安全技術(shù)管理制度15篇（薦）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的安全技術(shù)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全技術(shù)管理制度1
1.目的
施工安全/技術(shù)措施、方案及作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的操作性文件，直接影響工程項(xiàng)目的各項(xiàng)控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。為了確保華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程有計(jì)劃、有組織、優(yōu)質(zhì)高效的順利完成，根據(jù)科學(xué)管理、合理組織的原則，特制定本管理制度。
2.范圍
本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)所有相關(guān)的施工安全/技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書的編報(bào)與審批。
3.職責(zé)
3.1承包商：
1）施工承包商、調(diào)試單位負(fù)責(zé)編制各自承包范圍內(nèi)的重大項(xiàng)目施工技術(shù)措施（包括分部試運(yùn)、調(diào)試措施、臨時(shí)用電方案）、施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格按照重大項(xiàng)目施工技術(shù)措施（包括分部調(diào)試、試運(yùn)措施、臨時(shí)用電方案）、施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。
2）施工承包商進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)在半個(gè)月內(nèi)向建設(shè)單位及監(jiān)理公司提交施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書編制目錄，并會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理公司確定報(bào)驗(yàn)范圍、審批級(jí)別。
3）根據(jù)三方確定的報(bào)審級(jí)別組織施工安全/技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書的編制、報(bào)驗(yàn)。
4）對(duì)于工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文要求的涉及重大人身安全及機(jī)械設(shè)備安全的項(xiàng)目，施工承包商還應(yīng)組織專家論證會(huì)，并邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位參加。
3.2監(jiān)理公司：
1）施工承包商提交施工安全/技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書編制目錄后，會(huì)同建設(shè)單位、施工承包商討論確定報(bào)審范圍及審批級(jí)別。
2）應(yīng)施工承包商邀請(qǐng)參加施工技術(shù)措施專家論證會(huì)。
3）負(fù)責(zé)對(duì)施工承包商編制的重大項(xiàng)目施工技術(shù)措施（包括分部試運(yùn)、調(diào)試措施、臨時(shí)用電方案）、施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審核，并監(jiān)督其實(shí)施情況。
3.3建設(shè)單位三期辦負(fù)責(zé)對(duì)承包商編制的重大項(xiàng)目施工技術(shù)措施（包括分部試運(yùn)、調(diào)試措施、臨時(shí)用電方案）進(jìn)行審批，并監(jiān)督其實(shí)施。
4.規(guī)定
4.1定義
重大項(xiàng)目施工技術(shù)措施：石方爆破、煤倉煤斗吊裝、鍋爐大板梁吊裝、鍋爐受熱面“四管”安裝、鍋爐爐頂密封、鍋爐水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、發(fā)電機(jī)定子吊裝、蒸汽吹管、主變壓器吊罩檢查、廠用電受電等國(guó)家強(qiáng)制性條文要求的，以及各施工承包商質(zhì)量保證文件中規(guī)定項(xiàng)目的施工技術(shù)措施。
4.2編制
4.2.1重大項(xiàng)目的施工技術(shù)措施、施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)按照國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程規(guī)范規(guī)定的原則、依據(jù)和主要內(nèi)容，結(jié)合工程設(shè)計(jì)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件和施工承包商的自身?xiàng)l件進(jìn)行編制，同時(shí)應(yīng)符合施工承包商各自制定的'質(zhì)量保證文件的規(guī)定以及施工組織總設(shè)計(jì)和專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。
施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制，具體應(yīng)符合下列要求：
1）施工承包商在編制時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件，從技術(shù)、組織、管理、安全等方面進(jìn)行綜合分析，確保施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書在技術(shù)上可行，措施得當(dāng)，利于安全、文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理，以及利于提高工程質(zhì)量和縮短施工周期。
2）符合建設(shè)單位、施工承包商雙方簽訂的施工承包合同。
3）符合設(shè)計(jì)單位所提交的施工圖設(shè)計(jì)，如有必要，要求設(shè)計(jì)單位配合施工承包商做部分核算或局部修改時(shí)，應(yīng)有充分依據(jù)，并征得設(shè)計(jì)代表的同意。
4）符合國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)外設(shè)備資料標(biāo)準(zhǔn)。
5）符合現(xiàn)場(chǎng)具體條件，做到安全文明施工。
4.2.2施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)包括下列內(nèi)容：
4.2.2.1 編制依據(jù)。
4.2.2.2工程概況，包括設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)、工藝要求、主要工程量等。
4.2.2.3作業(yè)人員配備，特殊作業(yè)人員的資質(zhì)和要求。
4.2.2.4主要施工機(jī)械及工器具。
4.2.2.5施工準(zhǔn)備。
4.2.2.6作業(yè)程序。
4.2.2.7作業(yè)方法、工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.2.2.8工序交接及成品保護(hù)措施。
4.2.2.9職業(yè)健康安全和文明施工措施、環(huán)境管理�，F(xiàn)場(chǎng)施工重要危險(xiǎn)源控制點(diǎn)及預(yù)防措施。
4.3編制時(shí)間
重大項(xiàng)目的施工技術(shù)措施，由施工承包商在該項(xiàng)目工程開工前二十天編制完成；單位工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，由施工承包商在工程開工前十天編制完成，并經(jīng)其質(zhì)量保證管理體系規(guī)定的各級(jí)責(zé)任人審查批準(zhǔn)。
4.4會(huì)審
重大項(xiàng)目的施工技術(shù)措施的會(huì)審由監(jiān)理公司組織，總監(jiān)或副總監(jiān)主持。參加單位有：建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和編制該措施的施工/調(diào)試承包商等。
4.5審批
4.5.1會(huì)審組織單位負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的施工/安全技術(shù)措施會(huì)審會(huì)議記錄，并整理形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)參會(huì)人員會(huì)簽并經(jīng)建設(shè)單位審核后，下發(fā)承包商執(zhí)行。
4.5.2其他施工/技術(shù)方案及單位工程作業(yè)指導(dǎo)書由監(jiān)理公司監(jiān)理工程師審核，并經(jīng)建設(shè)單位簽字批準(zhǔn)后由施工承包商實(shí)施。
安全技術(shù)管理制度2
安全技術(shù)檔案是方便日常管理、提供工作見證的重要資料,根據(jù)《條例》規(guī)定,本單位安全技術(shù)檔案的管理應(yīng)做到:
1.起重機(jī)械管理部門(管理人員)應(yīng)建立每臺(tái)起重機(jī)械的技術(shù)檔案,內(nèi)容至少包括:
a)《特種設(shè)備注冊(cè)登記表》;
b)起重機(jī)械的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明、電氣原理圖等隨機(jī)文件以及安裝技術(shù)文件和資料;
c)起重機(jī)械驗(yàn)收檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄;
d)起重機(jī)械的日常使用狀況記錄;
e)起重機(jī)械及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;
f)起重機(jī)械的.運(yùn)行故障與事故的記錄和應(yīng)急救援演習(xí)記錄;
g)產(chǎn)品訂購、安裝、改造及維修保養(yǎng)合同;
h)設(shè)備改造、大修方案,改造、維修情況記錄;
i) “安全檢驗(yàn)合格”標(biāo)志復(fù)印件。
2.每臺(tái)起重機(jī)械均應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),以便日常管理。
3.相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)填寫有關(guān)記錄,并存入相應(yīng)的技術(shù)檔案。
4.技術(shù)檔案由起重機(jī)械安全管理人員負(fù)責(zé)保管,其他人員如需使用,應(yīng)辦理借用登記手續(xù),用完后及時(shí)歸還。
5.起重機(jī)械技術(shù)檔案為永久保存,只有當(dāng)該起重機(jī)械報(bào)廢或拆除后技術(shù)檔案方可銷毀。
安全技術(shù)管理制度3
1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），都必須有安全技術(shù)措施；爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開工
2、采用各種安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生的革新和科研成果，都要經(jīng)過試驗(yàn)、鑒定和制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，方能使用。
3、采用新的技術(shù)、新的設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的'安全技術(shù)措施。
