生產(chǎn)規(guī)章管理制度
在現(xiàn)在社會(huì)，越來越多地方需要用到制度，制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編收集整理的生產(chǎn)規(guī)章管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)規(guī)章管理制度1
1目的
為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時(shí)評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。
2使用范圍
本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。
3職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)制度評審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門人員,對公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評審。
3.2車間主任負(fù)責(zé)組織對車間作業(yè)活動(dòng)安全操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。
3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報(bào)審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實(shí)施。
4控制程序
4.1評審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次
4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達(dá)。
4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時(shí)。
4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí),各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。
4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時(shí),工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí),由安全環(huán)�？平M織相關(guān)部門及時(shí)對管理制度進(jìn)行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。
4.1.5當(dāng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí),綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門及時(shí)對管理制度進(jìn)行評審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審和修訂工作。
4.2評審和修訂
4.2.1制度評審和修訂的原則;
a.制度評審的區(qū)域包括:目的.、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。
b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評審結(jié)合起來,做到“審點(diǎn)帶面”,從面推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學(xué)性。
c.注意制度評審意見的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性意見,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。
d.注意制度評審的科學(xué)性。評審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評審,完善制度。
4.2.2評審組根據(jù)評審結(jié)果對公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評審組將行館制度制定成冊,必下發(fā)各單位。
5.附則
5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。
生產(chǎn)規(guī)章管理制度2
一、總則
為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場工作秩序，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、特定制本管理制度、望生產(chǎn)部全體員工遵照執(zhí)行。
二、范圍
適用于xxx工貿(mào)有限公司生產(chǎn)管理、操作指引與行為規(guī)范。
三、員工守則
熱愛祖國，忠誠公司；敬業(yè)愛崗，勤奮工作；虛心好學(xué)，不斷進(jìn)��；鉆研技術(shù)，勇于創(chuàng)新；遵紀(jì)守法，信守公德；信行一致，誠實(shí)信用；互尊互愛，禮待同事；修身養(yǎng)心，立足社會(huì)。
四、管理職責(zé)與人員培訓(xùn)
4.1認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，加強(qiáng)安全管理。
4.2質(zhì)量是企業(yè)的生命，應(yīng)樹立牢固的質(zhì)量意識，做到產(chǎn)品精益求精，質(zhì)量銘記于心。
4.3要求全體員工樹立安全生產(chǎn)的高度責(zé)任感，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)管理制度。
4.4培養(yǎng)和營造全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到服從管理、聽從安排、積極進(jìn)取、敢于創(chuàng)新。
4.5提升工作效率，以互助、協(xié)同、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲等方式提高工作效率，做到人盡其才、物盡其用。
4.6根據(jù)實(shí)際情況，合理安排，做到定崗、定置、定員工作。崗位異常及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。
4.7新產(chǎn)品加工及產(chǎn)品停產(chǎn)再加工前，由生產(chǎn)部組織班組長負(fù)責(zé)對生產(chǎn)前狀態(tài)檢查、操作人員培訓(xùn)、并作好記錄。
4.8人員上崗前應(yīng)對本崗位相關(guān)規(guī)定與技術(shù)要求進(jìn)行培訓(xùn)，做到培訓(xùn)到位，認(rèn)識到位。
五、設(shè)備購置、維護(hù)與保養(yǎng)
