員工培訓(xùn):明確食堂員工的服務(wù)態(tài)度、技能要求,并定期進行培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量。

  5.成本控制與財務(wù)監(jiān)管:設(shè)定食材成本預(yù)算,監(jiān)控食堂經(jīng)費使用,確保資金透明。

  6.應(yīng)急處理與投訴機制:建立應(yīng)對食物中毒、設(shè)備故障等突發(fā)事件的預(yù)案,設(shè)立有效的投訴反饋渠道。

食堂采購制度8

  工作人員食堂管理制度旨在確保員工餐飲質(zhì)量,維持食堂運營秩序,保障食品安全,提升員工滿意度,促進團隊和諧。制度內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

  1. 食堂管理機構(gòu)與職責(zé)

  2. 食品采購與存儲規(guī)定

  3. 食堂衛(wèi)生與安全標(biāo)準(zhǔn)

  4. 餐飲服務(wù)與質(zhì)量控制

  5. 員工用餐行為規(guī)范

  6. 投訴與改進機制

  內(nèi)容概述:

  1. 食堂管理機構(gòu)需設(shè)立專門的管理部門,負責(zé)日常運營和監(jiān)管,明確各崗位職責(zé)。

  2. 食品采購應(yīng)遵循公開透明原則,確保來源可靠,定期檢查存儲條件,防止食品變質(zhì)。

  3. 設(shè)立嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),包括廚房清潔、餐具消毒、個人衛(wèi)生等,確保食品安全。

  4. 提供多樣化菜品,保證營養(yǎng)均衡,定期收集員工反饋,調(diào)整菜單以滿足口味需求。

  5. 員工應(yīng)遵守用餐時間,保持餐桌整潔,尊重他人,不得浪費食物。

  6. 設(shè)立投訴渠道,鼓勵員工提出意見和建議,及時解決存在問題,持續(xù)改進食堂服務(wù)質(zhì)量。

食堂采購制度9

  餐廳食堂管理制度是一套全面、系統(tǒng)的規(guī)定,旨在確保食堂運營的高效、衛(wèi)生和安全,為員工提供優(yōu)質(zhì)的`餐飲服務(wù)。其主要內(nèi)容涵蓋了以下幾個方面:

  1. 食品采購與驗收管理

  2. 廚房衛(wèi)生與食品安全

  3. 餐飲服務(wù)流程

  4. 設(shè)備設(shè)施維護

  5. 員工培訓(xùn)與行為規(guī)范

  6. 應(yīng)急處理與事故預(yù)防

  7. 客戶滿意度監(jiān)測與改進

  內(nèi)容概述:

  1. 食品采購與驗收管理:規(guī)定食品來源的合規(guī)性,明確供應(yīng)商資質(zhì)要求,設(shè)定食品驗收標(biāo)準(zhǔn),確保食材新鮮、無污染。

  2. 廚房衛(wèi)生與食品安全:制定清潔消毒規(guī)程,規(guī)范食品存儲,防止交叉污染,確保食物安全。

  3. 餐飲服務(wù)流程:規(guī)定從菜品準(zhǔn)備到上桌的全過程,包括菜單規(guī)劃、烹飪時間、服務(wù)態(tài)度等,保證服務(wù)質(zhì)量。

  4. 設(shè)備設(shè)施維護:設(shè)定設(shè)備檢查保養(yǎng)周期,確保設(shè)備正常運行,預(yù)防意外發(fā)生。

  5. 員工培訓(xùn)與行為規(guī)范:提供持續(xù)的技能培訓(xùn),強調(diào)員工個人衛(wèi)生習(xí)慣,規(guī)范工作行為。

  6. 應(yīng)急處理與事故預(yù)防:建立應(yīng)急響應(yīng)機制,預(yù)防食物中毒等事件,設(shè)定處理流程。

  7. 客戶滿意度監(jiān)測與改進:定期收集反饋,分析問題,采取措施提升顧客滿意度。

食堂采購制度10

  為了規(guī)范采購工作,提高采購工作的效率,我們必須建立健全多種采購管理制度,以此作為采購人員與采購部門的工作準(zhǔn)則與行為規(guī)范,以保證采購工作健康、有序、高效地運行,從而圓滿地完成采購任務(wù)。以下是小編整理的學(xué)校食堂采購制度,歡迎閱讀!

