技術(shù)管理制度
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編整理的技術(shù)管理制度，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)管理制度1
一、協(xié)助部門主管負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理工作。
二、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)供電、給排水、電梯、照明以及消防設(shè)備設(shè)施的`正常運(yùn)行。
三、負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書的要求對(duì)各種設(shè)備設(shè)施作好計(jì)劃,并按質(zhì)按量作好維修養(yǎng)護(hù)保管工作。
四、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各種計(jì)量器具的定期送檢。
五、協(xié)助物業(yè)部技術(shù)主管籌劃、安排轄區(qū)內(nèi)大修工程的更新改造工作。
六、掌握轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施的工作狀況及管道的分布情況,建立健全技術(shù)檔案的管理工作。
七、協(xié)助主管抓好轄區(qū)內(nèi)技術(shù)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。
八、積極開(kāi)展技術(shù)革新,認(rèn)真聽(tīng)取合理化建議和吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
九、積極開(kāi)展修舊利廢與綜合利用,節(jié)約能源,降低經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
十、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
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信息中心網(wǎng)絡(luò)管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心部分：
1. 網(wǎng)絡(luò)安全策略
2. 設(shè)備管理規(guī)定
3. 用戶權(quán)限與訪問(wèn)控制
4. 數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)計(jì)劃
5. 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與故障處理
6. 軟件資產(chǎn)管理
7. 網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)控與優(yōu)化
8. 法規(guī)遵從性
內(nèi)容概述：
1. 網(wǎng)絡(luò)安全策略：涉及防火墻設(shè)置、病毒防護(hù)、入侵檢測(cè)系統(tǒng)以及定期的.安全審計(jì)。
2. 設(shè)備管理規(guī)定：涵蓋硬件設(shè)備的采購(gòu)、安裝、維護(hù)和報(bào)廢流程。
3. 用戶權(quán)限與訪問(wèn)控制：設(shè)定用戶賬戶管理、密碼策略、權(quán)限分配及離職員工賬戶處理。
4. 數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)計(jì)劃：制定數(shù)據(jù)備份頻率、存儲(chǔ)位置、恢復(fù)流程以及災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案。
5. 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與故障處理：規(guī)定日常巡檢、故障報(bào)修流程、緊急響應(yīng)機(jī)制。
6. 軟件資產(chǎn)管理：包括軟件采購(gòu)、授權(quán)管理、升級(jí)更新和卸載程序的規(guī)范。
7. 網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)控與優(yōu)化：通過(guò)監(jiān)控工具跟蹤網(wǎng)絡(luò)性能，識(shí)別瓶頸，提出改進(jìn)措施。
8. 法規(guī)遵從性：確保網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部政策。
技術(shù)管理制度3
水害防治技術(shù)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 保障安全：有效防止或減輕水災(zāi)對(duì)企業(yè)人員和資產(chǎn)的威脅，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
2. 維護(hù)運(yùn)營(yíng)：減少因水害導(dǎo)致的'生產(chǎn)中斷，保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益。
3. 法規(guī)遵從：符合國(guó)家和地方的環(huán)保法規(guī)，防止因水害引發(fā)的環(huán)境污染問(wèn)題。
4. 社會(huì)責(zé)任：體現(xiàn)企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，提升企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)。
技術(shù)管理制度4
化學(xué)技術(shù)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 保障安全：嚴(yán)格的管理制度能有效預(yù)防化學(xué)事故，保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的'財(cái)產(chǎn)安全。
2. 提升效率：標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程和設(shè)備管理可以提高實(shí)驗(yàn)效率，減少無(wú)效工作。