4、安全技術(shù)措施要有針對(duì)性，要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等民政部提出，防止一般化。
5、要實(shí)行安全技術(shù)措施的逐級(jí)交底制度。
6、安全技術(shù)措施必須在工程施工前編好，如有特殊情況來不及編制完整時(shí)，亦必須編制單項(xiàng)的安全施工要求。
7、安全技術(shù)措施應(yīng)針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對(duì)施工場(chǎng)地及周圍環(huán)境等，從防護(hù)上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施。所有安全技術(shù)措施都必須明確、具體，能指導(dǎo)施工。
8、編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人身事故，要追究其責(zé)任；如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責(zé)任。
9、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。
安全技術(shù)管理制度4
第一條:為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康特制定本制度
第二條:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)管理人員,必須熟悉安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)管理好安全技術(shù)工作,總工程師、技術(shù)副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各級(jí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。
第三條:施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。
第四條:安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面、有針對(duì)性,根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。
第五條:對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,如:土方工程、基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝、其它垂直運(yùn)輸設(shè)備的'安裝、拆除及基礎(chǔ)和附著的設(shè)計(jì)、孔洞臨邊防護(hù)等必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。
第六條:對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,作業(yè)危險(xiǎn)性大,特性較強(qiáng)的工程,如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔及拆除工程,除編制安全施工方案外,還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算和詳圖。
第七條:編制施工專項(xiàng)技術(shù)方案,必須按照公司有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)、施工、安全等有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、質(zhì)量要求、周圍環(huán)境、結(jié)構(gòu)形式等進(jìn)行策劃,并編制專項(xiàng)技術(shù)方案,由技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目部)編寫,分公司技術(shù)副經(jīng)理審批,未經(jīng)審批,不準(zhǔn)施工。
第八條:專項(xiàng)技術(shù)方案審批后,必須遵照?qǐng)?zhí)行,不得隨意變更,如遇特殊情況需變更時(shí),應(yīng)由編制人出具變更通知書,審批簽認(rèn)后方可生效。
第九條:施工現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人(班組長(zhǎng))做書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地專、兼職安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實(shí)情況,安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工安裝和生產(chǎn)的具體情況,要全面,有針對(duì)性和操作性。
第十條:施工現(xiàn)場(chǎng)的架體設(shè)備安裝完畢后,必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、項(xiàng)目部安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,確保符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求,認(rèn)真填寫驗(yàn)收單,履行簽字手續(xù)方可使用。
第十一條:各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,內(nèi)容應(yīng)該量化、具體,存在問題必須在整改后重新驗(yàn)收。
安全技術(shù)管理制度5
1、公司及分公司(工程處)財(cái)務(wù)部門每年要建立安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)專戶,專人管理,�？顚Ｓ�;
2、各分公司、工程處每年要根據(jù)各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)年度計(jì)劃,經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、主任工程師審核確認(rèn),分公司經(jīng)理(工程處處長(zhǎng))簽批,并報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案后方可實(shí)施;
3、各分公司(工程處)每年投入安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)總額不得少于其年度施工產(chǎn)值的.1%;
4、各所屬單位根據(jù)其項(xiàng)目工程造價(jià)的1%預(yù)提安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),于項(xiàng)目開工和項(xiàng)目完成基礎(chǔ)時(shí)分兩次存入分公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)專戶上;
5、各所屬單位使用所提取的安全技術(shù)措施時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理提交安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)使用報(bào)告,由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、主任工程師簽注意見,經(jīng)分公司經(jīng)理(工程處處長(zhǎng))簽批同意后方可由財(cái)務(wù)從安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)專戶中劃撥;
6、項(xiàng)目部在使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)時(shí),必須�？顚Ｓ�,并每月將使用情況填表上報(bào)分公司(工程處)工程科,由工程科審核并監(jiān)督并匯總報(bào)于公司工程部備案。
安全技術(shù)管理制度6
第一條? 廠編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要依據(jù)
1、 國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和《安全技術(shù)措施的項(xiàng)目總名稱表》，以及上級(jí)部門的要求。
2、 凡對(duì)發(fā)生工傷和職業(yè)病的主要原因及職業(yè)安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取的改進(jìn)措施。
3、 生產(chǎn)發(fā)展和工藝，設(shè)備改造后需要相應(yīng)設(shè)置的安全措施。
4、 職工提出改善勞動(dòng)條件的合理建議。
第二條? 廠編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍
1、 改善和消除危及安全生產(chǎn)的環(huán)境和狀態(tài)。
2、 完善和配套防止事故發(fā)生和擴(kuò)大的設(shè)施。
3、 改善勞動(dòng)環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件，防止職業(yè)病和中毒的措施。
第三條? 廠編制安全技術(shù)措施計(jì)劃報(bào)批程序和期限
1、 車間(部門)應(yīng)按廠規(guī)定時(shí)間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)廠質(zhì)量安全環(huán)保處。
2、 質(zhì)量安全環(huán)保處應(yīng)按規(guī)定時(shí)間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)廠主管技術(shù)措施計(jì)劃處。
3、 技術(shù)發(fā)展處應(yīng)按廠規(guī)定時(shí)間將下一年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)廠主管廠長(zhǎng)或總工程師審批。
4、 主管廠長(zhǎng)組織安全、技術(shù)、機(jī)動(dòng)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審定。
5、 編制安全技術(shù)措施項(xiàng)目批準(zhǔn)列入計(jì)劃后，應(yīng)在主管廠長(zhǎng)的主持下，分別指定實(shí)施設(shè)計(jì)、施工、物質(zhì)供應(yīng)的職能部門，明確任務(wù)、認(rèn)真執(zhí)行、對(duì)重大安措項(xiàng)目，應(yīng)由安全等有關(guān)部門參加設(shè)計(jì)審查。
6、 編制安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)說明項(xiàng)目名稱、措施內(nèi)容、投資金額、資金來源、所需材料和設(shè)備、預(yù)期效果、完成期限等。
7、 凡形成固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施，由廠技術(shù)發(fā)展處按上級(jí)技術(shù)改造暫行管理辦法納入總的投資規(guī)模統(tǒng)一管理，限額以上由上級(jí)計(jì)劃部門審批，重點(diǎn)措施項(xiàng)目仍由生產(chǎn)運(yùn)行處組織審批。
8、 凡屬上級(jí)主管部門審批范圍或申請(qǐng)上級(jí)撥款的安全技術(shù)措施項(xiàng)目，廠應(yīng)先辦報(bào)批手續(xù)，再列入計(jì)劃。撤銷或調(diào)整已經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)的'安措項(xiàng)目，應(yīng)按同樣手續(xù)辦理。