5.1根據(jù)生產(chǎn)需要購置新設(shè)備時(shí)，由生產(chǎn)部門提出申請并填寫《設(shè)備需求申請表》經(jīng)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購置并簽訂《設(shè)備購置合同》，新設(shè)備入廠后由生產(chǎn)班組組織協(xié)調(diào)安裝調(diào)試，機(jī)床廠家需出具《設(shè)備驗(yàn)收出廠檢驗(yàn)報(bào)告》及《隨機(jī)附件明細(xì)表》。
5.2新設(shè)備安裝調(diào)試完成后，生產(chǎn)部應(yīng)建立《設(shè)備管理臺(tái)賬》并作好相應(yīng)的.《設(shè)備管理記錄》和《設(shè)備驗(yàn)收記錄》，機(jī)床上應(yīng)注明設(shè)備編號及完好標(biāo)識。
5.3重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)每月做一次一級保養(yǎng)及完好狀態(tài)進(jìn)行檢查，并填寫《重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)、一保及完好狀態(tài)檢查記錄表》。
5.4操作者開班前檢查設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有無異響，檢查設(shè)備指示燈及油標(biāo)是否正常，對有自動(dòng)潤滑設(shè)備檢查油量是否充足、油壓是否正常，無自動(dòng)潤滑系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)對機(jī)床各需潤滑部位加油使各潤滑部位運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，空運(yùn)行三分鐘后再進(jìn)行產(chǎn)品加工。并填寫《設(shè)備日常點(diǎn)檢卡》。
5.5操作者每3個(gè)月對機(jī)床電機(jī)及絲桿護(hù)罩進(jìn)行拆卸清理積屑并對潤滑部位加油潤滑。
5.6機(jī)床出現(xiàn)異常時(shí)，及時(shí)報(bào)告各班組長，需安排設(shè)備維修時(shí)由操作者填寫《設(shè)備故障請修單》報(bào)生產(chǎn)部同意后進(jìn)行維修。設(shè)備維修后由班組長驗(yàn)收合格后填寫《設(shè)備檢修驗(yàn)收單》并將資料報(bào)生產(chǎn)部存檔。
5.7生產(chǎn)部每年度編制《設(shè)備大修計(jì)劃》，設(shè)備大修后由生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收并填寫《設(shè)備檢修驗(yàn)收單》維修廠家需出具《設(shè)備驗(yàn)收出廠檢驗(yàn)報(bào)告》。
六、材料及工、模、刀、量具的使用與管理
6.1材料管理
6.1.1批量產(chǎn)品的材料由庫房集中管理；操作者當(dāng)班生產(chǎn)前到庫房領(lǐng)取，所領(lǐng)取材料應(yīng)與圖紙資料相符，不使用材質(zhì)不明確的材料;新產(chǎn)品試制加工所使用的或顧客提供的材料由班組長進(jìn)行管理并作好標(biāo)識區(qū)分；產(chǎn)品加工完成后剩余材料作好標(biāo)識交班組長或庫房集中存放管理。
6.2工裝、模具、刀具、量具及工具管理
6.2.1工裝、模具應(yīng)有標(biāo)識，一般工裝輔具應(yīng)存放在指定位置；已定型批量產(chǎn)品工裝、模具應(yīng)作好登記，并建立《工裝管理臺(tái)賬》，首次加工產(chǎn)品或停產(chǎn)復(fù)工前應(yīng)對工、模具進(jìn)行精度檢測并填寫《工裝檢測、檢修記錄表》；檢測合格后由操作者配合檢驗(yàn)人員開具《工裝驗(yàn)收報(bào)告》及《合格證》存根聯(lián)交生產(chǎn)部保管以備查驗(yàn)。
6.2.2班組長對生產(chǎn)現(xiàn)場工具進(jìn)行登記，操作者使用時(shí)領(lǐng)用，使用完畢后歸還。
6.3刀具管理
6.3.1刀具本體及刀片由班組長進(jìn)行登記發(fā)放，操作者采取以舊換新形式進(jìn)行領(lǐng)用，換產(chǎn)品、換工位時(shí)應(yīng)向班組長報(bào)告并作好交接；班組長對操作者所使用刀具進(jìn)行產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)以作獎(jiǎng)懲依據(jù)。
6.3.2加工新產(chǎn)品或更換產(chǎn)品時(shí)，由于部分刀具尚未磨損，但因產(chǎn)品或工藝需要更換的，應(yīng)將換下刀具或刀片交班組長統(tǒng)一回收管理。
6.4量具管理
6.4.1量具（通用量具和專用量具）由質(zhì)量部門統(tǒng)一管理，一般通用量具如:帶表卡尺、外徑千分尺、螺紋千分尺、深度游標(biāo)卡尺，百分表等。由操作者領(lǐng)取后長期保管，每月20日―23日交質(zhì)量部進(jìn)行校對。專用量具操作者在產(chǎn)品加工前到質(zhì)量部領(lǐng)取并登記，產(chǎn)品加工期間由操作者自行保管，使用期間根據(jù)質(zhì)量部門通知進(jìn)行校檢，因更換崗位或使用完畢后應(yīng)交檢驗(yàn)部門保存。
6.4.2新產(chǎn)品加工所使用的簡易量具由生產(chǎn)部門生產(chǎn)后交質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后作好標(biāo)識方可使用，使用完畢后由生產(chǎn)班組長統(tǒng)一管理并作好登記。
6.5工具管理
6.5.1為了減少和消除現(xiàn)場工具雜、亂現(xiàn)象，提高工作效率，要求現(xiàn)場不應(yīng)出現(xiàn)長期不使用工具，使用人員使用完畢后及時(shí)將工具放回指定區(qū)域內(nèi)。
6.5.2不得私自留存暫不使用工具，各班組定期安排人員對工具進(jìn)行清點(diǎn)并分類擺放，下次使用時(shí)方便尋找。
七、產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)
7.1新產(chǎn)品加工
7.1.1新產(chǎn)品的加工以顧客提供的圖紙、驗(yàn)收規(guī)范等資料為生產(chǎn)依據(jù)，由技術(shù)部門對圖紙資料有效性進(jìn)行評估或?qū)に囘M(jìn)行編制后交生產(chǎn)部門登記，生產(chǎn)部門應(yīng)編寫《生產(chǎn)計(jì)劃》然后分發(fā)到各班組，各班組長按照顧客或部門要求的生產(chǎn)進(jìn)度安排生產(chǎn)，確因特殊原因無法保證顧客進(jìn)度時(shí)，提前報(bào)告生產(chǎn)部長。
7.1.2操作者領(lǐng)到圖紙資料后，應(yīng)認(rèn)真閱讀圖紙資料所標(biāo)識內(nèi)容，如有理解不清的及時(shí)向班組長反映，弄明白后再進(jìn)行加工。
7.1.3加工前應(yīng)確認(rèn)材料材質(zhì)、規(guī)格、狀態(tài)與圖紙資料相符并合理選擇刀具、量具、進(jìn)給量、進(jìn)給速度。每道工序首件產(chǎn)品應(yīng)交質(zhì)量部門做首件檢驗(yàn)，合格后方可繼續(xù)加工。工序完成后操作者應(yīng)填寫《新產(chǎn)品工序流轉(zhuǎn)卡》以作生產(chǎn)效率評定依據(jù)。
