企業(yè)統(tǒng)計管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編整理的企業(yè)統(tǒng)計管理制度，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度1
第一章 總則
1.為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度;
2.統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督.
3.企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則.計劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作.
4.根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員.企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的'人員接替其工作。
第二章 統(tǒng)計報表的管理與分工
1.凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由××根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門.如報表涉及兩個以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時，則由×召集有關(guān)部門協(xié)商編制。
2.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)××審查同意，并經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，方能定為正式報表.廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表，由××制訂“報表目錄”，頒定全廠執(zhí).未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報表，各單位可拒絕填報。
3.廠內(nèi)統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時，原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報單位，并修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。
4.各種定期統(tǒng)計報表，由行政福昨科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5.各科室對外報送的專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經(jīng)××?xí)?上報時，應(yīng)抄送××。
6.凡上級業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送××傳閱。
7.為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報報表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報出。
第三章 統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1.各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準(zhǔn)。
2.各級澡政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)提供，以便克使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3.凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由××接洽提供，或由××指定有關(guān)部門提供。
4.企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由××綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。
5.各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。
6.各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認(rèn)為確無保管價值，應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)××綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
第四章 統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正
1.統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正.受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤后，應(yīng)立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉拖延。
2.企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正:①日報表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)在當(dāng)日日報上說明。
�、谥卮蟛铄e必須以書面形式訂下，填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后).各受單位應(yīng)將《統(tǒng)計數(shù)字訂正單貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
統(tǒng)計數(shù)字訂正單
報表名稱 受表單位編號
頁 次 欄 次 行 數(shù) 原列數(shù)字 訂正數(shù)字 訂正原因 主管經(jīng)辦人 年 月 日
第五章 統(tǒng)計工作的交接
1.統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進(jìn)行。
2.統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：
(1)將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;
(2)培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨立工作;
(3)所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機(jī)、繪圖儀、書刊等)，應(yīng)一一造出清單移交。
第六章 文字說明與分析報告
1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3.分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。
第七節(jié) 統(tǒng)計紀(jì)律
1.各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報。
2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度2
企業(yè)統(tǒng)計管理制度
為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》及公司相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。
一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國統(tǒng)計法》及本公司財務(wù)管理制度。
二、統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析、提供統(tǒng)計資料、實行統(tǒng)計監(jiān)督。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計報表管理，安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作，對各種定期上報的統(tǒng)計報表按時上報，并做到報表的準(zhǔn)確性和及時性。
