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食堂采購管理制度

時間:2024-09-18 09:07:48 制度 我要投稿

食堂采購管理制度[合集]

  在不斷進步的社會中,制度使用的頻率越來越高,制度具有合理性和合法性分配功能。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編精心整理的食堂采購管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

食堂采購管理制度[合集]

食堂采購管理制度1

  食堂崗位管理制度旨在規(guī)范食堂運營,確保食品安全,提升服務質量,提高員工滿意度。它涵蓋了人員配置、職責劃分、工作流程、衛(wèi)生標準、食品安全管理、應急處理等多個方面。

  內容概述:

  1.人員配置:明確食堂各崗位如廚師、服務員、清潔工等的職責與人數(shù),確保人力資源合理分配。

  2.職責劃分:詳細規(guī)定每個崗位的工作內容,如廚師負責菜品制作,服務員負責服務與清潔,清潔工負責環(huán)境整潔。

  3.工作流程:設定從食材采購到食品制作、上菜、清理的標準化流程,確保效率與質量。

  4.衛(wèi)生標準:制定嚴格的`衛(wèi)生規(guī)定,包括個人衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生、餐具消毒等,保障食品安全。

  5.食品安全管理:建立食材驗收制度,確保食材新鮮無污染,同時實施食物儲存、加工的安全措施。

  6.應急處理:設立應急預案,應對食物中毒、設備故障等突發(fā)情況,保證快速有效的應對。

食堂采購管理制度2

  學生食堂管理制度是確保校園餐飲服務質量和安全的重要框架,旨在維護學生的'飲食健康,保障食堂運營的有序性,提升管理效率。

  內容概述:

  1.食品安全與衛(wèi)生:規(guī)定食材采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標準,防止食品污染。

  2.營養(yǎng)搭配與菜單規(guī)劃:強調每日菜品的營養(yǎng)均衡,定期更新菜單,滿足學生多樣化的飲食需求。

  3.服務規(guī)范:設定員工服務行為準則,包括禮貌待人、快速響應、準確分餐等。

  4.設施設備管理:規(guī)定設施設備的日常檢查、保養(yǎng)及維修程序,確保其正常運行。

  5.價格與財務管理:明確定價原則,規(guī)范財務管理,確保食堂運營透明。

  6.應急處理機制:建立食品安全事故、突發(fā)事件的應急處理流程。

  7.監(jiān)督與評估:設立定期評估和反饋機制,對學生滿意度、食品安全狀況進行監(jiān)控。

食堂采購管理制度3

  為加強對學校食堂食品原料輔料采購的管理,合理控制費用支出,降低采購成本,以及防止因采購劣質食品而導致的食品安全事故,特制定本制度。

  一、食堂采購員由食堂管理員兼任,負責食品采購,職責如下:

  1、必須講原則,責任心強,正直誠實,不謀私利。

  2、負責食堂所需食品原料輔料的采購,保障食品的衛(wèi)生、安全、質優(yōu)、價廉。同時負責食堂所需的除食品原料輔料以外的其他物資的采購,此類采購,必須遵循學校的相關規(guī)定,同時提請總務處審批。

  3、根據(jù)經(jīng)營情況,及時提出采購申請并負責采購。分析食品原料輔料的品種、數(shù)量、質量、價格,提出改進意見和建議。

  4、負責供應商的篩選,確定合格供應商,并經(jīng)常對供應商進行考核評價。

  5、協(xié)同驗收員,對供應商所配送的食品進行驗收,必須嚴格把關。

  6、調研市場價格,定期或不定期進行調查了解市場價格浮動行情。

  7、保管進貨單據(jù),根據(jù)進貨統(tǒng)計和約定時間,對單據(jù)進行審核后,申請付款。

  8、監(jiān)督食品原料輔料的出入庫及庫存情況,提出改進意見和建議。

  二、采購原則:

  1、應遵循“貨比三家”的原則,同等質量比價格,同等價格比質量,同等價格質量比服務,追求質優(yōu)價廉。

  2、實行“定點采購”,堅決杜絕從流動攤販手中采購的行為,以確保食品的質量、衛(wèi)生、安全。根據(jù)“貨比三家”的原則,再結合供應商的規(guī)模、誠信等因素,綜合評價后最終確定一家為定點采購的合格供應商。另外再選擇來兩家作為備份供應商,以備急需。

  三、供應商管理規(guī)定

  合格供應商必須具備的條件:

  1、具備合法從事經(jīng)營活動的相關證照:營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、負責人身份證,其復印件必須提交本公司備案。

  2、特別是大米、面粉、菜油、調料、肉類五大宗食品的供應商,還必須同時具備國家規(guī)定的必須具備的相關資質、證書:衛(wèi)生許可證、產品質量監(jiān)督檢驗報告、動物檢疫合格證等等。

  3、對于不完全具備相關證照的某些食品原料輔料供應商,如蔬菜類供應商,仍應堅持從具有合法經(jīng)營資格的農貿市場的攤販手中采購,以保證所采購的食品原料輔料可以溯源。嚴禁采購路邊貨或其他無法溯源的食品原料輔料。

  4、長期合作的供應商,應與本校簽訂長期合作的.意向性合同,其中應約定食品原料輔料的質量、衛(wèi)生、定價辦法、配送方式、退換貨、貨款支付方式、食品安全責任等。

  5、供應商必須提供正規(guī)發(fā)票、送貨單、收據(jù)等送貨憑證。

  四、食堂驗收員由學?倓仗幬,負責對采購回來的食品原料輔料進行驗收,職責如下:

  1、堅持原則,秉公辦事,堅決維護學校利益。

  2、根據(jù)食堂采購計劃表和供應商送貨單,對食品原料輔料先驗收后入庫,拒收假冒偽劣、腐敗變質、過期、無生產廠址的食品,保證數(shù)量、份量、重量、質量相符,驗收后在單據(jù)上簽字。

  3、不定期抽查入庫食品的數(shù)量和質量。

  五、食品驗收辦法:

  1、“一看二聞三嘗四問五索”:一看xx看食品有無外包裝,包裝是否完好,包裝上的配料表、生產日期、廠名、廠址等要素是否標識齊全,看食品有無變色、腐敗;二聞xx聞氣味,是否有異味、腐敗味;三嘗xx嘗味道是否正常;四問xx問生產過程、裝卸運輸過程、進貨渠道等;五索xx索取相關資質證件、送貨單。

  2、肉的驗收:

 、偎魅z疫合格證。

 、诳慈獾念伾时斐拾咨,疫肉呈紫紅色。

  ③查看是否注水。

  ④肉外表無毛。

  3、魚的驗收:

 、脔r魚:聞味為正常的魚腥;看魚的眼睛是灰色的且向外突出;看魚鱗是否齊全。

 、趦鲷~:看顏色不發(fā)黃,看眼睛不渾濁、凹陷。

  4、米面的驗收: 索取出廠合格證、稱重、看米的色澤。

  5、油的驗收:

 、偎魅〕鰪S合格證、檢驗證明;

 、诳赐该鞫龋珴赏该鞯氖侵参镉;

 、勐動谐粑兜目赡苁堑販嫌,有礦物味的更要拒收;

 、車L味道,有異味的可能是地溝油;

  ⑤燃燒不正常且發(fā)出“吱吱”聲的,水分超標;燃燒時發(fā)出“噼叭”爆炸聲,有可能是摻假產品,拒收。

  6、貨款定期結算。付款時,食堂管理員憑采購申請單和驗收確認的送貨單申請付款。

  7、未經(jīng)總務處審批同意,食堂管理員不得擅自采購。

  六、食堂管理員及總務處相關人員應經(jīng)常關注市場行情。如發(fā)現(xiàn)原供應商的價格偏高,應及時與供應商協(xié)商降價,協(xié)商不成應立即更換供應商,尋求價格更低的合格供應商并進行合作。

  八、食堂管理員及總務處與采購相關的人員在采購中,不得暗箱操作,收受任何回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關制度嚴肅處理。

  九、本制度從2xxxx年8月31日起執(zhí)行。

食堂采購管理制度4

  食堂管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,其主要目的在于維護食堂運營的有序性,確保員工的餐飲安全與健康,提高食堂服務質量和效率,同時也有助于控制成本,防止浪費,提升企業(yè)整體的`滿意度和凝聚力。

  內容概述:

  食堂管理制度主要包括以下幾個核心方面:

  1.食品采購管理:規(guī)定食品來源、質量標準和驗收程序,確保食材新鮮、安全。

  2.廚房衛(wèi)生管理:設定廚房清潔標準,規(guī)定員工個人衛(wèi)生習慣,防止食品污染。

  3.菜單計劃與營養(yǎng)搭配:制定科學的菜單,考慮員工口味和營養(yǎng)需求,定期更新。

  4.餐具清洗與消毒:規(guī)定餐具清洗流程和消毒標準,保證衛(wèi)生。

  5.服務流程管理:明確點餐、取餐和服務人員的行為規(guī)范,提升服務質量。

  6.庫存與成本控制:設定庫存管理規(guī)則,防止浪費,合理控制成本。

  7.安全應急預案:制定應對食物中毒、火災等緊急情況的預案,保障員工安全。

食堂采購管理制度5

  食堂工作管理制度旨在確保食堂運營的高效、安全與衛(wèi)生,它涵蓋了人員管理、食品采購與儲存、餐飲制作、衛(wèi)生標準、服務規(guī)范和應急處理等多個方面。

  內容概述:

  1.人員管理:包括員工的招聘、培訓、考勤、職責分配等,確保每個員工都明確自己的職責和操作規(guī)程。

  2.食品采購與儲存:規(guī)定了食品來源的合法性、質量標準以及儲存條件,防止食品過期或變質。

  3.餐飲制作:規(guī)定烹飪流程、食品安全控制點、菜品質量標準,保證食品的.口感和營養(yǎng)。

  4.衛(wèi)生標準:設立衛(wèi)生檢查制度,包括個人衛(wèi)生、設備清潔、環(huán)境整潔等方面,確保食堂衛(wèi)生環(huán)境。

  5.服務規(guī)范:設定服務態(tài)度、服務速度和服務質量的標準,提升用餐體驗。

  6.應急處理:制定食物中毒、火災等突發(fā)事件的應急預案,保障員工安全。

食堂采購管理制度6

  工作人員食堂管理制度旨在確保員工餐飲質量,維持食堂運營秩序,保障食品安全,提升員工滿意度,促進團隊和諧。制度內容主要包括以下幾個方面:

  1. 食堂管理機構與職責

  2. 食品采購與存儲規(guī)定

  3. 食堂衛(wèi)生與安全標準

  4. 餐飲服務與質量控制

  5. 員工用餐行為規(guī)范

  6. 投訴與改進機制

  內容概述:

  1. 食堂管理機構需設立專門的管理部門,負責日常運營和監(jiān)管,明確各崗位職責。

  2. 食品采購應遵循公開透明原則,確保來源可靠,定期檢查存儲條件,防止食品變質。

  3. 設立嚴格的衛(wèi)生標準,包括廚房清潔、餐具消毒、個人衛(wèi)生等,確保食品安全。

  4. 提供多樣化菜品,保證營養(yǎng)均衡,定期收集員工反饋,調整菜單以滿足口味需求。

  5. 員工應遵守用餐時間,保持餐桌整潔,尊重他人,不得浪費食物。

  6. 設立投訴渠道,鼓勵員工提出意見和建議,及時解決存在問題,持續(xù)改進食堂服務質量。

食堂采購管理制度7

  為確保大學生飲食衛(wèi)生安全,嚴防食物中毒事件的發(fā)生,根據(jù)省教育廳對學校飲食物資實行集中采購的要求,經(jīng)后勤集團研究決定,對本部食堂的米、面、油、食用鹽實行集中采購配送。為規(guī)范管理此項工作,特制定本制度:

  一、米、面、油實行招標、議標、集中采購,由后勤集團物資采購班、飲食服務中心負責完成。飲食服務中心設專職保管員驗收、發(fā)貨。肉、禽、副食類食品和干鮮料由飲食中心定點索證保質選購,質量由質檢員檢查、抽查,證件交飲食中心備案,并做詳細記錄。

  二、招標、議標由主管經(jīng)理、事務部采購班、飲食中心、財務部集體研究決定。采購物資必須由四人組成:

  其中專職采購員一人、付款一人、飲食服務中心一人、食堂代表一人。

  三、飲食中心匯總各灶需求,及時上報采購計劃,采購班必須確保食堂的物資供應。

  四、采購物品的流動資金,由采購班向集團財務部借支,當月帳在次月2日前結算。若出現(xiàn)差錯,由借款經(jīng)手人負責;運輸工具由采購班負責調配。

  五、按省疾控中心規(guī)定實行索證采購,進貨時索取產地、生產經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、肉禽蛋類檢疫證、發(fā)票及經(jīng)銷商營業(yè)執(zhí)照復印件。

  六、嚴把進貨質量關,堅決杜絕假冒偽劣產品、食品,對所進物品做到“二杜絕”:杜絕三無產品;杜絕霉爛、變質、過期產品。若出現(xiàn)質量問題,由采購人員負責退貨、退款,造成損失的由采購人員負責。采購運輸工具、資金由采購班班長負責。

  七、保證計量器具的絕對準確,發(fā)現(xiàn)不合格產品和短斤少兩,按《消費者權益保護法》的有關規(guī)定,追究其責任。

  八、飲食服務中心成本核算員、庫房保管員負責核查各灶米、面油用量,杜絕各灶自行采購。

  九、對清真餐廳的肉、禽類嚴格按民族事務管理部門的要求由飲食中心定點,食堂承包人索證進貨。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為給予1000元的罰金,責成承包人及時糾正,造成后果者,責任自負。

  十、嚴把肉禽類食品質量關。肉禽食品必須有檢疫部門的檢疫印章,杜絕采購未經(jīng)檢疫部門檢疫的肉、禽類食品。

  十一、努力提高采購環(huán)節(jié)的`服務質量,按計劃及時采購、及時供貨,保管員做到帳、物相符,按月結算財務帳款。

  十二、遵循市場價格規(guī)律,采購物品必須貨、價比三家,采購質優(yōu)、價廉的物品。

  十三、采購班和飲食服務中心必須及時公示飲食物資的市場價格,每月向主管經(jīng)理和總經(jīng)理匯報一次。

  十四、獎罰:

  1、米、面、油,各灶不得擅自采購進貨,若檢查發(fā)現(xiàn),違反一次處以購進貨物總額的2倍罰金,并要求限期糾正。

  2、對肉類、副食品由集團采購班定點,各灶索證進貨,若檢查發(fā)現(xiàn),違反一次處以購進貨物總額2倍的罰金,并要求限期糾正。

  3、清真餐廳的肉類、副食品類必須嚴格按穆斯林民族習俗要求進貨。購進物品必須有清真標識,違反此項規(guī)定者,停業(yè)整頓,并視情節(jié)給予處罰,造成后果者,責任自負。

  4、對執(zhí)行“食堂物資集中采購管理制度”好的餐廳,年終進行考核,表彰獎勵。

食堂采購管理制度8

  為加強食堂管理,提高服務質量和水平,為員工提供良好的就餐條件,充分發(fā)揮后勤保障作用,特制定本機關單位食堂規(guī)章制度。

  一、指導思想

  遵循為局機關、二級單位會議和來往客人服務的宗旨,運用市場化管理模式,負責承擔局領導及機關安排的會議接待和二級單位的工作餐及客餐,努力作到飯菜色鮮味美,價格合理,服務周到,方便及時。

  二、聘用員工制度

  1、食堂工作人員一律實行公開招聘,擇優(yōu)錄取的方式。

  2、聘用廚師長一名,副廚一名,配菜員一名,打合一名,洗碗工一名,服務員四名。

  3、實行廚師長負責制,廚師的整個團隊月薪暫定13000、00元,廚師長負責廚房工作人員的`收入分配及工作分工,洗碗工及服務員月薪暫定1500、00元。

  4、聘用人員經(jīng)領導考察同意聘用后,根據(jù)《勞動法》的規(guī)定,依法依規(guī)購買五險:(即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險及生育保險),按勞定薪,簽定正式勞動合同。