3. 保證質(zhì)量：通過(guò)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)和客戶的需求，提升企業(yè)信譽(yù)。
4. 遵守法規(guī)：遵守環(huán)保法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)良好形象。
5. 促進(jìn)創(chuàng)新：鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度環(huán)境有助于激發(fā)員工潛力，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
技術(shù)管理制度5
1.在組織、管理施工及進(jìn)行施工調(diào)度的同時(shí),必須把施工安全放在首位,負(fù)責(zé)做好安全施工、文明施工工作。
2.在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),組織編制安全施工、文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)劃、管理及驗(yàn)評(píng)工作。
4.在施工調(diào)度會(huì)上,檢查、匯報(bào)和安排安全施工、文明施工工作。
5.參加有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目的審查。負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)及安全設(shè)施的研制開(kāi)發(fā)工作。
6.參加有關(guān)安全施工方面的`標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。
7.在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí),應(yīng)組織制訂安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。
8.參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。
9.對(duì)公司自身基建中的新建、擴(kuò)建、改建、挖潛及革新項(xiàng)目,必須按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程 '三同時(shí)'。
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項(xiàng)目技術(shù)管理制度的重要性在于：
- 提升效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作中的.混亂和延誤。- 確保質(zhì)量：通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)控和驗(yàn)收，確保項(xiàng)目成果達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。- 控制風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)變更控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，防止技術(shù)問(wèn)題導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。- 培養(yǎng)人才：通過(guò)培訓(xùn)和知識(shí)傳承，提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力和項(xiàng)目執(zhí)行力。
技術(shù)管理制度7
監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中扮演著至關(guān)重要的角色，它能夠?qū)崟r(shí)反映生產(chǎn)、服務(wù)、安全等多方面的'狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，預(yù)防事故發(fā)生。然而，若無(wú)有效的管理制度，可能會(huì)引發(fā)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)、侵犯隱私、系統(tǒng)故障等問(wèn)題，對(duì)企業(yè)聲譽(yù)和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，建立并執(zhí)行一套完善的監(jiān)控技術(shù)管理制度，對(duì)于保障企業(yè)利益、提升管理水平具有不可忽視的價(jià)值。
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特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作為設(shè)備管理提供資料，技術(shù)信息和考核的依據(jù)，是管好設(shè)備和基礎(chǔ)工作，必須認(rèn)真做好。
1、有專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作。
2、特種設(shè)備要有安全技術(shù)檔案，并應(yīng)逐臺(tái)分別建檔（一機(jī)一檔），安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（1）特種設(shè)備的'設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；
（2）特種設(shè)備使用證、注冊(cè)注冊(cè)登記表
�。�3）特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)報(bào)告和定期自行檢查的記錄；
�。�4）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；
�。�5）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；