第四條? 廠安全技術(shù)措施管理
1、 所需安全技術(shù)措施專款不夠，自籌資金確有困難的，可提出安措項(xiàng)目的具體方案，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門審查平衡，給予補(bǔ)助。
2、 編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，除按本辦法第二條規(guī)定的辦理范圍外，涉及工藝改革、等生產(chǎn)技術(shù)措施和安全技術(shù)措施兩者難以分清的情況下，應(yīng)由安全、生產(chǎn)、計(jì)劃、技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門共同研究確定不同投資渠道的比例，按審批權(quán)限報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、 年終時(shí)，由技術(shù)發(fā)展處將安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)送上級(jí)主管部門。當(dāng)年未竣工或計(jì)劃內(nèi)未施工的項(xiàng)目，應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)列入次年計(jì)劃。上級(jí)批準(zhǔn)及補(bǔ)助撥款的項(xiàng)目，應(yīng)按同樣手續(xù)辦理。
4、 凡屬消除固定資產(chǎn)設(shè)備缺陷的措施，應(yīng)由生產(chǎn)費(fèi)用開支，不得使用安全技術(shù)措施�？�。
第五條? 安全技術(shù)措施項(xiàng)目驗(yàn)收與管理
1、 安全技術(shù)措施項(xiàng)目竣工，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常后２個(gè)月內(nèi)，由工程主管單位報(bào)請(qǐng)廠技術(shù)發(fā)展處，并會(huì)同安全、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門和使用單位按設(shè)計(jì)要求組織檢查驗(yàn)收。補(bǔ)助的項(xiàng)目，要做出決算，一并報(bào)告上級(jí)。
2、 安全技術(shù)措施項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，應(yīng)由車間(部門)組織操作人員學(xué)會(huì)操作，制訂操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，將安措設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)納入設(shè)備管理。
3、 車間(部門)對(duì)所屬本單位的安措設(shè)備安排好大、中、小修計(jì)劃、定期進(jìn)行檢修，保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
第六條? 廠質(zhì)量安全環(huán)保處有權(quán)對(duì)安全技術(shù)措施項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和檢查，停用或排除安措項(xiàng)目，必須經(jīng)廠或上級(jí)部門書面批準(zhǔn)。
安全技術(shù)管理制度7
一、 為加強(qiáng)我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理，特制定此制度。
二、 本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)部門為工程技術(shù)部，其他部門進(jìn)行配合。
三、 本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面：
1. 設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理；
2. 器材與材料的質(zhì)量管理；
3. 工程實(shí)施的質(zhì)量管理；
4. 系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。
四、 設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理
1. 設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理工作，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，其他相關(guān)部門配合。
2. 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系：
3. 設(shè)計(jì)前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計(jì)委托書，使得設(shè)計(jì)人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場(chǎng)條件以及設(shè)計(jì)目標(biāo)。有可能的情況下，還應(yīng)與設(shè)計(jì)人員一起實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng)，與用戶深入溝通，確保設(shè)計(jì)的工程方案可以達(dá)到用戶的要求。
4. 設(shè)計(jì)人員必須遵循國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案，必須符合建設(shè)單位的使用要求，可以達(dá)到國(guó)定相關(guān)規(guī)定的檢驗(yàn)要求。
5. 設(shè)計(jì)的方案中，選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測(cè)的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。
五、 器材與材料的質(zhì)量管理
1. 建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。
2. 采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要，達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門的要求，技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測(cè)的合格產(chǎn)品。
3. 工程技術(shù)部必須對(duì)采購回來的器材和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，對(duì)主機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
4. 根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。
六、 工程實(shí)施的質(zhì)量管理
1. 工程技術(shù)部在工程開工前，設(shè)計(jì)人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負(fù)責(zé)人，明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。
2. 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程
GB50348-20xx 安全防范工程技術(shù)規(guī)范
GA 308-20xx 安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則
GA/T 74-20xx 安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)
GA/T 75-1994 安全防范工程程序與要求
GA/T 70-20xx 安全防范工程費(fèi)用預(yù)算編制辦法
GA/T 367-20xx 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求
GA/T 368-20xx 入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求
GA/T 394-20xx 出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求
GA/T 269-20xx 黑白可視對(duì)講系統(tǒng)
GA/T 72-1994 樓寓對(duì)講電控防盜門通用技術(shù)條件
GA 38-20xx 銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的.規(guī)定
GB/T 16676-1996 銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范工程設(shè)計(jì)規(guī)范
3. 施工質(zhì)量管理體系
4. 工程實(shí)施過程中，必須狠抓工程質(zhì)量，落實(shí)設(shè)計(jì)方案中的各項(xiàng)質(zhì)量要求，以確保沒有工程質(zhì)量隱患。
5. 所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后才能入管布線，不能達(dá)到使用要求的、有故障隱患的材料絕對(duì)不可以勉強(qiáng)使用。
6. 布線工程完成后，必須經(jīng)過檢測(cè)后才可以通電試機(jī)。不能通過檢測(cè)的必須找出原因，排除后才能通電試機(jī)。
7. 調(diào)試過程中，必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試，確保將合格的系統(tǒng)交付給用戶使用，未能通過的項(xiàng)目，必須與設(shè)計(jì)人員一起找出原因所在，排除后再行檢測(cè)，通過后才可以投入試運(yùn)行。
8. 做好工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)記錄，為以后的系統(tǒng)維護(hù)工作打好基礎(chǔ)。
七、 系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理
1. 工程完成后，售后服務(wù)部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。
2. 建立系統(tǒng)維護(hù)工作檔案，按照公司的其他相關(guān)規(guī)定，落實(shí)好系統(tǒng)維護(hù)的日常例行工作，強(qiáng)化各種周期性的例行檢查。
3. 建立維修工作記錄卡，按照公司制定的相關(guān)措施，保障維修保養(yǎng)工作的高效運(yùn)作。
4. 按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定落實(shí)保修工作，可盡量減少由于保修工作對(duì)用戶所造成的不便。
八、 以上各項(xiàng)系統(tǒng)質(zhì)量管理制度，如有不明確之處，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
安全技術(shù)管理制度8
為了井下能夠安全生產(chǎn)，電氣管理規(guī)范，特制定本制度：
一、無論在井下任何地方查出嚴(yán)重失爆(包括五小電器)、明火操作，扣款1000元，一般失爆扣200元。
二、必須按規(guī)定使用風(fēng)電、瓦斯電閉鎖裝置，而且該裝置必須靈敏可靠，否則停產(chǎn)處理，并處以1000元罰款。
三、必須堅(jiān)持在礦規(guī)定的時(shí)間內(nèi)試驗(yàn)漏電保護(hù)，并做好記錄，否則按嚴(yán)重違章論處。漏電保護(hù)應(yīng)保持靈敏可靠，否則按重大事故論處。