四、對各類報表嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計局文號：國統(tǒng)字（20xx）82號規(guī)定統(tǒng)一格式填報。
五、統(tǒng)計人員對生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)要深入落實進(jìn)行分析，為公司發(fā)展提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
六、統(tǒng)計資料專人負(fù)責(zé)，必須妥善保管，不得損壞和遺失。
七、統(tǒng)計人員以報表為基礎(chǔ)，以檢查為重心，做好統(tǒng)計分析，并提出改進(jìn)意見。
八、統(tǒng)計人員必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報。
九、屬于保密性質(zhì)的`統(tǒng)計資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時應(yīng)按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
十、統(tǒng)計工作交接，統(tǒng)計人員調(diào)動必須認(rèn)真辦理交接手續(xù)，所有資料應(yīng)造出清單移交。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度3
清河建筑公司統(tǒng)計管理制度
第一章：總則
第一條、為適應(yīng)公司發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高企業(yè)管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，加強(qiáng)建筑業(yè)統(tǒng)計工作，制定本辦法。
第二條、統(tǒng)計工作的基本要求是：保證統(tǒng)計資料的權(quán)威性、準(zhǔn)確性和及時性，為公司管理和發(fā)展服務(wù)。
第三條、公司必須依照《統(tǒng)計法》和公司統(tǒng)計報表制度的規(guī)定如實提供建筑業(yè)統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
第四條、公司應(yīng)在下列方面加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督：
�。ㄒ唬┕緫�(yīng)支持統(tǒng)計部門、統(tǒng)計人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，準(zhǔn)確、及時地完成統(tǒng)計工作任務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息；
�。ǘ┣袑嵄ＷC統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間；
�。ㄈ榻ㄖ䴓I(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提供支持。
第五條、公司統(tǒng)計科負(fù)責(zé)建筑業(yè)統(tǒng)計的管理工作。
第二章：統(tǒng)計機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計人員
第六條、公司應(yīng)設(shè)專職或兼職統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)建筑業(yè)統(tǒng)計工作。
第七條、統(tǒng)計人員的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┙M織、協(xié)調(diào)公司的建筑業(yè)統(tǒng)計工作，完成公司建筑業(yè)統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，搜集、整理、提供統(tǒng)計資料；
�。ǘ⿲镜慕ㄖ䴓I(yè)實施情況進(jìn)行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督；
�。ㄈ┕芾砉镜慕ㄖ䴓I(yè)統(tǒng)計調(diào)查表，建立健全建筑業(yè)統(tǒng)計臺帳制度。
第八條、建筑業(yè)統(tǒng)計工作實行統(tǒng)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。公司應(yīng)指定公司的建筑業(yè)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，建筑業(yè)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人對建筑業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
第九條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，一般不應(yīng)隨意調(diào)離建筑業(yè)統(tǒng)計崗位或脫離建筑業(yè)統(tǒng)計工作。統(tǒng)計人員調(diào)整、調(diào)動或離職必須由能夠擔(dān)當(dāng)規(guī)定職責(zé)的人員接管，并辦清交接手續(xù)。
第十條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計制度；刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務(wù)，掌握統(tǒng)計工作技能，熟悉各項統(tǒng)計指標(biāo)的含義和核算方法，按照規(guī)范的程序報送統(tǒng)計資料。
第三章：原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表
第十一、條公司應(yīng)建立健全與建筑業(yè)活動相適應(yīng)、滿足建筑業(yè)統(tǒng)計核算的'各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺帳，做好建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始記載。
第十二、條認(rèn)真執(zhí)行建筑業(yè)統(tǒng)計報表制度。
第十三、條原始記錄、內(nèi)部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步向電子文檔過渡。
第四章：建筑業(yè)統(tǒng)計資料的管理和上報
第十四條、公司必須按時上報建筑業(yè)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字、資料，所提供的統(tǒng)計資料，須經(jīng)公司經(jīng)理、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人簽署蓋章后上報。
第十五條、建筑業(yè)統(tǒng)計報表資料必須真實可靠，相同指標(biāo)的口徑范圍及核算結(jié)果必須一致。
第十六條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員對公司統(tǒng)計資料負(fù)有保密責(zé)任。
第五章：統(tǒng)計分析
第十七條、在上報統(tǒng)計報表的同時，必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據(jù)準(zhǔn)確，方法得當(dāng)，分析透徹，并有預(yù)見性、前瞻性的結(jié)論和建議。
第十八條、統(tǒng)計分析要緊扣公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展和發(fā)展前景進(jìn)行測算、對比、論證，符合企業(yè)現(xiàn)狀。
第六章：附則
第十九條、本辦法適用于公司各項目部。
第二十條、本辦法由公司統(tǒng)計科負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條、本辦法自印發(fā)之日起施行。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度4
總則
1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度。
2、統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。
3、企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則。計劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作。