  5、所有聘用人員試用期暫定一個月。

  三、就餐管理制度

  1、非本單位工作人員嚴禁在食堂進餐,食堂提供周一至周五的員工餐工作餐,就餐人員必須是本大樓工作人員,就餐人員持有效票證方能就餐,嚴禁攜帶家屬進餐或打餐帶走。

  2、客餐實行專班專人負責,局機關客餐由局辦公室開進餐單,確定進餐標準,(標準擬定為科級接待標準為200元;副局級接待標準為300元;局級及上級領導來客接待標準為500元)對應我們的菜單,核定菜價。酒水另算(酒水主要以12年白云邊為主,如若需要高檔酒水,需經(jīng)局主要領導批準尚可)。

  3、局二級單位來客就餐,按菜單點菜,餐后據(jù)實結算。

  4、客餐就餐完畢后,需相關負責人在結算單上簽字。

  四、財務管理制度

  1、食堂財務實行單獨核算,財務人員應嚴格執(zhí)行會計法的相關規(guī)定,遵守財務制度,及時填報憑證和帳務處理。

  2、每張票據(jù)都需要有經(jīng)手人和證明人簽字,采購員每次在財務處領取20xx元作為周轉資金。

  3、局機關客餐按月結算,食堂財務人員經(jīng)局辦公室核準無誤后,財務科予以結算。

  4、二級單位客餐按月累計結算。

  五、衛(wèi)生管理制度

  嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及中華人民共和國衛(wèi)生部有關飲食衛(wèi)生“五四”制度。

  1、工作人員每年進行一次體檢,持健康證上崗。

  2、環(huán)境衛(wèi)生要定人、定物、定時間、定質量,分片包干,做到保持清潔,無垃圾污物。保持炊具、灶具清潔衛(wèi)生。廚房、餐廳有防蠅、防塵和污水排除等衛(wèi)生設施。夏秋季節(jié)經(jīng)常使用滅蠅藥,保證室內無蠅。食堂倉庫要專庫專用。

  3、原料分類存放,食品生熟分開保管,并有四防(防蠅、防塵、防鼠、防潮)措施,防止食品污染。

  4、食堂工作人員要講究衛(wèi)生,經(jīng)常洗澡,理發(fā)剪指甲,換洗工作服;工作前、便后要洗手,工作時不吸煙,不隨地吐痰,不面向食品說話、咳嗽。食堂工作人員均應按照設備分工和劃分的衛(wèi)生區(qū)域,經(jīng)常打掃、洗刷,做到每日一小掃,每周一大掃。

  六、材料及實物的管理制度

  1、采購員采購的主副食原料、水果等及其他接待性禮品,需嚴把進貨關,每日購進的食品原材料的數(shù)量、質量、價格需由管理人員及保管員驗收。

  2、保管人員對食品原材料辦理入庫等相關手續(xù),物品擺放到位有序。

  3、購物發(fā)票由采購,保管、管理人員簽字后報主管主任簽字報銷。保管人員對物品要心中有數(shù),及時向主管主任匯報常用物的庫存情況,按時報送物品管理臺帳及就餐情況表。

  4、炊事員應根據(jù)主管領導批準的人數(shù)和標準進行烹飪,不得擅自超標。

  七、食堂安全管理制度

  1、在使用爐灶前,應首先檢查油路、氣路是否運轉正常,然后點火預熱,一切正常后再使用。

  2、使用完畢,隨即關閉各個開關,下班時操作人員應對爐灶各處開關進行全面檢查。

  3、在油鍋加熱時,工作人員不準離開工作崗位,防止意外事故發(fā)生。

  4、操作電器設備前,應先檢查防護設備及電源是否完好。

  5、操作時必須精力集中,保證安全,發(fā)現(xiàn)問題立即關閉電源。

  6、設備使用完畢應將電源斷開。下班時操作人員應對電源進行一次檢查。

  7、嚴禁沖洗電器設備和用濕手接觸電器設備。發(fā)現(xiàn)蒸氣閥漏氣、壓力表失靈,應停止使用。

食堂采購管理制度9

  學生食堂衛(wèi)生管理制度旨在確保校園食品安全,保障學生的身體健康,它涵蓋了食材采購、儲存、加工、服務等多個環(huán)節(jié),旨在建立一套科學、嚴謹?shù)墓芾砹鞒獭?/p>

  內容概述:

  1. 食材管理:規(guī)定食材的來源、檢驗標準和儲存條件。

  2. 廚房衛(wèi)生:明確廚房的'清潔標準、設備消毒頻率及員工個人衛(wèi)生要求。

  3. 加工流程:規(guī)定食品加工的操作規(guī)程,防止交叉污染。

  4. 服務規(guī)范:設定餐具清潔、食品展示和供餐服務的標準。

  5. 應急處理:設立食品安全事故的應急預案和報告機制。

  6. 監(jiān)督檢查:定期進行內部自查和接受外部監(jiān)管機構的檢查。

食堂采購管理制度10

  餐廳食堂管理制度是一套全面、系統(tǒng)的規(guī)定,旨在確保食堂運營的高效、衛(wèi)生和安全,為員工提供優(yōu)質的餐飲服務。其主要內容涵蓋了以下幾個方面:

  1. 食品采購與驗收管理

  2. 廚房衛(wèi)生與食品安全

  3. 餐飲服務流程

  4. 設備設施維護

  5. 員工培訓與行為規(guī)范

  6. 應急處理與事故預防

  7. 客戶滿意度監(jiān)測與改進

  內容概述:

  1. 食品采購與驗收管理:規(guī)定食品來源的合規(guī)性,明確供應商資質要求,設定食品驗收標準,確保食材新鮮、無污染。

  2. 廚房衛(wèi)生與食品安全:制定清潔消毒規(guī)程,規(guī)范食品存儲,防止交叉污染,確保食物安全。

  3. 餐飲服務流程:規(guī)定從菜品準備到上桌的.全過程,包括菜單規(guī)劃、烹飪時間、服務態(tài)度等,保證服務質量。

  4. 設備設施維護:設定設備檢查保養(yǎng)周期,確保設備正常運行,預防意外發(fā)生。

  5. 員工培訓與行為規(guī)范:提供持續(xù)的技能培訓,強調員工個人衛(wèi)生習慣,規(guī)范工作行為。

  6. 應急處理與事故預防:建立應急響應機制,預防食物中毒等事件,設定處理流程。

  7. 客戶滿意度監(jiān)測與改進:定期收集反饋,分析問題,采取措施提升顧客滿意度。

食堂采購管理制度11

  民工食堂管理制度旨在確保工地食堂的正常運營,保障農民工的飲食安全與健康,提高工作效率,維護工地和諧穩(wěn)定。制度主要包括以下幾個方面:

  1.食堂設施與衛(wèi)生管理

  2.食材采購與儲存管理

  3.餐飲制作與食品安全

  4.食堂服務與員工培訓

  5.應急處理與投訴機制

  內容概述:

  1.食堂設施與衛(wèi)生管理:規(guī)定食堂的.清潔標準,包括廚房設備的定期清潔消毒、食堂環(huán)境的整潔以及垃圾處理的規(guī)定。

  2.食材采購與儲存管理:設定食材來源的合格標準,明確食材驗收流程,規(guī)定儲存條件和期限,防止過期或變質食材使用。

  3.餐飲制作與食品安全:制定菜品烹飪流程,確保食物熟透,防止交叉污染,同時執(zhí)行食品留樣制度,以備檢查。

  4.食堂服務與員工培訓:規(guī)定服務態(tài)度和效率標準,定期對食堂工作人員進行食品安全知識培訓。

  5.應急處理與投訴機制:設立應對食物中毒等緊急事件的預案,建立有效的投訴渠道,及時處理農民工的飲食問題。

食堂采購管理制度12

  食堂環(huán)境管理制度旨在確保食品衛(wèi)生安全,提升用餐體驗,維護員工健康,以及優(yōu)化食堂運營效率。它涵蓋了食堂的日常管理、衛(wèi)生標準、食品安全、設施維護、廢棄物處理、員工培訓等多個方面。

  內容概述:

  1.衛(wèi)生標準:規(guī)定每日清潔頻率,包括廚房設備、餐桌椅、地面的清潔,以及定期消毒程序。

  2.食品安全:強調食材采購的合規(guī)性,存儲條件,加工過程的'安全控制,以及食品過期處理。

  3.設施維護:設定設備檢查和維修周期,確保廚房設備正常運行,防止意外發(fā)生。

  4.廢棄物處理:制定垃圾分類和定時清運規(guī)定,保持食堂環(huán)境整潔。

  5.員工培訓:定期進行食品安全知識和操作規(guī)程的培訓,提高員工素質。

  6.緊急預案:設立應對食物中毒、火災等突發(fā)情況的應急措施和流程。

食堂采購管理制度13

  1.目的

  為規(guī)范公司員工食堂食品原料和日耗品的.采購程序,節(jié)約采購成本,提高員工飲食安全和后勤管理服務水平,特制訂本辦法。

  2.管理權責

  行政管理中心是食堂采購的監(jiān)管部門,對采購結果負全面責任。

  3.采購基本原則

  3.1.采購員和食堂管理員必須講原則,責任心強,正直誠實,不謀私利。

  3.2.嚴格遵守采購規(guī)范流程,按流程辦事,在滿足公司經(jīng)營需求的基礎上能夠最大限度地降低采購成本,并保質保量地及時采購到所需物品。

  3.3.應遵循“貨比三家”的原則,同等質量比價格,同等價格比質量,同等價格質量比服務,追求質優(yōu)價廉。

  3.4.實行“定點采購”,以確保食品的質量、衛(wèi)生、安全。根據(jù)“貨比三家”的原則,再結合供應商的規(guī)模、誠信等因素,綜合評價后最終確定一家為定點采購的合格供應商。

  3.5.確定某類食品用品供應商后,在條件相同的情況下,原則上要求一律在指定供應商采購,如遇特殊情況,由食堂管理員負責協(xié)調采取散購或臨時更換供應商,事后記錄在賬,上報行政管理中心審查。

  3.6.科學、客觀、認真地進行收貨質量檢查,確保食品原材料安全。

  4.管理內容

  4.1.食堂器具等耐用品類采購

  4.1.1.4.1.2.廚房品采購,廚具等。餐飲用具采購,筷子、餐盤等。

  4.2.食堂原材料等消耗品類采購

  2食堂采購管理制度(經(jīng)典版)

  4.2.1.4.2.2.食品原材料采購,食品原料采購分糧油類、調料類、蔬菜類、肉類、其他。餐廳招待品采購,酒水、煙、休閑食品、餐巾等。

  5.采購管理流程

  5.1.食堂器具等耐用品類采購流程

  食堂提出采購需求→行政管理中心審核→采購員采購→檢查驗收→審核→結算。

  1、在使用爐灶前,應首先檢查油路、氣路是否運轉正常,然后點火預熱,一切正常后再使用。

  2、使用完畢,隨即關閉各個開關,下班時操作人員應對爐灶各處開關進行全面檢查。

  3、在油鍋加熱時,工作人員不準離開工作崗位,防止意外事故發(fā)生。

  4、操作電器設備前,應先檢查防護設備及電源是否完好。

  5、操作時必須精力集中,保證安全,發(fā)現(xiàn)問題立即關閉電源。

  6、設備使用完畢應將電源斷開。下班時操作人員應對電源進行一次檢查。

  7、嚴禁沖洗電器設備和用濕手接觸電器設備。發(fā)現(xiàn)蒸氣閥漏氣、壓力表失靈,應停止使用。

食堂采購管理制度14

  為了加強學校食品衛(wèi)生管理,落實采購食品原料來源,提高學校食品衛(wèi)生安全,保障師生身體健康,特制定本制度。

  一、指定專(兼)職人員負責食品索證及臺賬記錄等工作。

  二、學校食堂采購食品、蔬菜、原料等均須讓供方完整填制食品物品采購回執(zhí)單據(jù)。

  二、進行采購索證和進貨驗收的食品包括:

 、偈称芳笆称吩希ㄈ缡秤糜、調味品、米面及其制品等)。

  ②食用農產品(如蔬菜、水果、豆制品、豬肉、禽肉等)。

 、凼称诽砑觿ㄈ缃湍浮⑸氐龋。

 、芷渌a品。

  三、到證照齊全的生產經(jīng)營單位或市場采購,并現(xiàn)場查驗產品的衛(wèi)生狀況和包裝、標識,購買符合國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定的產品。不采購不符合食品衛(wèi)生標準、無衛(wèi)生許可證的食品、蔬菜及原材料。

  四、實行定點采購,索取并留存定點供貨商的資質證明,與定點供貨商簽訂保證食品衛(wèi)生質量的合同。

  五、嚴把食品采購質量關,杜絕腐爛、變質、變味、發(fā)霉、過期等不衛(wèi)生食品流入學校食堂。

  六、采購食用農產品時,索取銷售者或市場管理者出具的購物憑證。采購生鮮蔬菜,應查實產地、是否噴灑農藥及時間間隔、供方姓名、住址等信息,并索取購物憑證。

  七、采購生豬肉時,查驗確認為定點屠宰的產品及檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。采購其他肉類查驗檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。

  八、采購的.食品在入庫或使用前要核驗所購食品與購物憑證,相符后經(jīng)驗收人員簽字認可后入庫或使用,對驗收不合格的食品注明處理方式。

  九、所有采購食品必須當天逐項記入《食品采購與進貨驗收臺賬》。

  十、妥善保管好索證的相關資料和《食品物品采購回執(zhí)單據(jù)》及《食品采購與進貨驗收臺賬》,不涂改,不偽造。

食堂采購管理制度15

  第一章

  總則

  第一條

  為規(guī)范公司后勤保障管理工作,更好的為公司業(yè)務經(jīng)營做好服務,根據(jù)公司實際,特制定本辦法。

  第二條

  本辦法使用于公司機關后勤保障管理,公司機關后勤保障包含公司正常經(jīng)營運轉所需的辦公用房、辦公物資、食堂、周轉房、物業(yè)、票務等設備設施或服務。

  公務車及公務車駕駛員管理相關制度另行規(guī)定。

  第三條

  公司機關后勤保障工作由行政部具體負責。

  第四條

  公司機關后勤保障管理堅持“保障業(yè)務、優(yōu)化服務、厲行節(jié)約”的原則。

  第二章

  辦公物資管理

  第五條

  物資分類。公司辦公物資分為辦公用品、辦公設施、辦公設備。

  辦公用品指員工日常工作所需的辦公低值易耗品,包括文具、紙張、低值電子設備、清潔用品等。

  辦公設施包括辦公家具、辦公電器,含辦公桌、椅、文件柜、保險柜、空調、飲水機等。

  辦公設備主要指辦公電腦及其他網(wǎng)絡、電子設備,含電腦、網(wǎng)絡設備、打。◤陀、掃描)設備、電話機、傳真機等辦公自動化設備,以及攝像機、照相機、除濕機等設備。

  第六條

  辦公用品的管理

  (一)采購管理。

  行政部根據(jù)辦公用品使用及需求,測算辦公用品安全庫存量和采購量,制定《辦公物資申購單》,經(jīng)分管領導批準后定期組織采購。常用低值物品且供應便捷的,可通過協(xié)議供貨方式采購。

  各部門特殊急需辦公用品,應填寫《辦公物資申購單》,經(jīng)分管領導審批后報行政部進行采購。

 。ǘ┍9芘c分發(fā)。

  1.辦公用品由行政部指定專人保管,采購送貨后,負責人員對物品規(guī)格、數(shù)量進行核對,做好入庫登記。

  2.辦公用品由各部門根據(jù)工作需求據(jù)實領用并做好領用登記,相關部門特殊、急需辦公用品根據(jù)申購情況分發(fā)至申請部門。

  3.保管人員應定期對辦公用品進行盤點檢查,做到賬物一致。

 。ㄈ╊A算控制。

  1.部門及個人使用的辦公用品執(zhí)行預算控制。其中,公司領導預算控制為XXX元/年,部門負責人預算控制為XXX元/年,一般工作人員控制預算控制為XXX元/年。同一部門的人員辦公用品費用集中統(tǒng)計控制。部門人員數(shù)量按實有計算(含借用、掛職鍛煉、跟班學習人員,個人預算定額按月折算)。