7.1.4操作者按管理部門或班組長核算的加工工時(shí)進(jìn)行加工，加工完成后報(bào)班組長統(tǒng)計(jì)，加工過程中出現(xiàn)不合格品及時(shí)向班組長報(bào)告；對操作者加工合格的產(chǎn)品，檢驗(yàn)部門檢測后對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并報(bào)生產(chǎn)部作績效考核依據(jù)。
7.2已定型產(chǎn)品加工
7.2.1已定型產(chǎn)品以技術(shù)部門編制的《加工工藝卡片》作為生產(chǎn)依據(jù)，生產(chǎn)部根據(jù)顧客提供采購合同安排生產(chǎn)。
7.2.2生產(chǎn)部下發(fā)《生產(chǎn)計(jì)劃》后，由班組長安排調(diào)整機(jī)床、人員、工序。
7.2.3操作者到技術(shù)部門領(lǐng)取《加工工藝卡片》，到質(zhì)量部門領(lǐng)取相關(guān)檢測器具。
7.2.4機(jī)床調(diào)試完成后操作者對已加工首件產(chǎn)品按加工工藝卡片上的要求進(jìn)行全尺寸及外觀檢查，確認(rèn)合格后填寫《首件兩檢記錄表》并將首件產(chǎn)品隨記錄表一起交檢驗(yàn)部門做首件鑒定，對鑒定過程中有尺寸不合格的須重新調(diào)整加工首件直至鑒定合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
7.2.5對有關(guān)重尺寸工序，班組長須按三定（定人員、定設(shè)備、定工序）進(jìn)行生產(chǎn)，對已加工產(chǎn)品關(guān)重尺寸作好記錄，以備查驗(yàn)。
7.2.6操作者每班開班前應(yīng)進(jìn)行首件自檢，并將產(chǎn)品交檢驗(yàn)人員復(fù)檢，并填寫《首件兩檢記錄表》，檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)加工；加工過程中確需換人員，換刀具，換工裝夾具時(shí)須重新做首件鑒定并填寫《首件兩檢記錄表》。
7.2.7對批量產(chǎn)品加工，班組長根據(jù)加工實(shí)際情況下達(dá)日班產(chǎn)計(jì)劃，對提前完成計(jì)劃的超出部分零部件按核算單件價(jià)格按計(jì)件核算，作好記錄，以提高員工工作積極性。操作者加工產(chǎn)品自檢合格后交下道工序加工或交質(zhì)量部門檢驗(yàn)，檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行，超出廢品率以外的產(chǎn)品由質(zhì)量部門統(tǒng)計(jì)，作獎(jiǎng)懲依據(jù)。
生產(chǎn)規(guī)章管理制度3
1目的
為對安全生產(chǎn)規(guī)章制度(含操作規(guī)程,下同)加以管理,特制定本制度。
2適用范圍
適用于公司對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等工作的管理。
3職責(zé)
辦公室負(fù)責(zé)規(guī)章制度的建立。
4程序
4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定
4.1.1公司辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定,并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)。在制定過程中,應(yīng)有各職能部門的'會(huì)簽確認(rèn)。
4.1.2根據(jù)《造紙企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合本公司實(shí)際，制定至少包含以下內(nèi)容的安全生產(chǎn)規(guī)章制度：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理相關(guān)方及外用工管理、職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。
4.2規(guī)章制度的發(fā)放、傳達(dá)、使用
4.2.1辦公室將文件發(fā)放至相關(guān)人員，并做好發(fā)放記錄。
4.2.2規(guī)章制度通過公司、部門和班組等不同層次的培訓(xùn)、會(huì)議,或在宣傳欄張貼等多種形式進(jìn)行傳達(dá),讓全體員工熟悉相關(guān)要求。
4.2.3員工在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的要求。
4.2.4辦公室應(yīng)定期對員工執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行考核。
4.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審、修訂
4.3.1每年至少一次由公司負(fù)責(zé)人組織安全生產(chǎn)管理人員、各部門、班組負(fù)責(zé)人,對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評審。當(dāng)公司內(nèi)部部門調(diào)整、國家出臺(tái)重要法律法規(guī)時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。修訂時(shí)還應(yīng)考慮安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等內(nèi)容。
4.3.2辦公室每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進(jìn)行檢查、評估。
4.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審、修訂應(yīng)做好記錄。
4.4作廢文件管理
4.4.1辦公室應(yīng)及時(shí)將作廢文件應(yīng)從使用人員中收回。如要留用(功存檔)的,應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(如蓋“作廢文件”公章)。
4.5安全生產(chǎn)管理制度的制定、評審與修訂過程應(yīng)有員工參與。
5相關(guān)記錄
5.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯總表
5.2安全生產(chǎn)記錄匯總表
5.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放記錄表
5.4安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)記錄表
5.5安全操作規(guī)程考核記錄表
5.6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況檢查、評估表