�。�6）設(shè)備重大維修修、改造的有關(guān)技術(shù)文件；
�。�7）特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。
3、安全技術(shù)檔案必須齊、整潔、規(guī)格化，及時(shí)整理填寫。
4、公司檔案保管員負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)公司圖紙、技術(shù)資料。
5、設(shè)備遷移或報(bào)廢，其檔案均隨設(shè)備調(diào)撥，設(shè)備報(bào)廢后，首先向質(zhì)監(jiān)部門辦理注銷手續(xù)，然后檔案由公司檔案保管員封存。
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電鍍操作必須熟悉所使用設(shè)備的使用方法及設(shè)備的構(gòu)造性能和維護(hù)方法。非本工作人員未經(jīng)培訓(xùn)的不能隨便操作。
一、安全用電規(guī)程
1、導(dǎo)電線必須有足夠的絕緣搶斷和機(jī)械強(qiáng)度，電線應(yīng)有保護(hù)套管。
2、工作完后或發(fā)生故障而停電時(shí)，要切斷電源，蓋好鍍槽，關(guān)閉風(fēng)機(jī)防止突然來(lái)電時(shí)，引起人身事故或燒壞電氣設(shè)備甚至火災(zāi)。
3、電氣設(shè)備的.非帶電金屬部分應(yīng)作接地零處理。照明采用安全電壓。
4、一般不應(yīng)負(fù)荷斷電和接電時(shí)，應(yīng)先斷相線（火線），后斷零線。接線時(shí)，應(yīng)先接零線，后接相線。
5、手或腳潮濕有水時(shí)，不應(yīng)該接觸電氣設(shè)備。
6、發(fā)現(xiàn)有人觸電人員應(yīng)立即斷開(kāi)電源，進(jìn)行人工呼吸救護(hù)，并立即找醫(yī)護(hù)人員。
7、發(fā)現(xiàn)電機(jī)有一相保險(xiǎn)絲燒斷時(shí)，應(yīng)立即將開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。否則，點(diǎn)機(jī)會(huì)因單相運(yùn)轉(zhuǎn)而損壞。
8、不準(zhǔn)用銅絲代替保險(xiǎn)絲。
9、漏電現(xiàn)象應(yīng)由電工排除，不準(zhǔn)自行修理。
10、電源電壓過(guò)低或很不穩(wěn)定時(shí)，不要開(kāi)啟電機(jī)或其他電器設(shè)備。
11、不得隨便進(jìn)入有危險(xiǎn)標(biāo)志的有電場(chǎng)所。
12、嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上懸掛雨具或坐立。
二、觸電急救：
1、如觸電時(shí)，不可用手或其它導(dǎo)電物將觸電者拉開(kāi)，應(yīng)用絕緣物如木棒等將人撥開(kāi)，或切斷電源。
2、如觸電者已失去知覺(jué)，或停止呼吸時(shí)，應(yīng)使他仰臥地上，運(yùn)用人工呼吸法，使他恢復(fù)呼吸，然后灌飲白酒，則易于恢復(fù)知覺(jué)，此后送往醫(yī)院癥治。
3、如有電灼傷時(shí)，可用燙傷膏涂于患處或者送醫(yī)院包扎。
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一、衣冠不整、留長(zhǎng)指甲、手掌不干凈者，不得入室上機(jī)。
二、入室前須換鞋，有秩序進(jìn)入課室，并按編定位置就座。不得高聲叫嚷，嬉鬧追逐。
三、課室內(nèi)的`一切設(shè)備，未經(jīng)老師許可，不得搬移和使用。
四、就座后應(yīng)按要求認(rèn)真填好登記表，設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)要及時(shí)報(bào)告指導(dǎo)老師。
五、電腦須在教師指導(dǎo)下使用，注意用電安全；未經(jīng)老師許可不得進(jìn)行與本課內(nèi)容無(wú)關(guān)的其它操作。
六、因違反操作規(guī)程而造成設(shè)備損壞者，要賠償；故意損壞者送交學(xué)校處理，并以雙倍賠償。
七、嚴(yán)禁在課內(nèi)吸煙或隨地吐痰、丟棄紙屑及其它雜物；嚴(yán)禁在 課桌椅及室內(nèi)任何地方隨意涂寫、刻畫。
八、室內(nèi)的設(shè)備、書籍和資料，未經(jīng)許可不能任意取用和借出。
九、上課完畢，教師要關(guān)閉電源，指導(dǎo)學(xué)生搞好電腦室的衛(wèi)生及電腦機(jī)件的整理、保養(yǎng)工作，關(guān)好門窗后，方可離開(kāi)教室。
十、電源開(kāi)關(guān)打開(kāi)（或關(guān)閉）后，不得立即關(guān)閉（或打開(kāi)），注意間隔至少須在五秒以上。
十一、非本室專業(yè)人員，不得亂動(dòng)室內(nèi)一切裝置，尤其是教師電腦工作機(jī)更不可亂動(dòng)。
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第一條設(shè)立目的
為加強(qiáng)技術(shù)管理，提高施工技術(shù)管理水平，適應(yīng)本公司生存和發(fā)展的需要，明確職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的積極性，依據(jù)我公司質(zhì)量體系文件，結(jié)合我公司的施工管理實(shí)際，特制定本技術(shù)責(zé)任制條例。
第二條制度體系
1．我公司建立以總工程師為首的四級(jí)技術(shù)責(zé)任制，把生產(chǎn)、技術(shù)、科研、質(zhì)量、機(jī)械、計(jì)量、動(dòng)力、能源、環(huán)保、安全、基建、設(shè)計(jì)、供應(yīng)等技術(shù)工作統(tǒng)一組織起來(lái)，形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)技術(shù)管理指揮系統(tǒng)。
2．技術(shù)責(zé)任制在xxx領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行。在具體技術(shù)問(wèn)題上，要充分發(fā)揮技術(shù)負(fù)責(zé)人的作用，真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。