四、對(duì)各級(jí)開關(guān)的過載、短路保護(hù)(或電動(dòng)機(jī)綜合保護(hù))不按規(guī)定值整定扣100元，私自甩掉短路、漏電保護(hù)扣1000元，使用非保險(xiǎn)絲代替保險(xiǎn)絲的`扣200元。
五、不按設(shè)計(jì)使用電氣設(shè)備或使用不符合設(shè)計(jì)要求的電纜扣責(zé)任人200元，并必須在限定時(shí)間內(nèi)更換。
六、無論在井下任何地方查出電纜“雞爪子”、“羊尾巴”、明接頭，每處扣1000元。
七、電纜使用鐵絲吊掛每處扣款20元，私剁電纜頭一個(gè)扣50元，電纜懸掛不合格或缺電纜鉤一處扣10元，本布羅電纜、通訊線、監(jiān)測(cè)監(jiān)控線或光纜懸掛不合格、扭花一處扣款100元。
八、對(duì)偷剁電纜者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按事故處理，按所剁電纜原價(jià)的3倍扣款，并上報(bào)保衛(wèi)部追究其刑事責(zé)任。
九、電纜不合格接頭或破口(橡套電纜露出芯線或屏蔽電纜露出屏蔽層)，每處扣款1000元。
十、開關(guān)設(shè)備閉鎖裝置起不到作用者扣款200元，防爆設(shè)備無防爆合格證扣200元，防爆合格證過期扣200元，按規(guī)定應(yīng)設(shè)局部接地極而未設(shè)或接地極不合格一處扣300元。
十一、電工未持證上崗，電工工具不全或使用不符合電器電壓等級(jí)的驗(yàn)電筆者按違章論處。
安全技術(shù)管理制度9
1、有關(guān)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程及公司內(nèi)部的規(guī)程制度等，都是確保安全生產(chǎn)和重要文件資料，企業(yè)全員都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并由安全科專人負(fù)責(zé)管理歸檔。所有的.文件資料應(yīng)登記、編號(hào)保存。項(xiàng)目部的文件資料由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)登記、編號(hào)保存。
2、安全管理科應(yīng)做好文件資料的宣傳、貫徹執(zhí)行、收發(fā)、歸檔等工作，并做好收發(fā)記錄，項(xiàng)目部安全員做好收文記錄工作。
3、做好新老規(guī)范、文件的交換工作，新的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度出臺(tái)后，舊的應(yīng)上報(bào)封存或銷毀，不得再使用。
4、做好規(guī)范、文件的外借工作，外借文件按規(guī)范登記，寫明歸還日期，以免影響他人借閱。
5、做好規(guī)范、文件的防火、防蟲、防災(zāi)等的保存工作，以免損壞。
安全技術(shù)管理制度10
第一節(jié)總則
1、為加強(qiáng)醫(yī)院信息技術(shù)外包服務(wù)的安全管理，保證醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的穩(wěn)定，特制定本制度。
2、本制度所稱信息技術(shù)外包服務(wù)，是指醫(yī)院以簽訂合同的方式，委托承擔(dān)信息技術(shù)服務(wù)且非本醫(yī)院所屬的專業(yè)機(jī)構(gòu)提供的信息技術(shù)服務(wù)，主要包括信息技術(shù)咨詢服務(wù)、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)及其它相關(guān)信息化建設(shè)服務(wù)等。
3、安全管理是以安全為目的，進(jìn)行有關(guān)安全工作的方針、決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能，合理有效地使用人力、財(cái)力、物力、時(shí)間和信息，為達(dá)到預(yù)定的安全防范而進(jìn)行的各種活動(dòng)的總和，稱為安全管理。
4、外包服務(wù)安全管理遵循關(guān)于安全的所有商業(yè)準(zhǔn)則及適當(dāng)?shù)耐獠糠�、法�?guī)。
第二節(jié)外包服務(wù)范圍
1、外包服務(wù)包括信息技術(shù)咨詢服務(wù)、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等。
2、咨詢服務(wù)：
�。�1）根據(jù)醫(yī)院的信息化建設(shè)總體部署，協(xié)助醫(yī)院制定切實(shí)可行的技術(shù)實(shí)施方案。
�。�2）對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和應(yīng)用情況進(jìn)行診斷和評(píng)估，提出合理化的解決方案。
�。�3）根據(jù)醫(yī)院的`實(shí)際情況提出備份方案和應(yīng)急方案。
�。�4）其它信息技術(shù)咨詢服務(wù)。
3、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)：
（1）軟硬件設(shè)備安裝、升級(jí)服務(wù)。
�。�2）硬件設(shè)備的維修和保養(yǎng)。
�。�3）根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)變化，提供應(yīng)用系統(tǒng)功能性的需求解決方案及執(zhí)行服務(wù)。
�。�4）系統(tǒng)定期巡檢和整體性能評(píng)估。
�。�6）日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)問題的處理服務(wù)。
�。�7）其它運(yùn)行維護(hù)服務(wù)。
4、技術(shù)培訓(xùn)：根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。
第三節(jié)外包服務(wù)安全管理
1、外包服務(wù)安全管理應(yīng)按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則，采取科學(xué)有效的安全管理措施，應(yīng)用確保信息安全的技術(shù)手段，建立權(quán)責(zé)明確、覆蓋信息化全過程的崗位責(zé)任制，對(duì)信息化全過程實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，確保信息安全。
2、成立由分管領(lǐng)導(dǎo)同志信息化外包管理組織，明確信息化管理的部門、人員及其職責(zé)。
3、建立信息建設(shè)安全保密制度，與外包服務(wù)方簽訂安全保密協(xié)議或合同，明確符合安全管理及其它相關(guān)制度的要求。并對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行安全保密教育。
4、制定信息化加工過程管理、信息化成果驗(yàn)收與交接、存儲(chǔ)介質(zhì)管理等操作規(guī)程或規(guī)章制度。
5、外包服務(wù)方的人員素質(zhì)、技術(shù)與管理水平能夠滿足擬承擔(dān)項(xiàng)目的要求，進(jìn)行相應(yīng)的安全資質(zhì)管理。
6、信息中心配備專人負(fù)責(zé)安全保密工作，負(fù)責(zé)日常信息安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。對(duì)服務(wù)方提供的服務(wù)進(jìn)行安全性監(jiān)督與評(píng)估，采取安全措施對(duì)訪問實(shí)施控制，出現(xiàn)問題應(yīng)遵照合同規(guī)定及時(shí)處理和報(bào)告，確保其提供的服務(wù)符合醫(yī)院的內(nèi)部控制要求。
7、對(duì)外包服務(wù)的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行的安全狀況應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估，當(dāng)出現(xiàn)重大安全問題或隱患時(shí)應(yīng)進(jìn)行重新評(píng)估，提出改進(jìn)意見，直至停止外包服務(wù)。
8、使用外包服務(wù)方設(shè)備的，對(duì)其進(jìn)行必要的安全檢查。
9、在重要安全區(qū)域，對(duì)外部服務(wù)方的每次訪問進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制；必要時(shí)應(yīng)外部服務(wù)方的訪問進(jìn)行限制。
第四節(jié)附則
1、本制度由信息中心負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。
安全技術(shù)管理制度11
一、為加強(qiáng)我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理，特制定此制度，由20xx年9月9日起實(shí)行。
二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)部門為工程技術(shù)部，其他部門進(jìn)行配合。
三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面：
1.設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理；
2.器材與材料的質(zhì)量管理；
3.工程實(shí)施的質(zhì)量管理；
4.系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。
四、設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理
1.設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理工作，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，其他相關(guān)部門配合。
2.設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系：
3.設(shè)計(jì)前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計(jì)委托書，使得設(shè)計(jì)人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場(chǎng)條件以及設(shè)計(jì)目標(biāo)。有可能的情況下，還應(yīng)與設(shè)計(jì)人員一起實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng)，與用戶深入溝通，確保設(shè)計(jì)的工程方案可以達(dá)到用戶的要求。
4.設(shè)計(jì)人員必須遵循國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案，必須符合建設(shè)單位的使用要求，可以達(dá)到國(guó)定相關(guān)規(guī)定的檢驗(yàn)要求。
5.設(shè)計(jì)的方案中，選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測(cè)的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。
五、器材與材料的質(zhì)量管理
1.建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。
2.采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要，達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門的要求，技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測(cè)的合格產(chǎn)品。
3.工程技術(shù)部必須對(duì)采購回來的器材和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，對(duì)主機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