4、根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。
統(tǒng)計報表的管理與分工
1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由××根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門。如報表涉及兩個以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時，則由××召集有關(guān)部門協(xié)商編制。
2、廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)××審查同意，并經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，方能定為正式報表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表，由××制訂"報表目錄"，頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報表，各單位可拒絕填報。
3、廠內(nèi)統(tǒng)計報表有如有個別項目需要修改時，由原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報單位，并將修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。
4、各種定期統(tǒng)計報表，由行政福利科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5、各科室對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經(jīng)××?xí)�。上報時，應(yīng)抄送××。
6、凡上級業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送××傳閱。
7、為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報報表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報出。
統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1、各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準(zhǔn)。
2、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)提供，以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3、凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由××接洽提供，或由××指定有關(guān)部門提供。
4、企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由××綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。
5、各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。
6、各科室、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的'統(tǒng)計資料，如認(rèn)為確無保管價值，應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)××綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正
1、統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)出錯誤，必須立即訂正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，應(yīng)立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉或拖延。
2、企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：
�、偃請蟊懋�(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日報表上說明。
�、谥卮蟛铄e必須以書面形式訂正，并填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后)。各受表單位應(yīng)將《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
統(tǒng)計工作的交接
1、統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進(jìn)行。
2、統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：
�、賹⒔�(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；
�、谂嘤�(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨立工作；
�、鬯薪y(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機(jī)、繪圖儀、書刊等)應(yīng)一一造出清單移交。
文字說明與分析報告
1、文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2、文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3、分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。
統(tǒng)計紀(jì)律
1、各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報。
2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
統(tǒng)計工作細(xì)則
總則
第一條為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法郵電部門實施辦法》等統(tǒng)計法規(guī)，特制定本工作細(xì)則。
第二條統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)營管理中占有極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設(shè)規(guī)劃和經(jīng)營計劃以及進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)，是經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息反饋的主要渠道，是領(lǐng)導(dǎo)掌握情況的重要手段。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，統(tǒng)計信息的重要性將日益明顯。
第三條全面貫徹國家、郵電部及省郵電管理局統(tǒng)計法規(guī)，運用各種統(tǒng)計調(diào)查方法，系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時地反映本公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務(wù)，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。
第四條本公司建立統(tǒng)計信息網(wǎng)，該網(wǎng)由
(1)公司綜合統(tǒng)計；
(2)公司專業(yè)統(tǒng)計；
(3)分公司專業(yè)統(tǒng)計；
(4)基層統(tǒng)計；
(5)班組原始記錄五個層次組成。各分公司配置綜合統(tǒng)計人員，管理分公司統(tǒng)計業(yè)務(wù)，其職能可參照公司綜合統(tǒng)計人員工作內(nèi)容。
第五條班組記錄員，負(fù)責(zé)將統(tǒng)計資料逐日登記，報告基層統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)匯總、審核并按上述層次逐級上報。同時，分公司綜合統(tǒng)計人員向公司綜合統(tǒng)計人員報送綜合報表。