3．總工程師（副總工程師）、主任工程師（副主任工程師）、主管工程師、專責(zé)工程師是技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職稱，是同級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)成員，分工負(fù)責(zé)全面的或某一方面的技術(shù)工作。
4．在貫徹以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制的同時(shí)，要建立和健全各級(jí)技術(shù)崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的作用。
第三條工作原則
1．遵守《xxx管理?xiàng)l例》規(guī)定的工作原則；
2．堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，樹(shù)立嚴(yán)肅認(rèn)真、扎實(shí)的工作作風(fēng)。在堅(jiān)持原則、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的同時(shí)，做好技術(shù)方案和其它技術(shù)要求的宣傳、教育工作，以理服人；
3．認(rèn)識(shí)技術(shù)管理工作的群體性，善于團(tuán)結(jié)廣大技術(shù)人員，充分發(fā)揮技術(shù)民主。在技術(shù)工作中既有分工，有需要緊密合作，共同努力提高技術(shù)工作的水平；
4．提倡技術(shù)人既具有理論方面的造詣，又有很強(qiáng)的操作能力。
第四條制度具體內(nèi)容
一、總工程師的技術(shù)責(zé)任
1．領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)、科研、質(zhì)量、機(jī)械、計(jì)量、動(dòng)力、能源、環(huán)保、安全、修建、技術(shù)供應(yīng)、設(shè)計(jì)等技術(shù)職能部門的作用。
2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目全體技術(shù)人員按規(guī)定進(jìn)行施工，直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作。
3．組織工程技術(shù)恩怨學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并督促其落實(shí)。
4．組織技術(shù)人言熟悉設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出審查、改善設(shè)計(jì)建議。
5．組織施工過(guò)程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。
6．組織處理一般工程事故和參與人身傷害事故的調(diào)查。
7．組織開(kāi)展技術(shù)推先活動(dòng)，具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。
8．組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。
二、工程部的技術(shù)責(zé)任
工程部負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的施工技術(shù)日常工作。其中包括了總工程師（副總工程師）、主任工程師（副主任工程師）、主管工程師、專責(zé)工程師的技術(shù)責(zé)任。
1．副總工程師是總工程師的.助手，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)、技術(shù)、科研、質(zhì)量、機(jī)械、計(jì)量、動(dòng)力、能源、環(huán)保、安全、基建、技術(shù)供應(yīng)、設(shè)計(jì)等方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作或受總工程師委托代理總工程師工作。
2．主任工程師（副主任工程師）是總工程師在該單位的委派員，在業(yè)務(wù)上接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。凡總工程師職責(zé)涉及本單位的工作，均由主任工程師（副主任工程師）負(fù)責(zé)主持。本公司一切上報(bào)總工程師的技術(shù)文件，必須經(jīng)主任工程師（副主任工程師）簽署。
3．主管工程師受主任工程師委托，負(fù)責(zé)某一部門或某一方面的生產(chǎn)技術(shù)工作，直接接受主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)主任工程師負(fù)責(zé)。
4．專責(zé)工程師是某一專業(yè)或某項(xiàng)工作的專門技術(shù)負(fù)責(zé)人，受總工程師和主任工程師或主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)主任工程師和總工程師負(fù)責(zé)。專責(zé)工程師應(yīng)該深入鉆研某一專業(yè)或某項(xiàng)工作的科學(xué)技術(shù)，逐步成為某一專業(yè)或某項(xiàng)工作的技術(shù)權(quán)威。
三、基層施工作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)責(zé)任
基層施工作業(yè)隊(duì)伍，是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的其他社會(huì)勞動(dòng)者（統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。不同崗位的人員肩負(fù)不同的技術(shù)責(zé)任，具體如下：
1．隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)隊(duì)伍全面管理工作，精心組織、統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目下達(dá)的施工任務(wù)；