4.根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的`規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。
六、工程實(shí)施的質(zhì)量管理
1.工程技術(shù)部在工程開工前，設(shè)計(jì)人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負(fù)責(zé)人，明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。
2.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程
gb50348-安全防范工程技術(shù)規(guī)范
ga308—安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則
ga/t74—安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)
ga/t75—1994安全防范工程程序與要求
ga/t70—安全防范工程費(fèi)用預(yù)算編制辦法
ga/t367—視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求
ga/t368—入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求
ga/t394—出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求
ga/t269—黑白可視對(duì)講系統(tǒng)
ga/t72—1994樓寓對(duì)講電控防盜門通用技術(shù)條件
ga38—XX銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定
gb/t16676—1996銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范工程設(shè)計(jì)規(guī)范
3.施工質(zhì)量管理體系
4.工程實(shí)施過程中，必須狠抓工程質(zhì)量，落實(shí)設(shè)計(jì)方案中的各項(xiàng)質(zhì)量要求，以確保沒有工程質(zhì)量隱患。
5.所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后才能入管布線，不能達(dá)到使用要求的、有故障隱患的材料絕對(duì)不可以勉強(qiáng)使用。
6.布線工程完成后，必須經(jīng)過檢測(cè)后才可以通電試機(jī)。不能通過檢測(cè)的必須找出原因，排除后才能通電試機(jī)。
安全技術(shù)管理制度12
落實(shí)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的主體責(zé)任，確保工藝技術(shù)生產(chǎn)研發(fā)等過程中的安全管理工作常態(tài)化、制度化，及時(shí)消除各類安全隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《職業(yè)病防治法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)以及公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理要求，堅(jiān)持按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，結(jié)合工作實(shí)際，制定《工藝技術(shù)安全管理制度》。
工藝安全管理–PSM(ProcessSafetyManagement)是通過對(duì)企業(yè)工藝危害和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)和處理，從而避免與企業(yè)生產(chǎn)工藝相關(guān)的傷害和事故的管理流程，幫助企業(yè)識(shí)別、了解和把控高衛(wèi)工藝中的風(fēng)險(xiǎn)，建立一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)改進(jìn)機(jī)制、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法以及安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的危害加以識(shí)別和管理。
4.1生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)工藝技術(shù)研發(fā)過程中安全評(píng)價(jià)和安全措施的制定、實(shí)施。
4.2質(zhì)量等相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)工藝技術(shù)研究過程中相應(yīng)職能管理范圍內(nèi)的安全制度的制定和監(jiān)督管理。
4.3工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行的監(jiān)督管理，定期組織進(jìn)行工藝安全專業(yè)檢查，并組織裝置開車前的安全檢查。
4.4工藝技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程的制定和修訂;負(fù)責(zé)制定工藝裝置檢修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
4.5工藝技術(shù)部門負(fù)責(zé)對(duì)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料應(yīng)用技術(shù)指導(dǎo)和新裝置開車前的安全檢查。
4.6安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)工藝裝置進(jìn)行安全監(jiān)督管理。
4.7單位負(fù)責(zé)人是本單位工藝安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織建立、健全本單位工藝安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)裝置的日常安全運(yùn)行管理。
4.8工藝技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定工藝安全管理相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃并組織、監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。
4.9工藝變更需要由變更部門申請(qǐng)人負(fù)責(zé)提出書面變更申請(qǐng)，由工藝技術(shù)、設(shè)備、安全等相關(guān)部門進(jìn)行變更審核，由單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行變更審批，由變更的審核部門負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。
5.1.1單位設(shè)備、線體、崗位必須有工藝規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程及崗位作業(yè)指導(dǎo)書。
5.1.2新設(shè)備或新工藝的工藝規(guī)程和操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或主管人員組織編寫試行稿，由工藝技術(shù)部門負(fù)責(zé)審核，單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。
5.1.3對(duì)原設(shè)備工藝規(guī)整和操作規(guī)程的修訂由工藝技術(shù)部門組織，涉及到部門或人員配合進(jìn)行。
5.1.4工藝技術(shù)部門對(duì)工藝規(guī)整和操作規(guī)程的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)工序質(zhì)量偏離控制規(guī)范情況及時(shí)進(jìn)行糾正。
5.2.1.1工藝試驗(yàn)涉及到上新裝備時(shí)，單位必須堅(jiān)持安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”原則;
5.2.1.2工藝試驗(yàn)前，單位先對(duì)試驗(yàn)過程中可能存在的安全隱患進(jìn)行排查，并負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)過程中新增的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)和識(shí)別，并制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施;
5.2.1.3須對(duì)增加的輔助設(shè)施制定相應(yīng)的安全使用和管理制度;
5.2.1.4新增設(shè)備、新增危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，須對(duì)操作人員進(jìn)行職業(yè)危害安全告知以及專門的安全教育培訓(xùn)。
5.2.2對(duì)超出設(shè)備設(shè)計(jì)技術(shù)要求：工藝試驗(yàn)前，各單位應(yīng)進(jìn)行設(shè)備安全能力校核，對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行排查，并提出相應(yīng)安全措施。設(shè)備安全能力校核由生產(chǎn)單位工藝技術(shù)部門、設(shè)備部門編制、設(shè)備部門負(fù)責(zé)人、工藝技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核簽字;安全隱患排查、安全防護(hù)措施由各單位安全管理部門編制、單位負(fù)責(zé)人審核簽字，兩項(xiàng)同時(shí)完成后才能開始實(shí)施。
5.2.3對(duì)以前從未使用過的新材料(如油、酸、氣等)：
5.2.3.1各單位選用的新材料須符合企業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求;
5.2.3.2各單位必須了解、掌握選用新材料的安全技術(shù)特性，識(shí)別安全、環(huán)保、消防隱患，并采取有效的防護(hù)措施，制定應(yīng)急處置預(yù)案。
5.2.4調(diào)整工藝路線、工藝參數(shù)：試驗(yàn)前，各單位要對(duì)新工藝路線的可行性進(jìn)行安全、職業(yè)健康論證，確定并制定需要增加的安全防護(hù)措施;由安全管理部門編制、各單位負(fù)責(zé)人審核簽字后實(shí)施。
5.2.5原、輔材料發(fā)生較大變化：試驗(yàn)前，生產(chǎn)單位必須對(duì)原、輔材料涉及到的安全、環(huán)保因素進(jìn)行確認(rèn)，涉及到安全、環(huán)保因素的，由安全管理部門編制安全、職業(yè)健康防護(hù)措施，各單位負(fù)責(zé)人審核簽字后實(shí)施。
5.3.1.1新裝備所在單位必須堅(jiān)持安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”原則執(zhí)行;
5.3.1.2新裝備、新技術(shù)實(shí)施過程中，要對(duì)新增的安全、環(huán)保因素須進(jìn)行確認(rèn)，由安全管理部門編制安全、職業(yè)健康防護(hù)措施，各單位負(fù)責(zé)人審核簽字后實(shí)施;