第六條統(tǒng)計人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)及統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)。被調(diào)查單位和人員應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況。
第七條各單位應(yīng)當(dāng)安排素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任(專或兼職)統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好統(tǒng)計工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
第八條統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作，以保證統(tǒng)計工作正常進(jìn)行。
第九條各單位應(yīng)支持統(tǒng)計人員的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)及晉升，注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計員的工作調(diào)動，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳。
第十條統(tǒng)計報表是各單位通過統(tǒng)計數(shù)字向上級機(jī)構(gòu)報告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面活動情況的主要形式。各級領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計人員都應(yīng)重視統(tǒng)計報表的填制與報送。各單位領(lǐng)導(dǎo)對上報報表均應(yīng)簽名，以示負(fù)責(zé)。
第十一條上級布置本公司填報的統(tǒng)計調(diào)查表，由公司綜合統(tǒng)計人員及時、準(zhǔn)確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個別上由級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫，同時抄送公司綜合統(tǒng)計人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。
第十二條本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計調(diào)查表，其內(nèi)容包括上級要求的項目、本公司領(lǐng)導(dǎo)所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù)，由公司綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達(dá)。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表。
第十三條本公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報，及不定期一次性報表五種。
第十四條各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計調(diào)查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達(dá)，并送交公司綜合統(tǒng)計人員一份備案。
第十五條各單位務(wù)必按規(guī)定認(rèn)真提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準(zhǔn)隨意修改。各級統(tǒng)計人員收到下級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計資料后，應(yīng)及時進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時責(zé)成有關(guān)統(tǒng)計人員予以核實、訂正。
第十六條原始記錄是統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)，統(tǒng)計臺帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計資料的重要工具。統(tǒng)計人員必須認(rèn)真做好這兩項工作。統(tǒng)計資料管理
第十七條所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì)，均應(yīng)按國家關(guān)于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無關(guān)人員泄漏。
第十八條公司統(tǒng)計資料采取分級管理辦法。公司綜合統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)管理上級報表底稿，各部門上報的報表資料、各項文件、資料原稿等文件；各專業(yè)統(tǒng)計人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計資料�；鶎硬槐９芙y(tǒng)計資料，年終一次整理上交所屬部門統(tǒng)計人員集中保管。
第十九條對外公開發(fā)表統(tǒng)計數(shù)字，在總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級機(jī)關(guān)匯報情況，在重要會議作報告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同綜合統(tǒng)計人員進(jìn)行核對，以保證統(tǒng)計數(shù)字的一致性。
第二十條關(guān)于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。統(tǒng)計工作責(zé)任制
第二十一條綜合統(tǒng)計人員主要職責(zé)
(一)全面組織公司統(tǒng)計信息網(wǎng)，貫徹執(zhí)行各項統(tǒng)計制度、細(xì)則及有關(guān)規(guī)定，安排統(tǒng)計工作任務(wù)；
(二)及時、準(zhǔn)確、全面地報送上級布置的統(tǒng)計表及其他統(tǒng)計資料；
(三)組織落實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立健全各項原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度，檢查指導(dǎo)基層統(tǒng)計工作；
(四)開展統(tǒng)計分析和調(diào)查研究，適時地提出統(tǒng)計綜合分析和調(diào)查研究報告；
(五)統(tǒng)一管理各項基本統(tǒng)計資料，系統(tǒng)地完整地整理各個時期的統(tǒng)計資料，定期公布各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；(六)會同有關(guān)部門采取措施使全公司的統(tǒng)計信息系統(tǒng)逐步實現(xiàn)自動化。
第二十二條公司專業(yè)統(tǒng)計人員主要職責(zé)(分公司專業(yè)統(tǒng)計人員，仿此)
(一)全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計工作；
(二)及時、準(zhǔn)確地向綜合統(tǒng)計人員或上級專業(yè)主管部門報送有關(guān)報表或其他統(tǒng)計資料；
(三)深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的登記質(zhì)量，采取措施，不斷改進(jìn)本專業(yè)的登記、統(tǒng)計工作；
(四)認(rèn)真分析本專業(yè)統(tǒng)計資料，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析報告，向綜合統(tǒng)計人員提供專業(yè)分析資料。
第二十三條基層統(tǒng)計員主要職責(zé)
(一)審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料，及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調(diào)查任務(wù)；