  2.全年部門控制總的費用超支,超過的部分由部門負責人(含正副職)承擔X%,次年1月從扣部門負責人工資中直接扣除(有兩個以上負責人的共同均攤)。

  3.部門及個人辦公用品包含:文件夾(袋、盒)、電池、筆及筆芯、U盤、剪刀、記錄本、信封、辦公室抽紙、訂書機及針、打印紙、膠水及膠布帶、插線板和其它用品等。

  4.黨群工作部、行政部、市場發(fā)展部、財務部、工程部等打印量較大的部門打印紙、訂書針不納入預算控制,但需節(jié)約使用。

  第七條

  辦公設施、辦公設備的管理。

 。ㄒ唬┎少、調配管理。

  1.各部門辦公設施(設備)由行政部統(tǒng)一采購(租賃),根據(jù)部門人員基本情況進行分配。

  2.各部門因工作需求增加辦公設施(設備)的,應在辦公系統(tǒng)內填寫《辦公物資申購單》,經(jīng)審批后,報行政部進行統(tǒng)一調配或采購。

  3.各部門所申購的辦公設施(設備)有特殊要求的(如規(guī)格、時間、品牌、產地、價格等),應在申購單上詳細注明。

 。ǘ┍9芘c分發(fā)。

  1.辦公設施(設備)原則上不預留庫存量,根據(jù)部門需求即時采購。因公司新成立部門及其他機構需配置的,由行政部統(tǒng)籌,根據(jù)部門(機構)人數(shù)及職能等進行配置。

  2.辦公設施(設備)購入后,由行政部進行驗收,登記臺賬后分發(fā)至相應申購部門。

  3.辦公設施(設備)使用人員或部門負保管和維護職責,如有丟失或損壞,責任人員按現(xiàn)值賠償。

  4.辦公設施在使用中出現(xiàn)問題或故障的,應及時通知行政部進行維修。

  5.員工調動、離職或退休時,應歸還所領用的辦公設備,管理人員檢查無損壞或缺失后,給予辦理歸還手續(xù);如檢查有非工作原因導致的損壞或缺失的,則按現(xiàn)值對損壞或缺失部分進行賠償。歸還手續(xù)辦理完結后,人力資源部方可辦理調動、離職、退休相關手續(xù)。

  (三)配置原則。

  1.公司領導辦公室配置辦公桌、書柜、三人或單人沙發(fā)、茶幾、茶水柜、掛衣架、電腦、打印機、飲水機、碎紙機、單門小冰箱等。

  2.部門辦公室配置辦公桌、電腦,根據(jù)人員情況配置配置三人沙發(fā)、茶幾、茶水柜、掛衣架、書柜、飲水機、碎紙機、打字機等。檔案柜、文件柜等按需配置。

  3.除負責招投標部門和個別資料整理工作量大的部門外,一般部門不配大型復印件,大宗文件和資料統(tǒng)一在行政部文印室打印。

  4.辦公室辦公桌的配置,公司上下風格和式樣盡量統(tǒng)一,大辦公室集體辦公,辦公桌應采用單人隔離式,大宗物品采購領導小組采購前先確定選購方案。

  第八條

  公司辦公設施(設備)屬于固定資產的,同時執(zhí)行固定資產管理相關規(guī)定。

  第三章

  辦公用房管理

  第九條

  公司辦公用房指公司建設、購置、租賃的辦公場所、土地及其附屬設施。包含公司領導及機關各部門辦公室、檔案室、資料室、會議室等用房及配套設施。

  第十條

  辦公用房的建設、購置、租賃規(guī)模根據(jù)公司人員規(guī)模、業(yè)務需求、人均面積等指標確定,標準參照《黨政機關辦公用房建設標準》《省省屬國有企業(yè)負責人履職待遇》相關標準執(zhí)行。其中,公司主要負責人按照40平方米標準控制,其他負責人按照正職的百分之八十控制。分(子)公司正職負責人按照公司副職標準控制,分(子)公司其他負責人按照分(子)公司正職的百分之八十控制,同級別領導(或工作人員)標準相同。

  第十一條

  辦公用房由行政部根據(jù)各部門業(yè)務需求、人員數(shù)量等統(tǒng)籌分配。

  第十二條

  各部門負責人為本部門辦公用房安全管理的直接責任人。辦公用房內不得用火、堆放雜物、存放危險品。行政部會同質量安全監(jiān)督部按照消防安全相關規(guī)范,定期組織安全檢查、安全演練等,及時消除安全隱患。

  第十二條

  辦公用房電線、網(wǎng)絡不得隨意改裝,因業(yè)務需求需改裝線路的,由行政部組織實施。

  第四章

  機關食堂管理

  第十三條

  基本要求。機關食堂原則上僅向公司職工、交流人員及借調人員提供膳食服務。公務接待嚴格按單位公務活動管理相關制度執(zhí)行。

  第十四條

  衛(wèi)生管理。食堂衛(wèi)生執(zhí)行《餐飲業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》相關標準,食堂工作人員及就餐人員應自覺遵守和維護。

  第十五條

  人員管理。食堂工作人員的聘用按照公司輔助人員聘用相關規(guī)定執(zhí)行。食堂工作人員每年至少進行一次體檢,發(fā)現(xiàn)不適合從事食堂工作的應解除聘用。

  第十六條

  費用管理。機關食堂實行預算控制下的實報實銷制,食堂預算按照就餐人員、餐數(shù)等制定。原則上,早餐費用控制在20元/人·餐以內,正餐控制在40元/人·餐以內。長期就餐員工按100元/月繳納就餐費用,不足部分由公司財務預算解決。會議及接待用餐標準從其規(guī)定。