5.3.1.3新裝備試車前，要制定相應(yīng)的試車規(guī)程(包括工藝、安全技術(shù)操作和設(shè)備使用維護(hù));新裝備使用前，由各單位制定相應(yīng)的《工藝規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》和《設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程》，報(bào)工藝技術(shù)、安全、設(shè)備等相關(guān)職能管理部門審批、備案;
5.3.1.4各單位對(duì)新裝備、新技術(shù)在使用過程中對(duì)工廠內(nèi)存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，發(fā)現(xiàn)安全、環(huán)保因素的.，由安全管理部門編制安全、職業(yè)健康防護(hù)措施，單位負(fù)責(zé)人審核簽字后實(shí)施;
5.3.1.5新裝備、新技術(shù)試驗(yàn)前，各單位必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)和考試，并保留記錄，考試合格方能上崗。
5.3.2.1特種設(shè)備(指壓力容器（含氣瓶）、鍋爐、電梯、起重機(jī)械、（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等)和特殊物資(指有害元素和油、酸等)安全使用須符合國(guó)家相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康的法規(guī)要求;
5.3.2.2特種設(shè)備(指壓力容器（含氣瓶）、鍋爐、電梯、起重機(jī)械、（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等)和特殊物資的使用，須由專職操作人員進(jìn)行操作，確認(rèn)設(shè)備、物資在安全、正常狀態(tài)下才能使用;
5.3.2.3有害元素(如砷、銻、鉍等)和油、酸、氣等液體的使用：
1）由各單位工藝技術(shù)部門提出書面申請(qǐng)，并經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人審核簽字后才能采購;
2）使用前，各單位安全管理部門應(yīng)對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查，并制定安全使用和管理要求;
3）使用前，各單位須向作業(yè)人員進(jìn)行告知，并進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)。
5.3.2.4特種設(shè)備管理要求，參照特種設(shè)備安全管理制度執(zhí)行。
5.4.1各單位員工必須掌握本崗位工藝安全信息，主要包括：
1)化學(xué)品危險(xiǎn)性信息：包括化學(xué)品的物理特性、反應(yīng)活性、腐蝕性、熱和化學(xué)穩(wěn)定性、毒性、職業(yè)接觸限值等;
2)工藝信息：包括工藝流程圖、化學(xué)反應(yīng)過程、最大儲(chǔ)存量、工藝參數(shù)(如：壓力、溫度、流量)安全上下限值等;
3)設(shè)備信息：包括設(shè)備材料、設(shè)備和管道圖紙、電器類別、調(diào)節(jié)閥系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安全設(shè)施(如報(bào)警器、聯(lián)鎖)等。
5.4.2各單位應(yīng)落實(shí)專人對(duì)工藝安全信息進(jìn)行管理，及時(shí)更新，保證工藝安全信息隨時(shí)保持完整、有效、可靠，及時(shí)組織對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)并執(zhí)行。
5.4.3各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度，保證企業(yè)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全可靠及完整性。
5.4.4各單位應(yīng)對(duì)工藝過程進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，主要包括：
5.4.5生產(chǎn)裝置開車前應(yīng)組織檢查和安全條件確認(rèn)。各單位必須組織進(jìn)行開車前的安全確認(rèn)，對(duì)單位檢修后的開車，由工藝技術(shù)部門組織進(jìn)行開車前的安全確認(rèn)。
1)發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況，應(yīng)按照不傷害人員為原則，妥善處理，同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)等相關(guān)部門報(bào)告。
2)工藝及機(jī)電設(shè)備等發(fā)生異常情況時(shí)，應(yīng)迅速采取措施，并報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)、安全、設(shè)備等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)，按崗位技術(shù)和安全操作規(guī)程規(guī)定的緊急停車步驟緊急停車。
5.4.7生產(chǎn)裝置泄壓系統(tǒng)或排空的危險(xiǎn)化學(xué)品須用管道引到室外并高出房頂排放或運(yùn)至安全地點(diǎn)并得到妥善處理;
5.4.8操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，工藝參數(shù)控制不超過安全限值。對(duì)工藝參數(shù)運(yùn)行出現(xiàn)的偏離情況及時(shí)分析，保證工藝參數(shù)偏差及時(shí)得到糾正，并做好相應(yīng)記錄。各單位應(yīng)組織工藝運(yùn)行分析，找出生產(chǎn)工藝運(yùn)行中可能存在的缺陷和改進(jìn)點(diǎn)，不斷完善生產(chǎn)工藝流程，提高工藝安全可靠性。
通過對(duì)工藝技術(shù)變更的控制，對(duì)影響工藝安全、質(zhì)量的5M1E要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)）進(jìn)行管理和控制，使這五個(gè)因素在保證安全、質(zhì)量的范圍內(nèi)合理的變動(dòng)。
5.5.1.4變更申請(qǐng)部門提出變更申請(qǐng)，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析，變更申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
5.5.1.5申請(qǐng)變更部門將書面變更申請(qǐng)報(bào)至變更審核部門，審核部門負(fù)責(zé)人對(duì)變更的情況進(jìn)行審核。
5.5.1.6審核后報(bào)至單位負(fù)責(zé)人，進(jìn)行變更審批。
5.5.1.7變更審批后，變更申請(qǐng)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實(shí)施。
5.5.1.8變更實(shí)施前，變更的實(shí)施部門對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施后實(shí)施變更。
5.5.1.9變更審核部門對(duì)變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
1）各單位員工在日常工作中,通過檢查、了解、學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的任何能夠?qū)ιa(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效、節(jié)能等有益的改進(jìn)措施，均可向各自的主管領(lǐng)導(dǎo)提交變更申請(qǐng)。
2）相交領(lǐng)導(dǎo)收到變更申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)將變更申請(qǐng)遞交至變更所涉及的審核部門。
3）審核部門收到變更申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)所提事項(xiàng)進(jìn)行討論和研究，充分分析變更的可行性性、可靠性與潛在的風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)可進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充或修改，對(duì)于技術(shù)上可行、風(fēng)險(xiǎn)上可接受的變更，經(jīng)相關(guān)部門審核，單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4）對(duì)于不予采納的變更，審核部門要及時(shí)把不予采納的理由反饋給變更申請(qǐng)部門。
5.5.2.2管理變更的程序：管理變更的相關(guān)程序按工藝技術(shù)變更審核部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.5.2.3變更的驗(yàn)收：凡是涉及工藝、技術(shù)的變更、設(shè)備設(shè)施的變更以及設(shè)計(jì)變更都需要進(jìn)行變更驗(yàn)收，評(píng)價(jià)變更后的效果、影響及存在的各種風(fēng)險(xiǎn)等，
5.5.2.4由于變更而產(chǎn)生的各項(xiàng)資料均應(yīng)交工藝管理部門存檔。
5.5.2.5工廠鼓勵(lì)員工在工作中通過發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)現(xiàn)問題，提出相應(yīng)的變更建議；積極地學(xué)習(xí)、消化、吸收國(guó)內(nèi)、國(guó)外同行業(yè)中先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，提出改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有工藝技術(shù)或參數(shù)或操作方法的變更意見。并對(duì)采納的部門給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
5.5.2.6任何員工在未得到許可的條件下，不得擅自進(jìn)行任何變更，否則公司將視為違章作業(yè)，嚴(yán)肅處理。
5.6.1.1工藝事故按事故性質(zhì)可分為工藝質(zhì)量事故和工藝責(zé)任事故兩類。
5.6.1.2因工藝設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、上下工序工藝匹配不合理，以及設(shè)備陳舊、耐火耐腐蝕材料非正常損壞等造成自身能力下降，在實(shí)際運(yùn)作中長(zhǎng)期不能滿足生產(chǎn)需要，稱為工藝質(zhì)量事故。
5.6.1.3工藝技術(shù)人員及有關(guān)人員應(yīng)努力解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題，加緊修、配、改等，確保設(shè)備按設(shè)定能力運(yùn)行。
5.6.1.4因工藝操作失誤，巡檢不到位、故障處理不及時(shí)、技術(shù)整改方案落實(shí)不力，造成停產(chǎn)、減產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量問題等稱為工藝責(zé)任事故。一旦出現(xiàn)責(zé)任事故，應(yīng)及時(shí)取證，在事故處理后盡快查明原因，追究責(zé)任。
5.6.1.5工藝事故按事故損失可分為一般工藝事故、重大工藝事故和特大工藝事故。
1）造成停產(chǎn)或主設(shè)備停機(jī)1小時(shí)以上，一天以內(nèi)（含1天）為一般工藝事故。
2）造成生產(chǎn)工藝流程中主設(shè)備一天以上，6天以下為重大工藝事故。
3）造成人員傷亡及造成設(shè)備爆炸、火災(zāi)、廠房倒塌等為特大工藝事故。