5.7安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范適用情況檢查、評估表
5.8安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、評估表
5.9安全生產(chǎn)規(guī)章制度適用情況檢查、評估表
5.10安全生產(chǎn)規(guī)章制度修改記錄表
生產(chǎn)規(guī)章管理制度4
1、為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督管理作用，做好對各單位安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂，公司實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
2、公司每年組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對全公司上一年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對本年度的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
3、各車間每周組織召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，組織對本車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，制定對事故隱患的整改措施，并落實(shí)整改。
4、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度組織召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，對公司本季度的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的重大安全生產(chǎn)問題。
5、各部門必須堅(jiān)持使各級安全生產(chǎn)例會(huì)制度化，經(jīng)�；�，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄，確保使每次會(huì)議都有一定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，都能解決一定的實(shí)質(zhì)問題。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
1、為提高職工的.安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強(qiáng)各級安全教育、培訓(xùn)工作。
2、公司對公司安全教育、培訓(xùn)工作實(shí)施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查職能。
3、公司的安全教育工作應(yīng)納入本公司培訓(xùn)教育年度計(jì)劃和長期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予以充分保證，經(jīng)費(fèi)從公司職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。
4、公司應(yīng)采取會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式，做好對職工的安全教育。
5、公司應(yīng)健全安全教育、培訓(xùn)檔案，安全教育檔案由公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)(安全專管員)負(fù)責(zé)實(shí)行分級管理。
6、公司主要負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)接受有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓(xùn)，考核合格后方可任職。
各級安全管理人員任職期間，其每年安全教育的時(shí)間不得少于120學(xué)時(shí)，其它管理人員不得少于24學(xué)時(shí)，一般作業(yè)人員不得少于40學(xué)時(shí)。
7、新進(jìn)場工人必須接受公司、車間、班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級安全教育的時(shí)間不得少于四十學(xué)時(shí)。
公司級安全教育由公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)(安全專管員)組織實(shí)施。
車間級安全教育由各車間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。
班組級安全教育由各班組長組織實(shí)施。
8、特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。
9、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時(shí)，必須通過相應(yīng)的車間及班組級安全教育。
10、公司在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)。
生產(chǎn)規(guī)章管理制度5
《安全生產(chǎn)管理制度》是為了貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和廠紀(jì)廠規(guī),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營管理秩序和活動(dòng)的正常進(jìn)行,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全不受損害。
《安全生產(chǎn)管理制度》適用于公司內(nèi)部全體員工的安全和公司財(cái)產(chǎn)的安全管理。
1.為保證公司財(cái)產(chǎn)和員工的`人身安全,特制定本制度。
2.各單位主管在員工進(jìn)廠前一定要強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng),避免意外事故發(fā)生。
3.未經(jīng)允許嚴(yán)禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機(jī)器設(shè)備。
4.嚴(yán)禁亂動(dòng)電閘電線,工作時(shí)出現(xiàn)故障必須請電工修理,不得私自拆、卸、修理。
5.工作時(shí),必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
6.不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子上班。
7.機(jī)器設(shè)備使用人員要注意設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停機(jī)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知維修部門進(jìn)行維修。