  一、基本原則

  1、嚴(yán)格遵守采購規(guī)范流程,按照省市教育主管部門的要求,學(xué)校食堂大宗物資和各項原材料實行“高校聯(lián)配”和“公開招標(biāo),集中采購”相結(jié)合的方式進行集中采購工作,及時按質(zhì)按量地采購,在滿足質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上最大限度的降低采購成本。

  2、加強采購的事前管理,由學(xué)校食堂招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)學(xué)校食堂大宗物資的公開招標(biāo)采購工作,并在此過程中建立完善的原材料、價格信息檔案,做好公開招標(biāo)采購相關(guān)文檔的存檔、備份工作,以有效地控制和降低采購成本并保證采購質(zhì)量。

  3、經(jīng)學(xué)校招標(biāo)小組確定各類食品用品供應(yīng)商后,原則上要求一律在指定供應(yīng)商采購。如遇特殊情況需要分散采購少量原材料,經(jīng)食堂分管負責(zé)人、廚師長、倉庫管理員協(xié)商同意后由采購員進行分散采購。事后需及時將情況記錄在賬并上報學(xué)校分管校長進行審查。

  4、科學(xué)、客觀、認(rèn)真地進行收貨質(zhì)量檢查,確保食品原材料安全。

  二、管理內(nèi)容

  1、食品原材料采購,分糧油類、調(diào)料類、蔬菜類、肉類、其他。

  2、廚房日用品采購。燃料、廚具等。

  3、餐飲用具采購,餐巾紙、筷子、餐盤等。

  三、管理方法

  (一)供貨商選擇

  1、大宗物資通過高校后勤配送

  2、其他物資經(jīng)過公開招標(biāo),按照公平、公正的原則由學(xué)校食堂招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)招標(biāo)相關(guān)過程并擇優(yōu)確定中標(biāo)企業(yè)。

  3、學(xué)校食堂大型設(shè)備由學(xué)校制定預(yù)算,并按照相關(guān)規(guī)定進行政府采購或分散采購。

  4、小額零星散貨及較長時間才需采購的低值物品,經(jīng)學(xué)校食堂負責(zé)人審批同意,由食堂采購員進行采購。

  (二)采購項目和數(shù)量

  為提高經(jīng)濟效益,降低成本,減少資金占有,應(yīng)根據(jù)勤進快銷的原則,按單采購的原則來確定日常的采購數(shù)量。

  1、食品原料采購

 、偌Z油、調(diào)料類、干雜貨、低易耗品等

  此類物品的的采購數(shù)量應(yīng)綜合考慮經(jīng)濟批量、采購周期、儲存條件等因素,根據(jù)最低庫存量和最高庫存量而定。最高庫存量不得超過15天(干雜貨、調(diào)料類中用量較小且易儲存類可適量放寬庫存量)。最低不得低于3天用量。

  ②蔬菜、鮮貨類、水產(chǎn)

  此類原料實行每日采購,由供貨商送貨,特殊情況下需散購的,由采購員外出采購,并填寫散貨采購單(見附件1),采購量根據(jù)每日所需量,可略微超量,但不得超出總量10%。水產(chǎn)類采購量根據(jù)菜單而定,采購量不得超過5天用量,采購入庫存放在魚缸內(nèi)。

  ③肉類、水產(chǎn)類

  此類食品原料要求根據(jù)每日菜單,適量采購,采購量要求能滿足1-2天的'量。入庫后及時處理,存入冰柜。

  2、廚房日用易耗品采購

  廚房用品短缺時,食堂管理員應(yīng)提前統(tǒng)計所需用品類別、數(shù)量,并向食堂負責(zé)人申請同意后由食堂采購員負責(zé)采購。

  3、餐飲設(shè)備采購

  食堂大型設(shè)備由學(xué)校負責(zé)投資、采購相關(guān)事宜。每年下半年食堂各部門根據(jù)自身工作需要可提出食堂設(shè)備的改造和采購計劃,經(jīng)學(xué)校審批同意后列入學(xué)校預(yù)算,由學(xué)?倓(wù)部門經(jīng)政府采購或分散采購程序予以采購。小型低值餐飲設(shè)備采購可參照食堂廚房日用易耗品采購方式進行。