5.6.1.6凡因工藝事故造成設(shè)備損壞、人員傷亡的，參照安全生產(chǎn)事故管理制度進(jìn)行處理。
5.6.1.7一般情況下，工藝事故計(jì)算時(shí)間是從設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)到開機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，停機(jī)過程中因備件或其他因素造成的檢修，恢復(fù)等待時(shí)間扣除。
5.6.2工藝事故損失的計(jì)算：凡因工藝事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，參照安全生產(chǎn)事故管理制度執(zhí)行。
5.6.3.1各單位設(shè)備操作人員、巡檢人員應(yīng)努力提高技術(shù)水平，掌握設(shè)備的性能及基本保養(yǎng)知識(shí)。
5.6.3.2工藝技術(shù)部門應(yīng)對(duì)工藝或設(shè)計(jì)缺陷加強(qiáng)整改。
5.6.4各單位需定期召開工藝安全、質(zhì)量例會(huì)，分析現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)影響工藝安全、質(zhì)量方面的各種問題，提出解決方案，并督促實(shí)施。
5.6.5各單位針對(duì)工藝事故的原因，制定出包括技術(shù)措施和管理措施兩方面的防范措施。技術(shù)措施必須首先落實(shí)，再強(qiáng)調(diào)管理措施。
5.6.7制定的防范措施要從實(shí)際出發(fā)，穩(wěn)妥可靠。落實(shí)防范措施要有負(fù)責(zé)人、期限和標(biāo)準(zhǔn)要求；在沒有落實(shí)防范措施前，又無臨時(shí)可靠的保證措施，不得恢復(fù)生產(chǎn)。
5.6.8.1車間在發(fā)生工藝事故發(fā)生時(shí)的緊急處理措施：
1）工藝事故出現(xiàn)預(yù)兆可能要發(fā)生，自己不能確認(rèn)時(shí)，因先采取必要的防范措施，不讓事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)向工藝技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人及安全管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕往出事現(xiàn)場(chǎng)，或根據(jù)報(bào)告情況快速提出處理意見。
2）事故一旦發(fā)生，操作人員應(yīng)采取緊急措施，包括按操作程序停機(jī)、止料等，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大和蔓延，若有人員傷亡，應(yīng)立即搶救。
3）在緊急處理后，立即向工藝技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人報(bào)告事故發(fā)生經(jīng)過，事故發(fā)生部位、時(shí)間、已采取的緊急處理措施，以及事故有無進(jìn)一步擴(kuò)大的危險(xiǎn)。
1）事故發(fā)生后，操作人員、巡檢人員要緊守事故現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)地、毫無隱瞞地在《交接班記錄》中詳細(xì)記錄工藝事故發(fā)生的部位、時(shí)間、已采取的緊急措施及設(shè)備目前的狀況等，并簽上自己的姓名。
2）現(xiàn)場(chǎng)單位負(fù)責(zé)人在得到操作人員關(guān)于工藝事故的緊急報(bào)告后，立即通知有關(guān)部門趕赴現(xiàn)場(chǎng)察看，并決定處理方案，組織處理。
3）一般事故由現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理部門決定處理方案，并組織力量處理，并上報(bào)工藝技術(shù)部門。
4）重大事故應(yīng)在保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，報(bào)告工藝技術(shù)部門、安全管理部門、單位負(fù)責(zé)人，查看現(xiàn)場(chǎng)后，研究決定處理方案。
5）各部門事故處理人員在接到搶修、處理任務(wù)的電話、口頭或書面通知后，不得以任何理由推辭、拖延、推諉，必須全力以赴搶修處理，操作人員必須在搶修現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)配合或協(xié)助有關(guān)人員搶修、處理。
5.6.8.3在事故處理過程中要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，設(shè)置必要的安全警示牌，處理人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，服從指揮，不得擅自行動(dòng)，以防止傷亡事故發(fā)生。在處理事故過程中沒有按安全規(guī)程操作而出現(xiàn)傷亡的事故，按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定處理。
5.6.9.1事故的責(zé)任分析目的在于事故責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)和職工都受到教育，吸取教訓(xùn)，避免同類事故和其他事故的繼續(xù)發(fā)生。
5.6.9.2事故責(zé)任者確定，根據(jù)事故發(fā)生的原因，參照各類技術(shù)參數(shù)和規(guī)程進(jìn)行分析，連同有關(guān)人員的過失，與促成事故是否有因果關(guān)系來確定事故的直接責(zé)任者，主要責(zé)任者和管理責(zé)任者。
5.6.9.3按責(zé)任分工和工作態(tài)度追究責(zé)任者，就是追究在個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的工作不負(fù)責(zé)而造成的事故。
5.6.9.4按事故隱患來源追究責(zé)任者（上一班或幾班就已經(jīng)存在事故隱患，而沒有及時(shí)處理，應(yīng)追究這幾個(gè)班責(zé)任）；一個(gè)隱患涉及多個(gè)方面的管理、操作責(zé)任的以追究對(duì)事故起主導(dǎo)作用的一方為主。
5.6.9.5按技術(shù)規(guī)定追究責(zé)任，在責(zé)任分析中追究屬于明顯的違反技術(shù)規(guī)定的責(zé)任。
5.6.9.6因管理者決策錯(cuò)誤或工作不到位，防范措施不力或姑息遷就對(duì)發(fā)生事故處理不力而使事故重復(fù)發(fā)生；或因官僚主義，違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，迫使工作人員違章操作而造成事故的，由決策者、指揮者或指令者負(fù)責(zé)。
5.6.9.7因拆除、毀壞、挪動(dòng)安全裝置、安全警示牌或?qū)Π踩b置維護(hù)管理不當(dāng)造成事故的，或應(yīng)檢查安全裝置而未進(jìn)行檢查造成事故的，或明知安全裝置失效而進(jìn)行操作發(fā)生事故的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
5.6.9.8因配料失誤，計(jì)量不準(zhǔn)，參數(shù)顯示不正確以及已發(fā)現(xiàn)的事故隱患未能及時(shí)整改，又未采取有效的防范措施；或在事故后雖有有效的防范措施，但未得到很好的落實(shí)，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的，應(yīng)由有關(guān)管理者負(fù)責(zé)。發(fā)生工藝事故，要對(duì)造成事故的責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的處理，處理工藝事故遵循“四不放過”的原則，即原因不清不放過，責(zé)任人未處理和職員未受教育不放過，沒有防范措施不放過。
1）一般工藝事故由各單位生產(chǎn)管理部門在一周內(nèi)組織調(diào)查處理，并報(bào)工藝技術(shù)部門備案。
2）重大工藝事故由工藝技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)在8天內(nèi)組織調(diào)查處理，并報(bào)安全管理部門備案。
3）特大工藝事故由單位負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人在20天內(nèi)組織調(diào)查，提出處理建議報(bào)安全管理部門備案。
5.6.10.2事故調(diào)查組認(rèn)真做好事故調(diào)查工作，形成完整的事故調(diào)查報(bào)告，工藝事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和設(shè)備編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)或工序組號(hào)。
2）事故發(fā)生背景、經(jīng)過、一切原始記錄，以及顯示報(bào)警圖表曲線記錄等。
3）事故造成的經(jīng)濟(jì)損失、事故原因分析和責(zé)任者處理結(jié)果。
5.6.10.3事故責(zé)任者確定以后，要分清主次輕重，對(duì)主要責(zé)任者、直接責(zé)任者、管理責(zé)任者分別予以處理。
5.6.10.4事故發(fā)生后，對(duì)事故處理不力或拖延、懈怠而使事故進(jìn)一步擴(kuò)大的責(zé)任者，應(yīng)視同事故責(zé)任者一并追究處理。
5.6.11.1對(duì)工藝事故責(zé)任者的處理包括批評(píng)教育、扣分考核、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)降薪、開除留用、除名、直至追究刑事責(zé)任。
安全技術(shù)管理制度13
1、所有工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理要組織編制安全施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)工程安全施工方案,并報(bào)公司安全部門審批。經(jīng)審批后,按施工組織設(shè)計(jì)要求組織實(shí)施,公司安全部門負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況。在施工過程中,遇到重大工程變更,應(yīng)及時(shí)相應(yīng)補(bǔ)充完善安全技術(shù)措施。
2、安全施工組織設(shè)計(jì)的編制要有針對(duì)性。針對(duì)不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、各種施工設(shè)備、用電設(shè)施、施工中有毒有害、易燃、易爆等作業(yè)、施工場(chǎng)地及周圍環(huán)境等不同條件采取相應(yīng)的措施;
3、安全技術(shù)措施要全面、具體。安全技術(shù)措施貫徹于施工的全過程,應(yīng)力求細(xì)致全面具體。
4、安全技術(shù)措施分為一般工程安全技術(shù)措施、特殊工程安全技術(shù)措施和季節(jié)性施工安全措施。一般工程安全技術(shù)措施的編寫要根據(jù)施工條件、環(huán)境等不同條件,遵照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取不同的措施。對(duì)特殊工程安全技術(shù)措施如:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,高空作業(yè)及獨(dú)立懸空作業(yè),槽、罐內(nèi)作業(yè),腳手架搭拆,危險(xiǎn)部位防護(hù)處理,地埋管線的開挖坑基等要編制專項(xiàng)施工方案,要有詳細(xì)的設(shè)計(jì)依據(jù)、計(jì)算方法、圖紙、文字等要求。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的`臨時(shí)和附屬設(shè)施等平面布置,都要符合安全、衛(wèi)生環(huán)境、防火要求,并要加強(qiáng)管理,搞好文安工程。