�。�2）組織和指導(dǎo)作業(yè)人員安全施工；
（3）負(fù)責(zé)隊(duì)伍的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工；
�。�4）負(fù)責(zé)隊(duì)伍的思想文化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。
2．技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)隊(duì)伍的技術(shù)管理工作向xxx實(shí)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將其分類存檔；
�。�2）指導(dǎo)施工隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范要求進(jìn)行施工。檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問(wèn)題；
�。�3）參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。
3．質(zhì)量員職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)施工作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
�。�2）跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題。
�。�3）負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢。
4．安全員職責(zé)
�。�1）跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅(jiān)決制止，重大安全隱患要立即報(bào)告，并做好安全檢查記錄。
（2）負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。
�。�3）檢查評(píng)定安全用品是否達(dá)標(biāo)，處罰現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法。
5．材料員職責(zé)
�。�1）按規(guī)定做好進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及成品點(diǎn)驗(yàn)和xxx保管工作；
�。�2）負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)后填寫通知單，送檢工作；
�。�3）負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)；
�。�4）回收利用好廢料、邊角料，建立回收臺(tái)賬。
第五條附則
本條例經(jīng)xxx核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。
本條例最終解釋權(quán)歸xxx。
技術(shù)管理制度12
一、總則
二、工作職責(zé)
1、技術(shù)研發(fā)部辦公室管理制度
1)、部門職工每日上班前五分鐘需打掃自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，保持辦公桌清潔。辦公區(qū)公共衛(wèi)生由部門人員輪流值日，要求一天一打掃，一周進(jìn)行一次大掃除，必須保證擺放整齊、地面清潔、墻壁無(wú)污跡。
2)、值日人員下班后在確保辦公室門窗鎖好、一切電源切斷的情況下方可離開(kāi)。
3)、每日在崗人數(shù)不少于兩人，準(zhǔn)時(shí)簽到、簽退，不得補(bǔ)簽及代簽。
4)、愛(ài)護(hù)辦公室內(nèi)所有辦公設(shè)施，如人為損壞，照原價(jià)賠償。
2、技術(shù)研發(fā)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1)、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，如有問(wèn)題需及時(shí)匯報(bào)。
2)、負(fù)責(zé)制定實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，并組織對(duì)計(jì)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
3)、及時(shí)指導(dǎo)并處理實(shí)驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保試驗(yàn)的正常進(jìn)行。
4)、做好與王臺(tái)鋪礦、天地公司的對(duì)接工作，使雙方最大限度實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
5)、考核每天的試驗(yàn)結(jié)果，從而決定次日充填的材料配比，并向王臺(tái)鋪礦出具料漿合格證書。
7)、每月組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)成果及經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作，并對(duì)技術(shù)員的每月工作進(jìn)行考評(píng)。
8)、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并有計(jì)劃的引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，從而進(jìn)一步搞好技術(shù)研發(fā)部的工作。
9)、積極與北京科技大學(xué)等科研院所進(jìn)行技術(shù)交流，做好技術(shù)對(duì)接工作。
10)、按時(shí)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。 3、試驗(yàn)室工作職責(zé)
1)、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針政策及上級(jí)有關(guān)工程檢測(cè)試驗(yàn)方面的條例、制度和指示。