  4、食品原材料每日營業(yè)結(jié)束前,由食堂管理員、倉庫保管員和廚師長會同各工作組長根據(jù)存貨、次日就餐情況、儲存條件等列出次日的采購清單。

  (三)貨物驗收

  1、貨物質(zhì)量驗收:由食堂管理員與食堂廚師按照合同要求和上級衛(wèi)生部門要求負責(zé)把關(guān)。基本要求為:米面等主食原料要求無寄生蟲、新制作,不得為陳米陳面;食用油要求為品牌油,不得以次充好。蔬菜、水果要求新鮮,不得有腐朽、殘損現(xiàn)象。肉類、水產(chǎn)類要求新鮮、無病癥。干雜貨、調(diào)料類要求包裝完好,未過期。其他日用品貨物根據(jù)貨物特點由食堂管理員與食堂廚師進行檢驗。

  2、驗收人員:食堂管理員、倉庫保管員、廚師長。

  3、驗收程序:

  (1)貨物送到后由倉庫保管員與廚師長根據(jù)“采購計劃單”進行驗收,確定采購物品種類、數(shù)量、采購單價、質(zhì)量是否符合,在采購計劃單上確認(rèn)簽字,由倉庫保管員負責(zé)做好入庫相關(guān)手續(xù)。

  (2)對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量不符的倉庫保管員有權(quán)拒絕收貨并要求供貨商及時進行退換貨處理。

  (3)把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁無檢驗合格證明的肉類食品、超過期限及其他不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品、無衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營者供應(yīng)的食品進入食堂。

  (4)禁止有毒、有害、腐爛變質(zhì)、酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或有其他感官性狀異常的食品進入食堂。

  4、倉庫保管員一定要堅持原則,大公無私,嚴(yán)格把握驗收關(guān);如在驗收工作中發(fā)現(xiàn)任何問題,應(yīng)及時向食堂分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,協(xié)助進行妥善處理。

  (四)庫房管理

  1、庫房貨物分類記帳

  2、對新入庫的物品及時登記在帳,定期進行貨物盤存。

  3、合理利用庫房,分門別類保管各類貨品。

  4、做到先進先出、防止積壓變質(zhì)。

  5、對已出現(xiàn)變質(zhì)或過期貨品及時清除。

  (五)采購費用及報銷

  1、固定供貨商采購的食品原料,采取按月結(jié)賬的方式,每月初根據(jù)上月物資采購單進行統(tǒng)計。上報分管校長審查報銷。

  2、零星小額采購物資,采取采購員公務(wù)卡支付,事后及時報學(xué)校分管校長審查報銷。

食堂采購制度11

  目前各店在商品驗收入庫,采購?fù)素洠B鎖配送,過期報損退庫等環(huán)節(jié)存在職責(zé)不明確,流程混亂,把關(guān)不嚴(yán)等問題,為了規(guī)范商品入庫出庫驗收及商品配送流程,加強庫存商品管理,總部制定以下管理辦法,請各店在店長,理貨組長的監(jiān)督下落實執(zhí)行到位。

  一.商品驗收(供貨商直接送貨)

  1.專人驗收清點入庫

 、俟┴浬讨苯铀偷礁鞯甑呢浳锝y(tǒng)一由負責(zé)該商品的營業(yè)員清點驗收。

 、趶(fù)核統(tǒng)一由店長或理貨組長復(fù)核。

  2.入庫驗收流程

 、儆晒┴浬烫顚懠覉@超市專用入庫驗收單(一式兩聯(lián)復(fù)寫),供貨商名稱,日期,條碼,商品名稱,單位,規(guī)格,單價,金額,生產(chǎn)日期,填表人各項目必須填寫完整不能空缺。

  ②驗收人員根據(jù)供貨商填寫的專用入庫驗收單拆箱,逐一核對供貨商名稱,日期,條碼,商品名稱,單位,規(guī)格,單價,金額,生產(chǎn)日期,看實物是否與入庫驗收單相符。