6、各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置,都要齊全有效,沒有的不能使用;要建立定期維修保養(yǎng)制度,檢修設(shè)備要同時(shí)檢修防護(hù)裝置。
7、腳手架、吊籃、滑輪和安全網(wǎng),搭設(shè)固定后必須經(jīng)專職人員驗(yàn)收合格,方能使用;使用期間要指定專人維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況,要及時(shí)加固整理。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)和易燃易爆場(chǎng)所,電器設(shè)備和噴砂除銹周圍,都要指定專人設(shè)置圍欄或蓋板和安全標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警;各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動(dòng)和拆除。
9、為保證安全技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),各工程施工過程中,必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程情況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;施工隊(duì)長(zhǎng)、施工員要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底;班組每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底,安全技術(shù)交底要嚴(yán)格履行雙方簽字確認(rèn)。
10、噴漆、噴鍍、化學(xué)預(yù)處理,噴砂等有害有毒作業(yè)場(chǎng)所,必須采取措施,使塵毒濃度達(dá)到iso14001/28001環(huán)境/職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)。
11、采用各種安全技術(shù)和施工技術(shù)的革新和科研成果,都要經(jīng)過試驗(yàn),鑒定和制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,才能使用。
12、加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作。夏季要防雨防汛、防暑降溫、防食物中毒;冬季要防風(fēng)、防火、防凍、防寒,防止煤氣中毒;要防雷、防觸電、防坍塌、防雷雨大風(fēng)。在雨季和大風(fēng)到來之前,應(yīng)對(duì)臨時(shí)設(shè)施、高空設(shè)施和電氣設(shè)備進(jìn)行防護(hù)加固,做好防洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備;雨雪過后要采取防滑措施。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)和貯存易燃易爆器材的倉庫,要建立防火管理制度,備足防火設(shè)施和滅火器材,要經(jīng)常檢查,保持良好狀態(tài)。
安全技術(shù)管理制度14
為了強(qiáng)化采制化人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提高采制化人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提升專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，在礦井停產(chǎn)期間，制定采制化崗位安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度如下：
一、由主管技術(shù)培訓(xùn)工作的技術(shù)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施，負(fù)責(zé)煤質(zhì)運(yùn)銷站采制化崗位的技術(shù)培訓(xùn)工作。
二、技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容以采制化專業(yè)知識(shí)為主。
三、要立足崗位學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，本著“學(xué)用結(jié)合、按需施教、注重實(shí)效”的.原則，大力加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，并加以落實(shí)。
四、培訓(xùn)方式采用現(xiàn)場(chǎng)講解、技術(shù)問答、閉卷理論考試、實(shí)際操作等形式開展。
五、礦井停產(chǎn)期間，暫定每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)理論考試�？荚嚥捎瞄]卷考試的形式，用以檢測(cè)學(xué)習(xí)效果，并將考試成績(jī)納入個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為班組考核及每月A、C級(jí)職工考核的考評(píng)依據(jù)。
六、月底進(jìn)行專業(yè)技術(shù)實(shí)操比武，考核評(píng)定由站領(lǐng)導(dǎo)及分管采制化工作的技術(shù)人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行綜合考評(píng)。對(duì)獲得技術(shù)比武第一名，給予150元獎(jiǎng)勵(lì)。
七、培訓(xùn)時(shí)間安排：7月7-9日9:00——11:00、15:00——17:00，周六、周日休息。
八、安全技術(shù)培訓(xùn)期間，無故不得請(qǐng)假。確因家中有事或其他急事需要處理，必須向站領(lǐng)導(dǎo)和主管培訓(xùn)工作的人員請(qǐng)假，否則曠課當(dāng)天視作曠工。當(dāng)班在崗人員如無工作，必須參加學(xué)習(xí)，不得無故拖延學(xué)習(xí)。
九、學(xué)習(xí)筆記要求采制化人員全員參與。學(xué)習(xí)筆記按要求進(jìn)行記錄，未按要求記錄或記錄不及時(shí)、以及沒有完成讀書筆記的，每次罰款10元。
十、培訓(xùn)期間實(shí)行上、下午簽到制度，一次未簽到，罰款10元。
十一、安全培訓(xùn)期間，手機(jī)必須調(diào)整為靜音或振動(dòng)狀態(tài)，有電話必須去室外接打，嚴(yán)禁擾亂課堂紀(jì)律，否則，響鈴一次，罰款10元。
十二、培訓(xùn)期間嚴(yán)格按照礦人力資源科規(guī)定的6:00——7:30、17:15——19:00照臉時(shí)間打卡。正常在崗人員按照原班次進(jìn)行照臉打卡。
十三、本管理制度即日起開始執(zhí)行。
安全技術(shù)管理制度15
為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，延長(zhǎng)使用壽命，保證礦井安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
本制度適用于礦井機(jī)電設(shè)備的管理。
1、設(shè)備管理工作在機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)責(zé)設(shè)備的具體管理工作。
2、設(shè)備管理組對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)行微機(jī)系統(tǒng)管理，做到屬性準(zhǔn)、用戶清，帳、卡、物與微機(jī)系統(tǒng)管理相符。
3、各單位設(shè)備管理工作由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)，暫實(shí)行賬、卡、牌板管理。各單位設(shè)備管理員應(yīng)每月25日前把機(jī)電設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)設(shè)備管理組。
4、設(shè)備管理組對(duì)各單位設(shè)備使用情況不定時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的`問題及時(shí)安排整改或進(jìn)行處罰。
5、設(shè)備的選型、更新、改造由使用單位提出書面計(jì)劃，設(shè)備管理組匯總，由礦組織有關(guān)單位論證后報(bào)批實(shí)施。
6、各單位機(jī)電設(shè)備應(yīng)包機(jī)到人進(jìn)行操作維護(hù)，并有設(shè)備標(biāo)志牌和完好牌。下井使用的防爆電氣設(shè)備不得有失爆現(xiàn)象。并有“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”和“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”。
7、井下使用的機(jī)電設(shè)備完好率應(yīng)保持在90%以上，大型固定設(shè)備應(yīng)臺(tái)臺(tái)完好。
8、撤除設(shè)備應(yīng)在三天內(nèi)回收上井，并送交設(shè)備庫或維修地點(diǎn)辦理有關(guān)手續(xù)。否則，每超一天罰款100元。
9、嚴(yán)禁私自將設(shè)備拆件、拆套，因生產(chǎn)急需需要拆件、拆套使用，必須經(jīng)機(jī)電科長(zhǎng)、分管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，并在一月內(nèi)補(bǔ)齊。否則每臺(tái)設(shè)備罰款100元。
10、防爆設(shè)備應(yīng)達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn)。井下出現(xiàn)失爆每處罰款100元。
11、設(shè)備移交應(yīng)在三天內(nèi)辦完手續(xù)。否則，每超一天罰責(zé)任人50元。
12、嚴(yán)禁偷用其它單位設(shè)備，否則每臺(tái)罰款200元。不經(jīng)設(shè)備管理組同意雙方私自轉(zhuǎn)用設(shè)備，罰雙方各100元。
13、丟失和損壞設(shè)備按設(shè)備原值的20%罰款，影響安全的加罰15%。
14、維修設(shè)備單位應(yīng)保證設(shè)備的維修質(zhì)量并提供必要的證件，達(dá)不到維修要求每臺(tái)罰款100元，造成事故或影響生產(chǎn)，由礦研究從重處罰。
15、維修單位非生產(chǎn)急需私自發(fā)放設(shè)備每臺(tái)罰款50元。因生產(chǎn)急需，事后2天內(nèi)必須通知設(shè)備管理組辦理有關(guān)手續(xù)。
16、維修設(shè)備不得將設(shè)備編號(hào)毀壞或用漆覆蓋。更換帶有設(shè)備編號(hào)的零部件，應(yīng)通知設(shè)備管理組進(jìn)行補(bǔ)號(hào)，否則每臺(tái)設(shè)備罰款100元。
17、待修設(shè)備維修單位要妥善保管，不得丟失、損壞、少件或漏天存放。不能修復(fù)的要及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢，報(bào)廢前設(shè)備殘?bào)w不得自行處理。否則每臺(tái)設(shè)備罰款100元。
18、設(shè)備借出，必須經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理有關(guān)手續(xù)并建賬備案。借出的設(shè)備應(yīng)及時(shí)催還。
19、設(shè)備報(bào)廢由機(jī)電科申報(bào)，經(jīng)分管礦長(zhǎng)同意后，上報(bào)集團(tuán)公司審核同意。
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