(二)認(rèn)真分析各項統(tǒng)計資料，及時向生產(chǎn)(施工)單位負(fù)責(zé)人提出生產(chǎn)(施工)中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工)分析會議提供資料。
(三)檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的真實情況，具體幫助、輔導(dǎo)班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計臺帳登記工作。
第二十四條班組記錄員職責(zé)
(一)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，及時、準(zhǔn)確地做好本崗位逐班逐日的統(tǒng)計資料登記工作。
(二)對他人代替記錄的資料，檢查有無錯記、漏記之處，如發(fā)現(xiàn)差錯或遺漏應(yīng)及時予以糾正或補(bǔ)充。統(tǒng)計工作的考核與評比
第二十五條為了調(diào)動各級統(tǒng)計人員的積極性，提高統(tǒng)計質(zhì)量，公司每月對統(tǒng)計人員進(jìn)行考核，并在每月提成獎中體現(xiàn)。此外，每年開展兩次統(tǒng)計工作評比檢查。第一次在七月份進(jìn)行，第二次在次年年報完成之后進(jìn)行。
第二十六條考核與評分標(biāo)準(zhǔn)
(一)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：滿分為100分，按數(shù)據(jù)量的多少，每錯或漏報1/10數(shù)據(jù)量扣10分，遲報一天扣15分；專業(yè)統(tǒng)計人員及綜合統(tǒng)計人員提供的數(shù)據(jù)、資料，若未附簡明分析，扣5分�？弁隇橹�。 (二)根據(jù)統(tǒng)計分析報告的質(zhì)量加分，每篇最高為15分；
(三)統(tǒng)計人員每月提成獎按考核得分比例發(fā)獎(最高分可得115分，合獎金系數(shù)為1.15×原崗位獎金系數(shù))。
第二十七條每年兩次的評比活動，主要參照《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細(xì)則》第五章條款，根據(jù)統(tǒng)計人員的工作實績，由公司綜合統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。
第二十八條每年兩次評比獎勵，獎金額度由公司綜合統(tǒng)計人員按年編制統(tǒng)計工作獎金預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審定。
第二十九條各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分重視并支持統(tǒng)計工作，各部門統(tǒng)計工作出現(xiàn)差錯問題，相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按其直轄下統(tǒng)計人員被扣減了的獎金數(shù)目的30%比例扣罰領(lǐng)導(dǎo)人員的提成獎。附則
第三十條本工作細(xì)則由總經(jīng)理室企管負(fù)責(zé)修訂和解釋。第三十一條本工作細(xì)則自公布之日起施行。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度5
第一章總則
1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度;
2、統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督、
3、企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則、計劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作、
4、根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員、企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的.人員接替其工作。
第二章統(tǒng)計報表的管理與分工
1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由xx根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門、如報表涉及兩個以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時，則由x召集有關(guān)部門協(xié)商編制。
2、廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)xx審查同意，并經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，方能定為正式報表、廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表，由xx制訂“報表目錄”，頒定全廠執(zhí)、未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報表，各單位可拒絕填報。
3、廠內(nèi)統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時，原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報單位，并修改后的式樣送xx備案，不必再辦審批手續(xù)。
4、各種定期統(tǒng)計報表，由行政福昨科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5、各科室對外報送的專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經(jīng)xx會簽、上報時，應(yīng)抄送xx。
6、凡上級業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送xx傳閱。
7、為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報報表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報出。
第三章統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1、各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準(zhǔn)。
2、各級澡政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)提供，以便克使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3、凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由xx接洽提供，或由xx指定有關(guān)部門提供。
4、企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由xx綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。
5、各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。
6、各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失、對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認(rèn)為確無保管價值，應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，，并經(jīng)xx綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
第四章統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正
1、統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正、受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤后，應(yīng)立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉拖延。
2、企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正:
�、偃請蟊懋�(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)在當(dāng)日日報上說明。
�、谥卮蟛铄e必須以書面形式訂下，填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后)、各受單位應(yīng)將《統(tǒng)計數(shù)字訂正單貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
統(tǒng)計數(shù)字訂正單
報表名稱受表單位編號
頁次欄次行數(shù)原列數(shù)字訂正數(shù)字訂正原因主管經(jīng)辦人年月日
第五章統(tǒng)計工作的交接
1、統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進(jìn)行。
2、統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：
(1)將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;
(2)培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨立工作;
(3)所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機(jī)、繪圖儀、書刊等)，應(yīng)一一造出清單移交。
第六章文字說明與分析報告
1、文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2、文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3、分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。
第七節(jié)統(tǒng)計紀(jì)律
1、各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報。
2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度6
集團(tuán)公司統(tǒng)計報表管理暫行辦法
第一章 總則
第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司統(tǒng)計報表的管理，保證統(tǒng)計報表的真實性、準(zhǔn)確性、及時性，充分發(fā)揮統(tǒng)計報表在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用，滿足集團(tuán)公司對外提供各類統(tǒng)計報表的需求，根據(jù)管控流程，制定本辦法。
第二條 統(tǒng)計報表日常管理工作由計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)，集團(tuán)公司各職能部門要指定統(tǒng)計專員，各二級子分公司要指定統(tǒng)計部門。
第三條 集團(tuán)公司各職能部室負(fù)責(zé)歸口統(tǒng)計報表資料的收集、整理、審核、匯總；各二級子分公司指定的部門負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計報表資料的收集、整理、匯并以及上報給集團(tuán)公司各職能部門。
第四條 統(tǒng)計報表分為內(nèi)部統(tǒng)計手冊，以及集團(tuán)公司對外提供的上報統(tǒng)計報表。
第二章 統(tǒng)計手冊的管理
第五條 集團(tuán)公司所屬所有二級子（分）公司均納入統(tǒng)計手冊的編制范圍。
第六條 各子（分）公司為統(tǒng)計手冊基礎(chǔ)資料提供的責(zé)任主體，負(fù)有及時、真實、全面提供集團(tuán)公司各職能部門要求提供的統(tǒng)計資料的責(zé)任。
第七條 各子公司下屬公司統(tǒng)計資料由子公司匯總填報，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報。
第八條 統(tǒng)計手冊分財務(wù)、人力資源、生產(chǎn)及安全環(huán)保、工程投資、設(shè)備五部分內(nèi)容，具體內(nèi)容由集團(tuán)公司相關(guān)職能部門分別制訂。財務(wù)部分由計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)；人力資源部分由人力資源部負(fù)責(zé)；生產(chǎn)及安全環(huán)保由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)；工程投資由董事會秘書處、計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)，其中：基建、技改項目形象進(jìn)度由董事會秘書處負(fù)責(zé)，其它工程形象進(jìn)度以及各類工程投資財務(wù)進(jìn)度由計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)；設(shè)備部分由計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)。各單位每月在報送財務(wù)報表的同時，按照年初工程計劃口徑同時報送工程統(tǒng)計進(jìn)度報表。
第九條 集團(tuán)公司各職能部室擬訂印制統(tǒng)計手冊所需基礎(chǔ)資料的明細(xì)表格，下發(fā)各子（分）公司，由各子（分）公司填報完整后，上報集團(tuán)公司各職能部室，各職能部室進(jìn)行收集、整理、審核、匯總，并將匯總后的資料報送計劃財務(wù)部，由計劃財務(wù)部集中匯總，統(tǒng)一編導(dǎo)，并印制成統(tǒng)計手冊。
第十條 統(tǒng)計手冊按月編制，本月編制上月手冊。
第十一條 各子（分）公司于每月6號前上報集團(tuán)公司各職能部門要求的基礎(chǔ)資料，包括電子版資料和紙質(zhì)資料，紙質(zhì)資料要求統(tǒng)計專員簽字，并有單位印鑒章和主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；集團(tuán)公司各職能部門收集、整理、審核、匯總后，于10號前報送計劃財務(wù)部，計劃財務(wù)部統(tǒng)一匯總、編導(dǎo)，于20日前印制成統(tǒng)計手冊。節(jié)假日順延。
第三章 上報統(tǒng)計報表的管理
第十二條 上報統(tǒng)計報表包括月報、季報、年報以及不定期報表四種，報表格式及要求隨主管部門要求變動而變動。
第十三條 上報統(tǒng)計報表主要包括：經(jīng)信委報表、統(tǒng)計局報表、中煤協(xié)會報表，由計劃財務(wù)部統(tǒng)一報送。
第十四條 各二級生產(chǎn)子分公司為上報統(tǒng)計報表基礎(chǔ)資料的提供主體，負(fù)有全面、及時、準(zhǔn)確報送相關(guān)基礎(chǔ)資料的'責(zé)任。
第十五條 各子公司下屬公司統(tǒng)計資料由子公司匯總填報，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報。
第十六條 各單位每月月底最后一日，將本單位的本月主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷存報表報送至計劃財務(wù)部，由計劃財務(wù)部匯總后報送至相關(guān)主管部門。其它報表，按照后附報表目錄要求的時限和內(nèi)容，準(zhǔn)時報送。不定期報表內(nèi)容和時限要求另行安排。
第十七條 上報統(tǒng)計報表具有嚴(yán)格的時限性，各二級子分公司要嚴(yán)格按照附表的時限要求及時報送。
第四章 附則
第十八條 各子分公司要明確主管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理相關(guān)統(tǒng)計事宜；
第十九條 統(tǒng)計資料作為經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量的反映，其數(shù)據(jù)來源為經(jīng)審計、審核的財務(wù)報表或相關(guān)有計量基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。
第二十條 統(tǒng)計報表將實施評比機(jī)制，對在統(tǒng)計工作中成績突出的單位和個人給予（來自： 小龍文 檔網(wǎng)：企業(yè)統(tǒng)計報表管理制度）適當(dāng)獎勵。
第二十一條 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
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