2)、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)充填漿液質(zhì)量檢測(cè)工作，配合化驗(yàn)室對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn)。
3)、根據(jù)項(xiàng)目部工作目標(biāo)和規(guī)劃，制訂試驗(yàn)室各階段的工作計(jì)劃。
4)、負(fù)責(zé)新配方的研發(fā)工作，并對(duì)新配方的膨脹率、泌水率、抗壓強(qiáng)度等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行全面檢測(cè)，建立健全相關(guān)臺(tái)賬。
5)、對(duì)每批次的充填料漿進(jìn)行事前試驗(yàn)，試驗(yàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)符合充填要求后，出具充填配比驗(yàn)收單，并由技術(shù)研發(fā)部、安全調(diào)度部、現(xiàn)場(chǎng)操作員三方簽字確認(rèn)。
6)、對(duì)每批次的充填漿液進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，并對(duì)其膨脹率、泌水率、抗壓強(qiáng)度等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行全面檢測(cè)，建立健全相關(guān)臺(tái)賬。
7)、在充填過(guò)程中，對(duì)各種原材料的用量、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)參數(shù)進(jìn)行不定期檢查，全力保證充填料漿配比符合要求。
8)、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及制訂重要儀器設(shè)備選購(gòu)、使用、保養(yǎng)制度。
9)、建常用檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢測(cè)儀器設(shè)備送檢、標(biāo)定，確保儀器的完好率。
10)、定期檢查儀器設(shè)備準(zhǔn)確度，提高檢測(cè)試驗(yàn)人員思想素質(zhì)和職業(yè)道德，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，不弄虛作假。
12)、參與相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)考核。
13)、完成項(xiàng)目部交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。
4、試驗(yàn)員崗位責(zé)任制
1)、試驗(yàn)員必須及時(shí)完成試驗(yàn)室下達(dá)的.試驗(yàn)和檢測(cè)任務(wù)。
2)、認(rèn)真做好試驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作，即按要求正確取樣、校對(duì)儀器、設(shè)備量值、檢查儀器、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、環(huán)境條件是否符合要求。
3)、嚴(yán)格按照檢測(cè)規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
4)、嚴(yán)格按技術(shù)要求做好記錄，按標(biāo)準(zhǔn)要求正確處理檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，不得擅自取舍。
5)、出具試驗(yàn)報(bào)告單，對(duì)數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，并按規(guī)定程序送審。
6)、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，做到事前有檢查，事后維護(hù)保養(yǎng)、清理。
7)、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，做到文明檢驗(yàn)。離開(kāi)崗位時(shí)檢查電源，防止事故發(fā)生。
8)、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)，提高檢測(cè)水平。
5、化驗(yàn)室工作職責(zé)
1)、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針政策及上級(jí)有關(guān)工程檢測(cè)化驗(yàn)方面的條例、制度和指示。
2)、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量檢測(cè)工作。
3)、負(fù)責(zé)對(duì)各批次原材料進(jìn)行取樣存檔，建立健全相關(guān)臺(tái)賬。
4)、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及制訂重要儀器設(shè)備選購(gòu)、使用、保養(yǎng)制度。
5)、建立常用檢測(cè)化驗(yàn)項(xiàng)目的操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢測(cè)儀器設(shè)備送檢、標(biāo)定，確保儀器的完好率。
6)、定期檢查儀器設(shè)備準(zhǔn)確度，提高檢測(cè)化驗(yàn)人員思想素質(zhì)和職業(yè)道德，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，不弄虛作假。
7)、參與相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)考核。
8)、完成項(xiàng)目部交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。
6、化驗(yàn)員崗位責(zé)任制
1)、全面完成崗位擔(dān)負(fù)的檢驗(yàn)和零時(shí)性檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量波動(dòng)時(shí)及時(shí)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。