8.機(jī)電設(shè)備部門要經(jīng)常到車間巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異�；蚵╇姟⒙┧�、漏氣現(xiàn)象要及時(shí)進(jìn)行維修、上報(bào)。
9.因違章操作造成的人身傷害,其醫(yī)療費(fèi)用由本人承擔(dān),公司不予報(bào)銷。
10.車床工、鉆床工不準(zhǔn)戴線手套、披長發(fā)工作。
11.機(jī)電維修人員在維修機(jī)械設(shè)備和電力設(shè)施時(shí)需切斷電源,并在電源開關(guān)處懸掛“禁止合閘”“禁止開車”等警示標(biāo)志。
12.每周由管理部、設(shè)備部不定時(shí)的抽查1-2次各車間的職工勞動(dòng)防護(hù)用品的配戴、違章操作、用電、消防設(shè)備安全等生產(chǎn)問題;每周日公司固定的組織所有管理人員對全公司進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。
12.1檢查存在的安全隱患問題根據(jù)情況每項(xiàng)罰款5-20元,由管理部、設(shè)備部在一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行匯總下發(fā)到相關(guān)部門,由部門在一個(gè)工作日落實(shí)到責(zé)任人上報(bào)管理部或設(shè)備部,由管理部張貼通告并上報(bào)財(cái)務(wù)。
12.2安全隱患需要限期整改的由管理部或設(shè)備部同時(shí)下發(fā)限期整改通知單到相關(guān)部門限期整改,期限一到由職責(zé)部門進(jìn)行復(fù)查,整改不合格或未整改的加倍罰款。
12.3根據(jù)存在的問題管理人員需負(fù)連帶責(zé)任的,每項(xiàng)罰款5-10元。
13.本制度自公布之日起執(zhí)行。
生產(chǎn)規(guī)章管理制度6
�。�1）起草。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)職能的部門負(fù)責(zé)起草。
�。�2）會(huì)簽或公開征求意見。起草的規(guī)章制度，應(yīng)通過正式渠道征得相關(guān)職能部門或員工的意見和建議，以利于規(guī)章制度頒布后的貫徹落實(shí)。當(dāng)意見不能取得一致時(shí)，應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)組織討論，統(tǒng)一認(rèn)識，達(dá)成一致。
（3）審核。安全規(guī)章制度在簽發(fā)前，應(yīng)進(jìn)行審核。
�。�4）簽發(fā)。技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等一般技術(shù)性較強(qiáng)的安全規(guī)章制度由生產(chǎn)經(jīng)營單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或總工程師簽發(fā)，涉及全局性的綜合管理制度應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。
�。�5）發(fā)布。生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全規(guī)章制度，應(yīng)采用固定的發(fā)布方式，如通過紅頭文件形式、在生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等。
上述就是安全規(guī)章制度的制定的.五個(gè)流程。
�。�6）培訓(xùn)。新頒布的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，應(yīng)組織進(jìn)行培訓(xùn)，安全操作規(guī)程類規(guī)章制度還應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行考試。
（7）反饋。應(yīng)定期檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，或建立信息反饋渠道，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行效果。
（8）持續(xù)改進(jìn)。對安全操作規(guī)程類規(guī)章制度，除每年進(jìn)行審查和修訂外，每3～5年應(yīng)組織進(jìn)行一次全面修訂，并重新發(fā)布。
生產(chǎn)規(guī)章管理制度7
1.目的
為完善公司安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范管理流程，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效性和適用性，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，特制定本管理規(guī)定。
2.適用范圍
適用于公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等環(huán)節(jié)。
3.術(shù)語
規(guī)章制度：包括相關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、各種作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件、相關(guān)管理辦法和制度等。
4.職責(zé)
4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審。
4.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司安全規(guī)章制度、文件進(jìn)行審批。
4.3分管安全副總經(jīng)理在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對公司安全規(guī)章制度、文件進(jìn)行審核、審批。
4.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織編制公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促各部門對作業(yè)安全文件進(jìn)行編制、修訂、發(fā)布、使用、評審等工作，進(jìn)行統(tǒng)一編號、分發(fā)和存檔。
4.5各部門負(fù)責(zé)組織編制、修訂、歸檔、宣貫和督促執(zhí)行本部門相關(guān)的作業(yè)文件，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)文件的審核，分管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。
4.6行政部負(fù)責(zé)文件的發(fā)布和管理。
5.文件的發(fā)布
5.1安全規(guī)章制度按程序通過審核后，由生產(chǎn)部門統(tǒng)一編號、登記，由辦公室發(fā)布執(zhí)行。所有安全文件、資料的發(fā)布本，均應(yīng)在封面上蓋公司印章。