 、垓炇胀戤呍谌霂祢炇諉危ㄒ皇絻陕(lián)復(fù)寫)上簽名確認(rèn)后方可進入賣場上架。(貨物沒有驗收完畢不得進入賣場)

 、苡傻觊L(或理貨組長)復(fù)核并在入庫驗收單“復(fù)核”位置簽字確認(rèn)。

 、菔浙y員在第二聯(lián)上蓋章確認(rèn)后交供貨商作為結(jié)賬依據(jù),第一聯(lián)交回財務(wù)處備查。

  ⑥沒有總部辦公室人員通知收銀員不得在前臺支付任何款項。

  二.采購?fù)素洠ㄏ藿o供應(yīng)商退貨)

  1.營業(yè)員發(fā)現(xiàn)過期,包裝損壞或者其他原因需要退貨的先整理好要退的.商品,以紅色字填寫入庫驗收單(沒有紅色筆可以負數(shù)填列數(shù)字欄),各項目填寫齊全通知后臺人員做賬務(wù)處理。

  2.后臺人員進入“采購?fù)素洝蹦K進行退貨賬務(wù)處理,并打印退貨清單。

  3.供貨商在打印的退貨清單上簽字確認(rèn)。

  4.后臺人員將供貨商簽字的退貨清單和營業(yè)員以紅字或負數(shù)填寫的入庫驗收單裝訂在一起交回財務(wù)處備查。

  三.連鎖配送

  1.配送中心或其他分店配送的貨物以條碼為準(zhǔn)即同一條碼為一種商品進行清點驗收。

  2.每種商品條碼要逐一核對。(整件原包裝除外)

  3.庫存調(diào)撥單上的數(shù)量和實際貨物相符則在條碼后空白處打“√”確認(rèn)。

  4.如果庫存調(diào)撥單上的數(shù)量和實物數(shù)量不符時由店長或理貨組長復(fù)點確認(rèn)后在數(shù)量欄內(nèi)空白處填寫實際數(shù)量并在本行后空白處畫“△”,店長或理貨組長在“△”后簽字。

  5.如果在點貨過程中發(fā)現(xiàn)庫存調(diào)撥單上沒有的商品時在最后一頁空白處抄上條碼,貨物名稱和數(shù)量。

  6.調(diào)出倉庫如果在庫存調(diào)撥單上有手寫補單情況的必須注出說明。

  7.貨物清點完畢所有清點人員必須在庫存調(diào)撥單上簽字。

  8.庫存調(diào)撥單使用完畢一律存放在后臺打印機旁,不得亂放丟失。

  四.過期報損退庫(限配送中心)

  1.營業(yè)員發(fā)現(xiàn)過期,包裝損壞或者其他原因需要退貨的先整理好要退的商品,在空白紙上抄好條碼和商品數(shù)量交后臺調(diào)撥處理。

  2.后臺庫存調(diào)撥時務(wù)必在備注欄注明退庫原因,完畢打印庫存調(diào)撥單由店長簽字確認(rèn)并和營業(yè)員抄寫的原始單據(jù)裝訂在一起交回財務(wù)處。

  3.商品報損統(tǒng)一在總部處理,各店無權(quán)處理報損商品。

  五.獎懲制度

  1.以上規(guī)定如有違反第一條和第二條規(guī)定每項罰款10元,第三條和第四條每項罰款1元。

  六.備注說明

  1.復(fù)核簽字:店長在崗由店長復(fù)核簽字,店長不在由理貨組長復(fù)核簽字,店長理貨組長都不在崗由收銀員蓋章時復(fù)核簽字。

  2.入庫驗收單“零售價”欄改為“金額”欄,“部門”改為“供貨商電話”。

  3.供貨商聯(lián)無家園超市專用印章,項目簽寫不齊全財務(wù)不予以結(jié)帳。

  4.以上獎勵和罰款均在當(dāng)月獎金中加減。

  5.本規(guī)定從20xx年2月14日起執(zhí)行

食堂采購制度12

  一、采購管理制度

 。ㄒ唬┎少徱罁(jù)