  第十七條

  采購管理。食堂購置用料時,由食堂廚師提出采購需求,交采購人員采購,采購結束后,將采購的用料和采購單交食堂管理人員驗收簽字。

  定點供應商的選擇按公司采購管理規(guī)定執(zhí)行。

  第十八條

  服務管理。食堂廚師應認真做好計劃安排,按周制定菜譜,菜式品種和菜式搭配盡可能多樣化,努力做到菜肴可口、營養(yǎng)適度。

  第十九條

  就餐管理。就餐人員進入餐廳后,應自覺打卡,秩序就餐,節(jié)約就餐,不得隨便進入廚房區(qū),不得將公用餐具帶出餐廳。

  就餐人員按照規(guī)定時間就餐,超出就餐時間后,廚房不再提供膳食服務。就餐時間為:早餐8:20-8:50,中餐12:00-12:30

  ,晚餐17:30-18:00。

  第二十條

  考核管理。由行政部牽頭,在長期就餐人員中選擇3人及以上組成考核小組,不定期作市場了解,并對采購食物的數(shù)量、質量及單價適時進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每年對食堂服務質量進行綜合評價。

  第五章

  周轉房管理

  第二十一條

  公司周轉房指因工作需要,為公司職工及其他符合條件人員提供的臨時性住房。

  第二十二條

  周轉房實行統(tǒng)一管理,行政部負責周轉房的租賃、裝修、維護、分配管理。

  第二十三條

  周轉房提供對象為:在公司工作的異地交流的領導干部(領導干部提供1年周轉房,其他人員不予提供)、公司借用(掛職鍛煉、跟班學習)的家在異地且在貴陽市區(qū)無固定住所的人員、根據(jù)上級工作安排由公司提供住房的人員、其他協(xié)商約定由公司提供住房的人員。

  第二十四條

  符合周轉房提供對象條件的,由行政部根據(jù)周轉房實際情況進行分配,并辦理房屋使用事項交接。其中,公司領導班子成員可在不高于《國有企業(yè)負責人履職待遇》規(guī)定標準內使用套間,其他人員使用單間。

  周轉房存量不足分配的,由本人自行租賃,領導班子成員在xxx元/人·月、其他人員在XXX元/人·月標準內憑租賃發(fā)票據(jù)實報銷。有其他約定條件的,按約定執(zhí)行。

  第二十五條

  周轉房的物業(yè)及基礎家具家電由公司負責,除公司領導外,其他使用人自行承擔網(wǎng)絡、車位使用、水、電、氣等其他費用。

  第二十六條

  居住周轉房的職工負有保管、保潔、安全責任。使用人不得改裝、裝修、另接管線等,因個人原因導致周轉房房屋及家具損壞的,由個人負責賠償。

  第二十七條

  周轉房僅供本人使用,不得轉租、出借,使用人不得利用周轉房進行違法活動,不得損壞公共利益或妨礙他人正常生活。

  第二十八條

  周轉房提供對象因工作調動(調離本公司,借用、掛職人員正式調入本公司)等原因不再符合提供標準的.,應及時辦理移交,并在2周內搬離周轉房。因特殊原因暫不能搬離的,經(jīng)公司分管領導批準后可延期搬離,但最長延期不得超過2周。移交手續(xù)辦理完結后,人力資源部方可辦理調動、離職、退休相關手續(xù)。

  第六章

  票務管理

  第二十九條

  公司票務管理指由行政部統(tǒng)一購買的車、船、機票訂票、報銷管理。公司領導出差以及公司組織的有統(tǒng)一購票要求的出差、出行,由行政部統(tǒng)一購票,統(tǒng)一報銷。

  第三十條

  訂票要求。

 。ㄒ唬┸嚒⒋、機票應提前至少1天預定,遇節(jié)假日等出行高峰期,應提前合理時期預定。

  因緊急工作所需臨時訂票的不受此限制。

 。ǘ┬姓拷拥接喥卑才藕,應及時與售票單位聯(lián)系,在1小時內反饋訂票情況或征求訂票意見。

 。ㄈ┯喥笨铐椨尚姓恐付▽H讼蜇攧詹块T借支長期備用金解決,借支金額不高于X千元。

  票據(jù)送達后,應及時報銷,票務專人更換及至每年年底時,應及時沖抵備用金。

  一次性訂票票款金額較大的,臨時性借支,并在行程完畢后及時沖銷。

  第三十一條

  由行政部統(tǒng)一購買的車(船、機)票,票據(jù)在相關出行人員行程完成后的下一個工作日送行政部,行政部復印相關票據(jù)給出行人員作為差旅費報銷依據(jù),票據(jù)原件交行政部統(tǒng)一報銷。

  票據(jù)原件丟失的,由丟失人員承擔重新開票的費用支出,不能重新開票的,由丟失人員承擔損失。

  第七章

  信函寄送管理

  第三十二條

  公司信函寄送指因公對外郵寄信函、資料、文件及其他物品等,信函寄送統(tǒng)一由行政部指定專人負責。

  第三十三條

  公司各部門需寄送信函資料的,在行政部領取郵寄單,將需寄送資料、物品妥善包裝,準確填寫郵寄單后交行政部并進行登記。每天15:00前交行政部的,當天寄出,15:00以后送至的次日寄出。寄送物品需保價的,應寫明理由并注明清楚。

  第三十四條

  按照相關法律法規(guī)不能郵寄的危險品,不得寄送。具有保密性質的文件、物品,寄送按照保密相關規(guī)定執(zhí)行。屬于黨政機關公文類文件、或須以郵寄方式送達的其他正式文件,應通過郵政掛號信或EMS寄送。

  第八章

  附則

  第三十五條

  公司后勤保障支出執(zhí)行預算管理,在公司管理費內支出。

  第三十六條

  本辦法適用于XX機關后勤管理,子(分)公司可參照執(zhí)行。

  第三十七條

  本辦法由行政部負責解釋。

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