5.2安全操作規(guī)程按程序通過審核后，由各部門部統(tǒng)一編號、登記，部門發(fā)布執(zhí)行。所有安全操作規(guī)程的發(fā)布本，均應(yīng)蓋部門印章。
5.3文件的編號
5.3.1公司和部門制定完成或更新的制度和操作規(guī)程只有唯一的編號。
5.3.2文件編號：fl/ab-000（編號）-年份（以公司文件形式下發(fā)的.）。
5.3.3規(guī)程編號：fl/ab-部門（拼音）-000（編號）-年份(以部門形式下發(fā)的)。
6.文件的使用管理
6.1管理的范圍主要是：環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、安全操作規(guī)程、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、外來文件等。應(yīng)建立“安全文件清單”，包括公司、部門和外來文件三個(gè)方面。
6.2公司管理范圍內(nèi)的文件、資料(環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、外來文件等)統(tǒng)一由生產(chǎn)部按其應(yīng)用范圍進(jìn)行分發(fā)，以確保相關(guān)的部門都能得到相應(yīng)文件、資料的有效版本。
6.3部門操作規(guī)程、資料(安全操作規(guī)程、部門目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、部門相適應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)等)統(tǒng)一由部門按其應(yīng)用范圍進(jìn)行分發(fā)，以確保相關(guān)的崗位都能得到相應(yīng)文件、資料的有效版本。
6.4生產(chǎn)部門應(yīng)建檔保存分發(fā)文件，直到該文件資料失效或更新為止。
6.5公司所有文件、資料不允許有復(fù)印本直接使用。當(dāng)有文件、資料不能滿足需求時(shí),各部門可向該文件的控制部門申請?jiān)鲅a(bǔ)。
6.6文件、資料遺失后，需向該文件的控制部門登記備案，并予補(bǔ)發(fā)。
6.7各部門應(yīng)對所持有的文件、資料予以登記，以便有效地實(shí)施。
7.安全規(guī)章制度和規(guī)程的評審
7.1評審策劃
7.1.1例行評審計(jì)劃
例行評審每年進(jìn)行一次，一般在每年第一季度進(jìn)行。由生產(chǎn)部門編制安全生產(chǎn)管理制度評審計(jì)劃，經(jīng)分管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)部門評審計(jì)劃包括以下內(nèi)容：
7.1.1.1評審時(shí)間；
7.1.1.2參加評審的部門及人員；
7.1.1.3評審內(nèi)容。
7.1.2臨時(shí)評審計(jì)劃
在發(fā)生以下情況時(shí)，生產(chǎn)部在分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理指示下，編制臨時(shí)評審計(jì)劃，評審計(jì)劃內(nèi)容如8.1.1規(guī)定。
7.1.2.1組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化；
7.1.2.2法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變化；
7.1.2.3發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
7.2評審過程
7.2.1各部門安全操作規(guī)程評審
由各部門組織相關(guān)人員（部門負(fù)責(zé)人、專(兼)職安全管理員、專業(yè)技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評審小組，對安全操作規(guī)程進(jìn)行評審，評審組織者要做好記錄，并形成評審報(bào)告。
7.2.2公司安全規(guī)章制度評審
由生產(chǎn)部門組織相關(guān)人員（公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專(兼)職安全管理員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規(guī)章制度進(jìn)行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報(bào)告。
7.2.3生產(chǎn)部匯總所有評審報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理審批。
8.文件的修訂
8.1當(dāng)適用的法律法規(guī)、環(huán)境、工藝、設(shè)備、人員、技術(shù)改造實(shí)施及其它要求發(fā)生變化后，經(jīng)公司相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行評審后，按要求對不適用的文件、資料形成評審報(bào)告，報(bào)公司總經(jīng)理批示。
8.2對使用文件的修訂，由原制定部門進(jìn)行修訂，并須重復(fù)執(zhí)行原評審和批準(zhǔn)發(fā)布程序。
8.3文件、資料修訂發(fā)布后，過期失效的分發(fā)本由原發(fā)文部門及時(shí)回收，并作銷毀處理。
8.4各部門要將修訂發(fā)布的最新安全制度和操作規(guī)程及時(shí)下發(fā)到相關(guān)崗位,并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)規(guī)章管理制度8
第一章總則
公司貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針，不斷提高全體員工的思想認(rèn)識，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針，實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情景制訂本制度。
第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，任安全生產(chǎn)小組組長，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作；各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
2、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
4、進(jìn)取改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營貼合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。
5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
2、落實(shí)本部門兼職安全員人選。