  1、本公司各類物資采購均需提出申請,填寫“采購?fù)ㄖ獑巍,由采供部統(tǒng)一采購。

  2、凡食堂食品采購,憑食堂報單采購;如由公司經(jīng)費報銷商品的采購,憑需求單位填寫并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的“采購?fù)ㄖ獑巍苯邮懿少徣蝿?wù),否則應(yīng)拒絕接受任務(wù)。反之,以失職處罰。

  3、采供部憑“采購?fù)ㄖ獑巍辈少,不得隨意變換物資的品種、規(guī)格、數(shù)量,否則,后果自負;如因“采購?fù)ㄖ獑巍庇姓`而購錯了物資,由簽發(fā)“采購?fù)ㄖ獑巍钡呢撠?zé)人負責(zé)。

 。ǘ┎少徳瓌t

  1、嚴(yán)禁非專職采購員采購物資。

  2、洽談采購交易業(yè)務(wù),必須有兩人以上共同進行。

  3、堅持貨比三家,如庫存期貨(指庫存一個月以上的商品)進貨800元以上,20xx元以內(nèi),必須將貨比三家的.情況向分管領(lǐng)導(dǎo)報告,取得同意后,方可進貨;20xx元以上,需報總經(jīng)理同意后,方可進貨;以減少庫存積壓,有利于資金周轉(zhuǎn)。

  4、大宗物資采購,由總公司組織公開招標(biāo)采購。米、面、油原則兩月一次;煤炭兩月一次。采購程序按《淮陰師范學(xué)院飲食服務(wù)總公司物資招標(biāo)工作暫行規(guī)定》(見付件)執(zhí)行。

  5、實行采購回避制度。凡涉及與親屬進行業(yè)務(wù)交往的要主動回避。

  6、采購中嚴(yán)禁接受“送點”“帶點”或“拿點”“吃點”行為。

  7、加強物資招標(biāo)的監(jiān)控管理工作。

 。ㄈ┎少徱

  1、物資采購必須從批發(fā)市場或產(chǎn)地進貨。

  (1)米、面必須從具備加工條件,符合衛(wèi)生要求的大型正規(guī)廠家進貨;

 。2)干貨在保證質(zhì)、價前提下,必須從批發(fā)市場或產(chǎn)地進貨;

 。3)調(diào)味品必須在先查驗衛(wèi)生許可證,質(zhì)量合格證(保留復(fù)印件)、產(chǎn)品生產(chǎn)日期后采購;

  2、嚴(yán)禁購變質(zhì)、變味及未經(jīng)食品衛(wèi)生檢驗的私人葷食,對推銷搭配食品嚴(yán)格控制;

  3、物資采購必須開具正規(guī)統(tǒng)一發(fā)票(農(nóng)貿(mào)市場除外);采購中涉及的稅費一律由賣方承擔(dān),采購進價一律為含稅價;

  4、如一時采購不到的短缺商品,要及時向需求單位說明原因,并采取補救措施,保證工作正常運轉(zhuǎn);

  5、采購率要達到80%以上;部分采購數(shù)量(蔬菜類的)可在要求的數(shù)量上下浮動20%;

  6、采購員需保管好隨身所帶的現(xiàn)金、支票,如有缺少,后果自負。

 。ㄋ模┎少彆r間

  1、每日早上5:30分到淮海菜場采購葷菜(餐廳采購單務(wù)必于前一天下午六點前開出)下午1:00到南門菜場采購蔬菜(各餐廳采購單務(wù)必于當(dāng)天上午十點半前開出)。

  2、北校區(qū)周六周日的蔬菜于當(dāng)天凌晨2:30在星光菜場采購(餐廳采購單務(wù)必于前一天下午六點前開出)。

  3、各餐廳到總公司倉庫打單領(lǐng)物資。

  4、周二上午為日常采購。

  5、周三上午第六餐廳小賣部物資采購。

  6、周四到王營糧食市場采購雜糧。

  7、周五晚上買魚。

  8、周六上午第六餐廳小賣部物資采購。

  9、大宗物資憑出庫單供貨,在24小時內(nèi)將物資送到。

  二、物資驗收、保管管理制度

  (一)驗收制度

  1、驗收員在驗收商品時,要注意檢驗、核對商品的數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、商標(biāo)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和質(zhì)量等。