2)、嚴(yán)格執(zhí)行控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作規(guī)程及規(guī)章制度，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)擅自更改。
3)、按規(guī)定方法取樣、留樣、制樣、經(jīng)常檢查有關(guān)設(shè)備。確保取樣有代表性(對(duì)每車原材料的頂部、中部、底部分別進(jìn)行取樣)，留樣標(biāo)記清楚，準(zhǔn)確。
4)、精心使用本崗位的儀器、設(shè)備、工具、節(jié)約水電、藥品、做好清潔衛(wèi)生工作。
5)、認(rèn)真執(zhí)行抽查校對(duì)制度，好交接工作。
6)、相互團(tuán)結(jié)幫助，關(guān)心集體，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)操作水平和工作質(zhì)量。
7)、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，全權(quán)負(fù)責(zé)搞好外來(lái)樣品的拒檢工作(領(lǐng)導(dǎo)安排除外)。
三、崗位業(yè)績(jī)考核方法
為了真實(shí)地反映技術(shù)研發(fā)部工作人員的業(yè)績(jī)，客觀公正地做出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，提高技術(shù)人員工作的積極性，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制訂在崗人員業(yè)績(jī)考核方法如下：
1、考核原則
1)、客觀公正、科學(xué)合理、方便操作;
2)、按勞分配、多勞多得、獎(jiǎng)懲并重。
2、考核內(nèi)容
1)、任務(wù)考核。主要是對(duì)本部門人員本職工作完成結(jié)果的考核。
2)、管理考核。主要是對(duì)中基層管理人員管理工作能力的考核。
3、考核方法
由技術(shù)副經(jīng)理對(duì)部門成員進(jìn)行考核，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制
4、獎(jiǎng)懲規(guī)則
1)、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部考情制度，無(wú)故遲到、曠工者，安裝項(xiàng)目部考勤制度進(jìn)行考核。
2)、按時(shí)完成日常的試驗(yàn)、化驗(yàn)任務(wù)，無(wú)故未完成者，扣除當(dāng)月5%生產(chǎn)獎(jiǎng)。
3)、嚴(yán)格確保各項(xiàng)記錄和匯報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，若因主觀原因造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，扣除相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月5%生產(chǎn)獎(jiǎng)。
4)、愛(ài)護(hù)試驗(yàn)室、化驗(yàn)室及辦公室內(nèi)的物品設(shè)備，若因人為原因造成設(shè)備損壞者，照原價(jià)進(jìn)行賠償。
5)、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部相關(guān)防火、防盜制度，若因人為原因造成的失火、被盜，扣除責(zé)任人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)。
6)、積極鼓勵(lì)廣大技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)研發(fā)工作，若對(duì)配方優(yōu)化、改進(jìn)提出建設(shè)性意見(jiàn)，并取得實(shí)際成效者，視情況增加當(dāng)月10%~50%的生產(chǎn)獎(jiǎng)。
7)、搞好各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，若環(huán)境衛(wèi)生不合格，扣除責(zé)任人當(dāng)月2%生產(chǎn)獎(jiǎng)。
以上考核內(nèi)容由辦公室勞資負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行。
四、科技例會(huì)管理制度
技術(shù)管理制度13
為保證礦井機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行，切實(shí)管好、用好小型電器，使小型電器的損耗降到最低水平，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)，特制定小型電器管理制度。
適用范圍及職能
1、適用范圍
本管理辦法適用于楊村煤礦所有小型電器，主要有：按鈕、接線盒、打點(diǎn)器、電鈴、照明燈、組合信號(hào)等。
2、職責(zé)
機(jī)電科是全礦小型電器管理的主管部門，小型電器管理組(以下簡(jiǎn)稱小電組)是機(jī)電科小型電器管理的業(yè)務(wù)職能組，對(duì)全礦小型電器的計(jì)劃匯總進(jìn)貨驗(yàn)收、領(lǐng)取、發(fā)放、調(diào)配、現(xiàn)場(chǎng)檢查、地面修復(fù)、檢驗(yàn)、報(bào)廢等實(shí)行統(tǒng)一管理;使用單位對(duì)各自的小型電器的使用、維護(hù)負(fù)全面的管理責(zé)任，使用單位必須設(shè)一名專(兼)職小型電器管理員報(bào)機(jī)電科備案，負(fù)責(zé)本單位小型電器的領(lǐng)取、使用、驗(yàn)收、回收等工作，并建立小型電器領(lǐng)用手冊(cè)。
計(jì)劃編制、采購(gòu)與庫(kù)存