3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)本部門的安全職責(zé)制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實(shí)施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情景。
8、在每周檢查公司管理工作的同時(shí)檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情景（安全生產(chǎn)職責(zé)區(qū)與管理工作職責(zé)區(qū)的職責(zé)人相同），在例會(huì)上通報(bào)檢查情景，及時(shí)做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情景，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時(shí)糾正解決安全隱患，落實(shí)整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情景，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情景。
4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的`學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)安全法制觀念和意識。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
第四章安全會(huì)議
公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的資料，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實(shí)施。
第五章安全培訓(xùn)
1、公司全體員工必須理解相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行相應(yīng)安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。
3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要資料。
4、本公司特種作業(yè)人員，必須理解相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。
第六章安全生產(chǎn)檢查
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
（一）生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每一天操作前，對自我的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。資料包括：
1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效；
2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí)；
3、所用的設(shè)備、工具是否貼合安全規(guī)定；
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否貼合安全規(guī)范；
5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；
6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
（二）日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情景，主要資料是：
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。
2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、生產(chǎn)場所是否貼合安全要求。
�。ㄈ⿲I(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、團(tuán)體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
第七章生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施
一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工供給貼合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須貼合如下要求：
1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須貼合如下要求：
1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，堅(jiān)持安全防護(hù)性能良好。
2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須貼合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施；在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應(yīng)視實(shí)際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn)：
第八章職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施
1、公司必須建立貼合國家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。
2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品，并督促其按規(guī)定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。
4、公司應(yīng)經(jīng)過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預(yù)防職業(yè)病。
第九章傷亡事故管理
1、勞動(dòng)過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報(bào)告集團(tuán)公司。
生產(chǎn)規(guī)章管理制度9
1、為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展，制定本制度。
2、凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本制度。
3、安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則。
4、各部門和個(gè)人必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動(dòng)條件，確保安全生產(chǎn)。