  2、有下列情況之一,保管員可以拒絕驗收入庫;

 。1)無生產(chǎn)廠家、地址、商標(biāo)者,或有但不詳不全者。

 。2)商品有效期已過期或已變質(zhì);

 。3)商品品牌與生產(chǎn)廠家不符;

  (4)商品非本公司所需;

 。5)商品規(guī)格不符;

 。6)其他不符合入庫條件者;

  (二)保管制度

  1、采購回的物資均由驗收員、保管員驗收數(shù)量、質(zhì)量,驗收后入庫并及時打印入庫單、登記入帳。

  2、庫內(nèi)物資要合理分類,擺放整齊,明碼標(biāo)簽,先進先出,防止霉變,防止鼠害。

  3、物品出庫要有出庫單,建立物資出入庫帳冊,做到帳物相符,手續(xù)齊全。

  4、每天進出物品要及時記帳,定期編報收支結(jié)存表,月終盤點表,每月2日前將上月倉庫報表上報總帳會計,對盤盈盤虧物品要查明原因,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)登記入帳。

  5、凡進庫的原料、半成品概不對外供應(yīng)轉(zhuǎn)讓。管好固定資產(chǎn)和各種炊餐具,固定資產(chǎn)借出需有經(jīng)理批準(zhǔn),易碎物品等借出需留下足夠押金。對新購設(shè)備及時登記固定資產(chǎn)帳。報廢時經(jīng)有關(guān)人員鑒定報主管部門批準(zhǔn)后方可銷帳。

  6、做好周轉(zhuǎn)容器的保存管理工作(如:麻袋、面粉袋、蛋筐等)。庫房內(nèi)不準(zhǔn)為私人存放物品。

  7、庫房內(nèi)不準(zhǔn)閑人進入。

食堂采購制度13

  一、食堂采購員由食堂管理員兼任,負責(zé)食品采購,職責(zé)如下:

  1、必須講原則,責(zé)任心強,正直誠實,不謀私利。

  2、負責(zé)食堂所需食品原料輔料的采購,保障食品的衛(wèi)生、安全、

  質(zhì)優(yōu)、價廉。同時負責(zé)食堂所需的除食品原料輔料以外的其他物資的

  采購,此類采購,必須遵循公司采購部的相關(guān)規(guī)定,同時提請采購部審批。

  3、根據(jù)經(jīng)營情況,及時提出采購申請并負責(zé)采購。分析食品原

  料輔料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價格,提出改進意見和建議。

  4、負責(zé)供應(yīng)商的篩選,確定合格供應(yīng)商,并經(jīng)常對供應(yīng)商進行 考核評價。

  5、協(xié)同驗收員,對供應(yīng)商所配送的食品進行驗收,必須嚴(yán)格把關(guān)。

  6、調(diào)研市場價格,定期或不定期進行調(diào)查了解市場價格浮動行情。

  7、保管進貨單據(jù),根據(jù)進貨統(tǒng)計和約定時間,對單據(jù)進行審核后,申請付款。

  8、監(jiān)督食品原料輔料的出入庫及庫存情況,提出改進意見和建議。

  二、采購原則:

  1、應(yīng)遵循“貨比三家”的原則,同等質(zhì)量比價格,同等價格比

  質(zhì)量,同等價格質(zhì)量比服務(wù),追求質(zhì)優(yōu)價廉。

  2、實行“定點采購”,堅決杜絕從流動攤販?zhǔn)种胁少彽男袨椋?/p>

  確保食品的質(zhì)量、衛(wèi)生、安全。根據(jù)“貨比三家”的原則,再結(jié)合供

  應(yīng)商的規(guī)模、誠信等因素,綜合評價后最終確定一家為定點采購的合

  格供應(yīng)商。另外再選擇來兩家作為備份供應(yīng)商,以備急需。

  三、供應(yīng)商管理規(guī)定

  合格供應(yīng)商必須具備的.條件:

  1、具備合法從事經(jīng)營活動的相關(guān)證照:營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代

  碼證、稅務(wù)登記證、負責(zé)人身份證,其復(fù)印件必須提交本公司備案。

  2、特別是大米、面粉、菜油、調(diào)料、肉類五大宗食品的供應(yīng)商,還必須同時具備國家規(guī)定的必須具備的相關(guān)資質(zhì)、證書:衛(wèi)生許可證、

  產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告、動物檢疫合格證等等。

  3、對于不完全具備相關(guān)證照的某些食品原料輔料供應(yīng)商,如蔬

  菜類供應(yīng)商,仍應(yīng)堅持從具有合法經(jīng)營資格的農(nóng)貿(mào)市場的攤販?zhǔn)种胁?/p>

  購,以保證所采購的食品原料輔料可以溯源。嚴(yán)禁采購路邊貨或其他

  無法溯源的食品原料輔料。

  4、長期合作的供應(yīng)商,應(yīng)與本公司簽訂長期合作的意向性合同,其中應(yīng)約定食品原料輔料的質(zhì)量、衛(wèi)生、定價辦法、配送方式、退換

  貨、貨款支付方式、食品安全責(zé)任等。

  5、供應(yīng)商必須提供正規(guī)發(fā)票、送貨單、收據(jù)等送貨憑證。

  四、食堂驗收員由總經(jīng)辦委派,負責(zé)對采購回來的食品原料輔料

  進行驗收,職責(zé)如下:

  1、堅持原則,秉公辦事,堅決維護公司利益。

  2、根據(jù)食堂采購計劃表和供應(yīng)商送貨單,對食品原料輔料先驗

  收后入庫,拒收假冒偽劣、腐敗變質(zhì)、過期、無生產(chǎn)廠址的食品,保證數(shù)量、份量、重量、質(zhì)量相符,驗收后在單據(jù)上簽字。

  3、不定期抽查入庫食品的數(shù)量和質(zhì)量。

  五、食品驗收辦法:

  1、“一看二聞三嘗四問五索”:一看一一看食品有無外包裝,包裝是否完好,包裝上的配料表、生產(chǎn)日期、廠名、廠址等要素是否標(biāo)識齊全,看食品有無變色、腐;二聞一一聞氣味,是否有異味、腐敗味;三嘗一一嘗味道是否正常;四問一一問生產(chǎn)過程、裝卸運輸過程、進貨渠道等;五索一一索取相關(guān)資質(zhì)證件、送貨單。

  2、肉的驗收:①索取檢疫合格證。②看肉的顏色,肥膘呈白色,疫肉呈紫紅色。③查看是否注水。④肉外表無毛。

  3、魚的驗收:①鮮魚:聞味為正常的魚腥;看魚的眼睛是灰色的且向外突出;看魚鱗是否齊全。②凍魚:看顏色不發(fā)黃,看眼睛不渾濁、凹陷。

  4、米面的驗收:索取出廠合格證、稱重、看米的色澤。

  5、油的驗收:①索取出廠合格證、檢驗證明;②看透明度,色澤透明的是植物油;③聞有臭味的可能是地溝油,有礦物味的更要拒收;④嘗味道,有異味的可能是地溝油;⑤燃燒不正常且發(fā)出“吱吱” 聲的,水分超標(biāo);燃燒時發(fā)出“僻叭”爆炸聲,有可能是摻假產(chǎn)品, 拒收。

  六、食品采購及貨款支付流程

  1、采購前,先對食堂食品原料輔料剩余數(shù)量進行盤點,然后根據(jù)食堂具體經(jīng)營情況,確定各種食品原料輔料的需求量。對于需求量的把握必須適度,應(yīng)避免因采購過多放置時間太長導(dǎo)致腐敗變質(zhì)或因采購過少不夠用而影響供餐。

  2、采購員咨詢價格、砍價、定價,確定供應(yīng)商,然后根據(jù)需求量填寫《食品原料輔料采購計劃表》(附件二),報總經(jīng)辦批準(zhǔn)。得到批準(zhǔn)后,再聯(lián)系供應(yīng)商送貨。