1、小電組根據(jù)全礦實(shí)際消耗情況，編制小型電器整件或配件的購(gòu)置計(jì)劃，由機(jī)電科審核、報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、新上工程增加的小型電器，使用單位必須提前一月提出申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)小電組，小電組經(jīng)核實(shí)后，需購(gòu)置的報(bào)計(jì)劃購(gòu)置，計(jì)劃外的小電組不予發(fā)放，因此而影響生產(chǎn)的由使用單位負(fù)責(zé)。
3、各單位計(jì)劃編報(bào)需經(jīng)單位負(fù)責(zé)人和編制人蓋章，一式三份，并注明使用地點(diǎn)、規(guī)格及數(shù)量。
4、器材科根據(jù)小電組申報(bào)批準(zhǔn)的計(jì)劃必須按時(shí)供貨。
5、小型電器進(jìn)貨后，由器材科組織小電組共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的小型電器由小電組領(lǐng)回保存。
6、各類照明燈具由使用單位自行編制計(jì)劃。
使用與調(diào)配
1、小電組對(duì)新進(jìn)的、使用中的、檢修后的小型電器，進(jìn)行編號(hào)、建賬、建卡、掛牌管理，必須做到賬、卡、物、牌板四相符。
2、小型電器在下井前必須進(jìn)行防爆檢查，貼防爆合格證，合格后方準(zhǔn)下井。
3、各單位需用小型電器時(shí)，由使用單位提出申請(qǐng)，到小電組辦理領(lǐng)用手續(xù)。申請(qǐng)應(yīng)注明所需電器的名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、使用地點(diǎn)等，小型電器的正常使用，一律實(shí)行交舊換新，特殊情況下，可先領(lǐng)新后交舊，但交舊時(shí)間不得超過(guò)2天。
4、凡井下撤除不使用的(或更換下來(lái)的)小型電器，使用單位必須在三日內(nèi)回收上井，交還小電組，并辦理相應(yīng)的手續(xù)，每拖延一天按原值6%罰款。凡因回收不及時(shí)造成損壞和丟失的，按原值100%給予賠償。
5、使用中的小型電器，使用單位要加強(qiáng)維護(hù)和管理，保持完好，杜絕失爆，并不得私自轉(zhuǎn)讓。因維修或管理不善造成損壞和丟失的，按原值的100%給予賠償。
6、凡交回小電組的小型電器，零部件必須齊全，否則按其輕重給予處罰。
7、新施工安裝或使用中的小型電器需單位之間移交時(shí)，小電組參與移交驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的手續(xù)，否則按原單位使用對(duì)待。
檢修
1、使用中的小型電器由各單位自行檢修維護(hù)。
2、回收上井的'小型電器由小電組進(jìn)行檢修，小電組要對(duì)收回的小型電器及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，并確保檢修質(zhì)量，以保證生產(chǎn)的需要。
檢查
小電組對(duì)井下小型電器實(shí)行定期和不定期檢查，定期檢查每月一次，檢查監(jiān)督小型電器的使用情況，井下小型電器必須保持完好，杜絕失爆，每檢查出一處失爆，罰使用單位200元。各單位小型電器完好率要達(dá)到95%以上(含95%)。檢查結(jié)果，小電組應(yīng)及時(shí)下整改通知單，并限期整改，對(duì)逾期不整改或整改后仍不合格的加倍處罰。
其它規(guī)定
1、小型電器(包括配件)購(gòu)置費(fèi)用由機(jī)電科納入礦井材料消耗計(jì)劃。
2、小型電器的年消耗量，嚴(yán)格控制在礦規(guī)定的計(jì)劃內(nèi)，對(duì)超出或節(jié)資部分，按礦規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
3、小型電器所罰款項(xiàng)全部用于獎(jiǎng)勵(lì)在礦井小型電器管理工作中的優(yōu)秀單位或個(gè)人。
4、罰款或獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)由小電組匯同財(cái)務(wù)科辦理有關(guān)手續(xù)。
附則
1、本管理辦法自下文之日起執(zhí)行。
2、本管理辦法與上級(jí)主管部門有關(guān)規(guī)定相抵觸的按上級(jí)主管部門規(guī)定執(zhí)行。
技術(shù)管理制度14
醫(yī)學(xué)科管理制度的重要性不言而喻，它是：
1. 確保醫(yī)療安全：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少醫(yī)療差錯(cuò)，保護(hù)患者生命安全。
2. 提升服務(wù)質(zhì)量：通過(guò)質(zhì)量控制，持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，提升患者滿意度。
3. 促進(jìn)科研發(fā)展：為科研活動(dòng)提供清晰的指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)學(xué)進(jìn)步。
4. 培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才：通過(guò)教學(xué)培訓(xùn)，培養(yǎng)新一代醫(yī)學(xué)專業(yè)人才。
5. 維護(hù)醫(yī)院形象：一個(gè)良好的管理制度能塑造醫(yī)院的.專業(yè)形象，增強(qiáng)公眾信任。
技術(shù)管理制度15
中心會(huì)議管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.提升效率：通過(guò)明確的流程和時(shí)間管理，減少冗余和混亂，提升會(huì)議效率。
2.保障決策質(zhì)量：規(guī)范化的決策過(guò)程能確保所有觀點(diǎn)得到充分表達(dá)，提高決策的`科學(xué)性和公正性。
3.增強(qiáng)溝通：良好的會(huì)議制度促進(jìn)信息的準(zhǔn)確傳遞，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通與理解。
4.塑造文化：體現(xiàn)組織的專業(yè)化和規(guī)范化，有助于塑造高效、有序的工作文化。
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