5、公司主要負(fù)責(zé)人、各車間主要負(fù)責(zé)人、各班組組長是本公司、本車間、本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分別對其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
6、公司從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
7、公司工會(huì)組織應(yīng)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
8、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各有關(guān)部門或個(gè)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
9、公司應(yīng)采取各種形式，加強(qiáng)對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的.宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識。
10、公司鼓勵(lì)和支持安全技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)管理水平。
11、公司對在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
12、本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。
生產(chǎn)規(guī)章管理制度10
1、遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。
2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，細(xì)心操作，精心維護(hù)。
3、各種工具及移動(dòng)設(shè)備擺放整齊并符合規(guī)定。
4、單位人員不經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意進(jìn)入操作場所不準(zhǔn)隨意移動(dòng)任何設(shè)備。
5、正確使用保管各種防護(hù)物品和器具，工作當(dāng)中穿好個(gè)人的防護(hù)用品。
6、新上崗人必須給廠級安全教育方可上崗。
7、按時(shí)巡查，每天不少于兩次發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，對突發(fā)事故正確分析判斷及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
8、保持機(jī)修車間的設(shè)備清潔，保證工作場所安全衛(wèi)生。
9、擋板巡查期間看設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，模設(shè)備是否運(yùn)行平穩(wěn)。
10、各種電器柜、動(dòng)力柜由車間使用并保護(hù)，不能違章操作。
11、每班損壞電機(jī)一律由當(dāng)班電工寫出事故報(bào)告單，查明原因，分清責(zé)任，由車間操作工簽字報(bào)到生產(chǎn)部審核，由生產(chǎn)部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到維修處修理，修好電機(jī)由專人驗(yàn)收，不合格一律不準(zhǔn)入庫，出現(xiàn)質(zhì)量問題由修理處全額賠償。
12、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，做到衛(wèi)生整潔，各種物品擺放整齊。
�。�2）當(dāng)班期間由值班人員負(fù)責(zé)打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，如出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象按公司規(guī)定處理。
�。�3）在現(xiàn)場作業(yè)完畢，做到底面無雜物、無垃圾。
生產(chǎn)規(guī)章管理制度11
一、工作前必須遵守：
1、認(rèn)真閱讀交接班記錄，解決上一班的遺留問題。
2、清除妨礙設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙物。
3、按潤滑卡規(guī)定，對設(shè)備進(jìn)行潤滑。
4、檢查設(shè)備關(guān)鍵部位的.緊固件是否緊固，如有松動(dòng)，必須緊固好。
5、檢查全部伐門手柄是否都在靜止位置上。
6、擰開壓縮空氣總伐，對設(shè)備進(jìn)行空載試車；
a、檢查各機(jī)構(gòu)的動(dòng)作是否正常。
b、檢查各個(gè)伐門的管路是否漏氣；
c、用硬幣或墊圈放在工作臺(tái)上，工作臺(tái)震擊時(shí)，硬幣或墊圈不得有跳動(dòng)或移動(dòng)的現(xiàn)象。通過檢查，確認(rèn)一切正常后，方可進(jìn)行生產(chǎn)。
7、無本操作證者，不得進(jìn)行操作。
二、工作中必須遵守：
1、設(shè)備開動(dòng)以后，操作人員不得擅離工作崗位，應(yīng)集中思想，按工藝程序，認(rèn)真進(jìn)行操作，但不許同時(shí)操作兩個(gè)伐門。
2、經(jīng)常注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)有潤滑不良、或緊固件松動(dòng)、或零件損壞、或管路漏流、以及其它異常現(xiàn)象，應(yīng)立即停機(jī)處理，必要時(shí)通知維修人員修理。
3、在生產(chǎn)過程中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備震擊無力、或壓實(shí)無力、或翻傳無力、或夾緊無力、應(yīng)通知維修人員檢查修理。
4、經(jīng)常保持震擊活塞在潤滑狀態(tài)下工作，定期吹去活塞上的砂子，然后噴上潤滑油。
5、吊砂箱時(shí)，不許砂箱碰撞模型或伐門手柄，以免損壞模型，或產(chǎn)生誤動(dòng)作。
6、在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常清除設(shè)備上及其周圍的積砂，做到文明生產(chǎn)。防止砂子進(jìn)入氣缸。
7、如設(shè)備發(fā)生事故，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，保持現(xiàn)場，報(bào)告有關(guān)部門檢查、分析、處理。
三、工作后必須遵守：
1、打掃現(xiàn)場，清理設(shè)備上及其周圍的積砂，并擦凈設(shè)備。
2、將全部伐門手柄放到靜止位置上，并關(guān)閉壓縮空氣總伐。
3、設(shè)備上和其周圍不得停放砂箱或其它物件。
4、認(rèn)真填寫交接班記錄。
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