  3、貨物送到后,由驗收員進行驗收。對不合格食品拒收,退回要求重新配送;對合格食品,核實數(shù)量、份量、重量、質(zhì)量,并在供方送貨單和食堂采購計劃表上登記準(zhǔn)確,按驗收實際入庫。

  4、未經(jīng)總經(jīng)辦審批同意,食堂管理員不得擅自采購。

  七、食堂管理員及總經(jīng)辦相關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注市場行情。如發(fā)現(xiàn)原供應(yīng)商的價格偏高,應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商降價,協(xié)商不成應(yīng)立即更換供應(yīng)商,尋求價格更低的合格供應(yīng)商并進行合作。

  八、食堂管理員及總經(jīng)辦與采購相關(guān)的人員在采購中,不得暗箱操作,收受任何回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)制度嚴(yán)肅處理。

  20xxXXXX九、本制度從年月日起執(zhí)行。

食堂采購制度14

  中小學(xué)食堂管理制度旨在確保校園食品安全,維護學(xué)生健康,提升餐飲服務(wù)質(zhì)量,主要包括以下幾個方面:

  1、食品采購與驗收管理

  2、食堂衛(wèi)生與環(huán)境管理

  3、食品加工與烹飪規(guī)范

  4、餐具消毒與儲存管理

  5、員工健康管理與培訓(xùn)

  6、食品安全應(yīng)急處理機制

  7、學(xué)生用餐行為規(guī)范

  8、家長參與與監(jiān)督機制

  內(nèi)容概述:

  1、食品采購:明確供應(yīng)商資質(zhì)要求,規(guī)定定期檢查與評估機制,確保食材新鮮、安全。

  2、衛(wèi)生環(huán)境:設(shè)定每日清潔標(biāo)準(zhǔn),定期進行大掃除,確保食堂無衛(wèi)生死角。

  3、加工烹飪:制定嚴(yán)格的食品加工流程,規(guī)定烹飪溫度與時間,防止食物中毒。

  4、餐具管理:規(guī)定餐具清洗、消毒程序,保證用餐器具清潔衛(wèi)生。

  5、員工健康:要求員工定期體檢,提供健康證明,強化食品安全意識培訓(xùn)。

  6、應(yīng)急處理:建立食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,及時有效應(yīng)對突發(fā)情況。

  7、用餐行為:教育學(xué)生文明用餐,培養(yǎng)良好飲食習(xí)慣,減少浪費。

  8、家長參與:設(shè)立家長監(jiān)督委員會,定期開放食堂供家長參觀,增強透明度。

食堂采購制度15

  1、托幼機構(gòu)食堂要有專門采購人員,70人以下可由炊事人員兼任,采購人員要定期更換。

  2、采購人員必須身體健康,思想作風(fēng)正派、不以公謀取私、能吃苦耐勞,每日清晨在幼兒入園前,采購好一日食物。

  3、有計劃地采購食品,選擇質(zhì)量好、價格公道、信譽高的商店、菜場或超市。

  4、采購物品一定要向賣方索要正規(guī)發(fā)票。如個別物品正規(guī)發(fā)票,一定要有人證明,收據(jù)須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可生效。

  5、采購回來的`物品,要有專人過稱驗收,要有出入庫登記。

  6、外出采購物品,要注意安全,如貨款、騎車、過馬路等。不買腐爛變質(zhì)食品、假冒偽劣商品,外面熟菜買回來要加工后再給幼兒吃。

  7、采購中不得接受對方賄賂和收受回扣,如有正常經(jīng)營中的讓利等,須向園領(lǐng)導(dǎo)匯報,由其妥善處理。

  8、嚴(yán)格按照帶量食譜和幼兒就餐人數(shù)選購食品、不得自作主張,隨意更換或改量,遇有誤差,應(yīng)及時與保健老師聯(lián)系,經(jīng)同意后更改。

  9、為集體采購物品時,不得為私人代購物品,公私分明,嚴(yán)格區(qū)分。

  10、遇有病或有事要請假,盡早通告園領(lǐng)導(dǎo)或班組長,以便及時做出安排。

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